1. No category

OVERLIGGEREN HÆVES
FOR DANSKE KLYNGER
- FRA TEORETISK FORSKNINGSOBJEKT TIL
INNOVATION, VÆKST OG EKSPORT REG LAB seminar oktober 2015
2
KLYNGER
OG
NETVÆRK
1.  25 år med klynger
2.  Stigende fokus på klynger hen over de
sidste 25 år – og stadig mere
bevidsthed om internationalisering og
klynger…
3.  Netværk og klynger går i retning fra
midlertidige projekter til en fast del af
innovationsinfrastrukturen. 4.  Et årti med performancemålinger
dokumenterer innovationsnetværkenes
resultater. 5.  Stigende fokus på cross-cluster
collaboration, professionalisering
(certificering) og internationalisering.
5
DEN INTERNATIONALE BENCHMARK
”
Dr.-Ing. Gerd Meier zu Köcker,
Director at go-cluster - VDI/VDE-IT,
Chairman of European Secretariat
for Cluster Analysis who
benchmarked 800 clusters in 18
countries. Strong progress in recent years on a number of
key parameters: •  Denmark is nr. 1 in terms of documenting and
certifying cluster management excellence
according to the ECEI-standard.
•  Most ECEI Gold-certified clusters per capita. •  Clusters are strongly integrated in national and
regional policy. •  Clusters have progressed strongly in terms of
services provided. Great performance with
relatively little resources. •  DK is at the top in terms of monitoring and
documenting performance and results. 6
INTERNATIONAL MATCHMAKING AF KLYNGER
§  3rd Cluster-2-Cluster
Conference & Matchmaking
Copenhagen 17-18
September 2015
§  150 stærke klynger.
Forbeholdt certificerede.
§  500+ matchmaking møder
§  Resulterer i forpligtende
samarbejdsaftaler og
kontrakter. 87 Partnership
Agreements indgået som
resultat af de tre C-2-C
matchmaking konferencer.
§  Dansk udviklet koncept. 7
”You Danes have developed an efficient
and trendsetting concept. But we find it
difficult top replicate; you have a particular
culture for organising and framing these
events. DANMARK
HYPET?
”Vi bliver meget ofte – og i langt, langt højere
grad end tidligere – kontaktet af udenlandske
klynger som gerne vil samarbejde med os og
vores stakeholdere. Vi er blevet en attraktiv
samarbejdspartner. Der er stor respekt om
danske klyngers kompetencer og evner som
samarbejdspartner”
Betina Simonsen, direktør for
Innovationsnetværket Livsstil, bolig og
beklædning
”Tidligere bestod udfordringen i overhovedet at
finde samarbejdspartnere internationalt som
var relevante og som ville samarbejde med os.
Nu kan vi vælge og vrage og tillade os at være
meget kritiske”
Klavs Bolving, direktør i Censec/
innovationsnetværk for produktion
DOKUMENTATIONEN ER BLEVET STÆRKERE
Normalt er interna-onaliseringsgraden for SMV’ere på 5-­‐6 pct. Ved deltagelse i klynger er det 14 pct. af virksomheder, der har interna-onale ak-viteter” (kilde: Philip Schrøder, AU, 2014) SÆRLIGT GODE TIL AT OPFANGE ’NYE’
VIRKSOMHEDER I SYSTEMET – SMV’ER
WHAT IS GOING ON? WHAT HAPPENS NEXT? What’s the status of clustering in Denmark? Does Denmark have qualiFes that are parFcularly important for clustering in a global context. If so: can we benefit from understanding this beNer? What are the greatest cluster challenges to you? 11
PROGRAMME
Clustering in Denmark – the big picture
v/ Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark
Cluster Development, The International Perspective
v/Ifor Ffowcs-Williams, Cluster Navigators.
Theme 1: What are the distinct qualities and conditions that make
Denmark a particularly strong environment for clustering? How do
we cherish and reinforce these qualities? Theme 2: What are the current and future international trends
influencing clustering? How should we deal with them? How are we
already dealing with them?
Theme 3 What are the biggest challenges for you, working in cluster
or cluster policy? 12