Præsentation af headspace Aabenraa Kommune d. 11. august 2015 Baggrund Formål: At hjælpe de mest sårbare i Danmark og skabe en ny, forebyggende, sammenhængende indsats for psykisk sårbare. Hvert eneste menneske tæller. Vi har pligt til at hjælpe og bygge bro. Psykisk sårbare skal tilbage på sporet af livet. Stiftet 2009 af Poul Nyrup, Palle Simonsen, Tine Bryld og Morten Thomsen (stifter af Livslinien) Bestyrelsen: Benedikte Kiær (fmd.), Mogens Seider (leder af Fontainhouse) (næstfmd.), Mads Thyregod, Lene Hjorth, Bent Madsen, Anders Lynge Madsen, Morten Thomsen. Protektor for Foreningen Det Sociale Netværk og headspace: Poul Nyrup Rasmussen. Side 2 Det helt grundlæggende Det Sociale Netværk tror på at: Mental sundhed og forebyggelse fremmes bedst i et samspil mellem det enkelte menneske, den primære og sekundære offentlige sektor, private virksomheder samt NGO’er og andre frivillige organisationer. Sammen kan vi mere! Side 3 Om headspace headspace er et anonymt og gratis rådgivningstilbud til børn og unge i alderen 12-25 år. Ingen problemer er for store eller små. headspace bygger på forebyggelse ved tidlig kontakt – før sag headspace er et førkommunalt tilbud – hvilket viser sig ved, at kun 10% af de unge har været i kontakt med kommunen/regionen før besøget hos headspace. Et unikt samarbejde mellem civilsamfundet, det offentlige, det private og almene fonde. Side 4 Syv kommuner – to nye på vej • 28 medarbejdere • Over 360 frivillige • headspace er åbent kl. 12.00 – 22.00 • Chatten gør os landsdækkende Aalborg Roskilde Esbjerg + Rødovre To nye på vej i 2015: Horsens Billund og Herning København Odense Side 5 Nye headspaces i 2016 Frederiksberg Helsingør Evt. Holstebro og Greve Side 6 Aabenraa Der er 18.777 unge mellem 12 og 25 år samlet i Sønderborg/Aabenraa headspace’s målgruppe er 20 % af disse: 3.755 unge Side 7 Andel med dårligt mentalt helbred 16-24 årige kvinder 17,5%! Udviklingen i antal borgere med psykiske lidelser 2007-2014 Aabenraa kommune har oplevet en markant stigning på ca. 28% fra 2007 til 2014 indenfor den ambulante behandling af borgere med psykiske lidelser En næsten tilsvarende stigning er sket på nationalt niveau. Stigning i andelen af yngre borgere mellem 15-30 årige i Aabenraa kommune der modtager ambulant behandling for psykiske lidelser udgør alene 65%. 2.224 borgere i kommunen modtog behandling i 2014. Dette er ca. 40% flere end kommunens indbyggertal ’berettiger’ til. Ud fra en gennemsnitsbetragtning ville ca. 1.600 borgere ’skulle ’modtage behandling. Kilde: eSundhed Udviklingen i antal borgere med psykiske lidelser 2007-2014 Individer Samlet 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1.766 1.835 2.026 2.113 2.167 2.289 2.311 2.224 Stationær 337 346 358 340 398 389 386 335 Ambulant 1.664 1.706 1.905 1.992 2.035 2.168 2.221 2.136 384 416 483 543 568 652 633 633 15-30 årige 9 2007 Frivilligpotentiale og muligheder for udgående rådgivning i Aabenraa “Om få år er der over 4.000 unge, der går på ungdomsuddannelse eller læser en videregående uddannelse i Aabenraa. Det forpligter. Derfor skal vi gøre studiemiljøet og ungemiljøet så attraktivt som overhovedet muligt” Borgmester Thomas Andresen i forbindelse med international Business College og Aabenraa Kommunes samarbejde UCSYD, (University College Syddanmark). Der er blandt andet ca. 900 pædagogstuderende i UCSYDs afdeling i Aabenraa. Derudover er der en So-Su skole, et erhvervsuddannelsescenter, et par gymnasier og for nyligt er det blevet besluttet at sygeplejeskolen rykkes fra Sønderborg til Aabenraa. Side 10 Filosofien i headspace I headspace kan ingen gå forkert. Det er dig, der bestemmer, hvad du vil snakke om, og det er dig, der bestemmer, hvad du vil have hjælp til. Vi er kort sagt "nogen at tale med". Hvis du har brug for andet, end det vi kan hjælpe med, så er vi vejen videre til nogen, der kan give dig den helt rigtige hjælp (én indgang). Tidlig hjælp – før du ”bliver en sag”. Side 11 headspace – én indgang, der skaber muligheder Mange muligheder Joblæring én indgang Støtte og rådgivning = social mobilitet sammen med de unge et førkommunalt tilbud Nogen at tale med Videre til den rigtige hjælp. Side 12 headspace er Nogen at tale med – rådgivning i de syv (snart ni) centre Chat – landsdækkende Udgående rådgivning (50 stationer) Joblæringsmodellen (Esbjerg) Side 13 headspace virker Behovet er stort: headspace så 1.500 unge fra august 2013 til august 2014 headspace har set 7.000 unge fra september 2014 til august 2015 headspace har chattet med 3.000 unge chatbrugere fra 1.oktober 2014 til august 2015 Frem til 1. august har i alt mere end 10.000 unge fået hjælp via headspace, og der er gennemført omkring 30.000 samtaler på landsplan Side 14 De tre trin Trin 1: Den første kontakt - frivillig medarbejder • Få den unge til at føle sig velkommen • Aftale et møde i headspace centret Trin 2: Samtale – altid to rådgivere • Afdækkende samtale mellem den unge og både en professionel medarbejder og en frivillig • Udarbejdelse af plan for det videre forløb sammen med den unge • Møde i det professionelle headspace team med vurdering af videre forløb - herunder henvisning til tilbud uden for headspace Trin 3: Tilbud om hjælp og støtte - i og udenfor headspace • Præsentation af tilbud i headspace • Brobygning til andre tilbud • Afslutning af et headspace forløb Side 15 Frivillige Bærende kraft Klare rammer Nye udfordringer – chat og udgående rådgivning Udvidet behov: supervision uddannelse trygge rammer faste koordinatorer faglige ”bag tæppet” Side 16 Dobbelt frivillighed • Frivilligt for den unge at komme • Møder mennesker, der frivilligt lytter og hjælper • Ung til Ung • Ophæver patient/behandler ”Jeg var overrasket på den positive måde. Så det var ret fedt. At der var folk, der gider høre på en – altså andre end ens psykolog - og at de gør det uden at få noget ud af det” (Joachim, 24 år, sygemeldt) Side 17 Joblæring i headspace fra 2016 Joblæring Nyt tilbud om joblæring til 18-25 årige Som hovedregel i 3-4 mdr. (mulighed for efterfølgende fastansættelse eller læreplads) På virksomhedens ordinære lønvilkår (mindsteløn) Mentor/kontaktperson på virksomheden headspace – én fast kontaktperson – tæt samarbejde Erfaring: 50% drenge, 50% piger Side 18 Vi arbejder sammen Hele lokalsamfundet arbejder sammen… Mange frivillige (ung til ung) Tre lønnede medarbejdere Én kommunal medarbejder på halv tid Lokalsamfundets mange tilbud til målgruppen Virksomhedsnetværk Side 19 Side 20
© Copyright 2024