1. No category

Framtid 2015
”Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är
bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur
och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna.”
Kultur- och fritidsförvaltningen
Framtid 2015
Till dig som arbetar inom
kultur- och fritidsförvaltningen
De val vi gör idag formar framtiden. Därför är det värdefullt att ha en
bild av en önskad framtid att arbeta utifrån. En bild för våra
ambitioner. Hur den bilden efterhand kan förverkligas, påverkas
av flera faktorer.
Kultur- och fritidsförvaltningen möter förväntningar och krav av stor
bredd, från både föreningslivet och allmänheten. Ungdomar har länge
varit i vårt fokus, men sedan några år ska begreppet hälsa speglas i all
verksamhet på Lidingö, utan begränsning till ålder.
Kultur- och fritidsnämnden
Punkter i stadens övergripande vision
som Framtid 2015 har direkt koppling till:
I Framtid 2015 har vi samlat mål och förhållningssätt att arbeta
utifrån för att kunna möta omvärldens förväntningar. Allt har
arbetats fram i interna och externa samråd, där stadens politiker
och tjänstemän mött Lidingös föreningar och ungdomar.
Det är de förtroendevalda politikerna
i kultur- och fritidsnämnden som har
det politiska ansvaret och beslutar om
mål, inriktning och budget för kulturoch fritidsverksamheten på Lidingö.
Vision
• På Lidingö ges människor
förutsättningar för god hälsa.
Framtid 2015 ska ses som en inspirationskälla och ledstjärna för
kultur- och fritidsförvaltningens alla anställda i det dagliga
arbetet för ett attraktivt och hälsosamt Lidingö.
Nämndens ledamöter sammanträder i
Lidingö stadshus cirka tio gånger per år.
Strategiska mål
Lidingö oktber 2010
Carl-Johan Gestrup
Ordförande i kultur- och fritidsnämnden
Vision för Lidingö
• Lidingö erbjuder en kreativ miljö för människor och företag.
• Lidingöborna upplever största
möjliga valfrihet.
• Stadens verksamhet baseras på ett kundfokus och utgår från Lidingö-
bornas behov och önskemål.
• Lidingö stad har en så liten miljöpåverkan som möjligt och
ger Lidingöborna förutsättningar för kloka miljöval.
• Lidingö stad förnyar sig kontinuerligt för att skapa största möjliga nytta för Lidingöborna.
• Lidingö stad hushållar effektivt med skattebetalarnas pengar.
Läs hela visionen på: www.lidingo.se/vision
Framtid 2015
Det här arbetar vi för
– från nu till 2015
Framtid 2015 ger en bild av hur vi vill att framtiden ska se ut, vad vi
vill uppnå, det vi inom kultur och fritid på Lidingö arbetar för. Med en
gemensam framtidsbild, som tydligt talar om vad vi vill och vad vi står
för, kan vi tillsammans utveckla vår verksamhet på ett långsiktigt och
målinriktat sätt.
Vår framtidsbild sammanfattas av orden attraktiva mötesplatser, hög
tillgänglighet, lyhördhet för initiativ och nyskapande samarbeten.
•Attraktiva mötesplatser och hög tillgänglighet – viktiga
förutsättningar för ett aktivt och hälsosamt liv – är vad vi vill erbjuda Lidingöborna.
•Lyhördhet för initiativ och nyskapande samarbeten är vad vi
vill kännetecknas av i vårt sätt att arbeta.
Verksamhetsidé
Kultur- och fritidsförvaltningens uppgift är att skapa förutsättningar för en
mångfald av efterfrågade, lättlillgängliga aktiviteter och mötesplatser. Målet är att främja Lidingöbornas hälsa
och utveckling genom fysisk aktivitet
och stimulerande kulturupplevelser.
Vår verksamhet ska bedrivas på ett
kostnadseffektivt och miljömedvetet
sätt. Vi ska vara lyhörda för Lidingöbornas behov och intressen. Och vi ska
utveckla vår verksamhet i samarbete
med Lidingös ungdomar, föreningar
och kultur- och näringsliv.
Framtid 2015
Attraktiva mötesplatser
En mötesplats är en plats där människor kan dela upplevelser och
erfarenheter, eller delta i olika aktiviteter tillsammans med andra.
Det kan vara allt från en fritidsgård till en författarkväll på biblioteket
eller en chatt på webben. Det som gör en mötesplats attraktiv är att
det är en plats där människor gärna vill vara, en plats där människor
trivs och känner sig delaktiga. Vi vill skapa en mångfald av attraktiva
mötesplatser som tilltalar Lidingöbor i olika åldrar och med olika
bakgrund och intressen.
Mål – år 2015
•Våra lokaler är så välskötta och
fräscha att alla trivs.
•Vi har en aktiv webbdialog med
Lidingöborna.
•Vi har attraktiva mötesplatser för kultur och fysisk aktivitet i Dalénum.
•Vi har traditionella och nya
mötesplatser för skapande kulturella aktiviteter, som Sagateatern, biblioteket, Elverket, Körfestivalen, och en levande kulturscen.
•Vår verksamhet bedrivs på ett
miljövänligt sätt för en hållbar
utveckling.
•Vår verksamhet engagerar unga och är en motkraft till kriminalitet och användande av alkohol och andra droger.
Så går vi från ord till
handling
Det här ska vi satsa på för att
förverkliga Framtid 2015:
• Fritidsgårdar med olika profil och
prova på-aktiviteter.
• Mötesplatser för unga där man bara kan vara.
• Mer skapande verksamheter i form av musik, teater och liknande.
• Engagerade ledare som ser individen.
• Fräscha anläggningar och lokaler.
• Miljövänlig resurseffektiv verksamhet för en hållbar utveckling.
• Lansering av nya aktiviteter som lockar fler att aktivera sig.
• Biblioteket som kulturell mötesplats med stort virtuellt utbud.
• Kultur utanför ramar och rum.
• Bevara prioriterade kulturmiljöer i
samarbete med näringslivet.
Fritidsgården Kulan
Foto: Joakim Trolle
Framtid 2015
Hög tillgänglighet
Vi vill att det ska vara enkelt för Lidingöborna att leva ett aktivt och
hälsosamt liv. En viktig förutsättning är hög tillgänglighet. Med hög
tillgänglighet menar vi inte enbart generösa öppettider och lokaler
som är tillgänglighetsanpassade utan även en rad andra saker. Det
kan vara allt från bra belysning i och kring våra anläggningar, så att
människor känner sig trygga, till att skapa bra förutsättningar för
spontana aktiviteter som att ta en skridskotur på isen, åka skateboard
eller köra ett pass i något av våra utomhusgym.
Mål – år 2015
•Fysisk aktivitet är en naturlig del av Lidingöbornas vardag.
•Vi har generösa öppettider och öppet för spontana aktiviteter.
•Alla känner trygghet i och kring våra Så går vi från ord till
handling
Det här ska vi satsa på för att
förverkliga Framtid 2015:
•Generösa öppettider och satsning
anläggningar.
på prioriterade grupper som
äldre ungdomar och tjejer.
•Äldre har möjlighet till ett aktivt liv.
•Människor med funktionsnedsättning •Fler möjligheter till spontanidrott och kan ta del av vår verksamhet.
•Vår verksamhet underlättar
invandrares integration.
•Vi fördelar resurserna lika mellan tjejer och killar.
spontana aktiviteter.
•Lättillgänglig information via kartor, webb, guider och skyltar.
•Nya digitala kanaler som webb och sociala medier.
•Nya webblösningar gör det enklare •Biblioteket som kulturell mötesplats att ta del av våra verksamheter och boka lokaler.
•Kultur utanför traditionella ramar med stort virtuellt utbud.
och rum.
•Kvalitetssäkring av våra anläggningar.
•Bättre nyttjande av våra lokaler.
Skidtur påpåKottlasjön
Seniorer
daglig stavgångstur
Foto: Erik
Kaj Poikela
Heribertson
Framtid 2015
Lyhördhet för initiativ
Vi vill utveckla vår verksamhet i dialog med Lidingöborna – särskilt
vår ungdomsverksamhet. Därför ska det vara lätt att komma i kontakt
med oss. Och när Lidingöbor vänder sig till oss med idéer och förslag
engagerar vi oss och är lyhörda, även vid klagomål. För oss är inget så
bra att det inte kan bli bättre.
Mål – år 2015
•Ungas initiativ och idéer styr
inriktningen på vår
ungdomsverksamhet.
•Ungas inflytande i föreningarna
har ökat.
•Vi har lättillgängliga kanaler för idéer och initiativ från medborgarna liksom för klagomål.
Så går vi från ord till
handling
Det här ska vi satsa på för att
förverkliga Framtid 2015:
•Vi möter ungdomarna där de är:
i skolan, på webben och andra
mötesplatser.
•Engagerade ledare som är lyhörda för ungdomarnas initiativ och behov.
•Lättillgängliga kanaler för idéer, förslag och klagomål.
•Rådslag med föreningar och
näringsliv i aktuella frågor.
Seglarskolan
Foto: Torbjörn Zadig
Framtid 2015
Nyskapande samarbeten
På Lidingö tänker vi nytt och här finns en tradition av samverkan. Vi på
kultur och fritid utvecklar vår verksamhet i samarbete med Lidingös
invånare, skola, föreningar, kulturliv och näringsliv. Och uppmuntrar
även till samarbete mellan andra aktörer. Genom att samarbeta och
fånga nya möjligheter tillsammans med andra kan vi erbjuda en större
mångfald av kultur- och fritidsaktiviteter – till glädje och nytta för hela
Lidingö.
Mål – år 2015
•Vårt samarbete med Lidingös unga är en förebild för andra kommuner.
•Mångfalden av kultur speglas i lyckade samarbetsprojekt.
•Samarbete med näringslivet öppnar Det här ska vi satsa på för att
förverkliga Framtid 2015:
•Samarbete med skola, föreningar, organisationer och företag.
för gemensamma satsningar och nya anläggningar till ömsesidig nytta.
•Kultur utanför ramar och rum.
•Vi har ett långsiktigt gränsöver-
•Projekt i samverkan med och mellan skridande samarbete inom kommunen och i regionen.
•Nya Elverket sjuder av liv alla veckans Scenframträdande under Körfestivalen 2010. I samarbete med Millesgården.
Foto: Felix Oppenheim
Så går vi från ord till
handling
kommunala och privata aktörer.
•Bevara prioriterade kulturmiljöer
dagar.
i samarbete med näringslivet.
•Vi har ett fungerande samarbete •Uppmuntra till samarbete och
med föreningarna genom regel bundna rådslag om gemensamma satsningar.
allianser mellan föreningar.
Framtid 2015
Hör av dig till oss
Har du frågor, en bra idé eller kanske ett förslag du vill diskutera? Hör gärna
av dig till oss på kultur- och fritidsförvaltningen. Dina synpunkter och idéer är
värdefulla för oss.
Välkommen att ringa direkt till en av våra utvecklare eller vår kulturchef.
Du kan också skicka ett mejl till [email protected].
Ur teaterföreställningen Öö, producerad av Sagateatern
Foto: Torbjörn Zadig
Anders Bergström
Kalle Kahnlund
Utvecklingschef
Telefon: 08-731 32 89
E-post: [email protected]
Kulturutvecklare
E-post: [email protected]
Tel: 08-731 46 47
Cecilia Eriksson
John Svensson
Förenings- och aktivitetsutvecklare
Telefon 08-731 32 87
E-post: [email protected]
Kulturchef
Telefon 08-731 33 72
E-post: [email protected]