Liberala värderingar i kommunpolitiken

Politik i
praktiken
Ett studiematerial från
Folkpartiet l­iberalerna framtaget i samarbete
med Studieförbundet Vuxenskolan
Politik i
praktiken
Ett studiematerial från
Folkpartiet l­iberalerna framtaget i samarbete
med Studieförbundet Vuxenskolan
1
© Folkpartiet liberalerna, nytyck och omarbetning 2015
Texter: Ulf Schyldt, Johan Liljeqvist, Christina Örnebjär, Richard Bengtsson
och Fia Björklund
Redaktör: Anna Lundberg
Grafisk form och omslag: Fia Björklund
Tryck: Fridholm & Partners, Hindås
Stort tack till Studieförbundet Vuxenskolan
Folkpartiet liberalerna
Box 2253
103 16 Stockholm
Tel: 08-410 242 00
E-post: [email protected]
Innehåll
Förord........................................................................................................ 5
Studieplan ............................................................................................... 6
Så fungerar Folkpartiet i praktiken .................................................... 9
Mötesteknik vid formella möten.........................................................23
Arbetet i fullmäktige­grupp och nämnder.........................................43
Liberala ­värderingar i kommun­politiken...........................................73
Stärk lokal­föreningen...........................................................................87
Politisk plattform................................................................................ 103
Möta media ........................................................................................ 125
Appendix I: Den demokratiska organisationen i Sverige..........141
Appendix II: Krishantering – när något inträffar..........................151
Appendix III: Tips för bra möten..................................................... 153
Studieförbundet Vuxenskolan......................................................... 162
4
Förord
Grattis. Och tack.
Du som läser det här har tagit ett viktigt beslut. Du har bestämt dig för
att vara med och arbeta för att göra Sverige till ett friare, öppnare och
­liberalare samhälle. Därför har du engagerat dig i Folkpartiet Liberalerna.
Det är till dig denna skrift riktar sig. Jag vill både gratulera dig till och
tacka dig för det steg du tagit. Tillsammans med andra liberaler kan du
vara med och åstadkomma mycket för ditt lokalsamhälle, din kommun,
ditt landsting eller samhället i stort.
Att arbeta politiskt, och kanske ha förtroendeuppdrag i partiet eller det
offentliga, ger dig både möjligheter och ansvar. Du kommer att få sätta dig
in i svåra frågor och du kommer att behöva väga intressen mot varandra.
Använd dina liberala värderingar som kompassnål. Och kom ihåg att
diskutera mycket med dina partivänner och andra politiskt intresserade –
det gör politiken både roligare och bättre. Politik är att prata!
Politik är också ett hantverk. Ju mer du känner till om hur besluts­
gångarna ser ut i föreningen, kommunen eller landstinget, desto större
chans har du att påverka på riktigt. Därför handlar den här boken i hög
grad om hur den politiska vardagen ser ut.
Jag hoppas att denna skrift ska ge dig både fakta och inspiration. Du
kan använda den som studiematerial och läsa den från början till slut,
men den fungerar lika bra som uppslagsbok att gå tillbaka till då och då.
Vi liberaler har en stolt historia, men vår framtid är ännu stoltare.
Det finns så mycket kvar att göra för att göra samhället friare och för
att ge varje människa de bästa möjligheterna att forma sitt liv efter sina
egna drömmar och förhoppningar. Därför är ditt engagemang så viktigt.
Välkommen med i arbetet!
Liberala hälsningar,
Maria Arnholm
Partisekreterare
5
Studieplan
Detta studiematerial är framtaget i samarbete mellan Folkpartiet och
Studieförbundet Vuxenskolan. Materialet är gjort för att kunna användas
i studiecirekleform, för självstudier, som underlag för en utbildning eller
på andra sätt där folkpartister vill lära sig mer enskilt eller tillsammans
med andra.
I slutet av nästan varje kapitel finns en ”mindmap” som samman­
fattar kapitlets viktigaste innehåll. Den kan användas för att ge en snabb
­repetition eller för att ge en överblick av kapitlet.
Vid varje kapitel finns också förslag med diskussionsfrågor och tips på
vidareläsning.
Hur går en studiecirkel till?
Är ni intresserade av att starta en studiecirkel kring Politik i praktiken
ska ni alltid börja med att ta kontakt med Studieförbundet Vuxenskolan
som är Folkpartiets utbildningsorganisation. De hjälper er med material
och att förklara hur en studiecirkel går till i praktiken och vad ni behöver
göra för att registrera och få stöd i ert arbete.
Studiecirkelformen innebär kort att ni är en grupp av personer som
träffas regelbundet för att diskutera kring ett gemensamt ämne. Formellt
ska ni ses minst tre gånger och totalt minst nio studietimmar (en studi­
etimme = 45 minuter), men ni har stor frihet i utförandet och möten kan
även ske digitalt om det är mer lämpligt för er.
En traditionell studiecirkel innebär att varje deltagare förbereder sig
inför träffarna genom att läsa det eller de kapitel som ska behandlas och
funderar över de uppgifter som eventuellt delats ut på tidigare träffar.
Själva träffen kan läggas upp på olika sätt. Ni kan t.ex. bjuda in en gäst
att prata utifrån kapitlets innehåll, ha en gemensam genomgång eller
diskutera innehållet/frågorna mellan deltagarna. Det viktiga är att alla
kommer till tals, får ställa sina frågor och att ni gemensamt lär er mer.
Behöver ni inspiration i utformningen av träffarna finns såväl Studie­
förbundet Vuxenskolan som Folkpartiet tillgängliga för tips och råd.
6
Studieplan
Exempel på Studieplan för sju träffar
Första träffen
Genomgång av upplägget för studiecirkeln
Så fungerar Folkpartiet i praktiken
Andra träffen
Mötesteknik vid formella möten
Tredje träffen
Arbetet i fullmäktigegrupp och nämnder
Fjärde träffen
Liberala värderingar i kommunpolitiken
Femte träffen
Stärk lokalföreningen
Sjätte träffen
Politisk plattform
Sjunde träffen
Möta media
Sammanfattning och avslut
Till den femte träffen finns inspirationsmaterial kring medlems­
rekrytering och medlemsvård att ladda ned på Folkpartiets intranät och
till träff sex och sju finns även arbetsmaterial kring Politisk plattform och
Medieplan på samma ställe.
Exempel på studieplan för 45 minuter före varje möte
Ett annat sätt att använda boken som studiecirkel är att lägga in
45 minuter före varje ordinarie möte. Det kan ibland vara enklare att ses
lite längre när ni ändå skulle ses.
Använd t.ex. kapitlets mindmap för att gemensamt planera nästa träff.
Avsluta träffen med en runda där alla kort får säga vad i nästa veckas
kapitel som de är mest intresserade av.
Studieplanen innehåller fler frågor och förslag på arbetsuppgifter
än vad som normalt hinns med under tio korta träffar om ungefär
Studieplan
7
45 ­minuter vardera. Materialet ska därför ses och användas som
ett smörgåsbord, där ni i gruppen gemensamt väljer vad ni vill läsa,
­diskutera och göra.
Bokens appendix
Som ett komplement till bokens innehåll finns appendix.
Appendix I Den demokratiska organisationen i Sverige – en genom­
gång hur den svenska demokratin fungerar, de olika nivåerna och hur
beslut fattas och verställs.
Appendix II Krishantering – när något inträffar är framför allt ett
referensmaterial.
Appendix III Tips för bra möten – här kommer användbara tips och
råd om hur man skapar bra, roliga, varierade och kreativa möten.
Koda i Gustav
Till Studieförbundet ­Vuxenskolans administration: När ni använder detta
studiematerial, ska det kodas i Gustav centralt studie­material ”Politik i
praktiken” samt samverkanspart ­”Folkpartiet”.
8
Studieplan
4
Liberala
­värderingar
i kommun­
politiken
Liberala värderingar i kommunpolitiken
73
Vad kännetecknar den liberala politiken på lokal eller regional
nivå? Vad innebär det att vara förtroendevald kommunal- eller
landstingspolitiker för just Folkpartiet? Detta kapitel ägnas framför allt åt att diskutera vilka centrala värderingar och angreppssätt
som på olika sätt bör prägla Folkpartiets politik. Vilka metoder och
former för samordning finns det? Vi beskriver verktyg för att knyta
samman verksamheten både mellan olika nivåer och mellan olika
platser i landet.
Vardagen i kommunalpolitiken
Den politiska verksamheten på det lokala planet är fjärran från TV:s
korta glimtar av partiledare som uttalar sig eller de febriga debatterna
under några korta veckors valrörelse vart fjärde år. Vardagen i kommun­
politiken kan ibland kännas lite otacksam – sammanträden med ändlösa
dagordningar, omfattande handlingar som ska läsas inför varje möte,
och en atmosfär som i värsta fall är syrefattig och enformig. Ändå är det
här, i sammanträdesrum och fullmäktigesalar, som politikens ­kanske
­v iktigaste verksamhet äger rum. Det är här mer än någon a
­ nnanstans
ideologins abstrakta idéer ska omsättas till praktisk verklighet i
­människors vardag.
Är din roll som förtroendevald att ”hantera ärendena i min
nämnd” eller är du med för att bygga ett liberalt samhälle för alla
medborgare?
Syftet med detta kapitel är inte att ge färdiga svar på alla politiska frågor
– utan att stimulera till ett fördjupat tänkande. Det är rimligt att en
väljare ska kunna ”känna igen Folkpartiet” var som helst i landet. Inte
därför att vi driver exakt samma förslag enligt samma mall överallt – det
vore kontraproduktivt när det ser olika ut i olika delar av landet – utan
genom att oavsett vad det finns för lokala problem att lösa, finns det
också ett tydligt liberalt inslag i både attityd och förslag.
74
Liberala värderingar i kommunpolitiken
Individualismen som ledstjärna
Det unika med liberalismen som
ideologi är att vi utgår från individen
och inte från en kollektiv syn på män­
niskan som del av en samhällsklass,
en familj eller någon annan grupp­
tillhörighet. I politiska sammanhang
är vi däremot ofta vana vid att möta
medborgarna på kollektiv nivå –
genom statistik, genom organisationer
som representerar olika grupper och
intressen, som ”företagare” eller ”lön­
tagare” och så vidare.
Statistik är ett hjälpmedel och
något vi ofta är hänvisade till för att få
information. Vi utvärderar måluppfyl­
lelse genom enkäter. Vi mäter kvalitet
i verksamheten med fler enkäter. Vi är
ofta beroende av att förstå och tolka
informationen, för att få underlag till
beslut. Vi får dock aldrig glömma bort
att besluten vi fattar rör människor.
Det viktiga för en liberal är att använda
informationen för att ställa rätt frågor.
Vi måste alltid fundera över vad vi
mäter och hur. Bara för att vi presen­
teras för statistik i olika former är
det inte nödvändigtvis så att den ger
den information som skulle behövas.
Vilka frågor ställs? Är det invånarnas/
medborgarnas/brukarnas uppfattning
som mäts eller utförarnas/förvaltnin­
gens uppfattning? Vem formulerar
frågorna och vem väljer metoder och
tillvägagångssätt? Hur mäts målupp­
fyllelse? På vems villkor?
Ständig strävan efter
individens frihet
Att vara ett liberalt idéparti
förpliktigar. Våra utgångspunkter
i individualismen, den ständiga
strävan efter individens frihet i
andlig och materiell bemärkelse,
parat med solidaritet och socialt
ansvar, bör alltid vara vår politis­
ka utgångspunkt.
Ibland talar vi om ”den liberala
kompassen”, men vad rep­
resenterar den? Ett slaviskt
följande av partiprogrammet
eller en magkänsla för vad som
är rätt? Den svåraste konsten
för en liberal kan ofta vara att ta
ideologins abstrakta idéer och
förvandla dessa till konkreta
politiska förslag. Det är inte alltid
självklart vad som är det mest
liberala målet att sträva efter, när
det gäller bygglovs­ansökningar,
lokala miljöplaner, entreprenad­
avtal om snöröjning och liknande
ärenden.
76
Liberala värderingar i kommunpolitiken
Även om föreningar och andra gemenskaper är ett sätt för individer
att ta tillvara sina intressen, måste vi som liberaler och förtroendevalda
också se till dem som saknar representanter och höja blicken. Intresse­
konflikter finns överallt i vår vardag – och de på ytan pragmatiska argu­
menten kan dölja motsättningar som behöver uppmärksammas. Det är
inte alltid den grupp som kan formulera sina krav tydligast, som har det
största behovet.
Att ha individualismen som ledstjärna kräver att vi inte faller för
frestelsen att sätta det som är bra för många framför individens val. Det
finns alltid en risk att en stor organisation, som en kommun, med uppgift
att förvalta gemensamma intressen, skapar ett synsätt som omedvetet
går ut på att behandla medborgarna som anonyma enheter som måste
styras så rationellt som möjligt utifrån förvaltningens perspektiv. Det blir
medborgarna som ska anpassa sig till den ”effektivaste lösningen” ­istället
för tvärtom. I dessa lägen är det viktigt att hålla emot och försvara
­individens rätt.
Vardagen kräver många kompromisser – ska en väg byggas kan den
bara ha en dragning och den bör naturligtvis bestämmas efter vad som
blir mest effektivt, miljövänligt och minst skadligt för dem som drabbas
av sträckningen. Men det finns många ärenden när en kompromiss inte
är nödvändig – när det inte finns något skäl överhuvudtaget att tvinga
fram en och samma lösning för alla.
Var pragmatisk
Vi är ett ideologiskt parti – men det är inte alltid meningsfullt att försöka
skapa en ideologisk laddning i frågor som är genuint vardagsnära och
där egentligen vilken lösning som helst är lika godtagbar. Ta höger- ­eller
vänster­trafik. Vi måste ha endera – annars kolliderar människor på
­vägarna – men vilket av dem kan egentligen kvitta så länge regeln finns.
Det kan finnas en känslomässig koppling till det ena alternativet. När
Sverige folkomröstade om högertrafik röstade många emot för att de
ville bevara det som det ”alltid har varit”. Men det går inte att hitta något
ideologiskt liberalt argument för vare sig det ena eller det andra alterna­
tivet. Då får vi i stället välja ett pragmatiskt angreppssätt. Vilken lösning
rymmer den största nyttan för individerna i samhället? Trafikexperterna
talade om att högertrafiken skulle kunna ge vissa fördelar, framför allt
Liberala värderingar i kommunpolitiken
77
Liberaler har aldrig
”tänkt färdigt”
Ett samhälle av fria medborgare kommer ständigt
att utvecklas och förändras.
Någon perfekt harmoni mellan
alla behov och önskemål kan
aldrig uppnås. Människor har helt
enkelt olika behov och det finns
inget ”färdigt” samhälle när alla
problem är lösta. Därför saknar
liberalismen en slutgiltig utopi. Vi
ser istället dynamik och möjlighet
att pröva nya lösningar som
förutsättningar för ett fungerande
samhälle.
Fixerade detaljlösningar för
samhällets organisation
och tron på att ”detta är det
enda rätta”, kan leda till att
­oliktänkande drabbas när de
ska genomföras.
En liberal politik får aldrig gå ut
på att få människorna att anpas­
sa sig till de politiska lösningar­
na, utan måste få lösningarna att
fungera i människornas vardag.
Nya omständigheter och nya
faktorer som kommer till
måste kunna leda till att gamla
ståndpunkter omprövas.
anpassning till andra länder. Då väljer
vi det – för att det finns en fördel som
kommer alla till del trots omaket att
byta sida.
Pragmatism innebär inte
värderings­löshet. Politikens uppgift
är att lösa gemensamma problem i
samhället och en del problem har
lösningar som från ideologisk synvin­
kel är lika goda eller i värsta fall lika
dåliga – men vi måste välja en av dem.
Ibland måste vi också vara beredda
att välja en ”näst bästa” lösning, om en
lösning vi hade föredragit faktiskt inte
går att åstadkomma, t.ex. av politiska
eller ekonomiska skäl.
I sådana lägen då ett beslut krävs
men det saknas andra starka argu­
ment för en lösning, har det pragma­
tiska angreppssättet ett värde – det
försöker skapa nytta utan onödiga
låsningar och blockeringar.
Om skälen ändras, om värdet i
att välja det ena framför det andra
förändras, så kan det också vara bra
att prestigelöst ompröva den egna
ståndpunkten istället för att hålla fast
vid ”så här har vi alltid tyckt”.
Liberaler tror på människan
Om politiker betraktar människor som
okunniga offer för omständigheterna,
utan förmåga att ta ansvar, kommer
samhället att inriktas på att förhindra
medborgarnas initiativförmåga och
skaparkraft – den kraften riskerar ju
bara att leda till problem, för dem själva eller för andra, som måste rättas
till i efterhand.
Istället är det viktigt att se människor som aktiva medborgare som
kan och vill ta ansvar – då växer deras engagemang och s­ olidaritet.
­Människor är som regel förnuftiga – men deras mål kanske är
­annorlunda än vi tror som utomstående betraktare.
Tilltron till människans grundläggande förnuft är ingalunda ett
förnekande av att vi alla kan begå misstag eller i olika situationer vara
oförmögna att tillvarata våra intressen på bästa sätt. Det finns tillfällen i
livet när vi alla kan vara i behov av stöd. Politiken ska då bidra till att ge
varje människa de redskap som behövs för de ska kunna ta makten över
sitt eget liv. Därför måste det råda balans mellan det stöd i utsatta situ­
ationer som samhället erbjuder och målsättningen att alla ska kunna leva
sitt liv utan politisk klåfingrighet och detaljstyrning.
Utmaningar får människor att växa
Den liberala människosynen är också grunden för tanken att människor
växer när de ställs inför utmaningar. Det sociala ansvaret handlar inte
om att ”lägga livet till rätta” utan om att ge nya chanser för människor.
Dessa nya chanser kan även innebära att det ställs krav på individerna;
individer som kanske annars saknar en motivation att själva lösa sina
problem.
I en kravlös skola skulle bara de som hade högt ställda förväntningar
hemifrån klara sig bra. Om socialtjänsten aldrig begärde att någon tog
itu med ett grundläggande problem i sin livssituation skulle det leda till
att bara den som var stark nog i sig själv kunde återfå ett liv utan ständigt
behov av stöd. Socialliberalismen överger inte den som har störst behov,
utan vill både ge verktygen och ställa krav på att de används.
Liberaler bekämpar maktfullkomlighet
Varje koncentration av makt – till stat, företag eller organisationer – kan
leda till att individens frihet och rättigheter inskränks. Makt kräver
­ansvar – utan ansvar kommer makten förr eller senare att missbrukas.
Detta gäller också i den lokala politiken. Öppenhet och redbarhet
är förutsättningar för att den lokala politiken ska kunna granskas av
medborgarna eller av medierna. Den demokratiska apparatens behov
Liberala värderingar i kommunpolitiken
79
av arbetsro och tid för ärendeberedning får aldrig missbrukas för att
undanhålla skälen bakom viktiga ställningstaganden eller att försöka få
igenom beslut utan möjlighet till insyn och debatt.
Kontroll och insyn är därför kärnvärden för att skydda demokratin
och samhället mot maktfullkomlighet.
Var lyhörd, lyssna på medborgarna
Politiken finns till för att lösa gemensamma problem. Som liberaler bör vi
därför vara öppna för att lyssna på medborgarnas problem och önskemål.
Liberaler på många håll har verkat för att kommunen i högre grad ska
använda sig av samråd, medborgardialog och andra metoder för att
öka kontakten mellan förvaltningen och befolkningen. Också i det egna
arbetet är dialogen en bra metod för lokalföreningen att arbeta med. Den
ger underlag för det politiska arbetet samtidigt som den är ett sätt att
förankra den förda politiken i medborgarnas vardag.
Att jobba med olika verktyg som nyhetsbrev, bloggar, referens­grupper
eller nätverk i olika frågor är ett sätt att bredda engagemanget i de
politiska sakfrågorna till fler än de utsedda nämndledamöterna. Sådana
nätverk kan med fördel vara öppna för icke-partimedlemmar och genom
någon eller några träffar per termin bli en värdefull kontaktyta inte bara
för att sprida Folkpartiets politik, utan för att få in synpunkter, idéer och
information från engagerade medborgare.
Sociala medier är också ett snabbt och effektivt kommunikations­
verktyg. Riksorganisationen har tagit fram handledningar för den som
behöver en hjälp att komma igång. Du hittar dessa på Folkpartiets
intranät.
80
Liberala värderingar i kommunpolitiken
Liberala värderingar i kommunpolitiken
81
Liberalt samband
För att både väljare och förtroendevalda ska kunna se sammanhanget
i liberal politik är det viktigt att bygga upp den politiska verksamheten
på rätt sätt. En väljare bör kunna känna igen de liberala inslagen i
­politiken, oavsett var den bedrivs. Därför bör det vara en självklarhet att
Folk­partiets politiker på olika nivåer, kommun, landsting och riksdag,
arbetar i samma riktning.
Det finns en rollfördelning i det politiska systemet, där vi till exem­
pel ofta vänder oss till rikspolitiken för att få svar på principiella frågor
medan det praktiska utförandet nästan alltid är en lokal eller regional
fråga. Folkpartiets organisation innehåller också en inbyggd struktur
med landsmöten, länsförbundens årsmöten och kommun- och lokal­
avdelningarnas medlemsmöten. Denna struktur är grunden för att bygga
upp ett liberalt samband. Detta samband kan vara både vertikalt, uppåt
och nedåt inom organisationen, och horisontellt, mellan olika delar på
samma nivå.
Att koordinera sina politiska frågor mellan kommuner, inom ett län
eller mellan länsförbund behöver inte vara svårare än att skicka ett mejl
till sina kollegor. Då slipper vi situationen att Folkpartiet i en kommun
arbetar för en viss fråga, medan partikollegorna i grannkommunen är
emot samma sak.
För att underlätta samarbete är det självklart en god idé att bygga upp
fastare relationer, att mötas och diskutera innan en fråga är akut ger
bättre förutsättningar än när motstridiga viljor ska försöka enas i sista
minuten.
I Folkpartiets struktur finns länsförbunden som en nivå för diskussion
och beslut i kommunöverskridande frågor som t.ex. handlar om region­
ens utveckling eller involverar fler än en kommun inom länet. (Detta
beskrevs i kapitlet ”Så fungerar Folkpartiet i praktiken”.)
Det är viktigt att betona att samverkan inte bygger på order uppifrån,
utan måste vara något alla parter är överens om och ingår med respekt
för varandras roller.
82
Liberala värderingar i kommunpolitiken
Kommunalpolitiska rådet (”KPR”)
Folkpartiets partistyrelse utser efter varje val ett kommunal­politiskt
råd, ofta bara kallat ”KPR”, som består av erfarna kommunpolitiker
från olika delar av landet. De fungerar som ett slags referensgrupp åt
partistyrelsen och ger synpunkter på frågor som berör kommun- och
landstingspolitiken. KPR har till uppdrag att stimulera politisk aktivitet
och opinionsbildning i kommuner och landsting, det ska samordna
kommunpolitiken och vara en länk till partiets ledning.
KPR fungerar också som rådgivare, kunskapsbank och resurs för
­andra kommunpolitiker inom Folkpartiet, som kan behöva utbyta
synpunkter med andra som kanske har erfarenhet av liknande frågor.
Rådet arbetar för att skapa en hjälpande struktur för politiker på
­kommunal nivå, genom till exempel nyhetsbrev, stommaterial, spridning
av goda exempel, utbildningsinitiativ med mera.
Kommunalpolitiska rådet har därför en viktig roll i att kunna bidra både
till ett horisontellt samband (att den liberala kommunpolitiken ser lika
ut mellan kommuner) och ett vertikalt samband (att det finns en tydlig
röd tråd i den politik Folkpartiet bedriver i riksdagen, i landstingen och
i kommunerna).
Vissa länsförbund har tagit initiativ till liknande regionala kommunal­
politiska råd, som kan bistå än mer handfast i koordineringen av
politiska frågor.
Nätverk och kontakter
En viktig förutsättning för att vara kommunpolitiskt aktiv i Folkpartiet
är att kunna knyta kontakter och skapa nätverk. Både på det lokala
planet, för att kunna bedriva politiken effektivt, och med folkpartister i
andra kommuner.
I många länsförbund hålls träffar för gruppledare. Det kan också ord­
nas träffar för de som företräder Folkpartiet i vissa frågor, till exempel
alla gruppledare i utbildningsnämnder eller motsvarande.
Riksorganisationen brukar också arrangera gruppledarkonferenser och
andra tillfällen till utbildning och nätverkande, inte minst på Liberalt
Riksmöte som presenterades i kapitlet ”Så fungerar Folkpartiet”.
Liberala värderingar i kommunpolitiken
83
Frågeställningar
1. Vad menas med ”liberala värderingar”? Går det att stämpla vissa åsikter
som ”oliberala”? Är det säkert att det finns värderingar som förenar alla
folkpartister?
2. Hur märks det att Folkpartiet är ett liberalt parti? Hur säkerställs det att
partiet överallt arbetar efter liberala värderingar? Vem bestämmer det?
3. Hur kommer liberalismen in i den lokala politiken? Ge exempel på en
­ideologisk fråga i kommunpolitiken. Diskuteras liberal ideologi på lokal
nivå? I länsförbundet?
Läs mer
Kämpande liberalism Folkpartiet 100 år, Anders Johnson,
­Informationsförlaget 2002.
Liberalismens grundvärden, Håkan Holmberg
(Särtryck, Upsala Nya Tidning)
Därför hatar alla liberaler. Och därför har alla fel, Per Svensson,
Bertil Ohlin Institutet 2012
84
Liberala värderingar i kommunpolitiken
”Den liberala kompassen”
Ü Individualism
Ü Pragmatism
Ü Tro på människan
Ü Liberaler har inte tänkt färdigt
Ü Bekämpa maktkoncentrationer
Lokalt
Regionalt
Ort till
ort
L ibe
ral id
Riks
eolo
gi
Liberalt samband
Förtroendevald
K ä nn
a ige
Alla människors
lika värde!
n vä
rder
inga
r na
Kommunikation
Nätverk
KPR
Politisk plattform
Liberala värderingar i kommunpolitiken
85
Studieförbundet
Vuxenskolan
Studieförbundet Vuxenskolan är
Folkpartiets studieförbund
Vi vill vara den naturliga och självklara samarbetspartnern då
ni utbildar medlemmar, förtroendevalda och ledare. SV finns i
nära anslutning till FP – nationellt, regionalt och lokalt.
Studieförbundet Vuxenskolan är ett stöd för pedagogiskoch organisatorisk utveckling, ett verktyg som underlättar för
er i föreningen. Bjud in SV till en planeringsdag eller ett möte
med utbildnings- och verksamhetsansvariga. Då får vi chans
att vara med från början i ert bildningsarbete och kan ge stöd,
tips och bjuda på erfarenheter från andra samarbeten.
Resurser finns att tillgå
Varje samarbete är unikt och anpassas efter önskemål och
storlek. Handlar det om en studiecirkel finns kanske behov av
studiematerial eller tillgång till en lokal. Handlar det om att
vara med och ta ett helhetsgrepp kring er lokala bildning och
ledarrekrytering inför nästa val behövs säkert utbildningar,
processledare eller framtagande av koncept.
Hör av dig, så planerar vi liberal kraftsamling
­tillsammans!
Linus Olofsson
Verksamhetschef SV
162
Studieförbundet Vuxenskolan
Studiecirkel – för att söka kunskap
Studiecirkeln består av minst tre personer som under minst tre samman­
komster och minst nio studietimmar, gemensamt söker kunskap (en
studietimme är 45 minuter). Cirkelledaren, som kan vara en av dessa tre,
får en introduktion av Studieförbundet Vuxenskolan. Tid för eftertanke
finns mellan sammankomsterna, vilket till exempel kan vara en dag.
En studiecirkel kan bedrivas genom enbart fysiska möten, med en
kombination av fysiska möten och distansstudier eller i sin helhet digitalt
över internet. SV har verktyg för detta.
Varje studiecirkel ska ha ett studiematerial. Det kan vara färdigt
material, så som en bok, med en studieplan. Ett studiematerial kan också
vara en forskningsrapport, en internetsida, filmklipp eller allt detta
­kombinerat.
Detta behöver SV
För att SV ska kunna rapportera studiecirkeln, behövs i förväg eller
­senast efter första träffen:
• Namn, adress, telefonnummer på alla deltagare och ledaren.
• Personnummer på samtliga deltagare och ledare, för att SV ska
kunna garantera att pengar från kommun, landsting och stat a
­ nvänds
för fysiska personer och för den statistikinsamling som görs av
­Folkbildningsrådet.
• En ledare för kursen som prickar av närvaro och, när studie­cirkeln
är färdig, skriver under listan och skickar till SV. Ledaren eller
­v ikarierande måste närvara på samtliga träffar.
• En arbetsplan som gruppen tagit fram eller ett studiematerial, till
exempel Politik i praktiken, Liberala grundvärden, Politisk plattform
eller ett eget framtaget material.
Annan folkbildningsverksamhet – flexiblare former
Annan folkbildningsverksamhet genomförs i friare och flexiblare
former än studiecirkeln. Sammankomsterna kan vara längre och
­genomföras ­tätare än vad som i regel är rimligt i cirkelarbete. Antalet
­sammankomster kan vara färre, deltagarna kan vara fler. Tre deltagare,
inklusive ledare, är minimum. En studietimme värderas till 50 procent
av studietimme i studiecirkeln.
Studieförbundet Vuxenskolan
163
SV behöver samma information för Annan folkbildningsverksamhet
som för Studiecirkeln.
Annan folkbildningsverksamhet kan t.ex. vara rundabordssamtal som
enskild aktivitet eller som ett komplement till en studiecirkel eller ett
kulturprogram.
Kulturprogram – där delaktighet, upplevelse och
­eftertanke skapas
Kulturprogram är en verksamhet eller produktion som framförs in­
för publik och som har en sådan utformning i tid och rum att närvaro,
del­aktighet, upplevelse och eftertanke skapas. Programmet måste vara
minst 30 minuter.
Detta behöver SV
För att rapportera ett Kulturprogram ska SV vara med i planeringen och
inte bara rapportera aktiviteterna i efterhand. Exakt vem som gör vad
och på vilket sätt är så klart upp till varje tillfälle, men att SV och Folk­
partiet sitter ner och gemensamt planerar vårens eller årets aktiviteter är
en bra början.
• Namn, adress, telefonnummer och personnr på föreläsarna eller
­presentatören.
• Antal deltagare som var på plats samt ungefär hur många av de som
var kvinnor. Detta för statistikens skull.
• Eftersom SV är med och arrangerar så ska det finns både en SV-logga
och en FP-logga med på arrangemanget, på affischer eller på scenen,
och att SV och FP presenteras i början eller slutet. Kopia på affisch
­eller annan marknadsföring ska skickas med rapporten till SV.
• En representant från SV, eller person som SV utsett ansvarar
för rapporteringen. Detta kan vara en ur planeringsgruppen för
­arrangemanget eller studieansvarig på FP.
Ett exempel på kulturprogram är en föreläsning på liberala caféer,
efter panelsamtal och föreläsning finns utrymme för frågor och
­diskussion. Ett utmärkt tillfälle att lära nytt, diskutera och träffa andra
­engagerade, med teman.
164
Studieförbundet Vuxenskolan
Att bedriva
liberal politik
Politik i praktiken är ett studiematerial
från Folkpartiet liberalerna och
Studieförbundet Vuxenskolan som
handlar om att bedriva liberal politik.
Boken tar upp frågor som hur liberala värderingar
uttrycks i den lokala politiken, hur en väljare kan
känna igen Folkpartiet lokalt genom samordning av
vilka frågor som drivs och hur de drivs, demokratins
organisation och arbetssätt.
Målgruppen för materialet är framför allt nyvalda
förtroendevalda men det kan också användas för
kandidatutbildningar och kurser för nya medlemmar.