Præsentation af headspace
Aabenraa Kommune d. 11. august 2015
Baggrund
Formål: At hjælpe de mest sårbare i Danmark og skabe en ny,
forebyggende, sammenhængende indsats for psykisk sårbare. Hvert eneste
menneske tæller. Vi har pligt til at hjælpe og bygge bro. Psykisk sårbare
skal tilbage på sporet af livet.
Stiftet 2009 af Poul Nyrup, Palle Simonsen, Tine Bryld og Morten
Thomsen (stifter af Livslinien)
Bestyrelsen: Benedikte Kiær (fmd.), Mogens Seider (leder af
Fontainhouse) (næstfmd.), Mads Thyregod, Lene Hjorth, Bent Madsen,
Anders Lynge Madsen, Morten Thomsen.
Protektor for Foreningen Det Sociale Netværk og headspace: Poul Nyrup
Rasmussen.
Side 2
Det helt grundlæggende
Det Sociale Netværk tror på at:
Mental sundhed og forebyggelse fremmes bedst i et samspil mellem
det enkelte menneske, den primære og sekundære offentlige sektor,
private virksomheder samt NGO’er og andre frivillige organisationer.
Sammen kan vi mere!
Side 3
Om headspace
headspace er et anonymt og gratis rådgivningstilbud til børn og unge i
alderen 12-25 år.
Ingen problemer er for store eller små.
headspace bygger på forebyggelse ved tidlig kontakt – før sag
headspace er et førkommunalt tilbud – hvilket viser sig ved, at kun 10% af
de unge har været i kontakt med kommunen/regionen før besøget hos
headspace.
Et unikt samarbejde mellem civilsamfundet, det offentlige, det private og
almene fonde.
Side 4
Syv kommuner – to nye på vej
•
28 medarbejdere
•
Over 360 frivillige
•
headspace er åbent kl. 12.00 –
22.00
•
Chatten gør os
landsdækkende
Aalborg
Roskilde
Esbjerg
+
Rødovre
To nye på vej i 2015:
Horsens
Billund
og
Herning
København
Odense
Side 5
Nye headspaces i 2016
Frederiksberg
Helsingør
Evt. Holstebro og Greve
Side 6
Aabenraa
Der er 18.777 unge mellem 12 og 25 år samlet i
Sønderborg/Aabenraa
headspace’s målgruppe er 20 % af disse: 3.755 unge
Side 7
Andel med dårligt mentalt helbred
16-24 årige kvinder 17,5%!
Udviklingen i antal borgere med psykiske lidelser 2007-2014
Aabenraa kommune har oplevet en markant stigning på ca. 28% fra 2007 til 2014 indenfor den ambulante behandling af borgere
med psykiske lidelser En næsten tilsvarende stigning er sket på nationalt niveau.
Stigning i andelen af yngre borgere mellem 15-30 årige i Aabenraa kommune der modtager ambulant behandling for psykiske
lidelser udgør alene 65%.
2.224 borgere i kommunen modtog behandling i 2014. Dette er ca. 40% flere end kommunens indbyggertal ’berettiger’ til. Ud fra
en gennemsnitsbetragtning ville ca. 1.600 borgere ’skulle ’modtage behandling.
Kilde: eSundhed
Udviklingen i antal borgere med psykiske lidelser 2007-2014
Individer
Samlet
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1.766
1.835
2.026
2.113
2.167
2.289
2.311
2.224
Stationær
337
346
358
340
398
389
386
335
Ambulant
1.664
1.706
1.905
1.992
2.035
2.168
2.221
2.136
384
416
483
543
568
652
633
633
15-30 årige
9
2007
Frivilligpotentiale og muligheder for udgående
rådgivning i Aabenraa
“Om få år er der over 4.000 unge, der går på ungdomsuddannelse eller læser en
videregående uddannelse i Aabenraa. Det forpligter. Derfor skal vi gøre studiemiljøet og
ungemiljøet så attraktivt som overhovedet muligt”
Borgmester Thomas Andresen i forbindelse
med international Business College og
Aabenraa Kommunes samarbejde
UCSYD, (University College Syddanmark). Der er blandt andet ca. 900
pædagogstuderende i UCSYDs afdeling i Aabenraa.
Derudover er der en So-Su skole, et erhvervsuddannelsescenter, et par gymnasier
og for nyligt er det blevet besluttet at sygeplejeskolen rykkes fra Sønderborg til
Aabenraa.
Side 10
Filosofien i headspace
I headspace kan ingen gå forkert.
Det er dig, der bestemmer, hvad du vil snakke om, og det er dig, der
bestemmer, hvad du vil have hjælp til.
Vi er kort sagt "nogen at tale med".
Hvis du har brug for andet, end det vi kan hjælpe med, så er vi vejen videre
til nogen, der kan give dig den helt rigtige hjælp (én indgang).
Tidlig hjælp – før du ”bliver en sag”.
Side 11
headspace – én indgang,
der skaber muligheder
Mange muligheder
Joblæring
én indgang
Støtte og
rådgivning
= social mobilitet
sammen med de
unge
et førkommunalt
tilbud
Nogen at
tale med
Videre til
den rigtige
hjælp.
Side 12
headspace er
Nogen at tale med – rådgivning i de syv (snart ni) centre
Chat – landsdækkende
Udgående rådgivning (50 stationer)
Joblæringsmodellen (Esbjerg)
Side 13
headspace virker
Behovet er stort:
headspace så 1.500 unge fra august 2013 til august 2014
headspace har set 7.000 unge fra september 2014 til august 2015
headspace har chattet med 3.000 unge chatbrugere fra 1.oktober
2014 til august 2015
Frem til 1. august har i alt mere end 10.000 unge fået hjælp via
headspace, og der er gennemført omkring 30.000 samtaler på
landsplan
Side 14
De tre trin
Trin 1: Den første kontakt - frivillig medarbejder
• Få den unge til at føle sig velkommen
• Aftale et møde i headspace centret
Trin 2: Samtale – altid to rådgivere
• Afdækkende samtale mellem den unge og både en professionel
medarbejder og en frivillig
• Udarbejdelse af plan for det videre forløb sammen med den unge
• Møde i det professionelle headspace team med vurdering af videre
forløb - herunder henvisning til tilbud uden for headspace
Trin 3: Tilbud om hjælp og støtte - i og udenfor
headspace
• Præsentation af tilbud i headspace
• Brobygning til andre tilbud
• Afslutning af et headspace forløb
Side 15
Frivillige
Bærende kraft
Klare rammer
Nye udfordringer – chat og
udgående rådgivning
Udvidet behov:
supervision
uddannelse
trygge rammer
faste koordinatorer
faglige ”bag tæppet”
Side 16
Dobbelt frivillighed
• Frivilligt for den unge at komme
• Møder mennesker, der frivilligt lytter
og hjælper
• Ung til Ung
• Ophæver patient/behandler
”Jeg var overrasket på den positive måde. Så det var ret fedt. At der var folk, der gider
høre på en – altså andre end ens psykolog - og at de gør det uden at få noget ud af
det”
(Joachim, 24 år, sygemeldt)
Side 17
Joblæring i headspace
fra 2016
Joblæring
Nyt tilbud om joblæring til 18-25 årige
Som hovedregel i 3-4 mdr. (mulighed for efterfølgende
fastansættelse eller læreplads)
På virksomhedens ordinære lønvilkår (mindsteløn)
Mentor/kontaktperson på virksomheden
headspace – én fast kontaktperson – tæt samarbejde
Erfaring: 50% drenge, 50% piger
Side 18
Vi arbejder sammen
Hele lokalsamfundet arbejder
sammen…
Mange frivillige (ung til ung)
Tre lønnede medarbejdere
Én kommunal medarbejder
på halv tid
Lokalsamfundets mange
tilbud til målgruppen
Virksomhedsnetværk
Side 19
Side 20