1. No category

Nyfors amba
Årsrapport for 2014
CVR-nr. 30 88 44 85
Årsrapporten er fremlagt og
godkendt på selskabets ordinære repræsentantskabsmøde den 26/3 2015
Morten Jensen
Dirigent
Indholdsfortegnelse
Side
Påtegninger
Ledelsespåtegning
1
Den uafhængige revisors erklæringer
2
Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger
4
Hoved- og nøgletal
5
Beretning
6
Koncern- og årsregnskab
Resultatopgørelse 1. januar - 31. december
15
Balance 31. december
16
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december
19
Noter til årsrapporten
20
Regnskabspraksis
29
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2014 for Nyfors amba.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Årsregnskabet og koncernregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets og
koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets og
koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for 2014.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til repræsentantskabets godkendelse.
Brønderslev, den 25. februar 2015
Direktion
Henrik Mentz
Bestyrelse
Henning Krabbe
formand
Allan Bach
næstformand
Keld Ahlmann
Knud Erik Bertelsen
Jens Gamst Boelskifte
Karsten Frederiksen
Kurt Guldhammer Jensen
Martin Kristian Valbirk
Mogens Baggesen
Anders Duerlund
1
Den uafhængige revisors erklæringer
Til andelshaverne i Nyfors amba
Påtegning på årsregnskabet og koncernregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet og koncernregnskabet for Nyfors amba for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2014, der omfatter resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet og koncernregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet og koncernregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab og et koncernregnskab, der giver et retvisende
billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab og et koncernregnskab uden væsentlig
fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet og koncernregnskabet på grundlag af vores
revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og
udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet og koncernregnskabet er uden
væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i
årsregnskabet og koncernregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering,
herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet og koncernregnskabet, uanset
om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab og et koncernregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men
ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter
endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens
regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet og
koncernregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet og koncernregnskabet giver et retvisende billede af selskabets og
koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets og
koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014 i
overensstemmelse med årsregnskabsloven.
2
Den uafhængige revisors erklæringer
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet og koncernregnskabet. Det er på denne
baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og koncernregnskabet.
Holstebro, den 25. februar 2015
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Per Sørensen
statsautoriseret revisor
Henrik Holst
statsautoriseret revisor
3
Selskabsoplysninger
Selskabet
Nyfors amba
Saltumvej 22
9700 Brønderslev
Telefon: 98821311
CVR-nr.: 30 88 44 85
Regnskabsperiode: 1. januar - 31. december
Hjemstedskommune: Brønderslev
Bestyrelse
Henning Krabbe, formand
Allan Bach
Keld Ahlmann
Knud Erik Bertelsen
Jens Gamst Boelskifte
Karsten Frederiksen
Kurt Guldhammer Jensen
Martin Kristian Valbirk
Mogens Baggesen
Anders Duerlund
Direktion
Henrik Mentz
Revision
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Hjaltesvej 16
Postboks 1443
7500 Holstebro
Advokat
Advokatfirmaet Børge Nielsen
Hasserisvej 174
9000 Aalborg
4
Hoved- og nøgletal
Set over en 5-årig periode kan koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal:
2014
2013
Koncern
2012
2011
2010
TDKK
TDKK
TDKK
TDKK
TDKK
Hovedtal
Resultat
Nettoomsætning
322.808
341.429
306.157
294.653
271.336
Resultat af ordinær primær drift
-259
9.045
Resultat før finansielle poster
-251
9.389
31.421
4.952
-28.534
31.025
-1.074
-30.581
Resultat af finansielle poster
9.697
Årets resultat
9.446
591
2.248
1.513
21.230
15.242
28.011
439
-9.277
Balancesum
1.755.489
1.735.412
1.729.197
1.697.564
1.716.411
Egenkapital
1.137.433
1.131.814
1.114.239
1.085.238
1.084.799
94.912
34.833
114.264
62.630
-5.693
-178.701
-81.300
-2.658
7.028
-57.585
-72.730
-81.212
-60.070
-43.436
-51.385
-5.239
6.796
886
-5.129
70.361
-89.028
-39.670
112.492
64.529
7.083
91
85
91
99
110
Bruttomargin
33,1%
30,2%
42,7%
34,4%
24,8%
Overskudsgrad
-0,1%
2,7%
10,1%
-0,4%
-11,3%
Balance
Pengestrømme
Pengestrømme fra:
- driftsaktivitet
- investeringsaktivitet
heraf investering i materielle anlægsaktiver
- finansieringsaktivitet
Årets forskydning i likvider
Antal medarbejdere
Nøgletal i %
Afkastningsgrad
Soliditetsgrad
Forrentning af egenkapital
0,0%
0,5%
1,8%
-0,1%
-1,8%
64,8%
65,2%
64,4%
63,9%
63,2%
0,8%
1,4%
2,5%
0,0%
-0,9%
Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og
vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis.
5
Beretning
Årsrapporten for Nyfors amba for 2014 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens
bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C .
Års- og koncernregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Hovedaktivitet
Koncernens hovedaktivitet er udbygning og drift af el- og fibernet i koncernens forsyningsområde samt
hertil tilknyttede aktiviteter. Herudover indgår salg af produkter til private og erhvervskunder, der ønsker
en højere komfort samtidig med et lavere energiforbrug.
Udvikling i året
Koncernens resultatopgørelse for 2014 udviser et overskud på DKK 9.445.881, og koncernens balance pr.
31. december 2014 udviser en egenkapital på DKK 1.137.432.872.
I 2014 fik Nyfors en ny strategi. Både mission og vision blev tilpasset og lyder i dag som følger:
Strategiens purpose eller formål er:
”Intelligent energi og netværk til kunderne er drivkraften”
Fundamentet i Nyfors er drift af el- og fibernet samt levering af en sikker forsyning af el og fiber til vores
kunder. Vi stræber konstant efter at opnå balance mellem lave priser til vores kunder på den ene side og
drift og vedligehold af vores net på den anden side.
Vi ønsker at udvide vores forretning og bygge ovenpå dette fundament ved at integrere viden, løsninger og
produkter i det nye forretningsområde Intelligente løsninger.
Missionen er:
”Nyfors skaber energi og komfort
Vi leverer sikkerhed og stabilitet
Og vi gør det intelligent”
Visionen er:
”Med kunden i centrum udvikler og integrerer vi intelligente løsninger, som sikrer komfort,
gennemsigtighed og lavere energiforbrug”
6
Beretning
Som følge af den nye strategi blev forretningsområderne ændret til følgende:
Nyfors’ forretningsområder består af 3, som er følgende: ”El”, ”Fiber og ”Intelligente løsninger”.
Områderne ”Fiber” og ”El” betragtes på mange områder ens, da de begge repræsenterer Nyfors’
fundament. Desuden er produkterne i de to forretningsområder svære at vække kundernes interesse med.
Modpolen til dette ligger i ”Intelligente løsninger”, da det repræsenterer det nye i Nyfors.
Forretningsområdet indeholder nyere produkter for Nyfors, som er lettere at vække kundernes interesse
med. Produkterne vil ofte henvende sig til alle kunder med energiforbrug og en bredbåndsforbindelse, og
det er således ikke nødvendigt, at det er Nyfors eget fiber- og elnet der anvendes. Nyfors’ fundament er
væsentligt at bevare, da det blandt andet er udgangspunkt for udvikling af de intelligente løsninger, og
derfor er dette 1. prioriteten i strategien.
Forretningsområderne skal hver især bidrage til Nyfors’ mission, og derigennem sikre indfrielse af Nyfors’
vision.
Det forventes, at kunderne fremover i større grad vil komme fra områder udenfor ejerkredsen, hvilket
begrundes i at de nye produkter fra forretningsområdet henvender sig til alle kunder med et energiforbrug
og en bredbåndsforbindelse. I prioriteringen mellem kunderne fra Nyfors’ forsyningsområde, altså Nyfors
ejere og kunder udenfor forsyningsområdet, prioriteres kunderne fra Nyfors’ forsyningsområde højest.
Ved udvikling og integrering af produkterne vil Nyfors samarbejde med de selskaber og leverandører, der
kan bidrage. Dette kan medføre behov for at etablere opstartsselskaber, opkøbe selskaber eller fusionere
forretningsenheder sammen med andre på markedet.
7
Beretning
Markedet 2014
Markedet for intelligente løsninger var i 2014 præget af stor udvikling på teknologiområdet. Dette er
tydeligt, når produktudbuddet undersøges på messer og hos selskaber, der udvikler komponenter til
markedet. Derimod vurderes markedet at mangle satsninger til at markedsføre og sælge løsningerne, da
der kun i begrænset omfang sælges produkter til slutkunderne.
I organisationen har fokus i året været at sælge husstandsmøller, varmepumper og LED-belysning.
Husstandsmøllerne var et attraktivt produkt, indtil der blev skabt tvivl om subsidierne fra myndighederne.
Dette medførte et brat stop i salget af husstandsmøllerne og i salget af solceller. Ordningen er efter
regnskabsårets slutning blevet godkendt, hvilket har medført, at salget er begyndt igen.
Salget af varmepumperne vurderes at have været præget af en usikkerhed hos kunderne om produktet,
noget som Nyfors med succes gjorde noget ved med en varmepumpekampagne i 4 kvartal. Her lykkedes
det at trænge igennem med budskaberne og få køberne gjort interesseret. Markedet vurderes dog fortsat
som værende svært at penetrere fuldstændigt, og det kræver derfor fortsat investering i marketing og salg
for at opnå et salg i markedet af varmepumper.
Salget af LED belysning er interessant specielt for de virksomheder, der har meget belysning med en lang
brændetid. Nyfors har i løbet af året etableret samarbejde med leverandører på området, hvilket i 2. halvår
medførte at Nyfors kunne sælge nogle attraktive løsninger specielt til virksomheder. Løsningerne er ikke
bundet op på subsidier fra myndighederne. Løsningerne er attraktive for kunderne alene fordi lyskilderne
er mere effektive end deres nuværende lyskilder. Desuden er vedligeholdelsesomkostningerne til driften af
LED løsningerne lavere end traditionelle belysningsløsninger.
Salget på markedsområdet intelligente løsninger indfriede ikke forventningerne i 2014, hvilket i nogen
omfang skyldes udskydelsen af støtteordninger til husstandsmøllerne og solceller.
På montage og projektydelser, herunder etablering af elnet og fibernet for andre selskaber, har været
acceptabelt for Nyfors, set i forhold til de marketing- og salgsaktiviteter, der har været på området.
Markedet for fiber og fibersalget har i året indfriet de forventninger, der var til området ved
begyndelsen af året. Markedet for salg af fiber er præget af at flere kundesegmenter efterhånden
værdsætter og efterspørger en hurtig og stabil internetforbindelse. De selskaber, der i markedet producerer
indhold til fibernettene, er præget af elselskabernes eget selskab Waoo, samt af YouSee og Stofa. Waoo er
ejet af flere energiselskaber, heriblandt Nyfors, og de to sidste selskaber er ejet af hhv. TDC og
energiselskabet SE.
Konkurrenceparametrene er dels på indholdet, men også selve forbindelsens stabilitet og generelle
størrelse er i fokus hos kunderne. Nyfors vurderes at stå stærkt på selve forbindelsen, da internet på
fibernet er mere attraktivt end en internetforbindelse på et kobbernet. Selskabernes indhold vurderes at
være uden signifikante forskelle, men vores konkurrenter på indholdsdelen har en størrelsesmæssig fordel,
som de kan udnytte til bedre indkøbspriser. Konkurrenterne YouSee og Stofa har således lavere
produktionsomkostninger end Waoo, da de har en større skala i deres indkøb. Udfordringen på
indholdsproduktet og priserne har hele året været genstand for diskussion blandt aktørerne i markedet.
8
Beretning
Dette resulterede bl.a. i, at et energiselskab lukker deres net op for TDC, og således træder ud af Waoo
samarbejdet.
Markedet for el har i året været flere kampagner fra konkurrenterne, hvilket har øget mobiliteten af
kunderne. Endvidere har Energistyrelsens udbud af forsyningspligt medført øget konkurrence, da disse
udbud bevirker, at kunderne bliver flyttet til den forsyningspligtige leverandør, hvis ikke kunden selv
foretager et aktivt valg af elleverandør.
Nyfors havde indtil 1. oktober 2014 forsyningspligten for et stort område af Jylland. Efter 1. oktober 2014
blev forsyningspligtel indskrænket i et område af Nordjylland. På området for leverance af forsyningspligt
har flere selskaber intensiveret budgivningen på leverancerne i forhold til, da Nyfors afgav det første bud
på forsyningspligtleverance i foråret 2013.
Nyfors har total set haft en netto kundeafgang i 2014, hvilket er utilfredsstillende set i forhold til de
indsatser Nyfors har gjort på området.
Netområdeforbruget i Nyfors område var i 2014 på 380 GWh, hvilket er et fald på 3,5 %.
Primo 2014 valgte Nyfors at købe aktier i DONG, da DONG på dette tidspunkt havde behov for yderligere
kapital, for at eksekvere deres strategi. Tegningen af aktierne vurdere i dag at være en acceptabel
forretning, da DONGs situation siden er blevet forbedret.
I 2014 gennemførtes en analyse af Nyfors finansielle aktiver. Dette resulterede i, at et samarbejde med det
uafhængige finansielle rådgivningsfirma Kirstein blev indledt. Kirstein rådgiver derfor i dag Nyfors i
kapitalforvaltningen.
Organisation
I løbet af året har organisationen arbejdet med et forbedret system, for måling af organisationens
resultatopfyldelse. Systemet består dels af en projektstyring, hvor de strategiske projekter styres i en
projektportefølje. Fokus på projekterne er dermed blevet øget og dette har medført en bedre fokusering af
organisationens ressourcer i projektarbejdet.
Endvidere er der i året etableret et tavlerum, hvor organisationens vigtigste målepunkter bliver
rapporteret. Tavlerummet er dermed organisationens kommandorum, da ledelsesgruppen og
nøglemedarbejdere er samlet hver fredag morgen for at drøfte status og beslutte aktion for den kommende
uge. Metoden har medført, at organisationen bliver mere samlet omkring resultatindfrielsen, da ledelse og
medarbejdere får øget deres indsigt i andre afdelingers opgaver og udfordringer.
Med den forbedrede projektstyring og vores tavlerum er organisationens evne til at eksekvere strategien
blevet markant forbedret. I alle beslutninger har organisationen videreført det arbejde, der blev opstartet i
2013, med at fokusere på kunden i alle beslutninger. Dette stammer fra Nyfors’ mission og vision, som er
meget fokuseret på at skabe gode kundeoplevelser.
Organisationen blev tilpasset midt i året, da der var behov for øget fokus på marketing. Der blev derfor
9
Beretning
rekrutteret en marketingschef, som siden har opbygget en marketingafdeling med 5 medarbejdere.
Organisationen er udover marketingafdelingen udvidet med 4 medarbejdere, hvilket er begrundet i
følgende:




øget kvalitet i vores afregningsopgaver
øget fokus på indkøbs- og logistikhåndtering
udvikling af nye produkter og løsninger
at organisationen, i større grad end hidtil, skal installere løsninger hos kunderne.
Endvidere har der været 5 genbesættelser i løbet af året, her iblandt fik organisationen ny
produktionsdirektør, da vores tidligere produktionsdirektør søgte nye udfordringer.
Organisationen har hele året forbedret sin evne til at supportere salgsafdelingen, hvilket fortsat vil være et
fokuspunkt i organisationens kundefokusering.
Resultat for 2014
Nyfors’ resultat udviser et overskud på DKK 9,5 mio., hvilket vurderes som tilfredsstillende i et år, hvor
aktivitetsniveauet har været lidt lavere end i 2013.
Årets resultat er påvirket positivt af den gode udvikling i selskabets finansielle aktiver, herunder DONG og
øvrig kapitalforvaltning. Desuden har virksomhedens indkøbspriser på El været gunstige igennem det
meste af året 2014, og organisationen har løbende arbejdet med og været i stand til at reducere
omkostninger, når aktiviteten har vist sig at være mindre.
Årets resultat er negativt påvirket af, at aktivitetsniveauet indenfor salg af intelligente løsninger og
etablering af egne anlæg har været mindre end forventet. Politisk har året 2014 været vanskeligt for salg
af intelligente løsninger på grund af manglende politisk stillingtagen og beslutning.
Resultat før afskrivninger udviser et resultat på DKK 56,5 kr., hvilket vurderes som tilfredsstillende.
Af- og nedskrivningerne udgør DKK 56,8 mio. og de samlede finansielle poster udgør DKK 9,7 mio.
Datterselskabet Nyfors Net A/S har i forbindelse med kontrol og dokumentation af måling over 1,0 kV
konstateret en uoverensstemmelse mellem måler og strømtransformere på 10kV udvekslingsmåling på
60/10kV station Børglum, hvilket har medført manglende afregning af strøm i perioden 2011-2014 på
DKK 4,1 mio. Andelen af fejlen i 2014 udgør DKK 0,3 mio., der er udgiftsført i resultatet for
indeværende år. Andelen af fejlen, der vedrører 2013, udgør DKK 1,8 mio. og er korrigeret i
sammenligningstallene i resultatopgørelsen. Andelen af fejlen, der vedrører årene før 2013, udgør DKK
2,0 mio. og er sammen med korrektionen i resultatet for 2013 indregnet direkte på egenkapitalen.
Korrektionerne er foretaget i overensstemmelse med de regnskabsmæssige regler for korrektion af
såkaldte fundamentale fejl.
Fremtiden
Markedet for mere intelligente løsninger gennem smarthome vurderes at være stigende, selvom
produkterne på markedet i Danmark i dag ikke er modne. Der udvikles meget, men der skal fortsat testes
mange løsningsmodeller, inden det vurderes, at der er nogle attraktive løsninger til kunderne. Nyfors rolle
10
Beretning
bliver de kommende år konstant at fokusere på og deltage i denne udvikling, hvilket med fordel kan gøres
sammen med andre selskaber i markedet, samt sammen med forsknings- og udviklingsorganisationer,
eksempelvis Aalborg Universitet, hvor Nyfors i dag allerede har etableret samarbejde.
Pakkeløsningerne, der findes på markedet i dag, er hovedsagelig rettet til den enkelte bruger, men der
mangler udvikling, som får totalløsningerne frem. Selskaber som Google og Apple har løbende nye tiltag på
området og disse typer af selskaber vurderes at kunne flytte store markedsandele, når de bryder igennem
på markedet og deres gennembrud vurderes endvidere også at påvirke hele markedsudviklingen i positiv
retning. Markedet vil blive løftet og mange forskellige forretningsmodeller vil blive mulige og Nyfors
mulighed er løbende, at være med på den rejse, markedet er ved at begynde på og finde den for Nyfors
optimale forretningsmodel, når muligheden opstår.
Nyfors vi de kommende år fortsætte med at sælge produkter, der kan bidrage til kundernes optimering af
deres daglige brug af energi, herunder solceller, husstandsmøller, LED belysning og varmepumper. Den
grønne omstilling er afhængig af langvarige politiske rammevilkår, der kan sikre til brancher udvikles til at
bidrage til den grønne omstilling. De seneste år har været præget af skiftende fokus og skiftende
lovgivninger, specielt på solcelleområdet. I det omfang dette fortsætter vil Nyfors’ salg af ovenstående
løsninger blive udfordret og dermed vil Nyfors’ bidrag til den grønne omstilling blive mindre.
Nyfors’ investering i fibernet er et omsætningskapløb, hvor første prioritet er at få omsætning via nettet og
sekundært at få minimeret omkostningerne. Selvom begge fokuspunkter kan løses parallelt, er det vigtigt
at indse, at omsætning er det vigtigste.
Markedet gennemgår nogle større tilpasninger for tiden, da de to store selskaber, YouSee og Stofa, er i
gang med at sætte sig på indholdsmarkedet til bredbånd. Elselskabernes eget indholdsselskab Waoo er
udfordret af, at to store selskaber de seneste år har forladt Waoo. Hos Nyfors er vi opmærksomme på
denne udfordring og vil beslutte nødvendige tiltag, når det er optimalt for Nyfors.
Aktiviteten med etableringen af fibernet i Nyfors’ område bliver mindre, da der pt. er udrullet fibernet til
en stor del af kunderne. Udover dette arbejder Nyfors med alternative muligheder for at imødekomme
efterspørslen af fibernet. Vi oplever for tiden, at nye projekter skal igangsættes med en lavere
tilslutningsprocent end tidligere, hvilket vi er villige til, da vi ønsker at tilbyde et attraktivt
bredbåndsprodukt til endnu flere kunder.
Elmarkedet har de seneste år forberedt sig på implementeringen af engrosmodellen, hvor kunderne kun
skal have en elregning, mod i dag to. Implementeringen er af Klimaministeren blevet udskudt flere gange
og status i dag er, at løsningen skal være i drift d. 1. marts 2016.
Løsningen kræver store investeringer i afregningssystem og procesoptimeringer i organisationen, ligesom
den forventes at betyde yderligere konkurrence på elmarkedet.
Et udvalg under Energistyrelsen har de seneste par år arbejdet på en gennemgang af
benchmarkreguleringen af elnetselskaber. Udvalget kom i efteråret 2014 med deres første rapport, hvoraf
det fremgik, at branchen skal spare omkring DKK 1 mia. Det blev ved den lejlighed indstillet, at der skal
11
Beretning
arbejdes videre med projektet og det vurderes på et tidspunkt ud i fremtiden at medføre betydelige
effektiviseringskrav til elselskaberne i branchen, herunder også Nyfors.
Den grønne omstilling vil medføre krav om yderligere investeringer i elnettet, noget som vi allerede har
mærket i forbindelse med tilslutningen af solceller. Endvidere er det allerede besluttet, at der skal
investeres i intelligente elmålere inden 2020.
I organisationen vil vi de kommende år fokusere på udvikling af Nyfors’ produktpalette, således at Nyfors
høster af de muligheder, de nye teknologier åbner for. Dette medfører, at Nyfors kontinuerligt skal sælge
de produkter, der bedst passer ind i den nye fremtid og integrere produkterne i kundernes hverdag på en
for kunderne optimal måde.
Marketing og salgsprocesserne skal optimeres og allerede nu er det besluttet i stigende grad at anvende
online marketing, samt at sikre Nyfors det bedst mulige brand. For at salg kan høste af dette
marketingsarbejde, er det ligeledes besluttet at investere i bedre salgsværktøjer og investere i optimering af
salgsorganisationens processer løbende.
På elnetsiden vil der de kommende år være fokus på optimering af nettabet, implementering af nyt
fjernkontrolsystem, samt at optimere processerne fra netaktiviteterne, så de bedst understøtter de
salgsaktiviteter og den kundefokusering, der er Nyfors strategiske retning.
Internt overvågningsprogram
Net- og transmissionsselskaber skal ifølge elforsyningslovens bestemmelser udarbejde og følge et internt
overvågningsprogram, der skal sikre, at selskabet og dets medarbejdere ikke udviser diskriminerende
adfærd i udøvelsen af deres opgave, samt sikre fortrolig behandling af visse oplysninger.
Nyfors har opbygget et internt overvågningsprogram, der sikrer en betryggende opfølgning på disse
områder. Energitilsynet har i 2014 ikke haft bemærkninger til de forudsætninger, som Nyfors’ interne
overvågningsprogram bygger på.
Kapitalberedskabet
Koncernens likviditet er primært placeret i Nyfors amba, hvor kapitalen i årets løb har været forvaltet af en
ekstern kapitalforvalter i henhold til en risikoprofil fastlagt af bestyrelsen.
Særlige risici - driftsrisici og finansielle risici
Markedsrisici
Ændringer i lovgivning og instrukser fra offentlige instanser i form af indgreb i prissætningen af
netydelser, vurderes at udgøre en risiko for selskabets fremtidige indtjening.
En væsentlig del af koncernens aktiviteter er køb og salg af strøm, hvor man opererer på et meget
svingende marked. Nyfors har i 2014 indkøbt strøm i samarbejde med en ekstern forvalter.
12
Beretning
Nyfors afdækker løbende en del af sine leveringsforpligtelser med tilsvarende købskontrakter, hvorved vi
minimerer risikoen som følge af svingende priser og usikkerhed i mængden.
Valutarisici
Nyfors er ikke udsat for særlige valutarisici, idet den væsentligste del af koncernens transaktioner foretages
i danske kroner.
Renterisici
Nyfors' likvide midler investeres i henhold til investeringspolitik fastsat af bestyrelsen. Den fastsatte
investeringspolitik tilstræber at sikre koncernen et fornuftigt afkast uden at der påtages væsentlige risici.
Lån optaget til finansiering af aktiviteter forrentes med en variabel lånerente.
Kreditrisici
Koncernen har ikke påtaget sig særlige kreditrisici. Ved leverance af ydelser, der ikke finder sted i henhold
til lovgivningsmæssige leveringsforpligtelser, foretages normal kreditvurdering af koncernens kunder.
Grundlaget for indtjeningen
Forskning og udvikling
Koncernen har ingen forsknings- og udviklingsaktiviteter.
Eksternt miljø
I forbindelse med kabellægning, udskiftning af stationer m.v. skal virksomheden behandle tiloversblevet
materiale i form af træmaster, kabler, kondensatorer, batterier og lyskilder i overensstemmelse med
Miljøministeriets pålæg.
Vidensressourcer
Netselskabet vurderes at have de basale videnressourcer omkring etablering og drift af netvirksomhed, og
køber herudover nødvendig specialviden eksternt.
Forsyningspligtselskabet har ikke selv de fornødne vidensressourcer til at operere på et så kompliceret og
volatilt marked som elmarkedet. Selskabet indkøber derfor el i samarbejde med en ekstern forvalter.
Usikkerhed ved indregning og måling
Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.
Usædvanlige forhold
Koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt resultatet af koncernens ak-
13
Beretning
tiviteter og pengestrømme for 2014 er ikke påvirket af usædvanlige forhold.
Begivenheder efter balancedagen
Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.
Redegørelse for samfundsansvar og kønsrepræsentation i bestyrelsen
Nyfors tilstræber at bidrage til samfundsansvaret ved gennem god selskabsledelse at bidrage til en sund
udvikling i samfundet, men Nyfors har endnu ikke deciderede strategier eller aktiviteter på området. I
stedet for tiltræder Nyfors gennem sit værdisæt og høje etiske normer at sikre at bidrage til en sund
udvikling af samfundet.
Nyfors har endnu ikke udarbejdet en politik og målsætning for den kønsmæssige fordeling i selskabets
bestyrelse og i selskabets øvrige ledelsesniveauer. I stedet for tiltræder Nyfors gennem sit værdisæt og høje
etiske normer at sikre en fornuftig kønsmæssig fordeling i bestyrelsen og i selskabets øvrige
ledelsesniveauer.
14
Resultatopgørelse 1. januar - 31. december
Koncern
Note
Nettoomsætning
2014
2013
DKK
DKK
Moderselskab
2014
2013
DKK
DKK
322.807.776
341.428.701
0
0
34.216
373.550
0
0
-161.827.685
-187.190.114
0
0
Andre eksterne omkostninger
-54.233.001
-51.659.757
-5.168.800
-1.477.559
Bruttoresultat
106.781.306
102.952.380
-5.168.800
-1.477.559
2
-50.244.257
-47.081.102
0
0
3
-56.761.391
-46.452.700
0
0
-27.021
-29.738
0
0
-251.363
9.388.840
-5.168.800
-1.477.559
4
0
0
4.343.164
10.073.365
116.339
184.779
0
0
Finansielle indtægter
5
18.776.573
6.435.644
15.501.053
9.778.150
Finansielle omkostninger
6
-9.195.668
-6.029.671
-5.229.536
-4.965.086
9.445.881
9.979.592
9.445.881
13.408.870
0
5.262.278
0
1.833.000
9.445.881
15.241.870
9.445.881
15.241.870
9.445.881
15.241.870
9.445.881
15.241.870
1
Andre driftsindtægter
Køb af el, netydelser og
materialeforbrug
Personaleomkostninger
Af- og nedskrivninger af immaterielle
og materielle anlægsaktiver
Andre driftsomkostninger
Resultat før finansielle poster
Indtægter af kapitalandele i
dattervirksomheder
Indtægter af kapitalandele i
associerede virksomheder
Resultat før skat
Skat af årets resultat
Årets resultat
7
Resultatdisponering
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat
15
Balance 31. december
Aktiver
Koncern
Note
Goodwill
Immaterielle anlægsaktiver
8
Grunde og bygninger
Elnet og fibernet
2014
2013
DKK
DKK
Moderselskab
2014
2013
DKK
DKK
54.024
81.024
0
0
54.024
81.024
0
0
26.300.833
32.733.080
140.647
140.647
804.259.286
780.734.087
0
0
3.777.293
4.867.325
0
0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Materielle anlægsaktiver
9
834.337.412
818.334.492
140.647
140.647
Kapitalandele i dattervirksomheder
10
0
0
1.086.097.221
1.085.581.096
Kapitalandele i associerede
virksomheder
11
4.201.118
4.084.779
0
0
Andre værdipapirer og kapitalandele
12
537.040.000
431.069.000
0
0
541.241.118
435.153.779
1.086.097.221
1.085.581.096
1.375.632.554
1.253.569.295
1.086.237.868
1.085.721.743
7.567.920
8.754.088
0
0
52.639.477
65.122.951
0
0
1.200.917
871.945
0
0
0
0
151.832.433
96.082.991
Finansielle anlægsaktiver
Anlægsaktiver
Varebeholdninger
13
Tilgodehavender fra salg og
tjenesteydelser
Igangværende arbejder for fremmed
regning
Tilgodehavender hos tilknyttede
virksomheder
Tilgodehavender hos associerede
virksomheder
Andre tilgodehavender
Selskabsskat
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
357.667
0
0
0
8.674.429
13.987.024
129.428
792.915
0
3.807.556
0
0
5.015.661
1.456.267
0
0
67.888.151
85.245.743
151.961.861
96.875.906
16
Balance 31. december
Aktiver
Koncern
Note
2014
2013
DKK
DKK
Moderselskab
2014
2013
DKK
DKK
Værdipapirer
185.235.809
183.836.301
185.235.809
183.836.301
Likvide beholdninger
119.165.001
204.006.903
20.760.243
14.672.320
Omsætningsaktiver
379.856.881
481.843.035
357.957.913
295.384.527
1.755.489.435
1.735.412.330
1.444.195.781
1.381.106.270
Aktiver
17
Balance 31. december
Passiver
Koncern
Note
Kapitalkonto
2014
2013
DKK
DKK
Moderselskab
2014
2013
DKK
DKK
1.255.329.345
1.255.329.345
1.255.329.345
1.255.329.345
-117.896.473
-123.515.317
-117.896.473
-123.515.317
1.137.432.872
1.131.814.028
1.137.432.872
1.131.814.028
174.000
126.400
0
0
94.528.639
91.572.887
0
0
94.702.639
91.699.287
0
0
450.000.000
445.002.990
300.000.000
245.002.990
52.000
55.600
0
0
1.941.634
2.526.259
0
0
11.555.994
11.910.137
0
0
Gæld til associerede virksomheder
0
6.452.706
0
0
Selskabsskat
0
0
0
770.121
54.571.296
40.918.323
6.762.909
3.519.131
5.233.000
5.033.000
0
0
Kortfristede gældsforpligtelser
523.353.924
511.899.015
306.762.909
249.292.242
Gældsforpligtelser
618.056.563
603.598.302
306.762.909
249.292.242
1.755.489.435
1.735.412.330
1.444.195.781
1.381.106.270
Overført resultat
Egenkapital
14
Leasingforpligtelser
Periodeafgrænsningsposter,
investeringsbidrag
Langfristede gældsforpligtelser
15
Kreditinstitutter
Leasingforpligtelser
15
Modtagne forudbetalinger fra kunder
Leverandører af varer og
tjenesteydelser
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter,
investeringsbidrag
15
Passiver
Eventualposter og øvrige
økonomiske forpligtelser
16
Nærtstående parter og ejerforhold
17
18
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december
Koncern
Note
Årets resultat
2014
2013
DKK
DKK
9.445.881
15.241.870
Reguleringer
18
47.056.952
40.255.858
Ændring i driftskapital
19
30.606.162
-12.808.034
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
87.108.995
42.689.694
Renteindbetalinger og lignende
13.190.778
-2.356.275
Renteudbetalinger og lignende
-9.195.661
-6.029.674
Pengestrømme fra ordinær drift
91.104.112
34.303.745
3.807.556
529.573
94.911.668
34.833.318
-72.730.116
-81.212.392
Betalt selskabsskat
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Køb af materielle anlægsaktiver
Køb af finansielle anlægsaktiver m.v.
-105.971.000
-5.824.614
Salg af immaterielle anlægsaktiver
0
5.632
Salg af materielle anlægsaktiver
0
5.731.734
-178.701.116
-81.299.640
44.000
-147.000
-6.452.706
0
4.997.010
0
Optagelse af gæld hos associerede virksomheder
0
6.452.706
Kontant kapitalforhøjelse
0
490.643
Rettelse af fundamental fejl ført på egenkapitalen
-3.827.045
0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
-5.238.741
6.796.349
Ændring i likvider
-89.028.189
-39.669.973
Likvider 1. januar
387.843.204
418.721.258
5.585.795
8.791.919
304.400.810
387.843.204
Likvide beholdninger
119.165.001
204.006.903
Værdipapirer
185.235.809
183.836.301
Likvider 31. december
304.400.810
387.843.204
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Nedbringelse af leasingforpligtelser
Tilbagebetaling af gæld til associerede virksomheder
Optagelse af gæld til kreditinstitutter
Kursregulering omsætningsværdipapirer
Likvider 31. december
Likvider specificeres således:
19
Noter til årsrapporten
Koncern
1
2014
2013
DKK
DKK
Moderselskab
2014
2013
DKK
DKK
Nettoomsætning
Geografiske markeder
Nettoomsætning, indland
258.149.914
271.402.238
0
0
64.657.862
70.026.463
0
0
322.807.776
341.428.701
0
0
Lønninger
43.941.549
40.582.809
0
0
Pensioner
3.038.440
3.135.078
0
0
Arbejde udført for egen regning og
opført under aktiver
2
Personaleomkostninger
Andre omkostninger til social sikring
Andre personaleomkostninger
796.400
784.588
0
0
2.467.868
2.578.627
0
0
50.244.257
47.081.102
0
0
2.955.260
2.814.959
0
0
91
85
0
0
27.000
27.000
0
0
50.734.391
46.425.700
0
0
6.000.000
0
0
0
56.761.391
46.452.700
0
0
Heraf udgør vederlag til direktion,
bestyrelse og repræsentantskab
Gennemsnitligt antal beskæftigede
medarbejdere
3
Af- og nedskrivninger af
immaterielle og materielle
anlægsaktiver
Afskrivninger af immaterielle anlægsaktiver
Afskrivninger af materielle anlægsaktiver
Nedskrivninger af materielle anlægsaktiver
20
Noter til årsrapporten
Moderselskab
2014
2013
DKK
4
Andel af overskud i dattervirksomheder
Koncern
5
DKK
Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder
4.343.164
10.073.365
4.343.164
10.073.365
Moderselskab
2014
2013
2014
2013
DKK
DKK
8.296.041
1.227.315
0
0
0
0
5.049.000
4.965.200
10.480.532
5.208.329
10.452.053
4.812.950
18.776.573
6.435.644
15.501.053
9.778.150
Nedskrivning af finansielle aktiver
3.960.000
1.037.386
0
0
Andre finansielle omkostninger
5.056.519
4.992.285
5.050.387
4.965.086
Kursreguleringer omkostninger
179.149
0
179.149
0
9.195.668
6.029.671
5.229.536
4.965.086
0
-22
0
0
0
-5.262.256
0
-1.833.000
0
-5.262.278
0
-1.833.000
DKK
DKK
Finansielle indtægter
Indtægter fra værdipapirer, der er
anlægsaktiver
Renteindtægter tilknyttede
virksomheder
Andre finansielle indtægter
6
7
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat
Regulering af skat vedrørende tidligere
år
21
Noter til årsrapporten
8
Immaterielle anlægsaktiver
Koncern
Goodwill
DKK
Kostpris 1. januar
135.024
Kostpris 31. december
135.024
Ned- og afskrivninger 1. januar
54.000
Årets afskrivninger
27.000
81.000
Regnskabsmæssig værdi 31. december
9
54.024
Materielle anlægsaktiver
Koncern
Grunde og bygninger
Elnet og
fibernet
Andre anlæg,
driftsmateriel og
inventar
DKK
DKK
DKK
Kostpris 1. januar
38.905.417
1.206.303.480
44.838.229
Tilgang i årets løb
653.229
70.579.401
1.541.485
Afgang i årets løb
0
0
-44.000
39.558.646
1.276.882.881
46.335.714
Opskrivninger 1. januar
0
0
0
Opskrivninger 31. december
0
0
0
Ned- og afskrivninger 1. januar
6.172.336
425.569.393
39.970.904
Årets nedskrivninger
6.000.000
0
0
Årets afskrivninger
1.085.477
47.054.202
2.594.711
0
0
-7.194
Ned- og afskrivninger 31. december
13.257.813
472.623.595
42.558.421
Regnskabsmæssig værdi 31. december
26.300.833
804.259.286
3.777.293
Kostpris 31. december
Tilbageførte ned- og afskrivninger på afhændede aktiver
Værdien af danske grunde og bygninger ifølge offentlig vurdering pr. 1. oktober 2013 udgør TDKK 31.200.
22
Noter til årsrapporten
Moderselskab
2014
2013
DKK
DKK
10 Kapitalandele i dattervirksomheder
Kostpris 1. januar
755.222.410
754.731.767
Tilgang i årets løb
0
490.643
Kostpris 31. december
755.222.410
755.222.410
Værdireguleringer 1. januar
330.358.686
318.442.747
Årets resultat
Øvrige egenkapitalbevægelser, netto
Værdireguleringer 31. december
Regnskabsmæssig værdi 31. december
4.343.164
11.915.939
-3.827.039
0
330.874.811
330.358.686
1.086.097.221
1.085.581.096
Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således:
Navn
Hjemsted
Nyfors Holding A/S Brønderslev
Selskabskapital
DKK 116,6 mio.
Stemme- og
ejerandel
100%
Nyfors Entreprise
A/S
Brønderslev
DKK 5,5 mio.
100%
A/S
Brønderslev
DKK 1,5 mio.
100%
Nyfors Net A/S
Brønderslev
DKK 64,1 mio.
100%
Nyfors Fibernet A/S Brønderslev
DKK 35,0 mio.
100%
Nyfors Forsyning
23
Noter til årsrapporten
Koncern
11
2014
2013
DKK
DKK
Moderselskab
2014
2013
DKK
DKK
Kapitalandele i associerede
virksomheder
Kostpris 1. januar
3.900.000
200.000
0
0
Tilgang i årets løb
0
3.700.000
0
0
3.900.000
3.900.000
0
0
Værdireguleringer 1. januar
184.779
0
0
0
Årets resultat
116.339
184.779
0
0
Værdireguleringer 31. december
301.118
184.779
0
0
4.201.118
4.084.779
0
0
Kostpris 31. december
Regnskabsmæssig værdi 31.
december
Kapitalandele i associerede virksomheder specificeres således:
Navn
Bredbånd Nord,
Hjemsted
Nordjylland A/S
Brønderslev
Selskabskapital
600.000
Stemme- og
ejerandel
33%
Egenkapital
600.000
Årets resultat
554.338
12 Øvrige finansielle anlægsaktiver
Koncern
Andre værdipapirer og kapitalandele
DKK
Kostpris 1. januar
158.491.842
Tilgang i årets løb
99.999.959
Kostpris 31. december
258.491.801
Opskrivninger 1. januar
270.348.158
Årets opskrivninger
8.200.041
Opskrivninger 31. december
278.548.199
Regnskabsmæssig værdi 31. december
537.040.000
24
Noter til årsrapporten
Koncern
Moderselskab
2014
2013
2014
2013
DKK
DKK
7.567.920
8.754.088
0
0
7.567.920
8.754.088
0
0
DKK
DKK
13 Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer
14 Egenkapital
Koncern
Egenkapital 1. januar
Kapitalkonto
Overført
resultat
I alt
DKK
DKK
DKK
1.255.329.345
-123.515.315
1.131.814.030
0
-3.827.039
-3.827.039
1.255.329.345
-127.342.354
1.127.986.991
0
9.445.881
9.445.881
1.255.329.345
-117.896.473
1.137.432.872
Nettoeffekt ved rettelse af fundamental fejl
Korrigeret egenkapital 1. januar
Årets resultat
Egenkapital 31. december
Moderselskab
Egenkapital 1. januar
Nettoeffekt ved rettelse af fundamental fejl
Korrigeret egenkapital 1. januar
Årets resultat
Egenkapital 31. december
Kapitalkonto
Overført
resultat
I alt
DKK
DKK
DKK
1.255.329.345
-123.515.315
1.131.814.030
0
-3.827.039
-3.827.039
1.255.329.345
-127.342.354
1.127.986.991
0
9.445.881
9.445.881
1.255.329.345
-117.896.473
1.137.432.872
Årets resultat er påvirket at, at datterselskabet Nyfors Net A/S i foråret 2014 har identificeret en målerfejl, som
har betydet manglende afregning af el og afgifter til leverandører. Målerfejlen vedrører såvel indeværende år
som tidligere år. Andelen af fejlen i 2014 udgør DKK 0,3 mio., der er udgiftsført i resultatet indeværende år.
Andelen af fejlen, der vedrører 2013, udgør DKK 1,8 mio. og er korrigeret i sammenligningstallene i
resultatopgørelsen. Andelen af fejlen, der vedrører årene før 2013, udgør DKK 2,0 mio. og er sammen med
korrektionen i resultatet for 2013 indregnet direkte på egenkapitalen jf. ovenfor.
25
Noter til årsrapporten
15 Langfristede gældsforpligtelser
Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er
indregnet under langfristede gældsforpligtelser.
Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden:
Koncern
Moderselskab
2014
2013
2014
2013
DKK
DKK
DKK
DKK
Leasingforpligtelser
Mellem 1 og 5 år
174.000
126.400
0
0
Langfristet del
174.000
126.400
0
0
Inden for 1 år
52.000
55.600
0
0
226.000
182.000
0
0
Efter 5 år
72.833.984
71.440.886
0
0
Mellem 1 og 5 år
21.694.655
20.132.001
0
0
Langfristet del
94.528.639
91.572.887
0
0
Inden for 1 år
5.233.000
5.033.000
0
0
99.761.639
96.605.887
0
0
Periodeafgrænsningsposter,
investeringsbidrag
26
Noter til årsrapporten
16 Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser
Eventualforpligtelser
Andre kapitalandele, der er anlægsaktiver, til en bogført værdi af DKK 531,4 mio. er deponeret til sikkerhed for
mellemværende med pengeinstitut.
Koncernen hæftet solidarisk for gælden i Bredbånd Nord Ejendomme I/S sammen med de øvrige interessenter.
Den samlede gæld i Bredbånd Nord Ejendomme I/S udgør pr. 31. december 2014 i alt DKK 0,1 mio.
Moderselskabet har afgivet selvskyldnerkaution for datterselskabet Nyfors Entreprise A/S' mellemværende med
pengeinstitut. Moderselskabet har endvidere afgivet selvskyldnerkaution for den associeret virksomhed
Bredbånd Nord A/S' mellemværende med pengeinstitut, maksimeret til DKK 3,3 mio.
17 Nærtstående parter og ejerforhold
Grundlag
Øvrige nærtstående parter
Henning Krabbe
Bestyrelsesformand
Allan Bach
Næstformand i bestyrelsen
Keld Ahlmann
Bestyrelsesmedlem
Knud Erik Bertelsen
Bestyrelsesmedlem
Jens Gamst Boelskifte
Bestyrelsesmedlem
Karsten Frederiksen
Bestyrelsesmedlem
Kurt Guldhammer Jensen
Bestyrelsesmedlem
Martin Kristian Valbirk
Bestyrelsesmedlem
Mogens Baggesen
Bestyrelsesmedlem
Anders Duerlund
Bestyrelsesmedlem
Henrik Mentz
Direktør
Transaktioner
Der har ikke i årets løb, bortset fra koncerninterne transaktioner, der er elimineret i koncernregnskabet, samt
normalt ledelsesvederlag, været gennemført transaktioner med direktion, ledende medarbejdere, tilknyttede
virksomheder eller andre nærtstående parter.
27
Noter til årsrapporten
Koncern
2014
2013
DKK
DKK
18 Pengestrømsopgørelse - reguleringer
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Af- og nedskrivninger inklusiv tab og gevinst ved salg
Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder
Skat af årets resultat
-18.776.573
-6.435.644
9.195.668
6.029.671
56.754.196
46.108.888
-116.339
-184.779
0
-5.262.278
47.056.952
40.255.858
19 Pengestrømsopgørelse - ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger
1.186.168
3.489.486
Ændring i tilgodehavender
13.550.037
-1.400.265
Ændring i leverandører m.v.
15.869.957
-14.897.255
30.606.162
-12.808.034
28
Regnskabspraksis
Regnskabsgrundlag
Årsrapporten for Nyfors amba for 2014 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C .
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Koncern- og årsregnskab for 2014 er aflagt i DKK.
Generelt om indregning og måling
Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere
indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde
selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå
selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant
effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag
og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb.
Herved fordeles kurstab og gevinst over løbetiden.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten
aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Som målevaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.
29
Regnskabspraksis
Konsolideringspraksis
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Nyfors amba samt virksomheder, hvori moderselskabet
direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem
aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen
besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig men ikke bestemmende
indflydelse, betragtes som associerede virksomheder.
Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter. Koncerninterne indtægter og
omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og urealiserede interne
gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder elimineres. Der sker ikke
eliminering vedrørende udbygning af egne el- og fibernet, som udføres af Nyfors Entreprise A/S for Nyfors
Net A/S og for Nyfors Fiber Net A/S, da dette vil medføre uforholdsmæssige store omkostninger for
koncernen. Entreprisearbejderne faktureres efter samme principper som til tredjemand.
Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder udlignes med moderselskabets
andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret.
Leasing
Leasingkontrakter, hvor koncernen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten
(finansiel leasing), indregnes i balancen til det laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af
leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens interne rentefod eller en tilnærmet værdi
heraf som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for koncernens øvrige anlægsaktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen.
Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel
leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår
mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en
finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen,
måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for
tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
30
Regnskabspraksis
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt
levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang.
Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i henhold til produktionskriteriet.
Nettoomsætningen omfatter herved salgsværdien af det i regnskabet udførte arbejde.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til lokaler, salg og distribution samt kontorhold
mv.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger samt lønafhængige omkostninger.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
Andre driftsindtægter/-omkostninger
Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle
anlægsaktiver.
Finansielle poster
Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan
henføres til egenkapitaltransaktioner. Den skat, der indregnes i resultatopgørelsen, klassificeres som henholdsvis skat af ordinær drift og skat af ekstraordinære poster.
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
31
Regnskabspraksis
Balancen
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,
hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører.
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over
aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Ejendomme
Netaktiver
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
50 år
3-45 år
5-20 år
Aktiver med en kostpris på under DKK 25.000 omkostningsføres i anskaffelsesåret.
Nedskrivning af anlægsaktiver
Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre,
om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.
Hvis dette er tilfældet, gennemføres en nedskrivningstest til afgørelse af, om genindvindingsværdien er
lavere end den regnskabsmæssige værdi, og der nedskrives til denne lavere genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien.
Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i
den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.
For aktiver, hvor det ikke er muligt at opgøre nogen selvstændig kapitalværdi, da aktivet i sig selv ikke
genererer fremtidige pengestrømme, vurderes for nedskrivningsbehov sammen med den gruppe af aktiver,
hvortil de kan henføres.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre
værdis metode.
32
Regnskabspraksis
I balancen indregnes under posten ”Kapitalandele i dattervirksomheder” og ”Kapitalandele i associerede
virksomheder” den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort
med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende værdi af positiv forskelsværdi (goodwill) og fradrag af en resterende negativ forskelsværdi (negativ goodwill).
Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til "Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode" under
egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre
egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne og de associerede virksomheder.
Værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, indregnet under anlægsaktiver, omfatter unoterede aktier, der måles til
dagsværdien på balancedagen. Dagsværdien opgøres på grundlag af de senest udarbejde årsrapporter og
øvrige aftaler.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Tilgodehavender
Tilgodehavender indregnes i balancen til amortiseret kostpris, hvilket i al væsentlighed svarer til
pålydende værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde med fradrag af
foretagne a-contofaktureringer.
Værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer
og aktier, der måles til dagsværdien på balancedagen. Dagsværdien opgøres på grundlag af den senest noterede salgskurs.
33
Regnskabspraksis
Egenkapital
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser
Der indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af
aktiver og forpligtelser.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil
være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de tilfælde, hvor opgørelse af
skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den
planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles
til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet inden for samme juridiske skatteenhed.
Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser
Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på
grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig.
Finansielle gældsforpligtelser
Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke
kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter
omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle
og finansielle anlægsaktiver.
34
Regnskabspraksis
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne.
Likvider
Likvide midler består af posterne "Likvide midler! og "Værdipapirer" under omsætningsaktiver.
"Værdipapirer" består af kortfristet værdipapirer består af kortfristede værdipapirer med ubetydelig risiko
for værdiændringer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger.
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.
Hoved- og nøgletal
Forklaring af nøgletal
Bruttomargin
Bruttofortjeneste x 100
Nettoomsætning
Overskudsgrad
Resultat før finansielle poster x 100
Nettoomsætning
Afkastningsgrad
Resultat før finansielle poster x 100
Samlede aktiver
Soliditetsgrad
Egenkapital ultimo x 100
Samlede aktiver ultimo
Forrentning af egenkapital
Ordinært resultat efter skat x 100
Gennemsnit lig egenkapital
35