PALLO-IIROT
STRATEGIA 2015-2020
16.6.2015
PALLO-IIROT TÄNÄÄN
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Perustettu 1930, tänä vuonna 85-vuotisjuhlat
Lisenssipelaajia 925
Satakunnan suurin jalkapalloseura ja Suomen 15. suurin jalkapalloseura
Rauman seudun suurin urheiluseura
Henkilöstöä 5 päätoimista (toiminnanjohtaja, junioripäällikkö,
nappulapäällikkö, harrastekoordinaattori, talenttivalmentaja)
Miesten ja naisten edustusjoukkueet pelaavat Kakkosessa
18 ikäkausijoukkuetta (12 poikajoukkuetta, 6 tyttöjoukkuetta)
Juniorijalkapallon lisäksi laajaa muuta jalkapallotoimintaa kuten
Nappulaliiga, jalkapallokoulut, puulaakitoiminta
Pallo-Iirot liikuttaa raumalaisia lapsia: Iirolandia, koulujen iltapäiväkerhot,
ala-asteiden ja päiväkotien futiskiertue
ORGANISAATIO
Hallitus
Pj Tarmo Salvi
Kilpailujaosto
Juniorijaosto
Nais- ja tyttöjaosto
Pj Harri Virtanen
Pj Marko Haapala
Pj Anna Vastiala
Pasi Lehtonen
Kimmo Hörkkö
Henni Viljanmaa
Henni Viljanmaa
Janina Jalonen
Gustaf Westberg
Petri Salminen
-edustusjoukkueet (miehet,
A, B, res.)
- junioritoiminta
- F-C –joukkueet
- Harrastetoiminta
- -nappulaliiga
- Juniorivalmennus
- -jalkapallokoulut
- YJ-toiminta
- talenttitoiminta
Toimisto
Toiminnanjohtaja
Junioripäällikkö
Nappulapäällikkö
Harrastekoordinaattori
Talenttivalmentaja
- Naisten edustus / BT
- Tyttöjuniorijoukkueet F-C
Talousryhmä
Tarmo Salvi
Merja Lehtonen
Kaija Savunen
Jere Tammela
Markkinointiryhmä
Harri Virtanen
Jere Tammela
Pekka Wallenius
Jani Andreasen
Tommi Torkkeli
- Varainhankinta
- Markkinointi
- Yhteistyökumppanit
- Ottelutapahtumat
- Oheistuotteet
Tapahtumaryhmä
Kaija Savunen
Viestintäryhmä
Juho Suoramaa
Iiro Lindborg
Eetu Setänen
Tom Osmonen
Pekka Wallenius
Harri Kanerva
Anne Jalonen
- Iirolandia
- turnaukset
- tapahtumat
- puulaaki
- Kultaklubi
- yhteisöllisyys
- olosuhteet
PALLO-IIROT STRATEGIA 2015-2020
PÄÄMÄÄRÄ 2020
Suomen TOP10 kasvattajaseura
TOIMINTA-AJATUS
Jalkapallotoimintaa vauvasta vaariin
PÄÄTAVOITTEET 2020
Edustusjoukkue divaritasoa (naiset liiga) - pääosin omalla pelaajatuotannolla
Valmennuksellisesti TOP10 Suomessa - ammattimaisempi valmennus
Pelaajakehittäjänä TOP10 Suomessa - laadukas pelaajakehitysohjelma
Suuruudeltaan TOP10 Suomessa - lisää harrastepelaajia
Seuran vakaa talous - kehitetään talouden ehdoilla
Suomen TOP5 seuratoiminnan laatumittareilla
KILPAJALKAPALLO
•
•
•
•
Edustus, A ja B, Naiset
Kilpa-/YJ-joukkueet
Valmennus
Talenttitoiminta
Painopistealueet 2015-17
•
•
•
•
Valmennuksen kehittäminen
Sami Hyypiä-akatemia (SHA)
Satelliittiseuratoiminta (YJ)
Valmennuslinjan jalkautus
HARRASTETOIMINTA
•
•
•
•
Haastejoukkueet
Nappulaliiga
Seuratoimijat
Koulu– ja päiväkoti –
toiminta
• Aikuisjalkapallo
Painopistealueet 2015-17
• Nappulaliigan kehittäminen
• Harrastetoiminnan
laajentaminen
• Vapaaehtoistoiminnan
kehitys
TALOUDEN TUKIJALAT
SEURAKEHITYS
•
•
•
•
Hallinto ja talous
Viestintä
Sidosryhmät
Olosuhteet
Painopistealueet 2015-17
• Strategia/Laatujärjestelmä
• Seurahallinnon kehitys
• Viestintästrategia ja
aktiivinen sisäinen viestintä
• Äijänsuon kehittäminen
•
•
•
•
•
Yhteistyökumppanit
Iirolandia
Tapahtumat/turnaukset
Tuotteet/palvelut
Avustukset
Painopistealueet 2015-17
• Varainkeruun aktivoiminen
• Iirolandian kehittäminen
• Tapahtumien, tuotteiden ja
palveluiden kehittäminen
• Aktiivinen avustusten
hakeminen
STRATEGIAN PAINOPISTEALUEET 2015-2017
1. Valmennuksen kehittäminen
(tavoite Suomen TOP10)
2. Vahva panostus
pelaajakehitykseen
(tavoite Suomen TOP10)
3. Harrastetoiminnan
laajentaminen – lisää toimijoita ja
pelaajia
• Laadukas ja ammattimainen valmennus, lisää oto-/päätoimisia vastuuvalmentajia
• Vahva yhteistyö Sami Hyypiä –akatemian kanssa valmennusosaamisen
kehittämisessä
• Seura luo oman valmennuskoulutusohjelmansa, kouluttaa ja sitouttaa
valmentajansa
• Harjoittelu SHA:n edellyttämälle tasolla (tasoryhmäharjoittelu)
• Valmennuslinjan jalkautus
• YJ-toiminnan tehostaminen
• Oppilaitosyhteistyön kehittäminen ja laajentaminen
• Nappulaliigan kehittäminen, panostus nuorimpiin ikäluokkiin sekä
harrastejalkapalloa vanhemmille ikäluokille
• Vapaaehtoisten seuratoimijoiden tukeminen ja rekrytointi
(tavoite Suomen TOP10)
4. Seurahallinnon kehittäminen –
ammattimaisempi taloudenpito ja
seuratoiminta
5. Varainhankinnan aktivoiminen
– yhteistyökumppanit sekä
tapahtumien ja tuotteiden
kehittäminen
• Talousseurannan kehittäminen, talousraportointi ja sähköinen taloushallinto
• Seuratoiminnan laadun kehittäminen, Palloliiton laatujärjestelmän pohjalta
• Laadukas ja monipuolinen viestintä, edustuksen/seuran sisäisen viestinnän
kehittäminen
• Aktiivinen yhteistyösopimusten markkinointi
• Iirolandian jatkokehittäminen
• Uusien tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden kehittäminen