1. No category

Mød årets iværksættere
mest lovende
Det er ikke kun æren, der er på spil, når Business Region Aarhus uddeler Iværksætterprisen 2015. De ni nominerede konkurrerer også om 15.000 kr. fra Nordea og et
uvurderligt mentorforløb med en af Danmarks dygtigste erhvervsledere.
68 virksomheder tilmeldte sig kampen om at blive kåret til
årets bedste iværksættere i Business Region Aarhus. Af dem
udvalgte juryen tre nominerede i hver af kategorierne Bedste
Fysiske Produkt, Bedste Immaterielle Produkt og Den Kreative
Pris. I alt ni nominerede, der hver især repræsenterer
en østjysk idé med potentiale til at få international succes.
Dommerne er succesiværksættere
Dommerpanelet består af Michael Mortensen fra CASA, Lars
Schacksen fra Nü by Staff, Brian Sørensen fra CULT, Moonis
Kamil fra iPosen.dk, Mette Rønn Bendix fra Kvadrat og Trine
Wiese fra Winther & Wiese. Seks af Danmarks dygtigste erhvervsledere, som desuden har det til fælles, at de selv har
bygget deres succesvirksomheder op fra bunden.
Fra venstre ses Mette Rønn Bendix, Michael Mortensen, Trine Wiese, Brian Sørensen og Moonis Kamil. Den sjette dommer, Lars Schacksen,
var desværre ikke til stede, da billedet blev taget.
OM IVÆRKSÆTTERPRISEN
Business Region Aarhus uddeler i år
Iværksætterprisen for femte gang.
Hvem kan deltage?
Virksomheder stiftet tidligst
i 2012 med CVR-nummer og
adresse i en af Business Region
Aarhus kommuner
(dvs. Aarhus, Favrskov, Horsens,
Hedensted, Norddjurs, Odder,
Randers, Samsø, Silkeborg,
Skanderborg eller Syddjurs).
Nominerede 2015
Årets ni nominerede virksomheder er Nordisk Tang, Plinthit,
Sunwell, Abrella, Rum for
Undren, Min Bedste Bog, Appz
Studio, Qampo og ReMoni.
De nominerede til:
Bedste Fysiske Produkt
Nordisk Tang
Tang – dansk delikatesse i verdensklasse
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
Med tangsalt og to slags tangpesto har
Heine Max Olesen og Ulrik Trieb sat Nordisk Tang på det danske delikatessekort.
For de fleste er tang blot noget, der
er irriterende at svømme ind, når man
bader ved de danske strande. Men for
Heine Max Olesen og Ulrik Trieb er tang
delikatesse, som kan eksporteres til hele
verden. De har begge mange års erfaring
fra fiskebranchen og ejer Friskfisken på
Grenå Havn.
”For et års tid siden fik vi smag for den
nordiske tang og begyndte at eksperimentere med den unikke smag,”
fortæller Heine Max Olesen.
Første skridt var at få nordisk tang godkendt som fødevare i Danmark, og det
lykkedes heldigvis hurtigt.
”Tang smager fantastisk, er rig på Omega-3 fedtsyrer, naturlige salte, sunde
kostfibre og protein. Og så kan det
produceres bæredygtigt ud for de danske kyster. Det er en kvalitetsdelikatesse,
som oven i købet er sund,” forklarer
Ulrik Trieb.
10.000 glas er bestilt
Når tangen er høstet, tryller Heine og
Ulrik i køkkenet, hvor de udelukkende
sammensætter tangen med andre nordiske – og gerne helt lokale – råvarer.
Resultatet er indtil videre økologisk
tangsalt og to slags tangpesto. Delikatesserne sælger de fra deres egen butik, fra
andre danske specialbutikker og i deres
webshop. I webshoppen er der dog ”Alt
udsolgt”, og ordrebogen rummer lige
nu bestillinger på flere end 10.000 glas
– blandt andre fra butikker i Tyskland,
Island og Dubai.
”Successen har været overvældende. Vi
er ved at vokse ud af vores lille køkken,
så vi har netop overtaget et nedlagt mejeri, hvor vi kan have produktionen.
Jeg har helliget mig Nordisk Tang 100
procent, og i løbet et par måneder dedikerer Ulrik også al sin tid til tangen.
Vi er vist ved at gøre det, ingen troede
var muligt: At skabe en produktionsvirksomhed i Grenå og sætte Danmark på
det kulinariske verdenskort,” konstaterer
Heine Max Olesen.
Nye delikatesser på vej
De to driftige iværksættere har idéer til
mange flere nye tangdelikatesser, for eksempel tangsnaps, og hvis de vinder, skal
mentorforløbet hjælpe dem med at skalere forretningen på den rigtige måde.
”Hvis vi griber det rigtigt an, kan det
her blive rigtig stort – både i Danmark
og på verdensplan. Men vi er jo bare
to fiskeglade gutter fra Grenå, så det
vil være fantastisk at få nogle erfarne
forretningsfolk til at sikre, at vi får det
optimale ud af Nordisk Tang.”
Fakta
•
•
•
Udvikler og producerer delikatesseprodukter baseret på nordisk tang.
Indtil videre består sortimentet af tangpesto og tangsalt. Stiftet i 2014
af Heine Max Olesen og Ulrik Trieb, der tilsammen har 20 års erfaring
fra fiskebranchen.
Nordisk Tangs produkter bliver solgt i specielforretninger over hele
Danmark og via firmaets webshop. Desuden oplever Nordisk Tang stor
efterspørgsel fra udlandet.
www.nordisktang.dk
Med delikatesser som lavet af tang har Heine Max Olesen og Ulrik Trieb (th)
skabt en kulinarisk salgssucces, som udlandet også vil have en bid af.
De nominerede til:
Plinthit
Den nytænkte parasolfod
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
En parasolfod, der nemt kan flyttes,
samles uden værktøj og passer til alle
parasoller. Med den opskrift håber Josefine Østerby og Christian Toft Jakobsen
at kunne sælge Plinthit i hele verden.
Faktisk var det Josefine Østerbys far,
der fik idéen til parasolfoden allerede
i 2009. Han havde lige fået ny terrasse
og ville ikke dække den med de grimme
fliser, der skulle holde hans daværende
parasolfod.
Bedste Fysiske Produkt
”Min far er lidt af en Georg Gearløs, så
han tegnede en anden konstruktion,
som er udgangspunktet for det produkt,
vi står med i dag,” forklarer Josefine
Østerby, der ligesom Christian Toft
Jakobsen studerer Business Intelligence
og Business Administration på Aarhus
Universitet.
Let og stadig stabil
For et års tid siden satte de sig for at
skabe en forretning på baggrund af parasolfoden. De kom med i projektet SpinIN, der parrer iværksættere med produktionsvirksomheder, og sammen med
virksomheden Metalwo i Hasselager gik
de i gang med at producere prototyper.
Desuden har de fået hjælp fra en dygtig
plastingeniør.
”Vi prøvede forskellige modeller, som
Fakta
•
•
•
•
Parasolfod, der nemt kan flyttes, sættes op uden værktøj og passer
til alle parasoller.
Stiftet i 2014 af Josefine Østerby og Christian Toft Jakobsen, der begge
er studerende.
I løbet af de seneste seks måneder er parasolfoden blevet udviklet,
testet og er nu klar til både det danske marked og eksport.
www.plinthit.com
Parasolfoden Plinthit er let at flytte, nem at samle og passer til alle parasoller. Josefine Østerby og Christian Toft Jakobsen håber, at den unikke konstruktion kan gøre
parasolfoden til en succes verden over.
ikke rigtig fungerede. I frustration fik
jeg sagt, at man da måtte kunne skubbe
elementerne sammen – og så satte Josefines far sig straks til tegnebordet og
konstruerede Plinthit, som den ser ud i
dag,” fortæller Christian Toft Jakobsen.
Parasolfoden består af tre elementer:
Basen, vinklerne og lukkeringen. Desuden leveres Plinthit med fire sandsække, der holder foden på plads – også i
stormvejr.
”Det særlige ved Plinthit er, at stabilitet
og vægt er skilt ad. Det betyder, at parasolfoden er nem at flytte, kan samles
helt uden værktøj og passer til alle parasoller,” siger Josefine Østerby.
Klar til verdensmesse
Plinthit er stort set færdigudviklet og
klar til Spoga+Gafa, der er en af verdens
største havemesser, som finder sted i
Köln til september.
”Det er her, alverdens havecentre og
byggemarkeder køber ind til sæsonen
2016 – og der vil vi være repræsenteret.
Vi har skabt et produkt med et marked,
der i høj grad ligger uden for
Danmarks grænser,” fastslår
Christian Toft Jakobsen.
Hvis Plinthit vinder, skal mentorforløbet
bruges til i første omgang at få startet
eksporten godt op i Europa.
Og med hensyn til navnet, så stammer
det fra Grækenland, forklarer
Christian Toft Jakobsen:
”Plinth er navnet på basen under de
gamle græske søjler, og vores produkt
hjælper med at ”plinte” parasollen –
derfor hedder den Plinthit.”
De nominerede til:
Sunwell
Solbrønden giver grøn
varme året rundt
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
Sunwell blev allerede opfundet for 30 år
siden, men først nu er der så stor interesse for vedvarende energi betyder, at
solbrønden kan blive en god forretning.
Sunwell er en kombination af en solfanger, et jordvarmelager og en varmepumpe. Solfangeren leverer allerførst varmt
vand og varme til huset. Resten af varmen bliver hentet ind i en væske, som
ledes ned i jorden, der varmes op.
Bedste Fysiske Produkt
Når væsken har afgivet sin varme til jorden, sendes den op i solfangeren for at
hente mere varme ned.
I løbet af sommermånederne sikrer man
sig et varmelager i jorden, som kan bruge, når det bliver efterår og vinter. Når
der er brug for varmen, vendes varmestrømmen, så jorden varmer væsken i rørene op, og varmen kan bruges i huset.
”Faktisk blev solbrønden opfundet for
30 år siden af ingeniør Niels Kristian
Knudsen, men dengang var der hovedsageligt fokus på den olie og gas, der
netop var fundet i Nordsøen,” fortæller
Carsten Due, der ejer IC Electric A/S og er
en af stifterne af Sunwell.
Gammel idé – ny forretning
I dag er der et helt andet fokus på grøn
energi, og derfor kontaktede Niels Kristian Knudsen for et par år siden ejerne
af IC Electric A/S og Hedensted VVS
Service A/S. Han vidste, at de to lokale
virksomheder samarbejdede om energirigtige løsninger.
”Niels Kristian Knudsen havde selv haft
en solbrønd installeret i 15 år og foretaget målinger undervejs. Vi fik VIA Horsens til at analysere tallene, og de kom
frem til, at solbrønden var en rigtig god
idé,” siger Carsten Due, der ejer Sunwell
sammen med Jens Palmelund, Per Christensen og Michael Thomsen.
300.000 oliefyr skal udskiftes
”Danmarks officielle energiplan går
ud på gradvist at erstatte landets ca.
300.000 oliefyr med alternative energikilder. Vores fokus er i første omgang
nybyggede institutioner og store boliger
i Danmark, fordi Sunwells rør nedgraves
vertikalt og derfor kan anlægges i indkørslen uden at hele haven skal graves
op,” siger Carsten Due.
Lige nu er der etableret solbrønde på
Børne og Familiehjemmet Bakkevej i
Hornsyld samt hos tre private familier,
og Sunwell har fået flere henvendelser
både fra Danmark og fra Norge, Sverige
og Sydafrika. Hvis de vinder, skal mentoren især hjælpe med at markedsføre
solbrønden.
Fakta
•
•
•
•
Sunwell er en kombination af en solfanger, et jordvarmelager og en
varmepumpe, som kan erstatte oliefyr og levere varmt vand og
opvarmning til boliger – året rundt.
Stiftet i 2012 af Carsten Due og Jens Palmelund. Ejes desuden af
Per Christensen og Michael Thomsen.
Solbrønden blev opfundet for mere end 30 år siden af Niels Kristian
Knudsen, men først for få år siden blev det muligt at realisere
den forretningsmæssigt.
www.sun-well.dk
Med solbrønden Sunwell har Carsten Due og hans tre forretningspartnere udviklet
en miljøvenlig løsning, der kan levere varme og varmt vand året rundt.
De nominerede til:
Abrella
Giver shopping i tørvejr
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
Et gratis lånesystem af paraplyer gør det
sjovere at shoppe i regnvejr – og på den
måde skaber Abrella glæde både for butikkerne og for shoppelystne danskere.
I Danmark regner det 171 dage om året,
og det går ud over shoppelysten.
Faktisk mærker butikkerne, at salget falder med helt op til 75 procent på de dage,
hvor det siler ned.
Den Kreative Pris
”Jeg fik idéen, da jeg var i Taiwan, hvor
mange butikker stillede holdere med efterladte paraplyer uden for butikken, når
det regnede. Egentlig ville de nok have,
at man stillede sin paraply i stedet for at
tage den med ind i butikken, men jeg så
det som et smart lånesystem. Og da jeg
kom hjem, besluttede jeg mig for at gøre
Aarhus til verdens bedste by i regnvejr,”
fortæller Andreas Søgaard, som er uddannet kaospilot.
Gratis tørvejr til shoppere
Sammen med Mattias Edstrøm startede
han derfor Abrella. Forretningsmodellen
er simpel: Butikkerne tilmelder sig for et
år ad gangen og får en holder med paraplyer stillet op. Hvis butikken ønsker det,
kan den bestille paraplyer med sit eget
logo på. Det er gratis for de shoppende
at låne en paraply, og den kan afleveres i
hvilken som helst holder rundt
omkring i byen. ”For de shoppende er
det en fordel at kunne bevæge sig rundt
ly for regnen. For butikkerne er det en
fordel, at deres logo bliver båret synligt
rundt midt på Strøget,” siger Andreas
Søgaard.
Aarhus, Silkeborg og København
Systemet af byparaplyer er indtil nu opstillet 150 steder i Aarhus og 50 steder i Silkeborg. Cityforeninger i flere andre byer har
også vist interesse. ”Til sommer får vi en
ansat, som skal indføre byparaplyer i København, og vi er også åbne for at samarbejde med andre byer, der ser potentiale i
projektet,” siger Mattias Edstrøm.
En gang om ugen cykler Abrella rundt i
byen for at sørge for, at paraplyerne er
ligeligt fordelt.
”Det er faktisk få paraplyer, som går i
stykker, men dem, der gør, bliver efterfølgende sendt til Ry, hvor de bliver lavet
til skoposer og knagerækker,” forklarer
Andreas Søgaard, der nyder turen rundt
i byen, hvor han samtidig har god mulighed for at snakke med kunderne.
”Men jeg kan selvfølgelig ikke cykle rundt
i alle danske byer. Så hvis vi vinder, håber
vi, at mentoren kan hjælpe os med at gå
fra start up til drift – og ikke mindst med
at skalere Abrella på den rigtige måde.”
Fakta
•
•
•
•
Abrella er et servicesystem af byparaplyer, som butikker og andre kan
annoncere på, og som gratis kan lånes.
Stiftet i 2014 af Andreas Søgaard og Matthias Edstrøm, der begge
er Kaospiloter.
Abrella er opstillet 150 steder i Aarhus, 50 steder i Silkeborg og har
fået henvendelser fra flere andre byer i Danmark.
www.abrella.dk
Med et lånesystem af gratis paraplyer har Andreas Søgaard (th) og Mattias Edstrøm
sat sig for at gøre Aarhus til verdens bedste by i regnvejr. Kristian Meiniche (tv) har
investeret i virksomheden.
fakta
De nominerede til:
Rum for
Undren
Giver børn plads til
at undre sig
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
Børns nysgerrighed og evne til at undre
sig bliver sat i fokus med læringsmaterialet fra Rum for Undren, som allerede
Den Kreative Pris
er solgt til blandt andet 300 børnehaver i Aarhus. Hvorfor falder jeg ikke af,
når jorden drejer rundt? Hvor kommer
drømmene fra? Hvad sker der, når man
dør? Børn er fyldt med undren og gode
spørgsmål – og det må de gerne blive
ved med at være, mener Lho Høiris og
Louise Nabe-Nielsen, som står bag Rum
for Undren.
”Vi vil gerne vise børnene, at det er helt
okay at undre sig, og at der ikke findes
et endegyldigt svar på alle spørgsmål.
Børn må gerne opleve, at verden er nuanceret,” siger Louise Nabe-Nielsen, som
er uddannet lærer og Cand.pæd.fil.
Udforsker filosofiske begreber
Rum for Undren har derfor udviklet digitale undervisnings- og læringsmaterialer,
som skal hjælpe pædagoger børnehaver
og lærere i 0.-2. klasse med at sætte fokus på undren og nysgerrighed. Det første tema hedder ”Venskabsrummet” og
består af finurlige billeder, tegnet af Lho
Høiris, som er billedkunstner. Desuden
hører der spørgsmål, øvelser og fortællinger med i materialet.
”Ved hjælp af fortællinger, aktiviteter
og billeder får børnene mulighed for at
udforske begrebet venskab på flere forskellige måder, for eksempel ved at tegne og tage billeder af venskab og uvenskab,” forklarer Louise Nabe-Nielsen.
Solgt til Aarhus Kommune
Aarhus Kommunes Center for Læring har
fulgt projektet tæt og har allerede købt
læringsmaterialer til kommunens børnehaver og 0. klasser.
”Det har været en fantastisk samarbejde,
fordi vi igennem Center for Læring løbende har kunnet vurdere, hvad der virker i praksis. Og nu, hvor det første tema
er klar, begynder salgsarbejdet for alvor.
Det er svært at sælge til kommuner,
fordi de handler så forskelligt, og hvis vi
vinder, håber vi, at mentoren kan hjælpe
os med at åbne døren til det offentligt,”
siger Louise Nabe-Nielsen.
Fakta
•
•
•
•
Digitale undervisningsmaterialer til børnehaver
samt 0.-2. klasser, som giver hjælp og inspiration til at
arbejde med børns undren og tænkning.
Stiftet i 2014 af billedkunstner Lho Høiris og
Louise Nabe-Nielsen, der er lærer og cand.pæd.fil.
Selvom Rum for Undrens første materiale, Venskabsrummet,
endnu ikke færdigt, er det solgt til børnehaver og 0. klasser
i Aarhus Kommune.
www.undringsrum.dk
Kun Louise Nabe-Nielsen var med, da det filosofiske læringsmateriale Rum for
Undren skulle præsenteres for dommerpanelet. Lho Høiris havde nemlig født få
dage før.
De nominerede til:
Den Kreative Pris
Min Bedste Bog
Helt personlige børnebøger
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
Min Bedste Bog udvikler personlige børnebøger med herlige tegninger, hvor
det enkelte barn selv er hovedpersonen.
Hella Kaae Sørensen så mulighederne
i et simpelt web-2-print-system og fik
idéen til Min Bedste Bog.
”Jeg kastede mig ud i det og fik tilknyttet dygtige forfattere og illustratorer.
Det er vigtigt for mig, at bøgerne ikke
kun lever på, at barnets navn indgår i
historien, men at historien er så god i sig
selv, at den i princippet kunne sælges
som en almindelig børnebog,”
siger Hella Kaae Sørensen.
Bøgerne producerer hun enkeltvis og i
god kvalitet.
Hyggelige og vigtige fortællinger
Min Bedste Bog fås i mange forskellige
titler, der er delt op i kategorierne
Hyggelige Historier og Vigtige Fortællinger. ”Hyggelige Historier er levende
fortællinger med barnet som hovedperson. Selvom de er hyggelige, behøver de
ikke være rosenrøde – barnet må gerne
komme ud for noget lidt svært eller
farligt – men de ender altid godt. De
Vigtige Fortællinger handler for eksempel om skilsmisse og kan hjælpe barnet
til at tackle svære situationer.”
om for eksempel fødselsdato, vejnavn
eller navn på yndlingsbamsen. Man kan
også ændre hårfarven på tegningerne
af barnet i bogen. Men på sigt skal man
kunne meget mere, for eksempel vælge
barnets hudfarve,” fortæller Hella Kaae
Sørensen, der selv står for den daglige
produktion af bøger, kundekontakt og
udviklingen af nye bøger og forretningen generelt.
Ud til flere lande
Forretningspartneren Henrik Højgaard
Jensen står for den tekniske udvikling,
og i øjeblikket arbejder de sammen på
at gøre endnu flere elementer i bøgerne
personlige.
”Som iværksætter har man rigtig mange
forskellige kasketter på, og der er så
mange ting, vi gerne vil. For eksempel
vil jeg meget gerne udbrede konceptet
til flere lande, og hvis vi vinder, håber
jeg, mentoren kan hjælpe os med at
markedsføre os og skabe kontakt til en
investor, så vi kan nå ud til en endnu
bredere målgruppe.”
”Lige nu er det muligt at vælge navne til
personerne og tilføje oplysninger
Fakta
•
•
•
•
Personlige børnebøger, der bestilles enkeltvis online og kan tilpasses
ved at ændre tekst og tegninger, så det matcher det enkelte barn og
dets verden.
Stiftet i 2014 af Hella Kaae Sørensen, som er grafisk designer og
mor til to.
Min Bedste Bog er målrettet børn i alderen 0-10 år og fås både som
Hyggelige Historier med levende fortællinger, og Vigtige Historier,
der hjælper børn med at håndtere svære livssituationer.
www.minbedstebog.dk
Hella Kaae Sørensen fik idéen til at skabe helt personlige børnebøger, hvor både
tekst og tegninger kan tilpasses det enkelte barn. Webudvikler Henrik Højgaard
Jensen hjælper med at føre dem ud i livet.
fakta
De nominerede til:
Appz
Studio
Danmarks bedst sælgende
kørebog
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
Carsten Guldhammer og Kenneth Puggaard har skabt en digital kørebog, som
gør det nemmere og hurtigere at holde
styr på kørselsregnskabet.
Igennem mange år arbejdede Carsten
Guldhammer for McDonald’s, hvor han
blandt andet havde ansvar den danske
franchiseafdeling. Det betød mange kilometer på de danske veje – kørsel, som
hver måned skulle indberettes.
”Det var en tidskrævende opgave, som
jeg aldrig fik gjort løbende, og som det
var virkelig irriterende at sidde med sidst
på måneden,” fortæller han.
Sammen med arkitekt Kenneth Puggaard fik han idéen til en digital og
automatisk kørebog, og i fællesskab
udviklede de app’en Mileage Book.
Automatiseret kørebog
Mileage Book anvender GPS’en i brugerens smartphone. Ved turens start,
klikker man på start, og så registreres
tidspunkt og startadresse. Derefter logger app’en automatisk den præcise tur,
der køres. Når man er nået frem, klikker
man på stop, hvorefter slutadresse,
kørselsafstand og tidspunkt bliver registreret. Hvis brugeren vil, kan der tilføjes
flere oplysninger om turen, før den
gemmes i logbogen.
”Det har været afgørende for os, at Mileage Book skal være simpel og intuitiv
at bruge. Og så den et stilrent design,”
lyder det fra Kenneth Puggaard.
Bedst sælgende erhvervs-app
Flere end 23.000 brugere har downloadet app’en, og i både 2013 og 2014 var
Mileage Book den bedst sælgende erhvervs-app i App Store.
”Vores brugere er afhængige af app’en
som arbejdsredskab, og derfor lytter vi
også meget til deres behov, og har en
responsknap, som gør det nemt for dem
at give os feedback,” siger Carsten Guldhammer.
En ny B2B-løsning blev lanceret i efteråret, og med den kan virksomheder med
op til flere tusinde biler langt nemmere
administrere deres kørselsregnskab. For
eksempel gør løsningen det muligt at
centralisere data og integrere kørslen
med lønsystemet.
”Indtil nu har virksomhedens udvikling
givet sig selv, og vores vækst har været
organisk. Det viser, hvor stort potentialet er, og hvis vi vinder mentorforløbet,
vil vi bruge det til at udnytte potentialet
fuldt ud – både i Danmark og udlandet,” fastslår Carsten Guldhammer.
Hjælper virksomheder
med at træffe de rette
beslutninger
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
For virksomheder er planlægning ofte
et stort og kompliceret puslespil med
uoverskueligt mange løsninger. Det er
derfor ofte dyrt, ufleksibelt og tidskrævende at træffe det optimale valg, men
det har QAMPO sat sig for at ændre.
Karsten Nygaard Henriksen, Morten Riis
og Ali Khatam er alle tre uddannet
Med app’en Mileage Book har Carsten Guldhammer og Kenneth Puggaard (tv)
gjort det nemt at føre kørselsregnskab. Så nemt at det blev den bedst sælgende erhvervs-app på App Store de seneste to år.
Fakta
•
•
•
•
De nominerede til:
QAMPO
Bedste Immaterielle Produkt
Har udviklet systemet Mileage Book, som håndterer kørselsregnskaber
på en effektiv og tidsbesparende måde og kan benyttes af alle
virksomheder.
Stiftet i 2013 af Carsten Guldhammer og Kenneth Puggaard.
Mileage Book var den bedst sælgende erhvervs-app på App Store i
2013 og 2014.
www.mileagebook.dk
Bedste Immaterielle Produkt
Cand.scient.oecon. og er dermed specialister i matematik og økonomi. De anvender klassisk matematik, ny computer
teknologi og virksomheders historik og
data til at forudsige, hvilke beslutninger
der fremadrettet vil være de bedste.
tilbage betaler dit lån, og hvilken rente
banken skal kræve,” forklarer Ali Khatam.
”Det er ikke nyt at bruge computerteknologi til at træffe beslutninger. Det
sker eksempelvis, når du går i banken
for at søge om et nyt boliglån.
Når bankrådgiveren indtaster dine oplysninger, går computeren i gang med at
sammenligner dem med data fra andre
personer, der ligner dig.
Fordel for ledere og medarbejdere
På samme måde benytter QAMPO sig
af matematiske modeller til at hjælpe
virksomheder med at træffe de rette
valg. Når sygehuse eksempelvis skal lave
en vagtplan og booke patienter ind, er
der mange faktorer at tage hensyn til:
Antallet af behandlere, behandlingens
varighed, antallet af patienter og ydelser. QAMPO kan beregne, hvilken planlægning der vil være mest optimal.
Herudfra kan den lave en beregning af,
hvor stor sandsynligheden er for, at du
”For beslutningstagerne handler det om
at løse nogle udfordringer. Men det er
ofte de operationelle medarbejdere, der
ved, hvorfor tingene går galt. QAMPO
kan derfor hjælpe begge parter, fordi
beslutningstagerne sparer penge, og
medarbejderne får nogle værktøjer til
at træffe de rigtige beslutninger i løbet
af arbejdsdagen,” siger Morten Riis.
En større del af markedet
Hvis QAMPO vinder et mentorforløb skal
det bruges på at optimere salg og markedsføring.
”-, og vores kunder er meget innovative
og tør prøve noget nyt. Men der findes
et langt større marked af såkaldte second movers, som er lidt mere tilbageholdende, og dem vil vi gerne have fat i.
For vi ved, at vi også kan gøre en forskel
for dem,” fastslår Ali Khatam.
Fakta
•
•
•
•
Hjælper virksomheder med at forudsige konsekvenserne af deres
beslutninger ved hjælp af virksomhedsdata, klassisk matematik og
ny computerteknologi.
Stiftet i 2014 af Karsten Nygaard Henriksen, Morten Riis og Ali Khatam,
der alle er uddannet Cand.Scient.Oecon.
Blandt QAMPO’s kunder er Region Midtjylland og Region Nordjylland.
www.qampo.dk
Ali Khatam, Morten Riis og Karsten Nygaard har udviklet QAMPO, som hjælper virksomheder med at træffe de rigtige valg – til glæde for både ledelse og medarbejdere.
fakta
De nominerede til:
ReMoni
Overvåger forbrug med
trådløse sensorer
Af Anneline Højrup
Foto: Martin Dam Kristensen
Ved hjælp af trådløse sensorer kan ReMoni overvåge tekniske installationer og
sende alarm via sms eller mail, hvis noget er galt. Den patenterede løsning er
så smart, at verdens største energikoncerner står i kø for at få fingre i den.
Overvågning af tekniske installationer
har været en dyr og besværlig affære,
fordi det var nødvendigt at åbne vand-,
varme- og el-installationer for at mon-
Bedste Immaterielle Produkt
tere udstyret. Men med ReMoni er det
ikke længere nødvendigt. ReMoni fungerer nemlig ved, at en række små trådløse sensorer bliver monteret uden på de
eksisterende rør og kabler. Sensorerne
sender data til ReMonis server, hvor brugeren kan tilgå dem og få alarm på mail
eller sms, hvis der opstår fejl eller sker et
overforbrug på apparaterne.
Global interesse
Den patenterede trådløse løsning gør
ReMoni meget nemmere og dermed
billigere at montere. Og selvom ReMoni
stadig er i testfasen, har en række af
verdens største energikoncerner allerede
vist interesse. Men hvordan er det overhovedet lykkedes en enkelt mand fra
Østbirk at opfinde noget, som globale
energivirksomheder vil have fingre i?
”Jeg er oprindeligt uddannet elektriker,
men har siden forsket i monitoreringsteknik og været teamleder inden for
matematisk baserede monitoreringssystemer,” svarer Bo Eskerod Madsen, som
opfandt ReMoni i 2012 og med hjælp fra
en ingeniør videreudviklede konceptet i
løbet af sommeren 2013.
Produceres i Danmark
Derefter gik han i gang med at rejse
kapital til den videre udvikling, og i dag
har virksomheden 10 ansatte. Selvom
ReMoni er et globalt produkt, bliver det
faktisk produceret i lokalområdet.
Derfor foregår al produktion faktisk
inden for Business Region Aarhus,” siger
Bo Eskerod Madsen.
Når ReMoni i løbet af de kommende
seks måneder bliver klar til verdensmarkedet, har han lavet en aftale med Caverion, som er repræsenteret i 13 lande
i Europa.
”Og hvis vi vinder, håber jeg, at mentoren kan hjælpe os med at komme ud til
endnu flere eksportmarkeder, eksempelvis i USA og Østasien.”
”Vi er nødt til at producere ReMoni i en
industristandard, som kan holde i mange
år, og den kvalitet er der nogle danske
virksomheder, der bedst kan sikre os.
Fakta
•
•
•
•
Ved hjælp af trådløse sensorer overvåger ReMoni tekniske installationer.
ReMoni monteres direkte på eksisterende rør og kabler, så man slipper
for at bryde ind i vand-, varme- og elinstallationer.
Stiftet i 2013 af Bo Eskerod Madsen, der også har opfundet konceptet.
I løbet af de kommende seks måneder forventes ReMoni at være klar ti
l international lancering, og store energikoncerner fra hele verden ha
r allerede vist interesse.
www.remoni.eu
Bo Eskerod Madsen har opfundet ReMoni – en trådløs monitor, som nogle af verdens
største energikoncerner allerede står i kø for at købe.
– Banebr ydende
Brainreader
analyse af hjernen
Diagnosticering af hjernesygdomme og uregelmæssigheder i hjernen kan være en tidskrævende
proces med mange usikkerheder forbundet. Iværksættervirksomheden Brainreader har udviklet et
teknologisk værktøj, som registrerer anormaliteter i hjernen. Det giver læger mulighed for at stille
en tidlig og præcis diagnose på baggrund af håndgribelig data. Vi har sat Daniel Langhoff, CEO
i Brainreader stævne for at få et indblik i livet som iværksætter - Mød dem også på Iværk&Vækst.
Hvordan fik i ideen til
Brainreader?
Ideen stammer fra min partner Jamila Ahdidan, som i
forbindelse med hendes ph.d. i neuroscience tilbage i
2007 savnede en løsning til, hvordan man kan måle strukturelle ændringer i hjernen. Hun satte sig for at udvikle
et værktøj til formålet, og fik sammen med Aarhus Universitet også patent på ideen. I 2009 blev jeg koblet på og
sammen udviklede vi forretningsplanen, som i dag ligger
til grund for Brainreader.
Hvad er jeres største ambition med virksomheden?
De fleste af os kender nogen, der er berørt af hjernesygdomme som demens eller Alzheimers.
Vi har en ambition om, at hjælpe de her mennesker, og
samtidig give læger et væsentligt værktøj, som de ikke
har til rådighed i dag. Forretningsmæssigt er det vores
ambition, at blive en dominerende spiller på det amerikanske marked – det arbejder vi benhårdt på i øjeblikket.
Hvad har det betydet at få
Insero Horsens som investor?
Det har først og fremmest betydet, at vi har kunnet fokusere på at udvikle og markedsmodne vores produkt og
samtidig få de nødvendige godkendelser, for at lancere i
USA og Europa.
Ud over kapital stiller Insero også deres netværk og faglige kompetencer til rådighed. Vi er blevet en del af et
stærkt team, som har forståelse for, hvad det vil sige at
være iværksætter. Samtidig har de stor erfaring med at
introducere nye teknologier på traditionelle markeder.
Hvad har været jeres største
succes?
Det var kæmpestort at overbevise en investor om potentialet i vores ide, da
det gav os mulighed for at føre vores
drøm ud i livet. Derudover var det
en milepæl for os at lande den
første kontrakt med en schweizisk klinik, som var vilde med
vores produkt – det var noget
helt særligt.
Hvad er jeres bedste råd til
andre iværksættere?
Vær stædig og positiv.
Det ser jeg som nøglesætningen
for alle iværksættere.
Selv når det ser mest sort ud,
er det vigtigt at finde de positive ting
og se muligheder frem for begrænsnin-
ger. Det er meget nemt at sætte barriere op, men evner
man at tænke positivt og finde de steder hvor man kan
gøre en forskel – så kommer man langt.