Avdeling for maritim teknologi og operasjoner
Viktighet av næringslivssamarbeid sett fra UoH sektoren Hans Petter Hildre Dekan HiÅ Oppgave, ansvar og rolle Utdanning Forskning Formidling Industri Nasjonalt ansvar Regionalt ansvar Campus integrated with industry Næringer i regionen Maritim # 2 i antall skip i offshore # 1 i teknologi 220 bedrifter 23 000 ansatte Visjon Sjømat 28 % av norsk havgående Internasjonalt ledende flåte kunnskaps- og % av oppdrett innovasjonsnav20 innen krevende maritime operasjoner Olje og gass På full fart opp med baseaktivitet i Kristiansund From fisheries to offshore Globalintegrerte konsern endrer spillereglene Global value chains INNOVATION SPEED 6 Key success factors behind the Clusters • Proximity to one of the largest and most advanced petroleum markets in the world (250 billion NOK per year) –but of less importance today as the companies go global • Cluster based innovation Fundamentally Cluster Effects –Shipping and oil companies critical to supplier innovations • Experiential skills in combination with research based knowledge –The fastest and most accurate way from research to commercialization • Informal, trust based relationships –and flat organizations with decentral decision authority KD er kanskje det viktigste næringsdepartement Superklynge HAVROM Ålesund $50 billion sales 80 000 employees Oslo Bergen Stavanger Kristiansand 70 % Ocean Industry are contributing to 70 % of the Norwegian Export Income Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus på havbasert næring BSc grader • Produkt- og systemdesign • Skipsdesign • Nautikk • Shipping management MSc grader • Product and system design • Ship design • Managing demanding marine operations Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv • • • • • alle BSc og MSc oppgaver er med næring løpende forskningsprosjekt (ansatte, studenter, forskere) nyansatte uten industrierfaring har praksistid i bedrifter «praksisfag» gaveprofessorat Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv 3. være relevant og praksisnær i all vår aktivitet • • Klar maritim kontekst Vi knytter EVU, forskning og utdanning sammen Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv 3. være relevant og praksisnær i all vår aktivitet 4. være bransjeorientert mer enn disiplinorientert • Disiplinkunnskap er global handelsvare, «kompleks» kunnskap er mer krevende og kan ikke lett overføres/kjøpes Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv 3. være relevant og praksisnær i all vår aktivitet 4. være bransjeorientert mer enn disiplinorientert 5. ha elementer av innovasjon i alt vi gjør • • Alle våre BSc og MSc oppgaver har elementer av innovasjon Alle våre forskningsprosjekter har bidrag til innovasjon Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv 3. være relevant og praksisnær i all vår aktivitet 4. være bransjeorientert mer enn disiplinorientert 5. ha elementer av innovasjon i alt vi gjør 6. forme kreative og skapende mennesker • Veiledning i små grupper, instruksjon/interaksjon, lab Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv 3. være relevant og praksisnær i all vår aktivitet 4. være bransjeorientert mer enn disiplinorientert 5. ha elementer av innovasjon i alt vi gjør 6. forme kreative og skapende mennesker 7. Ha kunnskapskoblinger mot de beste • MIT, Stanford, USP, NTNU Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv 3. være relevant og praksisnær i all vår aktivitet 4. være bransjeorientert mer enn disiplinorientert 5. ha elementer av innovasjon i alt vi gjør 6. forme kreative og skapende mennesker 7. ha kunnskapskoblinger mot de beste 8. være aktiv bidragsyter i entreprenørskap • Vi er grossister i NM studentbedrift, men vi skaper ikke nye bedrifter Avdeling for maritim teknologi og operasjoner - våre verdier og holdninger Vi skal: 1. ha fokus 2. ha tett interaksjon med regionens næringsliv 3. være relevant og praksisnær i all vår aktivitet 4. være bransjeorientert mer enn disiplinorientert 5. ha elementer av innovasjon i alt vi gjør 6. forme kreative og skapende mennesker 7. kunnskapskoblinger mot de beste 8. ha aktiv bidragsyter i entreprenørskap 9. være hurtig å tilpasse oss nye behov Laboratorier som kjerne - labber til å integrere vår aktivitet - labbene er også møtearenaen med næringsliv Forskning . Industri LAB EVU/Utdanning Avdeling for maritim teknologi og operasjoner Study program 23 mil/year Research 37 mil/year EVU 24 mil/year Innovasjonshastighet ERFARINGSBASERT Doing, Using, Interacting DUI VITENSKAPSBASERT Science & Technology Innovation, STI Innovasjonsstrategier Breakthrough Evolution Crossover innovation Disruptive innovation EVOLUTION - klyngedynamikk Forskning Bruk Maritime operasjoner Optimalisering Ny kompetanse Interaksjon Erfaring Involvering Kunder/ nettverk Nye bedrifter Evolusjon er massemønstring BREAKTHROUGH INNOVATION - Ulstein Vision DISRUPTIVE INNOVATION Disruptive innovation Disrupt dukker opp DISRUPTIVE INNOVATION Craft oriented, 1860-1910 to steam and steal - global value chains Fra integrerte skipsverft til verdikjeder Disrupt dukker opp CROSSOVER INNOVATION from fisheries to offshore to fisheries Ledelsen retter fokus mot nye marked CROSSOVER INNOVATION - Horizon 2020, - 70 milliard € Ocean Space Sea food Energy Minerals Klynger havrommet NCE/GCE-klynger 1. GCE Blue Maritime 2. GCE Node 3. GCE Subsea 4. NCE Instrumentation 5. NCE Aquaculture 6. NCE Maritime CleanTech 7. NCE Seafood Innovation Arena-klynger 1. Windcluster Norway 2. Arena Ocean of Opportunities 3. Ikuben 4. Arctic Maritime Cluster 5. LEGASEA 6. Subsea Valley 7. Arctic offshore maintenance 8. Arena Innovasjon Torskefisk www.innovasjonnorge.no KD er det viktigste næringsdepartement Næringsklynger, Utdanning / EVU og Forskning må henge sammen Vi har ikke insitamenter til: • • • • • • • • • ha fokus ha tett interaksjon med regionens næringsliv være relevant og praksisnær i all vår aktivitet være bransjeorientert mer enn disiplinorientert ha elementer av innovasjon i alt vi gjør forme kreative og skapende mennesker Støttespiller i entreprenørskap Kunnskapskoblinger mot de beste være hurtig å tilpasse oss nye behov INSITAMENT TIL BOA ER ET LITE SKRITT PÅ VEIEN Vi må tenke helthetlig! • Næringsklynge • Klyngeorganisasjon • Utdanning • EVU • Infrastruktur • Undervisningsmiljø • Forskningsmiljø må henge sammen i en helhet. KD, NFD, IN og Forskningsrådet må faktisk koordinere sin innsats Utfordring !!!! • Vi har nå 130 offshore skip i bøyene. • De blir trolig ute av drift ett år eller to! • Det tar 12-14 år å utdanne en kaptein eller maskinist (teori og praksis) • Hva skjer nå disse personene finner seg annet arbeid og båtene skal ut av bøyene? • Hvordan utnytte denne krisa til å stå styrket tilbake når krisa er over? Forslag • Fra 4 uker på og 4 uker fri til • 4 uker på, 4 uker fri og 4 uker på skolebenken (bedriftsintern utdanning)
© Copyright 2024