MOD TIL VÆKST Ledelseskonference hos Deloitte 29. januar 2015 30-01-2015 DE GRÆSKE DYDER Dydsetik: Hvordan lever jeg godt? Aristoteles (384 f.Kr. – 322 f.Kr.) mente, at der findes fire kardinal dyder: • visdom • retfærdighed • selvbeherskelse • mod Dyderne er i alle mennesker og kan trænes! S-KURVEN Vækst • • • • • • • Markedsmætning Konkurrence Prisdyk Øget kundesupport Ledelseskompetencer Ledelsesambitioner? Ledelsesmod? Tid SMV-TABELLEN 1 7 15 35 ? VÆKSTVIRKSOMHEDENS LIVCYKLYS MOD TIL VÆKST At vove er at miste fodfæstet for en stund. Ikke at vove er at miste sig selv. Søren Kierkegaard ROLLERNE SOM LEDER Planer, Budgetter og Økonomistyring Skabe visioner Organisering Skabe motivation Nøgleindikatorer, f.eks. tilfredshedsmålinger Udvikle medarbejdere Sætte retning Management Leadership Skabe teamwork Specialist Fagligt fyrtårn Kontakt til nøglekunder og partnere Nye koncepter 5 VIGTIGE LEDELSESKOMPETENCER 1. At kunne formulere den overordnede berettigelse for virksomheden (et »WHY?«) og dens værdier. Krævende kunder og medarbejdere, der skal kunne se en højere mening med virksomheden og den produkter. 2. At kunne sætte mål og retning. Hvad er ambitionen? Hvad skal vi nå? 3. At kunne skabe følgeskab i virksomheden via tillid. Folk følger dig som leder, fordi de har lyst og ikke, fordi de skal. Lederen i dag er meget mere facilitator end ekspert. 4. At kunne give slip og uddelegere. Keep it simple. Lad være med at fokusere på alt for mange initiativer. Det handler om at prioritere de vigtige. 5. At kunne tiltrække de rigtige kompetencer. Erfaring med kommunikation, coaching og strategier bliver stadig mere afgørende for lederen i udvælgelsen af de rigtige medarbejdere. Mannaz, Berlingske, 14. jan 2015 Vækst via Ledelse – Lederafklaring for 600 SMV virksomhedsledere Målsætninger for deltagerne i programmet:  bedre forstå sammenhængen mellem ledelse og forretningsudvikling  blive bevidst om personlige styrker og udviklingsområder  Få klarlagt personlige udfordringer og mål i forhold til vækst Positiv forbedring af deltagernes ledelseskompetencer Formulering af en langsigtet plan for virksomhedens udvikling Formulering af personlige mål Tilpasning af ledelsesstil efter situationen Kendskab til egne svagheder som leder Kendskab til egne styrker som leder Kommunikation til medarb. og interessenter Uddelegering af opgaver og ansvar Motivation af medarbejderne Fra nulpunkts- til slutmålingen i Vækst via Ledelse ER AMBITIONEN PÅ PLADS? DAGENS PROGRAM 8.30 - 8.50 Velkomst, Jens Nedergaard, Væksthus Hovedstadsregionen 8.50 - 10.20 Høje ambitioner går forud for vækst, Lars H. Nielsen, CEO OlymPeak 10.20 - 10.40 Pause 10.40 - 11.10 At lede en familievirksomhed til et internationalt brand, Michel Normann, CCO Ole Lynggaard Copenhagen 11.10 - 11.45 Fra ejerleder til virksomhedsleder Dorte Mandrup, Dorte Mandrup Arkitekter 11.45 - 12.45 Frokost 12.45 - 13.00 Kom på forkant med rentabel og kontrolleret vækst, Morten Willemar Kristensen, Partner Deloitte 13.00 - 13.30 Fra Gazelle til vækstvirksomhed, Thomas Bernt, Børsens økonomiske redaktør 13.30 - 13.45 Pause 13.45 - 14.45 Vil du skabe vækst, skal du ud af din komfortzone, Jesper Elling, vækstrådgiver 14.45 - 15.00 Spørgsmål til dagens indlægsholdere og de 3 vigtigste take-aways Alle! 15.00 - 15.30 Kaffe, kage og netværk