+
UTBILDNING I
SOCIALT
ENTREPRENÖRSKAP
och
SOCIALT
FÖRETAGANDE
Dokumentation
Ons 150318
-  Inspiration för eldsjälar i föreningar, sociala
entreprenörer och andra världsförbättrare
+
Syftet med kurserna
är att inspirera er att
tillsammans med
andra förverkliga bra
idéer till affärsidéer
som samtidigt bidrar
till ett ännu bättre
samhälle för oss alla
Kurs 1 ”Nosa På” är idag 2 tim med en extra
fördjupningskurs ”Veta Mer” den 15:e april.
+
Program
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Jan Forslund Coompanion
Kursdeltagarna
Sociala entreprenörer - vad
Arbetsintegrering via ASF
Från förening till företag
Hur väljer man form?
Värdegrunden kvar
SWOT, GAP och SMART
Fortsatt stöd var?
Utvärdering
SamSoc
Samordning för
socialt företagande
www.stockholm.coompanion.se
[email protected]
Tel Jan Forslund: 070-7264803
KONTAKT MED COOMPANION
Jan Forslund, företagsutvecklare rådgivare, Coompanion. Kontor:
- Selmedalsringen 19, Hägersten
- Campus Telge, Kvarnbergagatan 14 A, Södertälje (ons, fre)
Tel Mobil: 070-726 48 03
BOKA RÅDGIVNING: http://stockholm.coompanion.se/radgivning/
SÖDERTÄLJENYTT: http://stockholm.coompanion.se/?p=1998
+
Vad är en social entreprenör
och ett socialt företag?
Är det viktigt med definitioner?
! 
Ja?
! 
Nej?
! 
Nja?
! 
Kanske?
! 
För vem?
! 
När?
+
SOCIALT ENTREPRENÖRSKAP
Vår definition: ”Företagande där
själva kärnverksamheten inte bara
ger intäkter till ägare och anställda
utan också på ett påtagligt och helst
mätbart sätt skänker nytta till
individer och samhälle; lokalt,
regionalt eller globalt”. >>>>>
Vad är ett socialt företag?
- några begrepp att hålla reda på
! 
Kooperativ
! 
Samhällsentreprenör
! 
Socialt entreprenörskap
! 
Socialt företag
! 
Arbetsintegrerande socialt företag
! 
Förening med social verksamhet
! 
Företag i den sociala sektorn
Mohammed Yunus, social
entreprenör, social bankman
och mottagare av Nobels
fredsfris:
! 
Två olika sorters företag
! 
Ett som inte gör förlust och inte ger utdelning och som är
skapat för att lösa ett socialt problem .Det ägs av investerare ,
vilka återinvesterar alla vinster för att expandera och
förbättra företaget
! 
Det andra är vinstgivande företag , ägt av fattiga , antingen
direkt eller genom en stiftelse för att ägna sig till ett
förbestämt socialt ändamål. Vinsten delas ut till de fattiga.
Forts. Mohammed Yunus
Det socialt företagandets 7 principer
1.Verksamhetens mål är att bekämpa fattigdom , eller ett eller flera problem
som utgör ett hot mot människor och samhället.
2.Företaget ska bli hållbart finansiellt och ekonomiskt
3. Investerare får bara tillbaka sina inverteringar . ingen utbetalning görs
förutom den ursprungliga
4. När investeringsbeloppet är återbetalt stannar all vinst hos företaget för
utvidgning och förbättring
5. Företaget ska vara miljömedvetet
6. De anställda erhåller marknadsmässiga löner och arbetsvillkor över
genomsnittet
7. Gör det med glädje!
+
Sociala företag
o  Förr
o  Sysselsättning
o  Idag
o  Uppmärksamhet
o  Framtiden
o  Utveckling
SOCIALA ENTREPRENÖRER AV OLIKA SLAG11
" ”Målgruppen” startar
via sin ”brukarorganisation”
" Offentliganställda
handledare ”knoppar av” sig själva
och/eller sin kommunala ”arbetsverksamhet”
" Föreningar
" Enskilda
" Kloning
och folkrörelser affärsutvecklar
entreprenörer tar breddat initiativ
via social franchising eller inkubator etc
" Coompanion
agerar ”barnmorska” åt en grupp
+
Föreningsentreprenörerna:
- Från Idé till även Affär
-  Från att medlemmar och
bidragsgivare betalar till att även
nöjda kunder får sina behov
tillfredsställda – och betalar.
-  Från att satsa pengar till att tjäna
pengar
-  Värdegrund och vinstmål!?
-  Myndigheter ställer nya krav!
+
! 
! 
MER INFO VIA FILMER:
https://www.youtube.com/watch?
v=QA7Hbel9nnA#action=share
!  www.sofisam.se
!  www.stockholm.coompanion.se
!  www.skoopi.coop
!  www.facebook.com/coompanionsthlm
www.stockholm.coompanion.se
[email protected]
Tel: 08-4474800
+
Arbetsintegrerande
Sociala Företag (ASF)
① 
Driver
näringsverksamhet
② 
Integrerar människor
③ 
Skapar delaktighet
④ 
Återinvesterar vinsten
⑤ 
Är fristående från
offentlig sektor
>>>>>
Sociala
företag
Individens
behov av
arbete
Samhällets
behov av
rehabtjänster o
arbetstilfällen
Marknadens
behov av varor
& tjänster
+
Den dubbla affärsidén
Försäljning av
varor/tjänster
30/70
50/50
80/20
Försäljning
av platser för
integration
Arbete med lön och minskat
beroende av stöd.
Meningsfullt arbete, empowerment,
kompetensutveckling, delaktighet och gemenskap
+
Vanliga branscher
! Café & Catering
! Trädgårdsarbete & Odling
! Bygg & Fastighetsskötsel
! Hushållsnära tjänster
! Transport
! Bed and Breakfast
! Bemanningsföretag
! Restaurang
! Hantverk
! Hunddagis
! Lego & Montering
+
Hur ser det sociala företagande ut?
År
Stockholm
Antal företag
Antal företag
Antal sysselsatta
Antal
Antal anställda
sysselsatta
2008
150
2008
2012
2012
2013
210
27
1470
310
50
2317
569
9500
9000
Skåne
Antal
Antal företag
anställda
Antal sysselsatta
Antal anställda
8
2550
353
25
3000
1056
316
Västra Götaland
Antal företag
Antalsysselsatta
Antal anställda
31
467
57
1494
340
+ Varför arbetsintegrerande sociala
företag?
! 
Arbetsintegrerande sociala företag är en väldokumenterad
metod för att få personer från bidrag till lön.
! 
Det finns i Sverige ca 150.000-160.000 personer
som står lång från arbetsmarknaden.
! 
Varje långtidsarbetslös kostar samhället mellan
100.000-500.000kr per år.
! 
Samhället kan genom
de sociala företagen göra stora samhällsvinster.
! 
Förutom de positiva ekonomiska effekterna
förbättrar de sociala företagen den psykiska
hälsan och egenmakten hos deras deltagare
och anställda.
+
Potentialen
! 
Stockholm har ca 50 sociala företag, 570 anställda med ca
1100-1600 sysselsatta.
! 
Göteborg har ca 150 företag med 1500 anställda och
3000-4500 sysselsatta.
! 
Sociala företag kan vara ett kraftfullt verktyg för att bekämpa
långtidsarbetslöshet.
+
Hur väljer man rätt form för ett
företag - några vägledande frågor
! 
Idéellt eller kommersiellt? Satsa - eller tjäna pengar?
! 
Vem/vilka ska tjäna ekonomiskt eller annat på detta?
! 
Hur många är ni? En – en grupp – eller många?
! 
Demokratisk - eller styrt av en person eller mindre grupp?
! 
Satsa egna pengar – eller satsning (och påverkan) av andra?
! 
Permanent eller tillfällig verksamhet?
! 
En form av företag – eller flera i kombination?
+
Vilka är de vanligaste
associationsformerna att driva ASF?
! 
IDÈELLA FORMER
! 
Idéell förening (ingen lagstiftning, demokratisk och öppen)
! 
Stiftelse (ingen demokrati – är helt trogen stiftaren/na)
! 
FÖRETAGSFORMER
! 
Ekonomisk förening (stadgar reglerar reinvesteringskrav)
! 
Aktiebolag (bolagsordning reglerar reinvesteringskrav)
! 
Aktiebolag med begränsad vinstutdelning (ny form sen några år)
! 
BLANDFORMER
! 
Förening som äger företag eller bildar företag ihop med andra
+
Vilka är de vanligaste formerna?
- hitta mer info om företagsformer
på bl.a. www.verksamt.se
! 
FÖRETAGSFORMER
! 
Enskild firma (person som driver näring. Personligt ansvar)
! 
Enkelt bolag (företag/are samverkar genom ett avtal)
! 
Handelsbolag HB (pers. och solidariskt ansv.) och även KB
! 
Aktiebolag AB (50.000 kr som krav)
! 
Ekonomisk förening Ek. för. (kallas ibland kooperativ)
! 
(företagsformer i andra EU-länder)
+
Vad säger forskningen?
! 
Stödja utan att styra - hur kan kommunerna göra för att stödja
arbetsintegrerande sociala företag?
! 
Att lära av mirakel – att vända arbetslöshet till hållbart företagande.
! 
Om möjligheter för unga arbetslösa genom företag inom den sociala
ekonomin
! 
Samhälleliga mål med upphandling som medel
! 
Entreprenörskap som bryter utanförskap och beroende
! 
Företagande som verktyg mot arbetslöshet
! 
Nio områden där politiker och tjänstemän kan göra skillnad för
långtidsarbetslösa
+
Berättelse från
verkligheten
Ett socialt företag
+
Röster från några sociala företag
+ Möjliggör för sociala företag!
Detta säger forskningen:
! 
För in arbetsintegererande sociala företag och inkludering i
arbetslivet i kommunens policyer och/eller styrdokument.
! 
Genomför informationskampanjer
! 
Möjliggör med start- och utvecklingskapital
! 
Upphandla med social hänsyn,
möjliggör för mindre aktörer
att besvara upphandlingarna.
! 
Etablera stödstrukturer
(rådgivare, nätverk, admin. etc.).
! 
Planera för sociala företag
i tillväxtsatsningar
NÅGRA EXEMPEL
PÅ SOCIALA
FÖRETAG!
+ Bönorna i Handen
– ett socialt företag
! 
Marie, Sabina och Annika hade varit långtidssjukskrivna.
! 
År 2010 startade tillsammans Bönorna i Handen efter att ha gått en
kurs i socialt företagende.
! 
De jobbade 100% av sin egen förmåga, skapade en struktur i sina
liv och började må bättre.
! 
Nu driver de företaget framgångsrikt och anställer andra som varit
långtidsarbetslösa.
! 
År 2014 har öppnade de
ytterligare ett café i Tyresö.
29
30
31
32
Kooperativet KOS
! 
Kopiering svart/vit och färg med efterbehandling,
storbildsutskrifter och utskicksjobb
! 
Glasverkstad, återvinner fönsterglas i form av skålar, smycken och
änglar
! 
Kaffestugan ett café med ekologiska och rättvisemärkta produkter
! 
Uthyrning, konferensverksamhet
! 
Medarbetarna har funktionsnedsättningar pga långvarig psykisk
sjukdom
! 
Tar emot studiebesök på onsdag em efter kontakt/bokning
Basta Arbetskooperativ
Nykvarn och Borås
Koncern
Över 300 fd
missbrukare i
arbete och studier
33
Affärsverksamhet
• Rehabilitering
•  Byggverksamhet
•  Snickeri – möbler mm
•  Hästuppfödning
•  Hunddagis
•  Restaurang
• Yrkesskola
•  Gymnasieskola
•  Entreprenaduppdrag
Genom samverkan och
social franchising
! 
Ömsesidig nytta
! 
Stärkt konkurrenskraft
•  Gemensamt
utvecklings- och
kvalitetsarbete
•  Erfarenhetsutbyte
34
Karlstad
Social Franchising
inom Hotell och B&B
Göteborg
36
SOCIALA ENTREPRENÖRER AV OLIKA SLAG
STARTAR ARBETSINTEGRERANDE SOCIAL FÖRETAG
" ”Målgruppen” startar
via sin ”brukarorganisation”
" Offentliganställda
handledare ”knoppar av” sig själva och/
eller sin kommunala ”arbetsverksamhet”
" Föreningar
" Enskilda
" Kloning
och folkrörelser affärsutvecklar
entreprenörer tar breddat initiativ
via social franchising eller inkubator etc
" Coompanion
agerar ”barnmorska” åt en grupp
37
VANLIGA FORMER FÖR SOCIALT FÖRETAGANDE
" Ideell
förening, näringsdrivande (de kommunnära sociala
arbetskooperativen eller föreningar med liten näringsverks.)
" Ekonomisk
förening (föreningar, företag och/eller entreprenörer
samverkar – specialskrivna stadgar krävs)
" Aktiebolag
med begränsad vinstutdelning (specialform, ofta helägt
av en organisation, men flera ägare är möjligt)
" Stiftelse, näringsdriven
" Social
(inte så vanligt, mindre flexibelt)
företagarsamverkan på nästa nivå (konsortier, social
franchising, inkubatorer och intresseorganisationer)
VAD KRÄVS FÖR
HÅLLBARA SOCIALA
FÖRETAG?
39
Kriterier för start av hållbara
arbetsintegrerande sociala företag
1. Affärsidén kommer att ge tillräckligt med pengar för
att löner kan betalas ut inom en överskådlig framtid.
! 
Not: Under en övergångstid kan andra finansieringsformer
för medarbetarna vara nödvändiga och viktiga och t.o.m.
vara permanenta.
40
Kriterier för start av hållbara sociala företag
! 
2. Finansiärer är villiga att bidra till en finansiering av
utrustning, relevant tid och resurser för utbildning
samt ytterligare period för hållbar processcoachning
och företagsstödjande.
! 
Not: Nya former av finansiering som donationer från
företag och privatpersoner bör prövas vid sidan av
offentlig projektfinansiering, upphandling och lån från
kreditgivare.
41
Kriterier för start av hållbara sociala företag
! 
3. En stabil kärna av motiverade människor som utför
verksamhetens arbete.
! 
Not: Kärnan behövs för kontinuitet och hållbarhet, en
mellangrupp för förnyelse och energi samt en periferi för
volym och genomströmning som samtidigt rätt
organiserad ger lönsamhet.
42
Kriterier för start av hållbara sociala företag
! 
3. En stabil kärna av motiverade människor som utför
verksamhetens arbete.
43
Möjliga karriärer i hållbara sociala företag
Från
medarbetare
till
ledning
Medarbetare går till
jobb eller
utbildning hos
andra
Från
medarbetare till
anställd
Not: Alla sociala företag lyckas förståss inte skapa jobb för alla
medarbetare
Stödfunktioner som behövs i sociala
företag
Karrärstödjare
arbetar på
individnivå
Inkubator eller
”bildandeföretag
” ger basstruktur
44
Mentor/affärsutvecklare
från t.ex. Coompanion
Omvärldsnätver
ki
lokalsamhället
inkl företag, org.
och myndigheter
45
Kriterier för start av hållbara sociala företag
! 
4. Socialtjänst, FK, AF och eventuellt
samordningsförbund har ett nära samarbete med
företaget utifrån kooperatörernas behov. De har dock
ingen som helst makt över företagets ledning och
beslutsfattande.
! 
Not: De offentliga aktörerna bör samverka för att på bästa
sätt ha nytta av det sociala företaget. Samverkansförbund
är bra. Dra nytta av lokala näringslivsstrategier och bygg
på lokala behov,
46
Kriterier för start av hållbara sociala företag
! 
5. Målen, metoderna och företagandet präglas av ett
tydliga ambitioner att främja kraftfulla empowermentprocesser där det sociala företagets målgrupp av
anställda involveras och är delaktiga.
Not: Socialt företagande organiserat i arbetskooperativ
form samt föreningslösningar där medarbetarna är
naturligt delaktiga och medlemmar i ägarorganisationen (erna) ger bästa resultaten.
Hur kan myndigheter stödja
sociala företag?
! 
Samverkan mellan myndigheterna >>>>
! 
Arbetsförmedlingen >>>>
! 
Försäkringskassan >>>>
! 
Kommunerna >>>>
! 
Köp av tjänster >>>>
1.  LOU
>>>>
2.  LOV
>>>>
! 
Konkurrensfrågor >>>>
(Källa www.sofisam.se) >>>>
47
Bygga stödstrukturer för sociala
företag
! 
Konsortiemodellen ”Vägen Ut” >>>>
! 
Paraplyorganisation ”Kompassen” >>>>
! 
Inkubator ”Sfinxs” >>>>
! 
Coompanion medlemskap >>>>
! 
Nationell egenorganisering ”Skoopi” >>>>
! 
Serviceorganisation ”Kooptjänst” >>>>
! 
Handledarkooperativ ”GF-Sak” >>>>
! 
En stor med resultatenheter ”Blå Vägen” >>>>
48
Funktioner i stödstrukturer för
sociala företag
Ömsesidigt stöd, ibland korsvis ägande
Administrativ service (central eller utlagd)
Finansiell samverkan, t.ex. vid etablering
Avlastning för lokalt fokus på kärnverksamheten
Fortbildningssamordning, kvalitetsarbete
Företagsledar- och handledarnätverk
Sälj- upphandlings- och projektsamverkan
Omvärldskontakter, mediakontakter, påverkan
Spridning, kloning, social franchising
49
Att läsa för den vetgirige
Ladda hem: http://temaef.wordpress.com/
50
51
Coompanion – den sociala ekonomins
företagsrådgivare
Coompanion ger kostnadsfri information och rådgivning
vid start av nya kooperativ och sociala företag.
Vi säljer även tjänster i form av utbildning, utredningar
och arrangerar studiebesök och studieresor.
www.stockholm.coompanion.se
52
Coompanion – hur vi arbetar med vårt uppdrag
Information
Mobilisering
Empowerment
Rådgivning
Projektdrift
Företagarsamv.
Kompetensutv.
Affärsutveckling
Konsortier/Nätv.
FILM: https://www.youtube.com/watch?v=QA7Hbel9nnA#action=share
FÖRDJUPNINGSDEL
+
EFTER ”VETA MER”
15:e april 13.00-16.30
1. Registrera er för det
på hemsidan
2. Tre hemuppgifter
3. Sen: Rådgivning till
grupper som vill
starta socialt företag
KONTAKT MED COOMPANION
www.stockholm.coompanion.se
[email protected]
Tel Södertäljekontoret: 070-7264803
Jan Forslund, företagsutvecklare rådgivare, Coompanion.
Kontor:
- Selmedalsringen 19, Hägersten
- Campus Telge, Kvarnbergagatan 14 A, Södertälje
BOKA RÅDGIVNING:
http://stockholm.coompanion.se/radgivning/
SÖDERTÄLJENYTT:
http://stockholm.coompanion.se/?p=1998
+
”Veta Mer” 15/5 börjar med en
”Pitch”, en minut av berömmelse
! 
Namn på er själva (10 sek)
! 
Företag/förening (5 sek)
! 
Vilken är den enligt er den fräckaste/mest spännande
idén/produkt/tjänst som ni ännu inte utvecklat? (15 sek)
! 
VARFÖR vill ni göra detta?
! 
Vem skulle betala för att den idén ska bli verklighet? (15 sek)
! 
När tänker ni köra igång (5 sek)
! 
VI ALLA ÖVRIGA APPLÅDERAR – NÄSTA IDÈ ÄR OCKSÅ BRA!
STARTUPPGIFT 1 FÖR SOCIALA
+ ! ENTREPRENÖRER:
!  Formulera
en liten projektplan för er idé genom att
skriva ned och svara på följande frågor med tre till
fyra meningar på varje fråga här nedan:
! 
1. VAD ni vill göra? Ge även en bra rubrik på er idé.
! 
2. VARFÖR vill ni göra det – vad är era egna motiv?
! 
3. HUR vill ni göra det? Beskriv själva processen kort.
! 
4. Vilka RESURSER har ni själva och vill satsa i detta?
! 
5. VILKA ANDRA skulle kunna gilla och stödja er idé?
! 
6. NÄR tänker ni er att börja och när ska det vara klart?
!  Skriv
ned detta på ungefär en A4-sida och var
beredda på att berätta för gruppen nästa gång om er
idé och svaren på frågorna på två minuter. Ni ska
kopiera upp er A4 så det räcker till alla i gruppen.
STARTUPPGIFT 2 FÖR SOCIALA
+ ! ENTREPRENÖRER:
!  Formulera
en liten BUDGET för er idé genom att
skriva ned och svara på följande frågor med tre till
fyra meningar på varje fråga här nedan:
! 
1. HUR MYCKET KOSTAR det att genomföra det ni vill, tror ni?
! 
2. Varför tror ni det? Har ni gjort en lista på era kostnader? Gör det!
! 
3. VILKA resurser har ni själva i er förening? Pengar och annat.
! 
4. Vilka GODA VÄNNER har er förening som skulle kunna stötta och
vara en PARTNER eller FINANSIÄR för er idé?
! 
5. Finns det möjlighet söka PROJEKTPENGAR? Var då i så fall? Kolla!
! 
6. Om detta inte räcker – kan ni jobba ihop pengarna på annat sätt?
Insamlingar, donationer, medlemslån – eller vad?
!  Skriv
ned er svar på detta på ungefär en A4-sida och
var beredda på att berätta för gruppen nästa gång om
er BUDGET på två minuter. Ni ska kopiera upp er A4Budget så det räcker till alla i gruppen.
+ En SWOT-analys kan hjälpa dej
och en GAP-analys visar vägen –
verktygen för din hemuppgift
! 
En SWOT-Analys är ett strukturerat sätt att bedöma ett företags/
organisations styrkor, svagheter, möjligheter och hot (på
engelska Strengths, Weaknesses, Opportunities och Threats,
därav förkortningen) för att på så sätt kunna anpassa sig till sin
omgivning.
! 
Det är ett viktigt verktyg i ett företags strategiutformning och
affärsutveckling och kan användas både för en helhetsanalys av
företaget samt för analys av en specifik produkt/produktgrupp.
! 
För att få SWOT-analysen så tydlig som möjligt gör man den ofta
i en matrisstruktur enligt modellen på nästa sida
! 
I GAP-analysen planerar vi vägen från nu-läge till önskat läge
+
SWOT-analys för företaget/idén
NULÄGE
FRAMTID
STYRKOR
MÖJLIGHETER
SVAGHETER
HOT
+
GAP-analys för din process
NULÄGE
ÖNSKAT LÄGE
STYRKOR
Beskriv
var du är just nu
MÖJLIGHETERom var du vill vara
Vision/önskan
SVAGHETER
Beskriv vad som hindrar dej
HOT
Beskriv vägen till detta läge och vad du
måste göra rent konkret för att nå dit
TACK
Tillsammans för arbete och
nya möjligheter för alla!
KONTAKT MED COOMPANION
+
Jan Forslund, företagsutvecklare rådgivare, Coompanion. Kontor:
- Selmedalsringen 19, Hägersten
- Campus Telge, Kvarnbergagatan 14 A, Södertälje (ons, fre)
Tel Mobil: 070-726 48 03
BOKA RÅDGIVNING:
http://stockholm.coompanion.se/radgivning/
SÖDERTÄLJENYTT:
http://stockholm.coompanion.se/?p=1998