Karl-Henrik Sundström, toimitusjohtaja
Karl-Henrik Sundström, toimitusjohtaja 1 Näin edistymme Koko vuoden tulos 2014 Milj. euroa 2014 2013 Muutos Liikevaihto 10 213 10 563 -3,3 % Operatiivinen liiketulos 810 578 40,1 % Operatiivinen ROCE 9,5 % 6,5 % Liiketoiminnan rahavirta 1 139 1 252 -9,0 % Rahavirta investointien jälkeen 255 481 -47,0 % Tulos/osake (EPS) ilman kertaluonteisia eriä EUR 0,40 EUR 0,40 Nettovelka/ edellisten 12 kuukauden operatiivinen EBITDA 2,6 2,9 3 Suotuisista valuuttakursseista potkua vakaalle neljännekselle Q1 2015 verrattuna Q1 2014 • Liikevaihto laski 3 % – Liikevaihto lukuun ottamatta rakenteellisesti heikentyvää paperiliiketoimintaa ja myytyjä liiketoimintoja kasvoi 3,0 % pääasiassa Montes del Platan toiminnan käynnistämisen johdosta • Operatiivinen liiketulos oli 220 milj. euroa – 21 % kasvua valuuttakurssivoittojen ja kustannusten alenemisen vuoksi • • Nettovelan suhde operatiiviseen EBITDA:an oli 2,6 (2,8) Operatiivinen ROCE oli 10,1 % (8,6 %) – ilman muutokseen liittyvää investointihanketta 11,3 % 4 Strategiamme on muuttua perinteisestä paperin ja pahvin valmistajasta asiakaslähtöiseksi uusiutuvien materiaalien kasvuyritykseksi 5 Muutosmatka jatkuu 62 % liikevaihdosta tulee kasvuliiketoiminnoista 2006 liikevaihto 2014 liikevaihto 20XX liikevaihto Paperi Kasvuliiketoiminnat Paperiliiketoiminnat, ml. tukkurit Biomateriaalit Puutuoteliiketoiminnat Pakkausliiketoiminnat Muut ja eliminoinnit 2006 operatiivinen liiketulos 2014 operatiivinen liiketulos 6 Muutosmatka etenee Consumer Board Kuluttajapakkauskartonkitehdas Guangxissa, Kiinassa • 800 milj. euroa (ensimmäinen vaihe) • Kuluttajapakkauskartonkitehtaan rakentaminen on täydessä vauhdissa • Käynnistyminen vuoden 2016 puolivälissä 7 Muutosmatka etenee Consumer Board Investointi Imatran tehtaille • 27 milj. euroa laadun ja kustannustehokkuuden parantamiseksi • Käynnistyminen syyskuussa 2015 8 Muutosmatka etenee Packaging Solutions ja Wood Products Kraftlineriin muuntaminen Puuelementit Murow’n saha • 110 milj. euroa muuntamiseen Varkauden tehtaalla • EBITDA-marginaali yli 15 % • Kapasiteetti 390 000 tonnia • Paperikapasiteetin vähennys 280 000 tonnia vuosittain • Käynnistyminen Q4 2015 • 43 milj. euron investointi uuteen puisia rakennuselementtejä valmistavaan tuotantolinjaan Varkauden tehtaalla • Käynnistyminen Q2 2016 • • 28 milj. euroa Murow’n sahan modernisoimiseksi ja kehittämiseksi Puolassa Käynnistyminen Q2 2015 9 Muutosmatka etenee Biomaterials Montes del Plata Sunilan tehdas • Stora Enson osuus investoinnista • 850 milj. euroa ja kapasiteetista 650 000 tonnia • • Tehtaan ylösajo etenee hyvin • Saavutti kriittisen pisteen • liiketuloksessa joulukuussa 2014 Virdia & koe- ja markkinakehitystehdas Biojalostamoinvestointi 32 milj. euroa • Mustalipeästä erotetaan ligniiniä Kaupallistaminen • 2015/16 Yhteensä 100 milj. Yhdysvaltain dollarin investointi hemiselluloosan erottamiseksi Kaupallinen tuote 2–3 vuodessa 10 Muutosmatka etenee Uudelleenjärjestelyt vuonna 2014 Ydinliiketoimintaan kuulumattomasta luopuminen • • • Sulkemiset • Thiele Kaolin Yhdysvalloissa, 61 milj. euroa • Hylsy- ja hylsykartonkivalmistaja Corenso myytiin Powerflutelle, noin 103 milj. euroa Uetersenin tehtaan myynti päätökseen Q1 2015, käteiskauppahinta 7 milj. euroa Veitsiluoto PM1, 190 000 tonnia päällystettyä aikakauslehtipaperia Corbehemin tehdas, 330 000 tonnia kevyttä päällystettyä aikakauslehtipaperia 11 Paperin kysyntä • Noin 60 % kysynnän vähenemisestä johtuu digitalisaatiosta ja loput taloustilanteesta 5% 2009 2010 2011 2012 -4 % 2013 -4 % 2014 -3 % -6 % -15 % 12 Paperiliiketoiminta tuo rahavirtaa muutosta varten verrattuna vuodentakaiseen Paperin rahavirran optimointi tulevaisuudessa • • • • Käyttöpääoma Muuttuvat ja kiinteät kulut Oikea paperisegmentti Koneiden korkea käyttöaste Rahavirta investointien Cash jälkeenflow after capex Rahavirta investointien jälkeen Cash flowliikevaihtoon after capex to sales suhteessa 500 12% 450 10% 400 350 8% 300 250 6% 200 4% 150 100 2% 50 0 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 13 Johtoryhmä Toimitusjohtaja Karl-Henrik Sundström Henkilöstö Lars Häggström Viestintä Ulrika Lilja Consumer Board Jari Latvanen Vastuullisuus Noel Morrin Packaging Solutions Gilles van Nieuwenhuyzen Talous Seppo Parvi Biomaterials Juan Carlos Bueno Hankinta Johanna Hagelberg Teknologia Markus Mannström Wood Products Jari Suominen Paper Kati ter Horst Lakiasiat Per Lyrvall 22 Stora Enso veronmaksajana 15 Globaalia vastuullisuutta toteuttamassa vuonna 2014 • • • Työterveys- ja turvallisuustulokset parantuneet edelleen Koko konsernin laajuinen ihmisoikeusarviointi saatettu päätökseen Sosiaalisesti omistettujen maiden maankäyttö-sopimusten korjaaminen etenee Guangxissa, Kiinassa – • Hankkijoiden toimintaohjeen (Code of Conduct) käyttöönotto – • 61 % kunnossa maaliskuun 2015 lopussa Kattaa 77 % konsernin hankinnoista maaliskuun 2015 lopussa Stora Enso jatkaa niiden aiemmin löydetyn 640 lapsen tukemista, joiden havaittiin työskentelevän alihankkijoille Pakistanissa – – 289 lasta käy koulua maaliskuun 2015 lopussa Neljä koulua kuudesta aloittanut toiminnan Pakistanissa 16 Kumppanuus ILO:n kanssa • Ainutlaatuinen kumppanuus työntekijöiden oikeuksien edistämiseksi ja lapsityövoimaa vastaan • Kaksi osaa: - - Kansainvälinen osa vahvistaa yrityksen ohjeistusta ja käytäntöjä kansainvälisten työstandardien mukaisesti Pakistanilainen osa edistää ihmisarvoista työtä ja pyrkii estämään lapsityövoimaa Kun haluat tietää lisää… …kannattaa lukea Progress Book -raporttimme 18
© Copyright 2024