1. No category

Dokumentnamn
Beskrivning av nationella strategiska prioriteringar och
ämneskategorier 2014-2020 för projektmedel i Nyps
Diarienr/Projektnr
Upprättad av
Tillväxtverket
Dokumenttyp
Datum
2015-01-07
Godkänd av
Version
1.1
Beskrivning av nationella strategiska
prioriteringar och nationella ämneskategorier
2014-2020 för projektmedel i Nyps
1 (7)
1
Bakgrund
I uppföljning av projektmedel finns krav på att beviljade medel ska redovisas uppdelade på
prioriteringarna i En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014-20201,
(sid 12-35).
Utöver klassificering på nationella prioriteringar så har Näringsdepartementet begärt en
uppdelning av projektmedlen på olika ämneskategorier. Syftet med ämneskategorierna är att
det främst ur ett nationellt perspektiv ska vara möjligt att se vad beviljade projekt medel
används till. Ämneskategorierna har gemensamt tagits fram av Tillväxtverket och Näringsdepartementet.
Två listor för detta finns i Nyps. Listorna ligger i fliken Beslutsförslag.
1. Nationell strategisk prioritering
2. Nationell ämneskategorisering
Figur 1. Listorna från status Bered ärendebeslut och fliken Beslutsförslag.
1.1
Generella krav som gäller båda listorna

Listorna gäller alla Nypsorganisationer och de program som använder stödtypen
”Projektmedel” i Nyps.

Listorna för 2014-2020 är uppdaterade i Nyps fr.o.m. 2015-01-08.

Listorna är obligatoriska.
En regel kontrollerar att beredningshandläggaren fyller i ett val i båda listorna.

Det går bara att välja ett alternativ.
Välj det alternativ som bäst stämmer överrens med det beviljade stödets verksamhet.

Listornas innehåll innebär att det är beredningshandläggaren för stödärendet som har
kunskap vilket alternativ som ska väljas. Därför är listorna bara tillgängliga vid
handläggningen av ärendet, inte för den sökande i webbansökan.

Listornas innehåll är lika för alla organisationer. Det betyder att de endast kan
administreras av NypsCentralen.
Regeringskansliet (N2014.09). En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft
2014-2020, N7037
1
2 (7)
2
Nationell strategisk prioritering
I den nationella uppföljningen av projektmedel finns krav på att beviljade medel ska redovisas
uppdelade på prioriteringarna enligt En nationell strategi för regional tillväxt och
attraktionskraft 2014-2020.
Begreppet ”Nationell strategisk prioritering” består av fyra stycken prioriteringar och ett antal
delområden för respektive prioritering. Innehållet i respektive prioritering framgår av kapitel 3
i ovan nämnda Nationella strategi. I tabell 1 listas de olika nationella prioriteringarna.
1 Innovation och företagande
1a - Innovation
1b - Företagande och entreprenörskap
1c - Miljödriven näringslivsutveckling och energifrågor
2 Attraktiva miljöer
2a - Tillgänglighet genom transportsystemet
2b - Fysisk planering och boende
2c - Tillgänglighet genom informationsteknik
2d - Kommersiell och offentlig service
2e - Kultur och fritid
3 Kompetensförsörjning
4 Internationellt och gränsöverskridande samarbete
4a - Internationellt samarbete Innovativa miljöer
4b - Gränsöverskridande samarbete
5 Övriga insatser
Insatser som inte passar in i ovanstående prioriteringar som t.ex.
utformning och genomförande av uppföljningar och utvärderingar.
Tabell 1. Nationella strategiska prioriteringar
Figur 2. Nationell strategisk prioritering från status Bered ärendebeslut och fliken Beslutsförslag.
3 (7)
3
Nationell ämneskategorisering
Ytterligare en lista med namn ”Nationell ämneskategorisering” finns sedan 2010 i Nyps.
Ämneskategorierna togs fram av Tillväxtverket i samråd med Näringsdepartementet och efter
dialog med representanter i Nyps intressegrupp för utdata.
Syftet med ämneskategorierna är att det främst ur ett nationellt perspektiv ska vara möjligt att
se vad beviljade projektmedel används till. Genom att sortera beviljade stöd på olika
ämnesområden och kategorier blir det enklare att genomföra uppföljning och utvärdering av
beviljade projektmedel. Även enskilda Nyps-organisationer som Tillväxtverket och övriga
regionala bör kunna ha nytta av ämneskategoriseringen vid egna uppföljningar.
Fr.o.m. 2015 tillkommer två ämnesområden - Fritid samt Fysisk planering och boende. Detta
för att synkronisera med prioriteringar i en Nationell strategi för regional tillväxt och
attraktionskraft.
Figur 3. Nationell ämneskategorisering från status Bered ärendebeslut och fliken Beslutsförslag.
Listan innehåller 65 ämneskategorier som är uppdelade i 13 delområden.
Ämneskategorierna är försedda med en kod (t.ex 01 A), detta för att det enklare ska gå att
sortera utdata. Nedan följer den fullständiga listan kompletterat med exempel på typ av
verksamhet inom ämneskategorierna.
Kod
Ämneskategori
Exempel på verksamhet
01 Innovation
01A
Stöd till FoU i små och
medelstora företag
01B
FoU-verksamhet i
forskningscentrum
01C
Utveckling av förutsättningar för
innovation
01D
Främjande av samarbete,
kunskaps-utveckling och
kunskapsutbyte
01E
01F
01G
Investeringar i företag som är
direkt kopplat till forskning och
innovation
Främjande av miljövänliga
tjänster, produkter och
produktionsprocesser i små och
medelstora företag
Övriga aktiviteter som bidrar till
att främja innovation
FoU-tjänster i forskningsparker, teknologiska
inkubatorer, universitet, nationella laboratorier
(s.k. innovationszoner)
Forskning och utveckling av nya/befintliga
produkter och tjänster i forskningscentrum.
Förbättra innovationsmiljön genom ökad tillgång
på riskkapital, service- och stödtjänster,
infrastrukturlösningar, utbildning och
kompetensutveckling, fysisk miljö och regelverk.
Stimulera innovationsförmågan i näringslivet och i
offentlig sektor. Utveckla strukturer som stimulerar
samspel och kunskapsöverföring mellan företag.
Klusterutveckling. Utveckla samspel och
kunskapsöverföring mellan FoU, näringsliv och
offentlig sektor. Stimulera internationellt
kunskapsutbyte, bl.a. genom ökat deltagande i
EU:s ramprogram. Öka kommersialisering av
forskningsresultat.
Investering i innovativ teknik till befintliga och nya
företag som inrättas av universitet, befintliga FoUcentrum och FoU-företag
Stöd till hållbara nya eller bättre produkter och
tjänster eller miljövänligare metoder vid
framställning av produkter och tjänster.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
4 (7)
Kod
Ämneskategori
Exempel på verksamhet
02 Entreprenörskap
02A
Information och rådgivning till
små och medelstora företag
02B
Insatser för att underlätta start
av företag
02C
02D
Insatser för ökat internationellt
affärsutbyte och stärkta
positioner på utländska
marknader
Kompetensutvecklingsinsatser
för små och medelstora företag
02E
Kapitalförsörjningsinsatser för
små och medelstora företag
02F
Insatser för utveckling av
existerande företag
02G
Övriga åtgärder för att stimulera
entreprenörskap
Insatser för att förstärka, utveckla eller samordna
utbudet av information och rådgivning.
Samordning av nationella, regionala och lokala
aktörers utbud av tjänster, bl.a. ”en-dörr-in”lösningar.
Insatser för att främja internationalisering, så som
att utveckla och fördjupa samspelet mellan
exportrådgivare och regionala aktörer, kommuner
och näringslivsorganisationer etc.
Stöd till mötesplatser, längre utbildningar/kurser
m.m.
Stöd till riskkapitalfonder, lånefonder och
garantifonder samt insatser vid uppbyggnad av
kreditgaranti-föreningar etc.
Insatser för att utveckla existerande företag som
inte omfattas av 02C-02E.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier, så som
attitydpåverkande insatser mm.
03 Informationssamhället
03A
03B
03C
Infrastruktur för bredbandsnät
och telefoni
Informations- och
kommunikationsteknik
Utveckling av produkter och
tjänster för medborgarna
03D
Utveckling av produkter och
tjänster för små och medelstora
företag
03E
Övriga åtgärder för att utveckla
informationssamhället
Utbyggnad av bredbandsnät (fiber, radiolänk
m.m.)
Tillgång, säkerhet, samverkan, riskförebyggande
åtgärder, forskning, innovation, digitalt innehåll.
e-hälsa, e-förvaltning, e-lärande m.m.
Insatser som fokuserar på de möjligheter som
finns i att utveckla företagens verksamheter
genom ökad användning av informationsteknik.
T.ex.: e-handel, kompetensutveckling, nätverk.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
04 Transport/Regionförstoring
04A
Samverkan mellan olika
transportslag
04B
Utveckling av persontransporter
som förbättrar tillgängligheten
och ökar förutsättningar för
hållbar regionförstoring
04C
Investering i fysisk infrastruktur
04D
Intelligenta transportsystem
04E
Främjande av miljövänliga
transporter
Insatser som leder till att trafikslagen samordnas
och kompletterar varandra bättre samt leder till att
de fungerar effektivt över kommun-, läns- och
nationsgränser. Ex. kombiterminaler, omlastningscentraler, bytespunkter för persontrafik (såsom
resecentra och pendlarparkeringar)
Åtgärder som skapar bättre resmöjligheter och
ökad tillgänglighet på ett hållbart sätt. Exempelvis
utformning av kollektivtrafik som bidrar till
förbättrade pendlingsmöjligheter och ökat
kollektivt resande t.ex. utveckling av regional
tågtrafik.
Järnväg, Flygplatser, Vägar, Cykelbanor, Hamnar
m.m
Utveckling och införande av system som möjliggör
effektivare och säkrare transporter samt smartare
planering av transporter. System som
kommunicerar med brukaren t.ex. GPS-system
som ledning för vägval.
Främjande av transporter som leder till minskad
miljöpåverkan genom mindre luftföroreningar och
buller. T.ex. kampanjer för övergång från bil- till
tågresande.
5 (7)
04F
Övriga åtgärder inom
Transport/regionförstoring
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
Kod
Ämneskategori
Exempel på verksamhet
05 Energi
05A
05B
05C
05D
Förnybar energi: Vindkraft
Förnybar energi: Solenergi
Förnybar energi: Bioenergi
Övrig förnybar energi
05E
Energieffektivisering
05F
Övriga åtgärder inom energi
Vattenkraft, geotermisk energi
Energieffektivitet, kraftvärme, energihantering,
energiteknik.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
06 Turism
06A
Utveckling av infrastruktur för
turistnäringen
06B
Utveckling av naturarvet
06C
Stöd till marknadsföring och
profilering
06D
Utveckling av turisttjänster
06E
Övrigt stöd inom turism
Transportleder och övriga fysiska investeringar för
att främja företagande inom turism.
Hållbar utveckling av destinationer i skogar,
vattenleder, fjäll osv. Nationalparker
Destinationsutveckling, samverkansprojekt m.m.
Kompetensutveckling, samverkansprojekt,
inkubatorer m.m.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
07 Fritid
07A
07B
07C
07D
07E
07F
Utveckling av miljöer för
fritidsaktiviteter som resurs för
hållbar regional tillväxt
Utveckling av infrastruktur för
näringar kopplat till
fritidsaktiviteter
Främjande av samverkan mellan
aktörer inom fritidssektorn och
näringsliv
Främjande av upplevelseindustri
baserad på fritidsaktiviteter
Främjande av fritidsaktiviteter för
social sammanhållning
Övrigt stöd inom fritidsaktiviteter
Fysisk upprustning, marknadsföring, paketering
m.m.
Fysiska investeringar, rådgivning, finansiering,
kompetensutveckling, inkubatorer m.m.
Mötesplatser, nätverk, mellanhänder,
mäklarfunktioner m.m.
Evenemang, marknadsföring m.m.
Insatser för fritid som t.ex. arrangeras av idéburna
organisationer och idrottsföreningar som bidrar till
social sammanhållning och är betydelsefullt för att
livsmiljön och bostadsorten ska upplevas som
attraktiv.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier.
08 Kultur
08A
08B
08C
08D
08E
Utveckling av kulturarv och
kulturmiljöer som resurs för
hållbar regional tillväxt
Utveckling av infrastruktur för
kulturella näringar
Främjande av samverkan mellan
kultur och näringsliv
Främjande av kulturbaserad
upplevelseindustri
Övrigt stöd inom kultur
Fysisk upprustning, marknadsföring, paketering
m.m.
Fysiska investeringar, rådgivning, finansiering,
kompetensutveckling, inkubatorer m.m.
Mötesplatser, nätverk, mellanhänder,
mäklarfunktioner m.m.
Evenemang, marknadsföring m.m.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
6 (7)
Kod
Ämneskategori
Exempel på verksamhet
09 Fysisk planering och boende
09A
Främjande av samverkan/
samarbete, kunskapsutveckling
och erfarenhetsutbyte
09B
Övriga åtgärder inom Fysisk
planering och boende
Stimulera möten/samspel/utbyte mellan aktörer på
lokal, regional och nationell nivå för stärkt/
utvecklad samordning mellan fysisk planering och
regionalt tillväxtarbete. Stimulera till framtagande
av gemensamma lokala och regionala underlag,
t.ex. struktur- och målbilder. Bidra till ökad lokal
och regional attraktivitet samt till social integration
genom insatser i den fysiska miljön.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier.
10 Förnyelse av städer
10A
Insatser för stadsdelars
utveckling och attraktivitet
10B
Insatser för hållbar
stadsutveckling
Lokala utvecklingsinsatser, social integration,
upprustning, samverkan, nätverk, förebyggande
åtgärder, planering av privata och offentliga
mötesplatser, planering av stråk som förbinder
attraktioner m.m.
Hållbar stadsbyggnadsplanering,
systemlösningar, bostadsplanering m.m.
10C
Övriga insatser för utveckling av
städer
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
11 Service i gles- och landsbygder
11A
11B
Insatser för att främja
dagligvaruförsörjningen
Insatser för att främja
drivmedelsförsörjningen
11C
Samordning av kommersiell och
offentlig service
11D
Övriga insatser för
servicelösningar
Utvecklings- och kompetensutvecklingsinsatser.
Nya distributions- och logistiklösningar.
Utveckling av nya lösningar för
drivmedelsförsörjning
Utveckling av s.k. servicepunkter där en
dagligvarubutik, drivmedelsstation eller annan
servicegivare (kommersiell eller offentlig) används
som utgångspunkt för service.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
12 Kompetensförsörjning
12A
12B
12C
System och strategier för
livslångt lärande i företag
Utveckling av särskilda tjänster
för anställning, utbildning och
stöd i samband med
omstrukturering av sektorer och
företag.
Övriga insatser för
kompetensförsörjning
Samverkan mellan utbildningssystemet och det
omgivande samhället, så att arbetsmarknadens
behov och individers efterfrågan kan matchas.
Utbildning och tjänster för anställda i syfte att ge
dem bättre förutsättningar att anpassa sig till
förändringar.
Övriga aktiviteter som inte går att passa in i
ovanstående kategorier
13A Insatser vid utformning och genomförande av uppföljningar och
utvärderingar
Tabell 2. Ämneskategorier med exempel på verksamhet.
7 (7)