www.svensktnaringsliv.se OKTOBER 2015 Storgatan 19, 114 82 Stockholm Telefon 08-553 430 00 Arkitektkopia AB, Bromma, 2015 Konkurrenskraft för välstånd och jobb Redaktör: Edel Karlsson Håål Författare: Jimmy Boumediene, Bo Ekegren, Susanne Spector KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Förord Denna skrift beskriver kortfattat några utgångspunkter och samhällsekonomiska för utsättningar inför avtalsrörelsen 2016. Sverige befinner sig fortfarande i en utdragen lågkonjunktur. Sysselsättningen ökar men arbetslösheten är fortsatt hög. Återhämtningen från lågkonjunkturen sker långsamt och under stor osäkerhet. Den hämmas av att lönerna i Sverige under flera år ökat mer än vad inflationen, produk tiviteten och utvecklingen i omvärlden har gett utrymme för. De höga löneökning arna har försämrat de svenska företagens konkurrenskraft, vilket gjort att exporten utvecklats svagt. De ökade arbetskostnaderna har vidare pressat företagens vinst marginaler, vilket i sin tur har lett till låga investeringar. Det övergripande och viktigaste målet för löneavtalen 2016 är att svenska företag kan återta förlorad konkurrenskraft. Det kräver rimliga kostnadsökningar i kom mande avtal som förstärker och inte ytterligare försvagar företagens internationella konkurrenskraft. Genom att bryta den mångåriga trenden med allt högre avtalade lägstalöner som slår ut enkla jobb och pressar samman lönestrukturen kan arbetsmarknadens parter bidra till att fler får möjlighet att ta steget in på arbetsmarknaden och att arbetslösheten därmed minskar. Stockholm i oktober 2015 Peter Jeppsson Vice VD, Svenskt Näringsliv 1 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Innehåll Förord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Konkurrenskraften har försämrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Nettoexporten minskar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Sverige sackar efter i produktivitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Aldrig har så många haft jobb ... men arbetslösheten är fortsatt hög . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Få jobb för lågutbildade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Lönegolv som skapar utanförskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Sammanfattande punkter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Konkurrenskraften har försämrats Sverige är en liten öppen ekonomi med stor andel utrikeshandel. Näringslivets inter nationella konkurrenskraft är därför av avgörande betydelse för välstånd och jobb. För att konkurrenskraften ska stärkas krävs att löneökningstakten anpassas så att kostnadsutvecklingen i Sverige inte blir högre än den i våra viktigaste konkurrent länder. Utrymmet för löneökningar i Sverige bestäms inte enbart av vår produktivi tetstillväxt och inflation utan också av utvecklingen i konkurrentländerna. Sedan 2006 har arbetskraftskostnaderna i Sverige ökat snabbare än i andra europe iska länder och i USA. Ett övergripande och viktigt mål för löneavtalen 2016 är att svenska företag kan återta förlorad konkurrenskraft. Figur 1. Arbetskraftskostnad per producerad enhet (enhetsarbetskostnad), hela ekonomin. Index=100, 2006 130 Danmark 125 Euroområdet (EA15) Spanien 120 Finland 115 Frankrike Stobritannien 110 Italien Sverige 100 USA Källa: OECD. 105 95 90 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Därför är ”märket” så viktigt Att de utlandskonkurrerande branscherna företrädesvis inom industrin får bestämma nivån – ”sätta märket” – för de avtalade lönekostnadsökningarna på arbetsmarknaden är viktigt eftersom Sveriges välstånd bygger på att vi har ett internationellt konkur renskraftigt näringsliv. Sedan modellen infördes genom det så kallade Industriavtalet 1997 har Sverige varit förskonat från kostnadskriser samtidigt som reallönerna sedan 1995 ökat varje år med undantag för 2011. Att frångå märket som norm skulle riskera välstånd och jobb. Trots det framförs ibland tankar om att lönebildningen istället skulle syfta till att uppfylla andra mål. Till exempel sägs höga löneökningar kunna vara verktyg för att stimulera konjunk turen, öka efterfrågan på företagens varor och tjänster och genom att leda till högre priser bidra till att det penningpolitiska målet om en tvåprocentig inflation snabbare uppnås. 3 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Resonemang av detta slag bortser från att Sverige är en liten öppen ekonomi. Att företag med anställda i Sverige får högre lönekostnader och tvingas höja sina priser innebär ingen stimulans av näringslivet. Tvärtom. Svenska företag skulle få svårare att hävda sig i konkurrensen både på exportmarknaderna och på hemmamarknaden jämfört med de utländska företag som inte drabbas av de ökade lönekostnaderna. De svenska hushållens köpkraft skulle förbättras på kort sikt. Men de försämrade förut sättningarna för företagen skulle innebära en försvagad arbetsmarknad och därmed sämre förutsättningar för hushållen på medellång sikt. Dessutom sparar hushållen en större andel av sin inkomst än någonsin tidigare samtidigt som en allt större andel av konsumtionen importeras. Figur 2. Reallöneökningar utöver produktiviteten. 8% 6% 4% 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1994 0% 1995 2% -4 % Källa: SCB. -2 % Under senare år har reallöneökningarna överstigit produktivitetstillväxten. Sedan 2007 har reallönen i näringslivet ökat med 2,7 procent i genomsnitt medan produkti viteten endast ökat med 0,2 procent. En anledning till de höga reallöneökningarna under senare år är att arbetsmarkna dens parter inför 2013 års avtalsförhandlingar utgick från att Riksbanken skulle uppfylla sitt mål om en tvåprocentig inflation, något som inte skett. 4 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Nettoexporten minskar Exporten motsvarar nästan hälften av BNP i landet och ökad export är en mycket viktig faktor för tillväxt och sysselsättning på lång sikt. De höga arbetskostnaderna har gjort det svårare för svenska företag att konkurrera på de internationella marknaderna. Samtidigt har utländska företag, med bättre kost nadsläge än de svenska, blivit mer framgångsrika på den svenska marknaden. Ett tecken på den försämrade konkurrenskraften är att exporten sedan finanskrisen inte utvecklats i samma takt som importen. Nettoexporten (exporten minus importen) anger hur mycket utrikeshandeln bidrar till BNP-utvecklingen. Sedan 2006 har nettoexporten halverats som andel av BNP. En minskning från 7,6 procent av BNP 2006 till historiskt låga 3,8 procent 2014. Figur 3. Nettoexport. Procentuell andel av BNP 2006-2014, löpande priser. 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 0% Källa: SCB. 1% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 5 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Sverige sackar efter i produktivitet Den totala produktionen (BNP) per invånare är det vanligaste måttet på välstånd i ett land. Ökad produktion per timme är det som skapar utrymme för reallöneökningar och höjd levnadsstandard. En oroande utveckling är därför den svaga produktivitets utvecklingen i Sverige jämfört med i omvärlden. Svag produktivitetstillväxt ur ett internationellt perspektiv Figur 4. Index över produktivitetsutvecklingen i hela ekonomin. 110 108 106 OECD European Union 21 Countries 104 Sverige 102 OECD Countries 100 Japan 98 United States 96 Källa: OECD. 94 92 90 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Låga investeringar är en förklaring till att produktiviteten utvecklats svagt. En bidragande orsak till de låga investeringarna är att de ökade arbetskraftskostna derna minskat företagens vinstmarginaler, det vill säga lönsamheten, och därmed utrymmet för investeringar. Låga investeringar leder till lägre produktivitet som i sin tur på längre sikt leder till mindre utrymme för reallöneökningar. Figur 5. Fasta bruttoinvesteringar. Miljarder kronor 1000 Procent 25 900 20 800 700 15 600 500 10 400 5 300 200 Investeringsvolym Trendtillväxt, 3 års glidande medelvärde Genomsnittlig tillväxt (1994-2014) 0 100 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 -5 Källa: SCB och Svenskt Näringsliv. Näringslivets investeringar har ännu inte nått upp till den nivå de låg på före finans krisen. 6 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Aldrig har så många haft jobb ... men arbetslösheten är fortsatt hög Sverige har haft en snabbt växande sysselsättning efter nedgången i samband med euro- och finanskrisen 2008-2009. Sysselsättningen har ökat – men arbetslösheten är fortsatt hög. Den ökar snabbt för personer med kortare utbildning. Arbetsmarknaden har blivit allt mer tudelad. De nya jobb som tillkommit sedan 2005 har så gott som uteslutande varit hög kvalificerade jobb. Hela sysselsättningsökningen har varit bland högutbildade. Det har aldrig funnits så många högkvalificerade jobb och anställda på den svenska arbetsmarknaden som nu. Figur 6. Sysselsättningsutveckling för olika utbildningsgrupper, 15–74 år, förändring 2005–2014. 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 Källa: SCB. 0 -100 000 -200 000 Förgymnasial utbildning Gymnasial utbildning Eftergymnasial utbildning Sedan 2005 har sysselsättningen för personer med eftergymnasial utbildning ökat med 610 000. Sysselsättningen för personer med kortare utbildning har däremot minskat, för dem med enbart gymnasieutbildning med 23 000 och för dem med än kortare utbildning med hela 154 000. Figur 7. Arbetslöshet inom olika utbildningsgrupper. Procent av arbetskraften inom respektive grupp. 25,0 Förgymnasial 20,0 Gymnasial Eftergymnasial Källa: SCB (specialbeställda data). 15,0 10,0 5,0 0,0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Arbetslösheten skiljer sig mycket mellan olika utbildningsgrupper. Arbetslösheten för personer med kort utbildning ökade snabbt när finanskrisen slog till och har sedan dess fortsatt att öka. 2014 låg den på över 20 procent. En växande andel utgörs av utrikes födda som även saknar grundskoleutbildning. För personer med längre utbildning har arbetslösheten legat kring 5-6 procent under de senaste tio åren. 7 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Få jobb för lågutbildade Den höga arbetslösheten för personer med kort utbildning tyder på att de har svårare än andra grupper att hitta jobb. En förklaring är att det finns få inträdesjobb på den svenska arbetsmarknaden. Sverige har EU:s lägsta andel jobb utan krav på gymnasiekompetens. Endast ett jobb av 20 på den svenska arbetsmarknaden, knappt 240 000, är jobb utan krav på gym nasiekompetens eller annan motsvarande yrkesutbildning. Inom EU som helhet är andelen enklare jobb närmare dubbelt så hög. Figur 8. Andelen arbeten utan krav på särskilda kvalifikationer inom EU, år 2014. Procent av samtliga arbeten inom respektive land. 18 16 14 12 10 8 6 Källa: Eurostat. 4 Cypern Lettland Spanien Italien Portugal Danmark Bulgarien Rumänien Belgien Frankrike Malta Ungern EU-28 Nederländerna Irland Storbritannien Estland Slovenien Tyskland Österrike Litauen Slovakien Polen Grekland Kroatien Finland Luxemburg Sverige 0 Tjeckien 2 Jobbunderskottet Om man sätter antalet jobb som kräver en viss utbildning i relation till hur många personer i åldern 20-64 år som har en sådan utbildning, får man ett mått på jobb underskottet i varje utbildningskategori. Då framgår att det går drygt tre personer med högst grundskoleutbildning på varje jobb som inte kräver mer kvalifikationer än så. För varje jobb som kräver eftergym nasial utbildning finns det 1,2 personer i befolkningen. Det finns alltså många personer med kort utbildning i förhållande till det begränsade antalet jobb på den svenska arbetsmarknaden som inte kräver mer kvalifikationer än så. I antal räknat, vid en antagen sysselsättningsgrad på 85 procent, saknas 360 000 jobb i denna kategori. 8 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Om man jämför antalet jobb som kräver gymnasieutbildning med antalet personer som har högst detta, så saknas 290 000 jobb. Inom gruppen med eftergymnasial utbildning är jobbunderskottet 40 000. Figur 9. Jobbunderskottet 2013, antal arbeten. Antal arbeten och jobbunderskottet inom respektive kvalifikations- och utbildningsnivå. 2 500 000 Antal arbeten 2 000 000 Jobbunderskott Källor: SCB:s utbildningsregister, SCB:s yrkesregister och Svenskt Näringsliv. 1 500 000 1 000 000 500 000 0 Förgymnasial Gymnasial Eftergymnasial 9 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Lönegolv som skapar utanförskap En förklaring till att det finns så få jobb för personer med kortare utbildning är att den svenska lönestrukturen är sammanpressad. År 2014 skilde det endast 1 300 kronor i månadslön mellan en person med gymnasie utbildning och en person utan. Medan sysselsättningsgraden för gymnasieutbildade var 86 procent var den endast 62 procent för dem med förgymnasial utbildning. Små skillnader i lön mellan enklare arbeten och mer kvalificerade gör att många enklare jobb försvinner därför att kostnaden blir för hög. Tjänster som är uppskat tade och som underlättar det vardagliga arbetet, men som inte är absolut nödvändiga för verksamheten, rationaliseras bort eller kommer aldrig till stånd. Den sammanpressade lönestrukturen gör att den som har kort utbildning har svårt att överhuvudtaget få ett jobb. Små löneskillnader – som efter skatt blir än mindre – innebär samtidigt att det ger liten utdelning att utbilda sig eller att ta ett mer kvalifi cerat arbete. Figur 10. Lönegolvet 25–54 år, 2014. Medianlön efter utbildningsgrupp, kronor per månad före skatt (vertikal axel), sysselsättningsgrad (horisontell axel). 32 000 Eftergymnasial 30 000 26 000 24 000 55,0 10 Förgymnasial 65,0 Gymnasial 75,0 85,0 Källa: SCB (specialbeställda data). 28 000 95,0 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Sverige har de minsta löneskillnaderna i EU ... Den 90:e percentilen är den lön som 90 procent av löntagarna ligger under. Den 10:e percentilen är den lön som 10 procent av löntagarna ligger under. 90/10-kvoten mäter hur mycket högre lönerna är för den tiondel som har högst lön jämfört med den tiondel som har lägst lön. Sverige har den minsta lönespridningen inom EU. Figur 11. Lönespridning bland heltidsanställda inom EU, 2010. Kvot mellan den 90:e och den 10:e percentilen. 5 4 3 2 Källa: Eurostat. 1 Rumänien Lettland Portugal Cypern Litauen Tyskland Ungern Bulgarien Polen Estland Turkiet Storbritannien Irland Kroatien Makedonien Slovakien Luxemburg Österrike Slovenien Spanien Tjeckien Nederländena Malta Frankrike Italien Danmark Finland Belgien Sverige 0 Not: Den 90 percentilen är den lön som 90 procent av löntagarna ligger under. Den 10:e percentilen är den lön som 10 procent av löntagarna ligger under. ... och de högsta lägstalönerna Figur 12. Lägstalön i procent av medellön 2011. 70 60 50 40 30 Källa: Eurostat. 20 10 Estland Tjeckien Rumänien Bulgarien Slovakien Spanien Kroatien Polen Ungern Storbritannien** Litauen Portugal** Lettland** Nederländerna Irland Belgien*** Frankrike*** Luxemburg** Turkiet*** Malta** Slovenien** Grekland Sverige* 0 * Beräknat värde av genomsnittlig minimilön i Sverige. ** Avser 2012. *** Avser 2010. Den genomsnittliga lägstalönen i EU-länder som har lagstadgade lägstalöner ligger på 41 procent av medellönen i respektive land. I Sverige ligger den genomsnittliga avtalade lägstalönen på 66 procent av medellönen. 11 KONKURRENSKRAFT FÖR VÄLSTÅND OCH JOBB Sammanfattande punkter • Det viktigaste målet för de nya löneavtalen 2016 är att säkerställa svenska företags möjligheter att framgångsrikt konkurrera på exportmarknaderna och i konkur rensen med utländska företag på den svenska hemmamarknaden. Ett internatio nellt konkurrenskraftigt näringsliv är grunden för välstånd och jobb i Sverige. • För höga reallöneökningar utan motsvarande produktivitetsförbättringar har motverkat återhämtningen i svensk ekonomi och bidragit till en hög arbetslöshet. • Sverige har ur ett internationellt perspektiv höga lägstalöner och låg lönesprid ning. Lägre trösklar skulle ge fler chansen till jobb. Ökad lönespridning skulle ge dem som jobbar ökade möjligheter till löneutveckling under yrkeslivet. Det skulle sammantaget också leda till stärkt konkurrenskraft och ökad tillväxt i näringslivet. 12 www.svensktnaringsliv.se OKTOBER 2015 Storgatan 19, 114 82 Stockholm Telefon 08-553 430 00 Arkitektkopia AB, Bromma, 2015 Konkurrenskraft för välstånd och jobb