Digitalisaation menestyksen tekijät

Digitalisaation menestyksen tekijät
Timo Valli
Ylijohtaja, Valtiovarainministeriö
Hallituksen puheenjohtaja, Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus
KAPAK-seminaari 20.10.2015
ICT:n rooli digitalisaation johtamisessa
1x
10 x
100 x
Tuloksellinen ja
hyvin
johdettu
ICT
Hyödyntäminen
Vaikuttavuus
TIETOHALLINTO
TIETOTYÖ,
TIETOTIETOYHTEISK. POLITIIKKA
Menestyksen tekijät
‒ Poliittinen tahto ja tuki johtamiselle
‒ Koko yhteiskunnan strategia
‒ Organisointi (PPP), säädökset ja rahoitus
‒ Oikeat hankkeet
‒ Vaikuttavuus ja kannusteet
Poliittinen tahto ja tuki johtamiselle
‒ Hallitusohjelma korostaa digitalisaation merkitystä
hallituskaudella
‒ Digitalisaatiota tulee ohjata visionäärisesti ja
hallituksen arvojen mukaisesti siten, että
‒ katalysoidaan ekosysteemien uudistumista ja
‒ seurataan, miten uudistuvat ekosysteemit vaikuttavat
yhteiskuntaan, yrityksiin ja ihmisiin
‒ Koko digitalisaatiokehityksen kärkihankkeena
tulee olla laajaa näkökulmaa edustavan
työryhmän hallinnon ja elinkeinoelämän
yhteistoiminnallisia ekosysteemejä kehittävä työ
4
Koko yhteiskunnan strategia
‒ Visionäärisyys ja edelläkävijyys kansallisen
lainsäädännön ja käytössä olevien rakenteiden ja
taloudellisten mekanismien kehittämisessä
‒ Asiakas- ja markkinalähtöisten kestävien ja
kyberturvallisten digitaalisten ekosysteemien
nopean kehittämisen ja käyttöönoton turvaaminen
‒ Suomalaisten mallien ja osaamisen
tuotteistaminen. Suomalaiset yritykset
digitalisaatioratkaisujen ykköstoimittajiksi
maailmassa
5
Säädökset, organisointi (PPP) ja rahoitus (1)
‒ Digitalisaatiota katalysoivat yleiset kansalais- ja
yhteisölähtöiset säädökset estävät
hallinnonalakohtaisen haitallisen digitalisaatiota
inhiboivan liian kapean kehittämisen
‒ Hallinnonalakohtaisessa normistosta on rohkeasti
poistettava digitalisaatiota estävät säädökset
‒ Toimintamallina voisi olla ajallisesti ja/tai
alueellisesti rajatut kokeilut, jotka antaisivat
suomalaisille toimijoille etumatkaa muihin maihin
nähden (Vrt. USA/osavaltiot/Amazon
kuljetuskopterien viive)
6
Säädökset, organisointi (PPP) ja rahoitus (2)
‒ Hallitus organisoi digitalisaatiokehittämisen
säädös- ja talousvalmistelun sekä toimeenpanon
ohjauksen siten, että se mahdollistaa koko
yhteiskunnan tason Public Private Partnership –
tyyppisen yhteistyön, kehittämisen ja
toimeenpanon rahoituksen
‒ Alustavasta työryhmästä ja tarvittavista
virkamiehistä ja elinkeinoelämän edustajista
kootaan varsinainen DigiSuomi2017 –työryhmä
‒ Toimintarahoitus DigiSuomi2017 –työryhmälle
7
Säädökset, organisointi (PPP) ja rahoitus (3)
‒ Valtion ICT –hankkeet maksetaan
budjettirahoituksella
‒ Investointitarpeen suuruus ja pilvipalveluiden
yleistyminen ohjaavat yhä suuremman osan
hankkeista toimittajarahoituksen suuntaan (maksu
käytön mukaan)
‒ Laajoihin ICT –hankkeisiin liittyvät riskit sekä
projekti- ja ulkoistusliiketoiminnan tuottovaateiden
ero nostavat kuitenkin toimittajarahoituksen hintaa
kohtuuttomasti
‒ Tarvitaan uusi kustannustehokas rahoitusmalli
julkisen sektorin käyttöön -> Digitalisaatiorahasto
8
Oikeat hankkeet
‒ Kansallisuus, ekosysteemi, ei yhden viraston
‒ Lyhyt takaisinmaksuaika
‒ Toteutuksen nopeus ja rahoituksen tarve
‒ Keskitetty hankkeiden arvointi (VM)
‒ Riskien hallittavuus
9
Vaikuttavuus ja kannusteet
‒ Rahasto sijoittaa aitoihin digitalisaatiohankkeisiin
joille on määritelty selkeät liiketoimintatavoitteet ja
niihin liittyvä vaikuttavuusmittaristo
‒ Yksittäisen Julkisen sektorin toiminnon tehostuminen voi
näkyä esimerkiksi läpimenoaikojen lyhenemisenä
‒ Liikennevirtojen tehokkaampi ohjaus voi säästää
merkittävästi kansalaisten ja elinkeinoelämän aikaa,
rahaa ja ympäristöä nostaen samalla tuottavuutta ja
kilpailukykyä
‒ Tietojen luovuttaminen Julkisen sektorin toimijoille vain
kertaalleen poistaa merkittävän määrä byrokratiaa ja
parantaa niin yksityisten kansalaisten kuin
elinkeinoelämänkin tuottavuutta merkittävästi
10
Summary
11
PERFORMANCE or
ADVANCEMENT
Digitalization accelerates
Attach your
hook!
WE ARE
HERE!
TIME or
EFFORT
Timo Valli
tel. +358 240 5020393
[email protected]
www.vm.fi
MoF Communication
[email protected]
tel. (on weekdays 8–16) +358 2955 30500