Verksamhetsberättelse 2014 Omslagsfoton: TT och SOK Verksamhetsberättelse 2014 Årsredovisning räkenskapsåret 2014-01-01 – 2014-12-31 4 Inledning 5 Partners och olympier i samarbete 6 Sotji – bästa vinter-OS hittills! 10 Storslaget Världsungdoms-OS 12 Gunilla Lindbergs ord väger tungt 13 2014 – en milstolpe inom IOK 14 Drömprojekt – inspiration, utmaning och glädje 15 Utmanare på väg mot Topp och Talang 16 Stöd till idrottsutveckling 18 Resultat vinter-OS Sotji 2014 27 Resultat Youth Olympic Games, Nanjing 29 Organisation 31 Styrelse 34 Årsredovisning 44 Revisionsberättelse 45 Samarbetspartners 2014 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 4 Framgång och bakslag… lär… och våga igen! ÅR 2014 bjöd både på med- och motgångar. Med 15 medaljer blev OS i Sotji vårt medaljrikaste vinter-OS hittills. Ett stort grattis och tack till de aktiva, deras stödteam, förbund och förstås till deras familjer och de ledare som en gång väckte deras lust till sin idrott och till att anta utmaningarna. Ett tätt samarbete hela vägen in i OS med idrotternas landslagsledningar är avgörande för en bra utdelning på truppens kapacitet. Resurserna måste finnas för att hålla i kvalitet och för att bygga trygghet och tillit hela vägen in i OS. Det är de båda senaste vinterspelen i Turin och Vancouver bra exempel på liksom sommar-OS i London. Men det kostar pengar. För första gången får vi nu inte de bidrag vi behöver för OS-projekten. Men det går inte att pruta på kvaliteten. Det vore att svika de aktiva som är på väg till OS 2016 och 2018. Återstår då att åka med en mindre trupp? Hålet i finansieringen motsvarar 20-25 aktiva. Låt oss visa hur ett OS kan arrangeras! För fem år sedan hade vi ett statsbidrag som räckte till kostnaderna för OS plus drygt 20 miljoner till talangstöd! Under några år ersattes vårt statliga talangstöd av ett så kallat riktat stöd via RF men det är nu borta. Vårt vägval blev att satsa hårt på att utveckla våra partnerskap. 2014 nådde vi 100 miljoner kronor, en ökning från de dryga 40 vi hade några år tidigare och en nivå som vida överstiger de långsiktiga mål vi satt upp. Men att vi nu skulle tappa finansieringen för truppen som representerar Sverige vid OS trodde vi inte skulle hända. Framgångarna på sponsorsidan är ett resultat av att vi hela tiden måste leta nya vägar. Vi saknar i dag statligt stöd, direkt eller via statliga lotterier, för att ge unga möjligheterna att ta slutsteget till världstopp. Vi måste därför helt enkelt våga pröva nytt och också vara drivande för att stärka NOC:s varumärkesrättigheter. Det ligger i alla NOC:s intresse och ger oss inflytande och respekt. Det blir möjligt tack vare att Gunilla Lindberg, förutom generalsekreterare i SOK har samma roll i ANOC, vår världsorganisation och NOC:s påtryckare i den olympiska värden. En viktig förklaring till att det går bra är att vi idag berättar om hur samma värderingar och attityder är bärande från starten i den lokala föreningen till den olympiska prispallen. Hela kedjan hänger ihop. Bilden blir en positiv idrott för barn och unga, med nyfikenhet att pröva, lust att lära och mod att utmana sina egna gränser som teman. Med olympier på plats inspireras fler att hitta ”sin” idrott. Foto: SOK. Ska vi långsiktigt stärka värdet i det olympiska måste fler vilja vara delaktiga och få bidra. Då måste de också få chansen. Efter fler än 130 Olympic Days, med fler än 50 000 barn i olympisk aktivitet, nästan 20 000 föräldrar och med 1200 föreningar som medarrangörer är det fler som vet vad det olympiska står för och vad vi kan åstadkomma tillsammans. Med olympier på plats inspireras fler att hitta ”sin idrott”, fler att förstå att framgång och bakslag bara är andra ord för nya lärdomar. Det är det vi vill att OS ska signalera. Det var i debatten om vart OS är på väg med Sotji i rampljuset som vår övertygelse växte sig allt starkare. Låt oss visa hur ett OS kan arrangeras på ett ansvarsfullt sätt när det gäller miljö, ekonomi och de värderingar det bär fram. Låt oss sätta ett nytt exempel! Idrotten samlades bakom initiativet. Ingången var ansvarsfull. Bara om ett OS inte hamnade på kollisionskurs med andra viktiga samhällsintressen skulle vi driva projektet. Det var ett inspirerande arbete. I avtal med LO kom vi överens om att internationella regelverk skulle gälla redan från början i projektet. Att värderingar och hållbarhetsfrågor styrde skulle säkras. Det svenska näringslivet svarade upp. De globala svenska företagen vet vilken arena ett OS är för att visa upp framtidens lösningar och nya innovationer med hållbarhet som ledord. Hållbarhet och lång- siktigt värdeskapande blir allt viktigare som tema för all sponsring samtidigt som ett OS erbjuder de globala företagen helt nya möjligheter och handlar om en helt annan potential. Tyvärr valde Stockholms Stad i januari att inte gå vidare. Vi hade inte tillräckligt handfast underlag framme i tid för att vrida om bilden från Sotji om vad ett vinter-OS är, vad det skulle betyda för idrotten och samhället och vad det egentligen skulle ”kosta”. Det blev nu ännu viktigare för SOK att engagera sig i den förnyelseprocess som, under rubriken Agenda 2020, initierats av Tomas Bach som ny IOK president i slutet av 2013. Samtidigt med våra egna förslag arbetade vi tätt samman med de nationella olympiska kommittéerna i Tyskland, Schweiz och Österrike. Det ökade tyngden i våra argument. När IOK i december 2014 tog beslut om de 40 förslagen förändrade det kartan framöver. Reglerna mot diskriminering har blivit tydligare. Internationell arbetsrätt ska tillämpas i OS-projekten och hållbarhet i alla dess dimensioner ska vara vägledande. Redan tidigare under året hade IOK visat att man är beredd att ta ett större ansvar för finansiering och riskhantering av OS. Med ett direkt bidrag på mer än hälften av vad det kostar att genomföra ett OS sänks tröskeln för fler att våga söka. OS är en folkfest och en fantastisk inspirationskälla. Foto: Tobias Röstlund, TT. Ett OS är en två veckors idrotts- och folkfest, men framförallt en fantastisk inspirationskälla. Åren före, och efter, själva spelen skulle användas för att vitalisera idrotten, nå nya unga, nya ledare, nya områden och för att ge riktning, sammanhang och nya möjligheter för fler. Det kan vi börja med redan nu! Stefan Lindeberg, ordförande SOK VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 5 Partners och olympier i samarbete SOK:s Chef de Mission, Peter Reinebo, och ordförande, Stefan Lindeberg, informerar gäster under OS i Sotji. Foto: SOK. 2014 STARTADE med genomförandet av vinter-OS i Sotji och de gästprogram SOK genomförde på plats. De olympiska specialförbunden bjöds in att delta i ett observatörsprogram där en gäst från varje olympisk vinteridrott fick möjlighet att se sin idrott på plats. SOK arrangerade också ett gästprogram för Riksidrottsstyrelsen, regeringsrepresentanter, sponsorer och Kungahuset. Varje gästgrupp hade sitt program på plats med målet att se så många idrotter som möjligt med svenskintressen under sin vistelse. SOK bjöd också in till gemensamma aktiviteter i form av träffar med aktiva och ledare som arrangerades på SOK:s gästhotell i skidorten Rosa Khutor. Under OS deltog också ett antal olympier som experter och värdar i gästprogrammet vilket var en mycket uppskattad komponent i programmet för både gäster och olympier. Många olympier, både aktiva och före detta aktiva, har deltagit i sponsorernas aktiviteter under året med ett flertal olympiskt kopplade marknadskampanjer. Vidare under året träffades SOK:s sponsorer som grupp vid tre tillfällen för information, erfarenhetsutbyte och nätverkande. Det första mötet för året innehöll en sammanfattning av det sportsliga genomförandet av OS i Sotji och hur Topp och Det svenska Kungaparet fanns som vanligt på plats under OS som SOK:s gäster. Här förklarar Alexander Majorov konståkningens hemligheter för Kungaparet. Foto: SOK. Talangprogrammet formas inför kommande sommar- och vinterspel. Till det andra mötet bjöd SOK in Tatjana Ivanova som jobbar som account manager på affärsenheten för IOK:s toppsponsorer. Föreläsningen bjöd på inspiration med internationellt perspektiv med fallstudier på olika olympiska sponsoraktiveringar. På årets sista möte var fokus på att informera sponsorerna om syftet och arbetet med Agenda 2020 och vad det konkret betyder också nationellt för oss i Sverige där SOK också själva engagerat sig mycket i flera av agendans punkter. Mötet hölls i samband med Sweden Horse Show där gästerna också fick se Sverigepremiären av internationell fälttävlan inomhus. Under året har SOK startat en tävling inom ramen för projektet Olympisk Utmaning. 25 sponsorlag deltar i tävlingen som syftar till att få fler medarbetare i träning och tillsammans under en bestämd tidsperiod förbättra sitt lags fysiska status. Under året har också SOK vid ett tillfälle rest med sponsorer till Rio de Janeiro för att förbereda de kommande sommarspelen. n VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 6 Sotji – bästa vinter-OS hittills! Anders Södergren, längdskidor, bar den svenska flaggan vid invigningen i Sotji. Foto Claudio Bresciani, TT. OS I SOTJI, 7–23 februari, blev resultatmässigt en framgång för OS-truppen, specialförbunden och SOK. Totalt 15 medaljer, två guld, sju silver och sex brons innebar flest medaljer hittills på ett vinter-OS. Sverige blev 14:e nation i den officiella medaljligan och nionde nation om antalet medaljer räknas. Två stafettguld och fyra lag i semifinal är mycket bra insatser. Resultaten för längdskidor och curling var särskilt framgångsrika. Alpint och skidskytte fick inte utfall i förhållande till potential förutom för enstaka aktiva. En indivduell kapacitets- och utfallsanalys för varje aktiv har genomförts. Truppen hade 29 så kallade toppositioner före spelen och medaljutfallet på dessa blev 51,7 procent. Det är ett unikt bra utfall sammantaget. Inledningen av spelen blev mycket starkt. Sannolikt ett viktigt faktum för laganda och följande framgångar. Perspektiv att beakta angående truppens resultat är att målet för truppen var ”minst tio medaljer”. Statistikföretaget Infostrada hade innan spelen en prognos för Sverige på tolfte nationsplats med sju medaljer varav tre guld. I Turin 2006 tog truppen 14 medaljer och i Vancouver 2010 elva medaljer. Målen var då tio respektive elva medaljer. Sotjitruppens slagstyrka var liknande den som inför OS 2010 i Vancouver. Vid OS i Salt Lake City 2002 (sju medaljer), Nagano 1998 (tre medaljer) och Lillehammer 1994 (tre medaljer) låg Sverige på en klart lägre nivå både avseende truppens slagstyrka och antalet uppnådda medaljer. OS-truppen i Sotji bestod av 105 aktiva varav 46 ishockeyspelare och tio curlingspelare. Av de individuellt aktiva var 16 längdåkare och tolv alpina åkare. Till detta kom 134 ledare och supportpersoner med olika uppgifter. OS-uttagningarna startade i maj 2013 och genomfördes stegvis fram till 26:e januari 2014. Nio aktiva togs ut på framtidskriteriet. Tio aktiva, förutom lagen, togs ut på lagkriteriet. Tio internationella kvalplatser utnyttjades inte. Uttagningsprocessen i samspel mellan SOK och de olika landslagsledningarna fungerade mycket väl. Arbetet med förberedelser och genomförande av spelen fungerade mycket bra liksom samarbetet med specialförbunden. OS-förberedelsernas Coachprogram ansågs i utvärderingarna mycket nyttigt och lyckat. Lagens ledarteam arbetade överlag ambitiöst under OS och skapade god stämning och fina förutsättningar för de aktiva. Ledarteamens roller, uppgifter, kompetens och koordination med specialister har utvärderats för varje lag. Några utvecklingsprojekt gav ett mycket bra utslag, till exempel ”valla och slip” för ”smala skidor” medan andra fick en mer marginell betydelse. Förberedelserna inför spelen i Sotji blev inte fullt ut som planerat. Arrangörernas försvårande av tillgängligheten till träningsmöjligheter var oacceptabel. 4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 7 I övrigt fungerade samarbetet med de lokala arrangörerna, SOCOG, väl. Lagens olika precamps blev med enstaka undantag (på grund av väderleksförhållanden) lyckade och gav de aktiva de bästa möjliga förberedelserna inför spelen. Etableringen av truppens boende och gemensamma lokaler i de tre OS-byarna fungerade bra liksom service och information till aktiva och ledare. Detta bidrog starkt till den positiva och starka anda i hela truppen. Under våren 2014 genomfördes en omfattande utvärdering via enkäter, intervjuer och möten med aktiva och ledare. En sammanfattande rapport togs fram med fakta och reflektioner samt med förslag på förstärkning och förbättringar inför framtiden. KORTA FAKTA Datum: Antal nationer: Antal deltagare: Medaljevent: 7-23 februari 2014 87 2 876 ackrediterade aktiva 98 SVENSKA TRUPPEN Aktiva: Ledare: Sverige deltog i: Placeringar: Fanbärare: Chef de Mission: 105 (45 damer, 60 herrar) 134 38 medaljevent 15 medaljer: 2 guld, 7 silver, 6 brons 16 topp-åtta placeringar Anders Södergren (invigning) Charlotte Kalla (avslutning) Peter Reinebo Svenska vinterolympiska medaljer 1998-2014. 15 14 11 7 3 1988 1992 1994 1998 2002 2006 2010 2014 Anna Holmlund tog brons i skicross efter en sensationellt snabb comeback från en svår skada. Foto: Pontus Lundahl, TT. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 8 Ett headcoach seminarium satte punkt för utvärderingen av Sotji 2014 där erfarenheter drogs för att förbättra kommande spel. OS i Sotji gick bra men utrymme för förbättringar finns. Fler grenar behöver nå en högre internationell nivå. Talangutvecklingen behöver vässas och ännu fler aktiva behöver få möjligheten att med full satsning ta sista steget mot världstoppen. Arbetet med prestationsutveckling behöver intensifieras och kompetensen behöver ytterligare stärkas hos tränare och specialister. De senaste spelen har visat att vi är på rätt väg mot det långsiktiga målet 20 medaljer! Erik Karlsson i aktion under finalmatchen mot Kanada. Foto: Jack Mikrut. SOK. Charlotte Kalla tog silver i skiathlon. Foto: Maja Suslin, TT. Daniel Alfredsson gjorde sitt femte olympiska spel. Foto: Jack Mikrut, SOK. Charlotte Kalla med sina tre OS-medaljer, ett guld och två silver. Foto: Jessica Gow, TT. De svenska stafetthjältarna: Lars Nelson, Daniel Richardsson, Marcus Hellner och Johan Olsson. Foto: Claudio Bresciani, TT. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 9 Tio olympiska curlingmedaljörer. Överst de fem silvermedaljörerna från vänster: Agnes Knochenhauer, Margaretha Sigfridsson, Christina Bertrup, Maria Prytz, och Maria Wennerström. Undre raden fem bronsmedaljörer från vänster: Sebastian Kraupp, Oskar Eriksson, Viktor Kjäll, Fredrik Lindberg, och Niklas Edin. Foto: SOK. Marcus Hellner kunde ohotad med svensk flagga i handen glida in över mållinjen som stafettsegrare. Foto: Maja Suslin, TT. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 10 Storslaget Världsungdoms-OS Den svenska truppen inför invigningen av Youth Olympic Games. Foto: SOK.ett dramatiskt särspel. Foto: SOK. Marcus Kinhult och Linnea Ström tog guld i golf efter ett dramatiskt särspel. Foto: SOK. Filip Ågren var med i Europas mixedlag i ridsport som tog guld. Foto: SOK. DET ANDRA Världsungdoms-OS arrangerades i Nanjing, Kina, 14-28 augusti. Premiären fyra år tidigare i Singapore var en storslagen tävling och de kinesiska arrangörerna ville inte vara sämre. Nanjings koncept var väldigt likt det som användes i Peking 2008 med en nybyggd OS-by för aktiva och ledare och samtliga 28 olympiska sommaridrotter på plats. Tonen slogs an direkt vid invigningen som inte stod långt efter i pompa och ståt den i Peking 2008. 60 000 personer på läktaren säger en hel del om evenemanget storlek. Lägg till det 20 000 volontärer som hjälpte de 3 500 aktiva från 204 nationer som fanns på plats. Samtidigt som den idrottsliga delen avgjordes pågick en internationell kulturfestival där samtliga länders kultur presenterades, kontinent för kontinent. Världsungdomsspelen är inte bara idrott. Kultur och utbildning ingår som obligatoriska evenemang för de aktiva som dessutom måste vara på plats under hela tävlingsperioden. De aktiva fick också tillfälle att träffa olympiska förebilder från många nationer. Sverige hade två på plats – Jörgen Persson, bordtennis, och Kajsa Bergkvist, friidrott. Jämfört med ett senior-OS är antalet aktiva begränsat vilket bland annat innebär att det bara en nation från varje kontinent som kvalar in. Speciellt för VärldsungdomsOS är också att aktiva kan paras ihop med idrottare från andra länder i mixade lag. Som exempel kan nämnas att den svenska lagmedaljen i ridsport togs med ryttare från fyra andra länder som utgjorde Europas lag. Sverige ställde upp i 13 idrotter jämfört med åtta 2010. Några förbund tackade nej till sina platser av olika skäl. Sportsliga skäl som tävlingsformen angavs samt att det redan fanns internationella ungdomstävlingar motsvarande samma sportsliga nivå. Den svenska truppen presterade över förväntan. Åtta medaljer varav två guld, två silver och fyra brons var tre fler än i Singapore 2010. Guld och silver blev det till de svenska golfarna. De första svenska olympiska golfmedaljerna. På pojksidan tog Marcus Kinhult ett individuellt silver. Inför den sista ronden låg Marcus delad trea men kunde avancera till en silverplats. I lagtävlingen, tillsammans med Linnea Ström blev det däremot guld efter en dramatisk slutrunda. Guldet kunde först säkras efter särspel mot Korea på det andra omspelshålet. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 11 Det andra guldet tog Filip Ågren i ridsport där han ingick i Europalaget. Inför slutomgången var Europalaget felfritt men en rivning av den brittiske ryttaren gav Filip Ågren chansen att med en felfri ritt säkra guldet. Filip och hans häst Abel gjorde ingen besviken utan klarade pressen och därmed guldet. De svenska värjfäktarna Linus Islas Flygare och Åsa Linde gjorde succé. Linus tog silver individuellt och brons i lag, och Åsa, brons individuellt och i lag. De resterande bronsmedaljerna togs av Agnes Alexiusson, boxning, och flicklaget i handboll. n Åsa Linde vann ett individuellt brons och även brons i lagtävlingen där Åsa ingick i Europas andralag i värjfäktning. Foto: SOK. Marcus Kinhult läser greenen inför en putt. Foto: SOK. Marcus Kinhult, silvermedaljör i pojkarna golfturnering. Foto: SOK. Åsa Linde, individuell bronsmedaljör i fäktning, tillsammans med Linus Islas Flygare som vann ett individuellt silver. Foto: SOK. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 12 Gunilla Lindbergs ord väger tungt GUNILLA LINDBERG, SOK:s generalsekreterare, rankas som en av idrottsvärldens mest inflytelserika personer. Som medlem av Internationella Olympiska Kommitténs styrelse och generalsekreterare för ANOC, de 205 nationella olympiska kommittéernas samarbetsorganisation, där Gunilla är generalsekreterare, väger hennes ord tungt i många sammanhang. Lausanne är numera basen i Gunillas vardag, men hon konstaterar att hon nog spenderar allra mest tid uppe i luften på väg till eller från olika uppdrag och möten. Gunilla arbetar 20 procent för Sveriges Olympiska Kommitté – och då enbart med de internationella frågorna – och resten för IOK och ANOC. -Det mesta av de internationella frågorna går in i varandra i de olika olympiska organisationerna, konstaterar Gunilla. Ett av Gunillas många IOK-uppdrag är som ordförande i IOK:s koordinationskommitté för vinterspelen 2018. Uppgiften är att tillsammans med den lokala organisationskommittén lösa alla de frågor som ska göra spelen i PyeongChang till en framgång. -Så fort en stad tilldelas ett OS tillsätter IOK en koordinationskommission. Den brukar bestå av tio till 15 ledamöter med olika expertis. Vi följer noga OS-stadens förberedelser och det är allt från anläggningar till transporter, OS-byar, ja allting, smått som stort. Det gäller att se till att arrangörerna håller tidtabellerna och hjälpa dem med det, säger Gunilla. När väl OS invigs 2018 i PyeongChang räknar Gunilla med att ha varit där cirka 70 gånger! Förutom styrelseuppdraget i IOK har Gunilla ytterligare fem uppdrag i olika IOK-kommissioner, bland annat koordinationskommissionen för Rio 2016. Gunillas stora praktiska erfarenhet av olympiska spel har gjort att hon fått samma förtroende också för spelen i Turin 2006, Vancouver 2010, London 2012 och Sotji 2014 och haft stort inflytande på dessa spel. Redan 1996, samma år som Gunilla valdes in i IOK, blev Gunilla medlem i IOK:s programkommission. En av IOK:s viktigaste kommissioner. -Vi ser över de idrotter som finns på OSprogrammet, både sommar- och vinter. En av våra viktigaste frågor är att följa utvecklingen och se vilka nya idrotter och grenar som är attraktiva i dag. Nu talar vi mer om grenar och discipliner än om idrotter. Ska någon ny gren eller idrott in måste något ut. Sommar-OS har en gräns på 10 500 aktiva som vi inte kommer att överskrida. På vintersidan är det lite lättare men vi håller fast vid att där ska idrotterna bedrivas på snö eller is, konstaterar Gunilla. Gunilla var också med i två viktiga kommissioner runt millennieskifte. Två reformkommissioner som i efterdyningarna till Salt Lake Citys ansökningsförfarande fick till uppgift att föreslå förändringar i IOK:s regelverk. -Det var en viktig period och avgörande förändringar gjordes för att modernisera IOK. Nu har IOK gjort en sådan översyn igen och förra året togs beslut om Agenda 2020. Många nya viktiga steg togs för att OS och IOK:s verksamhet ska vara i takt med dagens krav och samklang med de grundläggande värderingar som rörelsen vilar på, säger Gunilla. n Gunilla Lindberg på klassisk brasiliansk idrottsmark, Maracanstadion i Rio. Gunilla är medlem i IOK:s koordinationskommission för de kommande spelen i Rio. Foto: Tobias Röstlund, TT. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 13 2014 – en milstolpe inom IOK Gunilla Lindberg är generalsekreterare i ANOC. Här tillsammans med dess nye ordförande Shejk Ahmed Al Fahad- Sabah och IOK:s president Tomas Bach. Foto: IOK. 2014 HAR VARIT EN MILSTOLPE inom Internationella Olympiska Kommittén, IOK, när det gäller visioner och nya inriktningar inför det framtida OS-arbetet. I december 2013 samlade IOK- ordföranden Thomas Bach IOK:s exekutivkommitté under en veckas brainstorming om olika frågor inom IOK och hur de olika ledamöterna av styrelsen såg på IOK:s verksamhet och vad som kan göras bättre. Fem huvudteman identifierades och dessa teman presenterades senare för IOK:s session i Sotji där samtliga IOK-ledamöter deltog i debatten. Samtliga idrottsorganisationer, andra ideella organisationer, FN, världsbanken, Google m.fl globala organisation inbjöds att sända in sina förslag och till debatten inbjöds även allmänheten att göra sina inlägg vilket resulterade i över 40 000 förslag om den framtida verksamheten. 14 arbetsgrupper tillsattes för att studera de olika förslagen och sammanfattningen av dessa förslag – Olympic Agenda 2020 – presenterades vid en extra IOK-session i december 2014. Olympic Agenda 2020 innefattar totalt 40 rekommendationer och antogs enhälligt vid sessionen. Den idrottspolitiska verksamheten inom den olympiska rörelsen växer ständigt och kommer naturligtvis också att påverkas av den olympiska agendan 2020. SOK har främst genom sin generalsekreterare Gunilla Lindberg en aktiv roll inom IOK, ANOC (Association of National Olympic Committees) och Europas Olympiska Kommittéer (EOC) och ovannämnda organisationers styrelser och kommittéer. Stefan Holm, som invaldes i de aktivas kommitté 2013, har en aktiv roll också som fullvärdig IOK-medlem och de svenska medlemmarna bidrog båda på ett aktivt sätt till den nya olympiska agendan 2020. Gunilla Lindberg har som ledamot av IOK:s exekutivkommitté och som ledamot av IOK:s koordinationskommitté för Sotji 2014, Rio de Janeiro 2016 och framförallt som ordförande i koordinationskommittén för PyongChang 2018 fört de nationella olympiska kommittéernas talan i förberedelsearbetet för kommande OS och för övriga frågor relaterade till de 205 olympiska kommittéerna i världen. Arne Ljungqvist är hedersmedlem av IOK. Vid ANOC:s General Assembly i Bangkok den 8-9 november valdes Shejk Ahmed Al Fahad-Al Sabah, Kuwait, till ordförande för tiden 2014-2018 och Gunilla Lindberg omvaldes till generalsekreterare för samma period. ANOC har under året antagit nya stadgar, inrättat nio nya kommissioner och bedriver ett intensivt moderniseringsarbete för att vid sidan av den olympiska agendan 2020 reformera sin verksamhet. Inom Europas Olympiska Kommittéer har stort fokus satts på de nyinrättade European Games som kommer att hållas i Baku den 12-28 juni 2014. Spelen som kommer att innefatta både olympiska och icke olympiska grenar kommer att äga rum vart fjärde år och kommande arrangör kommer att utses 2015. Peter Reinebo är medlem av EOC:s kommission för förberedelser för olympiska spel. Sverige har också en ledamot i World Olympians Association där Pernilla Wiberg är styrelsemedlem. Föreningen hade ett möte på Bosön i December 2014. n VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 14 Drömprojekt – inspiration, utmaning och glädje Prins Bertil hoppades att idrotten skulle trivas med honom. Prinsen var SOK:s ordförande i 50 år. Foto: TT. PÅ OLYMPIC DAY erbjuds barn och ungdomar att pröva på olika idrotter och att vara i ett olympiskt sammanhang. Olympic Day är fylld av inspiration och utmaningar och alltid med glädjen i fokus. SOK samarbetar med lokala arrangörer och föreningar för att genomföra Olympic Day. Under 2014 genomfördes 40 Olympic Day, med cirka 18 000 deltagande barn och 8 000 föräldrar på plats. Cirka 400 föreningar från 45 idrotter var engagerade i genomförandet av dessa 40 dagar. På Olympic Day får barnen förutom att prova på idrotter också tillfälle att träffa och lära känna olympier. Under året som gått har olympierna Lassi Karonen, rodd, Lars Lewén, skicross och Nathalie Larsson, skytte, arbetat med planeringen av dagarna tillsammans med lokala arrangörer. Utöver dessa tre har 20 olympier varit med under 2014 års Olympic Day. Några vid något enstaka tillfälle och flera på många platser. Anna Holmlund var till exempel med och inspirerade när Olympic Day kom till Timrå någon månad efter hennes OSbrons och Sandra Näslund fanns med när Olympic Day kom till hennes hemort Kramfors. Under OS i Sotji arrangerades två Olympic Day i Kungsträdgården i Stockholm. Förutom att prova på vinteridrotter och träffa olympier och SOK:s partners så fanns det möjlighet att följa sändningarna från Sotji på storbild. Ett antal sportlovsdagar följdes sedan upp med Olympic Day i fjällen. Under våren var det skoldagar och öppna dagar på ett antal platser i Uppland, Halland, Västra Götaland och Västernorrland. I början av juni var det premiär för Olympic Day i Skåne. Under tre dagar, varav två skoldagar och en öppen dag för allmänheten, fanns en uppbyggd olympisk arena på Ribersborgstranden. Barn och unga fick bland annat möjlighet att prova att paddla kanot i havet, spela volleyboll och handboll i sanden, prova flera olika kampsporter och skjuta båge. Förutom de olympier som fanns med från SOK:s håll så kom även ett antal lokala olympier på besök under dagarna. Under sensommaren och hösten var det sedan Olympic Day både som skoldagar och som öppna dagar i Örebro Län, Småland, Uppland och Stockholm. Engagemanget runt Olympic Day är fortsatt stort, både från lokalt arrangörshåll, från föreningslivet och från deltagarna. På mindre orter får arrangemanget stort genomslag i lokal press och många av deltagarna tar kontakt med någon av föreningarna som varit med under Olympic Day. OS i Skolan vänder sig i första hand till lärare och elever i grundskolans årskurs 1-6. Projektet ger möjlighet att arbeta ämnesintegrerat med OS som tema samtidigt som man arbetar med läro- och kursplaners mål. OS i Skolan ska sprida kunskap om den olympiska rörelsen och därmed öka elevernas OSintresse samt uppmuntra eleverna till bättre samarbete. Ytterligare viktiga syften är att framhäva glädjen i idrott samt inspirera eleverna till mer rörelse i vardagslivet. Inför OS i Sotji 2014 skapades ”Quiz om OS”, en digital frågesport där kunskapsdelen i OS i Skolan var den centrala. Förutom frågesport så fanns de även ett par kreativa utmaningar med i Quiz om OS. Ungefär 12 000 elever deltog i Quiz om OS under tiden fram till Sotji. n VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 15 Utmanare på väg mot Topp och Talang MÅLET MED Utmanarstödet är att skapa bättre underlag för rekrytering av aktiva till SOK:s Topp och Talangprogram. Dessa ska sedan kunna göra långsiktiga satsningar med fullt stöd mot medaljnivå inom tre till sex år. Utmanarstödet syftar till att de olympiska specialförbunden ska kunna ge ett närmare och bättre stöd till lovande aktiva och därmed få till en kvalitetshöjning av träningen på framförallt klubbnivå men förhoppningsvis också bidra till mer internationell matchning. Kärnan i projektet är uppföljning av Utmanarnas tränings- och tävlingsmängd (”insats”), uppföljning av individernas fysik (”kapacitet”) genom tester på Youth Olympic Camp (YOC) samt två till tre gånger per år i hemmamiljö. Uppföljning av presterade resultat mot kvalitativt bra internationellt motstånd genomförs också. Från starten sommaren/hösten 2013 har 28 specialförbunden valt att göra entré in i Utmanarstödet via Youth Olympic Camp som SOK anordnat oktober 2013, juni 2014 och oktober 2014. Tillsammans samlar projektet idag cirka 340 personer fördelat på 180 unga aktiva utmanare, cirka 100 hemmacoacher, 38 projektledare från specialförbunden (flera grenar i vissa idrotter) och 20 SOK:s träningsrådgivare Daniel Hedin, till vänster, fystestar aktiva. Foto: SOK. SOK-personal. Centrala nyckelpersoner i Utmanarstödet är projektledarna från specialförbunden som skall bedriva det uppföljande och stödjande supportarbetet mot de aktiva och deras hemmacoacher samt ha kontakten mot SOK:s projektledare. En förutsättning för rätt till deltagande och ekonomiskt stöd inom Utmanarstödet är att specialförbunden har godkända kravanalyser och åldersspecifika utvecklingstrappor som verksamheten kan utgå ifrån. Efter varje årligen genomfört YOC tilldelas specialförbunden ett så kallat ”grundbidrag” som främst är till för att projektledaren ska jobba med uppföljning och support mot den aktives och dennes hemmatränare och/eller landslagscoach. Årligen efter YOC utbetalas också ett ekonomiskt stöd för de antal utmanare som specialförbundet har som bedöms ligga i ”tratten” gällande insats+kapacitet+resultat med målet intag i Topp och Talangprogrammet 2016/2017. Detta stöd är inte ett individuellt riktat utan tilldelas specialförbundet som förfogar över och väljer hur pengarna skall nyttjas inom ramen för utmanarprojektet (uppföljning/support/stöttning av träning och tävling). Sportsligt är det glädjande att sju utmanare under året tagit klivet upp i Topp och Talangprogrammet och ytterligare några har deltagit vid talangselektionerna. På ungdoms-OS i Nanjing lyckades sex utmanare erövra medaljer. Av truppen på 32 aktiva och 15 ledare deltog tolv aktiva och fem ledare i utmanarprojektet. n SOK:s vision är: • En framgångsrik idrottsnation med medaljkapacitet i många idrotter • 20 medaljer varav fem guld vid sommar- och vinter-OS 2020 och 2022. Tränarna har en central roll i Utmanarstödet. Här är de samlade på ett seminarium i ledarskapsfrågor på Bosön. Foto: SOK. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 16 Stöd till idrottsutveckling Tilldelat stöd via dialogen inom SOK:s Topp och Talangprogram inkl stipendier och resurspersoner. Beloppen är en summering till gren- resp förbundsnivå av stöd baserat på individuella utvecklingsplaner och behov för olika lag. Stödet är finansierat av SOK:s sponsormedel (under åren 2010-2013 delfinansierat via RF, så kallat riktat stöd.) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Badminton SOMMARIDROTTER 647 1 141 1 207 1 046 798 1 037 998 1 346 1 030 Baseboll 300 260 0 0 0 0 0 0 0 0 650 600 520 558 1 081 1 200 1 510 918 Bordtennis 957 1 224 1 717 1 149 575 1 417 1 718 2 129 1 740 Boxning 381 592 892 1 212 1 555 1 377 1 068 530 248 3 292 3 214 4 278 3 214 2 660 3 860 4 156 5 522 4 242 Basket Brottning Bågskytte 595 1 375 568 0 0 0 0 338 80 landsväg 414 336 364 564 701 661 882 991 707 mountainbike 549 415 540 500 337 284 147 480 743 616 1 206 1 353 732 920 1 752 880 950 475 Friidrott 2 533 2 955 3 120 2 149 2 603 2 652 2 263 2 446 3 977 Fäktning 1 035 1 187 1 178 1 108 1 106 1 300 817 1 426 1 877 418 1 125 980 1 370 1 550 1 598 Cykel Fotboll Golf Gymnastik Gång Handboll Judo Kanot 373 372 0 170 468 664 1 149 0 0 0 0 0 0 0 0 0 290 500 935 1 300 1 384 2 255 1 354 1 750 1 150 1 944 2 332 1 655 1 495 1 655 1 761 2 390 2 620 2 649 racing 1 287 2 361 1 733 1 047 1 515 1 832 1 850 1 775 2 108 slalom 0 145 0 0 0 0 0 70 72 0 0 0 0 0 100 50 0 0 541 823 1 051 0 0 50 0 50 0 3 537 3 605 1 100 Landhockey Modern femkamp Ridsport 324 175 0 755 235 280 80 820 hoppning dressyr 0 350 765 275 460 1 200 1 216 fälttävlan 493 653 1 052 230 800 1 471 1 989 1 166 1 698 1 312 728 863 1 138 819 647 100 50 50 0 Rodd Rugby Segling Simning Sportskytte simning 2 318 3 725 3 202 3 118 3 711 5 054 3 406 2 804 4 771 2 187 3 233 3 253 862 1 167 2 619 3 310 2 078 2 141 simhopp 354 458 408 184 255 636 364 100 90 pistol 301 333 0 0 0 0 0 1 615 2 088 2 877 gevär 383 861 737 727 722 771 81 lerduva 808 1 664 872 637 1 209 1 670 1 446 gemensamt Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Volleyboll beach Summa sommaridrotter 1 189 603 30 0 0 0 0 0 775 791 1 831 1 642 2 199 1 741 1 880 414 495 710 1 554 1 352 1 191 1 346 1 452 809 0 212 266 226 383 376 285 214 305 0 0 0 0 0 0 0 130 70 0 25 493 0 36 149 0 35 716 0 26 643 0 29 799 0 41 517 0 38 290 0 40 959 0 43 020 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 17 20062007 0 VINTERIDROTTER Bob och rodel 20072008 400 20082009 0 20092010 0 20102011 0 20112012 0 20122013 0 2013 0 2014 0 Curling 1 264 1 111 1 289 1 879 1 672 1 995 2 886 3 963 3 433 Ishockey 1 582 2 202 3 314 2 086 2 340 1 788 2 272 3 145 2 066 Konståkning Skidor alpint 1 054 671 921 961 992 1 170 1 344 1 668 1 588 1 786 4 597 5 389 4 538 2 789 4 415 4 743 5 874 5 922 backhoppning 340 550 510 0 0 0 0 0 0 freeski puckel 2 114 2 189 1 780 1 862 1 798 1 832 1 621 1 750 1 027 220 1 545 1 827 1 194 1 731 1 867 2 313 2 332 520 425 1 157 1 807 3 417 4 995 5 323 6 276 freeski skicross freeski slopestyle längd 1 413 1 788 1 924 3 537 3 335 snowboard alpint 610 915 709 674 0 0 0 0 0 snowboard bordercross 266 293 189 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 650 992 1 312 1 446 1 835 2 041 2 037 1 737 1 919 1 015 2 204 1 769 593 12 468 851 17 622 620 20 231 1 287 20 688 651 16 508 654 194 41 25 21 843 146 28 535 560 28 092 snowboard halfpipe/ slopestyle Skidskytte Skridsko Summa vinteridrotter 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Sommaridrotter ÖVERSIKT 25 500 39 100 35 700 26 600 29 800 41 500 38 300 41 000 43 000 Vinteridrotter 12 500 17 600 20 200 20 700 16 500 19 400 21 800 28 500 28 100 Gemensamt Totalt stöd 11 700 49 700 11 200 67 900 11 500 67 400 10 100 57 400 10 500 56 800 14 400 75 300 15 600 75 700 16 800 86 300 15 900 87 000 Redovisningen för vinteridrotter ändrad till kalenderår för 2013. I Gemensamt ingår bl a medicinsk support, resurspersoner, rådgivning, tester, utbildningsaktiviteter och utvecklingsprojekt. År 2013 tillkommer Utmanarstöd till olika idrotter. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 18 Resultat vinter-OS Sotji 2014 (Inom parentes grenar som den aktive deltagit i men primärt inte varit OS-uttagen för.) LARSSON, Markus Alpint Slalom - 7 LINDELL-VIKARBY, Jessica Super-G - Dnf Storslalom - 7 MYHRER, André Slalom - Dnf PIETILÄ-HOLMNER, Maria Storslalom - 6 Slalom - Dnf HARGIN, Mattias Slalom - 7 HANSDOTTER, Frida Storslalom - 13 Slalom - 5 OLSSON, Matts Storslalom - 14 KLING, Kajsa Störtlopp - 23 Super-G - Dnf Storslalom - 18 BÄCK, Axel Slalom - Dsq SWENN LARSSON, Anna Slalom - 11 Skidskytte HECTOR, Sara Störtlopp - 25 Superkombination - 13 Super-G - 21 VIKSTRÖM, Emelie Slalom - 6 BERGMAN, Carl Johan Sprint 10 km - 24 Jaktstart 12,5 km - 34 20 km - 37 Stafett - 10 FERRY, Björn Sprint 10 km - 25 Jaktstart 12,5 km - 30 20 km - 12 Masstart 15 km - 12 Stafett - 10 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 19 LINDSTRÖM, Fredrik NILSSON, Stina Sprint 10 km - 18 Jaktstart 12,5 km - 13 20 km - 15 Masstart 15 km - 6 Stafett - 10 Teamsprint - 3 Sprint - 10 JOHANSSON NORGREN, Britta ARWIDSSON, Tobias (Sprint 10 km - 42) (Jaktstart 12,5 km - 28) (20 km - 41) Stafett - 10 (Skiathlon - 39) (Sprint - 14) LINDBORG, Sara ERIKSON, Christofer Reserv stafett (10 km (k) - 16) (30 km (k) - 39) (Skiathlon - 20) WIKÉN, Emma Cross Country Skiing 10 km (k) - 12 30 km (k) - 8 Skiathlon - 9 Stafett - 1 INGEMARSDOTTER, Ida Teamsprint - 3 Sprint - 5 Stafett - 1 OLSSON, Johan 15 km (k) - 2 50 km (k) - 9 Stafett - 1 KALLA, Charlotte 10 km (k) - 2 30 km (k) - 34 Skiathlon - 2 Stafett - 1 SÖDERGREN, Anders 15 km (k) - 14 50 km (k) - 7 HAAG, Anna (10 km (k) - 20) (30 km (k) - 11) Stafett - 1 RICHARDSSON, Daniel 15 km (k) - 3 50 km (k) - 8 Skiathlon - 7 Stafett - 1 ERIKSON, Hanna Sprint - 52 HELLNER, Marcus 15 km (k) - 10 Skiathlon - 2 Sprint - 6 Stafett - 1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 20 JÖNSSON, Emil SIGFRIDSSON, Margaretha Teamsprint - 3 Sprint - 3 Etta skipper PETERSON, Teodor PRYTZ, Maria Teamsprint - 3 Sprint - 2 Fyra, vice skipper HALFARSSON, Calle BERTRUP, Christina Sprint - 17 Trea NELSON, Lars WENNERSTRÖM, Maria (15 km (k) - 15) (Skiathlon - 10) Stafett - 1 Tvåa KNOCHENHAUER, Agnes Reserv Curling RESULTAT CURLING DAMER Gruppspel Semifinal Bronsmatch FINAL Sverige - Japan Sverige - Ryssland Sverige - USA Kina - Sverige Sverige - Danmark Sverige - Schweiz Sverige - Korea Kanada - Sverige Sverige - Storbritannien Sverige - Schweiz Storbritannien-Schweiz Kanada - Sverige Slutställning: 1. Kanada, 2. Sverige, 3. Storbritannien, 4. Schweiz, 5. Japan, 6. Danmark, 7. Kina, 8. Korea, 9. Ryssland, 10. USA 8-4 5-4 7-6 7-6 7-6 9-8 7-4 9-3 6-4 7-5 6-5 6-3 RESULTAT CURLING HERRAR Gruppspel Semifinal Bronsmatch FINAL Sverige - USA Sverige - Ryssland Sverige - Tyskland Sverige - Kina Sverige - Norge Danmark - Sverige Sverige - Kanada Sverige - Storbritannien Sverige - Schweiz Storbritannien - Sverige Sverige - Kina Kanada - Storbritannien Slutställning: 1. Kanada, 2. Storbritannien, 3. Sverige, 4. Kina, 5. Norge, 6. Danmark, 7. Ryssland, 8. Schweiz, 9. USA, 10. Tyskland 6-4 8-4 8-4 6-5 5-4 8-5 7-6 8-4 7-5 7-5 6-4 9-3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 21 EDIN, Niklas Fyra, skipper Freestyle Puckelpist SPETT, Per 11 KRAUPP, Sebastian Trea, vice skipper FJÄLLSTRÖM, Ludvig 19 LINDBERG, Fredrik Tvåa KJÄLL, Viktor Etta Freestyle Skiing Skicross HOLMLUND, Anna 3 ERIKSSON, Oskar Reserv NÄSLUND, Sandra 5 Konståkning NORBERG ÖHLING, Victor 9 HELGESSON, Viktoria 27 EKLUND, John 11 MAJOROV, Alexander 14 FORSLUND, Michael 22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 22 Icehockey Freestyle Skiing Slopestyle DAHLSTRÖM, Emma 5 RESULTAT ISHOCKEY DAMER Gruppspel HARLAUT, Henrik 6 Kvartsfinal TJÄDER, Jesper 24 WESTER, Oscar Semifinal Bronsmatch Sverige - Japan 1-0 (1-0, 0-0, 0-0) Mål: Jenni Asserholt Sverige - Tyskland 4-0 (1-0, 0-0, 3-0) Mål: Emma Nordin, Cecilia Östberg, Johanna Olofsson, Pernilla Wiberg Ryssland-Sverige 3-1 (1-0, 1-1, 1-0) Mål: Pernilla Winberg Sverige - Finland 4-2 (0-0, 1-0, 1-4) Mål: Anna Borgqvist, Lina Wester, Emma Eliasson, Emma Nordin USA - Sverige 6-1 (3-0, 2-0, 1-1) Mål: Anna Borgqvist Schweiz - Sverige 4-3 (0-1, 0-1, 4-1) Mål: Michelle Löwenhielm, Erica Udén Johansson, Pernilla Winberg Slutställning: 1. Kanada, 2. USA, 3. Schweiz, 4. Sverige, 5. Finland, 6. Ryssland, 7. Tyskland, 8. Japan 18 GRAHN, Sara Matcher: 0 Mål: - Snowboard Slopestyle THORGREN, Sven 4 MARTIN HASSON, Kim Matcher: 2 Mål: - WALLNER, Valentina MATTSSON, Niklas 23 Matcher: 5 Mål: - ENGSTRÖM, Sofia Matcher: 6 Mål: - Skridsko ANDERSSON, David BÄCKLIN, Lina 1 000 m - 38 1 500 m - 38 Matcher: 6 Mål: - VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 23 OLOFSSON, Johanna WINBERG, Pernilla Matcher: 6 Mål: 1 Matcher: 6 Mål: 3 HOLMGREN, Josefine BORGQVIST, Anna Matcher: 6 Mål: - Matcher: 6 Mål: 2 ANDERSSON, Emilia LINDH, Maria Matcher: 6 Mål: - Matcher: 6 Mål: - BÄCKMAN, Linnea RASK, Fanny Matcher: 6 Mål: - Matcher: 6 Mål: - ELIASSON, Emma UDÉN JOHANSSON, Erica Matcher: 6 Mål: 1 Matcher: 6 Mål: 1 ASSERHOLT, Jenni GRAHM, Erika Matcher: 6 Mål: 1 Matcher: 6 Mål: - ÖSTBERG, Cecilia NORDIN, Emma Matcher: 6 Mål: 2 Matcher: 6 Mål: 1 WESTER, Lina Matcher: 6 Mål: 1 LÖWENHIELM, Michelle Matcher: 6 Mål: 1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 24 RESULTAT ISHOCKEY HERRAR Gruppspel Kvartsfinal Semifinal FINAL Sverige - Tjeckien 4-2 (2-0, 2-2, 0,0) Mål: Erik Karlsson, Patrik Berglund, Henrik Zetterberg Sverige - Schweiz 1-0 (0-0, 0-0, 1-0) Mål: Daniel Alfredsson Sverige - Lettland 5-3 (1-1, 3-1, 1-1) Mål: Patrik Berglund, Erik Karlsson, Daniel Alfredsson, Jimmie Ericsson, Alexander Edler Sverige - Slovenien 5-0 (1-0, 0-0, 4-0) Mål: Alexander Steen, Daniel Sedin, Loui Eriksson, Carl Hagelin Sverige - Finland 2-1 (0-0, 2-1, 0-0) Mål: Loui Eriksson, Erik Karlsson Kanada - Sverige 3-0 (1-0, 1-0, 1-0) Slutställning: 1. Kanada, 2. Sverige, 3. Finland, 4. USA, 5. Ryssland, 6. Tjeckien, 7. Slovienien, 8. Lettland, 9. Schweiz, 10. Österrike, 11. Slovakien, 12. Norge HJALMARSSON, Niklas Matcher: 6 Mål: - TALLINDER, Henrik Matcher: 3 Mål: - EDLER, Alexander Matcher: 4 Mål: 1 ODUYA, Johnny Matcher: 6 Mål: - ENROTH, Jhonas Matcher: 5 Mål: - ERICSSON, Jonathan Matcher: 6 Mål: - LUNDQVIST, Henrik Matcher: 6 Mål: - KRONWALL, Niklas Matcher: 6 Mål: - GUSTAVSSON, Jonas Matcher: 1 Mål: - KARLSSON, Erik Matcher: 6 Mål: 4 EKMAN LARSSON, Oliver Matcher: 6 Mål: - ALFREDSSON, Daniel Matcher: 6 Mål: 2 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 25 BERGLUND, Patrik ZETTERBERG, Henrik Matcher: 6 Mål: 2 Matcher: 1 Mål: 1 KRÜGER, Marcus ERICSSON, Jimmie Matcher: 5 Mål: - Matcher: 6 Mål: 1 SILFVERBERG, Jakob Matcher: 6 Mål: - HAGELIN, Carl Matcher: 6 Mål: 2 BÄCKSTRÖM, Niklas LANDESKOG, Gabriel Matcher: 5 Mål: - Matcher: 6 Mål: - STEEN, Alexander JOHANSSON, Marcus Matcher: 5 Mål: - Matcher: 6 Mål: 1 ERIKSSON, Loui Matcher: 6 Mål: 2 SEDIN, Daniel Matcher: 6 Mål: 1 NYQUIST, Gustav Matcher: 6 Mål: - VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 26 Svenska OS-trupper 1998-2014 (män-kvinnor-totalt) gren för gren IDROTT Alpint Bob Curling Freestyle hopp Freestyle puckelpist Freestyle skicross Freestyle slopestyle Ishockey Konståkning Längd Rodel Short track Skidskytte Skridsko Snowboard alpint Snowboard boardercross Snowboard halfpipe Snowboard slopestyle Totalt NAGANO 3-4-7 0-0-0 5-5-10 0-0-0 4-3-7 23-20-43 0-1-1 7-6-13 3-0-3 0-0-0 4-5-9 1-0-1 2-1-3 4-3-7 56-48-104 SALT LAKE CITY 3-6-9 0-2-2 5-5-10 0-1-1 2-1-3 23-20-43 0-0-0 10-6-16 2-0-2 1-0-1 5-1-6 1-0-1 4-2-6 3-3-6 59-47-106 TURIN 6-7-13 0-0-0 5-5-10 0-0-0 3-1-4 23-21-44 1-0-1 10-6-16 0-0-0 0-0-0 5-1-6 2-0-2 3-2-5 3-1-4 3-1-4 64-45-109 VANCOUVER 7-6-13 0-0-0 5-5-10 0-0-0 2-0-2 4-2-6 23-21-44 1-0-1 8-7-15 0-0-0 0-0-0 5-5-10 3-0-3 1-0-1 0-0-0 0-0-0 59-46-105 SOTJI 5-7-12 0-0-0 5-5-10 0-0-0 2-0-2 3-2-5 3-1-4 25-21-46 1-1-2 8-8-16 0-0-0 0-0-0 5-0-5 1-0-1 0-0-0 0-0-0 0-0-0 2-0-2 60-45-105 Tom ruta innebär att grenen inte fanns med på OS-programmet. Nationsranking Sotji 2014 Vinter-OS-medaljer gren för gren MEDALJER 1998–2014 (GULD-SILVER-BRONS) Land 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Ryssland Norge Kanada USA Holland Tyskland Schweiz Vitryssland Österrike Frankrike Polen Kina Sydkorea Sverige Tjeckien Slovenien Japan Finland Storbritannien Ukraina Slovakien Italien Lettland Australien Kroatien Kazakhstan Guld Silver Brons Totalt 13 11 10 9 8 8 6 5 4 4 4 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 11 5 10 7 7 6 3 0 8 4 1 4 3 7 4 2 4 3 1 0 0 2 2 2 1 0 9 10 5 12 9 5 2 1 5 7 1 2 2 6 2 4 3 1 2 1 0 6 2 1 0 1 33 26 25 28 24 19 11 6 17 15 6 9 8 15 8 8 8 5 4 2 1 8 4 3 1 1 Idrott Curling Ishockey Alpint Längdskidor Snowboard Freestyle Skidskytte Nagano Salt Lake City Turin Vancouver Sotji 0-0-1 0-0-0 0-1-0 0-1-0 0-0-0 0-0-0 0-0-0 0-0-0 0-0-1 0-1-1 0-0-1 0-1-0 0-0-0 0-1-1 1-0-0 1-1-0 1-0-3 3-0-2 0-0-0 0-0-0 1-1-0 1-0-0 0-0-0 0-0-2 3-2-2 0-0-0 0-0-0 1-0-0 0-1-1 0-1-0 0-0-0 2-5-4 0-0-0 0-0-1 0-0-0 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 27 Youth Olympic Games 14-28 augusti, Nanjing, Kina Bordtennis Pojkar, singel: 1. Zhendong Fan, Kina, 2.Yuto Muramatsu, Japan, 3. Hugo Calderano, Brasilien. Sve plac: 17. Elias Ranefur Gruppspel: Första omg: Ranefur–Dominic Huang, Österrike, 3-0 (11-8, 11-5, 12-10). Andra omg: Calderano, Brasilien-Ranefur 3-1 (11-4, 11-7, 11-13, 11-6). Tredje omg: Ranefur - Fermin Tenti, Argentina, 3-2 (10-12, 11-7, 9-11, 11-3, 11-8). Tröstturnering: Final: Ranefur-Abhishek Yadav, Indien, 3-1 (11-1, 11-5, 13-15, 11-5). Semifinal: Ranefur-Jing Yuan Yin, Singapore, 3-2 (7-11, 11-7, 13-15, 11-7, 11-4). Kvartsfinal: Ranefur-Kerem Ben Yahia, Tunisien, 3-0 (11-5, 11-8, 13-11). Åttondelsfinal: Ranefur-Krishnateha Avvari, USA, 3-1 (13-15, 11-6, 11-6, 11-8). Mixed: 1. Kina, 2. Japan, 3. Hong Kong. Sve plac: 5. Europa II (Ranefur/Nicole Trosman, Israel). Slutspel: Kvartsfinal: Japan–Europa II, 2-0 (3-0, 3-0), åttondelsfinal: Europa II – Latinamerika II, 2-1 (3-1, 0-3, 3-2). Boxning Flickor -60kg: 1. Jajaira Gonzales, USA, 2. Ciara Ginty, Italien, 3. Agnes Alexiusson, Sverige. Semifinal: Gonzales, USA-Alexiusson 2-0. Bronsmatch: Alexiusson-Esra Yildiz, Turkiet, 3-0. Fäktning Flickor: 1. Lee Sinhee, Korea, 2. Eleonora de Marchi, Italien, 3. Åsa Linde, Sverige Pojkar: 1. Patrik Esztergalyos, Ungern, 2. Linus Islas Flygare, Sverige, 3. Ivan Limarev, Ryssland. Lagtävling: 1. Asien, 2. Europa 1, 3. Europa II De svenska handbollstjejerna vann bronsmatchen mot Brasilien med 23-16. Foto: SOK. (Chiara Crovari, Italien, Marios Giakoumatos, Grekland, Islas Flygare, Åsa Linde, Roger Enguerand, Frankrike, Anna Szymczak, Polen). 70), 2. Sydkorea, 272 (61-71-70-70), 3. Italien, 274 (62-72-68-72). Golf Mångkamp: 1. Giarnni Regini-Moran, Storbritannien, 84,725 p, 2. Nikita Nagornyy, Ryssland, 83,050 p, 3. Alec Yoder, USA, 82,800 p. Sve plac: 22. Kim Wanström, 75.250 p. Bygelhäst: 1. Nagornyy, 13,966 p, 2. Vladyslav Hryko, Ukraina, 13,933 p, 3. Timur Kadirov, Uzbekistan 13,800 p. Sve plac: 26. Kim Wanström, 11.850 p. Ringar: 1. Nagornyy, 14,000 p, 2. Yue Ma, Kina 13,866 p, 3. Vladyslav Hryko, Ukraina 13,533 p. Sve plac: 28. Kim Wanström 12.150 p. Barr: 1. Kenya Yuasa, Japan, 13,700 p, 2. Luka van den Keybus, Nederländerna, 13,666 p, 3. ReginiMoran, 13,633 p. Sve plac: 23. Wanström, 12.350 p. Hopp: 1. Giarnni Regini-Moran, Storbritannien, 14,695 p, 2. Yue Ma, Kina 14,416 p, 3. Nagornyy, 14,383 p. Sve plac: 29.Wanström, 13.300 p. Räck: 1. Nagornyy, Ryssland, 14,033 p, 2. Botond Kardos, Ungern 14,016 p, 3. Regini-Moran, 14,000 p. Sve plac: 16. Wanström, 12.950 p. Fristående: 1. Regini-Moran, 14,766 p, 2. Kenya Yuasa, Japan, 14,133 p, 3. Myongwoo Lim, Korea, 13,766 p. Sve plac: 31.Wanström, 12.550 p. Flickor: 1. Soyoung Lee, Korea, 202 (69-68-65), 2. Ssu-Chia Cheng, Taiwan, 205 (69-68-65), 3. Supamas Sangchan, Thailand, 209 (73-66-70). Sve plac: 12. Linnea Ström, 221 (75-73-73) Pojkar: 1. Renato Paratore, Italien, 205 (72-6766), 2. Marcus Kinhult, Sverige, 207 (66-72-69) 3. Danthai Boonma, Thailand, 210 (67-70-73). Mixed: 1. Sverige (Ström/Kinhult) 272 (65-67-70- Gymnastik Handboll Åsa Linde i bronsmatchen. Foto: SOK. Flickor: 1. Sydkorea, 2. Ryssland, 3. Sverige. Gruppspel: Sverige-Kina 39–14, Sverige-Brasilien 32 – 24 Semifinal: Sydkorea-Sverige 25-24 Bronsmatch: Sverige-Brasilien 23-16 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 28 Judo Flickor -52 kg: 1. Layana Colman, Brasilien, 2. Betina Temelkova, Bulgarien, 3. Marusa Stangar, Slovenien. Sve plac: 9. Nellie Einstein. Mixed lag: 1. Team Rouge, 2. Team Geesink, 3. Team Xian Sve plac: 9. Team Yamashita (Einstein, Frank de Wit, Nederländerna, Sandra Mbazoghe Endamne, Gabon, Lubjana Piovesana, Storbritannien, Sara Rodriguez, Spanien, Tsogtbaatar Tsend-Ochir, Mongoliet, Jorre Verstraeten, Belgien). Ridsport Mixed lag: 1. Europa 0 (Filip Ågren, Sverige (0), Matias Alvaro, Italien, Michael Duffy, Irland, Jake Saywell, Storbritannien, Lisa Noreen, Nederländerna), 2. Sydamerika, 3. Nordamerika. Individuellt: 1. Emily Fraser, Nya Zeeland, 0, 2. Martina Campi, Argentina, 0, 3. Jake Hunter, Storbritannien, 0. Sve plac: Filip Ågren, dnf. Segling Pojkar, Byte II: 1. Bernie Chin Cheok Khoon, Singapore, 38 p, 2. Rodolfo Pires, Portugal, 47 p, 3. Jonathan Vadnai, Ungern, 51 p. Sve plac: 16. Arvid Nordquist, 101 p. Simhopp Flickor, 3 m: 1. Shengping Wu, Kina 495,05, 2. Ganna Krasnoshlyk, Ukrania 459,10, 3. Zhiayi Loh, Malaysia 446,70. Sve plac: 11. Veronica Lindahl 374,05. Mixed lag: 1. Alejandra Orozco Loza, Mexico/ Daniel Jensen, Norge 379,50, 2. Wu/Mohab Elkordy, Egypten 374,90, 3. Gracia Leydon Mahoney, USA/Pylyp Tkatjenko 354,00, Ukraina. Sve plac: 9. Lindahl/Hao Yang, Kina 299,85 Simning Flickor 50 m bröst: 1. Ruta Meilutyte, Litauen, 30,14, 2. Julia Willers, USA, 31,78, 3. Anna Sztankovics, Ungern, 31,84. Sve plac: 5. Sophie Hansson 32,01, 13. Jessica Billquist, 32,73. Flickor 100 m bröst: 1. Meilutyte, Litauen, 1.05,39, 2. Yun He, Kina, 1.07,49, 3. Anastasiya Malyavina, Ukraina, 1.08,16. Sve plac: 11. Hansson, 1.10,49, 17. Billquist, 1.12.06. Flickor 200 m bröst: 1. Malayavina, 2.26,43, 2.Jiwon Yang, Korea, 2.27,31, 3. Sztankovics, 2.27,66. Sve plac: 9. Sara Wallberg 2.34,00. Flickor 100 m fritt: 1. Duo Shen, Kina, 53,84, 2. Bernadette Siobhan Haughey, Hong Kong, 54,61, 3. Yuhan Qiu, Kina 54,66. Sve plac: 20. Jaqueline Hippi, 57,67. Flickor 200 m medley: 1. Vien Nguyen Thi Anh, Vietnam, 2.12,66, 2. Siobhan Haughey, Agnes Alexiusson med sin bronsmedalj i boxning. Foto: SOK. 2.13,21, 3. Meghan Small, USA, 2.14,01. Sve plac: 17. Hippi 2.20,84 Pojkar 50 m fritt: 1. Hexin Yu, Kina, 22,00, 2. Matheus de Santana, Brasilien, 22,43, 3. Dylan Carter, Trinidad Tobago 22,53. Sve plac: 15. Isak Eliasson, 23,40. Pojkar 50 m rygg: 1. Evgeny Rylov, Ryssland, 25,09, 2. Apostolos Christou, Grekland, 25,44, 3. Simone Sabbioni, Italien, 25,47. Sve plac: 13. Petter Fredriksson, 26,36. Pojkar 100 m fritt: 1. Paulo Matheus de Santana, Brasilien 48,25, 2. Hexin Yu, Kina, 49,06, 3. Damian Wierling, Tyskland, 49,07. Sve plac: 24. Eliasson 51,96 Pojkar 100 m rygg: 1. Rylov, 54,24, 1. Sabbioni, 54,24, 3. Guangyuan Li, Kina 54,56. Sve plac: 15. Fredriksson 57,11. Pojkar 200 m rygg: 1. Li, 1.56,94, 2. Rylov, 1.57,08, 3. Luke Greenbank, Storbritannien, 1.59,03. Sve plac: 21. 2.06,48. 4x100 m medley: 1. Kina 3.49,33, 2. Ryssland 3.50,86, 3. Australien 3.52,45. Sve plac: 14. Sverige (Eliasson, Fredriksson, Hansson, Hippi) 4.03,09. Taekwondo Flickor -49kg: 1. Huai-Hsuan Huang, Taiwan, 2. Indra Craen, Vitryssland, 3. Mitzi Yemaima Carrillo Osorio, Mexiko. Sve plac: 9. Patricia Striner Tennis Pojkar singel: Första omg: Francisco Bahamonde, Argentina-Daniel Appelgren, Sverige, 7-5, 2-6, 7-6. Pojkar dubbel: Första omg:. Andre Biro, Ungern/ Clement Geens, Vitryssland- Appelgren/Petar Conkic, Serbien, 6-1 6-7 (5), 10-3. Mixed: Första omg: Appelgren/Jelena Ostapenko, Lettland-Ivana Jorovic, Serbien/Petar Conkic, Serbien, 6-1, 2-6, 10-5. Andra omg: Adrian Majshrzak, Polen/Fanni Stollar, Ungern- Appelgren/Jelena Ostapenko, Lettland, 6-2, 0,6, 10-6. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 29 Organisation Generalsekreterare Gunilla Lindberg Verksamhetschef Peter Reinebo Samordning och service Sofia Blomlöf, administration Björn Folin, press Mikael Gunnarzon, ekonomichef Arash Shanazari, ekonomi Marja von Stedingk, projektledare Anders Åberg, IT Olympisk profilering och marknad Josefine Hådell, PR och marknadskommunikation (t o m 2014-06-14) Lotta Olsson, sponsormanager Jesper Pettersson, sponsormanager (t o m 2014-06-14) Lisa Sund, projektledare Linda Sandgren, information Sport Resursteam Fysträning Daniel Hedin Leif Larsson Rickard Nilsson Jesper Sjöqvist Peter Svensson (t o m 2014-02-14) Jörgen Sandberg (fr o m 2014-04-14) Utveckling Mårten Fredriksson Oscar Gidewall Hans-Christer Holmberg Nicky Lukic Lars Ljung Tomas Mårtensson Lorenz Söderhjelm Johan Wallberg Medicin Bo Berglund Peter Drugge Angelica Hirschberg Lykke Tamm Björn Waldebäck Prestationspsykologi och coaching Olle Anfelt Christian Augustsson Henrik Gustafsson Jonas Jacobsson Carolina Lundqvist Nutrition Linda Bakkman Per Lindius Stig Mattson Stefan Pettersson Thomas Engdahl, sportchef Carina Skoog, sportchef Anders Wiggerud, sportchef Glenn Östh, sportchef Olympiska specialförbund (OSF) Badmintonförbundet Basketbollförbundet Bob- och rodelförbundet Bordtennisförbundet Boxningsförbundet Brottningsförbundet Bågskytteförbundet Curlingförbundet Cykelförbundet Fotbollförbundet Friidrottsförbundet Fäktförbundet Golfförbundet Gymnastikförbundet Gångförbundet Handbollförbundet Ishockeyförbundet Judoförbundet Kanotförbundet Konståkningsförbundet Landhockeyförbundet Mångkampsförbundet Ridsportförbundet Roddförbundet Rugbyförbundet Seglarförbundet Simförbundet Skidförbundet Skridskoförbundet Skidskytteförbundet Skyttesportförbundet Taekwondoförbundet Tennisförbundet Triathlonförbundet Tyngdlyftningsförbundet Volleybollförbundet Recognized specialförbund (RSF) Amerikansk Fotbollförbundet (fr o m 2014-04-24) Bandyförbundet Baseboll/softbollförbundet Bouleförbundet Bowlingförbundet Budo och Kampsportförbundet Danssportförbundet Flygsportförbundet Frisbeeförbundet (fr o m 2014-04-24) Innebandyförbundet Karateförbundet Revisorer Elisabeth Werneman, ordinarie revisor Thomas Lönnström, ordinarie revisor Lars-Åke Egernäs, revisorsuppleant Lars Olov Stéen, revisorsuppleant Klätterförbundet Orienteringsförbundet Sportdykarförbundet Squashförbundet Vattenskidförbundet Handikappidrottsförbundet VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 30 Valberedning Helena Lingham Patrik Tengwall Stefan Rahm Svante Rasmuson Walter Rönmark Aktivas Kommitté Anja Pärson, alpint, ordförande (t o m 2014-04-05) Anna Olsson, skidor, vice ordförande (t o m 2014-04-05) Sanna Kallur, friidrott Sällskapet Svenska Olympier Kontaktgruppen för sällskapet Jörgen Persson, bordtennis Therese Alshammar, simning Anna Lindberg, simhopp, ordförande (fr o m 2014-12-16) Tobias Karlsson, handboll Agneta Andersson Jonas Bergqvist Tommy Eliasson, ski cross (t o m 2014-04-05) Carl-Johan Bergman, skidskytte (fr o m 2014-04-05) Kim Martin, ishockey (fr o m 2014-04-05) Emil Jönsson, skidor (fr o m 2014-04-05) Gunnar Larsson Pernilla Wiberg Idrottsakademins styrelse Bengt Jönsson Bosökommittén Carin Nilsson Green, adjungerad Elitkommittén (RF:s referensgrupp) Peter Reinebo Internationell representation Internationella Olympiska Kommittén (IOK) Programkommittén Gunilla Lindberg Gunilla Lindberg, medlem av IOK:s styrelse Arne Ljungqvist, hedersmedlem Presskommittén Koordinationskommittén för Sotji 2014 Gunilla Lindberg Olympic Solidarity Koordinationskommittén för Rio de Janeiro 2016 Gunilla Lindberg Aktivas Kommitté Stefan Holm Koordinationskommittén för PyeongChang 2018 Gunilla Lindberg, ordförande Gunilla Lindberg Gunilla Lindberg Nomineringskommittén Stefan Holm Association of National Olympic Committees (ANOC) Gunilla Lindberg, generalsekreterare Europeiska Olympiska Kommittéerna (EOC) Kommittén för olympiska spel Peter Reinebo World Anti Doping Agency (WADA) Arne Ljungqvist Bo Berglund VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 31 SOK:s styrelse Stefan Lindeberg Ordförande Carin Nilsson Green Vice Ordförande Per Palmström Vice Ordförande Maria Damgren Nilsson Katarina Henriksson Bengt Jönsson Mervi Karttunen Jerker Löfgren Hans von Uthmann Jörgen Persson Representant Aktivas Kommitté Gunilla Lindberg Generalsekreterare IOK-medlem VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 32 Invigningen av vinterspelen i Sotji blev som väntat storslagen. Foto: Jack Mikrut, SOK. Frida Hansdotter, femma i den olympiska slalomtävlingen. Foto: Pontus Lundahl, TT. Sven Thorgren var bara någon futtig poäng från ett olympiskt brons. Foto: Jack Mikrut, SOK. Marcus Hellner på väg mot stafettguldet. Foto: Jack Mikrut, SOK. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 33 Margaretha Sigfridsson, skipper, i det svenska silverlaget i curling. Foto: Jack Mikrut, SOK. Första olympiska spelet i Sotji för David Andersson. Foto: Jack Mikrut, SOK. Alexander Majorov blev den ryska konståkningens publikfavorit. Foto: Jack Mikrut, SOK. Sveriges Damkronor besegrade Finland i kvartsfinalen i OS. Foto: Jack Mikrut, SOK. SOK samlade Rio-coacherna för utbildning och information om de kommande spelen i Rio på Lillsved. Foto: SOK. Den svenska OS-truppen hyllades av en storpublik i Kungsträdgården, Stockholm, vid hemkomsten. Här intervjuar Carolina Klüft Anna Holmlund, skicross, medan det svenska bronslaget i curling väntar på sin tur. Foto: TT. Veijo Heiskanen vann Olympiatravet på Åby med hästen Solvato. Charlotte Kalla var en av många olympier på plats som kunde gratulera segerkusken. Foto: SOK. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 34 Årsredovisning 2014 Förvaltningsberättelse Verksamhet Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) är den svenska idrottsrörelsens högsta instans i olympiska frågor. SOK:s uppgift är att utveckla och värna om den olympiska rörelsen i Sverige i enlighet med bestämmelserna i SOK:s stadgar samt Internationella Olympiska Kommitténs (IOK) stadgar. SOK organiserar de idrottsliga och praktiska förberedelserna samt leder det svenska deltagandet vid OS. SOK ansvarar för Sveriges representation och det internationella samarbetet inom den olympiska rörelsen. Medlemskap och beslutande organ Medlemskretsen utgörs av svenska olympiska specialidrottsförbund (OSF), aktivas kommitté, recognized specialidrottsförbund (RSF) samt av svensk medlem i IOK. SOK är medlem i European Olympic Committees (EOC) samt Association of National Olympic Committees (ANOC). SOK:s högsta beslutande organ är årsmötet som väljer styrelse. Styrelsen består av styrelsens ordförande, åtta ledamöter, svensk medlem av IOK med de begränsningar som framgår av Olympic Charter, samt en representant för de aktiva utsedd av SOK:s aktivas kommitté. Styrelsen utser generalsekreterare och verksamhetschef. Styrelsen har under året bestått av Stefan Lindeberg (ordförande), Carin Nilsson Green (vice ordförande), Per Palmström (vice ordförande), Maria Damgren Nilsson, Katarina Henriksson, Bengt Jönsson, Mervi Karttunen, Jerker Löfgren, Hans von Uthmann, Jörgen Persson (aktivas representant) samt IOK-medlem Gunilla Lindberg tillika generalsekreterare. Styrelsen har sammanträtt 8 gånger under 2014. Stefan Holm, IOK-medlem för aktiva, har varit adjungerad till styrelsen. Organisation och ledning Den nationella verksamheten har under 2014 letts av Peter Reinebo. Verksamheten är indelad i tre verksamhetsområden, vilka utgörs av Samordning och Service, Sport samt Olympisk Profilering och Marknad. Den internationella verksamheten har under 2014 letts av Gunilla Lindberg som också varit tjänstledig 80% från SOK för uppdrag som generalsekreterare för ANOC. Främjandet av ändamålet och väsentliga händelser under räkenskapsåret Under året har SOK, genom det sponsorfinansierade Topp och Talangprogrammet, skapat förutsättningar för att stärka den internationella konkurenskraften för förbund samt aktiva och ledare. Stödet har använts av berörda förbund till bland annat olika tränings- och tävlingsaktiviteter för aktiva samt till tränare och resurspersoner. Topp och Talanggruppen har också kunnat söka och få stipendier för att möjliggöra en utökad satsning på sin idrott. Under 2014 har antalet aktiva som tagit del av SOK:s Topp och Talangstöd ökat från 224 till 257. Under året har Utmanarstödet fortsatt med avsikten att under åren 2015-2017 bidra till att stärka rekryteringen till Topp och Talanggruppen. Resurser för planerings- och uppföljningsdialogen med de olika landslagen har, liksom det resursteam som SOK byggt upp av specialister för att stärka kompetens och bidra till utvecklingen i landslagens satsningar, finansierats av SOK:s sponsormedel. Under februari 2014 genomfördes vinter-OS i Sotji. Sverige deltog med en trupp om 106 aktiva och 134 ledare. Resultatet blev 15 medaljer varav två guld, sju silver och sex brons, vilket är den största medaljskörden genom alla tider för en svensk OStrupp på vintersidan. Längdskidor med hela elva medaljer och Curling med sina två medaljer var särskilt framgångsrika. Det tekniska förberedelserna för OS i Sotji har varit mycket krävande men genomfördes, till slut, på ett bra sätt. Planering, förberedelser och rekognosering inför sommar OS i Rio har fortsatt under året och även innefattat deltagande av vissa OSF:s aktiva och ledare. Under augusti 2014 genomfördes det andra VärldsungdomsOS, sommar, i Nanjing. Truppen bestod av 33 aktiva och 21 ledare. Resultatet blev åtta medaljer varav två guld, två silver och fyra brons. Ungdoms-OS är en viktig tävling som ger lärdom och inspiration för aktiva samt är en viktig del i det internationella samarbetet. Under 2014 genomfördes 40 Olympic Days på olika orter runt om i Sverige. Det är en aktivitet för att inpirera unga att pröva nya idrotter och väcka drömmen om OS samt för att sprida de olympiska värderingarna om vänskap och strävan efter utveckling. Tillsammans med 400 ideella föreningar har förutsättningar givits totalt 18 200 barn och ungdomar att delta i Olympic Days och prova sammanlagt 48 olika idrotter. Som förebilder och inspiratörer har 20 olympier deltagit vid aktiviteterna. Under 2013 inledde SOK ett samarbete med Riksidrottsförbundet och Handikappidrottsförbundet för att studera förutsättningarna för en ansökan om vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2022. En förstudie gav en positiv bild av möjligheterna tekniskt och ekonomiskt. Efter samråd inom idrotten och med Stockholm Stad, samt övriga berörda kommuner, anmälde SOK Stockholm Stad till IOK som potentiell OS-värd. SOK startade även ett helägt dotterbolag i slutet av 2013 för att fördjupa utredningarna inför en eventuell OS-ansökan. Tidigt 2014 avbröts arbetet med en OS-ansökan 2022 sedan den politiska majoriteten i Stockholm stadshus valt att inte lyfta frågan för beslut i stadsfullmäktige. Bolaget redovisar ett negativt resultat om minus 2,2 mkr och underskottet har täckts av ett aktieägartillskott från SOK. SOK har aktivt medverkat i IOK:s utvecklingsarbete Agenda 2020, initierat bl a för att se över hur OS-städer utses och OS genomförs. SOK har samarbetat med NOC i Tyskland, Schweiz och Österrike för att påverka möjligheten för fler länder att ansöka om att arrangera OS. Hållbarhetsfrågorna i bred mening – etiskt, socialt, ekonomiskt och miljömässigt – placerades i fokus. I december 2014 tog IOK beslut om 40 åtgärdspunkter som tydligt går i den riktningen. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 35 Flerårsöversikt (Mkr) Resultat 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 Statsbidrag Not. 42 24 44 25 50 24 63 26 45 Sponsor- och licensintäkter 96 69 58 44 48 32 51 36 30 12 150 5 98 7 109 3 72 5 103 5 61 5 119 4 66 5 80 Lämnade bidrag och stipendier -71 -41 -32 -29 -25 -47 -51 -50 -38 Olympiskt deltagande -27 -10 -33 -1 -32 -1 -38 -1 -19 -44 -142 -42 -93 -44 -109 -33 -63 -28 -85 -26 -74 -29 -118 -26 -77 -22 -79 Finansiellt netto -1 0 0 1 0 1 2 2 4 Redovisat resultat 7 5 0 10 18 -12 3 -9 5 Eget kapital 58 51 46 46 36 18 30 27 37 Medelantal anställda 30 30 29 25 24 20 21 19 17 Övriga intäkter Summa intäkter Övriga kostnader Summa kostnader Not. Statsbidrag har redovisats i samband med att det intäktsförts och då för att täcka kostnaderna för OS-uppdraget och alltså inte i takt med att det erhållits. Erhållet totalt statsbidrag i mkr: Årtal Erhållet statsbidrag (Mkr) 2014 33 2013 33 2012 35 2011 34 2010 34 2009 40 2008 40 2007 40 2006 40 Inget sk riktat stöd har under 2014 utbetalats från RF till OSF inom ramen för det sk samlade elitsstödet (2013, 22,7 mkr). Tidigare års riktade stöd är inte med bland kostnader och intäkter i SOK:s redovisning och ej heller i flerårsöversikten. Riktat stöd för 2013 beslutades av RS. Bidragens användning i berörda Olympiska specialförbund (OSF) fastställdes efter planeringsdialog och överenskommelse med SOK och bidragen var en delfinansiering av överenskomna aktiviteter och satsningar. Från och med 2014 finansieras överenskommelserna mellan SOK och OSF enbart med hjälp av SOK:s sponsormedel och redovisas därmed som kostnad under “Lämnade bidrag och stipendier” i resultaträkningen Ekonomi Verksamheten finansieras i allt väsentligt genom sponsorintäkter från näringslivet samt övrig extern finansiering. SOK har ett statsbidrag för det direkta OS-uppdraget att förbereda och genomföra det svenska OS-deltagandet. En väsentlig uppgift är att säkerställa en långsiktig finansiering. också är IOK:s internationella olympiska partners. De senaste åren har H&M tillkommit som strategiskt viktig partner. Sedan länge är ATG, Nordea och Vattenfall hörnpelare i finansieringen av SOK:s satsningar. Under 2014 gav Olympiatravet SOK ett bidrag på 7,8 mkr (2013, 7,9 mkr) och Olympiafonden inbringade 9 mkr (2013, 7,5 mkr). Sedan starten 1979 har Olympiatravet gett SOK 203 mkr och sedan 1988 har Olympiafonden gett SOK 145 mkr. Statsbidrag Övriga bidrag Finansiering OS är en nationell angelägenhet som ska finansieras av statliga medel. Statsbidraget beräknas för en 4-års period med ett sommar- och ett vinter-OS. SOK erhöll 33 mkr i statsbidrag under 2014. SOK har ett underskott på 3,9 mkr efter OS i London, som planerades att balanseras av ett motsvarande överskott efter OS i Sotji 2014. Det faktiska utfallet för OS i Sotji uppgår till 2,9 mkr, vilket ger ett totalt underskott om 1 mkr för den senaste 4-års perioden inkluderat OS i London och OS i Sotji. RF har beslutat om ett bidrag på 35 mkr för 2015 att jämföra med den beräknade kostnaden om ca 41 mkr årligen för perioden 2015-18. Sponsorer Sponsorintäkterna uppgick under 2014 till 96,3 mkr (2013, 69,1 mkr) och beräknas uppgå till 100 mkr 2015. I dagsläget består SOK:s sponsorgrupp av 16 företag utöver de företag som SOK är 90-kontoinnehavare, vilket öppnar för insamling och bidrag från allmänheten och andra organisationer som ser ett mervärde i att stötta SOK:s verksamhet. Att vara godkänd 90-kontoinnehavare innebär också att SOK:s verksamhet och ekonomiska redovisning står under granskning av kontrollorganet Svensk Insamlingskontroll. Under 2014 har SOK erhållit 8 mkr av Svenska Postkodlotteriet för att inspirera barn och ungdomar att hitta sin idrott och att utvecklas med idrotten. Medelsanvändning Statsbidraget används för organisations- och projektkostnader för svenska truppers förberedelser och deltagande i OS. Övrig extern finansiering och sponsormedlen finansierar stödet till OSF och aktiva främst via Topp och Talangprogrammet samt genomförandet av inspirationsaktiviteter som Olympic Days. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 36 Resultat och ekonomisk ställning SOK gör 2014 ett positivt resultat om drygt 7,5 mkr. Ett resultat som överstiger budget. Det positiva resultatet beror främst på att SOK lyckats utveckla befintliga samarbetsavtal samt att nya samarbetspartners tillkommit och bidragit till att sponsorintäkterna och övrig extern finansiering är över 100 mkr, vilket överstiger budget med råge. Samtidigt har SOK hållit sig inom budgetramarna på kostnadssidan. Med tanke på de stora resultatmässiga svängningar som förekommer i SOK:s verksamhet, bland annat i samband med OS-år, är det glädjande att intäkterna från samarbetspartners successivt ökat vilket skapar förutsättningar för kontinuitet och långsiktiga satsningar i verksamheten. Balansomslutningen har ökat med drygt 9 mkr, vilket förklaras av att SOK fakturerat en samarbetspartner ett större belopp som redan inbetalats under december månad 2014 men som avser 2015 och således ligger med i både kassa/bank och inte- rimsskulderna i balansräkningen. Vidare bidrar ökningen av eget kapital till ökningen av balansomslutningen. Det egna kapitalet uppgick 2014-12-31 till 58 mkr. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Medaljlotteriet är ett nytt digitalt lotteri som lanserades i januari 2015. Det drivs av Novamedia Svenska Postkodlotteriet AB. SOK är en av tre förmånstagare. Lotteriets hela överskott går tillbaka till idrotten, vilket skapar förutsättningar för att fler talanger ska ges möjligheter att utvecklas med sikte på internationella framgångar. Under slutet av januari 2015 genomfördes europeiska vinter ungdoms-OS (EYOF) i Voralberg Liechtenstein. Truppen bestod av 26 aktiva och 13 ledare. Resultatet blev två medaljer varav ett guld och ett silver. SOK:s resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp är i tkr såvida inte annat särskilt anges. Resultaträkning Not 2014 2013 INTÄKTER Sponsor- och licensintäkter 96 307 69 110 41 858 24 142 Bidrag Olympic Solidarity 3 452 2 849 Övriga externa bidrag 8 000 – 26 28 545 150 188 1 259 97 388 Statsbidrag 1,4 Erhållna donationer 90-konto Övriga intäkter Summa intäkter KOSTNADER Lämnade bidrag och stipendier Personalkostnader, arvoden Projektrelaterade OS-kostnader Övriga externa kostnader Avskrivning av Anläggningstillgångar Summa kostnader 2, 4 -70 575 -40 826 -26 403 -25 467 4 -27 126 -10 319 3,4 -17 252 -15 957 5 -267 -141 623 -264 -92 833 8 565 4 555 Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 1 136 347 Nedskrivning och återförd nedskrivningav aktier i dotterbolag ÅRETS RESULTAT 7 -2 184 7 517 -64 4 838 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 37 Balansräkning Not 2014-12-31 2013-12-31 Inventarier Finansiella anläggningstillgångar 5 413 285 Andelar i koncernföretag 7 202 186 100 715 200 671 2 518 2 875 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Fordringar hos koncernföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar 63 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar 8 4 274 6 855 7 682 10 581 Kortfristiga placeringar 9 43 216 33 054 Kassa och bank 30 531 27 915 SUMMA TILLGÅNGAR 81 317 72 221 Balanserat resultat 50 978 46 140 Årets resultat Summa eget kapital 7 517 58 495 4 838 50 978 Leverantörsskulder 894 3 005 Övriga skulder 783 822 21 145 22 822 17 416 21 243 81 317 72 221 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Fritt eget kapital Upplupna kostnader och förutbetala intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 11 Poster inom linjen VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 38 Kassaflödesanalys 2014-01-01-2014-12-31 2013-01-01-2013-12-31 7 517 4 838 Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansnetto Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet: Av- och nedskrivningar 267 264 Nedskrivning finansiella anläggningstillgångar 2 184 64 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 9 968 5 166 3 726 10 931 1 579 15 273 3 455 19 552 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag Förvärv av materiella anläggningtillgångar Förvärv av finansiella anläggningstillgångar Förändring kortfristiga placeringar Kassaflöde från investeringsverksamheten – -50 -395 -235 – -200 -10 162 -10 557 -7 572 -8 057 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Reglerad fordran dotterbolag Lämnat aktieägartillskott Kassaflöde från finansieringsverksamheten ÅRETS KASSAFLÖDE Likvida medel vid årets ingång Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets utgång 100 0 -2 200 -2 100 -100 -100 2 616 11 395 27 915 16 520 0 0 30 531 27 915 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 39 Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Övergripande redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad enligt Årsredovisningslagen samt Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 - K3. SOK började tillämpningen av K3 regelverket redan vid upprättandet av årsredovisningen för räkenskapsåret 2013, varför ingen justering av jämförelsesifffrorna för närmast föregående räkenskapsår är nödvändigt. Tillämpningen av K3 regelverket har alltså inte inneburit någon förändring i redovisningen för 2014 jämfört med föregående år. Koncernredovisning har inte upprättats med anledning av tillämpning av Årsredovisningslagens 7 kap. 3§. Nedan angivna lättnadsregler har tillämpats: · Förmånsbestämda pensionsplaner har redovisats som avgiftsbestämda pensionsplaner, eftersom premier betalats till extern pensionsförvaltare · Samtliga leasingavtal, såväl finansiella- som operationella, redovisas som operationella avtal. Intäkts- och kostnadsredovisning Det statsbidrag som SOK erhåller via RF ska användas för att täcka kostnaderna för SOK:s OS-uppdrag. Intäkter i form av statsbidrag redovisas i takt med att det nyttjas och då dels för att täcka projektkostnaderna för OS och dels för att täcka organisationskostnaderna för OS. Detta innebär att en större del av statsbidraget intäktsförs året för genomförandet av ett specifikt OS. Det innebär också att en mindre del av statsbidraget intäktsförs löpande under övriga år. Överskottet av statsbidrag som, i regel, uppstår året före OS-året reserveras i balansräkningen som en förutbetald intäkt och intäktsförs i samband med att projektrelaterade kostnader samt organisationskostnaderna för OS förbrukas under OS-året. Som huvudprincip intäktsförs sponsor- och licensintäkter vid fakturering motsvarande i avtal stipulerade faktureringstidpunkter. Lämnade bidrag kostnadsförs när bindande beslut om bidrag föreligger och en tillförlitlig uppskattning av beloppen kan göras. Samtliga intäkter och kostnader fördelas på aktiviteter vilka redovisas i samband med redogörelse för programverksamheterna. Tillgångar, fordringar och skulder Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder värderas efter det första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan. Tillgångar och skulder i utländsk valuta Tillgångar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs. Valutakursdifferenser redovisas som finansiella poster. Materiella anläggningstillgångar Inventarier skrivs av enligt plan över förväntad nyttjandeperiod på 3-5 år. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar värderas kollektivt i enlighet med portföljmetoden och redovisas till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Förutbetalda projektkostnader OS och förutbetalda statsbidrag OS Förutbetalda projektkostnader hänförliga till OS periodiseras i bokslutet som fordran då de ännu inte förbrukats. De förutbetalda statsbidrag som erhålls för OS, periodiseras i bokslutet som skuld då det ännu inte förbrukats. I årsredovisningen nettoredovisas förutbetalda statsbidrag och förutbetalda projektkostnader för OS. VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 40 Noter NOT 1 Statsbidrag 2014 2013 Statsbidrag organisationskostnad OS 16 489 14 692 Statsbidrag projektkostnad OS Sotji 23 018 8 914 Statsbidrag projektkostnad OS Rio 1 997 536 354 41 858 – 24 142 2014 2013 Statsbidrag projektkostnad OS Pyeongchang Summa År 2014 uppgick statsbidraget till 33 000 tkr för administration, förberedelser och deltagande vid Olympiska spelen. Statsbidraget för 2013 uppgick till 33 000 tkr varav 8 858 tkr balanserats för att täcka kostnader för OS i Sotji 2014 Not 2 Personal Medelantalet anställda med fördelning på kvinnor och män Kvinnor Män Totalt 8 8 22 30 22 30 Huvuddelen av de anställda är projektanställda specialister, knutna till SOK:s resursteam för stöd till landslag i de olympiska idrotterna samt aktiva och tränare inom Topp och Talangprogrammet. Löner och arvoden Styrelse Generalsekreterare, verksamhetschef och ordförandes särskilda uppdrag Övriga anställda Socialförsäkringsavgifter – – 1 788 1 868 14 744 14 866 5 406 5 184 Pensionskostnader Styrelse Generalsekreterare, verksamhetschef och ordförandes särskilda uppdrag Övriga anställda Övriga personalkostnader Summa personalkostnader – – 505 388 1 659 1 671 2 301 26 403 1 490 25 467 Ordförandes särskilda uppdrag är att företräda SOK i externa kontakter med syfte att etablera och utveckla partnerskap och kommersiella samarbeten. Generalsekreteraren är tillika styrelseledamot, i sin egenskap av IOK medlem. Samtliga pensionsförpliktelser följer allmän plan och täcks genom premier till försäkringsbolag. Inga avtal om avgångsvederlag föreligger. Uppsägningstiden för generalsekreteraren och verksamhetschefen är 6 månader ömsesidigt. Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro varav långtidssjukfrånvaro 0,42% 1,41% 31,25% 55,55% Könsfördelning styrelse Kvinnor 5 5 Män 6 6 Kvinnor 1 1 Män 1 1 Könsfördelning ledande befattningshavare VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 41 Not 3 Operationell leasing 2014 2013 Leasingkostnad under året 1 233 1 212 Summa 1 233 1 212 2-5 år 321 6 år => 0 Leasingkostnaderna avser operationell leasing av bilar samt teknisk utrustning i form av projektoranläggning samt kopieringsmaskiner och skrivare. Leasingavtalen för bilarna löper på 1 år och på övrig utrustning tom 20161231. Framtida minimi leasingavgifter 1 år 1 240 NOT 4 Resultat OS-uppdraget 2014 2013 Intäkter Statsbidrag organisationskostnad OS 16 489 14 692 Statsbidrag projektkostnader OS Sotji 2014 23 018 8 914 Statsbidrag projektkostnader OS Rio 2016 1 997 536 354 41 858 – 24 142 -16 489 -23 018 -3 376 -354 -378 – -43 615 -14 692 -8 914 -536 – – -869 -25 011 -1 757 -869 -27 126 -10 319 Statsbidrag projektkostnader OS Pyeongchang 2018 Summa intäkter Kostnader Organisationskostnad OS Sotji 2014 Projektkostnader OS Sotji 2014 förbrukade (2014) Projektkostnader OS Rio 2016 förbrukade (2014) Projektkostnader OS Pyeongchang 2018 förbrukade (2014) Världsungdoms-OS i Nanjing, sommar 2014 Europeiska Ungdoms-OS, sommar och vinter Summa kostnader Resultat Projektrelaterade OS-kostnader i Resultaträkningen Statsbidrag OS avser dels bidrag för att täcka organisationskostnader OS och dels bidrag för att täcka projektrelaterade kostnader för ett specifikt OS. Resultatet för OS i London blev ett underskott på minus 3,9 mkr som ska balanseras av ett motsvarande överskott efter OS i Sotji 2014. Detta eftersom statsbidraget planeras för en fyraårscykel, 2011-14. Det faktiska utfallet för OS i Sotji uppgår till 2,9 mkr, vilket ger ett totalt resultat (underskott) för den senaste fyraårscykeln om minus 1 mkr. Med nu gällande redovisningsprinciper, K3-regelverket, uppgår årets resultat för OS-uppdraget till minus 1,8 mkr inkluderat Världsungdoms-OS i Nanjing och exkluderat till minus 1,4 mkr. Det sammantagna underskottet för OS-uppdraget uppgår således till minus 5,3 mkr, exkluderat Världsungdsoms-OS i Nanjing som i dagsläget inte är föremål för statsbidrag. Organisationskostnad OS är personal-, drifts- och övriga rörelsekostnader hänförliga till den nödvändiga organisationen för att lösa SOK:s OS-uppdrag. Organisationskostnaderna för OS utgör del i posterna personalkostnader och övriga externa kostnader i resultaträkningen för varje år. De projektrelaterade kostnaderna är, direkta och tydligt avskiljbara, kostnader för förberedelser och genomförandet av ett specifikt Olympiskt Spel. Projektrelaterade kostnader redovisas i resultaträkningen i takt med att de förbrukas. Projektrelaterade kostnader som uppstår under år då det inte är OS men som ännu inte förbrukats balanseras och kostnadsförs i resultaträkningen i samband med att de förbrukas, vilket i regel är vid genomförandet av OS. Den totala kostnaden för varje OS består dels av organisationskostnader OS under OS året och året innan, dels de projektrelaterade OS kostnaderna. Kostnaderna för Världsungdoms-OS (YOG) och Europeiska Ungdoms-OS (EYOF) redovisas också här. I dagsläget erhåller SOK inget statsbidrag för genomförandet av YOG, EYOF eller European Games. NOT 5 Inventarier 2014-12-31 2013-12-31 Anskaffningsvärde IB 1 658 1 423 Årets inköp Utrangering Anskaffningsvärde UB 395 – 2053 235 – 1 658 -1 373 -267 – -1 640 -1 109 -264 – -1 373 413 285 Ackumulerade avskrivningar IB Årets avskrivning Utrangering Ackumulerade avskrivningar UB Redovisat värde VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 42 NOT 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2014 2013 Realisationsresultat fonder Räntenetto Valutakursresultat Utdelningar Summa 493 25 618 – 1 136 532 37 -222 – 347 2014-12-31 2013-12-31 186 – 2 200 -2 184 202 100 50 100 -64 186 Rösträttsandel 100% Antal andelar Bokfört värde 1 000 145 Säte Stockholm Eget kapital 145 Resultat 9 Rösträttsandel 100% Antal andelar 500 Bokfört värde 57 Säte Eget kapital Resultat Stockholm 57 -2193 NOT 7 Specifikation av andelar i koncernföretag Bokfört värde IB Årets anskaffningar Aktieägartillskott Nedskrivningar Bokfört värde UB Namn SOK servicebolag AB Kapitalandel 100% Org.nr. 556893-8426 Namn SOKSTHLOS AB Kapitalandel 100% Org.nr. 556952-8069 SOK startade ett helägt dotterbolag under 2012. Verksamheten har fram till idag varit väldigt begränsad. I slutet av 2013 startades ytterligare ett helägt dotterbolag med anledning av en eventuell OS-ansökan för Stockholm 2022. Bolaget är vilande sedan arbetet med en OS-ansökan 2022 avbrytits i början av 2014. NOT 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2014-12-31 2013-12-31 Upplupen intäkt Olympiafonden Nordea 3 805 4 253 Pågående projekt vinter OS i Sotji 2014 – 11 367 Reserverade statsbidrag OS i Sotji 2014 – -8 858 Förutbetalt OSF-stöd – 238 Övriga upplupna intäkter Förutbetald hyra Övriga poster Summa 44 39 148 277 4 274 148 495 7 682 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 43 NOT 9 Kortfristiga placeringar Andelar Marknadsvärde Anskaffningsvärde Redovisat värde Aktierelaterade värdepapper Nordea Sverigefond Nordea Stabila aktier Nordea Tillväxtmarknader Nordea Nordamerikafond Nordea Global Real Estate Fund Nordea Japan Fund Nordea Euro. SM Mid Cap Equity Fund 1 039 32 427 8 471 26 328 1 274 704 940 786 2 055 4 292 1 555 3 391 1 434 1 261 3 496 1 693 3 100 1 373 2 000 1 000 1 000 3 000 Ränterelaterade värdepapper Nordea Obligationsinvest Nordea US Corporate Bond Fund Nordea Institutionell penningmarknadsfond Nordea US High Yield Bond Nordea Emerging Market Bond Nordea Kreditbevis Invest SRI, etisk Nordea Bostadsobligationsfond 2 191 33 277 8 337 41 775 1 239 2 000 000 45 553 1 158 3 332 10 085 5 553 1 021 2 133 5 009 2 10 5 1 2 5 Strukturerade värdepapper Nordea Hedgefondobligation Nordea Aktieobl. Global SRI, etisk fond 1 500 000 1 500 000 1 855 1 628 49 258 1 683 1 530 43 216 Årets resultat Eget kapital 4 838 46 140 -4 838 7 517 4 838 7 517 7 517 58 495 2014-12-31 2013-12-31 2 278 12 500 6 091 276 21 145 2 477 14 375 – 564 17 416 NOT 10 Förändring i eget kapital Belopp vid årets ingång Resultatdisposition föregående års resultat Årets resultat Utgående balans NOT 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Personalrelaterade kostnader Förutbetald intäkt samarbetspartner Upplupna kostnader OSF-stöd ht 2014 Övriga poster Summa Stockholm den 26 februari 2015 Stefan Lindeberg Carin Nilsson Green Per Palmström Ordförande Vice ordförande Vice ordförande Bengt Jönsson Mervi Karttunen Jerker Löfgren Gunilla Lindberg Generalsekreterare Revisionsberättelse har lämnats den 13 mars 2015. Thomas Lönnström Elisabeth Werneman Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Maria Damgren Nilsson Katarina Henriksson Hans von Uthmann Jörgen Persson 970 742 085 000 000 040 000 VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 44 Revisionsberättelse Till årsmötet i Sveriges Olympiska Kommitté, org.nr 802002-5667 Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sveriges Olympiska Kommitté för år 2014. Årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 32-41. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning av Sveriges Olympiska Kommitté för år 2014. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalande Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med föreningens stadgar. Vi tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 13 mars 2015 Elisabeth Werneman Auktoriserad revisor Thomas Lönnström Auktoriserad revisor Samarbetspartners 2014 HUVUDSPONSORER TEAMSPONSOR GREEN ADVISOR OFFICIELLA LEVERANTÖRER MEDIEPARTNER VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014 46 SOK:s träningsrådgivare Rickard Nilsson tillsammans med stavhopparen Angelica Bengtsson. Foto: SOK. Jesper Sjökvist testar hoppryttaren Peder Fredricsson. Foto: SOK. Leif Larsson kollar att lyfttekniken är den rätta vid höstens talangselektion på Bosön. Foto: SOK. SOK:s träningsrådgivare Jörgen Sandberg vid höstens talangselektion. Foto: SOK. Daniel Hedin, träningsrådgivare, testar gymnasten Kim Sing Muang. Foto: SOK. Badmintonspelaren Henri Hurskainen får sin axel kollad av SOK:s sjukgymnast Peter Drugge. Foto: SOK. Olympiastadion, Sofiatornet, 114 33 Stockholm Tel: +46 8-402 68 00 Fax: +46 8-402 68 18 E-post: [email protected] www.sok.se
© Copyright 2024