Løn på EUD, AMU
og TAMU
TR-Uddannelse
Modul 1A
2. – 4. september 2015
OVERSIGT
• Lønsystemet
• Lønseddel
• Løntabel
• ”Ny” løn
• Det lokale råderum
• Krav til lokaler aftaler
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
LØNSYSTEM PÅ ERHVERVSSKOLER
• Basisløn
• Faste centralt aftalte tillæg
• Lokalt aftalte tillæg
• Gammel løn
• Timelærerløn
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
Lønforløb
Basisløntrin
Basisløntrin
Basisløntrin
Basisløntrin
Basisløntrin
Basisløntrin
Basisløntrin
1
2
3
4
5
6
7
1.4.15
pr. md.
21.650
22.386
23.134
23.781
24.629
25.366
26.114
Tillæg basisløntrin 1-5
25.400
25.952
2.163
Tillæg basisløntrin 6-8
31.700
32.289
2.699
EUD undervisningstillæg
6.800
6.948
579
EUD Aldersreduktion
3.000
3.065
255
Lokalt aftalte tillæg
Pension 18%
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
Grundbeløb 1.4.15
31.3.12
pr. år
254.268
259.797
262.918
268.653
271.700
277.608
279.302
285.375
289.263
295.553
297.913
306.694
306.694
313.363
Gammel løn før 1.1.2000
Statens skalatrin 21, 23, 25, 27, 31, 33,
35, 37, 38, 39, 41.
18% i pension.
Overgang til ny løn giver pensionering fra
trin 43, hvis man har en
tjenestemandspension.
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
Tjek lønseddel
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
FORMÅLET MED DET NYE LØNSYSTEM
• Ønske om en mere fleksibel løndannelse
• Løn som ledelsesredskab og motivationsfaktor
• Understøttelse af institutionens mål og strategier
• Sammenhæng mellem kompetenceudvikling og
løndannelse
• Synliggørelse af forhandlings- og aftaleretten
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
RAMMEAFTALEN OM NYE LØNSYSTEMER
• Det er ikke et formål med det ”nye” lønsystemer, at det skal
medføre besparelser i lønsummen.
• Det er et element i en god lokal proces, at de lokale parter er
i besiddelse af relevant lønstatistisk materiale.
• Ledelse og TR kan lade sig bistå af repræsentanter fra
ministeriet mv., henholdsvis forbundet
• Forhandling finder sted en gang minimum en gang årligt
efter begæring
• Der er ikke centralt aftalte puljer til lokal løndannelse
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
Fælles erklæring fra OK 2008
om nye lønsystemer
• Den lokale løndannelse skal bidrage til at understøtte udvikling og
kvalitet i opgaveløsningen og den ansattes engagement og kvalitet i
arbejdslivet.
• Samtidig bør den lokale løndannelse medvirke til at understøtte den
enkelte medarbejders kompetenceudvikling, rekruttering og
fastholdelse
• Det er ledelsens ansvar gennem prioritering at sikre, at der er
midler til rådighed til lokal løndannelse.
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
TILLÆGS TYPER
• Kvalifikationstillæg – varigt personligt tillæg, er
normalt pensionsgivende
• Funktionstillæg – tillæg haves når funktion varetages,
er normalt pensionsgivende
• Resultatløn - afhængig af bestemte resultater, er kun
pensionsgivende hvis det aftales
• Engangsvederlag – engangsudbetaling, er kun
pensionsgivende hvis det aftales
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
LØNPOLITIK
•
Fastlægge de overordnede rammer for den lokale
løndannelse
•
Tydeliggøre sammenhængen mellem mål, strategi,
personalepolitik og løndannnelse
•
Styrke gennemsigtigheden og øge accepten
•
Fastlægge spilleregler for forhandlingerne
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
ELEMENTER I EN LØNPOLITIK
• Hvordan afvikles de lokale forhandlinger? Faste terminer
for forhandling eller ad hoc?
• Hvem forhandler? Hvem har forhandlings- og
aftalekompetencen?
• Hvordan afklares det økonomiske grundlag for
forhandlingerne?
• Hvordan etableres fælles forhandlingsstatistik og hvad
bør den indeholde?
• Hvordan er proceduren ved manglende enighed?
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
ELEMENTER I EN LØNPOLITIK
• Hvorledes håndteres nyansættelser?
• Hvordan formidles resultatet af lønforhandlinger og
herunder begrundelser?
• Hvordan evalueres effekter af den lokale løndannelse?
• Hvordan og hvor ofte revideres lønpolitikken?
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
TR’S ROLLE I DET NYE LØNSYSTEM
• TR har aftale- og forhandlingsretten (Rammeaftalen om nye
lønsystemer § 12, stk. 2 https://www.retsinformation.dk/Forms/R0710.aspx?id=123
157
• TR skal afklare foreningens holdning til lønpolitikken.
• TR skal aftale/drøfte lønpolitik med ledelsen
• TR skal være tovholder i forhold de årlige lønforhand-linger
– hvordan indsamles kollegernes lønkrav?
• TR skal forhandle konkrete løntillæg eller forhåndsaftaler
• TR skal løbende forsøge at sikre, at der er midler til den
lokale lønforhandling
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
OVERVEJELSER I FORENINGEN
• Hvilken lærerrolle?
• Holdningen til de forskellige tillægsmuligheder?
• Skal der tages højde for, at ”gamle” lærere får
udligningstillæg?
• Holdningen til rekrutterings- og fastholdelsestillæg
• Principper eller penge
• Åbenhed om løndannelsen
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
Forhandlingsmæssige overvejelser
Hvor kommer pengene fra?
1.
Personalesammensætning
2.
Bortfald af overgangstillæg
3.
Personaleomsætning, tilbageløbsmidler
4.
Effektivisering
5.
Overenskomstbestemmelse
6.
Fraværssituationer
7.
Øget indtjening
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
Lønoverblik
Statistisk værktøj:
https://www.loenoverblik.dk/
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
KORT OG GODT OM LOKALE LØNAFTALER:
Lokale aftaler skal:
• være skriftlige
• henvise til hjemlen i ”overliggende” aftaler
• præcist angive, hvad der er aftalt
• angive, hvem aftalen omfatter
• angive, hvornår det aftalte har virkning fra
• angive, med hvilket varsel – og med hvilken virkning – aftalen kan
opsiges
• angive, om en hidtidig aftale ophæves
• angive , evt. forbehold for godkendelse
• angive, hvem aftaleparterne er
• være underskrevet af parterne
• angive, datoen for underskrivelsen
TR 1 A 2.-4. sept. 2015
LØNBEGREBET
• Grundbeløb (’12-niveau)
• Omregningsfaktor
• Moderniseringsstyrelsen har en
grundlønsberegner:
http://hr.modst.dk/Service%20Menu/Loenberegn
er.aspx
• Nutidskroner
Side 19