Konsult & Finans dec 2015

DECEMBER 2015 INBLICK I DIN BRANSCH
KONSULT
& FINANS
NYA EU-REGLER
FÖR REVISION
CROWDFUNDING
TILL SMÅFÖRETAG
BEMANNING OCH
FACKLIGT ARBETE
En fråga om
FINA OCH
FULA AVTAL
MANPOWERS PETER A BORDING OM HUR KONSULTUPPDRAGEN
KAN FÖRÄNDRA BEMANNINGSBRANSCHEN
INBLICK 1
D u f å r e n f i ka k u p
Tipsa
och få en
ong s
om
gä l l
er p
åP
FIKA
re s
www.unionen
s by
rå n /
7 Elev
en. Värde upp till 30 kr.
Alla krafter behövs
i avtalsrörelsen.
Därför kampanjar vi för att bli ännu fler i Unionen.
Hjälp till du också.
Snart drar avtalsrörelsen igång – arbetslivets riktiga
kraftmätning. Denna gång kämpar vi för högre
löner, flexiblare pension, bättre arbetstider och mer
jämställdhet. Det kommer att bli tuffare än någonsin
och därför bjuder vi just nu alla nya medlemmar på
avgiften det första året. Ett erbjudande som är så bra
att det ska vara omöjligt att tacka nej till. Detta för att
vi vill vara så många som möjligt. Alla krafter behövs.
Läs mer om avtalsrörelsen på
avtal2016.unionen.se
.se/tips
Hjälp till du också! Tipsa kollegorna som fortfarande
inte tagit steget, grannen som hävdar att han inte
behöver facket och alla som fått för sig att det är för
dyrt. Det är först när de flesta anställda inom en viss
bransch eller på en enskild arbetsplats är med som vi
blir starka på riktigt. Lyckas vi kommer du själv, dina
kollegor och alla andra 600.000 medlemmar att tjäna
på det.
KONSULT & FINANS | VÄLKOMMEN
Innehåll
Välkommen
till din bransch!
Den här tidningen bevakar
aktuali­teter och trender
i konsult- och finansbranschen och de utmaning­ar
du som jobbar inom
området möter. Här kan du
läsa om k­ ollegor, besöka
arbets­platser och få svar
på frågorna som hjälper
dig att utvecklas.
• NYHET: Länsförsäkringar och SEB i topp
bland hållbara banker.
• REPORTAGE: Blir skillnaden mellan olika
avtal svårt för Manpower att hantera?
• TREND: Efter filmbranschen – nu förändrar
crowdfunding finansieringen av småföretag.
• KRÖNIKA: Adeccos Annelott Johansson
Har vi ta
g it fel
på vilke
n bransc
h
du arbe
Byt enk tar i?
elt geno
m
att logg
a in på
unionen
.se!
är bemanningsanställd och jobbar fackligt.
MÅNADENS SNACKIS
Nya EU-regler
för revision
EU har lagt fram ett nytt revisionspaket som bland
annat innebär att företag måste byta revisionsbyrå
vart tionde år, mot vart sjunde nu, och personliga
sanktionsavgifter för revisorer.
Hur ser ni på EU-förslaget?
Joakim
Thilstedt
Partner
KPMG
Hamish
Mabon
Vd, EY Sverige
Fakta: Nytt EU-paket
✓ EU:s revisionspaket kom som en
följd av finanskrisen och var tänkt att
strama upp reglerna för revision och
redovisning.
✓ Det svenska regelverket är redan
– I grunden välkomnar vi förändringar
som leder till förbättrad kvalitet i
revisionen. Flera delar innebär ökad
administration och högre kostnader,
men vi är vana att anpassa. Vi har
redan tuffa sanktioner, vilket gör att
sanktionsavgiften känns lite verklighetsfrånvänd för svenska revisorer.
– EU-reglerna innebär att vi och kunderna måste anpassa oss till en marknad med nya förutsättningar. Bland
fördelarna kan nämnas ett tydliggörande av revisorernas oberoende mot
uppdragsgivaren, medan nackdelarna
inkluderar tillkommande kostnader för
såväl bolag som revisionsbyrå.
starkt, men kommer förmodligen nu att
behöva anpassas till en ny modell.
✓ De stora ändringarna är dels tidsgränsen för hur länge ett företag kan
använda samma revisionsbyrå (där
gränsen sänks från tio till sju år), dels
begränsningar kring hur företagen får
köpa annan rådgivning, till exempel i
skattefrågor.
Ansvarig utgivare Fredrik Nilsson, Unionen Projektansvarig Mikael Sundström [email protected]
Redaktör Mattias Dahlström [email protected] Art Director Douglas Dittmer Account Director
Magnus Lindvall [email protected] Editorial Director Kjell Häglund [email protected]
Tryck och repro Stibo Graphic AS För frågor om innehållet Mikael Sundström [email protected]
INBLICK 3
NYHETER | KONSULT & FINANS
»Människor
kommer att ha
små apparater
som låter dem hålla
ständig kontakt
med omvärlden.
De kommer att
kunna läsa nyheter,
se bokade flighter,
få information
om börsens
svängningar och
mycket mer.«
Svenska Dagbladet går
igenom minst sagt förutseende
Bill Gates-citat från 1999.
Uppluckrad LAS
hotar tjänstemän
I mitten av oktober avslöjade Dagens
Nyheter att IF Metall och Handels tillsammans med centrala arbetsgivarorganisationer diskuterade en uppluckring av LAS.
Även om bara LO-förbund omfattas än så
länge skulle diskussionen i förlängningen
kunna påverka Unionens medlemmar, inte
minst inom bemanningsbranschen.
– Skulle det här slå igenom kommer vi
att få en mer kontinental modell på arbetarsidan. Bemanningen skulle bli mer uppdragsanpassad och garantilönesystemet
kommer att behöva ses över. Det går på
tvärs mot allt vi har utvecklat i branschen,
säger Henrik Bäckström, förbundsdirektör
på Bemanningsföretagen.
Unionens Johan Falk ser också en
uppluckring som problematisk.
– Självfallet har vi respekt för de diskussioner som parterna på arbetsmarknaden för. Däremot tror jag det vore
olyckligt att överge den modell vi förhandlat fram, eftersom den ger både
stabilitet och trygghet för de anställda
inom branschen.
4 INBLICK
Brittiskt förslag
skapar oro
Bemanningspersonal ska kunna ta över ordinarie
personals arbetsuppgifter vid strejker. Det vill den
brittiska regeringen i ett kontroversiellt förslag.
D
en brittiska regeringen vill på
flera sätt skärpa reglerna vid
strejker, skriver Lag & Avtal.
Regeringen vill bland annat
höja gränsen för hur många röster som
behövs för att en strejk ska vara laglig
och att varseltiden ska öka från fyra
till sju dagar. Man vill även införa omfattande böter för strejkvakter som inte
bär det officiella armband alla strejkvakter ska ha.
Den kanske mest iögonfallande ändringen är dock kanske att strejkande
personal ska kunna ersättas med personal från bemanningsföretag. Förslaget
är fortfarande under utredning och har
stött på hård kritik från fackligt håll,
brittiska LO:s Frances O’Grady kallade
tidigare i år förslaget för den största
attacken på fackföreningsrörelsen på 30
Den brittiska regeringen vill
luckra upp strejkreglerna.
år, men arbetet har kommit långt i den
parlamentariska behandlingen.
I Sverige har bemanningsföretagen
en neutralitetsregel, som innebär att
de varken ska öka eller minska det
pågående uppdraget i samband med
en konflikt. Det finns också liknande
regler på europeisk och global nivå.
Nu växer oron i den svenska bemanningsbranschen för att den brittiska regeringens förslag ska sprida sig och då
särskilt förslaget om bemanningspersonal, som skulle hamna i en besvärlig
och utsatt situation i förhållande till de
strejkande.
– Vår systerorganisation har frågat
den brittiska regeringen hur de inhyrda
ska kunna skyddas om förslaget går igenom, säger Henrik Bäckström, vd för
Bemanningsföretagen, till Lag & Avtal.
KONSULT & FINANS | NYHETER
SEB är för andra året i rad
den svenska bank som är
bäst på hållbarhet.
SEB bäst
på hållbarhet
De svenska bankerna blir allt bättre på
hållbarhet. Det visar en ny undersökning
från Fair Finance Guide.
F
örra året genomförde Fair
Finance Guide sin första
granskning av de sju största
svenska bankerna utifrån
ett hållbarhetsperspektiv, bland
annat undersökte man riktlinjerna
för hållbarhet och socialt ansvar
vid investeringar. Resultaten då var
ganska blandade.
I årets granskning har bankerna
förbättrat sig, även om vissa brister,
framför allt inom klimat och miljö,
fortfarande kvarstår. Högst krav
ställer bankerna i sina riktlinjer när
det gäller mänskliga rättigheter.
Dock visar FFG:s fallstudier att
bankerna inte alltid lever upp till
riktlinjerna i praktiken. Fem av sju
banker fick underkänt för att de bröt
mot principerna för just mänskliga
rättigheter.
Precis som i fjol toppar SEB rankingen och uppfyller nästan hälften
(49 procent) av de efterfrågade
kriterierna.
– Vi är övertygade om att företag som inkluderar hållbarhet i sin
verksamhet är mer framgångsrika
på lång sikt, säger SEB:s Cecilia
Widebäck West. Därför arbetar vi
sedan flera år strukturerat med att
säkerställa att vi har med etiska,
miljömässiga och sociala aspekter i
våra beslut.
Bakom SEB har Nordea tagit
sig upp på andraplatsen, medan
förra årets silvermedaljör Swedbank
halkat utanför pallen och finns på en
fjärdeplats. Raketen bland storbankerna är Länsförsäkringar, som har
förbättrat sig med hela 22 procent
jämfört med i fjol och nu innehar
tredjeplatsen.
– Vi har tidigare varit dåliga på
att kommunicera vad vi gör, säger
Christina Hillesöy, ansvarig för
ansvarsfulla investeringar vid Länsförsäkringar. Vi har helt enkelt gjort
mycket som vi inte har publicerat i
policydokument eller i rapporter på
hemsidan tidigare. Vårt förbättrade
resultat i Fair Finance Guide förklaras således till största delen med
att vi har ökat transparensen kring
hur vi arbetar med ansvarsfulla
investeringar. Konkreta exempel
är bland annat att vi beskriver vår
genomlysningsprocess av investeringar och vilka internationella
konventioner som ligger till grund
för genomlysningen. Vi har även
ökat transparensen kring vilka bolag
vi för påverkansdialoger med och
vilka bolag vi har exkluderat. Vi har
dessutom ökat transparensen kring
bankens låga risk till exempel inom
kreditgivning och i bankens egna
kapitalplaceringar.
Nya tvättregler
Penningtvättslagen har skärpts. Från och
med i augusti skärptes kraven på bland
annat riskbedömningen och då särskilt
när det gäller åtgärder utförda av en
utomstående för att få kundkännedom.
Tidigare har man på förfrågan kunnat få
del av uppgifter som den utomstående
har inhämtat, nu måste uppgifterna överlämnas direkt. En annan nyhet i den hårdare lagen är att riskbedömningen också
måste ta hänsyn till om ny teknik eller
nya affärsmetoder har börjat användas.
Unionen satsar
på din bransch
Unionen kommer att utöka sin satsning på branscharbete. Det beslutades
vid Unionens kongress i mitten av oktober.
Sedan 2012 bedriver Unionen analysarbete, påverkan och kommunikation
inom elva olika branscher där Unionen
har många medlemmar.
Konsult & Finans är en av dessa branscher. Kongressen uttalade sig positiv till
ett fördjupat fortsatt branscharbete, där
speciella branschråd och branschkonferenser i framtiden kan bli en möjlig del av
arbetet. Branschråd och årliga branschkonferenser bedrivs redan inom området
Farmaci & Hälsa med positivt resultat.
100 000
000 000
Så många kronor »tvättas« varje
år i svensk penningtvätt, enligt
tidningen Balans.
INBLICK 5
REPORTAGE | KONSULT & FINANS
Avtal som avtal?
Håller gränserna mellan uthyrda konsulter och ambulerande
tjänstemän på att suddas ut? Och finns det något att vinna på att röra
sig från bemanningsavtalet till ”högstatusavtalet” för konsulter?
V
i lever i en tid där en fast
anställning är långtifrån självklar. Visstidsanställningar,
vikariat och konsulterande
tjänster konkurrerar med fasta anställningar på många arbetsplatser och
företag inom bemanningsbranschen har
kommit att spela en allt större roll när
det gäller att sätta män­niskor i arbete.
Detta är en utveckling som naturligtvis
också har uppmärksammats av våra
fackförbund, som i många fall har
förhandlat fram speciella avtal för de
medlemmar som är anlitade av bemanningsföretag.
Parallellt med den starka framväxten av bemanningsföretag väljer också
TEXT Per Nyström FOTO Jonny Lindh
derna, där konsultavtalen ofta har en fast
månadslön medan bemanningsavtalet
innebär en garanterad lön på 80 procent,
alternativt 90 procent, beroende på hur
länge tjänstemannen har varit anställd,
förklarar Johan Falk, ombudsman vid
Unionen.
De allra flesta i bemanningsbranschen
är tillsvidareanställda som ambulerande
tjänstemän, vilket innebär att de inte
anställs enbart för ett specifikt uppdrag
utan för att ta uppdrag som de blir tilldelade under anställningen. Mellan uppdragen har de en garanterad inkomst
som alltså ligger på 80 eller 90 procent
av heltidslönen. Eftersom de flesta upp-
»I viss mån kommer vi kanske att
se en ökad konkurrens om liknande
roller mellan företag framöver.«
många företag att teckna konsultavtal
med externa aktörer. Också här rör det
sig om att ta in personal med en specialkompetens för att täcka upp ett visst
behov hos företagen.
Så vad är det egentligen som skiljer ett
bemanningsavtal från
ett vanligt konsultavtal?
– För de anställda
är lönemodellen en
Johan Falk
av de största skillna6 INBLICK
dragen är på heltid har de flesta dock en
lön som motsvarar heltidslön.
En relativt vanlig åsikt är att de företag som erbjuder konsultavtal, som
alltså innebär en fast månadslön, skulle
locka till sig mer och bättre kompetens
än de med bemanningsavtal. Johan Falk
menar dock att den allt mer spridda
bilden av att konsultavtal skulle vara
»finare« än bemanningsavtal i själva
verket är felaktig.
– Bemanningsbranschen tampas till
viss del med ett oförtjänt rykte, vilket
kan missleda många till att tro att avtalet
är sämre än andra jämförbara avtal. På
det stora hela är det ett bra avtal och
det vore tråkigt om det skulle etableras
ett rykte om att det är sämre att vara
ambulerande tjänsteman i bemannings­
branschen än att vara konsult i en
annan bransch.
Skulle möjligheten att kunna
erbjuda konsultavtal leda till en
fördel när man rekryterar personal?
– I de flesta fall stämmer det inte.
Bemanningsavtalet ger utrymme för
att rekrytera den kompetens företagen
behöver och samtidigt ger det bra trygghet och ersättningar åt de anställda. Det
kan dock, i ovanliga fall, förekomma
situationer där företag har svårare att
rekrytera specialistkompetens inom
vissa områden om de inte erbjuder fast
månadslön, säger Johan Falk.
Det har spekulerats i att gränserna
mellan ambulerande tjänstemän och
konsulter är på väg att suddas ut, något
som även Johan Falk framhåller som ett
sannolikt framtidsscenario:
– Bemanningsbranschen växer och
tar sig nya utmaningar, vilket skulle
kunna leda till att företag inom bemanningsbranschen ser möjligheter att växa
på områden som traditionellt setts som
konsultuppdrag. I viss mån kommer
vi kanske se en ökad konkurrens om
liknande roller mellan företag framöver.
Finns det några fördelar med
ett bemanningsavtal gentemot ett
konsultavtal?
KONSULT & FINANS | REPORTAGE
Ambulerande tjänsteman
eller konsult? Börjar
gränserna suddas ut?
INBLICK 7
REPORTAGE | KONSULT & FINANS
Peter A Bording tycker det läggs
för liten vikt vid allmänna villkor.
– De kollektivavtal vi har på arbetsmarknaden är bra oavsett vilket avtal
vi talar om. Man kan vara trygg i att
ha det avtal som företaget har oavsett
om det är ett avtal inom bemanningsbranschen eller ett avtal inom en annan
bransch. Sedan är det ju alltid en klar
fördel om det också finns en lokal
facklig organisation på företaget som
kan förhandla fram företagsspecifika
förmåner.
Vilken är Unionens generella
ståndpunkt gällande bemanningsoch konsultavtal?
– Vår uppfattning är att de avtal
vi har tecknat är bra avtal och att de
ger de möjligheter som företagen och
de anställda behöver för att trygga
verksamheten och tillväxten. Avtalen
ser förvisso lite olika ut och det helt
naturligt. Det viktiga är att det är bra
avtal och att de inte skapar konkurrens­
8 INBLICK
»De kollektivavtal vi har är bra
oavsett vilket avtal vi pratar om.«
nackdelar. Därför är det också viktigt
att upprätthålla goda villkor på arbetsmarknaden.
Rädslan för att konsultavtalen skulle
vara på väg att konkurrera ut bemanningsavtalen verkar alltså vara obefogad.
Peter A Bording, facklig förtroendeman
och ordförande för Unionenklubben på
Manpower i Göteborg, upplever inte heller
han att efterfrågan på konsultavtal skulle
vara större än den på bemanningsavtal.
– Nej, däremot finns det en stor
önskan från medlemmarna att förändra löneavtalet i bemanningsavtalet.
Där lyckas vi dock inte få gehör från
Unionen centralt att driva de allmänna
villkoren i avtalet, säger han.
Enligt Peter A Bording har Unionen
koncentrerat sig på centrala delar som
ska gälla »alla medlemmar» och lagt
för liten vikt vid de allmänna villkoren
när de förhandlat fram bemanningsavtalet.
– Lönemodellen kan vara svår att
förstå i alla dess delar. Vi har haft bra
diskussioner med vår motpart kring
detta, men till slut tvingats prioritera att
man garanteras lön mellan uppdragen.
Bara för att det för tillfället inte finns
något uppdrag till dig blir du alltså
inte arbetslös, vilket är fallet för många
bemanningsanställda i andra delar av
Europa, säger Johan Falk.
KONSULT & FINANS | KOMPETENS
Den nya modellen
Efter att ha förändrat filmbranschen – är crowdfunding
den nya finansieringslösningen för småföretag?
TEXT Mattias Dahlström ILLUSTRATION Martin Nicolausson
Crowdfunding har blivit ett allt vanligare fenomen inom
nöjesindustrin, inte minst i filmbranschen. När filmbolag
inte tror på en idé kan regissörer eller manusförfattare
vända sig till allmänheten och via olika internetkampanjer
samla pengar som de inte får från etablissemanget.
Nu börjar crowdfunding bli allt vanligare också i
finansvärlden. Tanken är att ett stort antal personer lånar
en mindre summa pengar till ett
företag, i stället för en bank eller
riskkapitalist.
– Vi har inga exakta siffror på
det, men intresset verkar öka, säger
Daniel Wiberg, chefsekonom på Företagarna. Inte minst börjar vi se ett
regionalt intresse, där det finns ett antal olika plattformar.
Ett av de främsta skälen till det ökade intresset är att
bankernas intresse för att finansiera företag har avtagit.
– Våra medlemmar upplever det som att bankerna
har dragit ned på företagslånen. Frustrationen över det,
tillsammans med att den nya teknologin möjliggör enkla
finansieringslösningar, gör att crowdfunding växer.
Anna Söderblom, forskare vid Handelshögskolan i
Stockholm, tror att crowdfunding kan hjälpa smalare
företag.
– Bankfinansiering riktar sig främst till ett bredare segment. Däremot får mer innovativa småföretag det svårare.
Hittills har crowdfunding mest använts i initiala
stadier, för att starta företag. Wiberg tror det är på väg att
förändras.
– Det handlar inte bara om att finansiera nystartade
företag genom den här modellen. Också redan existerande
företag kan använda crowdfunding
för att finansiera investeringar och
öka tillväxten. Det kan vara lättare
och snabbare än att ansöka genom
bankerna, även om det inte nödvändigtvis är billigare.
Crowdfundingens modell har,
enligt Anna Söderblom, både för- och nackdelar.
– Fördelen är att små företag över huvud taget kan få
finansiering. Man kan också, i och med att det finns så
många finansiärer, få tidiga tester på företaget och dess
produkter.
Och nackdelarna?
– Om man inte lyckas kan det finnas hundratals arga
människor som har investerat i företaget. Dessutom kan
problem uppstå med att det finns väldigt många finansiärer
– och viljor – i företaget.
»Fördelen är att
små företag också
kan finansiering.«
INBLICK 9
SLUTORD | KONSULT & FINANS
KRÖNIKA
Facklig bemanning
E
»Den stora skillnaden mellan mig och många andra som
arbetar fackligt är att mina kollegor är tillfälliga.«
n av de stora drivkrafterna för dem som jobbar fack- och när behovet uppstår för den enskilda medlemmen. Övriga
ligt är att hjälpa kollegor som har det svårt. Sedan jag styrelsemedlemmar, bland annat jag, tar möten och förhandbörjade arbeta fackligt för tre år sedan har det varit det- lingar som arbetsgivaren kallar till, vilket då ställer krav på bra
samma för mig. Att ge råd och stöd till kollegor är både framförhållning för att dessa möten inte ska försvåra driften i
kul och lärorikt. Jag tycker att jag har vuxit som person både på organisationen.
På det hela taget har mina arbetsgivare haft förståelse för mitt
arbetet och privat, jag vågar säga ifrån när jag tycker att något
är fel eller orättvist.
fackliga arbete, men det beror nog lite på vad det är för uppSkillnaden mellan mig och många andra som arbetar fack- drag man har och vilken kund det är. Ju fler man är i styrelsen,
desto mindre behöver man avvika så mycket från sitt uppligt är att mina kollegor är tillfälliga. Som ambulerande
drag hos kunden.
tjänsteman vid bemanningsföretag arbetar man inte
Kunden som jag är hos just nu har inte sagt så
sällan under kortare perioder och är sällan på
mycket när jag är ute och jobbar fackligt, men
arbetsgivarens kontor.
mina kollegor tycker ibland att det blir för
Ändå är det värt det. När jag första
mycket då det kan vara svårt att få in backgången kandiderade till klubbstyrelsen
up. Hittar vi någon som tar mitt pass så är
blev jag invald som kassör och då var det
det inga problem. Jag kan tänka mig att det
inte så mycket att göra, ordföranden bekan vara svårare om man är ensam på ett
rättade vad som hände i företaget, vilka
uppdrag, då är det ju bara min kompetens
förhandlingar som pågick eller var på
som kunden hyrt in. Vem ska ersätta mig
gång. I dag är jag vice ordförande och
och göra mitt jobb när jag är borta?
får backa upp den ordinarie ordföranden
Samtidigt kan man se det som en fördel
i olika förhandlingar som arbetsgivaren
för företaget att jag arbetar fackligt. Som
kallar till. Vi har lagt upp arbetet i styförtroendevald får man ju bättre koll på
relsen så att ordföranden jobbar med det
verksamheten där man är anställd och man
fackliga uppdraget – i första hand hjälper
har därmed också större chans att kunna
medlemmar och driver frågor som intresKonsult på bemanningsförbättra/påverka på jobbet.
serar dem – då det är svårt att förutse hur
företaget Adecco.
Annelott Johansson
KOMPETENS
Bli en modern chef!
Tre krav en chef bör leva upp till:
1
2
3
10 INBLICK
Mindset. Inse att dagens medarbetare är de mest
välutbildade någonsin. När de förstår det verkliga syftet
med jobbet kommer de själva att leverera. Snabbare.
Passion. Ditt jobb är att inspirera och förstärka positivt
beteende. Då kommer affärsresultatet att mångfaldigas i
organisationen. Ge mycket beröm – varje dag.
Lyssna. Ingen kan ha full koll på allt som händer, så
det gäller att träna sig att stå ut med grader av osäkerhet.
Håll tillbaka dina reflexmässiga förslag.
ANDERS
KINDING
Ledarskapskonsult och
författare till
bland annat
Unionens bok
»Världens
bästa chefer«.
FOTO: KARL HÄGGLUND
FÖRDEL
Nyheter och erbjudanden för just din bransch.
ÅRE, HAMRA/
TÄNNDALEN ELLER
FUNÄSFJÄLLEN?
Vintersäsongen närmar sig och
Unionen kan erbjuda dig rabatter på
flera av Sveriges bästa skidorter.
Tack tomten, 50 kronor
rabatt på pocketköp
Det spelar ingen roll om det snöar eller regnar under julen när du är djupt
försjunken i en nagelbitande deckare, rolig skröna eller dramatisk livshistoria.
Nu har du chansen att ladda upp med bra pocketböcker inför ledigheten.
I Bokus vinterkampanj finns ett trettiotal aktuella böcker. Du får 50 kronor
i rabatt om du köper minst 3 böcker.
Så här gör du: surfa in på www.bokus.com/unionen, lägg minst 3 böcker från
det utvalda sortimentet i varukorgen och ange kampanjkoden unionenjul15
till höger i kassan. Rabatten på 50 kr dras sedan automatiskt.
Erbjudandet gäller t.o.m. 18 december 2015.
Utvecklas med Diploma Utbildning
Utveckla din karriär. Genom Unionens
avtal med Diploma Utbildning får du just
nu kraftig rabatt på onlinebaserade utbildningar från ledande utbildningsbolag.
Du hittar kurser inom ekonomi, försäljning,
juridik, kommunikation, kundvård, ledarskap och marknadsföring till priset 595 kr
per utbildning, oavsett tidigare pris.
Med onlineutbildningar väljer du själv
när i veckan och på dygnet du vill vidareutbilda dig. Du har tillgång till dem via dator,
läsplatta eller mobil och kan pausa och
repetera kursen så mycket du vill och behöver. När du har genomfört utbildningen
får du ett diplom som du kan lägga till
ditt cv. Priset gäller under en kampanjperiod till sista mars 2016.
Du hittar mer information på
www.unionen.diplomautbildning.se
Välj Åre för vintersäsongen och du
får 20 procents rabatt på boende hos
AGO Mitt i Åre under vecka 1–7 samt
15–17. På www.mittiare.se bokar du
ditt boende och hittar beskrivningar
av lägenheter i olika storlekar och
prisklasser. Skriv in kod Unionen som
kampanjkod så visas boenden som
omfattas av erbjudandet. Det går
också bra att kontakta AGO Mitt i Åre
på [email protected] eller 0647-515 00.
I Hamra/Tänndalen får du 10 procents
rabatt på boende hela vintersäsongen,
även sportlovs- och påsklovsveckorna, i fräscha 5–6-bäddslägenheter i
husen »Fjällbruden« och »Hjortronet«.
Mer information hittar du på www.tanndalen.com/. Observera att boendebokningen måste göras via telefon
0684-155 00 för att rabatten ska gälla!
I Funäsfjällen får du upp till 20 procents rabatt på utvalt boende och på
många aktiviteter. Läs mer och boka på
www.funasfjallen.se/unionen
TA TAG I DIN EGEN
UTVECKLING
Vill du ha mer inflytande över din utveckling på jobbet? Använd utvecklingssamtalet och sätt mål för din egen
utveckling. Ofta är det bra att ta tag i sin
egen situation inför utvecklingssamtalet
i stället för att vänta på att chefen ska
agera. Genom Unionens medlemsguide
får du stöd och råd om hur du på bästa
sätt tar avstamp i utvecklingssamtalet
för att göra ditt jobb mer givande.
Du hittar medlemsguiden på http://
medlemsguiden.unionen.se/
INBLICK 11
Ta ett uppdrag.
Få extra
krafter.
”Jag är påläst och vet vilka villkor som
gäller på arbetsplatsen. Dessutom
är det roligt att lära sig nya saker,
exempelvis arbetsrätt.”
Ta n Ja P e rS S o n
arbetsplatsombud på Best Western Hotels
Som medlem i Unionen kan du vara med
och påverka och förbättra i frågor som
engagerar dig på jobbet. Bli arbetsplatsombud, arbetsmiljöombud eller bilda
en Unionenklubb. Det finns mycket
att tjäna – för dig personligen, dina
kollegor och din arbetsplats. Du
får insyn och inflytande över
verksamheten och villkoren –
rena rama röntgenblicken och
tankekraften – och skaffar dig
erfarenheter och kunskaper om
arbetslivet och dig själv som du
har nytta av i ditt vanliga jobb.
Läs mer på
www.unionen.se/uppdrag
Eller sms:a
UPPDRAG
till nummer 71700
12 INBLICK