Præsentation v/ Per Hartlev - it
High performance – maksimér potentialet En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev [email protected] 30/9-2015 Stakeholder involvering Release-styring Hjælpe værktøjer Kvalitets sikring Leverandør kontrakter Interessent analyse Kkompetence planlægning Kunde behov Audits Krav validering Konstruktion Inspektioner Opfølgnings frekvens Integrations test Prototyper milestones Arbejds instruktioner Beslutnings kriterier Livs cyklus standard Forbedrings projekter System-test Milestonesreview Performance test Risiko kategorier Kunde krav Alternative strategier Stakeholder kommunikation Sporbarhed Versionering Tidsplaner Budgettering Hazzard analysis Leverandør audits Base lines Dokumentation Budget opfølgning Retrospectives Bruger kommunikation Fase opdeling Templates Deadlines Korrigerende handlinger Release-styring Ændrings styring Beslutnings støtte Kompetence planlægning Test miljø Fejl håndtering Styklister Proces fokus Krav analyse Regulatoriske krav Procesbeskrive lser Del proces målinger Test management Accept test Test rapporter Udvikling Kvalitets rapportering Afstemning af planer Projektafhængi gheder Arkitektur Ressource planlægning Fremdrift rapportering Projektmøder Release-styring Produkt krav Kurser Dokument håndtering Tekniske interfaces Estimering Checklister Commitments Uddannelse Bruger test Opgave nedbrydning Proces Performance Outsourcing Interface krav Final test Performance krav Drifts krav Risiko sandsynlighed Bruger venlighed Design Programmering Risiko effekt Testbarhed Mitigerings planer Eksterne assesments Unit test Underleverence godkendelser Interface design Eet samlet overblik Benchmark på verdens plan BEST PRACTICE ISO9001 Whitebox Benchmark - Ref 1106 level 1,00 Fuldt opfyldt Over middel Under middel Slet ikke opfyldt Ikke relevant Gør man det ? (Praktikker) Er det groet fast ? (Institutionaliseret) Er det nedskrevet ? (Følges det op) 5 Styring Udvikling / Leverence Q1 2015 Støtte Organisation Causal Analysis and Resolution Org. Inn. & Deployment 4 Quantitative Project Management CMMI® 3 Org. Process Performance Requirements Developments Integrated Project Man. + IPPD Technical Solution Risk Management Product Integration Org. Process Focus Decision Analysis and Resolution Org. Training Verification Validation 2 Project planning Project Monitoring & Control Supplier Agreement Management Configuration Management Requirements Management Org. Process Definition Process & Product QA Measurement & Analysis Whitebox Benchmark - Ref 1001 level 1,75 Fuldt opfyldt Over middel Under middel Slet ikke opfyldt Ikke relevant Gør man det ? (Praktikker) Er det groet fast ? (Institutionaliseret) Er det nedskrevet ? (Følges det op) 5 Styring Udvikling / Leverence Q4 2010 Støtte Organisation Causal Analysis and Resolution Org. Inn. & Deployment 4 Quantitative Project Management CMMI® 3 Org. Process Performance Requirements Developments Integrated Project Man. + IPPD Technical Solution Risk Management Product Integration Org. Process Focus Decision Analysis and Resolution Org. Training Verification Validation 2 Project planning Project Monitoring & Control Supplier Agreement Management Configuration Management Requirements Management Org. Process Definition Process & Product QA Measurement & Analysis Whitebox Benchmark - Ref 1001 level 2,50 Fuldt opfyldt Over middel Under middel Slet ikke opfyldt Ikke relevant Gør man det ? (Praktikker) Er det groet fast ? (Institutionaliseret) Er det nedskrevet ? (Følges det op) 5 Styring Udvikling / Leverence Q4 2013 Støtte Organisation Causal Analysis and Resolution Org. Inn. & Deployment 4 Quantitative Project Management CMMI® 3 Org. Process Performance Requirements Developments Integrated Project Man. + IPPD Technical Solution Risk Management Product Integration Org. Process Focus Decision Analysis and Resolution Org. Training Verification Validation 2 Project planning Project Monitoring & Control Supplier Agreement Management Configuration Management Requirements Management Org. Process Definition Process & Product QA Measurement & Analysis Whitebox Benchmark level 5,00 Fuldt opfyldt Over middel Under middel Slet ikke opfyldt Ikke relevant Gør man det ? (Praktikker) Er det groet fast ? (Institutionaliseret) Er det nedskrevet ? (Følges det op) 5 Projekt - Styring Udvikling Støtte Organisation Causal Analysis and Resolution Org. Inn. & Deployment 4 Quantitative Project Management CMMI® 3 Org. Process Performance Requirements Developments Integrated Project Man. + IPPD Technical Solution Risk Management Product Integration Org. Process Focus Decision Analysis and Resolution Org. Training Verification Validation 2 Project planning Project Monitoring & Control Supplier Agreement Management Configuration Management Requirements Management Org. Process Definition Process & Product QA Measurement & Analysis CMMI modellerne udsprang fra US midt 80’erne ISO 15504/Spice modellerne udsprang fra Europa primo 90’erne Omkring 8.000 assesorer worldwide udfører mere end 20.000 assesments om året Lande med gennemførte (SCAMPI) og indrapporterede CMMI assesments er vist mørke Udbytte Modenhed 1 2 3 4 5 Omarbejde 40% 20% 10% 6% 3% Estimerings nøjagtighed +30% til >100% ±10% til ±20% ±5% ± 3% ± 1% Leverede defekter X X/2 X/4 X/10 X/100 Defekter detekteret før test ≤30% 60% 80% 90% 99% Produktivitet X 1.5X 2X 3X til 4X >4X Genbrug - - Muligt ≥30% ≥50% Kilde: Bill Curtis 240 konsulent/udviklings virksomheder indenfor IT NEWS 3/9 - 2015 Analyse af IT-forum´s modenhed Analyse pr 30/9 – 2015 ( 15 svar ) Score Analyse af It-forum´s modenhed 2015 – gennemsnit 1,75 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 205 217 394 329 320 338 332 268 354 154 242 241 252 330 232 modenhed 1,25 1,25 3,00 2,50 2,00 2,25 2,50 1,50 2,50 1,00 1,50 1,25 1,50 2,25 1,25 Whitebox Benchmark It-forum 2015 Samlet overblik 1,75 Fuldt opfyldt Over middel Under middel Slet ikke opfyldt Ikke relevant 5 Projekt - Styring Udvikling Støtte Organisation Causal Analysis and Resolution Org. Inn. & Deployment 4 Quantitative Project Management CMMI® 3 Org. Process Performance Requirements Developments Integrated Project Man. + IPPD Technical Solution Risk Management Product Integration Org. Process Focus Decision Analysis and Resolution Org. Training Verification Validation 2 Project planning Project Monitoring & Control Supplier Agreement Management Configuration Management Requirements Management Org. Process Definition Process & Product QA Measurement & Analysis Udbytte af en stærk evne til IT produktudvikling Function Point (FP) er en standardiseret metode til at størrelsesangive software med Modensheds niveau Modensheds niveau Reference: Capers Jones Namcook Analytics LCC 2013 Danmark ligger nr. 8 mht innovationsevne Danmark ligger nr. 61 mht innovations-effektivitet (Udnyttelse) 1996 til 2014 Danmark: Verden: Fra niveau 1,75 til 1,75 Fra niveau 1,75 til 2,75 Kære tilhørere her i dag Lad os så komme i gang. High performance – maksimér potentialet En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev [email protected] 30/9-2015
© Copyright 2024