www.salesmakeover.se | 08-651 25 00 KÖPPROCESS KÖPPROCESS Fastställa behov och kravspecifikation 9 Boxar Behovsmall Samtalsmall Sponsorbrev VERIFIERBARA RESULTAT Prospekteringsbrev Sponsorbrev LEDNINGSSYSTEM (S) 10% (D) 25% ny_pocketguide_salesmakeover_sv.indd 1 Diagnosticera beslutsfattarens smärta Skapa/förändra beslutsfattares köpvision Enas om att gå vidare Fastsäll utvärderingskriterier Föreslå plan för fortsatta steg Bekräfta samtal och enas om utvärderingsplan Genomför steg i utvärderingsplan Presentera preliminär lösning Bevisa möjligheter Genomgång av offetutkast Fråga efter affären Lämna offert Muntligt godkännande 9 Boxar Behovsmall Samtalsmall Powersponsorbrev Utvärderingsplan Utvärderingsplan Implementeringsbrev ImplementeringsplanROI/Värdeanalys Succékriterier VERIFIERBARA RESULTAT Utvärderingsplan godkänd Go/No Go-brev Muntligt godkännande LEDNINGSSYSTEM (C) 50% (B) 75% Implementera och utvärdera succe SÄLJPROCESS Förhandling & avslut Bevisa AKTIVITETER Värdeförslag Referenshistoria Prospekteringsmall Prospekteringsbrev Konkurrensstrategi Utveckla VERKTYG AKTIVITETER VERKTYG Diagnosticera sponsors smärta Skapa/förändra sponsors köpvision Enas om att gå vidare Förhandla om tillgång till Beslutsfattare Bekräfta samtal och enas om nästa steg Lösa detaljfrågor och förhandla kontrakt SÄLJPROCESS Kvalificera Identifiera förmånstagare Stimulera intresse Få smärta erkänd Bekräfta samtal och enas om nästa steg KÖPPROCESS Välja lösning och utvärdera risk AKTIVITETER SÄLJPROCESS Skapa Utvärdera alternativ VERKTYG Utveckla affärsstrategi och definiera projekt Implementera Förbered förhandling Nå slutgiltig överenskommelse Få dokument signerade Implementera lösning Genomför implementeringsplan Följ upp succékriterier Identifiera nya potentiella affärs- möjligheter Förhandlingsmall Ge- och ta-lista Succékriterier Projektöverlämnanade Referenshistoria VERIFIERBARA RESULTAT Avtalsvillkor godkända Påskrivet kontrakt LEDNINGSSYSTEM (A) 90-100% 2012-04-20 10.43 GUIDELINE FÖR SÄLJSAMTALET 7a FÖRHANDLA OM TILLGÅNG POWER Om kunden accepterar, avsluta och skriv sponsorbrev Summera smärta och anledningarna R3 C1 “Om du/ni kunde när, vem vad...” $? I2 Summera inverkan C2 Summera visionerna “Om... kunde Du då...” I3 C3 att agera?” Problem 75 50 25 kontrollera köpprocessen?” erbjudande?” 25 50 25 25 75 25 50 “Kan vi kunden vårt 50 50 25 75 “Föredrar 75 s urr rensfördel?” en “Har vi konkur- nk I1 “Om... Borde inte också påverkas?” %#$ Är det för att...? % #$ “Hur vill du lösa (smärta)? Kan jag pröva några idéer?” “Kommer kunden Ko Vilka andra är påverkade och hur? R2 Bekräfta 6 BESTÄM FÖRMÅGA ATT KÖPA “...och du vill gå vidare, vad skulle du göra då? Vilka är inblandade?” 7a (Sponsor), 7b (Power Sponsor) Visualisera möjligheter 50 75 75 “Ser kunden värdet av vårt Makt 5 FÅ BESLUT PÅ ATT GÅ VIDARE “Berätta... Varför (smärta)?” R1 Kontroll 4 UTVECKLA BEHOV/VISION Visionsskapande/förändring Diagnostisera Utforska anledningar inverkan Öppna 3 FÅ SMÄRTA/MÅL Ställ situations/smärtfrågor. Smärtmeny Prioritera erkänd smärta/mål rta 2 INLEDNING AV SÄLJSAMTAL Mötets mål Positionering och introduktion av företaget Referenshistoria/Value proposition SNABBCHECK AFFÄRSLÄGE ä Sm 1 SKAPA KONTAKT 9 BOXAR™ erbjudande?” “Har vi de rätta beslutsfattarna med oss?” Om kunden inte accepterar, hitta en annan sponsor 7b KVALIFICERA KÖP-PROCESSEN MED POWER SPONSOR www.salesmakeover.se | +46(0)8-651 25 00 ny_pocketguide_salesmakeover_sv.indd 2 Solution Selling ® | Version 2008 © Solution Selling, Inc | All rights reserved 2012-04-20 10.43
© Copyright 2024