Här - Coompanion

COOMPANION INFORMERAR OM SOCIALA FÖRETAG SOM EN VÄG TILL ARBETE
F O R M A D I N F R A M T I D A A R B E T S P L AT S.
F R Å N B I D R A G T I L L L Ö N . VÄGEN TILL JOBB ÄR
E N V Ä G I N I S A M H Ä L L E T.
1
Sociala företag
Kontrakt
– en dörröppnare till arbetslivet
Det finns företag som drivs med syfte att skapa arbete.
De drivs av personer som också en gång varit utan jobb,
och som nu hjälper andra som är i samma situation. Vägen
till anställning i ett socialt företag ser olika ut för olika
­personer. Som medlem eller delägare i ett socialt företag
får du både anställning och inflytande över ditt arbete.
SOCIALA FÖRETAG* är företag där det viktigaste målet är att skapa jobb till dem som
inte har arbete. De kallas för sociala därför
att de har sociala mål. Men det är affärsverksamheten i företagen som gör det möjligt att
nå det sociala målet – att skapa arbete och
anställning.
Vinsterna i dessa företag ska återinvesteras,
och leder därmed till fler jobb och ännu
bättre verksamhet. I sociala företag har
du som medarbetare stort inflytande, ofta
genom att ni äger företaget tillsammans
– i ett kooperativ.
COOMPANION har bistått kooperativa
företag med rådgivning och expertkunskap i
över 25 år. En del av vårt uppdrag är att stötta
dig som vill komma tillbaka till arbetslivet
genom att starta eller bli medlem i ett socialt
företag.
VÄGEN till en anställning, ett medlemskap
eller delägarskap i ett socialt kooperativ kan
se olika ut för olika personer. Kanske du kommer in via ett projekt, från Arbetsförmedlingen eller helt enkelt väljer att starta ett nytt
socialt företag tillsammans med andra. Då
kan Coompanion gå in och stötta.
Målet är
anställning
För vem?
I den här broschyren riktar vi
oss till dig som varit arbetslös
en längre tid. Du kanske har
stött på hinder på vägen i ditt
jobbsökande eller fastnat i
åtgärder som inte leder fram till
någon anställning. Målet med de
sociala företag som C
­ oompanion
stöttar är att du ska nå
anställning. En förutsättning för
att lyckas är att du är motiverad
och ser en anställning som det
främsta målet.
*De sociala företag som den här broschyren handlar om
kallas ofta också för arbetsintegrerande sociala företag.
Två sätt för att komma igång
Coompanion jobbar på olika sätt för att ge dig en bra start. Här är två exempel:
Sfinx
– växthuset för goda idéer
Sfinx är Västsveriges första inkubator för sociala
företag. Tillsammans med våra samarbetspartners har
vi samlat allt stöd på ett och samma ställe för att skapa
de bästa förutsättningarna för en trygg start.
Här får du hjälp med allt från kontor och internet
till mentorskap, utbildning och karriärstöd. På en
plats där flera nystartade företag möts skapas
en spännande miljö där man lär sig av ­varan­dra
och upptäcker möjligheter tillsammans.
2
Social franchising
Det finns redan idag en mängd fungerande sociala företag.
Genom att sprida redan etablerade koncept till nya orter, kan
verksamheten komma igång snabbare, samtidigt som uppstarten
­kräver mindre insatser än när man startar från grunden. I social franchising har vi lånat det bästa från vanlig franchising och lägger till det
som är speciellt med socialt företagande, som egenmakt, delaktighet,
utbyte av kunskap och gemenskap.
Företag som startar i franchiseform klarar sig bättre än andra.
Affärsidén är redan beprövad, och samarbetet stärker
konkurrenskraften och minskar sårbarheten.
Din väg till arbete
Vinst
3–4 år
Semester
Medlem/
Ägare
Gemenskap
An
Lön
ng
i
n
ll
ä
t
s
Företagsutveckling
Möten
Kunder
Kollegor
Hjälpa
andra
1–2 år
Rutiner
Jobba A
rbe
Styrelsestöd
Affärsutveckling
Kunder Arbetsschema
ng
räni
tst
Intäkter
Gemenskap
Studiebesök
Nätverk
Budget
Administrativt
stöd
Mentor
ig jobbet
s
a
r
ä
L
Styrelsestöd
Administrativt
stöd
Lokal
Ut
Friskvård
b il
dni
ng
Karriärstöd
Affärsidé
Mentor
Entreprenörsutbildning
3
CAFÉ TELLUS
Delad arbetsglädje gånger fem
På Norra Allégatan i Göteborg ligger Café Tellus, som drivs av fem kvinnor. Alla har de
gemensamt att de kommit till Sverige i vuxen ålder och saknar tidigare arbetslivserfarenhet.
Rieada Ibrahem och Akhter Aref är två av
dem som driver Café Tellus. De berättar att
de fick kämpa mycket i början. ”Vi hade ingen
rutin och visste inte hur vi skulle planera. Då
var vi 4–5 personer som jobbade samtidigt.
Nu går det bättre trots att vi numera bara
är två på varje arbetspass. Vi fick hjälp av
Coompanion som lärde oss mycket i början
men nu klarar vi oss själva!” säger de.
Sedan Rieada kom från Irak 2000 har hon
studerat SFI och varit mammaledig. Hon
tycker att det bästa med jobbet på Café
Tellus är gemenskapen och känslan att ha ett
riktigt jobb att gå till. ”Min dotter är så stolt
när hon berättar att hennes mamma jobbar
på kafé”, säger Rieada.
4
Även Ahkter menar att det är viktigt för
barnen att ha föräldrar som arbetar. ”Min
19-åriga dotter skämdes när vi fick socialbidrag. Barnen vill att föräldrarna ska arbeta.”
Allt startade 2009 då kvinnorna startade
en kafégrupp, på initiativ av socialkontoret i
Angered. Gruppen fick sedan kaféutbildning
och hjälp att planera verksamheten inom
Coompanions sociala företagsinkubator
Sfinx. I mars 2012 öppnade kaféet och under
hösten 2013 har fyra av kvinnorna fått anställning i företaget.
Förutom fika ordnar Café Tellus även catering
till företag och privatpersoner. Specialitén
är mat från kvinnornas hemländer Kurdistan,
Irak och Turkiet, som dolmar (köttfyllda eller
vegetariska vindolmar), biryani (stekt ris
som varieras med olika kryddor, grönsaker
eller kött), tabouleh-sallad och koba (fyllda,
friterade bollar av ris). ”Det är mat från
mellanöstern, men maten skiljer sig åt från
land till land. Vi har levererat mat till upp till
200 personer, men det vanligaste är 70–80
personer”, berättar Rieada och Ahkter.
På Café Tellus finns ingen chef, utan man
kommer överens och samarbetar. ”Vi bestämmer tillsammans och hjälper varandra.
Om någon måste vara hemma för att barnen
är sjuka, ställer vi andra självklart upp. Vi har
blivit som en familj”, säger Ahkter. u
Kooperativa värderingar
VAD ÄR KOOPERATIV?
Kooperation kommer från latinet och
betyder ungefär ”arbeta tillsammans”, att
samverka.
KOOPERATIVA PRINCIPER
º Frivilligt och öppet medlemskap
º Demokratiskt styrt
º Medlemmarnas aktiva deltagande
º Självständighet och oberoende
FÖR GEMENSAM NYTTA
º Lärande organisationer
Ett kooperativ är en fristående och
º Samarbete mellan kooperativa
frivillig sammanslutning av personer som föreningar
samverkar för att tillgodose gemensamma º Samhällsansvar
ekonomiska, sociala och kulturella behov
genom ett demokratiskit styrt företag.
FÖRETAGSFORM
Kooperativ förekommer i flera olika
DE KOOPERATIVA VÄRDERINGARNA
företagsformer. Det vanligaste är att
Kooperativ bygger på värderingarna själv- kooperativa företag drivs som ekonomiska
försörjning, självhjälp, personligt ansvar,
föreningar då den företagsformen möjligdemokrati, jämlikhet, rättvisa och solidari- gör att alla som är delägare/med­lemmar i
tet. Medlemmar tror på etiska värden som företaget får samma inflytande.
hederlighet, öppenhet, socialt ansvar och
omsorg om andra.
DE
E TS
AN
AR B E G R E R
IN T
Ett socialt företag
• driver näringsverksamhet
• är fristående från offentlig verksamhet
• återinvesterar först och främst vinsten
i företaget
• skapar jobb till den som inte har
• skapar delaktighet genom bland annat
delat ägande
Får man vanlig lön i ett socialt företag?
Ja, ägarna/medlemmarna sätter löner för dem
som är anställda i företaget.
Hur går det med min försörjning
i ett socialt företag?
Du behåller oftast den försörjning du har när
du börjar i ett socialt företag, t ex om du har försörjningsstöd. Om/när du blir anställd i sociala
företag får du lön.
Är det riktiga företag och riktiga jobb?
Ja, sociala företag är riktiga företag som säljer
varor eller tjänster, betalar skatt och är arbetsgivare.
Hur kan sociala företag gå runt ekonomiskt?
Precis som andra företag är det viktigast att affärsidén är tillräckligt bra och att kunder köper
företagets varor/tjänster. Många sociala företag
har också dubbla affärsidéer. Med det menas
att de förutom de tjänster eller varor de säljer
också säljer arbetsträningsplatser till exempel.
Vem bestämmer i ett socialt företag?
”Öppnar möjligheter där det
finns drivkraft”
Kjell Madsen (mitten), utförarenheten, socialkontoret i Angered.
”Det är inte så många som vet vad ett socialt företag är. Därför är det heller ingen av
mina klienter som kommit till mig och sagt
att de vill starta ett socialt företag. Men
där det finns en drivkraft finns också möjligheter. Jag har följt med flera klienter till
Coompanion och har ofta fått uppmuntra
dem att pröva på.
Många som vi träffar inom socialtjänsten
upplever att de inte klarar någonting.
Men vi är bra på att upptäcka drivkrafter
och kompetenser som inte alltid är så
synliga. Genom Coompanion kan vägen
till en anställning i ett socialt företag ske
på ett tryggt sätt.
Tålamod är den viktigaste egenskapen
hos oss som stöttar. ”
De som äger företaget bestämmer. Oftast är
de som arbetar i företaget ägare men en del
sociala företag kan ha andra ägare som stödjer
företaget under en längre tid. Målet är dock att
de som arbetar själva ska äga sin verksamhet så
fort företaget blir lönsamt.
Får sociala företag gå med vinst?
Ja, för att kunna utveckla företaget behövs
vinst. Vinsten är viktig för att skapa bra sociala
företag och stabila anställningar.
Hur ser framtiden ut för mig
i ett socialt företag?
Om du och det sociala företaget passar för
varandra är målet att du ska bli anställd. Om
du trivs och utvecklas i det sociala företaget
kanske du stannar i många år, får ett ökande
ansvar och kan stötta andra som kommer nya till
företaget. Det kan också hända att du, utifrån
de meriter och kontakter du skaffar dig i det
sociala företaget, får andra jobberbjudanden.
Precis som i andra företag händer det förstås
att personer pensioneras eller börjar studera
och därför slutar.
5
ICKO CLEAN
Basta – ett brukarstyrt
socialt företag
Bastas uppfattning är att det
inte räcker att bara erbjuda
arbete för att påbörja en
rehabiliteringsprocess hos
någon som en längre tid levt i
socialt utanförskap. Arbetet är
ett redskap för att få igång en
personlig utveckling som leder
till växande självkänsla. Att
verksamheten är brukarstyrd
innebär att makten och inflyt­
andet ligger hos människor
som själva har erfarenhet av
drogmissbruk och genomgått
sin rehabilitering på Basta.
”Att bryta med det gamla är ett måste”
”Jag har aldrig varit mycket för terapi – det är arbete som är verktyget för mig”,
säger Patrik Johansson, en av tre personer i kärntruppen på Icko Clean.
Ett socialt företag som sanerar lok, andra spårgående fordon och byggnader.
Patrik satte ner foten och lämnade ett liv
med droger och kriminalitet bakom sig. Istället för en väg mot en säker död arbetade han
sig upp till ytan igen.
Vid flera tidigare tillfällen har Patrik gjort
tappra försök att ta sig ur missbruket och
den kriminella banan som följer med. Och
misslyckats. ”De olika boenden jag hamnat på
har tyvärr inte varit bra för mig. När man efter
en veckas avgiftning får tillbaka energin ger
man sig ut på gatan igen. Då finns det gamla
kontaktnätet där, redo att dra dig tillbaka.
Man måste bryta med det livet helt, det är
enda sättet för att lyckas.”
När vänner omkring honom började med
tyngre droger, och flera av dem dog tog Patrik
ett avgörande beslut. ”Jag bestämde mig för
att jag ville leva tills jag blir gammal. Så jag
gick till socialen och ställde ett ultimatum:
antingen tar ni mig till ett boende långt ifrån
stan, eller också kommer jag snart att vara död.”
6
Patrik blev hörsammad och kom till Bastakooperativet utanför Fristad. Där blev han
satt i arbete från start. ”Jag kände med en
gång att jag kommit hem. Det blev arbete
från morgon till kväll. När det inte var tillräckligt att göra i köket röjde jag på tomten. Jag
hade så mycket överskottsenergi! Till slut
fick de be mig att ta det lugnt, vilket var en
utmaning. För en som missbrukar finns inget
'ta det lugnt', det är fullt ös hela tiden. Att
göra ingenting var något jag fick lära mig.”
Genom Basta fick Patrik så småningom möjlighet att komma ut och arbeta med att fräsa
fog och städa lok på Green Cargo i Sävenäs.
När det var lite att göra där tog han chansen
att hjälpa till på företaget i lokalen intill: Icko
Clean. Ägaren Dragomir Ickovic blev nyfiken
på vem det var som kom och jobbade gratis
för honom. ”Då erbjöd Icko oss jobb mot att
vi först gick som lärlingar under 40 timmar.”
När Ickovic närmade sig pensionen undrade
han om inte Basta kunde tänka sig att ta
över helt och hållet. Icko Clean blev ett nytt
Basta-företag och ett pilotprojekt när det
gällde att driva vidare ett redan etablerat
företag. Idag kommer hela tiden lärlingar från
Basta-kooperativen till Icko-Clean och tar
sig sakta med arbetets kraft tillbaka till samhället. Patrik och hans kollegor är handledare,
både vad gäller det praktiska arbetet och när
det gäller att bryta med sitt gamla liv.
”Det är en förutsättning för att inte falla
tillbaka i gamla vanor. Jag har slängt alla
gamla adressböcker, alla gamla kontakter”,
säger Patrik.
Idag har Patrik inte bara nya vänner och
arbetskamrater utan också en bättre kontakt
med sin syster och sina båda söner.
”Jag önskar att fler fick chansen att göra den
resa jag gjort. Vi är förebilder och ett stöd för
andra. Det är lättare att hjälpa någon när man
själv suttit på samma stol.” u
L E M AT B E D & B R E A K FA S T
”När vi hjälps åt blir det bra”
På Le Mat Bed & Breakfast, ett hotell i centrala Göteborg jobbar 6
anställda samt ett antal praktikanter, alla med anknytning till Vägen ut!
En av dem är Christian Lindström, en idag positiv och social 26-åring.
Men som tidigare haft svårt att hantera sociala sammanhang. Genom
Le Mat har han inte bara fått en anställning utan också ett socialt
kontaktnät – som hela tiden växer.
Alla medarbetare på Le Mat delar på ansvaret över de olika arbetsuppgifterna. Det
innebär att alla måste kunna ta emot gäster i
receptionen, förbereda frukosten och städa
rummen. Det märks att kollegorna trivs
tillsammans och har roligt på jobbet.
Christian började som praktikant och var
med och planerade hotellet tillsammans
med de andra deltagarna, samtidigt som de
gick kurser i ekonomi och Göteborgs historia.
Efter ett år blev Christian anställd, först på
deltid och sedan heltid.
Christian Lindström tar hand om gästerna
på ett öppet och serviceinriktat sätt. Det är
svårt att tro att han tidigare haft svårt med
sociala kontakter. ”För tre år sedan fick jag
diagnosen Aspergers. Jag fick en förklaring
på hela mitt liv, varför jag haft svårt att
umgås med människor och mått psykiskt
dåligt” berättar Christian. Under en sjukskrivning kom han i kontakt med Coompanion och Vägen ut!. ”Genom den arbetsinriktade rehabiliteringen gjorde jag ett
studiebesök på Coompanion och fick reda
på att Vägen ut! planerade att starta hotell”,
berättar Christian.
Receptionsarbetet – att möta gäster, är det
roligaste tycker Christian, som vid sidan av
sin heltidstjänst pluggar på en receptionsutbildning (motsvarande gymnasiets hotelloch restaurang men med inriktning
reception). ”Att ta emot gäster var lite nervöst i början men när jag väl blivit anställd här,
var jag van”, berättar Christian och tillägger
att han fått många nya vänner genom jobbet.
Dels arbetskamrater men även en och annan
gäst. ”Jag har fått en mycket större bekantskapskrets. Det är skillnad mot förut, då jag
bara hade någon enstaka kompis. Det är
roligare än att vara själv.”
För en tid sedan fick hotellet studiebesök
av en grupp från Japan, som vill starta ett
liknande koncept där. Christian som har ett
stort intresse för landet och även pratar lite
japanska, fick genast god kontakt med dem.
Snart ska han och en vän resa till Japan och
passar då på att träffa de nya vännerna.
”Det som var bra med diagnosen är att jag fått
förståelse för varför det varit som det varit
och har fått chansen att öva. Jag har fortfarande svårt att umgås med många samtidigt,
men med gäster blir det roligt. När vi jobbar
tillsammans blir det bra.” u
Vägen ut! drivs av människor som gått
från bidragstagare till företagare i
sociala företag. Företagen har dubbla
uppdrag: dels säljs miljövänliga produkter och tjänster, dels skapas arbete
till människor som inte kommer in på
arbetsmarknaden. Medarbetarna i
Vägen ut! arbetar 100 % av sin förmåga.
Vinsten återinvesteras och skapar fler
jobb. Affärsmässighet kombineras med
demokrati och egenmakt.
Le Mat är ett av 15 Vägen ut! kooperativ
som tillsammans har fler än 110 anställda
och omsätter 32 miljoner om året.
MER
INSPIRATION:
Ytterligare exempel att inspireras av
är Karriär-Kraft (karriarkraft.se) och
GF Sak (gfsak.se).
Myndigheterna har också samlat
­information om sociala företag på
sajten sofisam.se
7
gappio.se
Vill du utveckla ett företag
tillsammans med andra?
Om du har kontakt med arbetsförmedlare eller
socialsekreterare är det han eller hon som beslutar
om du kan prova på socialt företagande.
Hör därför av dig till dem i första hand. Om du inte
har en sådan kontakt är du välkommen att kontakta någon av oss direkt.
Vi hjälper dig!
Kontakta oss!
1 64
40
-74 ion.se
1
3
n
S a ra Is a ks s o n , 0
pa
om
s a r a . i s a k s s o n @ co
Möter du personer som
kan ha nytta av socialt
företagande?
Vi vill gärna träffa dig och berätta mer! Vi kan
hjälpa till att etablera sociala företag på initiativ från till exempel en kommun, stadsdel eller
frivilligorganisation. Våra bussturer, där sociala
företagare berättar om sin väg till arbete i ett socialt företag är ett bra sätt att börja! Men allra först
bokar vi ett förutsättningslöst möte.
Coompanion är företagsrådgivaren för personer som
vill starta företag tillsammans i kooperativ eller i annan
demokratisk samverkan. Coompanion Göteborgsregionen (Coompanion finns över hela landet) är också
ett kooperativ, i form av en ekonomisk förening, som
bildades 1987. Medlemmarna är framförallt kooperativa
företag och näringsdrivande ideella föreningar som vill
främja kooperativt företagande. Kooperativ har alltid
varit ett sätt för människor att möta gemensamma behov
genom samarbete.
65
01
4 4 n . se
7
1
Pär Olofsson, 03 panio
om
par.olofsson@co
30
39
60
7
1
e
3
s
L i s a H u g o n , te l 0 n i o n .
pa
l i s a . h u go n @ co o m
8
Coompanion Göteborgsregionen
www.gbg.coompanion.se
[email protected]
031 - 744 01 60