1. No category

O.15 infomøde
Først lidt om processen…
• Forberedelserne startede i efteråret 2013
• Vi udvekslede krav d. 15. december 2014
• Vi skulle have været færdig d. 28. februar 2015, men…
• Forligene godkendt d. 16. april 2015
• Redigering og udsendelse af aftaler, overenskomster m.v.
• Begge parter har set forhandlingerne som et hele – konsekvensen har
været et langstrakt og kompliceret forløb
Anders Bondo ”ingen må efterlades på perronen”
Michael Ziegler ”Vi ser forhandlingerne som et samlet hele, og opdelingen i
generelle og specielle forhandlinger må ikke forhindre at vi kan finde
løsninger på tværgående problemstillinger”
O.15
2
O.15 – Målsætninger – Velfærd i forandring
• Effektiv anvendelse af ressourcerne og fokus på kerneopgaven til
gavn for borgerne
• Gode rammer for moderne ledelse
• Enkel administration og ledelsesmæssigt overblik
• Konstruktiv, lokal dialog og samarbejde mellem ledelse og
medarbejdere
3 Hovedtemaer
• Mere enkle og ensartede arbejdstidsregler
• Færre og bredere overenskomster
• Mere fleksible rammer for det lokale samarbejde og dialog
O.15
3
Det generelle forlig - hovedelementer
•
3-årigt forlig (1. april 2015 – 31. marts 2018)
•
Samfundsøkonomisk ansvarlig ramme
•
Styrkelse af det lokale samarbejde
•
Arbejdspladsrettet indsats om psykisk arbejdsmiljø
•
En uges ekstra lønnet barsel til fædre
•
Og alt det andet …
O.15
4
O.15 Den økonomiske ramme
Stigning i pct.
2015
Apr Okt
Generelle lønstigninger
mv.
0,96 0,35
Jan
2016
Apr
0,50
0,00
Organisationsforhandling
erne
Andre omkostninger*
0,03
Okt
2017
Jan Okt
I alt
1,00
1,20
4,81
0,80
0,40
0,40
0,02
0,05
Reguleringsordning,
skønnet
0,29
÷
0,32
0,61
Privatlønsværnet,
skønnet
0,00
0,00
0,00
0,00
1,12
5,87
I alt
0,99 0,64
0,50
0,42
1,00
1,20
Reststigning
0,20
0,20
0,20
0,60
I alt inkl. reststigning
1,83
2,12
2,52
6,47
Kommuner
Privat
2014K3
2014K2
2014K1
2013K4
2013K3
2013K2
2013K1
2012K4
2012K3
2012K2
2012K1
2011K4
2011K3
2011K2
2011K1
2010K4
2010K3
2010K2
2010K1
2009K4
2009K3
2009K2
2009K1
2008K4
2008K3
2008K2
2008K1
Løn- og prisudvikling siden 2008
120,0
118,0
116,0
114,0
112,0
110,0
108,0
106,0
104,0
102,0
100,0
Forbrugerpriser
O.15
6
Hvis den kommunale
lønudvikling har ligget
under den private,
udmønter
Reguleringsordningen
80 pct. af forskellen
(positiv udmøntning).
Reguleringsordningens
udmøntning pr. 1. oktober
2016 er suspenderet.
Hvis den kommunale
lønudvikling har ligget
over den private,
udmønter
Privatlønsværnet 100
pct. af forskellen
(negativ udmøntning).
29-04-2015
Privatlønsværnet
Reguleringsordningen
Reguleringsordningen og Privatlønsværnet
7
Vær OBS på…
• at der i økonomiaftalen for 2015 er givet rum for
større lønstigninger, end der er aftalt i forliget.
• at de aftalte elementer i forliget kan have forskellige
gennemslag i kommunerne afhængigt af de lokale
forhold.
29-04-2015
8
O.15 Styrkelse af det lokale samarbejde I
• Parterne er enige om at styrke det lokale samarbejde ved en justering
af MED-forhandlingsorganets og MED-hovedudvalgets kompetencer
for derved at sikre en hurtigere og smidigere proces ved en
genforhandling af en lokal MED-aftale.
• Den nuværende praksis vedrørende parternes håndhævelse af
arbejdsmiljøarbejdets organisering ophører.
• Projekt med fokus på lokal dialog og samarbejde med mulighed for
kommunale forsøg.
O.15
9
O.15 Styrkelse af det lokale samarbejde II
Udvidelse af hovedudvalgets muligheder for at tilpasse den lokale
MED-aftale:
• I 4 situationer skal der ske nedsættelse af forhandlingsorgan – i
øvrige tilfælde kan hovedudvalget tilpasse MED-aftalen.
• Forhandlingsorganet kan delegere sin kompetence til hovedudvalget.
• Opstramning af proceduren ved forhandling
• 4 ugers frist til nedsættelse af forhandlingsorgan
• Præcisering af forhandlingstemaer på første møde i forhandlingsorgan
• Maks. 6 måneder til genforhandling medmindre andet aftales
O.15 10
O.15 Styrkelse af det lokale samarbejde III
Nedsættelse af forhandlingsorgan i følgende 4 situationer
• Den lokale aftale er opsagt
• Forhandlingen vedrører bestemmelser i MED-rammeaftalen af
indholdsmæssig karakter
• Formålet er at nedlægge niveauer, fjerne eller reducere en
formaliseret adgang til medindflydelse og medbestemmelse uden at
der også sker ændringer i kommunens organisation og/eller
ledelsesstruktur
• Hvis hovedudvalget er enige om, at det er en forhandlingsorgan, der
skal have kompetencen.
O.15 11
O.15 Styrkelse af det lokale samarbejde IV
Den nuværende praksis vedrørende parternes håndhævelse af
arbejdsmiljøarbejdets organisering ophører. Det betyder, at:
• De lokale MED-aftaler fortsat skal overholde MED-rammeaftalens
indhold til organisering af arbejdsmiljøarbejdet.
• Kommunerne fortsat skal indsende deres MED-aftaler til de centrale
parter.
• MEN KL og Forhandlingsfællesskabet vil ikke længere gennemgå og
kontrollere alle aftaler.
O.15 12
O.15 Styrkelse af det lokale samarbejde V
Fokus på lokal dialog og samarbejde i perioden:
• Formål er at skabe fælles billeder af, hvordan samarbejdet og
dialogen i MED-systemet og det lokale partssystem (TR-leder)
fungerer og skal fungere i fremtiden.
• Via kommunebesøg indsamles viden om erfaringer og forventninger
til MED-systemet og det lokale partssystem (TR-leder).
• Der iværksættes lokale forsøg på MED-området.
• Evt. ”her- og nu initiativer”, fx inspiration og formidling af eksempler på
god samarbejdspraksis.
• Drøftelse af visionen for fremtidens MED-system og lokale
partssystem (TR-leder).
O.15 13
O.15 Styrkelse af det lokale samarbejde VI
Lokale forsøg på MED-området
• Forsøgene skal udvikle og afprøve metoder og fremgangsmåder, der
øger værdien af MED-samarbejdet for de lokale parter
• Forsøg for hele eller dele af MED-systemet
• Eksempelvis: Fokus på MED-udvalgenes roller i strategiske
processer, fritagelse fra formelle MED-regler, andre måder at
samarbejde på
• Hovedudvalgene inviteres i løbet af sommeren i år til at ansøge
• Kontaktperson hvis I vil vide mere: Bente Hammer, [email protected]
O.15 14
O.15 Psykisk arbejdsmiljø
Parterne er enige om et øget fokus på det psykiske arbejdsmiljø
fremadrettet, blandt andet ved:
• Tilbud (frivilligt) om arbejdspladsbesøg af et rejsehold, der kan understøtte
arbejdet med psykisk arbejdsmiljø
• Formidlingsindsats omkring gevinsterne ved et godt psykisk arbejdsmiljø
Rejseholdets virke skal baseres på anerkendt viden og evidens om
psykisk arbejdsmiljø, og vil søge at bygge videre på de materialer, som
parterne allerede har udarbejdet i fællesskab.
Der er etableret en følgegruppe, der er KL’s sparringsgruppe ift.
etablering af rejseholdet med hensigten at få initiativerne målrettet
behovene på de kommunale arbejdspladser.
Væsentligt med klart kommunefokus.
Rejseholdet forventes etableret og fungerende fra januar 2016.
O.15 15
O.15 Projekt om vold mm.
• Projekt om forebyggelse af vold, trusler og chikane i arbejde med borgere
med særlige problemstillinger
• Projekt i samarbejde mellem KL, FOA, SL, 3F, Socialrådgiverne og
Sundhedskartellet
• Fælles billede af erfaringer og udfordringer på forskellige arbejdspladser
• Fælles overblik over vejledninger, metoder og redskaber, der allerede findes
• Fra viden til handling – en drejebog til det forebyggelse af vold, trusler og
chikane i arbejdet med borgere med særlige problemstillinger
• Drejebog udarbejdes i samarbejde med anerkendte eksperter og
kommuner/arbejdspladser
• Formidlingsaktiviteter
• Tidsperspektiv – 1. april 2015 til sommeren 2016
O.15 16
O.15 Det inkluderende arbejdsmarked
• Ingen nye regler eller proceskrav på området
• Parterne er i stedet enige om at fortsætte og styrke dialogen og
samarbejdet om det inkluderende arbejdsmarked.
• Der nedsættes af et dialogforum mellem parterne om det
inkluderende arbejdsmarked
• Der igangsættes projekter om ansættelser på særlige vilkår,
som har til formål at sikre en fælles forståelse og opbakning til
ledere og ansatte på særlige vilkår
• Politisk dialog om det inkluderende arbejdsmarked
• Der er indgået en aftale om fleksjob, der omhandler løn- og
ansættelsesvilkår for fleksjobansatte, der ansættes den 1. juni
2015 eller senere.
O.15 17
O.15 Det inkluderende arbejdsmarked
Fleksjobaftale for personer ansat1. juni 2015 eller senere:
• Aftalen giver ikke de fleksjobansatte bedre løn- og ansættelsesvilkår
end dem, som beskæftigelsesloven foreskriver
• Aftalen præciserer løn- og ansættelsesvilkår for fleksjobansatte
omfattet af den nye fleksjobordning, herunder:
• løn, beregning af løn,
• løn og ansættelsesvilkår for tjenestemænd,
• fagretlig behandling,
• inddragelse af TR og
• evaluering af ansættelsen
O.15 18
O.15 Det inkluderende arbejdsmarked
Fleksjobaftale (fortsat)
• Aftalen indarbejdes i Rammeaftalen om det sociale kapitel som kap.
4a.
• Reglerne for fleksjobansatte på ny og gammel ordning er således
samlet i Rammeaftalen om det sociale kapitel
• Protokollatet til Rammeaftalen om det sociale kapitel om pensionsforhold for fleksjobansatte ansat den 1. januar 2013 eller senere er
indarbejdet i den nye fleksjobaftale.
• Aftalen gælder for fleksjobansatte, der ansættes den 1. juni 2015 eller
senere.
O.15 19
O.15 Kompetenceudvikling
• Den kommunale kompetencefond fortsætter, og der er
afsat nye midler til fonden.
•
En række organisationer løb tør for penge (BUPL, SL, DS,
Konstruktørforeningen og Lederforum). Der vil igen blive lukket op for
ansøgninger også på disse områder, men tidspunktet er endnu ikke på
plads.
•
Der bliver mulighed for gruppeansøgninger efter sommerferien.
• 20 mio. kr. til et uddannelsesløft fra ikke-faglært til
faglært.
O.15 20
O.15 Tryghed
• Tryghedspuljen fortsætter
• Sundhedskartellet er nu også med
• Opsagte får ret til 2 timers vejledning i a-kasse/
fagforening
O.15 21
O.15 Frihed af familiemæssige årsager
• Farens øremærkede forældreorlov udvides med 1 uge således, at
faren fremover har ret til 7 ugers lønnet forældreorlov. Gælder også
medmødre og mandlige adoptanter. Ikrafttræden: Børn født den 1.
april 2015 eller senere.
• Retten til tjenestefrihed med løn ved børns hospitalsindlæggelse
udvides fra 5 dage til op til 10 dage. Ikrafttræden: Børn, der
indlægges den 1. april 2015 eller senere.
• Én kommunal barselsaftale. Ikrafttræden: Børn født 1. april 2015
eller senere.
O.15 22
Alt det andet … 1
Pension og gruppeliv
• Gruppelivspræmien i den Fælleskommunale Gruppelivsordning er
fra den 1. april 2015 nedsat fra 170,43 kr. til 30,00 kr. pr. måned.
Samtidig sker der en række forbedringer i gruppelivsordningen.
Digitalisering
• Projekt om effektivisering af samarbejde og kommunikation gennem
øget digitalisering.
Åremålsansættelse
• Der udbetales ikke længere fratrædelsesbeløb, hvis den
(åremåls)ansatte genansættes på åremålsvilkår i samme stilling.
• Ændringen har virkning for nyansættelser på åremål, hvor
tiltrædelse sker efter den 30. juni 2015.
O.15 23
Alt det andet … 2
• 1 sæt generelle aftaler mod 2 sæt i dag
• Herudover vil vi søge at:
• Sammenskrive 5 generelle aftaler til én aftale i perioden
• Forenkle beregningsprincipperne i Aftalen om lønfradrag og lønberegning
• Tilvejebringe grundlaget for, at vi ved O.18 kan aftale ét nyt
grundbeløbsniveau svarende til niveau 31. marts 2018
O.15 24
Organisationsforhandlingerne
• Undervisningsområdet
• Døgnarbejdstid
• Forhandlingsforløb med FOA
• Tværgående elementer i de øvrige forlig
• Det særlige på de enkelte områder
•
•
•
•
Administrativt område
Pædagogisk område
Ældreområdet
Teknisk område
• Projekter der peger frem mod O.18
O.15 25
Undervisningsområdet
• Forliget er et væsentligt bidrag til at styrke den
fremadrettede dialog og samarbejdet på skolerne.
• KL og LC er enige om at samarbejde om udviklingen i
folkeskolen og bidrage til, at folkeskolen og
lærerarbejdet møder den fortjente respekt og
anerkendelse.
• Sender signaler om sporskifte, om at se fremad og tale
lærergerningen op.
• Forhandlingsfællesskabet pressede på for et resultat
mellem KL og LC.
O.15 26
Undervisningsområdet, arbejdstid
Forliget indeholder et fælles forståelsespapir om arbejdstid:
• Lærernes arbejdstidstidsregler er uændrede og
reguleres fortsat af Lov 409.
• Forståelsespapiret giver hverken individuelle eller
kollektive rettigheder.
• Ledelsesretten og ledelsens adgang til at prioritere og
omprioritere står uantastet.
O.15 27
Undervisningsområdet, lokal aftaler
”Enighed om, at det er hensigtsmæssigt, at de lokale parter
vurderer muligheden for at indgå aftaler om ……”
•
•
•
Flextid
Puljer af tid til særlige opgaver
Rammerne for deltagelse i kompetenceudvikling
• Det kollektive og det individuelle perspektiv.
• KL fraråder lokale aftaler, der binder anvendelsen af
arbejdstiden og binder ressourcerne.
O.15 28
Undervisningsområdet, opgaver
• Opgaveoversigten er forventningsafstemning
• ”...det forventede tidsforbrug til forberedelsen og de øvrige
opgaver.”
• ”større sammenhængende blokke …”
• Ændringer i det planlagte er muligt
• ”...skal ledelsen forholde sig til, hvordan læreren får mulighed for
at forberede undervisningen…”
• ”Ledelsen drøfter eventuelle justeringer af opgaver...”
• Arbejdstidens opgørelse
• ”...skal ledelsen løbende være opmærksom på lærernes
præsterede tid.”
O.15 29
Undervisningsområdet, økonomi
Forliget indeholder herudover:
• 6. ferieuge som hele dage - fra næste ferieår
•
Bortfald af mulighed for indregning i årsnorm
• Omlægning af undervisningstillæg til faste årlige tillæg
•
Pr. 1. august 2015
•
Bortfald af timebaserede tillæg, personlige ordninger
•
Fortsat timebaserede tillæg over 750 timer
• Lønforbedringer
•
Pr. 1. april 2016
•
Bortfald af aldersreduktionstillæg
O.15 30
Musikskolelærere
• Aftale om nye arbejdstidsregler fra 1. august 2016.
• Svarer til reglerne for lærere og skolepædagoger.
• En gennemsnitlig ugentlig arbejdstid på 37 timer, 7,4
time pr. dag.
• Ledelsen får ret og pligt til at fastlægge arbejdstiden.
• Reglerne vil bidrage til, at musikskolerne fortsat er et
tilbud af høj kvalitet samt til at understøtte
musikskolernes samarbejde med blandt andet
folkeskolerne.
O.15 31
Døgnområdet (antal personer)
10.049
14.570
Omsorgs og
pædagogmedhjælpere
14.531
23.044
Socialpædagoger
9.910
SOSU
Sygplejersker
Øvrige SHK
Medarbejderne på
døgnområdet udgør
ca. 34% af alle
ansatte i
kommunerne
Flere end 170.000
personer
Øvrige (værkstedsassistenter,
tilsynsførende assistenter mv.)
100.532
O.15 32
Hvad oplever lederne?
O.15 33
Hvad oplever medarbejderne?
O.15 34
Døgnarbejdstid I
• Nye ens og forenklede arbejdstidsregler
• Nye regler om planlægning og opgørelse af arbejdstiden
• Omlægning af 37/3, herunder bortfald af kl. 14.00 som
starttidspunkt for optjening af ulempeydelse
• Ens regler for særlige fridage i den enkelte kommune,
bortfald af halve søgnehelligdage.
• En række fælles fortolkningsbidrag, der kan lette arbejdet for
vagtplanlæggerne
• Øget fokus på dialog på arbejdspladsen mellem leder og
medarbejdere om arbejdstiden
• Aftalte om et AUA-projekt om afløsningspersonale med
henblik på O.18
O.15 35
Døgnarbejdstid II
• Lørdagshonorering fra kl. 8.00 for alle
• Aftenhonorering fra kl. 17.00 for alle
• Omlægning af særydelser til %-tillæg på det døgnpædagogiske
område, herunder omlægning af reglen om opsparing af frihed (37/3),
samt forhøjet honorering. Personlig ordning for allerede ansatte.
• Bortfald af funktionslønstillægget til social- og sundhedspersonale for
faste aften- og nattevagter. Personlig ordning for allerede ansatte.
• Forhøjet aften og nat honorering for social- og sundhedspersonale
O.15 36
Merværdi af aftalen?
O.15 37
FOA - forliget der faldt
•
En ny overenskomst for velfærd og service
• En uddannelsespolitisk dagsorden
• Forenkling – en overenskomst for ca. 150.000 ansatte
•
Ret og pligt til uddannelse
•
Overenskomsten skulle gælde alle faglærte og alle
nyansatte ufaglærte fra 1. april 2016
•
10 årig overgangsordning for allerede ansatte
•
Ens løn- og pensionsvilkår for ufaglærte
O.15 38
Tværgående, Pension & løn
• Pensionskarens
• Små skridt i rigtig retning
• Fx Dagplejere, pædagogmedhjælpere, ikke-uddannede sosu
• Pensionsforbedringer
• OBS pædagoger og chefer – andre ikrafttrædelsesdatoer
• Nye fritvalgsordninger
• Fx Teknisk service, pædagogmedhjælpere og særlige stillinger
(pædagoger)
• Lønforbedringer
• Små forhøjelser med fuldt gennemslag
• Fx Hus/ren, Ikke uddannede sosu, specialarbejdere
O.15 39
Tværgående, ATP-projektet
• Ved O.08 aftale om at alle skal på A-sats i 2021
• 1. april 2016 vil næsten alle kommunalt ansatte være på
A-sats
• Undtaget er Sundhedskartellets grupper
•
•
•
Ledere og basisgrupper, F-sats 1. april 2016
Kandidater, A-sats 1. april 2016
Tandplejere, A-sats i dag
O.15 40
Tværgående, digitalisering
• Overenskomsternes opsigelsesbestemmelser er
tilpasset Lov om Offentlig Digital Post.
• Meddelelse om uansøgt afsked sendes til den ansatte.
Sker det digitalt, orienteres den ansatte om, at
meddelelsen kan videresendes til organisationen ved
dennes eventuelle inddragelse i sagen.
• Orientering om opsigelse af en medarbejder sendes til
organisationens CVR-nummer.
• Mulighed for identifikation af den afskedigede.
O.15 41
Det administrative område, HK
•
HK-overenskomsten skifter 1. april 2015 navn til
”Overenskomst for administration og IT mv.”
•
Studentermedhjælpere overenskomstdækkes 1. april 2016 med HKoverenskomstens laveste løntrin
•
Jobkonsulenter på grundløn 32 skifter lønmodel fra 1. januar 2016,
hvor grundlønshop efter 5 år til grundløn 36 + 2.600 kr. erstattes af
et kvalifikationslønstillæg på 5 trin.
•
Grafisk beskæftiget personale omfattes af overenskomsten og den
selvstændige overenskomst nedlægges.
•
Personalepolitiske projekter, der sætter fokus på forskellige
administrationsfagligheder.
O.15 42
Det administrative område, AC
•
IDA og Landinspektørforeningen indskrives igen i den
fællesakademiske overenskomst.
•
Aftale om introduktionsstillinger bliver et protokollat til den
fællesakademiske overenskomst.
•
Fortsat mulighed for at aftale andre regler for forhandling af lokal
løndannelse.
•
Drøftelse af lokal løndannelse i perioden
•
Projekter om:
•
Mobilitet og beskæftigelsesfremme
•
Fremtidens krav til psykologer i PPR
•
Innovation på offentlige arbejdspladser
•
Talent- og karriereudviklingsprogram for seniorer
O.15 43
Det administrative område, chefer
• Særligt høje pensionsforbedringer med tidligt
ikrafttrædelsestidspunkt:
•
Juni 2015:
•
April 2016: + 0,85 %
+ 0,30 %
• Enighed om etik i sager om afskedigelse af chefer
• Personalepolitiske projekter:
•
Projekt om seniorpolitik
•
Projekt om afdækning af kommunernes behov for målrettet
kompetenceudvikling til chefer i tekniske stillinger
•
Projekt om borgerrådgivere
•
Drøftelse af talmateriale til O.18
O.15 44
Ældre- og sundhedsområdet, SOSU
SOSU – bortfald af tillæg til faste aften- og nattevagter
• Bortfald af funktionsløn til faste aften- og nattevagter, 1.
april 2016.
• Allerede ansatte, som ydes tillægget pr. 31. marts 2016
bevarer det centralt fastsatte tillæg som en personlig
ordning.
• Lokale forhåndsaftaler indgået forud for 1. april 2016
med aftalt sammenhæng til det centralt aftalte
aften/nattillæg gælder fortsat, med mindre andet aftales
lokalt.
O.15 45
Ældre- og sundhedsområdet, SOSU
SOSU - nyt tillæg for bofællesskaber
•
Pr. 1. april 2016 ydes også funktionsløn for arbejde på
bofællesskaber § 108. Hidtil har alene bofællesskaber efter § 107
været omfattet.
•
Tillægget gælder fortsat kun for social- og sundhedsassistenter og
plejere
•
Der er ikke længere knyttet et kriterium om specialrådgivning og
vejledning til tillægget
•
Lokale forhåndsaftaler på § 108 institutioner for samme funktion
bortfalder pr. 1. april 2016
•
Der kan modregnes i lokalt aftalte tillæg
O.15 46
Ældre- og sundhedsområdet, SHK
• Overenskomst for tandplejere sammenskrives med
basisoverenskomsten pr. 1. april 2015.
• Protokollat 7 udvides med 4 kandidatuddannelser pr. 1.
april 2015.
• Pr. 1. april 2016 harmoniseres pension, ATP og særlig
feriegodtgørelse for kandidater på SHK’s område med
AC-området.
• Sygeplejersker med specialuddannelse godkendt af
Sundhedsstyrelsen ligestilles med sundhedsplejersker.
O.15 47
Pædagogisk område
• Uddannelse til pædagogisk assistent - tilpasning af GVU
protokollater som følge af lovmæssige ændringer (EUDreformen).
• Etablering af en forsøgsordning, der giver mulighed for
at mellemledere efter lokal aftale kan referere til en
leder, der ikke er ansat efter den fællespædagogiske
lederoverenskomst.
• Forenkling af fællesaftale om lokal løndannelse på
pædagogisk område, mulighed for niveau 4 forhandling
begrænses.
O.15 48
Pædagogisk område, projekter
• Projekt om PAU
•
Formål: Afdække kommunernes anvendelse og understøtte
implementeringen af den nye PAU-uddannelsen
• Projekt om udviklingen af den pædagogiske praksis på
dagtilbudsområdet
•
Formål: Inspiration til udvikling af det pædagogiske arbejde (0-6 år)
• Projekt om pædagoger i skolen
•
Formål: Dele gode eksempler på, hvordan pædagoger bidrager til at
fremme børns trivsel, udvikling og læring
O.15 49
Nye beredskaber
• Beredskabsreform senest fra 1. januar 2016
•
Fra 96 kommunale beredskaber til 20 selvstændige beredskaber
•
Selskabsform er kommunale fællesskaber
• Personalejuridisk guide udsendt i oktober 2014
•
OK-ansatte omfattet af virksomhedsoverdragelsesloven
•
Tjenestemænd er forpligtet til at overtage passende stilling i det nye
beredskab
• Behov for tilpasning af overenskomsterne ved O.15
O.15 50
Beredskabsområdet
Fra 1. april 2015:
•
Én basisoverenskomst for beredskabs- og ambulancepersonale
Når de nye beredskaber er etableret, senest 1. januar 2016:
•
Ændrede vilkår for evt. nyansatte honoraraflønnede chefer
Fra 1. april 2016:
•
Aftalte forhøjelser mht. løn og pension – både basis og chefer
I overenskomstperioden:
•
Parterne undersøger grundlaget for at etablere en erhvervsuddannelse på
beredskabsområdet
O.15 51
Beredskabsområdet, basis
Arbejdstid
Planlægges som effektiv tid eller som døgnvagter:
• Effektiv tid – arbejdstid på X antal timer pr. vagt.
• Døgnvagt – regnes som 20 timers tjeneste med
gennemsnitligt 8 timers pligtig arbejdstid. (87 døgnvagter på
et år).
• Effektiv tid og døgnvagter kan kombineres.
O.15 52
Beredskabsområdet, basis
Arbejdstid – døgnvagter og pligtig arbejdstid
Før den 1. april 2015
• den pligtige arbejdstid var 8 timer pr. vagt og kunne placeres frem
til kl. 18.00.
Fra den 1. april 2015
• den pligtige arbejdstid er 8 timer gennemsnitlig pr. vagt og kan
placeres frem til kl. 22.00.
• Den gennemsnitlige arbejdstid beregnes over en periode på 4 uger.
• Ændringerne giver langt bedre muligheder for at for at kunne
planlægge og koordinere i forhold til bl.a. beredskabsopgaver,
uddannelsesforløb og indtægtsdækket virksomhed i de nye
beredskaber.
O.15 53
Beredskabsområdet, basis
Arbejdstid – højere individuel arbejdstid
Lokal mulighed for at indgå en aftale om højere individuel
arbejdstid:
• Aftalen indgås individuelt med den enkelte ansatte.
• Personaleorganisationen orienteres.
• Op til 3 ekstra døgnvagter eller 60 arbejdstimer årligt.
• Løn og pensionsbidrag forhøjes tilsvarende
forholdsmæssigt.
• Den forhøjede løn udbetales også under fravær.
• Gensidigt opsigelsesvarsel på 3 måneder.
• Ret til oprindelig beskæftigelsesgrad ved opsigelse.
O.15 54
Beredskabsområdet, chefer
• Ansættelse af direktører og chefer for fælleskommunale
selskaber er omfattet af KL’s overenskomster
•
Overenskomsten for beredskabspersonale i chef- og lederstillinger
•
Cheftalen
• Ansættelse af direktører efter chefaftalen er underlagt
særlige regler
•
Lokalt mulighed for at aftale lønnen, som maksimalt må udgøre lønnen for
kommunaldirektører i kommuner med under 10.000 indbyggere,
chefaftalens § 9, stk. 2 , dvs. løntrin 52 + 69.200 + 48.000
•
Ønskes en højere aflønning skal denne godkendes af KL og
Kommunernes Lønningsnævn
•
Mulighed for ansættelse på kontrakt eller åremål
•
Ikke mulighed for lokal løndannelse, herunder resultatløn
O.15 55
Beredskabsområdet, chefer
Fortsat mulighed for ansættelse både som månedslønnet og
honoraraflønnet:
•
Beredskabschefer
•
Viceberedskabschefer
•
Beredskabsinspektører
•
Indsatsledere
Den almindelige ansættelsesform i de nye beredskaber forventes at
blive på månedslønsvilkår for alle stillingstyper evt. suppleret med
honoraraflønnede indsatsledere og deltidsbeskæftigede,
honoraraflønnede brandmænd.
Aflønning baseret på indbyggertal udgår og erstattes af lokalt fastsat
løn.
O.15 56
Dagarbejdstid, projekt
• Formålet er at forberede forhandlingerne i 2018
• Projektet skal afdække, om det er muligt at skabe en
forenkling, en ensartethed og en smidighed af reglerne
• En analyse af arbejdstidsreglerne på dagområdet med
en lang række organisationer, herunder HK,
Socialrådgiverforeningen, BUPL, FOA og 3F
• Der skal ses på konkrete forslag til reviderede regler
• Et eller flere arbejdstidsregelsæt
O.15 57
Fremtidens dagpleje, projekt
• Formålet er at forberede forhandlingerne i 2018,
parternerne skal undersøge, om området kan reguleres
mere hensigtsmæssigt.
• De overenskomstmæssige rammer skal understøtte
dagplejen som del af fremtidens kommunale
pasningstilbud.
• Analyse af udfordringer ift. organisering,
overenskomstregulering mv.
• Afprøve nye måder at organisere og regulere dagplejen
via et antal forsøgsordninger.
O.15 58
OK-sammenskrivning 3F, projekt
Formålet er:
• administrativ lettelse for lederne, fokus på kerneopgaven
• øge incitamenter og skabe mulighed for kompetence- og
jobudvikling og uddannelsesløft til ufaglærte
medarbejdere
Tiltagene skal understøtte de driftsmæssige mål i
kommunerne og fokus på at de erhvervede kompetence
kan bruges i praksis.
Alle 3F’s områder indgår i overvejelserne: rengøring,
specialarbejdere, teknisk service og busser.
O.15 59
Virksomhedsoverenskomst, projekt
• Projekt aftalt med 3F
• Målet er at udarbejde et særligt overenskomstgrundlag
rettet mod serviceaftalevirksomheder
• Formålet er etablere et forenklet overenskomstgrundlag
på tværs af personalegrupper og brancher
• Andre organisationer inviteres til at deltage
O.15 60
O.15 – Målsætninger – Velfærd i forandring
• Effektiv anvendelse af ressourcerne og fokus på kerneopgaven til gavn for
borgerne
• Gode rammer for moderne ledelse
• Enkel administration og ledelsesmæssigt overblik
• Konstruktiv, lokal dialog og samarbejde mellem ledelse og medarbejdere
• Mere enkle og ensartede arbejdstidsregler
• Færre og bredere overenskomster
• Mere fleksible rammer for det lokale samarbejde og dialog
- og hvordan gik det så lige med
Seniordagene
Færre TR-beskyttede
Pensionskarens
O.15 61
Perspektivering
• Harmonisering og forenkling
• Forenkling af overenskomststrukturen
• Dialog frem for regler
• Nye temaer
O.15 62
I OK-perioden
• Projekt om styrkelse af det lokale samarbejde
- herunder invitation til forsøg
• Psykisk arbejdsmiljø
• Det inkluderende arbejdsmarked
• Dagarbejdstid
• Sammenlægning af overenskomster
• God arbejdsgiveradfærd
O.15 63