Læs Byggeriet som pdf
12. årgang nr. 4, december 2014 magasin for byggeri, anlæg og industri Fokus på uddannelse 2 En struktøruddannelse i verdensklasse 2 Partnerskabsaftaler 2 skal få de unge tilbage i byggefagene Energivejleder på tre dage 1 Medlemsrabat hos Statoil - det betaler sig! Statoil leverer i dag en bred vifte af energiløsninger til danske virksomheder og vi leverer faktisk i dag mere end 20% af Danmarks olieforbrug. Vi erkender vores ansvar og derfor arbejder vi også målrettet for at beskytte miljøet, øge sikkerheden og samtidig være den bedste leverandør af energi produkter til din virksomhed. www.statoil.dk Som medlem af Dansk Byggeri får du rabat hos Statoil - ikke kun på benzin og diesel på servicestationerne, men også på fyringsolie, smøreolie, kemiprodukter, elektricitet samt adgang til vores mange serviceydelser. Udnyt dine medlemsfordele, læs mere om aftalen på www.danskbyggeri.dk/statoil eller ring på 72 16 00 01 - det betaler sig! 20 22 5 20 E n dansk modulproducent har fået foden ind på det svenske marked og rykket ved svenskernes opfattelse af, hvordan et hus skal se ud Finanslov og valgår Lars Storr-Hansen 22 BRANCHEN I FOKUS 6 9 t arbejde på Nordeuropas største sygehusbyggeri kræver sin mand A og sin virksomhed. Byggeriet har været på besøg på byggepladsen i Skejby KORT OG GODT Medlemmernes dag var en stor succes 24 Når sikkerhed står øverst på menuen pskriften på færre arbejdsulykker hedder god kommunikation, O synlighed og samarbejde. Og indsatsen betaler sig 11 Gamle siloer i ny beklædning T o gamle betonsiloer har fået nyt og helt anderledes liv. Nysgerrighed i planlægningsfasen gjorde det utraditionelle byggeri muligt 14 Prisen er ikke det vigtigste od kundeservice giver flere kunder, og prisen er ikke det vigtigste, G når boligejerne skal vælge en håndværker. Det viser en ny undersøgelse fra Dansk Byggeri 16 En struktøruddannelse i verdensklasse T o unge anlægsstruktører sikrede i efteråret Danmark guld ved EuroSkills i Lille i Frankrig 18 De bedste anbefalinger er medlemmernes egne S tørstedelen af Dansk Byggeris medlemmer anbefaler gerne andre at blive medlem. Det er en af konklusionerne fra den årlige medlemstilfredshedsundersøgelse 19 artnerskabsaftaler skal få de unge tilbage i byggeP fagene E n flok skoleelever fra Brøndby har været på virksomhedsbesøg og fået et indblik i virkelighedens bygge- og anlægsfag Midt i orkanens øje en 7. november fik over 1.300 medlemmer en opringning fra Dansk D Byggeri. De mange samtaler har givet en god portion viden og stof til eftertanke 10 Danske præfabrikerede huse har succes i Sverige Bonus virker bedre end bøde olde og rør forbedrer arbejdssikkerheden i højere grad end risiB koen for bøder FAGLIGT 28 Når konkurrenter mødes 29 Hvilket ansvar har du under et kædeansvar? 30 Et besøg på it-messen betaler sig 33 Stor interesse for bedre bundlinje med it 35 Har du heller ikke tid til forretningsudvikling? SERVICESTOF 37 Paragraffer 39 Produktnyheder 41 Kalender INDKØBSNYT 42 Nyt om Dansk Byggeris rabataftaler DECEMBER 2014 12. årgang nr. 4, december 2014 magasin for byggeri, anlæg og industri Fokus på Nyt fra bygge- og anlægsbranchen INDHOLD LEDER uddannelse Redaktion Inger Petersen Thalund (ansvarshavende) Mette Skovgaard Petersen (redaktør), Anja Binderup, Mogens Hjelm, Frederik Marker Hansen, Anette Sørensen, Per Bøjgaard Sørensen Design salomet-Lucky group. Layout Ditte Brøndum. Udgiver Dansk Byggeri er arbejdsgiver- og interesseorganisation for knap 6.000 virksomheder inden for byggeri, anlæg og industri. Adresse Dansk Byggeri, Nørre Voldgade 106, 1358 København K, telefon 72 16 00 00, email [email protected] Annoncesalg Annette Beyerholm, Dansk Byggeri, 1358 København K, telefon 72 16 00 39, mobil 40 46 15 57, email [email protected] Oplag 9.700, 4 gange årligt. Tryk Jørn Thomsen Elbo A/S, Essen 22, 6000 Kolding. Papir G-print: 90 gram indhold, 200 gram omslag. ISSN 0906-1037. Elektronisk ISSN 1901-8207. Indhold i annoncer og lignende er udelukkende annoncørernes ansvar og ikke udtryk for en officiel holdning hos Dansk Byggeri, annoncer skal leve op til Dansk Byggeris etiske retningslinjer, ligesom bladets redaktion alene redigerer bladets redaktionelle indhold. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i redaktionelt materiale. Forsidefoto Udsigt fra Portland Towers i København, fotograf: Per Bøjgaard Sørensen 2 En struktøruddannelse i verdensklasse 2 Partnerskabsaftaler skal få de unge tilbage i byggefagene 2 Energivejleder på tre dage 1 3 Det er mens du tjener penge at du skal spare op til pensionen Uanset hvilken retning dit liv tager, er Med en Velfærdspakke fra Pension for det vigtigt, at du fra starten har besluttet Selvstændige får du pension med lave dig for at spare op til din pension. Jo før omkostninger og fordelagtige forsikringer du kommer i gang; jo større valgfrihed og sundhedssikring med i købet. får du. Så er kursen lagt. Smallegade 10 · 2000 Frederiksberg · Tlf. 33 93 86 00 · [email protected] · www.pfs.dk LARS STORR-HANSEN, adm. direktør, Dansk Byggeri, foto RICKY JOHN MOLLOY leder Finanslov og valgår . Med et meget langt tilløb nåede regeringen i efteråret endelig at præsentere en byggepolitisk strategi. Dog uden store overraskelser, da vækstplanen allerede i foråret annoncerede, at der i det kommende år vil blive sat skik på de mildest talt varierende forhold, der har hersket blandt kommunerne på byggesagsområdet. Der vil nu – som Dansk Byggeri har slået på tromme for længe - ske en professionalisering af byggesagsområdet i centre, så priser og tidsforbrug fremover bliver mere forudsigeligt og stringent. Det ser vi frem til. Det samme kan vi desværre ikke sige om statens budget for 2015. Den sidste finanslov før valget tabte i den grad det fokus på aktivitet og beskæftigelse, som ellers har været kendetegnende for den SR-ledede regerings økonomiske politik i de år, den har været ved roret. Der er således skabt tvivl om retningen af de arbejdsmarkedsreformer, som blev rullet frem under den tidligere regering, og som ellers meget konsekvent er blevet eksekveret under den nuværende regering. Der er ingen tvivl om, at det vil være yderst skadeligt, hvis reformerne eller dele heraf bliver rullet tilbage. Der er i den grad brug for, at vi netop fortsætter reformarbejdet, hvis Danmark bare skal have en smule vækst fremover. Det er måske også den forestående valgkamp, der er årsagen til, at regeringen vælger at brede armene beskyttende ud omkring de ledige og de mange på "Der er i den grad brug for, at vi fortsætter reformarbejdet, hvis Danmark bare skal have en smule vækst fremover." passiv forsørgelse fremfor at holde fokus på at øge beskæftigelsen. Det er vanskeligt at forstå begrundelsen for at skære effektive jobskabende initiativer væk - som fx BoligJob-ordningen. Til gengæld står det også klart, at vi får en reel mulighed for at stemme ordningen tilbage, da den nuværende opposition går til valg på en genindførelse af BoligJob-ordningen. Så måske kan det godt betale sig at gemme kvitteringerne. Med ønsket om en god jul og et lykkebringende nytår til jer alle. 2 www.danskbyggeri.dk - Lars Storr-Hansen 5 Midt i orkanens øje At arbejde på Nordeuropas største sygehusbyggeri kræver sin mand og sin virksomhed. Mange håndværkere, maskiner og kraner på trange, mudrede byggepladser er ikke den nemmeste tjans. Men entreprenørvirksomheden Poul Pedersen har gennem årene fået erfaringen og overblikket Tekst og foto PER BØJGAARD SØRENSEN, [email protected] De øverste etager på de højeste bygninger af sygehuset er forbeholdt sengeliggende patienter, som om fem år får en fantastisk udsigt at vågne op til nordvest for Aarhus . Av! Hvis du om fem års tid er så uheldig at ryge ned af stigen og må en tur på sygehuset, skal du nok komme til at møde en del andre patienter. I hvert fald hvis du bor i Region Midtjylland. Det Nye Universitetshospital i Skejby ved Aarhus får nemlig plads til at modtage én million patienter om året. Og skulle I ankomme samme dag, hvilket jo nok ikke er særlig sandsynligt, ville 6 I stadig have én kvadratmeter plads hver på det én million kvadratmeter store areal, sygehuset opføres på. Ikke alene bliver det Danmarks største sygehus, det bliver også Nordeuropas største, når det efter planen står færdigt i 2019. Så stort et byggeri skaber logistiske udfordringer, fortæller Søren Nøhr, der er direktør i entreprenørvirksomheden Poul Pedersen. - Hver morgen kan der sagtens komme 15 lastbiler lige efter hinanden. På et meget afgrænset område. Så rækkefølgen af lastbiler skal forberedes godt, og virksomhederne skal tale sammen, så det ikke går galt, siger han. Øvelse gør mester Området med de mange lastbiler kalder de DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL 2D er bliver bygget 250.000 m2 nyt byggeri på et areal, der er fire gange så stort 2 1 60.000 mC eksisterende hospital integreres 2B yggeriet blev påbegyndt i 2012 og forventes færdigt ved udgangen af 2019 2D et samlede budget er på 6,35 mia. kroner 2N år aktiviteten er størst, er der 1.200 bygningsarbejdere i gang på byggeriet 2 Skurbyens areal er på godt 4.000 mC 2B yggehastigheden er på op til 1.500 mC om måneden i hvert af de to byggespor 2D NU bliver hospital for 1,2 mio. borgere i Region Midtjylland www.dnu.rm.dk Entreprenørfirmaet Poul Pedersen, som Søren Nøhr (th) er direktør for, har stor erfaring med sygehusbyggeri Kranføreren står på dækket og styrer kranen derfra. Kun ved meget tunge løft styrer han kranen oppe fra kranhuset orkanens øje. Som på dagen, hvor magasinet Byggeriet besøger stedet, lever godt op til navnet. På de få hundrede kvadratmeter står der op til seks kraner ad gangen og tager imod lastbilerne. Men øvelse gør som bekendt mester, og håndværkerne fra firmaet Poul Pedersen har lært rutinerne på det trange sted. - I begyndelsen var det besværligt, men man bliver nødt til hurtigt at vænne sig til forholdene, og i dag er det ikke det store problem, siger Søren Nøhr. Skal man som patient overnatte på Det Nye Universitetshospital for at komme til hægterne, vil man med garanti få et værelse med udsigt. En rigtig god udsigt til kilometervis af marker og enge nordvest for Aarhus. For det er kun nogle få af sygehusets bygninger, der er højere end tre etager, og i netop de bygninger er de øverste etager forbeholdt sengeliggende patienter. In situ støbte dæk giver muligheder I bygningen lige ved siden af sengeafsnittene er Søren Nøhrs folk i fuld gang med at bygge det, der i fremtiden bliver akutmodtagelsen. Men i virksomheden har man Fortsætter side 8 7 Når aktiviteten er størst, er der 1.200 bygningsarbejdere i gang på det enorme sygehusbyggeri. på det enorme sygehusbyggeri. Vejnettet omkring sygehuset bliver også omfattende. Der bliver anlagt to en halv kilometer ringvej, otte lyskryds og 4.500 parkeringspladser Søren Nøhr, direktør i Poul Pedersen, viser, hvordan det eksisterende byggeri fra 1987 til venstre i billedet bliver integreret med det nye byggeri. I alt 9.000 ansatte vil arbejde på hospitalet fra 2019 Fortsat fra side 7 mange års erfaring med sygehusbyggeri og ved derfor, at et akutafsnit siden hen kan blive lavet om til fx et ambulatorium. - Derfor er dækkene bygget op in situ, hvilket vil sige støbt i beton direkte på stedet. Dermed kan bygherren ændre på funktionerne. Havde der været præfabrikerede dæk imellem etagerne, kunne man ikke sidenhen lave ændringer i særlig høj grad. 8 Men som vi bygger det nu, er der mulighed for i fremtiden at føre kabler og ledninger i op til 20 centimeter store huller. Det er dyrere nu, men ikke på længere sigt, da det giver flere muligheder, forklarer Søren Nøhr. Nyt mørtelsystem en 'lille revolution' Som noget helt nyt ved byggeriet af det store sygehus, har virksomheden som én af de første afprøvet et nyt mørtelsystem. - Det er en lille revolution. Den traditionelle tørmørtel har givet mange murere seneskedehindebetændelse og dårlig ryg. Med den nye vådmørtel, som ikke er lige så stiv at arbejde med, er de arbejdsskader forhåbentlig et overstået kapitel, forklarer Søren Nøhr. 2 www.pp-as.dk Medlemmernes Dag var en stor succes Den 7. november fik over 1.300 medlemmer en opringning fra Dansk Byggeri. Vi blev mødt af stor velvilje, og de mange samtaler har givet os en god portion viden og stof til eftertanke Af ANJA BINDERUP, [email protected], foto DITTE BRØNDUM . Dansk Byggeri har netop holdt Medlemmernes Dag. Her satte alle medarbejderne sig til telefonen og ringede til så mange medlemmer som muligt. Vi spurgte til medlemmernes tilfredshed med Dansk Byggeri, og gav os ellers tid til at få en god snak og lytte til de input, medlemmerne har til vores arbejde i organisationen. Det lykkedes medarbejderne at foretage over 1.300 opkald og gennemføre samtalen med mindst 1.160 medlemmer i løbet af dagen. Det var langt over målet på 800. - Vi må betegne dagen som en succes. De mange samtaler har givet os et interessant indblik i medlemmernes hverdag og en større forståelse for, hvilke udfordringer og behov, der hersker lige nu ude hos byggeog anlægsvirksomhederne, siger Lars StorrHansen, adm. direktør i Dansk Byggeri. Positive medlemmer De fleste medlemmer reagerede positivt på opkaldet fra Dansk Byggeris medarbejdere og gav sig tid til en god dialog. - I skal have tak for at tage godt imod opringningen fra vores medarbejdere på trods af, at jeg ved, I har travlt. Jeg havde selv mange interessante samtaler og har indtryk af, at rundringningen var en positiv og lærerig oplevelse for både medlemmer og medarbejdere. Og vi har fået mange input, der kan hjælpe os til at yde en endnu bedre medlemsservice, end vi allerede gør, siger Lars Storr-Hansen. Medlemmerne blev blandt andet bedt om at vurdere deres tilfredshed med Dansk Byggeri. Her svarede 57 %, at de er tilfredse med medlemskabet. 38 % svarede, at de hverken er tilfredse eller utilfredse, mens 5 % er utilfredse. - Vi kan med glæde konstatere, at der generelt er tilfredshed med Dansk Byggeri blandt medlemmerne. Men vi er naturligvis meget opmærksomme på, at vi hele tiden skal forbedre vores medlemsservice, da vi selvfølgelig gerne ser, at endnu flere medlemmer bliver tilfredse med deres medlemskab, siger Lars Storr-Hansen. - Vi må betegne dagen som en succes. De mange samtaler har givet os et interessant indblik i medlemmernes hverdag og en større forståelse for, hvilke udfordringer og behov, der hersker lige nu ude hos bygge- og anlægsvirksomhederne, siger Lars Storr-Hansen, adm. direktør i Dansk Byggeri Hverdagens udfordringer Dansk Byggeris medarbejdere spurgte også ind til, hvad der er virksomhedens største udfordring lige nu. Svarene viste, hvor forskellig situationen er hos de enkelte medlemsvirksomheder. Der var en klar overvægt af virksomheder, som svarede, at det er svært at få opgaver nok. Men en stor gruppe medlemmer har til gengæld svært ved at nå det hele, fordi de har for mange opgaver. Det svar kom ind på en tredjeplads. På andenpladsen var udfordringen at fastholde og rekruttere kvalificeret arbejdskraft. - Resultatet er interessant, og vi kan bruge det i vores arbejde med at forbedre vilkårene for bygge- og anlægsbranchen i Danmark. Vi skal være med til at sikre, at virksomhederne fortsat kan udvikle sig og være lønsomme, siger Lars Storr-Hansen, der ikke er i tvivl om, at dagen har været en god investering: - Den viden og læring, vi har fået er uvurderlig. Så vi vil bestemt overveje, om vi skal gentage successen i 2015, så vi kan nå ud til endnu flere medlemmer. 2 9 På Projekt Nordhavnsvej er der spiselig anerkendelse, når det lykkes at holde arbejdsulykker fra døren Når sikkerhed står øverst på menuen På den omfattende byggeplads Projekt Nordhavsvej, hvor Züblin Danmark er hovedentreprenør, er der stillet skarpt på at forhindre arbejdsulykker. Opskriften består af god kommunikation, synlighed og samarbejde, og indsatsen betaler sig Tekst og foto HANNA ANDERSSON, [email protected] . Rugbrødsklapperne har fået lov til at blive hjemme på en ellers almindelig arbejdsdag på byggepladsen i det østlige København. I stedet står frokostmenuen på økopølser med tilbehør, kakaomælk og rød sodavand ad libitum. De 170 ansatte har nemlig noget at fejre. Det er 200 dage siden, at en uheldig landmåler vrikkede om på foden og dermed indgik i statistikken over arbejdsulykker. Og på denne byggeplads uddeles der spiselige belønninger for at passe på sig selv og kollegerne. - Det er altid en fornøjelse, når en bygherre tager sit ansvar på sig og skaber nogle gode rammer for folkenes sikkerhed. Her på pladsen har vi alle et stort fokus på sikkerhed, og på den måde får vores medarbejdere de bedste muligheder for at udføre arbejdet på en sikker måde, siger Søren OM PROJEKT NORDHAVNSVEJ 2M ålet er at forberede infrastruk- Riber Carlsen, der er projektchef hos hovedentreprenøren Züblin. Sikkerhed – et fuldtidsjob Blandt de mange besøgende i pølsevognen er Svend-Erik Due. Han er sikkerhedskoordinator for bygherren Københavns Kommune. Derfor er han særligt optaget af, at de ansatte har de rette rammer for at komme helskindet gennem arbejdsdagen. På byggepladsen er der tons tungt materiel og massevis af potentielt farlige situationer. Alligevel kan byggepladsen nu for tredje gang fejre 200 dage uden arbejdsulykker. Grunden til det skal findes i, at det er lykkedes for entreprenør og bygherre at skabe en god sikkerhedskultur siden opstarten i 2011, mener sikkerhedskoordinatoren. - Det handler om at få skabt en følelse af sammenhold omkring sikkerhed på pladsen. Det er ikke noget, der kommer fra den ene dag til den anden, men det kan naturligvis lade sig gøre. Der skal bare en masse information, samarbejde og opfølgning til, fortæller Svend-Erik Due. turen til den nye bydel Nordhavn 2P rojektet skal forbinde Nordhavn og Helsingørmotorvejen 2D et er det største infrastrukturprojekt i kommunen i årtier 2 Projektet forventes færdigt i sidste halvdel af 2015 10 Synlighed og samarbejde Et knivskarpt fokus på sikkerhed er ikke altid en selvfølge i bygge- og anlægsbranchen. Det fortæller projektchef på Projekt Nordhavnsvej, Anne Kongsfelt, der peger på, at en stor del af ansvaret for en sikker byggeplads ligger hos ledelsen - både hos entreprenør og bygherre. - Ofte er det manden på gulvet, der bliver ramt af arbejdsulykken, men årsagen skal tit findes højere oppe i organisationen, hvor prioriteringerne laves. Derfor mener jeg også, at en god og konstruktiv stemning i ledelsen kan mærkes ude på pladsen og aflæses i en lav ulykkesstatistik, siger projektchefen. Lige nu har Projekt Nordhavnsvej en lav ulykkesfrekvens på 11,48 mod landsgennemsnittet på 33,1. 2 ARBEJDSMILJØ - Siden 2010 er bygherres og projekterendes ansvar for arbejdsmiljøet blevet skærpet flere gange. Vi har savnet at se det udfoldet, men her har vi et rigtig godt eksempel på, hvordan arbejdsmiljø er tænkt ind i projekteringen og bliver flot koordineret i selve byggefasen, siger arbejdsmiljøchef i Dansk Byggeri Mette Møller Nielsen Gamle siloer i ny beklædning To gamle betonsiloer ud til Øresund i København har fået nyt og helt anderledes liv med et ni meter bredt og syv etager højt kontorbyggeri i toppen. Langtfra noget enkelt projekt, men nysgerrighed i planlægningsfasen gjorde byggeriet muligt Tekst og foto PER BØJGAARD SØRENSEN, [email protected] . Måske burde det hedde en rundtombygning i stedet for en ombygning. Det, der er foregået uden på siloerne midt i et spirende byudviklingsområde i Hovedstaden. Portland Towers, som er navnet på det runde kontorbyggeri, er allerede et markant vartegn i den kommende enorme bydel ud til Øresund, Nordhavn. Tallene for området siger det hele. 40.000 indbyggere. Lidt flere end i Fredericia og lidt færre end i Næstved. Oven i det 40.000 arbejdspladser. Få hundrede meter fra Den lille Havfrue på Langelinie tager bydelen så småt form. En bydel, som lige nu er landets suverænt største byudviklingsområde. Og det bliver det nok ved med at være i mange år. For først om en 40 års tid vil alt efter planen stå færdigt, så alle de 80.000 mennesker kan begynde at skabe pulserende liv i bydelen. Fortsætter side 12 11 Fortsat fra side 11 De 35 år gamle cementsiloer skal nok holde til de syv nye etager, der er blevet bygget uden på den øverste halvdel. Faktisk vejer kontorbyggeriet kun en tredjedel af, hvad cementen i gamle dage tyngede siloerne med At der er et godt stykke tid til endnu, kan ses, når man kommer derud. Liv er der masser af, men lige nu er det håndværkere, der borer, sliber og hamrer sig et skridt videre i de utallige byggeprojekter i området ud til Øresund. Kranerne står tæt som slyngveninder. Imellem dem larmer gummigeder, gravkøer og gule lastbiler fyldt med murbrokker og træaffald fra gamle huse, nogle opført længe før, man fandt på at bruge motorer og maskiner til at bygge med. Udfordring på udfordring Midt i det hele står Portland Towers, som det første byggeri i bydelen, strålende færdigt i lyset fra en gavmild efterårssol. Det ville have været let at blive rundtosset over udfordringerne med ombygningen af de to cylindriske cementsiloer. Men det blev folkene bag projektet nu ikke. Trods alt. - Der var intet, 'vi plejer at gøre' ved dette byggeri. Om der har været udfordringer? Der har ikke været andet end udfordringer, smiler direktør Niels Fribo fra NCC Property Development, som har stået for at give de gamle siloer nyt liv. Nøgleordene i ombygningen har været omhyggelig planlægning og nysgerrighed over for lignende projekter. Samt en dygtig og indlevende arkitekt, der forstod at koble Niels Fribo, direktør i NCC Property Development, skuer ud over området, der har den nybyggede FN By og Langeliniekajen, hvor krydstogtskibene lægger til, som nære naboer Alene til stræberne i stål og de nederste brodæk, som bærer de ’svævende’ kontoretager, er der brugt mere end 900 tons stål og 1.600 tons beton 12 Det grønne tag rummer 10-20 forskellige plantearter, der tiltrækker insekter og bier. NCC har også bygget redekasser til den sjældne vandrefalk allerøverst på siloerne de tekniske udfordringer med den designmæssige side af byggeriet. - Vi var i Bochum i Tyskland for at se, hvordan man byggede en oval bygning oven på en fireetagers beton bunker fra Anden Verdenskrig. Projektet i Bochum blev selvfølgelig udført med tysk omhu og teknisk snilde, og særligt facadeløsningen på den rundede bygning var interessant for os. Dels er det en udfordring i sig selv at finde gode, rundede facadeløs- ninger, og dels stiller både siloernes højde og beliggenhed ud til havet store krav til tæthed, styrke og stabilitet, siger Niels Fribo. Skæve og bulede siloer Cementsiloerne i Nordhavn er siden opførelsen i 1979 blevet brugt til langt fredeligere formål end bunkerne i Bochum. Ingen bomber har rystet Nordhavn i nyere tid, men 30 års slid har alligevel gjort silokrop- pene skæve, og selvom de umiddelbart ser helt runde ud, er de det ikke. - Derfor har vi også brugt 3D-tegninger i stor stil og uforholdsmæssigt meget landmålertid. Det har betydet, at vi i sidste ende kunne montere alle materialer og facadeelementer uden problemer. Heldigvis. For følgeomkostningerne ville have været næsten ubærlige, siger Niels Fribo. 2 www.ncc.dk Høj Standard: Medarbejderne hos Dansk Standard, som holder til i tårnene spiser frokost i 60 meters højde. De fleste bygninger i København er på højst fem etager. I Portland Towers er 6. etage den nederste og 12. etage, hvor kantinen ligger, den øverste 13 Lisbeth Hvidegaard og hendes mand indhentede flere tilbud på en opgave på huset og endte med at vælge Jakob Ebbesen, selvom han ikke gav det billigste tilbud. - En stor byggeopgave kræver tillid til den håndværker, man indgår en aftale med. Jeg skal turde tro på, at han vil levere det arbejde, som vi har aftalt og i den kvalitet, som vi har aftalt, siger Lisbeth Hvidegaard God kundeservice giver flere kunder . Hvad skal der til for at gøre dine kunder så tilfredse, at de ringer igen næste gang, de skal bruge en håndværker? Og hvad skal der til for, at en kunde vil anbefale dig til sine venner og bekendte? Dansk Byggeri har i en spørgeskemaundersøgelse spurgt de danske boligejere, hvad der er vigtigst for dem, når de skal benytte en håndværker. Resultatet er spændende, for forbrugerne er ikke – som man måske skulle tro – optaget af prisen eller hvor hurtigt, de kan få lavet en byggeopgave. De to forhold er blandt de mindst vigtige for boligejerne. 14 - Vi ved, at god service og godt håndværk giver tilfredse kunder. Men hvornår gør din håndværker det så godt, at du vil anbefale ham eller hende til andre? Det har vi sat os for at undersøge, fortæller HR og Kommunikationschef i Dansk Byggeri Inger Petersen Thalund. Giv dig tid til dialog Undersøgelsen viser, at det vigtigste for boligejerne er, at deres håndværker er troværdig. Det næstvigtigste er, at håndværkeren leverer topkvalitet, og på tredjepladsen kommer forbrugernes krav om, at håndværke- ren har styr på de byggetekniske regler. - God service og kundepleje handler om mange ting. Håndværket skal naturligvis være i orden, men undersøgelsen viser klart, at troværdighed og tillid er afgørende for, om kunden er tilfreds med resultatet. Som håndværker kan det derfor godt betale sig at bruge tid på den dialog og gensidige forventningsafstemning, der skal til, for at skabe et godt forhold til kunden, siger Inger Petersen Thalund. Danske kunder er loyale Når en kunde anbefaler en håndværker til et familiemedlem eller en bekendt, er det en form for personlig blåstempling. Denne blåstempling af håndværkeren fra en kunde til en anden er vigtig i forhold til at få flere kunder fremover. Hele 80 % af de danske boligejere finder nemlig frem til deres håndværker via anbefalinger fra venner og bekendte, viser Bolius' Boligejeranalyse fra 2014. Hertil kommer, at danskerne ofte har en lille liste over håndværkere, som de foretrækker at benytte. Dette er et særligt dansk fænomen sammenlignet med de øvrige nordiske lande. Hele 44 % Prisen er ikke det vigtigste Tømrermester Jakob Ebbesen har en tømrervirksomhed i Fårvang, og her er overvægten af hans kunder private forbrugere. Han er ikke i tvivl om, hvad der skal til for at gøre kunderne glade Af ANJA BINDERUP, [email protected], foto RICKY JOHN MOLLOY . - Det vigtigste er god kommunikation og en ordentlig forventningsafstemning. Man skal kunne sætte sig i kundernes sted, tage dem alvorligt og lytte til dem. For en kunde kan selv en lille opgave med at skifte et vindue være det vigtigste i verden og den største håndværksmæssige opgave, de har fået lavet i mange år. Det skal man have respekt for, siger Jakob Ebbesen. Jakob Ebbesen kan sagtens nikke genkendende til resultaterne i Dansk Byggeris forbrugerundersøgelse. Han oplever også, at kunderne prioriterer kvalitet og troværdighed frem for pris. - Jeg laver mange tilbud og får ofte den tilbagemelding, at jeg ikke var den billigste, men at de vælger mig alligevel, fordi mit tilbud var det grundigste og mest troværdige. Jeg tror, det skyldes, at jeg bruger tid på at afstemme forventninger med mine kunder og sætte mig ind i, hvad de gerne vil have, fortæller Jakob Ebbesen. I sin tømrervirksomhed laver Jakob Ebbesen mange vinduesudskiftninger, tag, køkkener og tilbygninger. Han er ofte hovedentreprenør på større byggeopgaver, hvor han er kontaktperson for kunden og sørger for at indleje de nødvendige håndværkere. - Selvfølgelig er der kunder, som kun tænker på at få den billigste løsning. Det må de gerne. Men så gør jeg meget ud af, at de skal vide, hvad de får. Det er ikke noget problem, hvis vi får afstemt forventningerne inden, vi går i gang. Men ellers ser jeg nu en stigende tendens til, at kunderne vælger kvalitet, frem for at de tænker på prisen, siger Jakob Ebbesen. En tilfreds kunde Lisbeth Hvidegaard har været kunde hos Jakob Ebbesen. Lisbeth og hendes mand Lars fik lavet en omfattende facaderenovering, skiftet vinduer og isoleret soklen på deres hus. - Vi indhentede flere tilbud på opgaven og endte med at vælge Jakob Ebbesen, selvom han ikke gav det billigste tilbud. Det skyldes, at vores første prioritet var at få lavet en byggeopgave i topkvalitet, fortæller Lisbeth Hvidegaard og fortsætter: - En stor byggeopgave kræver tillid til den håndværker, man indgår en aftale med. Jeg skal turde tro på, at han vil levere det arbejde, som vi har aftalt og i den kvalitet, som vi har aftalt. Tilliden mellem ægteparret og Jakob Ebbesen blev skabt i den indledende dialog om opgaven. Her fik de snakket grundigt om, hvordan opgaven skulle udføres. Og de oplevede, at den gode kommunikation fortsatte igennem hele byggeprocessen. - Jakob er meget samvittighedsfuld. Han kom altid til den aftalte tid og ryddede pænt op efter sig, når arbejdsdagen var slut. Vi kunne se, at der ikke blev sprunget over, hvor gærdet var lavest. Det gav tryghed for os som kunder. Så Jakob har fuldt ud levet op til vores forventninger, og vi vil varmt anbefale ham til andre, slutter Lisbeth Hvidegaard med et smil. 2 www.jakobebbesen.dk En undersøgelse, som Dansk Byggeri har foretaget viser, at boligejerne vil have troværdige håndværkere, som leverer topkvalitet og har styr på de byggetekniske regler. Prisen betyder mindre Af ANJA BINDERUP, [email protected], foto RICKY JOHN MOLLOY af danskerne har en håndværker, som de normalt bruger mod 28 % af de nordiske boligejere, viser Inwido Trendrapport 2014. - Den danske tradition med at være loyal over for sin håndværker betyder, at service og god kundepleje er alfa og omega i forhold til at få opgaver og omsætning i virksomheden. Som bonus får man også den meget troværdige og vigtige markedsføring af virksomheden, der ligger i, at vi danskere helst spørger i vores omgangskreds, når vi skal finde en håndværker til en ny byggeopgave, siger Inger Petersen Thalund. 2 DET MENER BOLIGEJERNE DET ER VIGTIGT FOR MIG, AT MIN HÅNDVÆRKER ER: 1.Troværdig 2. Leverer topkvalitet 3. Har styr på alle de byggetekniske regler DET ER MINDST VIGTIGT FOR MIG, AT MIN HÅNDVÆRKER ER: 1. Fra lokalområdet 2.Billig 3.Hurtig Undersøgelsen er gennemført på byggaranti.dk i september og oktober 2014. Her bad vi boligejerne vurdere 14 udsagn om, hvad der er vigtigt for dem, når de benytter en håndværker - Den danske tradition med at være loyal over for sin håndværker betyder, at service og god kundepleje er alfa og omega i forhold til at få opgaver og omsætning i virksomheden, siger HR og Kommunikationschef i Dansk Byggeri Inger Petersen Thalund 15 En struktøruddannelse i verdensklasse To unge anlægsstruktører sikrede i efteråret Danmark guld ved EuroSkills, de europæiske mesterskaber i håndværk. Sejren viser, at den danske struktøruddannelse er helt i top, og at den ruster eleverne til også at kunne klare sig uden for Danmarks grænser Af METTE SKOVGAARD PETERSEN, [email protected], foto TORBEN HESSING-OLSEN, LARS ERIKSEN og EUROSKILLS En anlægsstruktør arbejder blandt andet med at etablere fortove, cykelstianlæg, betonbelægninger, veje og broer og udfører alt arbejde med etablering af kloak og afvanding. Til EuroSkills konkurrencerne har de især arbejdet med forskellige former for belægning 16 Der var kamp til stregen mellem de to anlægsstruktører Claus Smedegaard Herping fra Lemvig og Sune Thesbjerg Olesen fra Spjald og deres tyske fagfæller. Alligevel blev det de to unge midtjyder, der løb med guldet og dermed sikrede Danmark den første medalje nogensinde ved de europæiske mesterskaber. Det skete i oktober ved EuroSkills i Lille, Frankrig, som lagde by til de europæiske mesterskaber for elever på erhvervsuddannelser og unge erhvervsuddannede. 450 deltagere fordelt på 25 nationaliteter dystede i 41 forskellige fag, og mere end 90.000 besøgende var mødt op for at overvære mesterskaberne. Det er første gang, at Danmark har deltagere med ved de europæiske mesterskaber. - Konkurrencen har været hård, og det er første gang, de to unge har deltaget i en international skills konkurrence, siger Jesper Juul Sørensen, uddannelseschef i Dansk Byggeri og formand for SkillsDenmark. Men de to vestjyder klarede presset og viste, at deres talent og de mange træningstimer godt kan måle sig på den internationale arena. - Det er flot, at de danske anlægsstruk- Stemningen var på sit højeste, da de to vindere af EuroSkills Claus Smedegaard Herping og Sune Thesbjerg Olesen blev kåret. Dannebrog vajede ekstra højt, da det blev afsløret, at Danmark vandt guld i konkurrencen for anlægsstruktører tører har formået at vinde en guldmedalje. Sejren viser, at vi har en rigtig god struktøruddannelse i Danmark, som ruster de unge til også at kunne klare sig uden for landets grænser. Det kan vi være stolte af, siger Jesper Juul Sørensen. Tiltrækker dygtige unge til faget Det faglige fællesudvalg for struktør-, brolægger- og tagdækkeruddannelsen under Byggeriets Uddannelser var også repræsenteret ved konkurrencen, og udvalgsmedlem Lars Eriksen fra Arkil A/S var ikke i tvivl om, at de penge, som udvalget har rejst for at få de to anlægsstruktører afsted til konkurrencen, er givet rigtig godt ud. - Den flotte placering hæver faget i niveau og medvirker til, at vi kan tiltrække dygtige unge til faget. Før var struktørfolk bedre kendt som jord- og betonfolk, men sådan er det ikke længere. Her ved konkurrencen har vi fået vist, at uddannelsen i dag er meget mere end det, og at vi i langt højere grad har brug for dygtige unge, der er fagligt og teknisk stærke. Og samtidig har vi fået sat en streg under, at man ikke nødvendigvis behøver at vælge gymnasievejen for at tage en uddannelse, der fører til spændende oplevelser, siger Lars Eriksen. Også gulvlæggere forsvarede de danske farver Danmark var også repræsenteret med gulvlæggeren Kim Søndergaard Petersen fra Nørre Nebel, som også klarede sig flot i konkurrencen, selvom det ikke blev til en plads på podiet. - Det var både sjovt, hårdt og lærerigt at være med til konkurrencen. Sjovt, fordi man møder gulvlæggere som én selv fra andre lande, og det var lærerigt at se, hvordan de arbejder med teknik og materialer. Det var også hårdt, fordi konkurrencen var tæt, og de mange tilskuere giver et ekstra pres, som gør, at man gør sig umage, siger Kim Søndergaard Petersen. Han er til daglig i lære hos M.C. Tæpper og Gardiner A/S, som er en del af Garant Hemmet. Her er man stolte over, at det var deres gulvlærling, der forsvarede de danske farver til EuroSkills. - Vi hører til blandt de mindre gulvvirksomheder, og vi er afhængige af, at vi altid har dygtige og engagerede medarbejdere. Jeg tror, at interessen omkring Skills er med til at løfte det fagtekniske niveau for hele faget og ikke kun for de enkelte deltagere. Kim vandt i vinters DM i Skills, og derfor syntes vi, at det var oplagt at støtte ham hele vejen til EuroSkills, siger Rikke Kirkegaard fra Garant Hemmet. Gulvlæggerfaget hører til blandt de mindre i byggeriets fagområder, men er samtidig et gammelt traditionsrigt håndværk. Hos Gulvsektionen ser man derfor Skills-konkurrencerne som en fantastisk mulighed for at skabe opmærksomhed omkring faget. - Her kan vi vise, at gulvlæggerfaget er et spændende fag, der kræver omhyggelighed og kreativitet. Det er første gang, vi har en gulvlægger med til EuroSkills, og målet er, at gulvlæggerne også engang kommer til at dyste med til Skills-verdensmesterskaberne, siger formand for Dansk Byggeris gulvsektion Michael Lund Kristensen, der var med ved konkurrencen for at støtte den danske gulvlægger. De danske deltagere blev fundet ved DM i Skills – danmarksmesterskaberne for erhvervsuddannede - i Aalborg i januar. Næste DM i Skills finder sted fra den 8. til den 10. januar 2015 i Bella Center i København. 2 www.euroskills.org www.skillsdenmark.dk Ved EuroSkills konkurrerede gulvlæggerne i tre discipliner, som var linoleum, tæppe og parketgulv 17 De bedste anbefalinger er medlemmernes egne En markant højere svarprocent og et klart billede af, at størstedelen af medlemmerne gerne anbefaler andre virksomheder at blive medlem af organisationen. Det er nogle af konklusionerne fra Dansk Byggeris årlige tilfredshedsundersøgelse blandt medlemmerne Af METTE SKOVGAARD PETERSEN, [email protected] . Dansk Byggeri tager hvert år temperaturen på tilfredsheden hos medlemmerne for at få et billede af, hvilke servicetilbud, medlemmerne bruger, og hvor tilfredse, de er med dem og den rådgivning, som Dansk Byggeri tilbyder. Svarprocenten har i år været markant højere end de to foregående år, og hos Dansk Byggeri er man glade for at se, at flere medlemmer i år har afsat tid til at svare på spørgsmålene. - Det er vigtigt for os hele tiden at have overblik over, hvilke services, medlemmerne har brug for og ikke mindst, hvad de synes om de ydelser, vi har på hylderne. Derfor er vi interesserede i at få så mange svar som muligt, siger adm. direktør i Dansk Byggeri Lars Storr-Hansen. Generelt høj tilfredshed Undersøgelsen viser endnu engang, at Dansk Byggeris rådgivning og serviceydelser er vigtige for medlemmerne. Tilfredsheden med serviceydelserne er generelt høj, og topscoreren blandt serviceydelserne er den, der hedder Netværk med andre medlemsvirksomheder og aktører, som også er et tilbud, der gennem årene benyttes i stigende grad blandt medlemmerne. Rådgivning om virksomhedsdrift og -udvikling samt ejerskifte har fået et markant løft og er blandt FAKTA Medlemsundersøgelsen er foretaget i perioden maj-juni 2014. Svarprocenten er på 12 procent, hvilket er repræsentativt og viser en stigning på knap fire procentpoint i forhold til året før. VIL DU ANBEFALE ANDRE AT BLIVE MEDLEM I DANSK BYGGERI? 80 % 60 % Den bedste markedsføring, man kan få, er medlemmernes egne anbefalinger. Medlemmerne er vores bedste ambassadører, og der er ikke noget, der virker så godt som deres anbefalinger, siger adm. direktør Lars Storr-Hansen de ydelser, som viser en positiv udvikling, når det gælder tilfredsheden. Undersøgelsen viser også, at medlemmerne har en positiv opfattelse af deres kontakt med Dansk Byggeri. Vurderingen af Dansk Byggeris medarbejdere er høj, og der er fremgang, både når det gælder imøde- HVOR TILFREDS ER DU MED RÅDGIVNINGS- OG SERVICEYDELSERNE FRA DANSK BYGGERI? 3 2,5 2 2010 2011 1,5 2012 1 2013 0,5 2014 Arb sek ejdsg ret ive aria rtet Arb ejd sm Byg iljø get ekn isk e fo rho Ek ld natsport ion og alt inte arb rejd e Jur idis ka rbe Læ jde rlin go gA MU -ku Vir rse lingks. dr r gen og e ift og era jer tion - o udvi kssk g ifte Efte rud dan nel Net se and værk re m me d edl em me r Me dle ms mø der Ser vic ebu tikk en Byg Gar ant ior dni ng Rab ato rdn ing er 0 Kun respondenter der har angivet at de anvender de respektive tilbud, er blevet spurgt om deres tilfredshed. 3 angiver tilfreds, 2 hverken eller og 1 angiver utilfreds. Der er set bort fra respondenter, der har svaret ved ikke 18 40 % 20 % 0% Ja Nej Ved ikke kommenhed, professionalitet, effektivitet og faglig kompetence. - Det ligger mig meget på sinde, at den kontakt, medlemmerne har med Dansk Byggeri, opleves som professionel. Jeg betragter medlemmerne som vores kunder, og det er vigtigt, at kunderne er tilfredse. Derfor arbejder vi løbende med at udvikle netop de værdier, som vi ved, er kritiske for, at medlemmerne får en positiv oplevelse med os, siger Lars Storr-Hansen. Flere vil anbefale Dansk Byggeri I medlemsundersøgelsen er der for første gang spurgt til, om medlemmerne kunne tænke sig at anbefale andre virksomheder at blive medlem af Dansk Byggeri, og her er svaret, at tre ud af fire vil anbefale andre virksomheder at blive medlem. - Den bedste markedsføring, man kan få, er medlemmernes egne anbefalinger. Medlemmerne er vores bedste ambassadører, og der er ikke noget, der virker så godt som deres anbefalinger. Det er et resultat, vi er meget glade for, siger Lars Storr-Hansen. 2 Bonus virker bedre end bøde Er der en sikkerhedsfejl på byggepladsen, ryger der en bold i plastikrøret. Få bolde i røret belønnes med en grillmiddag, og det forbedrer arbejdssikkerheden i højere grad end risikoen for bøder hos Enemærke og Petersen Tekst og foto PER BØJGAARD SØRENSEN, [email protected] Kim Thinggard, projektchef i Enemærke og Petersen (th), har haft stor succes med at forbedre arbejdsmiljøet ved byggeriet og renoveringen af Rådmandsgades Skole på Nørrebro i København med et simpelt og overskueligt system . Små og store forglemmelser på en byggeplads kan ende med en alvorlig arbejdsulykke. Så hvordan sørger man for, at medarbejderne husker at rulle ledningerne sammen og få sikkerhedslinen på, hver gang de er i højderne? Enemærke og Petersen har som hovedentreprenør på renoveringen af Rådmandsgade Skole i København tænkt nyt, for at sikkerhedsrutinerne ikke glemmes. - I stedet for at fokusere på straf og bøder, motiverer vi medarbejderne til at holde fokus på sikkerheden. Vi giver en bonus-grillmiddag, når der i en periode har været meget få kritisable forhold på byggepladsen, siger projektchef i Enemærke og Petersen, Kim Thinggaard. Måden, som firmaet minder de ansatte og underentreprenørerne om risikoen for arbejdsulykker på, er tankevækkende simpel. Hver gang sikkerhedsrepræsentanten opdager en fejl fx fra en elektriker eller en murer på byggepladsen, smider han en lille bold i et gennemsigtigt plastikrør. - Faggrupperne har hvert sit plastikrør stående i frokostvognen, så alle kan se, hvem der begår fejl, og hvor mange fejl, der bliver begået. Hvis en af faggrupperne får en bold på grund af en potentiel risiko for en ulykke, skal der rettes op på miséren inden for 14 dage, hvis ikke det allerede er blevet gjort straks, forklarer elektriker Flemming Steffens Effektiv motivation Eller måske rettere, hvor få fejl, der bliver begået. For systemet virker. Efter et par måneder med de små farvede bolde, er antallet af svipsere på byggepladsen i Rådmandsgade nemlig faldet mærkbart. Samtidig er antallet af lækre grillmiddage steget tilsvarende, hvilket er en effektiv motivation for medarbejderne. - Du husker bedre dine ting. Og hvis du skulle komme til at glemme et kabel, gør de andre dig opmærksom på det, for det er det samlede antal bolde, der afgør, om vi skal tænde op for grillen, siger elektriker fra Lindpro, Flemming Steffens. Måske skulle man tro, at det resulterer i løftede pegefingre blandt de ansatte, men boldene i plastikrøret giver i stedet et bedre sammenhold, fortæller Peter Hansen, som er tømrersvend hos Enemærke og Petersen. - Systemet med boldene giver udover bedre sikkerhed også lidt sjov i hverdagen. Vi kan også risikere, at alle grupper får en bold, fordi der ikke er blevet ryddet ordentligt op i skurvognen. Det er desværre sket én gang, smiler han. Håndværkere og skolebørn tæt på hinanden Renoveringen foregår på en skole, som ikke er lukket ned, imens der bygges, hvilket ikke gør sikkerhedsforholdene mindre vigtige. Og med den nye skolereform, som blev søsat efter sommerferien, havde skoleleder Lene Rønje derfor rigeligt at tage hensyn til, da Rådmandsgade Skole åbnede i august til et nyt skoleår. Men hverdagen med håndværkere og skolebørn tæt på hinanden har fungeret, som hun havde håbet på. - Det har været en kæmpe fornøjelse at arbejde sammen med håndværkerne. De har haft sans for, at det er en skole, de arbejder på, og der er ikke noget, der ikke er blevet færdigt til tiden. Tværtimod har de flere gange været færdige før planlagt, siger Lene Rønje. Så udover at boldene har virket efter hensigten med hensyn til bedre sikkerhed, har de også været med til at nedbringe arbejdstimer og dermed omkostningerne for renoveringen. Og mon ikke grillkullene bliver fundet frem flere gange endnu, inden byggeriet efter planen står færdigt til foråret. 2 www.eogp.dk 19 Virksomheden BM Byggeindustri i Hobro har oplevet stor fremgang de seneste år og har nu fået appetit på at eksportere til udlandet Danske præfabrikerede huse Det kræver mod og selvtillid at forsøge at komme ind på et traditionsbundet marked i udlandet af modulhuse, og de nye svenske kunder kan lide, hvad de ser Tekst og foto PER BØJGAARD SØRENSEN, [email protected] . Billedet af et traditionelt svensk træhus er ikke svært at finde frem for sit indre øje. De præfabrikerede træhuse med røde, lodrette bjælker og hvidsprossede vinduer er lige så typisk svensk som skovsøer, skiferie og Systembolaget. Men et dansk firma fra Hobro er i gang med at ændre på det billede. I Sverige vel at mærke. BM Byggeindustri har nemlig overbevist svenskerne om, at træhuse godt kan se væsentligt anderledes ud. Med virksomhedens danske design af præfabrikerede huse har man fået foden indenfor på det svenske marked og åbnet døren op til et eksporteventyr, kun få havde set komme. Salgschef i BM Byggeindustri, Mogens Madsen er ikke i tvivl om, hvorfor det er lykkedes. I nabolandet, hvor modulbyggeri faktisk er opfundet. - Vores design, hvor trævæggene er beklædt med gipsplader, er mere moderne end de huse, man er vant til at se derovre. Oftest har svenskerne foretrukket deres egne traditionelle præfabrikerede træhuse, men de har fået øjnene op for, at husene sagtens kan se anderledes ud, siger Mogens Madsen. 20 Arne Salomonsen er med til at bygge badekabinerne, som efterfølgende bliver monteret i modulerne Et halvfærdigt modul køres fra den ene produktionshal til den anden. Det tager normalt syv uger at producere et modul for virksomheden i Hobro Eksporten først lige begyndt 2013 har virksomheden fordoblet sit bruttoresultat, og den stigende indenlandske efterspørgsel på modulproducentens huse har givet selvtilliden til, at BM Byggeindustri i år er begyndt at eksportere til udlandet. Og de 14 huse til nabolandets hovedstad er ikke de eneste, virksomheden fragter afsted med skib fra Hobro. - Ordren i Stockholm er vores første i Foreløbig har virksomheden solgt 28 moduler, som bliver til 14 lavenergiboliger på omkring 100 kvadratmeter. I oktober blev de sejlet fra Hobro Havn til Stockholm, og i udkanten af den svenske hovedstad er husene så blevet opført i efteråret. De seneste år har BM Byggeindustri oplevet en markant fremgang. Fra 2011 til De nyopførte modulhuse i Fladstrandsparken i Frederikshavn er et eksempel på, at BM Byggeindustri kan bygge i op til fem etager i et meget moderne design har succes i Sverige med et nyt og anderledes produkt. Det har en dansk producent FÅ HJÆLP FRA DANSK BYGGERI Dansk Byggeri har netop lavet en opdateret vejledning til det svenske marked, som henvender sig til håndværkere og entreprenører, der skal i gang i Sverige. Vejledningen giver en god tjekliste til, hvad man skal huske, inden man går i gang. Vejledningen kan bestilles i Servicebutikken og er gratis for medlemmer af Dansk Byggeri. Ikke-medlemmer kan købe vejledningen for 3.000 kr. ekskl. moms. Sverigesvejledning - en eksportvejledning til danske bygge-, entreprenør- og anlægsvirksomheder Sverigesvejledning. Marts 2011 ©2011, Dansk Byggeri, KPMG AB, Maqs Advokatbyrå KB. Det Sverigesvejledning. er forbudt helt eller delvist November at mangfoldiggøre 2014 ©2014, indholdet Dansk Byggeri, i denne Maqs publikation Advokatbyrå uden KB. 1 Det er forbudt helt eller delvist at mangfoldiggøre indholdet i denne publikation tilladelse udenfra tilladelse Dansk Byggeri, fra Dansk KPMG Byggeri, AB, Maqs MaqsAdvokatbyrå AdvokatbyråKB. KB. www.danskbyggeri.dk/ servicebutik Modulerne sættes op og færdigmonteres på seks uger i den svenske hovedstad Stockholm udlandet, men ikke den sidste. Vi har allerede underskrevet en ny kontrakt om yderligere 48 boliger til samme kunde til næste år, fortæller salgschefen. Meget mere end design Udover at designet har appelleret til de svenske købere, har kvaliteten af modulhusene også været et stort plus for broderfolket. - De tæthedskrav, der først skal gælde fra 2020, ligger vi allerede nu langt under, og vores huse kan formentlig opfylde kravene langt ud i fremtiden. Desuden producerer vi, som de eneste i Danmark, vores egne badekabiner, og tilsammen forbedrer det selvfølgelig vores konkurrenceevne, siger Mogens Madsen. Hobro har som nyoprykker i Superligaen i fodbold bevist, at man kan vinde på selv de sværeste udebaner. Og nu er modulproducenten fra den lille by i bunden af Mariager Fjord godt i gang med at gentage kunststykket på byggeområdet. I første omgang i Sverige, og måske er Norge den næste udebane for virksomheden, hvor man er i kontraktforhandlinger på et projekt i Oslo. 2 www.bmbyggeindustri.dk 21 Partnerskabsaftaler skal få de unge tilbage i byggefagene De seneste år har håndværksuddannelserne oplevet en vigende tilgang. Partnerskabsaftalerne skal vende den udvikling i et samarbejde imellem Dansk Byggeri, skoler og kommuner. Og de unge skal helt ud på byggepladserne, for at få smag for byggeriet Tekst og foto PER BØJGAARD SØRENSEN, [email protected], foto SØREN RØNHOLT . - Wauv, der er mange maskiner, må vi prøve at sidde i én af dem? Mange af folkeskoleeleverne flokkes om de største traktorer i hallen, der er fyldt med store og små køretøjer, og de får lov til at komme ind bag rattet. Med et stort smil på læben. En blandet 9. og 10. specialklasse fra Brøndby er på besøg i Materielgården i Hvidovre, det tredje virksomhedsbesøg på en uge, der også har budt på en rundvisning på en af entreprenørvirksomheden Aarsleffs byggepladser i København. Drengene og pigerne fra folkeskoleklassen i Brøndby har fået mulighed for at komme væk fra bøgerne og ud i virkeligheden, fordi Brøndby Kommune har lavet en partnerskabsaftale med Dansk Byggeri. - De her unge kommer helt tæt på bygge- og anlægsbranchen og oplever, hvordan fremtiden kan se ud, når folkeskolen for dem snart er et overstået kapitel. Forhåbentlig lægger det kimen til, at nogle af eleverne vælger at søge ind på en erhvervsskole og senere hen måske smider en ansøgning afsted til fx Aarsleff, siger konsulent i Dansk Byggeri Helene Høj. Tre hovedformål med partnerskabsaftaler Siden 2010 har Dansk Byggeri indgået partnerskabsaftaler med 27 kommuner, og der kommer flere til. Partnerskabsaftalerne har tre hovedformål. Først og fremmest skal de give flere praktikpladser til de unge. Og de skal motivere erhvervsuddannelserne til flere udadrettede aktiviteter samt hjælpe nyudlærte ledige svende med at komme i arbejde. For at de tre ting skal lykkes, skal skoleforvaltningen, jobcenteret og Ungdommens Uddannelsesvejledning arbejde tæt sammen med Dansk Byggeri. For 16-årige Martin Froholdt Hansen fra Brøndby var glæden til at få øje på, da han skulle fortælle om sine oplevelser på Aarsleffs byggeplads. -Det har været fedt at se de store maskiner og spændende at høre om, hvordan de planlægger og bygger hele projektet, siger han. 22 Han kan godt forestille sig, at ugens oplevelser kan overhale hans hidtidige drøm om at blive kok. Og det er netop grunden til, at Dansk Byggeri vil have de unge med helt ud på virksomhedernes byggepladser. Det er først derude, de får et indtryk af, hvordan bygge- og anlægsfagene egentlig er. - Hvis eleverne for alvor skal se mulighederne, så kræver det, at de oplever fagene på egen krop og oplever bygge- og anlægsbranchen og de mennesker, der arbejder i den, siger Helene Høj. Færre vælger håndværksuddannelse Baggrunden for partnerskabsaftalerne er alvorlig nok. De sidste 10 år har færre og færre unge nemlig valgt en håndværksuddannelse, og allerede om få år vil det resultere i en mangel på faglærte i bygge- og anlægsbranchen. Derfor giver det rigtig god mening at samarbejde om tiltag, der kan udfordre de unges gymnasievalg. - Men det er ikke kun de unge, der skal blive klogere på erhvervsuddannelserne. Det er i lige så høj grad forældrene, folkeskolelærerne og de unges vejledere. Derfor samarbejder Dansk Byggeri med kommunerne om at lave arrangementer, besøg og undervisningsforløb, der kan præsentere de unge for alle de muligheder, der findes i byggeog anlægsbranchen, siger Helene Høj. Og Aarsleff støtter op om partnerskabsaftalerne. - Vi havde en god og sjov oplevelse med folkeskoleeleverne på vores byggeplads forleden, og vi vil gerne invitere de unge med ud på vores byggepladser en anden gang, hvis det kan være med til at give dem smag for livet som håndværker, siger Flemming Kronsten, entrepriseleder fra Aarsleff. Når ledelsen i Aarsleff giver ham grønt lys til det, er han også klar til at tage ud i klasseværelserne og fortælle om branchen for at nå så mange af de unge som muligt. I Dansk Byggeri håber man, at medlemsvirksomheder over hele landet vil følge Aarsleffs eksempel og invitere skoleklasser ud på byggepladserne og selv tage på besøg i skolerne. - Erfaringerne viser, at skolerne er taknemmelige for input til undervisningen fra den virkelige verden, og oplevelserne giver de unge et bedre blik for mulighederne for deres fremtid. Og i sidste ende kommer det branchen til gavn, fordi man får flere dygtige håndværkere ud i virksomhederne, siger Helene Høj. 2 www.danskbyggeri.dk/ partnerskabsaftaler www.aarsleff.dk EKSEMPLER PÅ PARTNERSKABSAKTIVITETER 2 I Vejle og Randers har eleverne helt ned til 3. klasse temauger omkring byggeri og besøg på erhvervsskoler 2R oskilde Tekniske Skole har afholdt 'Mors dag,' et forældrearrangement om skolens uddannelser 2K øbenhavns Tekniske Skole tilbyder folkeskoleklasser at holde forældremøder på erhvervsskolerne 2P å folkeskolen i Herlev holdes der sløjdmesterskab i 7. klasse 2 I Vejen skal der bygges klatrevæg på folkeskolen med hjælp fra elever fra erhvervsskolen Hansenberg For 9. og 10. klasse i Brøndby var virksomhedsbesøgene et inspirerende og sjovt afbræk fra den normale skoledag. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har tidligere slået fast, at frivillige ordninger som Dansk Byggeris partnerskabsaftaler er et godt alternativ til de sociale klausuler, som er besværlige for kommunerne Martin Froholdt Hansen fik under besøget på Aarsleffs byggeplads noget at tænke over. Hans hidtidige drøm om at blive kok er blevet udfordret af dagens oplevelser hos entreprenørvirksomheden Eleverne lyttede, da folkene fra Aarsleff berettede om et liv som håndværker i bygge- og anlægsbranchen - Er den så let at løfte? De unge var imponerede over, hvor få kræfter der skulle til, når fliseløfteren kom i anvendelse 23 KORT OG GODT Kerteminde Renæssancehavn vinder Brolæggerprisen 2014 Årets Brolæggerpris går til Kerteminde Kommune. Prisen blev overrakt af Brolæggerlaugets oldermand ved et arrangement på renæssancehavnens nye plads Tekst og foto MIKAEL MORTENSEN, [email protected] Byen søger igen mod vandet, idet man har trukket granitbelægningen omkring kirken helt ud til kanten af havnebassinet. Renæssancehavnens gulv er udført med chaussesten, som er kløvet rent og dermed er behagelige at gå på . I forbindelse med Kertemindes 600 års jubilæum er belægningerne i renæssancehavnen blevet fornyet. Et vellykket projekt, som nu hædres med årets Brolæggerpris for det smukke resultat. - Vi er her i dag for at overrække en pris, som har været overrakt siden 1986. Hvordan gør man sig så fortjent til sådan en pris? Det gør man kort og kontant ved at udføre brolægning af høj håndværksmæssig og fineste kvalitet, samt ved at have en bygherre og rådgivere, der udviser iderigdom og nytænkning af det traditionsrige brolæggerfag. Og ikke at forglemme samarbejder om resultatet ved at være lydhør over for, hvad brolæggere og mester foreslår af løsninger, sagde Brolæggerlaugets oldermand i Dansk Byggeri, Claus Johnsen. Alt det er ifølge Dansk Byggeris Brolæggerlaug lykkedes med den nye renæssancehavn. - Man har indfriet drømmen om at gøre denne plads i Kertemindes historiske hjerte til et samlingssted for byens borgere og tu- MEDLEMSKALENDER ERSTATTES AF APP Medlemskalender 2012 1 ender 201 Medlemskal Medle m 10 er 20 d skalen m Medle Medlemskal ender 201 3 skalen d er 20 14 54 -2009 13:15: 13-11 0.indd 1 g_201 omsla Som afløser for medlemskalenderen har Dansk Byggeri udviklet en app, som kommer primo 2015 24 FAKTA OM PROJEKTET 2 Den nye renæssancehavn genfortæller Kertemindes historie. Byen søger igen mod vandet, idet man har trukket granitbelægningen omkring kirken helt ud til kanten af havnebassinet. Renæssancehavnens gulv er udført med chaussésten, som er kløvet rent og dermed er behagelige at gå på 2 Der er sat granitbrosten i vejbanen langs kajen af den gamle renæssancehavn, mens fortove og cykelstier samt parkeringspladser er sat i chaussésten. Cykelstierne er adskilt fra pladsen med bånd af bordursten, der også fungerer som ledelinjer for blinde 2 Granitfliser og de aflange bordursten er med til at understrege linjerne. Som et særligt raffinement og for at undgå malede striber er fodgængerfeltet sat i lyse og mørke brosten, mens svingbanen også er optegnet i selve belægningen 2 I områder med udeservering, på anløbspladser og udsigtsplatforme bliver chausséstenbelægningen brudt med andre formater og større flader af granit, som på forskellig vis indbyder til ophold 2 På renæssancehavnen er der brugt følgende mængder: . 1.900 mC brosten . 445 m bodursten . 3.050 mC chaussésten. 213 mC granitfliser rister. Alt dette havde ikke været muligt, hvis Kerteminde kommune stod alene med investeringen. Uden Realdania var projektet nok aldrig blevet til noget, så stort tak til dem også, sagde oldermanden. Borgmester i Kerteminde, Hans Luunbjerg, takkede for prisen: - Det er et stort skulderklap til et projekt, som er præget af nytænkning og kreativitet. Vi har fået et fantastisk, centralt byrum, en flot indgang til byen og et sted, hvor vi mødes. I sommers var det en fornøjelse at se det liv, der var Dansk Byggeri har valgt at stoppe udgivelsen af medlemskalenderen, da færre og færre af Dansk Byggeris medlemmer ifølge Medlemstilfredshedsundersøgelsen benytter medlemskalenderen. Hertil kommer, at det ikke længere er muligt at sælge tilstrækkeligt mange annoncer til at finansiere kalenderen. Som afløser for medlemskalenderen har Dansk Byggeri udviklet en app, hvor indholdet i medlemskalenderens "Hvem-er-hvem-del" lægges ind. App'en kan tages i brug fra årsskiftet, og her vil du nemt og hurtigt kunne finde kontaktoplysninger på alle medarbejdere i Dansk Byggeri, medlemmer ved havnen, hvor unge og gamle nød området. Det tegner godt for fremtiden, sagde han. Projektet til 24 mio. kr. er realiseret i samarbejde med Realdania, der har bidraget med 16 mio. kr. mens Kerteminde Kommune har finansieret resten. Landskabsarkitekt Schønherr og det rådgivende ingeniørfirma Orbicon står som rådgivere bag genfortolkningen af renæssancehavnen, og Nordfyns Brolægning har udført granitbelægningerne. 2 af hovedbestyrelsen og bestyrelsesformænd fra alle regioner, sektioner, interessegrupper og branchefællesskaber. Ingen medlemmer kommer derfor til at miste muligheden for at få en direkte adgang til disse oplysninger. Med den nye app vil der til gengæld altid være fuldt ud opdaterede kontaktoplysninger, ligesom app’en indeholder oplysninger om en række af Dansk Byggeris serviceydelser som fx kurser, arrangementer, rådgivning og rabataftaler. Primo januar 2015 kan du i "Nyt fra Dansk Byggeri" og på www.danskbyggeri.dk læse mere om, hvordan du downloader og bruger den nye app. Byggepolitisk strategi med både udsyn og blinde vinkler Af MOGENS HJELM, [email protected] . Regeringen har langt om længe lanceret sin Byggepolitiske Strategi. Dermed har branchen fået regeringens plan for forbedring af byggeriets rammevilkår og dens bud på, hvordan produktivitet og kvalitet kan forbedres. Dansk Byggeri håber, at strategien vil samle bred politisk opbakning og inddrage branchen i udmøntningen af de mange initiativer. Strategien har fokus på fem områder, nemlig regulering, konkurrence, det offentlige som kunde, samarbejdet mellem aktørerne i værdikæden samt bæredygtighed. - Vi er enige i det fokus, der er på reguleringen og erkendelsen af behovet for forenkling. Her er det vigtigt, at de mange ministerier forpligter sig til at være med, da der reguleres i mange ministerier. Vi forventer således et opgør med bureaukrati, der er med til at fordyre byggeriet, og vi ser frem til, at regeringen tager seriøst fat om den udfordring, siger adm. direktør i Dansk Byggeri Lars Storr-Hansen. Han gør opmærksom på, at der på reguleringsområdet allerede er indarbejdet dele af strategien i vækstpakken fra juni i år. - Der er her grund til at glæde sig over initiativer, der kan være med til at forkorte sagsbehandlingstider og øge kompetencer i kommunerne. Vi tror på en gevinst ved at samle sagsbehandlingen i større enheder – et initiativ, som vi venter os meget af, understreger Lars Storr-Hansen. Staten, regionerne og kommunerne tegner sig for næsten halvdelen af nybyggeriet. Derfor er det naturligt at se kritisk på den måde, som den offentlige sektor køber ind på. Her anerkender Dansk Byggeri det konstruktive forslag om tidlig inddragelse af entreprenørerne, når et projekt skal udformes. Dansk Byggeri glæder sig over fokus på arbejdsmiljø som en del af projekteringen, men savner til gengæld fokus på kvaliteten i selve udbudsmaterialet. - Der er behov for en gennemgang af den måde, som den offentlige sektor udbyder sine projekter på. Der er behov for, at materialet bliver bedre, og at bygherrerne erkender, at risiko og indtjening er blevet helt centralt for branchen. Det er slut med at eksperimentere med prestigebyggeri, hvis fornemmelsen er, at det giver røde tal på bundlinjen, siger Lars StorrHansen. 2 Handicap er ingen hindring SNART SLUT MED HÅNDVÆRKERFRADRAG Virksomheden LOGIK & CO. er en rummelig arbejdsplads. Her blev en medarbejder for nylig kørestolsbruger, og virksomheden skabte i den forbindelse et helt nyt job specielt til ham. Initiativet har medført, at LOGIK & CO. får Dansk Handicap Forbunds Arbejdsmarkedspris 2014 Det er ved at være sidste chance, hvis dine kunder skal nå at bruge Af METTE SKOVGAARD PETERSEN, [email protected], foto DANSK HANDICAP FORBUND Formand for det arbejdsmarkedspolitiske udvalg i Dansk Handicap Forbund Inger Steen Møller overrækker Arbejdsmarkedsprisen 2014 til en stolt Balder Johansen, der er daglig leder hos virksomheden LOGIK & CO . Dansk Handicap Forbund uddeler hvert andet år en pris, som fungerer som et skulderklap til en virksomhed, der gør noget særligt for at fremme det rummelige arbejdsmarked. Byggevirksomheden LOGIK & CO. fra København kom i søgelyset til arbejdsmarkedsprisen, fordi de har gjort en stor indsats for at fastholde deres medarbejder Jesper Bertelsen, som efter en ulykke blev kørestolsbruger. I en virksomhed, hvor man primært har opgaver, der kræver hårdt fysisk arbejde på ikke altid helt tilgængelige byggepladser, har man fundet en helt ny jobfunktion til Jesper Bertelsen. - Jespers nye job er bygget op omkring hans fysiske adgangsmuligheder. Først så vi en masse begrænsninger og troede, at hele huset skulle laves om, men så prøvede vi i stedet at fokusere på mulighederne. Og så fandt vi ud af, at selv om Jesper nu sidder i kørestol, så er det intet problem for ham at bevæge sig rundt på lager og værksted, siger Balder Johansen, der er daglig leder hos LOGIK & CO. Jesper Bertelsen er derfor blevet ansvarlig for lageret og bidrager til, at der er orden i varesortimentet. Han reparerer også defekte maskiner og værktøj og kører ærinder. Den jobbeskrivelse fandtes ikke tidligere i virksomheden, men er skabt specielt til ham. - Vi har fundet ud af, at det, der først var ment som en håndsrækning til Jesper, faktisk også bidrager til virksomheden. Fx står han for at reparere værktøj, og det har betydet, at vi nu sparer en del på udskiftning af defekt elektronisk udstyr, siger Balder Johansen. Senere har LOGIK & CO. fået endnu en medarbejder i fleksjob og har desuden flere ansatte, der har forskellige udfordringer, som gør det svært for dem at komme ind på arbejdsmarkedet. - I Dansk Handicap Forbund håber vi på, at flere virksomheder vil indføre en lignende rummelighed i deres personalepolitik. Både over for egne medarbejdere, men også over for nye for at bidrage til at nedbryde myter om mennesker med handicap i forhold til arbejdsmarkedet, sagde Inger Steen Møller fra Dansk Handicap Forbund ved prisuddelingen. Det er fjerde gang, at Arbejdsmiljøprisen uddeles. 2 www.logik.dk www.danskhandikapforbund.dk håndværkerfradraget, da ordningen ophører ved årsskiftet. Mange håndværkere modtager i disse dage henvendelser fra kunderne om, hvilke regler, der gælder for ordningen. Reglerne kort fortalt: 2 ordningen stopper ved udgangen af 2014 2 arbejdet skal være afsluttet inden udgangen af 2014, dvs. inden den 31. december 2014 2 arbejdet skal være betalt inden den 1. marts 2015 2 der er ingen krav om, hvilken dato der står på fakturaen. Men på fakturaen skal der stå en dato for, hvornår arbejdet er udført, hvilket som sagt skal være i 2014 2 BoligJob-ordningen giver op til 15.000 kr. i fradrag pr. voksen i en hustand til service- og håndværkerydelser i boligen. Fradraget gælder kun til lønudgifter, ikke til materialer, og det kan gives til såvel helårsbolig som fritids- og sommerhus. www.danskbyggeri.dk/ boligjob DANSK BYGGERIS POSTADRESSE Fra 1. januar 2015 har Dansk Byggeri kun en adresse i København, og det er adressen Nørre Voldgade 106, 1358 København K. Den gamle postadresse Postboks 2125, 1015 København K, vil efter denne dato være lukket og kan ikke længere benyttes. 25 KORT OG GODT Ny bæredygtighedspris i branchen går til Gamle Mursten Virksomheden Gamle Mursten fra Svendborg vandt på årets Building Green messe den nye grønne pris "Det bæredygtige element". Virksomheden renser gammel mørtel af mursten, så de kan genbruges i nye byggerier Af METTE SKOVGAARD PETERSEN, [email protected], foto BUILDING GREEN CS . "Det bæredygtige element" er et anerkendende nik til dem, der i særlig grad gør en forskel for at fremme bæredygtighed i byggeog anlægsbranchen. Prisen skal samtidig inspirere branchen, både når det handler om produkter, arbejdsmetoder og vaner på byggepladsen. Gamle Mursten blev udpeget som vinder først og fremmest fordi, de skaber miljømæssig værdi, men også i forhold til økonomi og socialt engagement. - Gamle Mursten er en toneangivende virksomhed, som har vist en revolutionerende tilgang til genbrug af byggematerialer. De har gjort nedrivning til en kompetence, hvor det handler om ikke bare at rive gammelt ned, men også genbruge det, som fjernes, når der efterfølgende skal bygges nyt. På den måde har de været bannerførere for bæredygtig nedrivning, sagde Signe Kongebro fra Henning Larsen Architects ved prisoverrækkelsen. Det var dog ikke kun virksomheden, som fik ros. Også det personlige engagement hos eje- ren var en medvirkende faktor for, at netop Gamle Mursten løb af med hæderen. - Claus Juul Nielsen har et kæmpe personligt engagement i ikke bare bæredygtighedstanken, men også i lokalområdet, hvor virksomheden blandt andet ansætter mange, som ikke passer ind i andre virksomheder. Claus er et forbillede for branchen, og juryen ville ønske, at der fandtes flere af den slags mennesker, sagde Signe Kongebro. Opfinder af sit eget marked Hos Gamle Mursten er man stolte over at modtage prisen, som giver anerkendelse i branchen. - Virksomheden har efterhånden nogle år på bagen, så det viser os, at vi er ved at lykkes med vores projekt. Der er gået lang tid, siden Claus selv stod og rensede mursten og på den måde satte genbrug af mursten på agendaen i Danmark, siger salgsansvarlig hos Gamle Mursten Sille Marie Sales. - Målet er at udnytte en værdifuld ressource til fulde. Der bru- Direktør Claus Juul Nielsen og hans medarbejdere fra Gamle Mursten får ved Building Green messen overrakt den flotte pris af formand for fagjuryen Signe Kongebro fra Henning Larsen Architects ges en masse energi til at brænde mursten, og når vi renser dem, indgår de igen i ressourcekredsløbet frem for at gå til spilde som knust materiale. Samtidig er de gamle mursten en del af en kulturarv, som på den måde får lov til at løbe videre i de nye bygninger, siger Sille Marie Sales. Det er Building Green og InnoBYG, som står bag den nye grønne pris. Præmien, der fulgte med prisen, har Gamle Mursten valgt at videregive til Center for Uledsagede Børn under Asylcenter Holmegaard i Langeland Kommune. 2 www.gamlemursten.dk www.innobyg.dk InnoBYG fortsætter udviklingen af bæredygtigt byggeri . InnoBYG har fået nye kræfter i styregruppen, nye fokusområder og ikke mindst en ny bevilling på 14 mio. kr. fra Forsknings- og Innovationsstyrelsen, som skal i spil over de næste fire år. Direktør i Dansk Byggeri, Michael H. Nielsen, fortsætter på styregruppeformandsposten i netværket. - Vi har skabt en lang række resultater i InnoBYGs første fire år, og vi har mødt stor opbakning og engagement fra branchen til netværket aktiviteter. Med den nye bevilling fastholder vi fokus på udvikling af det bæredygtige byggeri, men med nye fokusområder og projekter, siger Michael H. Nielsen. Også Gate 21, Kunstakademiets Arkitektskole og Håndværksrådet er indtrådt i styregruppen, som blandt andet har til opgave at beslutte, hvilke projekter, der skal sættes i gang. Netværket fasthol26 der indsatsen omkring bæredygtig energirenovering, som også har været et af emnerne de første fire år. Dertil kommer en række nye områder. - Når man taler om renovering og nybyggeri, bør fokus inkludere både anlægssum og totalværdi/ totaløkonomi, hvor bløde værdier, som fx trivsel, arkitektonisk kvalitet samt bygningsdrift er medregnet. Bygningsdrift er i høj grad præget af faktorer som brugerad- færd, tekniske installationer samt energipriser, lovgivning og vejrforhold. Den mest effektive drift afhænger derfor i høj grad af valg af energikilder og vedligeholdelse, siger Michael H. Nielsen. Der vil også være fokus på ressourcer, da valg og håndtering af ressourcer er vigtige for både virksomhedernes konkurrencedygtighed og for miljøet. Her handler det blandt andet om håndtering af affald og genanvendelse. Der vil også være en pulje til mindre såkaldte spireprojekter. Her kan virksomheder søge støtte til projekter, der omhandler bæredygtigt byggeri. Og så vil der være et øget fokus på internationalisering, både i form af at hente ny viden til landet, men også samarbejde med udenlandske partnere. - Det er noget, der vil skabe vækst og styrke branchens evne til at håndtere konjunkturskift, siger Michael H. Nielsen. 2 Direktør i Dansk Byggeri og styregruppeformand i InnoBYG Michael H. Nielsen byder velkommen til InnoBYGs indeklimakonference i Industriens Hus i København LOVPLIGTIG ELEKTRONISK BYGGETILLADELSE SAMMENLIGN DIN VIRKSOMHED MED BRANCHEN Fra den 1. december 2014 har det været obligatorisk for borgere og virksomheder at gå den digitale vej, når de vil anmelde byggearbejde eller ansøge om byggetilladelse. Alle landets kommuner vil være tilknyttet hjemmesiden Byg og Miljø, som dækker alle typer af byggesager, og som også giver mulighed for at søge om tilladelse til en række miljøprojekter. Byg og Miljø gør det nemmere for håndværkere, der fx skal søge om visse miljøtilladelser på vegne af én eller flere kunder. På Byg og Miljø får du et guidet overblik over de oplysninger, du skal udfylde for at få tilladelse til bestemte typer byggesag. Du kan se eventuelle konflikter på stedet, fx i forbindelse med lokalplaner, forurening eller fredning. Du kan også løbende holde øje med, hvor langt kommunen er i behandlingen af en byg- Klarer din virksomhed sig godt i forhold til andre? Hos Deloitte kan du som medlem af Dansk Byggeri få udarbejdet et benchmark, så du kan sammenligne din virksomhed med andre virksomheder i branchen og vurdere, hvor du kan skabe forbedringer. gesag, og du kan vælge at få tilsendt en SMS eller mail, når der er nyt i sagen. Hos Byg og Miljø er ansøgningskravene til bygge- og miljøsager ensrettede på tværs af kommunerne, så man møder de samme krav uanset hvor i landet, man søger. Det gør det nemt og overskueligt at sikre, at alle ansøgninger til hvert enkelt projekt udfyldes korrekt og giver et bedre grundlag for en fuldt oplyst sag – og dermed hurtigere sagsbehandling. Desuden giver Byg og Miljø håndværkeren et godt overblik, da alle sager er samlet det samme sted i digitale projektmapper. I projektmapperne er det muligt at se løbende status på hver enkelt sag, ligesom det er muligt at søge i og organisere sagerne. Det er desuden nemt for håndværkere at dele sagerne med fx kunder. Benchmarket giver dig mulighed for at sammenligne din virksomhed på udvalgte nøgletal for de seneste tre år med branchens nøgletal. Branchens nøgletal er opdelt på: 2 branchen som helhed 2 sammenlignelige virksomhedsstørrelser 2 delbrancher De udvalgte nøgletal er baseret på Dansk Byggeris og Deloittes analyse af bygge- og anlægsbranchen 2014, der blandt andet omfatter resultat pr. ansat, soliditetsgrad, afkast af investeret kapital mv. Er du interesseret i at få udarbejdet et benchmark af din virksomheds nøgletal, skal du kontakte Deloitte. Analyse af byggeog anlægsbranchen. Oktober 2014 www.danskbyggeri.dk/ regnskabsanalyse www.deloitte.com/dk www.bygogmiljø.dk Energivejleder på tre dage Flere virksomheder har fået øjnene op for, at energirenovering og -vejledning kan føre til flere opgaver. Dansk Byggeri og Energistyrelsen har sammen med Teknologisk Institut tilrettelagt en energivejledningsuddannelse, som på tre dage kan være med til at styrke din forretning Af METTE SKOVGAARD PETERSEN, [email protected] Tømrermester Thomas Busch Rasmussen fra Fredshule Byg har for nylig uddannet sig til energivejleder. Han er aktivt opsøgende blandt kunderne, og det er noget, der kan ses på ordrebogen. Her får han på bolig- og livsstilsmessen i Rødekro en snak med et interesseret par om mulighederne for at energirenovere deres bolig . Efterspørgslen på energirenovering er i stabil vækst, og der er potentiale for flere opgaver til energivejlederne. Det viser en ny undersøgelse fra Energivejledersekretariatet under Teknologisk Institut. Ifølge undersøgelsen oplever hver femte energivejleder en stigende efterspørgsel på energirenovering af boliger og får flere henvendelser fra boligejerne om det. Samtidig oplever flere energivejledere en vækst i markedet. Dog er det kun lige knap 8 % af energivejlederne i undersøgelsen, som oplever, at boligejerne er parate til at betale for en indledende energivejledning. 33 % af de adspurgte energivejledere siger, at de bruger termografering som værktøj, og langt størstedelen af dem angiver, at termografering påvirker salget positivt. - Det er somme tider svært for håndværkere at sælge energirenoveringer, fordi det kan være vanskeligt at gøre behovet konkret i den indledende dialog med boligejeren. Her er termografering et blandt flere værktøjer, som på meget håndgribelig vis illustrerer behovet for tætning og efterisolering af boligen, siger Torben R. Hansen, der er leder af Energivejledersekretariatet. Energivejleder på tre dage En energivejleder er en håndværker, som er uddannet på Teknologisk Institut til at udføre energirenovering af høj kvalitet, og som leverer en sikker helhedsløsning på tværs af håndværkerfag. Dansk Byggeri udbyder i samarbejde med Teknologisk Institut en tredages uddannelse til energivejleder. Uddannelsen er udviklet i samarbejde med Tekniq, Energitjenesten og Videncenter for energibesparelser i bygninger og er økonomisk støttet af Energistyrelsen. Alle, der gennemfører uddannelsen, bliver registreret på en liste over energivejledere, som er offentliggjort for boligejere. Hvis man er uddannet energivejleder, kvalificerer man sig også til at tage Energistyrelsens uddannelse som BedreBolig-rådgiver. 2 www.energivejlederen.dk www.fredshule-byg.dk 27 NÅR KONKURRENTER MØDES Dansk Byggeri er af Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen blevet opfordret til at bringe denne artikel som indlæg i magasinet Byggeriet Ved du, hvad du må – og ikke må tale med dine konkurrenter om, når I mødes i din faglige sektion? Risikoen for at overtræde konkurrenceloven kan være stor, når konkurrenter mødes Af BITTEN THORGAARD SØRENSEN, vicedirektør i Konkurrenceog Forbrugerstyrelsen 2 - Er priserne ikke lidt lave for tiden? Vi tænker på at hæve vores priser med 15 procent. Hvordan ser det ud for jer andre? Ulovlige aftaler mellem konkurrenter kan opstå i en pause under et kursus, hvor virksomhederne i branchen alligevel er samlet. Aftalerne kan laves i din faglige sektion eller blot komme i stand over en kort telefonsamtale, som i udgangspunktet handlede om noget helt andet. Det kan også være brancheforeningen selv, der går for langt, når den udsender information til medlemmerne. I Danmark har virksomheder på godt og ondt en lang tradition for at tale sammen – blandt andet i brancheforeninger. I nogle brancher hører vi udtrykket ”konkollega” – man er både kollega og konkurrenter. Brancheforeninger spiller en vigtig rolle i samfundet. God information fra brancheforeningerne er med til at gøre virksomhederne mere konkurrencedygtige og drive dansk erhvervsliv frem til gavn for hele samfundet. Men brancheforeningerne og virksomhederne skal huske konkurrenceloven. Ellers risikerer man at spænde ben for sig selv. Udveksling af information og aftaler, der svækker konkurrencen mellem medlemmerne, er ulovlige og kan have store konsekvenser for både foreningen og medlemsvirksomhederne, der risikerer bøder eller i grove tilfælde fængselsstraf. Oveni kommer typisk ressourcekrævende undersøgelser, negativ presseomtale og risiko for erstatningssøgsmål. 28 - Udveksling af information og aftaler, der svækker konkurrencen, er ulovlige og kan have store konsekvenser for både foreningen og medlemsvirksomhederne, der risikerer bøder eller i grove tilfælde fængselsstraf, siger vicedirektør i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Bitten Thorgaard Sørensen Anbefalinger, vejledninger, prognoser og statistikker, som sendes til medlemmer, skal man være særligt opmærksom på. Og hvis virksomhederne kan bruge informationerne til at konkurrere mindre med hinanden, skal alarmklokkerne ringe højt – både i foreningen og hos den enkelte virksomhed. Som virksomhed er der meget, du normalt trygt kan snakke med dine konkurrenter om. Verdenssituationen og vejret. Regeringen og lokalpolitikerne. Ny lovgivning og ny faglig viden for blot at nævne nogle eksempler. Men man skal holde sig langt væk fra at tale med sine konkurrenter om centrale konkurrenceparametre som priser, salg, omkostninger og kunder. Det kan være fristende, men det er forbudt, og det kan blive straffet ganske hårdt. Sig fra Hvis virksomheder koordinerer deres adfærd, så konkurrencen bliver mindre, er det til stor skade. Det er dyrt for den enkelte forbruger, der risikerer at betale overpriser, og det er dyrt for samfundet, fordi væksten i økonomien bliver mindre. I Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen gør vi alt, hvad vi kan, for at afsløre ulovlig informationsudveksling og aftaler. Vi vil gerne have tip. Så hold hovedet koldt, når du mødes med dine konkurrenter. Og sig skriftligt fra, hvis du er vidne til ulovlige aftaler. Ny vejledning Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har netop udgivet en ny vejledning, der giver overblik over, hvad virksomheder og brancheforeninger skal være opmærksomme på, når de kommunikerer i foreningens regi. Vejledningen kan downloades fra Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens hjemmeside. 2 www.kfst.dk jura Af LOUISE DAHL KRATH JENSEN, [email protected] foto RICKY JOHN MOLLOY HVILKET ANSVAR HAR DU UNDER ET KÆDEANSVAR? Ved du, hvad begrebet "kædeansvar" dækker over og hvilken betydning, det kan have for dig? Findes der kædeansvar for krav om blå bukser, eller handler det altid om arbejdsklausuler? . Hvis en forpligtelse i en entreprisekontrakt er underlagt kædeansvar, betyder det, at hovedentreprenøren kan holdes ansvarlig for, at hans underentreprenører i alle led overholder denne forpligtelse, og hovedentreprenørens underentreprenører kan holdes ansvarlige for deres underentreprenører osv. Konstruktionen kaldes kædeansvar, fordi alle entreprenører i kæden kan holdes (økonomisk) ansvarlige for deres underentreprenører i alle led, uanset om det er deres egen selvvalgte underentreprenør, der ikke lever op til forpligtelsen – eller om det er underentreprenørens underentreprenør i fx 6. led. Principielt kan en hvilken som helst forpligtelse underlægges kædeansvar. I praksis kan ønsket om kædeansvar opstå for de forpligtelser, som af den ene eller den anden grund har stor betydning for bygherren. Forpligtelsen underlægges ofte kædeansvar, fordi bygherren vil sikre, at forpligtelsen bliver håndhævet effektivt under byggeriet. Kædeansvar følges op af kontrol Hvis en bygherre har vurderet, at en forpligtelse i en entreprisekontrakt har så stor betydning, at den skal underlægges et kædeansvar, så følger bygherren i nogle tilfælde op på denne forpligtelse for at være sikker på, at forpligtelsen også rent faktisk bliver opfyldt på byggepladsen. I byggeriets verden kan det betyde, at bygherre i forbindelse med indførelsen af kædeansvar indsætter en række (måske løbende) dokumentationskrav, varslede eller ikke-varslede stikprøvekontroller eller lignende initiativer. Er kædeansvar ulovligt? - Principielt kan en hvilken som helst forpligtelse underlægges kædeansvar. I praksis kan ønsket om kædeansvar opstå for de forpligtelser, som af den ene eller den anden grund har stor betydning for bygherren, siger advokat i Dansk Byggeri Louise Dahl Krath Jensen KORT OM KLAUSULER I Dansk Byggeris Servicebutik kan du hente folderen "Kort om klausuler", hvis du vil vide mere www.danskbyggeri.dk/ servicebutikken Kort om kla usuler at bruge kædeansvar, og der er pt. ikke indført kædeansvar ved lov eller lignende. I fx Sverige, Norge og Tyskland findes der forskellige former for kædeansvar, som er indført ved lov eller lignende. I Danmark er anvendelse af kædeansvar efter omstændighederne lovlig, men i praksis ses de forskellige kontrolordninger, som indføres sammen med kædeansvaret, til tider at være i strid med fx persondataloven eller anden lovgivning. Det ses også, at de valgte kontrolordninger konkret ikke er egnede til at kontrollere, om en given forpligtelse overholdes. Sådanne ordninger kan i værste fald være ulovlige. Anvendelse af et konkret kædeansvar kan være ulovligt for fx en kommune eller en region, hvis den forpligtelse, som kædeansvaret knytter sig til, ikke er saglig og proportional eller hvis det at underlægge forpligtelsen et kædeansvar ikke er sagligt og proportionalt. Med andre ord, der skal altså være en saglig og "rimelig-i-forhold-til-opgaven" begrundelse, hvis den kommunale bygherre kræver, at alle mand på byggepladsen skal have blå bukser på; og der skal være en saglig og rimelig-i-forhold-til-opgaven begrundelse for at holde hovedentreprenøren (økonomisk) ansvarlig som sidste led for, at underentreprenører i alle led også har de blå bukser på. Hvilken betydning får et kædeansvar i byggeriet? Eksemplet med de blå bukser er illustrativt, men knapt så realistisk. I byggeriet har der for offentlige bygherrer i de seneste år været en stigende tendens til at knytte kædeansvar til fx arbejdsklausuler (krav om løn- og ansættelsesvilkår). Statslige og visse statsejede selskaber er pålagt at anvende arbejdsklausuler, mens kommuner og regioner opfordres til at anvende dem. Fra en juridisk vinkel kan forpligtelser som fx arbejdsklausuler udarbejdes, så de er mere eller mindre omfattende, men underlægges en forpligtelse som en arbejdsklausul et kædeansvar, betyder det, at hovedentreprenøren og underentreprenørerne i fx 1. til 5. led kan være økonomisk ansvarlige for, at underentreprenøren i 6. led får betalt fx korrekt løn, ferie og pension til sine medarbejdere. 2 I Danmark er der ingen pligt for bygherrer til 29 KURSUS& UDVIKLKING Et besøg på it-messen betaler sig Vil du effektivisere din virksomhed? Men synes du, at det er svært at gennemskue, hvad forskellige it-løsninger kan og ikke kan? På Dansk Byggeris it-messe kan du komme helt tæt på og se, hvad it kan gøre for din virksomhed Tekst og foto REGITZE BEYERHOLM, [email protected] . Dansk Byggeri samler for fjerde gang en række it-leverandører til at komme og præsentere deres it-værktøjer for bygge- og anlægsbranchen. De over 30 udstillere er nøje udvalgt i samarbejde med BASIT, som er it-rådgiver og arbejder med at analysere og afdække byggevirksomheders behov og anbefale de rigtige løsninger til dem. It fylder i værktøjskassen Anlægsgartner og entreprenør Stengel Anlæg A/S har før haft udfordringer med at skabe stor nok profitmargin på projekter, og fejl og mangler gjorde store indhug på profitten. Med Dansk Byggeris hjælp har de fået sat gang i en række forbedringer, og i den forbindelse blev it hurtigt en del af svaret på deres udfordringer. I dag fylder itværktøj en stor del af værktøjskassen. – Vi kan se langt færre fejl og mangler, og mandskabet kan nu tidsregistrere og fordele timerne på de forskellige sager med det samme på byggepladsen, siger salgschef Jørgen Stengel. Sparer tid og laver færre fejl Det sværeste for Stengel har været at fastholde fokus og prioritere forbedringer i virksomheden, når der hele tiden er herog-nu hasteopgaver, som skal løses. Men den investerede tid er for længst tjent hjem. Og den største forskel er synlig for alle i virksomheden. - Vores skurvogn plejede at flyde med ringbind og papirer, men dem er der ikke mange at spore af mere. Nu ligger det hele på iPads, som formændene og medarbejderne kan tilgå fra byggepladsen. Det sparer meget tid, at de med det samme kan tjekke tegninger og noter, som nu altid ligger opdaterede. Vi arbejder meget mere effektivt, og der er langt færre fejl. Regnvejr og tegninger i papirform har givet meget irritation før, og det er også helt slut nu, siger Jørgen Stengel. 30 Formand Dinny Flintholm Uth og salgschef Jørgen Stengel fra Stengel Anlæg A/S er enige om, at de efter at have fået introduceret flere it-værktøjer i virksomheden har fået styr på papirer og ringbind, der før lå og flød og nu oplever færre fejl og mangler Har du også ringbind liggende? På Dansk Byggeris it-messe den 3-4. februar 2015 kan du finde værktøjer til en mere overskuelig hverdag. Er du allerede kommet langt med it i virksomheden og har fået afdækket de fleste behov, kan du få et indblik i, hvad der ellers findes på markedet, og om noget kan gøres smartere. It-messen finder sted hos Teknologisk Institut i Taastrup og Århus. Det er gratis at deltage for medlemmer af Dansk Byggeri, men husk at melde dig til. Ikke-medlemmer er også velkomne til en pris på 400 kr. ekskl. moms per deltager. 2 www.j-stengel.dk www.danskbyggeri.dk/it-messe Binder byggebranchen sammen Mobil kontrol over dit byggeprojekt GenieBelt er App’en der holder styr på dit byggeprojekt. Kombinationen af projektstyring og en detaljeret tidsplan hjælper dig, så dit byggeprojekt ikke løber løbsk. Opdateringer via smartphones eller tablets sikrer dig fuldt overblik, og forbedrer kommunikationen med alle på byggepladsen. Den rette information, i de rette hænder på det rette tidspunkt - vores kunder sætter pris på det! Prøv GenieBelt gratis idag! Gratis. Altid. GenieBelt er en dansk virksomhed, med erfarne udviklere, projektledere og fagpersonale. Med over 40 års erfaring fra byggepladserne, kender vi branchen indefra. På baggrund af dette, har vi Altid. Gratis. www.geniebelt.dk bygget den bedste app til byggeriet! 31 IKKE TID OG PENGE TIL DÅRLIGE PROJEKTER? Det starter med mine tilbud! ^ Sparer væsentlig tid på mine tilbud ^ Får tydeligt overblik over mine opgaver ^ Giver mig forståelig styring og effektive bestillinger Læs mere på: www.kalkulation.dk 2014.10.14.annonce.alt.indd 1 Arbejde 17-11-2014 13:07:36 Fakturering Professionel rykkerstyring Øget likviditet Sagsstyring: Effektiv drift og øget likviditet! Minuba Artifix er elektronisk sagsstyring med professionel rykkerstyring fra Transcom. Du får overblik over virksomhedens aktiviteter, hvordan arbejdstiden bruges, og hvad der kan faktureres. Du får også et overblik over hvilke varer, ydelser og omkostninger, der bruges på arbejdsopgaverne. Samtidig sparer du tid og besvær med forfaldne fakturaer, når du overlader rykkerstyringen til Transcom, Danmarks største inkassovirksomhed. Lav professionelle tilbud og følg med i dækningsgraden Timer og materialer føres automatisk over på fakturaen Professionel og omkostningsfri rykkerstyring hos Transcom Opdaterede varekataloger fra mere end 25 leverandører Kvalitetssikring og dokumentation udføres hos kunden Ledelsesoverblik – tag temperaturen på virksomheden Gratis mobil app både iOS og Android Integration til regnskabssystemer Fuld tilfredshed eller pengene tilbage de første to måneder Fri support både online, pr. mail og telefon Og meget meget mere... Kom i gang med det samme – Scan koden eller klik ind på www.minuba.dk. Prøv Minuba Artifix gratis i 10 dage og se den forskel vi gør for din virksomhed! + Minuba-blad 4-14.indd 1 07-11-2014 09:12:05 EG Byg og Installation Af POUL BREIL-HANSEN, [email protected] foto STIG REINHOLDT OLSEN, PETER BODIN og ARNE STUDSGÅRD STOR INTERESSE FOR BEDRE BUNDLINJE MED IT Danske bygge- og anlægsvirksomheder er interesserede i at skabe en bedre bundlinje med brug af de rigtige it-værktøjer. Mere end 200 folk fra branchen deltog i efteråret ved fire roadshows om, hvordan det gode håndværk bliver understøttet af it . It er ikke svaret på alt. Men danske håndværkere og byggefolk er i stigende grad ved at få øjnene op for, at den rigtige it-løsning, der passer til virksomhedens behov, baner vejen til en bedre bundlinje og mere vækst. Der er stor forskel på, hvad de bedste og dårligste byggevirksomheder tjener. De virksomheder, der klarer sig bedst, er tæt på deres tal og kender fx dækningsbidraget per time samt indtjening per opgave, udnytter deres kapacitet med god planlægning og har styr på likviditeten. Undersøgelser fra blandt andre Dansk Byggeri viser, at it skaber fokus på både processer, indtægter og omkostninger. Kan du skabe bare én procents forbedring i dine økonomital, kan du løfte dit resultat efter skat med 75 procent eller mere. Det hørte mere end 200 byggefolk Jørn Jensen fra Dansk Byggeri og Flemming Nielsen fra TEKNIQ fortælle om på et af de fire roadshows i Næstved, Esbjerg, Hillerød eller Århus. - EG's nye brancheløsning lyder relevant for os. Vi er 120 medarbejdere, og det er særligt muligheden for at skabe overblik over projektstyringen, der lyder interessant. Kan vi give vores medarbejdere bedre værktøjer til at styre projekterne endnu skarpere, kan det betyde meget for både tidsforbrug og lønsomhed, sagde økonomichef Peter Bodin fra byggefirmaet Arne Andersen Vrå A/S - Jeg forventer, at den nye brancheløsning kan hjælpe os til, at alle projektledere får et intuitivt og grafisk overblik over, hvad status er på vores projekter. Jeg tror på, at løsningen kan give os dagligt overblik over økonomien på vores projekter. Det er vigtigt, da det er de små marginaler, der gør en forskel i vores branche, sagde økonomichef Arne Studsgård fra Skare Byg på konkurs eller succes. Deltagerne på de fire roadshows arrangeret af EG Byg & Installation i samarbejde med Dansk Byggeri og TEKNIQ hørte om, hvordan effektiv anvendelse af it-værktøjer kan øge effektiviteten og styrke bundlinjen i en håndværksvirksomhed. Virksomhederne kan sætte strøm til mange manuelle arbejdsgange og derved skabe sammenhæng i hele byggeprocessen. De hørte også om, hvordan man som medlem af blandt andet Dansk Byggeri kan gøre brug af EG Lønservice til at opnå en nemmere og mere fejlfri håndtering af alt vedrørende løn. Sæt strøm til administrationen Ny samlet løsning til byggeriet at høre om EG's nye brancheløsning. - Vores nye brancheløsning fokuserer på at understøtte alle trin i den samlede byggeproces fra kalkulation og salg over sagsstyring til servicestyring og har mange års branche- og procesviden bygget ind i funktionaliteten, fortalte direktør Jørgen Møller fra EG Byg & Installation. - Vi har lagt vægt på at skabe en smidig it-sammenhæng i hele værdikæden. Det kommer fx til udtryk i, at det er nemt for brugeren at tilpasse skærmbillederne, så man samler alle informationer på ét skærmbillede, sagde han. 2 Det er de små marginaler, der gør forskellen Mange deltagere var særligt interesserede i www.eg.dk/roadshow.dk 33 Tjen penge først, betal bagefter Likviditeten er ikke, hvad den har været. Sådan er det for rigtig mange virksomheder i byggebranchen, og det tager vi højde for hos os. Derfor betales arbejdsskades-, erhvervsansvarsog entrepriseforsikringen kvartalsvis bagud hos os. Det giver dig mulighed for at tjene nogle penge hjem først. Prøv lige at foreslå dét til et hvilket som helst andet forsikringsselskab! Ring nu på Derfor vil du møde et forsikringsselskab, der gør sig ekstra umage: • Vi tilbyder dig forsikringer med fordele, du ikke får andre steder 60 70 26 16 de bedste om og hør mere kninger æ rid ve ty ere på s – eller læ m bygfs.dk • Du betjenes af professionelle medarbejdere, der kender din hverdag og giver dig en hurtig og effektiv service. Fordi vi kender din hverdag 34 Byggeriets forsikringsservice - en del af Gjensidige-gruppen A.C. Meyers Vænge 9 • 2450 København SV Tlf.: 70 26 16 60 • Fax: 70 26 16 65 • www.bygfs.dk Mange undersøgelser viser, at ledere fra især mindre og mellemstore virksomheder ikke har tid til at udvikle virksomheden i takt med forandringerne omkring. Hvorfor har de ikke tid, og hvad betyder det for virksomhedens fremtid? . Undersøgelser fra blandt andre Århus Universitet og DTU har vist, at mange ledere bruger langt det meste af deres tid på virksomhedens daglige drift og udfordringer. Lederne føler dermed, at de ikke har tid til den langsigtede udvikling af virksomheden. Hvad betyder det for virksomheden? Det siges ofte, at verden konstant forandrer sig. Det er rigtigt, og det påvirker alle virksomheder, når der kommer nye krav fra kunderne, når konkurrenterne finder på nye ting, når teknologien giver nye muligheder, og når den økonomiske situation giver ændrede betingelser. Hvis ikke virksomhederne er opmærksomme på forandringerne og forholder sig til dem, bliver de langsomt men sikkert mindre og mindre konkurrencedygtige. Det handler om at gribe og udnytte mulighederne før konkurrenterne, og det handler om at tackle problemerne, inden de har vokset sig store og uoverskuelige. Hvis ikke virksomhederne hele tiden udvikler sig i takt med kunderne, konkurrenterne og den nye teknologi, kommer de bagud. Og arbejdet med at komme på omgangshøje igen tager meget mere tid, end hvis der bliver udvist rettidig omhu. Prøv at spørge dig selv, om der ikke har været situationer, hvor du som leder ikke har reageret tids nok på nogle forandringer, som du var bevidst om, og hvor det har kostet meget mere tid og flere penge at rette op på skaderne, end det ville have gjort, hvis problemerne var tacklet i rette tid. PRIORITER DIN TID SOM LEDER vigtigt Af JESPER SALLING, [email protected] HAR DU HELLER IKKE TID TIL FORRETNINGSUDVIKLING? Ikke vigtigt qvadis Haster Haster ikke Gør det nu! Sæt tid af - og deadlines Delegér eller glem det Drop det "Det, som er vigtigt haster sjældent, og det, som haster, er sjældent vigtigt." - Dwight D. Eisenhower, tidligere præsident i USA Den måske vigtigste opgave for en leder overhovedet er at komme op i helikopteren, og få overblik over de forandringer, der sker i og omkring virksomheden, så der kan reageres hurtigt på dem. Forretningsudvikling er det konstante, lange seje træk og ikke noget, man gør hvert andet år på en strategidag. Det stopper aldrig. Hvorfor har man ikke tid? Mange ledere bliver eller lader sig blive fanget af den daglige drift i virksomheden. Ovennævnte undersøgelser viser, at mange ledere synes, det er mere interessant at tage del i kontakten til kunderne og løsningen af opgaverne i hverdagen end at sætte sig ned og planlægge fremtiden. Det skyldes, at hverdagen har det med at trænge sig på, og at fremtiden kan vente til i morgen. Blot giver det problemer, hvis forretningsudviklingen i halve og hele år får lov til at vente til i morgen. De samme undersøgelser viser, at virksomheder med ledere, der har fokus på virksomhedens udvikling, er mere succesfulde. Et gammelt citat siger: Det, som er vigtigt, haster sjældent, og det, som haster, er sjældent vigtigt. Ledere har typisk en teknisk/faglig uddannelse og ikke en økonomisk/strategisk uddannelse, hvilket gør, at de interesserer for det teknisk/faglige. Det er helt naturligt – men farligt for virksomheden. Jo mere virksomheden vokser, jo mere er lederen nødt til at fokusere på ledelse og udvikling af virksomheden og mindre på det faglige, for det er der folk til. 2 www.qvadis.dk TO RÅD, DER SIKRER VIRKSOMHEDEN EN TRYG FREMTID 2 Prioriter din tid som leder. Sæt tid af til forretningsudvikling, så du ikke bliver ”fanget” i den daglige drift af virksomheden 2 Sørg for hele tiden at have et opdateret billede af virksomhedens situation, og reager på de forandringer, der sker omkring virksomheden 35 Optimér dine ressourcer! Meg et g od ww til med e raba w.da tt l nsk emmer er byg : geri /rab at SpotGuard FleetSystem Genfinding Flådestyring Hurtig genfinding af stjålne objekter. Vi har mere end 20 års erfaring! For maksimal ressourceudnyttelse af dine mobile objekter. Guard Systems Danmark A/S - Holmegården, Lyngbyvej 403 - 2820 Gentofte Telefon: +45 39 62 00 45 - E-mail: [email protected] - www.guardsystems.dk KraK og DansK Byggeri har lavet en ny samarBejDsaftale til Din forDel som medlem af Dansk Byggeri får du nu tilbuddet om gratis annonceprodukter på Krak.dk. Krak.dk er en af mest benyttede sites i Danmark med ca. 1,8 mio. brugere, som søger ca. 500.000 gange om måneden efter håndværkere. Dansk Byggeri anbefaler dig at annoncere på Krak. Og opfordrer dig til at bruge dine gratis søgeord, profiltekst med mere. Vi kommer ud og rådgiver dig i, hvordan netop din virksomhed får mest ud af aftalen. Du kan også besøge www.adm.krak.dk og selv indtaste din profiltekst og de søgeord, dit firma skal findes under. annoncepakken består af 6 fremhævede søgeord Profiltekst 1 Premium søge ord • • • PDF-visning • “M ere ••Prteodkstukintiofonrmafatoniolinn”e-knap (uden billede, te kst og link) og billeder Eniro Danmark A/S · Sydmarken 44A · 2860 Søborg · Tlf. 88 38 38 00 · Fax 88 38 38 10 PARAGRAFFER NYE AT-VEJLEDNINGER OM BYGHERRES ANSVAR Arbejdstilsynet har udgivet fem nye AT-vejledninger om bygherrens pligter. Vejledningerne informerer om de krav, der gælder efter bekendtgørelse nr. 117 af 5. februar 2013 om bygherrens pligter, og de er udarbejdet efter principperne i Arbejdstilsynets nye vejledningskoncept. KORT OM OPSIGELSE AF MEDARBEJDERE Det indebærer blandt andet, at vejledningerne er opdelt i forhold til bygge- og anlægsprojekternes størrelse. De fem vejledninger er: 2B ygherres ansvar – hvem, hvor, hvornår (25.2) 2B ygherres ansvar ved store byggeprojekter (25.3) 2B ygherres ansvar ved mellemstore byggeprojekter (25.4) 2B ygherres ansvar ved små byggeprojekter (25.5) 2P lan for sikkerhed og Sundhed (25.6) www.at.dk Denne nye bog beskriver de forhold, der er vigtige for virksomheder at være opmærksomme på i forbindelse med opsigelse af et ansættelsesforhold. Den omhandler alle lønmodtager- og medarbejdergrupper og beskriver de forhold, virksomheder skal have fokus på lige fra før beslutningen om opsigelse gennemføres, selve opsigelsen samt rettigheder og pligter i opsigelsesperioden. Bogen omhandler forskellige medarbejdergrupper og medarbejdere med særlig beskyttelse. Andre emner er blandt andet advarsel, bortvisning, opsigelsesvarsel, ferie og 120-dagesregel. Der sondres mellem opsigelser, som sker på grund af virksomhedens forhold, fx driftsbetingede rationaliseringer og omstruktureringer og på den anden side, de afskedigelser, der har årsag i forhold hos den ansatte. Bogen er på 79 sider og koster 120 kr. BESTIL BOGEN PÅ WWW.DAFORLAG.DK. SOM MEDLEM AF DANSK BYGGERI FÅR DU 25 % PÅ ALLE BØGER FRA DA FORLAG Har du brug for juridisk hjælp? . Dansk Byggeris juridiske afdeling tilbyder juridisk rådgivning til medlemmer af Dansk Byggeri, primært inden for områderne entrepriseret, udbudsret og konkurrenceret. Som medlem af Dansk Byggeri kan du altid få rådgivning om din retsstilling og dine muligheder. I afdelingen holder vi os løbende orienteret om de udbudsvilkår, som medlemmer af Dansk Byggeri arbejder under, og vi håndterer både overtrædelser af de udbudsretlige regler og af reglerne for støttet byggeri. Har du brug for undervisning i juridiske em- ner, kan du tilmelde dig Dansk Byggeris kurser i entrepriseret, udbudsret og konkurrenceret, hvoraf flere af emnerne udbydes som gratis eftermiddagskurser. Juridisk afdeling har også mulighed for at skræddersy kurser til medlemsvirksomheder, evt. om andre emner med tilknytning til vores arbejdsområder. Du kan læse mere om Juridisk afdeling på www.danskbyggeri.dk. Siden er for nyligt blevet opdateret, så du altid kan finde opdaterede råd og vejledning om de juridiske forhold i bygge- og anlægsbranchen. 2 Juridisk afdeling, bagerst fra venstre: Bettina Julian Gravers og Johan Møller. Midten fra venstre: Janus Schädler Honoré, Marianne Bentsen, Heidi Blicher Fosselius, Henrik Fausing, Christian B. Prophet-Rannow. Forrest fra venstre: Laura Hyang Kroer Madsen, Louise Dahl Krath Jensen, Anni Christine Hansen KENDER DU KONKURRENCEREGLERNE GODT NOK? Dansk Byggeris eftermiddagskurser om konkurrenceret i bygge- og anlægsbranchen er for dig, der udfører bygge- og anlægsopgaver – uanset opgavernes størrelse – og som gerne vil have en introduktion til de regler i konkurrenceloven, som har særlig betydning for byggeriet. Kurserne holdes af Dansk Byggeri og Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen i fællesskab. På kurset gennemgår vi, hvornår der er tale om en konkurrencebegrænsende aftale, og hvornår der er tale om et kartel. Vi taler også om de særlige regler, der gælder for konsortier. Desuden kommer vi ind på konkurrencereglerne på udbudsområdet. Og endelig gennemgår vi de nyere skærpede sanktioner i tilfælde af overtrædelse af konkurrenceloven – vidste du fx, at det siden 2013 har været muligt at blive idømt fængselsstraf for overtrædelse af konkurrenceloven? Undervisningen inddrager eksempler fra retspraksis, og der vil være mulighed for at diskutere egne problemstillinger fra den praktiske hverdag. Kurset er gratis, og det er for alle, der ønsker at bruge en eftermiddag på de konkurrenceretlige regler. Kurset holdes i samarbejde med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen den 9. december 2014 kl. 15-17 på Hotel Scandic i Roskilde samt den 28. januar 2015 kl. 15-16 på Koldkærgård Konferencecenter i Kolding. Tilmeld dig kurset på www.danskbyggeri.dk 37 GPS tracking fra UniqTracking UniqTracking tilbyder GPS tracking, fleetmanagement, GPS tyverisikring, dataopsamling og en række andre tjenester. UT20 – er en flådestyringsenhed, som blandt andet indeholder elektronisk kørebog, historisk log, diverse alarmfunktioner, samlet visning af din flåde via Googlemaps osv. Vi har i samarbejde med Dansk Byggeri, udarbejdet nedenstående medlemstilbud Medlemspris på UT20 GPS Sporingsenhed Medlemspris på Flådestyringsabonnement 1496,-* 1200,-** UniqTracking er en 100 % danskejet virksomhed, som leverer professionelle løsninger til virksomheder og private. UniqTracking er godkendt af danske forsikringsselskaber via F&P, som leverandør af forsikringsgodkendt GPS-sporing. Yderligere information hos Martin Grauballe, [email protected] eller +45 22 66 11 21 *Alle priserne er ex. moms. **Abonnementet er pr. UT20 GPS Sporingsenhed pr. år. * Lad os bygge fremtiden sammen Uniq-tracking.indd 1 26-08-2014 09:04:42 20. – 25. april 2015 Messecenter Paris-Nord Villepinte Building the future together* Interna tional Messe for Maski n er og Tekn i k ti l Bygge- og Anlægss ektor en E k s p E r t i s E i n n o v a t i o n n E t w o r k i n g Promosalons Danmark Tlf.: 33 93 62 66 E-mail: [email protected] www.intermatconstruction.com BLOG #intermatparis PRODUKTNYHEDER Redigeret af FREDERIK MARKER HANSEN, [email protected] Bosch lancerer to nye akku-stiksave, der gi- ver mere fleksibilitet i arbejdet. GST 18 V-LIS Professional er den første ledningsfrie V-stiksav, mens GST 18 V-LIB Professional er en optimeret bøjlegrebsstiksav. Begge save bruger et 4,0 Ah-batteri fra 18 V-serien. Desuden beskytter den elektroniske motorbeskyttelse (EMP) og den elektroniske cellebeskyttelse (ECP) både maskine og batteri mod overbelastning. www.bosch.dk Cidron fra neXus er en ny serie af kortlæsere, der under- start-/ ventilationsprofil Cembrit har lavet et til HardiePlank brædder, der skal gøre montering af klinkebeklædning nemmere. Profilet fremstilles af fibercement, der sikrer ventilation samt en korrekt vinkel af det nederste bræt i forhold til facadens øvrige planker. Derudover lukker produktet også af for mus og insekter. Profilet leveres i dimensioner, der er tilpasset den bagvedliggende afstandsliste. www.cembrit.dk støtter alle kendte kortlæsningsteknologier og grænseflader. Cidron tilbydes med eller uden tastatur og understøtter AES128-krypteret applikations- og sektorlæsning samt serienummerlæsning af MIFARE- og DESFire-kort og nøglebrikker. Derudover understøtter Cidron også NFC-teknik, der giver mulighed for kommunikation mellem læser og smartphone. www.nexusgroup.com Beskyttelsesbriller fra Zekler, der kombinerer sikkerhed og design. Beskyttelsesbrillerne er behagelige af have på og har en god pasform, som passer til individuelle behov. Brillerne kommer i forskellige størrelser, og kan fs i small, medium og large. Beskyttelsesbriller er vinder af Red Dot Award 2014. www.zekler.com Nye sikkerhedssko fra MASCOT kommer i fire modeller. Sikkerhedsskoene har god støtte og er stødabsorberende. Det skyldes den ny indlægssål af EVA. Sikkerhedsskoene er slidstærke, og de findes i sikkerhedsklasse S3 og i S1P, hvilket betyder, at de kan købes som støvle, sko og sandal. www.mascot.dk Ny lille malerulle, også kaldet glattrimmer, fra Spekter gør det nemmere, når du skal male gerigter, dørkarme og fodpaneler. Malerullen har et gummibelagt greb og kan købes i forskellige typer: 5, 10 eller 15 cm bredde og flere tykkelser. Malerullen har også en indbygget nål, som kan skydes ind i rullen og låse den, så den ikke drejer rundt. www.spekter.dk 39 NY HJEMMESIDE? 25% rabat til medlemmer af Dansk Byggeri HJEMMESIDE Fra 199 kr/mdr. ( - 25% til medlemmer ) + 30 dage gratis LÆS MERE PÅ: WWW.SMARTWEB.DK/DB Har du 100% styr på dine indkøb? - så læs ikke videre! Kom igang med at bruge TrueI for TrueI er et elektronisk rekvisitionssystem der sikrer virksomheden overblik og kontrol i forbindelse med indkøb kun 95kr om måneden KONTROL Kunden: I TrueI® oprettes: · Medarbejder mobilnr. · Reference/byggepladser. Indkøber: SMS til 1919: "ID Ref." Modtager TrueI®-kode. Oplyser TrueI®-kode til sælger. Sælger: TrueI®-kode tjekkes i TrueI®. TrueI® returnerer ok/afvist samt info om kunde mm. TrueI®-kode oplyses på faktura. www.trueid.dk - tlf. 79 30 78 40 Kunden: Sender TrueI®-kode til TrueI®. Projektoplysninger mm. indlæses i økonomisystem. re lige r yde år i, f n r e ! e ygg ing SK HU nsk B løsn Da TrueI f a på m dle abat r me m % o 0 s 2 du At DA NSK BYG G ER I S KALENDER foto ANDERS BACH årsdag Sæt 2015 i kalenderen onsdag den 29. april Årsdagen holdes i Tivoli Congress Center, København 8-10.1.2015 15.1.2015 19-24.1.2015 DM i Skills Bella Center, København Dansk Byggeris lokal- og regionskonference Odense Congress Center BAU München www.bau-muenchen.com 10.3.2015 Bæredygtig Beton Konference København 29.4.2015 Dansk Byggeris årsdag 2015 Tivoli Congress Center, København NAVNE FØDSELSDAGE 65 år 60 år 40 år Flemming Grangaard, chefkonsulent i Kursus & Udvikling, fylder 65 år den 28. december 2014 Jakob Ugelvig Christiansen, chefkonsulent i Dansk Byggeris afdeling for arbejdsmiljø, fylder 60 år den 13. februar 2015 Janus Schädler Honoré, advokat i Dansk Byggeri, fylder 40 år den 1. marts 2015 Farvel til en ildsjæl Ved årsskiftet skal vi på magasinet Byggeriet sige farvel til Jan Hesselberg, som i mange år har været en stor del af bladet, senest med varetagelse af annoncesalg. Jan Hesselberg har været en del af Dansk Byggeri i alle årerne, og inden da også helt tilbage før tilblivelsen af BYG i 1991. Det var en spændende og forandringsfuld tid, hvor Jan fik masser af mulighed for at præge perioden med den opfindsomhed og iværksætterlyst, som er en stor del af Jans natur. Her skulle alle hjørner nå sammen inden de daværende fire arbejdsgiverforeninger Murerfagets Arbejdsgivere, Tømrer- og Snedkerfagets Arbejdsgiverforening, Hovedorganisationen og Danske Malermestre i 1991 kunne smelte sammen til BYG. Udover salg af annoncer har Jan også fungeret som reklame- og marketingkonsulent, stået i spidsen for magasinet Byggeriet, udviklet medlemskalender og bygget et mindre forlag op med blanketter og byggefaglig litteratur. Han har også i mange år været den, der har hentet attraktive tilbud og rabataftaler hjem til medlemsvirksomhederne. I 1993 var den helt store opgave etableringen af Dansk Byggeris garantiordning Byg Garanti med stor markedsføringskampagne, herunder tv-reklamer. Samtidig startede Jan medlemshvervning via telemarketing. Alle tre ting var dengang ukendte aktiviteter i arbejdsgiverorganisationer. Igennem årene har der også været plads til et utal af medlemsmøder landet over - møder i lokalforeninger - og som rejsearrangør på medlemsrejser til messer og byggerier i udlandet. Kina, USA, England, Rusland og Frankrig er nogle af de lande, som turene har rundet. Siden 2005 har Jan Hesselberg været tilknyttet Dansk Byggeri som ekstern medarbejder inden for annoncesalg, rabataftaler og hvervning. Fremover vil det være Annette Beyerholm, der varetager annoncesalget for magasinet Byggeriet. Jan fortsætter dog hos Dansk Byggeri med hvervning og rabataftaler. Et stort tak skal lyde til Jan for den solide indsats som annoncesælger på bladet. Vi ser frem til at fortsætte samarbejdet på de redaktionelle sider om rabataftalerne. 41 INDKØBSNYT NY RABATAFTALE MED SHELL Dansk Byggeri har også forhandlet en aftale med Shell i hus på benzin, diesel og bilvask. Hvis man allerede er kunde hos Shell kræver det kun en mail for at få sine nuværende Shellkundekort koblet på aftalen. Det er også nemt at bestille nye kundekort. Nuværende kunder hos Shell skal blot skrive en mail til [email protected] og her oplyse Shell kundenummer, som fremgår af seneste faktura samt kampagnekoden BYG 3F1883. Medlemmer der ønsker at få udstedt et Shell-kundekort kan bestille dette på www. shell.dk/firmakort og her angive kampagnekoden som i ovenstående. Alle aftalens rabatsatser kan ses på danskbyggeri.dk/rabat. Rabatsatserne er på listeprisen samt inkl. moms og gælder i Danmark. Kortet er et Euroshell-kort, der gælder på over 300 Shell stationer i Danmark og ca. 11.000 stationer i Europa. Det er gratis at have et Euroshell-kort ved elektroniske fakturaer, dog koster papirfaktuaer 39 kr. pr. stk. www.danskbyggeri.dk/rabat NY AFTALE MED HJEMMESIDELEVERANDØR Dansk Byggeri har indgået en aftale med det århusianske firma SmartWeb, der opbygger individuelle hjemmesider, som kunderne selv kan vedligeholde. Prisen for en CMS hjemmeside ligger fra 199 kr. om måneden, de første 30 dage er gratis, og der er ikke noget oprettelsesgebyr. SmartWeb systemet optimerer også din synlighed på Google. CMS-løsningen har ingen begrænsninger og kan skræddersyes den enkelte virksomheds behov. Man kan få eget design, tilpasset funktionalitet, integration til eget nyhedsbrevssystem og meget mere. I abonnementet er inkluderet fri support, gratis opdateringer og drift af CMS-løsningen og e-mails, så du kan fokusere på din forretning. Aftalen giver medlemmer af Dansk Byggeri en rabat på 25 % af abonnementsprisen. www.smartweb.dk/kampagne-rabat redigeret af JAN HESSELBERG, [email protected] Effektiv elektronisk styring hos Minuba . Virksomheden MC Tag bruger det elektroniske time-, sags- og ressourcestyringssystem Minuba Artifix. Det giver overblik over opgaverne, mere lønsomhed i forretningen og i sidste ende en bedre bundlinje - Før vi begyndte at bruge Minuba Artifix i vores drift, brugte vi gennem flere år vores regnskabssystem sammen med håndskrevne timesedler, håndskrevne kvalitetsdokumentation samt håndskrevne materialesedler. Alt sammen noget, som tog tid at udfylde og dernæst indtaste i regnskabssystemet – og tid, der ikke kan faktureres for, siger Mikkel Christensen, der er indehaver af MC Tag. - Fordi Minuba Artifix er online, skal vi kun taste materialebestilling og timeregistrering samt udfylde kvalitetsdokumentation, der ligger online – inde i systemet. Det bedste er faktisk, at det nu er vores kunder, der betaler for, at vi på deres adresse udfylder al dokumentation, der er relateret til opgaven, siger Mikkel Christensen. Han tilføjer, at medarbejderne i starten var kritiske, men at stemningen nu er vendt. - Vores arbejdsgang er blevet nemmere, og vi bruger ikke længere så meget tid på administration. I stedet har vi nogle få opgaver med at hjælpe vores medarbejdere med systemet. Men det er hurtigt klaret, og hvis der er spørgsmål, som vi ikke kan svare på, står Minuba klar med assistance. Hos MC Tag er driften nu blevet mere gennemsigtig, og de har nu fået bedre styr på brug af fx materialer. Det er også blevet nemmere at huske at kræve penge for Mikkel Christensen, MC Tag, fortæller, at arbejdsgangen med det nye elektroniske styresystem nu er blevet nemmere alt, hvad der leveres til kunderne. Tidligere kunne der let glemmes materialer eller tidsregistrering hist og her. I dag fungerer det, og MC Tag kan samtidig løbende at overvåge, hvordan det står til med virksomheden, fx hvad de tjener penge på, og hvad, der ikke kører så godt. Med andre ord også et ledelsesværktøj, der skaber gennemsigtighed. 2 www.danskbyggeri.dk/rabat www.bygfs.dk Steens_striber_nov_2010.indd 12 42 08/11/10 15:14:53 Vi udfører også anlægsarbejde Jord, kloak, beton, belægning, byggepladsservice og gårdsanering... – og altid med respekt for mennesket og miljøet! nedrivning Miljøsanering Belægning Maskinudlejning forurenet jord Jord, kloak og beton Byggepladsservice gårdsanering t l f. 7 0 2 0 7 0 5 0 · w w w. t s c h e r n i n g . d k Tsch_Anl¾g_87x195_RT.indd 1 18/02/13 15.48 Tilbudsudregning af Murer- & Tømrer/Snedkerarbejder www.hch-bs.dk Tømrerberegner 5772Kværndrup(Fyn) HansChristian:30135087 www.ole-jakobsen.dk Bliv set af dine kunder. Køb en Annonce i Byggeriet Murerberegner 5856Ryslinge(Fyn) Kontakt Annette Beyerholm Ole:21780560 på mobil 40 46 15 57 eller på e-mail www.beregnerservice-oest.dk [email protected] Tømrer/Murerberegner 2650Hvidovre(Sjælland) Børge:30163701 og få prisen på din annonce *Vier3uafhængigeberegneresomsamarbejderfrasagtilsag. VibrugerVisualKalkulation. Få hjælp til bøvlet.... Vi regner det hele ud for dig LOFTSTRAPPER I TRÆ fra Byggeriets Beregnerservice ApS udfører beregningsopgaver på murer- og tømrerentrepriser til konkurrencedygtig pris • På individuelle grundlag som aftales med dig • Beregning udføres på Visual Kalkulation • Leveres på mail som pdf-filer WOOD STEP A/S landets førende leverandører af loftstrapper, inspektionslemme og hemsestiger. Med vort dampspærre-kit har du mulighed for at sikre en 100% tæt løsning omkring loftstrappen. Mur Charlotte 30 58 11 86 BESTIL: brochure - prislister - konsulentbesøg på: 86 47 66 66 eller www.WOOD-STEP.dk TRAPPER I TRÆ Mur Leif 28 90 32 29 Tømrer Jesper 20 13 65 18 Tømrer Hugo 21 20 46 31 Tømrer Michael 24 66 63 98 Byggeriets bergnerservice ApS • Mørupvej 8 •7400 Herning • www.bbas.dk PERSONLIFTE ENTREPRENØRMASKINER S K U RV O G N E P AV I L L O N E R A R B E J D S P L AT F O R M E FORSKALLING STILLADSER Kvalitetsbyggeri til tiden Lej hos de bedste i branchen Find en certificeret udlejer på www.dra.nu DRA CERTIFICERINGEN ANBEFALES AF DRA certificerede udlejere er underlagt omfattende kontrol af et uvildigt godkendt GTS-institut*; FORCE Technology. Kontrollen omfatter både årlige auditkontroller af virksomhedens ledelsessystemer inden for kvalitet, eksternt miljø og arbejdsmiljø og omfattende stikprøvekontroller af virksomhedens udlejningsmateriel. * GTS: Godkendt Teknologisk Serviceinstitut. Godkendt af Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser.
© Copyright 2024