God jul och Gott nytt år! - Ludvika kommunfastigheter AB

LokalNytt
INFORMATION TILL DIG SOM FINNS I LUDVIKA KOMMUNS LOKALER NR. 4
December 2015 | ludvikakf.se
Vi på Ludvika komm
unfastigheter
önskar alla våra ku
nder
Go d ju l och
Gott nytt å r!
LOKALNYTT
Nr 4 | December 2015
Alla ska känna sig
säkra och trygga
Ska våra barn ärva det
eftersatta underhållet?
Det fattas många miljoner till underhållsåtgärder i de
kommunala fastigheterna! Ändå vill Ludvika kommun­
fastigheter AB köpa dem. Varför, kan man undra. Det är
just för att få ett stopp på det långsamma förfallet och
bryta den oroväckande trenden. Med de kommunala
fastigheterna i bolaget blir de en kärnfråga och en
ekonomisk resurs. Kunderna hamnar mer i fokus och
de långsiktiga frågorna blir av större betydelse.
David Helsing är säkerhets­
koordinator för både Ludvika
kommunfastigheter och
LudvikaHem. Han räknar in
både medarbetare och hyres­
gäster i sitt ”team”, som till­
sammans ska se till att boende­
miljön är säker och trygg.
Nej, hyrorna kommer inte att chockhöjas. Nej, bolaget
kommer inte att göra stora vinster. Tvärtom kommer
kundanpassningar, smarta miljöåtgärder, energi­
investeringar, standardförbättringar och annat att
höja tillgångsvärdet på fastigheterna och ge nöjda
kunder, hyresgäster och lokalanvändare. Sådana åt­
gärder varken kan eller får bolaget utföra idag som
förvaltare.
När ägande, förvaltning, kundkontakter och ansvar för
fastigheternas utveckling ligger hos samma huvud­man
skapas en långsiktighet och effektivitet i fastighetsför­
valtningen, och det medför tydliga underlag för viktiga
ekonomiska och strategiska beslut över lång tid. Därför
är frågan om ägandet av fastigheterna av stor betydelse
för våra barn och barnbarn i kommunen.
När 2015 nu går mot sitt slut kan vi summera
det tredje verksamhetsåret inom Ludvi­
ka kommunfastigheter AB. Vi behöver
bli bättre på information om vilka vi är
och vad vår uppgift är. Det kommer vi
att satsa hårt på under våren 2016. Vi
behöver också bli bättre på värdskap
och det personliga bemötandet. Här
ska ingen annan vara bättre än
oss. Det är två av våra viktigaste
mål och löften för 2016.
Tack för ett mycket gott samar­
bete under 2015!
Vi önskar alla våra kunder och
lokalanvändare en God Jul &
Gott Nytt År!
AKTUELLA PROJEKT
Byggavdelningen arbetar löpande med
byggprojekt och underhåll av olika slag.
Under den närmaste tiden finns bland
annat detta på programmet:
„„ I Sporthallen byggs ventilationen
om och brandskyddet förstärks.
Samtidigt tittar byggavdelningen på
lösningar för att få den största vattenrutschbanan funktionsduglig.
„„ Brandstationen i Fredriksberg
byggs om och till, bland annat med
nya personalutrymmen. Beräknas
vara klart i mars 2016.
„„ Två avdelningar på Nyhammars
förskola ska få renoverade golv.
„„ Nu är det beslutat att det ska byggas
en ny skola i Marnäs, med plats för
350 elever. Det första steget är att
handla upp projektör. Byggstart
beräknas till slutet av 2016.
Ulf Rosenqvist
VD, Ludvika kommunfastigheter AB
„„ Dessutom pågår många mindre
projekt.
– Min roll är att samordna
arbetet och vara stöd och hjälp
för husvärdar, fastighetsskötare
och lokalvårdare när det gäller
säkerhetsarbete, arbetsmiljö­
arbete och brandskydd, säger
David, som dessutom hoppas
att samtliga medarbetare och
hyresgäster bidrar genom att
uppmärksamma eventuella
risker och påtala dem.
Många arbetsuppgifter
Säkerhetskoordinatorns arbete
är väldigt omväxlande, ingen
dag är den andra lik.
Han ser till att utbildningar av
olika slag bokas in, så att alla
medarbetare har den kunskap
de behöver. Han ser till att det
finns system och checklistor
som styr arbetet. Han leder
skyddskommittén, som arbetar
med arbetsmiljöfrågor.
– Jag har också en hel del myn­
dighetskontakter, och det är vik­
tigt att vi har ett bra samarbete.
Med räddningstjänsten diskute­
rar jag till exempel hur brand­
skyddet ska se ut vid ombygg­
nation eller ändrad verksamhet
i någon lokal. Väktare har jag
daglig kontakt med. Våra områ­
den ronderas varje natt, och det
gäller att styra bevakningen dit
där den behövs som mest.
David ansvarar även för kris­
beredskapen, och han ingår i
kommunens säkerhetsgrupp
som diskuterar sådana frågor.
Vid ett stort strömavbrott eller
en stor brand måste det ändå
finnas till exempel säkra
kommunikationsvägar och
reservkraft som fungerar. För
exempelvis äldreboenden måste
det finnas planer för hur de ska
kunna hålla värmen och hur
eventuell evakuering ska ordnas.
Sedan ansvarar varje förvaltning
för sin del av genomförandet.
Trygg och säker
Ludvika kommunfastigheter
har många lokaler larmade för
brand och inbrott, sammanlagt
80 stycken, och ställer höga
krav på sina larm. Brand­larmen
är kopplade direkt till rädd­
ningstjänsten, vilket innebär
snabbare utryckning och att
de fungerar dygnet runt. Ett
brandlarm som tjuter i en tom
lokal mitt i natten är ju inte till
någon nytta.
– Det är viktigt med säkerhet!
Alla anställda ska kunna åka
direkt hem från jobbet, och
inte behöva ta vägen via sjuk­
vården. Och hyresgästerna ska
veta att vi anstränger oss och
att vi har en hög säkerhets­
standard.
Brandman
David är uppvuxen i Ludvika
och är utbildad brandman.
Han jobbade inom räddnings­
tjänsten något år innan han
började på kommunens fastig­
hetsavdelning som 2013 blev
Ludvika kommunfastigheter.
Sedan dess arbetar han med
säkerhetsfrågor inom hela
koncernen, det vill säga även
LudvikaHem.
På fritiden blir det mycket
längdskidåkning och cyklande
på mountainbike.
– Jag tycker att det är väldigt
roligt att träna. Det är bra att ha
någonting att göra så att man
blir trött, säger han.
Dessutom spelar han elgitarr,
och hoppar in som vikarie i loka­
la band ibland när det behövs.
Brunnsvik
„„
19 BYGGNADER
„„
14 HEKTAR MARK
„„
14 000 M² YTA
„„
2 FASTIGHETER:
SKOLAN OCH BADET
„„
„„
„„
„„
„„
Sporthall
Kontorsutrymmen
Bostäder
Båthus
Omklädningsrum
Här finns:
„„ ”Elevrum”
„„ Konferensoch samlingssalar
„„ Kök och matsal
„„ Stor festvåning
Maria Sjöberg är projektledare för Brunnsvik, och vill
att det utvecklas till en
plats med liv och rörelse.
VAD HÄNDER MED BRUNNSVIK?
Sedan april i år ägs och förvaltas
Brunnsvik av Stora Brunnsvik AB,
ett dotterbolag till Ludvika
kommun­fastigheter AB. En
projektgrupp har fått i uppgift
att ta fram visioner och planer
för hur Brunnsvik ska utvecklas
och användas i framtiden, och
Maria Sjöberg är anställd som
projektledare.
– Vi vill att Brunnsvik ska bli
den härliga och attraktiva plats
som det har alla förutsätt­ningar
att bli. Till vår hjälp har vi tagit
tre arkitektbyråer, som har
lämnat idéer för hur platsen kan
utvecklas, säger Maria.
Hon förtydligar samtidigt att
det inte har varit en tävling
där ett av förslagen kommer
att realiseras fullt ut, utan
syftet var att hitta många olika
alternativ att välja bland.
Kort sikt
I våras kom snabbt förfråg­
ningar om att hyra lokaler på
LokalNytt
Ludvika kommunfastigheter AB
Box 63, 771 22
Ludvika
Telefon: 0240-860 00
E-post: [email protected]
Ansvarig utgivare
Hans Gustavsson
Telefon: 0240-869 20
Brunnsvik och vissa byggnader
har redan gjorts i ordning för
hyresgäster. Dessutom har
arbetet med att snygga upp
hela området påbörjats. Idag
finns tre hyresgäster, ett hus
används för korttidsboende
och festlokalen hyrs ut till
privatpersoner. Migrations­
verket vill hyra lokaler på
Brunnsvik och den frågan
utreds just nu.
Lång sikt
Projektgruppens slutrapport
ska vara klar vid årsskiftet.
Deras långsiktiga vision är att
Brunnsvik ska vara en levande
plats där det finns människor
dygnet runt.
– Därför vill vi att det ska
finnas bostäder på området,
tillsammans med verksamheter
av olika slag, säger Maria.
Dels kan vissa befintliga
bygg­nader bli bostäder av
olika slag, dels kan det längre
fram bli nybyggnation i att­
Text
Meningsbyggare
Eva Wikström och Ludvika
kommunfastigheter
Formgivning
Landet Reklambyrå
Foto
Ludvika kommun­
fastigheter,
Eva Wikström,
Fotograf Maria Hansson
raktiva lägen. Vilka verksam­
heter som ska bedrivas ska
inte beslutas nu. Planen är
att marknadsföra Brunnsvik,
bland annat med hjälp av en
film, för att få kontakt med
verksamheter som skulle vilja
etablera sig här.
– Det är viktigt att få igång
besöken till Brunnsvik. Vi ser
olika event, work-shops, fester
och gärna ett sommarcafé som
bra anledningar till besök.
Någon kanske vill ta upp det
traditionella midsommarfiran­
det, föreslår Maria.
Brunnsvik har en unik och
vacker miljö, som ska bevaras
samtidigt som den utvecklas.
För att märkas bland andra
destinationer av liknande
slag behövs ytterligare
särdrag, och projektgruppen
föreslår en satsning på en nollemissionsplats, det vill säga
att det genereras lika mycket
energi som det förbrukas.
Ludvika kommun-­­
fastigheter AB
Förvaltar merparten av de
fastigheter som ägs eller
hyrs in till Ludvika
kommun. Sammanlagt
455 000 m2 lokaler och
bostäder förvaltas av kon­
cernens 140 medarbetare
Omsättningen är ca 400
miljoner kronor. (Alla siffror
inkluderar Ludvika­Hem.)
Vad vill du läsa
om i LokalNytt ?
Hör gärna av dig med dina
synpunkter och önskemål
om LokalNytt.
Ring Hans Gustavsson
eller Ulf Rosenqvist på tel.
0240-869 00
eller maila oss på
[email protected].