Nr3-2015 - Stockholm

3/2015
Ett nyhetsbrev från
fastighetskontoret
Stadshusets tak
får ny lyster
Rinkeby-Kista stads­
delsförvaltning är en
växande hyresgäst.
Bra arbetsmiljö
viktigt även i
konstnärsateljéer.
parklekar finns det
i Stockholm idag –
och det ska bli fler.
Avtryck 3/2015
Innehåll
Parklekar
Renässans för stadens parklekar......................2
Notiser......................................................................4
Hyresgästporträttet..............................................5
Historiska avtryck..................................................6
Notiser......................................................................6
Hur ska en bra konstnärsateljé vara?.............. 7
Stadshuset nya tak får annan färg...................8
Tre snabba...............................................................8
79
55
år har parklekens
verksamhet varit
igång. Först ut var
Björns trädgård och
Observatorielunden.
Felanmälan
Anmäl direkt:
fastighetskontoret.stockholm.se/felanmälan
­eller 08-508 286 80. Ring vid akuta ärenden!
Ann Ek har jobbat i 36 år i parkleken Ådalen.
Hon gläds över stadens nysatsning på
parklekar.
parklekar finns det i
Stockholm idag, och det
planeras för fler i nya
bostadsområden.
Notiser
Barns behov tas
tillvara i byggandet
Fastighetskontoret ska
ta fram ett program
som ser till att barns
perspektiv och behov
tas till vara vid ny- och
ombyggnad och reno­
vering, en så ­kallad
barnkonse­kvensanalys. Analyser ska
göras för de byggnader där barn ­vistas;
skolor, förskolor, bibliotek och ­andra
­publika byggnader.
– Det handlar mycket om proportioner,
säger Pontus Werlinder på fastighets­
kontoret. Till exempel att sätta fönster på
nivåer så att barn kan se ut, att ha räcken i
trapphus på flera nivåer eller att duschen
i simhallen inte sitter för högt. I mångt och
mycket är det liknande krav som ställs på
tillgänglighet i stort. n
Gör felanmälan på
fastighetskontorets webbplats
Du vet väl om att fastighetskontoret har
en egen webbplats: www.stockholm.se/
fastighetskontoret.
Här kan du till exempel söka kontaktpersoner och göra felanmälan eller
ansöka om att betala hyran via autogiro eller e-faktura. Här hittar du också
information om lediga lokaler och lediga
torgplatser och hur du som hyresgäst går
till väga om du vill byta en lägenhet som
du hyr av fastighetskontoret.
På sajten kan du också ladda hem
­nyhetsbrevet Avtryck digitalt, läsa mer
om fastighetsnämnden, fastighets­
kontoret och vårt hållbarhetsarbete. n
2
Avtryck 1/2015
Renässans för
stadens parklekar
Oscar och Max, båda 9 år, gillar att det finns massor med roliga saker att göra i parkleken.
Den nya politiska majoriteten i Stockholm
vill se en ökad satsning på parklekar.
Fastighetskontoret ska därför tillsammans med
stadsdelarna ta fram en modell för hur man
kan bygga parklekshus snabbare och billigare.
Dessutom ska parklekarnas användnings­
område utökas.
P
arkleken är ett klassiskt och kärt inslag i stadens miljö. För snart 80 år ­sedan
öppnades de första parklekarna, då på försök i Björns trädgård på Söder och i
Observatorielunden i Vasastan.
Ända sedan starten har parklekens peda­gogiska betydelse varit stor. En parklek
ska bland annat erbjuda både spänning och trygghet, kanalisera barns och vuxnas
behov av ­fysiska aktiviteter, stimulera sinnen
och känslor, underlätta sociala kontakter och
ge övning i praktisk demokrati.
De pedagogiska ambitionerna höjs nu
­ytterligare. Tanken är att de nya parklekarna
ska få en ännu tydligare profil på lärande och
med olika teman.
‒ Det bör vara någon form av profilering.
Det gäller såväl byggnaderna som utrustningen
och den pedagogiska inriktningen, säger
Pontus Werlinder, chef för fastighetskontorets
utvecklingsavdelning.
Han ser ett stort behov både av att rusta
upp befintliga parklekar, många är 40–50 år
gamla, och att bygga nytt i nya bostadsområden.
‒ Det är ett hårt tryck på många parklekar
och behovet av nya ökar i takt med att staden
växer. Parkleken får också ökad betydelse
i och med att skolor och förskolor får allt
­mindre egna lekytor, säger han.
Marita Lorentzon, fastighetsstrateg, ­håller
i utredningen ”Framtidens parklekar” där
fastighetskontoret tillsammans med stadsdelsförvaltningarna ska utveckla en pilotmodell
för nybyggnad av parklekar.
‒ Syftet är att systematisera byggandet av
parklekshus så att processen förenklas och
kostnaderna kan hållas nere. Effektivt nyttjande,
tillgänglighet och hållbarhet är viktiga aspekter
att ta hänsyn till. Det finns bland annat en
­ambition att parklekarna ska nyttjas mer och
av flera olika verksamheter, säger hon.
En tanke är att arbeta med olika teman och
profiler som kittlar nyfikenheten: energi- och
vattenlek, hängmatteskog, inte nudda markenbanor och barfotastig med olika underlag är
bara några.
‒ Stadsdelarna kommer ha mycket att säga
till om vad gäller vilka teman som blir aktuella
och vilka krav som ett nytt parklekshus bör
uppfylla, säger Marita Lorentzon.
Goda föredömen
Ann Ek är fritidsledare på parkleken Ådalen
i Vällingby-Hässelby som tillsammans med
övriga parklekar i området nyligen ­belönades
med Pingvinpriset, Stockholms stads miljöpris för ett aktivt arbete för minskad klimat­
påverkan och energianvändning.
Parklekarna prisas för att de spridit miljökunskap till både föräldrar och barn genom att
i olika aktiviteter hushålla med naturresurser.
Bland annat har parklekarna tävlat mot varandra om vem som kan spara mest el och vatten.
‒ Egentligen har parklekarna alltid varit
goda före­dömen när det gäller att hushålla
Avtryck
3
Parklekar – fortsättning
från sidan 3
med naturresurser och återvinna
material, eftersom man aldrig
haft särskilt mycket pengar säger
Ann Ek.
– De gamla parklekstanterna
var till exempel experter på att
uppfinna och tillverka stora träspel som inte blåste bort. Spel
som i dag blivit kommersiella
familjespel.
Ann Ek har arbetat i 36 år på
parkleken Ådalen och är glad att
det nu görs en satsning på parkleken igen efter några magra år.
Hon anser att det är en fantastisk
mötesplats för både föräldrar och
barn.
‒ Framförallt skulle jag
vilja se att Byggleken kommer
tillbaka, där barn får lära sig att
samarbeta om att bygga kojor
med mera. Den har ju försvunnit på de flesta ställen i takt med
höjda säkerhetskrav och regler,
säger Anna Ek. n
Parkleken snart 80 år
Parkleken har en lång tradition i Stockholm. Nästa år
är det 80 år sedan den första park­leken öppnades.
Definitionen av en parklek är att den är bemannad med
pedagogisk personal, till skillnad från en lekpark. Här är
en rad viktiga årtal i parklekens historia.
Parklekarna har
spelat en viktig
roll för barn och
deras föräldrar
i Stockholm
sedan slutet
på 1930-talet.
Till höger bild
från parklek i
Gubbängen,
nedan parklek i
Vasastan.
startades
parklek på försök i
Björns träd­gård och
Observatorielunden
öppnades
de första barn­hagarna
i Fredhällsparken och
Hammarbylunden
kom den första
byggleken, även den i
Lilla Blecktornsparken
fanns det
78 parklekar och 12
kvartersverksam­heter
(samman­slag­ning mel­lan
park­lek och fritidsgård)
Arkitektskiss: Vida Arkitektkontor
De boende på Västra Kungs­hol­men
kan snart få en egen sporthall, eller
snarare två. Staden vill bygga två nya
hallar under samma tak granne med
Kristinebergs slottspark och i anslutning
till Essingeleden.
De två så kallade Kristine­bergs­
hallarna ska bli fullstora 40 x 20 meter
och även inrymma konferensavdelning och ett större rum för spontanidrott.
Just nu pågår arbetet med att ta fram detaljplan och ett genomförande­
beslut kommer tidigast nästa år. I så fall kan hallarna stå klara 2019. n
Hållbarhetspris till Vasakronan
4
Avtryck 1/2015
Foto: Ola Hedin
Vasakronan är årets v
­ innare
av priset ”Två blir mer”. Fastig­
hetsbolaget prisas för sitt aktiva
hållbarhetsarbete med sina hyresgäster genom så kallade Gröna
hyres­av­tal. Tillsammans med
hyresgäs­terna Naturvårdsverket
och Sida har Vasa­kronan bland annat minskat energianvändning, ökat käll­
sortering och underlättat cykelpendling för medarbetarna i fastigheten Tre
vapen i Stockholm.
Priset, som är instiftat av Stockholms stads forum för hållbara fastigheter
och Sweden Green Building Council, ska stimulera fastighetsägare och fastig­
hetsförvaltare till ett aktivt hållbarhetsarbete i samarbete med hyresgäster
och andra brukare. Priset delades ut för första gången i fjol. n
Staden ansvarar
för LSS-boenden
Ulla Hirsch anser att
samarbetet mellan
stadens förvaltningar
fungerar utmärkt när
nya LSS-boenden tas
fram.
Enligt lagen om stöd och service
till vissa funktionshindrade, LSS,
är staden ansvarig för att ordna
bostäder åt personer med fysiska
eller psykiska funktionsnedsättningar. I Stockholm sköts det av
stadsdelsförvaltningarna.
Målet med LSS-boenden är att
funktionsnedsatta människor ska
kunna leva och bo så likt andra
människor som möjligt, men ha
tillgång till vårdpersonal och hjälp
med dagliga behov. LSS-boenden
kan vara antingen i en gruppbostad
med flera lägenheter eller i ett eget
serviceboende.
permanentades
försöket med parklek
på nio platser under
sommaren
startades den
första året runt-öppna
parkleken i Lilla Bleck­
tornsparken på Södermalm
öppnade den
första skol­gårds­leken på
Abrahamsbergsskolan i
Bromma
finns det 55
parklekar kvar i Stockholm
men nya planeras och
gamla ska rustas upp.
Notiser
Nya sporthallar på Kungsholmen
Hyresgästporträttet
Stor renovering av Kulturhuset
och Stadsteatern
Vägvinnande
samarbete om
LSS-boenden
Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning och fastighetskontoret har utvecklat ett
framgångsrikt samarbete för att lösa stadsdelens behov av LSS-boenden.
Vi verkar tillsammans för att medborgarnas behov ska bli tillgodosedda på
bästa sätt, säger Ulla Hirsch, lokalstrateg på Rinkeby-Kista stadsförvaltning.
Kulturhuset med Stadsteatern ska de närmaste
åren genomgå en omfattande renovering för att
uppgradera de tekniska installationerna till dagens
krav. Värme, vatten, avlopp och delar av ventilationen behöver bytas ut.
Även Kulturhusets alla fönsterglas ska bytas.
Fönstren uppfyller inte dagens krav på person­säker­
het och energieffektivitet. Dessutom ska brand­
säkerheten i fastigheten förbättras och asbest och
pcb saneras bort.
Just nu görs en omfattande inventering för att
avgöra exakt vad som ska göras och i vilken ordning. Renoveringsarbetena beräknas starta någon
gång under 2016 och pågå i fyra till fem år.
Arbetena utförs i etapper för att minska störningarna på verksamheten i byggnaderna så gott det
går, säger projektledaren Lars Westerberg. Vi måste
också ta ­extra hänsyn eftersom de är kulturmärkta. n
E
fterfrågan på så kallade LSSboenden för personer med
funktionsnedsättning har länge
varit större än tillgången.
Stadsdelsförvaltningarna, som
ansvar för dessa boenden, har därför fått
kommunfullmäktiges uppdrag att öka antalet
grupp- och servicebostäder i staden.
Tidigare har Stockholms stad i huvudsak
hyrt denna typ av bostäder men i takt med att
det byggts färre hyresrätter har staden börjat
köpa in bostadsrättslägenheter som hyrs ut
till stadsdelsförvaltningarna och används som
LSS-boenden. Motsvarande gäller förskole­
lokaler i tättbebyggda områden där Sisab
(Skolfastigheter i Stockholm AB) inte kan
förvärva egna fastigheter.
Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning är en
av fastighetskontorets just nu många expansiva
hyresgäster. De närmaste tio åren planeras
drygt 4 000 nya bostäder bara i Kista, vilket
också innebär ett stort behov av gruppbostäder,
serviceboenden och förskolor.
Ulla Hirsch, lokalstrateg på Rinkeby-Kista
stadsdelsförvaltning är mycket nöjd med samarbetet med fastighetskontoret och ­stadens
övriga förvaltningar.
‒ Fastighetskontorets medarbetare har den
Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning har ett
ökat behov av gruppbostäder, serviceboenden
och förskolor.
tekniska kompetens som vi saknar. De bevakar
fastighetsägarfrågorna medan vi kan koncentrera oss på att vara hyresgäster, säger hon.
Stadsdels­för­valt­ningen meddelar exploa­
terings­kontoret när den har behov av nya LSSboen­den och förskolor. Exploateringskontoret
kommer överens med den byggherre som fått
mark­anvisning. Därefter detaljplaneras lägenheterna i samarbete mellan i huvudsak stadsdelsförvaltningen, byggherren och fastig­
hetskontoret. Fastighetskontoret hyr sedan ut
de färdiga lägenheterna till stadsdelsförvaltningarna, som i sin tur hyr ut till de boende.
Lägenheterna i gruppbostäderna och
serviceboenden har samma grundstandard
som övriga lägenheter i huset. LSS-boendena
måste dock kompletteras med brandlarm och
sprinklersystem och verksamhetsanpassas för
taklyftar och resningsstöd i badrum.
‒ I dessa frågor får vi bra hjälp från fastig­
hetskontoret att välja material och produkter av
god kvalitet. Det kan bli något dyrare i ­början
men lönar sig i längden eftersom under­
hållskostnaderna blir betydligt lägre, ­vilket
alla i staden tjänar på. Det är också ­viktigt att
dessa verksamhetsanpassningar görs i samband med bygget och inte senare. Det skulle
bli mycket dyrare
Under våren tar Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning i bruk en ny gruppbostad med
lägenheter i ett helt våningsplan i det lägre av
de två Kista torn strax norr om Kista ­galleria.
Dessutom planeras redan för två nya grupp­
boenden, tolv serviceboenden och tre f­ ör­skolor i
det nya bostadsområdet Kista äng.
‒ Det händer fantastiskt mycket nu vilket
är roligt eftersom det finns ett stort uppdämt
behov av LSS-boenden, säger Ulla Hirsch. n
Avtryck
5
Historiska avtryck
Hammarbystugan i
Nacka­reservatet,
vykort från 1950-talet.
Sturehofs slott kan
bli vattencentrum
Bild: Nacka lokalhistoriska arkiv
Pastorns gossar lade
grunden till Hellasgården
Det område som i dag är Nackareservatet
har anor ända från Vikingatiden. Vid
Söderbysjöns östra strand finns ett gravfält som
vittnar om det, och här har man också funnit
rester av en stockbåt från början av 1000-talet.
Nacka ström, bruket och sedermera Nacka
gård har spelat en central roll i områdets utveck­
ling, där det strömmande vattnet och den energi
det gett varit den viktigaste resursen. Här
lät Gustav Vasa omkring år 1557 bygga en
hammar­smedja och hit var Sveriges ­centrum
för kruttillverkning förlagd en bit in på
1600-talet. Kvarnar, mässingtillverkning och
klädvalkning är andra näringar som drivits
med hjälp av Nacka ström.
Jordbruket på Nacka gård har alltid gett
mager utdelning och området har präglats av
ständiga rättstvister på grund av åtskilliga uppdämningar, utdikningar och kanalgrävningar
som gjorts för att förse Nacka ström med mer
vatten. 1939 köptes hela egendomen Nacka
gård av Stockholms stad. Jordbruket lades ned
och verksamheten blev ett renodlat skogsbruk.
Hellasgårdens friluftsverksamhet har
anor från 1898‒1899 då pastorsadjunkt Ernst
Klefbeck tog med sig sina konfirmander till
Källtorpssjön för friluftsliv och sportövningar.
Föreningen som först kallades Pastorns gossar
blev sedermera Sim- och Idrottsklubben Hellas.
1942 fick föreningen tillträde till Hellas­
gården och då togs även den första bastu­bygg­
naden i bruk. Hellasgården är med sin synliga
liggtimmerstomme ett uttryck för det nationalromantiska stilideal inom sportstuge- och
friluftsrörelsen som gällde vid den tiden. n
är styrdokument som ska säkra att fastigheten
förvaltas och underhålls på bästa sätt för framtida generationer.
‒ Vi har tidigare gjort vårdprogram för bygg­
nader och vill se om metoden även fungerar
på en skogsfastighet, ­säger Marita Lorentzon
fastighetsstrateg på fastighetskontoret.
Nackareservatet är egentligen två, ett i
6
Avtryck 1/2015
Nacka och ett i Stockholm. Fastighetskontoret
äger och förvaltar reservatet i Nacka. Vård­
programmet ska innehålla både en nulägesbeskrivning och en prioritering av åtgärder.
Inventeringen görs bland annat med hjälp av
kartor från 1700-talet och framåt.
‒ Förhoppningen är att Stockholmarna
ska få ökad kunskap om områdets historia.
Vårdprogrammet kan även innebära att vi
öppnar upp gamla igenvuxna odlingsmarker
och frilägger gamla stigar. n
Utställningshallen är något
av hjärtat i ateljéföreningen
wip:stockholm. Här är det
Erik Sigerud som visar sina
senaste verk. Lena Flodman
och Anna Ridderstad (t h) ser
fram emot ökad trygghet
och stabilitet för stadens
konstnärer.
Viktigt med
långsiktiga lösningar
Många av stadens konstnärer arbetar i dag i äldre lokaler som är i behov
av upprustning. Fastighetskontoret utreder därför hur tillgången på bra
ateljéfastigheter kan tryggas.
S
Källa: Förslag till vårdprogram för kulturlandskapet i Nackareservatet i Nacka.
Nackareservatet får vårdprogram
Fastighetskontoret ska ta fram ett vårdprogram för hur kulturmiljön Nackareservatet ska förvaltas framöver. Vårdprogram
Stockholms stad har planer på att göra ett
lärandecentrum för vatten i Sturehofs slott
i Botkyrka. Tillsammans med Lettland görs
en EU-ansökan om ett gemensamt Baltic
Sea-projekt.
Vi tänker oss en experiment- och
­vattenverkstad i mindre skala, som ett Tom
Tits i miniatyr. Vatten är en profilfråga och
tanken är att barn och vuxna här ska lära
sig om vattnets kretslopp och sambanden
i naturen, säger Lars-Edwin Andersson på
fastighetskontoret.
– Eftersom Sturehofs slott ligger på mark
som är skyddad vattentäkt och gränsar till
Stockholm Vattens stora reningsverk vill
man undvika omfattande buss- och bil­
trafik till slottet. Tillsammans med Botkyrka
kommun och Stockholm Vatten utreds
därför möjligheten att anlägga en gångoch cykelväg mellan slottet och Norsborgs
tunnelbana. I dag används Sturehofs slott
endast för enstaka visningar, och som kafé
sommartid. n
Stadsarkivet får
nygammal entré
Stadsarkivets reception och foajé på
Kungsklippan har moderniserats samtidigt
som den återställts till ett skick som mer
påminner om Gunnar Asplunds originalutförande. Bland annat har innertaken och
receptionsdiskar plockats bort och entrén
blivit mer öppen och luftig. Dessutom ger
ny led-belysning och belysningsstyrning en
mer effektiv energianvändning. n
tockholms stads fastighetskontor fungerar som hyresvärd för många av Stockholms
konstnärer. Staden har ett
uttalat mål att stödja konstnärlig
ateljéverksamhet. Samtidigt behöver flera
ateljébyggnader och produktionsverkstäder
för konstnärer få nya lokaler för att ge plats åt
fler bostäder i staden.
Lars-Edwin Andersson, affärsutvecklare
på fastighetskontoret, ansvarar för ­utredningen
God Ateljè som har till uppgift att skapa
ända­målsenliga lokaler för konstutövare.
Dessutom pågår ytterligare två utredningar
om ateljéstöd och hyressättningsprinciper för
kulturlokaler.
‒ Huvudfrågan är hur vi ska skapa bra
­ateljéer för konstnärerna att arbeta i med rimlig hyresnivå för dem. Konstnärer bör ha lika
god arbetsmiljö som andra yrkeskårer, säger
Lars-Edwin Andersson.
Under sommaren har fastighetskontoret
skickat ut en enkät till nästan 300 konstnärer
om hur de vill att deras arbetsplats ska se ut i
framtiden. Resultaten sammanställs nu.
‒ Enkätsvaren ger oss en ökad kunskap om
konstnärernas önskemål och vilka åtgärder
som är viktigast till exempel när vi renoverar
eller bygger om.
Anna Ridderstad är ordförande och Lena
Flodman är styrelseledamot i Stockholms
största ateljéförening wip:sthlm. Föreningen
har 90 medlemmar och disponerar sedan år
2006 drygt 3 500 kvadratmeter ateljéer och
andra lokaler i en tidigare industri- och lagerlokal i Årstaberg.
De båda är glada att det tas ett samlat grepp
om stadens ateljéer.
‒ Det är viktigt för Stockholms kulturliv att
det finns ett ateljébestånd med bra arbetsmiljö
där man kan arbeta professionellt. Vi har en
bra dialog med Stockholms stad och känner
att vi tas på allvar.
Liksom flera andra ateljéföreningar har
wip:stockholm också ett utgående hyreskontrakt. 2019 måste de flytta när industriområdet
rivs och ger plats åt cirka 700 nya bostäder
och en skola.
För dem är det viktigt, förutom att arbets­
miljön är bra, att konstnärsateljéer ligger
nära goda kommunikationer och att det finns
lasthissar, lastkajer och möjlighet att komma
åt med lastbil. Men det man först och främst
frågar efter är trygghet och stabilitet.
‒ När vi får en ersättningslokal är det
viktigaste därför att det blir en permanent
lösning. Konstnärer arbetar ofta med långa
deadlines inför utställningar, vilket kräver
arbetsro. Att flytta en ateljéförening är ett
jätte­stort projekt, som tar mycket tid och
energi från arbetet. n
Flest konstnärer hos fastighetskontoret
Fastighetskontoret är hyresvärd för 191 konstutövare med en yta på drygt 10 300 kvadratmeter. Stadsholmen, Stockholmshem och Familjebostäder är kommunala bolag som också hyr ut ateljéer.
Avtryck
7
Tre snabba med
Gabor Paise är en av
dem som jobbar med
att lägga om taket.
Foto: Niklas Palmklint
Åsa Öttenius
Stadshusets nya
tak får annan färg
Delar av Stadshusets tak har fått ny lyster. Det ursprungliga
ärggröna taket på Stadshusets norra sida mot Hantverkargatan
har bytts ut mot ny blänkande kopparplåt.
– Det gamla taket som är original från 1923 var infäst i undertaket med
­klamrar som började gå sönder. Det skulle kunnat leda till att takplåtar lossnat
och riskerat att ramla ned, berättar fastighetskontorets projektledare Jesper Lexius.
Sammanlagt handlar det om 1 200 kvadratmeter kopparplåt som nu bytts ut till
en kostnad av cirka fem miljoner kronor. Stadshuset södra tak renoverades för ett
tiotal år sedan.
‒ Någon gång under nästa år planerar vi även att lägga om taket in mot borggården. Men det är inte lika bråttom, säger Jesper Lexius som berömmer hantverkarna
som utför takbytet.
‒ De är otroligt skickliga hantverkare.
De gamla takplåtarna innehåller stämplar med information om de cirka 3 000
personer som var med och bidrog till finansieringen av det ursprungliga koppar­
taket. Pengarna i projektet var nämligen slut. De gamla plåtarna har klippts ned till
A4-format och sparas i Stadshustornet.
Den nya delen av taket kommer förmod­ligen inte att få samma färg som det
­ursprungliga taket, i alla fall inte på länge.
‒ Det beror på att luftkvalitén i Stockholm blivit så mycket bättre. Vi vet därför
inte ­vilken färg det till slut blir och hur länge det dröjer. Redan nu kan man dock ana
att de ­delar av taket som byttes ut i våras fått en ­något mörkare nyans.
Samtliga fönster på den norra fasaden har också renoverats och målats om. n
Ny fastighetsdirektör och
chef för
fastighetskontoret
Hur ser du på ditt nya uppdrag?
– Fastighetskontoret har en betydelse­full roll i
staden och ett spännande och viktigt uppdrag
som förvaltare av fina och unika fastigheter i
Stockholm. Jag ser verkligen fram emot att vara
en del av det uppdraget. Det jag sett hittills är en
mycket professionell, engagerad och kompetent
organisation. Det är en bra grund att stå på för
att vi ska kunna fortsätta utveckla vårt samarbete
med våra kunder och vara det stöd i fastighetsfrågor som kunderna vill ha.
Du har tidigare, bland annat, jobbat på SISAB
med stadens skolfastigheter. Vilka likheter och
skillnader ser du, om du jämför dessa fastigheter
med fastighetskontorets fastighetsbestånd?
– Nu, liksom i min tidigare roll, har vi ett uppdrag
som intern fastighetsägare, där flertalet av våra
kunder är olika verksamheter inom Stockholms
stad. I mitt förra uppdrag koncentrerade vi oss på
skolor och förskolor. Fastighetskontorets lokal- och
fastighetsbestånd är bredare.
Stockholm växer kraftigt, hur är ditt arbete
­viktigt för att staden ska kunna fortsätta växa på
ett jämlikt och hållbart sätt?
– Fasighetskontoret är en viktig aktör, dels som
fastighetsägare i större utvecklingsområden
men också när det gäller att hållbart förvalta
och utveckla det befintliga byggnadsbeståndet
samtidigt som Stockholm växer och utvecklas i
rekordfart. Våra lokaler och byggnader är spridda
över hela staden och vi ska bevara och utveckla
dessa efter de villkor som råder på platsen. Vårt
uppdrag är självklart att stötta kommunal verksamhet och service med rätt lokaler men det
handlar också om att skapa trygghet i och kring
våra fastigheter och att ta ansvar för exempelvis
strandbad, parklekar och naturreservat. n
Avtryck – ett nyhetsbrev från ­fastighetskontoret i Stockholms stad
Postadress: Box 8312, 104 20 Stockholm
Besöksadress: Hantverkargatan 2
Telefon: 08-508 270 00
Webb: stockholm.se/fastighetskontoret
Ansvarig utgivare: Åsa Öttenius
Chefredaktör: Anna Wahlström
[email protected]
08-508 268 12
Produktion: Blomquist
Projektledning innehåll: Sitrus
Text: Hans Hellberg
Foto: Lennart Johansson om inte annat anges