Karl-Henrik Sundström, toimitusjohtaja
1
Näin edistymme
Koko vuoden tulos 2014
Milj. euroa
2014
2013
Muutos
Liikevaihto
10 213
10 563
-3,3 %
Operatiivinen liiketulos
810
578
40,1 %
Operatiivinen ROCE
9,5 %
6,5 %
Liiketoiminnan rahavirta
1 139
1 252
-9,0 %
Rahavirta investointien jälkeen
255
481
-47,0 %
Tulos/osake (EPS) ilman
kertaluonteisia eriä
EUR 0,40
EUR 0,40
Nettovelka/ edellisten 12
kuukauden operatiivinen EBITDA
2,6
2,9
3
Suotuisista valuuttakursseista potkua vakaalle
neljännekselle
Q1 2015 verrattuna Q1 2014
•
Liikevaihto laski 3 %
– Liikevaihto lukuun ottamatta rakenteellisesti
heikentyvää paperiliiketoimintaa ja myytyjä
liiketoimintoja kasvoi 3,0 % pääasiassa Montes
del Platan toiminnan käynnistämisen johdosta
•
Operatiivinen liiketulos oli 220 milj. euroa
– 21 % kasvua valuuttakurssivoittojen ja
kustannusten alenemisen vuoksi
•
•
Nettovelan suhde operatiiviseen EBITDA:an oli
2,6 (2,8)
Operatiivinen ROCE oli 10,1 % (8,6 %)
– ilman muutokseen liittyvää investointihanketta
11,3 %
4
Strategiamme on muuttua perinteisestä paperin ja
pahvin valmistajasta asiakaslähtöiseksi uusiutuvien
materiaalien kasvuyritykseksi
5
Muutosmatka jatkuu
62 % liikevaihdosta tulee kasvuliiketoiminnoista
2006 liikevaihto
2014 liikevaihto
20XX liikevaihto
Paperi
Kasvuliiketoiminnat
Paperiliiketoiminnat, ml. tukkurit
Biomateriaalit
Puutuoteliiketoiminnat
Pakkausliiketoiminnat
Muut ja eliminoinnit
2006 operatiivinen liiketulos
2014 operatiivinen liiketulos
6
Muutosmatka etenee
Consumer Board
Kuluttajapakkauskartonkitehdas Guangxissa, Kiinassa
• 800 milj. euroa (ensimmäinen vaihe)
• Kuluttajapakkauskartonkitehtaan rakentaminen on täydessä
vauhdissa
• Käynnistyminen vuoden 2016 puolivälissä
7
Muutosmatka etenee
Consumer Board
Investointi Imatran tehtaille
• 27 milj. euroa laadun ja
kustannustehokkuuden parantamiseksi
• Käynnistyminen syyskuussa 2015
8
Muutosmatka etenee
Packaging Solutions ja Wood Products
Kraftlineriin muuntaminen
Puuelementit
Murow’n saha
• 110 milj. euroa muuntamiseen
Varkauden tehtaalla
• EBITDA-marginaali yli 15 %
• Kapasiteetti 390 000 tonnia
• Paperikapasiteetin vähennys
280 000 tonnia vuosittain
• Käynnistyminen Q4 2015
• 43 milj. euron investointi
uuteen puisia
rakennuselementtejä
valmistavaan
tuotantolinjaan Varkauden
tehtaalla
• Käynnistyminen Q2 2016
•
•
28 milj. euroa Murow’n
sahan modernisoimiseksi
ja kehittämiseksi
Puolassa
Käynnistyminen Q2 2015
9
Muutosmatka etenee
Biomaterials
Montes del Plata
Sunilan tehdas
• Stora Enson osuus investoinnista •
850 milj. euroa ja kapasiteetista
650 000 tonnia
•
• Tehtaan ylösajo etenee hyvin
• Saavutti kriittisen pisteen
•
liiketuloksessa joulukuussa 2014
Virdia & koe- ja
markkinakehitystehdas
Biojalostamoinvestointi
32 milj. euroa
•
Mustalipeästä erotetaan
ligniiniä
Kaupallistaminen
•
2015/16
Yhteensä 100 milj.
Yhdysvaltain dollarin investointi
hemiselluloosan erottamiseksi
Kaupallinen tuote 2–3
vuodessa
10
Muutosmatka etenee
Uudelleenjärjestelyt vuonna 2014
Ydinliiketoimintaan kuulumattomasta
luopuminen
•
•
•
Sulkemiset
•
Thiele Kaolin Yhdysvalloissa, 61 milj. euroa
•
Hylsy- ja hylsykartonkivalmistaja Corenso
myytiin Powerflutelle, noin 103 milj. euroa
Uetersenin tehtaan myynti päätökseen Q1
2015, käteiskauppahinta 7 milj. euroa
Veitsiluoto PM1, 190 000 tonnia
päällystettyä aikakauslehtipaperia
Corbehemin tehdas, 330 000 tonnia
kevyttä päällystettyä aikakauslehtipaperia
11
Paperin kysyntä
•
Noin 60 % kysynnän vähenemisestä johtuu
digitalisaatiosta ja loput taloustilanteesta
5%
2009
2010
2011
2012
-4 %
2013
-4 %
2014
-3 %
-6 %
-15 %
12
Paperiliiketoiminta tuo rahavirtaa muutosta varten
verrattuna vuodentakaiseen
Paperin rahavirran optimointi
tulevaisuudessa
•
•
•
•
Käyttöpääoma
Muuttuvat ja kiinteät kulut
Oikea paperisegmentti
Koneiden korkea käyttöaste
Rahavirta investointien
Cash
jälkeenflow after capex
Rahavirta investointien jälkeen
Cash
flowliikevaihtoon
after capex to sales
suhteessa
500
12%
450
10%
400
350
8%
300
250
6%
200
4%
150
100
2%
50
0
0%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
13
Johtoryhmä
Toimitusjohtaja
Karl-Henrik
Sundström
Henkilöstö
Lars Häggström
Viestintä
Ulrika Lilja
Consumer Board
Jari Latvanen
Vastuullisuus
Noel Morrin
Packaging Solutions
Gilles van
Nieuwenhuyzen
Talous
Seppo Parvi
Biomaterials
Juan Carlos Bueno
Hankinta
Johanna
Hagelberg
Teknologia
Markus
Mannström
Wood Products
Jari Suominen
Paper
Kati ter Horst
Lakiasiat
Per Lyrvall
22
Stora Enso veronmaksajana
15
Globaalia vastuullisuutta toteuttamassa vuonna 2014
•
•
•
Työterveys- ja turvallisuustulokset parantuneet edelleen
Koko konsernin laajuinen ihmisoikeusarviointi saatettu
päätökseen
Sosiaalisesti omistettujen maiden maankäyttö-sopimusten
korjaaminen etenee Guangxissa, Kiinassa
–
•
Hankkijoiden toimintaohjeen (Code of Conduct) käyttöönotto
–
•
61 % kunnossa maaliskuun 2015 lopussa
Kattaa 77 % konsernin hankinnoista maaliskuun 2015 lopussa
Stora Enso jatkaa niiden aiemmin löydetyn 640 lapsen tukemista,
joiden havaittiin työskentelevän alihankkijoille Pakistanissa
–
–
289 lasta käy koulua maaliskuun 2015 lopussa
Neljä koulua kuudesta aloittanut toiminnan Pakistanissa
16
Kumppanuus ILO:n kanssa
• Ainutlaatuinen kumppanuus työntekijöiden
oikeuksien edistämiseksi ja lapsityövoimaa
vastaan
• Kaksi osaa:
-
-
Kansainvälinen osa vahvistaa yrityksen
ohjeistusta ja käytäntöjä kansainvälisten
työstandardien mukaisesti
Pakistanilainen osa edistää ihmisarvoista
työtä ja pyrkii estämään lapsityövoimaa
Kun haluat tietää lisää…
…kannattaa lukea Progress Book -raporttimme
18