Årsredovisning 2014 Märsta Sigtuna Valsta Steningehöjden Rosersberg Innehåll VD REFLEKTERAR................................................................................................ 5 BOSTADSMARKNADEN OCH EFTERFRÅGAN............................................. 6 AFFÄRSIDÉ, STRATEGI OCH MÅL................................................................... 8 ORGANISATION...................................................................................................10 VI BYGGER............................................................................................................ 12 ENERGI OCH MILJÖ........................................................................................... 14 EKONOMI............................................................................................................... 16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE.......................................................................... 18 RESULTATRÄKNING............................................................................................ 21 BALANSRÄKNING..............................................................................................22 KASSAFLÖDESANALYS.................................................................................... 24 NOTER OCH TILLÄGGSUPPLYSNINGAR.....................................................25 REVISIONSBERÄTTELSE.................................................................................. 35 FASTIGHETSTABELL......................................................................................... 36 LÄGENHETSTABELL.......................................................................................... 38 4 VD reflekterar Företaget fyllde 60 år, köpte Sätuna torg, byggde nytt i Valsta centrum och genomförde en omorganisation. 2014 var ett händelserikt år för SigtunaHem. och firade med att bjuda in alla hyresgäster till en stor, folkparksdoftande sommarfest med 50-talstema som hölls vid vatten tornet i Märsta. Glada människor i en folkfest med vackert kromblanka bilar och 50-talsrock med klassiskalivebandet The Boppers. SigtunaHem prisnominerades i klassen ”Största serviceindexlyftet” efter att ha noterat en ökning med två procentenheter i vår årliga kundmätning bland hyresgästerna, Nöjd kund index (NKI). FÖRETAGET FYLLDE 60 SIGTUNAHEM BYGGER FÖR FRAMTIDEN. Den 1 april 2014 förvärvades Sätuna Fastighetsförvaltning AB med tillhörande fastighet Sätuna 3:179. Närheten till Märsta station gör läget perfekt, och ambitionen är att bygga nya, attraktiva bostäder på platsen. I december 2014 förvärvade SigtunaHem också mark av Sigtuna kommun i det nya området Sigtuna Stadsängar som ligger norr om Sigtuna tätort. Tillsammans med NCC kommer ett gemensamt exploateringsbolag för framtida utveckling av en helt ny stadsdel i Sigtuna att skapas. KICKI BJÖRKLUND SLUTADE SOM VD efter fem år på posten. Jag axlade ansvaret efter Kicki. En rekryteringsprocess drogs igång för att hitta en ny vd till AB SigtunaHem. I början av 2015 rekryterades Göran Langer som ny vd med tillträdesdatum 1 maj 2015. Vi startade under året nyproduktion av 210 lägen heter i Valsta centrum. Detta efter att ha skrivit ramavtal med Lindbäcks bygg om så kallade kombo plushus, en vidareutveckling av SABOS koncept för energi- och yteffektiva kombohus som sänker bygg- och boendekostnader utan att göra avkall på kvaliteten. också att bygga om lägenheter i miljonprogrammet enligt vår egen modell. Målsättningen är att bygga om 350 lägenheter per år fram till 2018, under 2014 blev 231 lägenheter på Tvärvägen, Magnegatan,Ymergatan samt i Tingvalla färdiga. Under 2014 genomförde vi på SigtunaHem också en omorganisation som syftar till att tillgodose krav på effektivitet och ändamålsenlig struktur. Utmaningen är att skapa en organisation som gynnar tydliga beslutsvägar och mandat. I grunden handlar det om tydliga processer och en kultur förändring. SIGTUNAHEM FORTSÄTTER ett mycket händelserikt jubileumsår för SigtunaHem. Jag vill gärna avsluta med att tacka styrelsen för ett fint, produktivt samarbete under 2014, samt rikta ett särskilt tack till alla engagerade och kompetenta medarbetare som varje dag gör sitt yttersta för att uppfylla SigtunaHems vision: Sveriges mest nöjda hyresgäster. DET VAR SOM SAGT 5 Bostadsmarknaden och efterfrågan SIGTUNA KOMMUN FORTSÄTTER ATT VÄXA har haft en befolkningstillväxt på mellan 1,5 och 3,5 procent per årunder de senaste5 åren. Vid årsskiftet uppgick antalet invånare till 44 085. En viktig förutsättning för befolkningstillväxt är nya bostäder. S igtunaHem är en viktigaktör i den utvecklingen och har byggt drygt 1 000 nya hyresrätter de senaste sju åren. Planen är att fortsätta bygga i en takt motsvarande cirka 150 hyresrätter per år. 2014 påbörjades en större nybyggnation i Valsta centrum, 210 hyresrätter enligt specifikationerna för SABOs ramupphandlade kombo plushus. Inflyttning av första etappen sker under 2015. Nyproduktion har även planerats på andra håll i Sigtuna kommun. I Ekilla kommer SigtunaHem att uppföra sitt första rökfria boende, en byggnad med hyresrätter och förskola i kombination. SIGTUNAHEM OCH NCC BOENDE kommer under 2015 att bilda ett gemensamt bolag för den fortsatta exploateringen av området norr om Sigtuna stad, Sigtuna stadsängar. Stadsdelen är tänkt att inrymma 750–900 bostädermed blandade upplåtelseformer, förskola, handel och verksamheter. 6 och SigtunaHem bygger och förvaltar framförallt hyresrätter. Ägaren, Sigtuna kommun, önskar en bostadsmarknad med blandade upplåtelseformer. Tidigare har det huvudsak ligen byggts hyresrätter, men utvecklingen i kommunen är positiv även när det gäller efterfrågan på bostadsrätter. till ABC-området har medfört att efterfrågan på bostäder ökat kraftigt de senaste åren. SigtunaHem har en egen bostadskö. Till den registrerades cirka 10 000 nya bostadssökande under 2014 och den uppgår nu till närmare 35 000 intresserade. Som kommunägt bostadsföretag har ägaren valt att premiera vissa grupper av bostadssökanden med bonuspoäng. Det gäller ungdomar mellan18 och 24 år, äldre som passerat 70 år samt dem som fått ett arbete i kommunen men inte bor här, så kallad näringslivsförtur. Unga och äldre får per automatik tre års extra kötid. Näringslivsförturen motsvarar sex års kötid. Inflyttningstakten och den ökande efterfrågan har medfört att kötiden för att erhålla ett hyreskontrakt också har ökat de senaste åren. DEN HÖGA INFLYTTNINGSTAKTEN VALSTA CENTRUM SIGTUNA KOMMUN BEFOLKNINGSÖKNING 2009–2013 44 085 43 372 42 055 41 329 39 990 2009 2010 2011 2012 2013 7 Affärsidé, strategi och mål SigtunaHem har ett centralt ansvar för bostadsförsörjningen i Sigtuna kommun. SigtunaHem är ett kommunägt bolag som äger och förvaltar cirka 4 500 bostadslägenheter med hyresrätt. AFFÄRSIDÉ OCH VÄRDEGRUND STRATEGI SIGTUNAHEM ÄR ETT VÄRDEGRUNDSBASERAT service- SIGTUNAHEM SKA LÅNGSIKTIGT äga, förvalta företag som erbjuder attraktiva hyresrätter i Sigtuna Kommun. Omtanke ska genomsyra såväl utformningen av lägenheter, hus och bostadsgårdar som våra tjänster, vårt bemötande och vår service. För oss på SigtunaHem innebär det att vi ser varje hyresgäst och kund som unik. Vi bygger unika relationer. Det är det vi menar med att vi alltid gör ”det lilla extra”. 8 och utveckla hyresrätter, erbjuda hög service och trygga boenden. SigtunaHem ska ha en hög produktion av hyreslägenheter och erbjuda sina hyresgäster möjligheter till boinflytande och inflytande i bolaget. SigtunaHem ska vara en attraktiv arbetsgivare. Personalär den viktigaste resursen för att ge verksamhetenbra kvalitet. SigtunaHem ska ha miljöfokus vilket inbegriper både vår egen och våra hyresgästers påverkan på miljön. MÅL Hyresgäst/kund UTFALL NKI (Nöjd Kund Index) SigtunaHems resultatet från AktivBo Nöjd Kund Index ska årligen förbättras med minst 2%-enheter. Produktindex SigtunaHems resultatet från AktivBo Produkt Index ska årligen förbättras med minst 1%enhet. Nybyggnation Målsättningen är att SigtunaHem ska ha 2014 2013 2012 2011 82,7% 80,70% 82,30% 79,1% 77,7% 76,7% 77,30% 76,90% 76,50% 123 178 170 0 96 2010 78,8% 100–150 nybyggda lägenheter per år.* Ombyggnation Ombyggnaden av AB SigtunHems miljonprogram som efter försäljning nu inbegriper 2 317 lägenheter ska vara avslutat år 2019. Målsättningen är att bygga om 350 lägenheter per år. Utfallet anger antalet ombyggda lägenheter per år. 231 297 201 151 88 139 144 147 152 160 Direktavkastning 7,7% 3,6% 22,2% 4,3% 13,0% 4,7% 9,5% 5,2% – – Synlig soliditet 37,0% 37,0% 17,0% 17,0% – 2014 2013 2012 76,80% 77,20% 78,20% Hållbar utveckling Energi Utfallet anger kWh/kvm där målsättningen enligt Skåneinitiativet är att spara minst 20 % energi mellan åren 2008–2016 på det äldre beståndet. Ekonomi Totalavkastning Trygghet Målet är att öka index för trygghet i kundmätningen via AktivBo med minst 2 %-enheter varje år. 2011 77% 2010 75,70% * Under 2014 påbörjades nybyggnation av 210 lägenheter i Valsta centrum. 9 Organisation 2014 genomfördes en omfattande organisationsförändring. SigtunaHem samlade kompetenser och tydliggjorde roller för att underlätta samarbete så att vi gemensamt ska kunna uppnå resultat i verksamhetens processer. Den långsiktiga målsättningen är att etablera SigtunaHems processer väl, för att på så sätt uppnå en tydlig struktur, styrning och utveckling av verksamheten. Hyresgäster vill känna igen sig och bli bemötta med hög servicegrad varje gång. Detta kräver etablerade processer som används på ett konsekvent sätt av medarbetare i olika roller, så att vi fullt ut kan dra MÅL Medarbetare Motivation Andelen som anger att de trivs mycket bra med att arbeta på AB SigtunaHem samt känner ett stort engagemang för sina arbetsuppgifteria enligt Medarbetarindex. Målsättningen är en ökning på 5%-enheter per år. Attraktiv arbetsgivare Andelen som anser att SigtunaHem är en attraktiv arbetsgivare enligt Medarbetarindex. Målsättningen är att öka detta med 10 procentenheter per år. 10 nytta av våra resurser och driva ett effektivt utvecklingsarbete. SigtunaHems metod för att skapa väl etablerade processer består i att kartlägga processerna, låta dem mogna och bli accepterade, förstådda och tillgängliga. SigtunaHem behöver en processdokumentation som är så bra att varje medarbetare väljer att använda den i det dagliga arbetet. Utvecklingsarbetet – att i kombination med utbildning, information och träning driva processarbetet målmedvetet framåt – kommer att fortsätta under 2015. UTFALL 2014 2013 43% 63% 21% 19% 2012 – – 2011 2010 – – – – UTEMILJÖGRUPPEN Utemiljögruppen designar och anlägger våra ”offentliga vardagsrum”, och skapar lättskötta miljöer som markvärdar sedan vårdar och sköter. NYA VÄRDKONTOR Genom att slå ihop fyra områdeskontor till ett gemensamt kontor för alla bovärdar och ett för alla markvärdar fördelar vi resurser på ett bättre och mer effektivt sätt. Vi får en jämnare belastning på medarbetarna och en jämn nivå i kvaliteten och servicen vi ger till våra hyresgäster. TYDLIGA ROLLER SigtunaHem har tagit fram nya befattningsbeskrivningar som tydliggör medarbetarnas kompetens och knyter an till rollerna i den nya, processinriktade organisationen. ter. SigtunaHem vill också ha Sveriges mest nöjda personal. För att uppnå det jobbar vi målmedvetet med NMI (Nöjd Medarbetar Index). Under 2014 har vi haft uppföljningar av mätningarna avdelningsvis, vid minst två tillfällen per grupp. BÄTTRE LEDARE ENGAGEMANG Chefsgruppen (som till största del är helt ny efter omorganisationen) har genomfört en omfattande ledarskapsutbildning under 2014. Målet enligt våra affärsmål är att andelen medarbetare som känner stort engagemang för sina arbetsuppgifter ska öka med 5 % per år och andelen medarbetare som uppger att AB SigtunaHem är en attraktiv arbetsgivare ska öka med 10 % per år. NÖJD PERSONAL SigtunaHem vill ha Sveriges mest nöjda hyresgäs- 11 Vi bygger NYBYGGNATION UNDER 2014 BÖRJADE SIGTUNAHEM bygga 210 nya lägenheter fördelade på sex nya punkthus i Valsta centrum. Uthyrning påbörjas i mars 2015 och första inflyttning sker i september samma år. Husen är så kallade komboplushus som vi kunnat handla upp från Lindbäcks bygg genom vårt medlemskap i SABO. Husen levereras i monteringsklara moduler från fabrik i Piteå som sedan sätts ihop på plats. Vi bygger med hög kvalitet och med långsiktigt hållbara material. Med denna modell för yteffektiva lägenheter möter vi efterfrågan och kompletterar vårt befintliga lägenhetsbestånd. SIGTUNAHEM VÅGAR det som alla pratar om. Att bygga just små och yteffektiva lägenheter som ändå borgar för hög livskvalitet. Alla de nya lägenheterna får balkong, och vi fortsätter att tänka nytt. I de sex husen i Valsta kommer en lägenhet att sparas som 12 g emensamt utrymme. Detta blir möjligt tack vare att övriga lägenheter är yteffektiva, vilket i sin tur medför att genomsnittshyran blir högre än för traditionell lägenhetsstorlek. Samtidigt blir hyran för varje lägenhet ändå överkomlig, cirka 6 000 kronor per månad för en tvårumslägenhet och runt 10 000 kronor per månad för en fyrarumslägenhet. För att få fler små lägenheter i beståndet kommer SigtunaHem att fortsätta att bygga enligt denna modell även i kommande projekt. OMBYGGNATION SIGTUNAHEM HAR SOM MÅLSÄTTNING att bygga om 350 lägenheter per år. Totalt ska de 2 317 lägenheter från miljonprogrammet som SigtunaHem äger och förvaltar vara ombyggda till år 2019. Den målsättningen står fast trots att ombyggnadstakten, huvudsakligen på grund av försening vid Magne-/Ymergatan, varit lägre än planerat de senaste två åren. Under 2014 byggdes 231 lägenheter om enligt SigtunaHems moderna och kundanpassade modell – mini, midi, maxi. Med denna modell har vi hittat ett arbetssätt som skapar förutsättningar för SigtunaHem att både värna befintliga hyresgäster och samtidigt successivt anpassa produkten till framtidens behov och önskemål. Ombyggnationen i Tingvalla slutfördes lagom till årsskiftet 2014/2015, årets ombyggnation omfattade där 49 lägenheter. Lejonparten av 2014 års ombyggnation genomfördes på Magne-/Ymergatan där 152 lägenheter byggdes om, därutöver blev 20 lägenheter på Tvärvägen klara för återinflyttning under året. PROJEKT 2015 I VALSTA CENTRUM FORTSÄTTER under 2015 arbetet med att färdigställa sex stycken komboplushus med totalt 210 splitternya lägenheter. De första hyresgäs- terna kommer att få flytta in i september månad. SigtunaHem har skickat in ansökan till stadsbyggnadskontoret om att få påbörja planarbete för att utveckla fastigheten Sätuna torg som förvärvades första kvartalet 2014. DETALJPLANEN FÖR 46 NYA LÄGENHETER och en förskola har vunnit laga kraft, planerad byggstart där är vår/sommar 2015 med inflyttning hösten 2016. SigtunaHem planerar också att uppföra ett seniorboende – Seniorernas hus – bredvid Kulturskolan i Märsta centrum. Det bygget omfattar 26 lägenheter och kommer enligt planen att påbörjas under 2015. I början av 2015 drar ombyggnationen av 196 lägenheter på Västra Bangatan igång. Ombyggnationen vid Magne-/Ymergatan fortsätter med nya etapper enligt planen. Där ska hela ombyggnationen vara färdig 2016. På Tvärvägen samt Tingvallavägen 38–40 sker ombyggnation av 77 lägenheter under 2015. 13 Energi och miljö i SigtunaHems arbete för att skapa hållbar utveckling och minska påverkan på miljön är energiförbrukningen. För att se eventuella effekter av energibesparingar räcker det inte med att studera verklig förbrukning, eftersom besparingarna kan gömmas i eller förstärkas av skillnader i vädret mellan olika år. Därför behövs normalårskorrigering. Ett sätt att årsvis jämföra varma och kalla år med varandra. Sedan 2013 använder sig SigtunaHem av Energiindex för att jämföra mot normalåret. DET VIKTIGASTE OMRÅDET 2014 VAR CIRKA 10 PROCENT VARMARE än ett normalår. Den verkliga totalförbrukningen för värme och varmvatten uppmättes under 2014 till 39 715 MWh, vilket kan jämföras med 2013 års uppmätta förbrukning på 40 570 MWh. Normalårskorrigerar man den verkliga/ inköpta förbrukningen för 2014 så blir den 42 255 MWh, vilket kan jämföras med förbrukningen för 2013 som uppkom till 41 085 MWh. 2014 års förbrukning har således ökat med 1 177 MWh vilket kan härledas till att anläggningar på Granitvägen och Lindvägen har tillkommit under 2014. Dessa två anläggningar har förbrukat 1 251 MWh, normalårskorrigerat. för värme och varmvatten i SigtunaHems bestånd ökade med 1,8 procent under 2014 jämfört med 2013. Energianvändningen från fjärrvärme har dock minskat med 1,7 procent. Ökningen för den totala energiandväningen för 2014 kan härledas till ett antal värmepumpshaverier på Sleipnergatan 31–47, Väringavägen 21–55 samt Stora Gatan 70–72 där elpannedrift ersatt värmepumparna i produktionen. AB SigtunaHem har idag tre oljeeldade anläggningar på Drottningvägen, Rosersbergsvägen samt Klockargården där basenergin produceras av värmepumpar. Dessa oljepannor ingår i en förstudie att ersättas med ren värmepumpsenergi. DEN TOTALA ENERGIANVÄNDNINGEN SIGTUNAHEM MEDVERKAR I ”SKÅNEINITATIVET” vars syfte är att spara 20 procent på energianvändning från startåret 2007 till 2020. Mellan 2007 och 2014 ligger den minskningen för SigtunaHems del på 9,1 procent. Delmålet för 2015 är en energiförbrukning om 139 kWh/kvm. Detta mål uppnåddes redan under 2014, men arbetet med att energieffektivisera fortsätter med oförminskad kraft. 42 255 784 ENERGIFÖRBRUKNING Total (kwh) Värme och varmvatten (Normalårskorrigerad) 41 085 355 40 672 455 40 421 889 40 397 669 2010 14 2011 2012 2013 2014 15 Ekonomi SIGTUNAHEM FORTSÄTTER ATT BYGGA om och mål- sättningen är att bygga om 350 lägenheter per år fram till och med 2018, samtidigt som SigtunaHem har en hög nyproduktionstakt. Även 2014 visar SigtunaHem negativa resultat med anledning av den höga om- och nybyggnadstakten. Detta bygger på en medveten satsning där styrelsen fattat beslut att utnyttja de resurser som skapades genom försäljningen 2011–2012. Hyrorna för 2014 ökade med i snitt 1,95 procent. Detta var det sista året i ett treårsavtal förhandlat med Hyresgästföreningen. 2015 års hyresförhandling resulterade i ett ettårsavtal med en genomsnittlig hyresökning på 0,85 procent från 1 januari. I APRIL 2014 FÖRVÄRVADES Sätuna fastighetsförvaltning AB innehållande fastighet. Ambitionen är att bygga nya bostäder i ett attraktivt läge. I december 2014 förvärvades även del av fastigheten Ragvaldsbo 1:1 innehållande mark av Sigtuna kommun. Ambitio- DRIFTNETTO, KR/M2 nen är att tillsammans med NCC bilda ett gemensamt exploateringsbolag och utveckla en ny stadsdel i Sigtuna kallad Sigtuna stadsängar. Koncernens fastighetsportfölj har ett marknadsvärde motsvarande 4 791 kkr vid årsskiftet 2014/2015. Det bokförda värdet uppgick till 2 647 kkr. Marknadsvärderingen har utförts av Savills Sweden AB, med värdetidpunkt december 2014. sedan 2009. Vindkraftverket Hedagården ligger i Svalövs kommun cirka 9 kilometer öster om Landskrona. Verket producerade el till en nivå motsvarande 4 002 MWh 2014. Vilket täcker ungefär 30 procent av vårt totala energibehov. Utfallet 2014 blev något högre jämfört med 2013 då verket genomgick bland annat större underhållsåtgärder. SIGTUNAHEM ÄGER ETT VINDKRAFTVERK MARKNADSVÄRDE I KKR Driftnetto Underhåll Övervärde 4 608 Bokfört värde 4 246 2 011 Driftkostnad 985 428 1 009 440 1 616 st 1 088 503 1 707 st 1153 502 1 187 618 1 707 st 1 707 st 3 726 1 809 1 048 194 16 134 186 138 434 431 399 2010 2011 2012 2 246 3 352 1 616 st 1 707 st 2 304 123 4 791 2 307 457 434 2013 2014 2 235 2 362 1 917 2 484 2010 2011 2012 2013 2014 VINDKRAFTVERK HEDAGÅRDEN Utfall 2014 Utfall 2013 Vindkraftsproduktion (Mwh) 4 002 3 486 Alternativ kostnad för köp av producerad el-kraft inklusive el-certifikat 2 465 2 015 Reducering av energiskatt 1 386 1 243 Försäljning elcertifikat 633 534 Summa avkastning 4 483 3 792 Räntekostnad 921 983 Avtalsbudna kostnader för drift inklusive underhållskostnader 516 796 Avkastning Driftskostnader Summa negativa betalningsströmmar 1 437 1 779 Netto 3 046 2 013 Direktavkastning 9,92 % 6,56 % 37,8 % 32,6 % SOLIDITET % TOTALAVKASTNING % (identiskt bestånd) 27,4 % Värdeförändring % Direktavkastning % 22,2 % 17,1 % 13,0 % 8,0 % 17,0 % 17,1 % 2010 2011 1 707 st 8,7 % 3,8 % 7,7 % 3,9 % 4,7 % 4,7 % 4,5 % 2010 2011 2012 3,6 % 2013 5,8 % 1,6 % 4,2 % 2014 2012 2013 2014 17 Förvaltningsberättelse AB SigtunaHem Org.nr. 556059-5356 Årsredovisningen är upprättad i kkr. VERKSAMHETEN AB SigtunaHem är Sigtuna kommuns helägda bostadsföretag och tillhör Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag (SABO). Företaget äger och förvaltar bostäder och lokaler i Sigtuna kommun. Vid årsskiftet uppgick den ägda och förvaltade bostads- och lokalytan till 330 784 kvadratmeter. Bostadsbeståndet uppgick till 4 532 lägenheter. AB SigtunaHem innehar även 22 bostadsrätter (1 699 kvadrameter) i Bostadsrättsföreningen Södergatan. Bostadsrätterna säljs i samband med avflyttning eller genom erbjudande till aktuell hyresgäst. STYRELSE, REVISORER, VD OCH VICE VD Nedan redovisas ordinarie styrelseledamöter med angiven partitillhörighet och revisorer med aktuell tidsperiod för uppdraget. Ledamöter Anders Johansson (S), ordförande t.o.m. 2014-08-06 Per Lundström (S), vice ordf./ordf. fr.o.m. 2014-09-04 Gun Eriksson (S), vice ordförande. fr.o.m. 2014-09-04 Eliisa Kytölä (S) Thore Nyman (S) Peter Kockum (M) Marika Riben (M) Daniel Hedlund (FP) 18 Revisor Lars Wallén, auktoriserad revisor Mats Blomgren, revisorssuppleant Lekmannarevisor Mats Welander (M) Lekmannarevisor suppleant Anita Ögren (S) VD Kicki Björklund t.o.m. 2014-12-18 Tarja Bergqvist vice vd/t.f vd fr.o.m. 2014-12-19 UTHYRNING Marknadsläget har varit fortsatt bra. Efterfrågan på bolagets bostäder är mycket stor. Omflyttningen minskade och uppgick under 2014 till 11,4 % (12,0 %). Vakansgraden beräknat på totalhyran för 2014 var 2,1 % (2,1 %). Den största delen av vakansen förklaras av tomställning på grund av ombyggnation av bostäder. En mindre del förklaras av outhyrda bilplatser. Av bolagets bostadsrätter i Brf Södergatan såldes 2 lägenheter under året. Av det ursprungliga innehavet återstår 22 lägenheter. Hyresförhandlingarna för 2015 resulterade i ett ettårsavtal med en hyresökning med i genomsnitt 0,85 % och en differentiering på +/- 0,4 %, de nya hyrorna gäller från och med den 1 januari 2015. Genom differentieringen anpassas hyrorna successivt till skillnader i bruksvärdet i enlighet med hyressättningssystemet Poängen. Hyreshöjning har skett även för samtliga parkeringsplatser utan el till 150 kronor per månad. INVESTERINGAR Färdigställda byggnadsinvesteringar under året i koncernen år 2014 uppgick till totalt 233 684 kkr. Årets ombyggnation omfattade 49 lägenheter i Tingvalla, 30 lägenheter på Tvärvägen och 152 lägenheter på Magne /Ymergatan enligt modellen Mini, Midi och Maxi, totalt 231 lägenheter färdigställdes under 2014. Vid årsskiftet var Tingvalla klart i sin helhet. 240 lägenheter av totalt 392 lägenheter kvarstår på Magne/Ymergatan och 126 lägenheter av totalt 156 kvarstår på Tvärvägen. Den totala utgiften 2014 för ombyggnationen uppgick till 196 906 kkr varav 179 101 kkr aktiverats. Under året investerades 53 856 kkr i konvertering av värmesystem från eluppvärmning till vattenburen värme på Granitvägen och Lindvägen. Under året är slutfördes konverteringen för hela Granitvägen. KONCERN Den 1 april 2014 förvärvade AB SigtunaHem Sätuna Fastighetsförvaltning AB. Bolaget innehar fastigheten Sätuna 3:179 med 14 bostadslägenheter och 4 affärslokaler. RESULTAT Resultat efter finansiella poster i koncernen, uppgick till -8 846 kkr (-50 989 kkr). Nettoomsättningen uppgick till 386 773 kkr (370 509 kkr) vilket är en ökning med 16 264 kkr, vilket främst förklaras av nyproduktion och årlig hyresökning. Driftkostnaderna för 2014 är totalt 121 803 kkr (116 371 kkr) vilket är 5 432 kkr högre än föregående år. Underhållsåtgärder utfördes för 65 274 kkr (100 532 kkr), vilket var 35 258 kkr lägre än föregående år. Ombyggnationen belastar underhållskostnaderna med 13 634 kkr. Administrations- och försäljningskostnaderna uppgick till 27 969 kkr (24 303 kkr) vilket var en ökning med 3 666 kkr. Personalkostnaderna uppgick till 59 165 kkr (58 012 kkr) vilket var en ökning med 1 153 kkr, som främst förklaras av ökade omställningskostnader i samband med organisationsförändring samt av ökade rekryteringskostnader. Finansnettot 2014 uppgick till -63 959 kkr (-55 997 kkr) vilket var 7 962 kkr högre än föregående år. Detta beror framför allt på ökad upplåning som gett ökade räntekostnader. Räntekostnaderna uppgick 2014 till 65 490 kkr (56 545 kkr) vilket var en ökning med 8 945 kkr. Den genomsnittliga låneräntan uppgick till 3,0 % (3,7 %). Koncernens totala låneskuld var vid årets slut 1 974 277 kkr (1 529 904 kkr). Låneskulden har totalt ökat med 444 373 kkr genom nyupplåning för ny- och ombyggnation. 19 FLERÅRSJÄMFÖRELSE Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag. Moderbolag 20142013 2012 2011 2010 Nettoomsättning 378 783 -6 306 364 106 323 731 395 867 387 695 -54 942 406 608 93 153 3 448 2 854 373 2 499 133 2 297 731 2 722 497 2 242 505 Eget kapital 826 595 832 647 876 310 472 599 380 283 Kassalikviditet Resultat efter finansiella poster Balansomslutning 120,7 % 33,7 % 477,5 % 557,7 % 206,6 % Soliditet 29 % 33,3 % 38,1 % 17,4 % 17,0 % Avkastning på totalt kapital 2,0 % neg 19,8 % 6,1 % 2,9 % neg neg 46,4 % 19,7 % 0,9 % Avkastning på eget kapital Koncern 20142013 2012 2011 Nettoomsättning 386 773 362 803 424 453 Resultat efter finansiella poster 370 509 -8 846 -50 989 407 623 85 452 2 998 493 2 525 706 2 324 800 2 718 509 Kassalikviditet 64,9 % 35,1 % 31,0 % 149,4 % Soliditet 27,4 % 32,9 % 37,8 % 1 7,1 % Avkastning på totalt kapital 1,9 % 0,2 % 18,6 % 6,4 % Avkastning på eget kapital neg neg 46,3 % 18,4 % Balansomslutning Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1. I Moderbolaget är nyckeltalen för 2013 omräknade till följd av justeringar och effekter enligt K3, övriga år är inte omräknade. FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel 469 252 067 Årets förlust -6 045 622 463 206 445 Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att i ny räkning överförs 463 206 445 Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. 20 Resultaträkning Koncernen Moderbolaget 20142013 2014 2013 Alla belopp i kkr Not Nettoomsättning 2, 3, 4 386 773 370 509 378 783 364 106 Aktiverat arbete för egen räkning 3 635 2 202 3 635 2 202 Övriga rörelseintäkter 2 5 372 4 704 5 372 5 507 395 780 377 415 387 790 371 815 Rörelsens kostnader Driftkostnader 3, 4, 5 -121 803 -116 371 -117 831 -112 720 Underhållskostnader -65 274 -100 532 -65 233 -100 496 Administrations- och försäljningskostnader 6 -27 969 -24 303 -25 709 -23 884 Personalkostnader 7 -59 165 -58 012 -58 464 -56 997 Avskrivningar och återföring av nedskrivningar av materiella anläggnings- tillgångar -66 456 -73 189 -64 747 -71 767 Summa rörelsens kostnader -340 667 -372 407 -331 984 -365 864 Rörelseresultat 55 113 5 008 55 806 5 951 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i intresseföretag 2 - 2Ränteintäkter 1 529 548 1 510 1 057 Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -65 490 -56 545 -63 623 -55 999 Summa resultat från finansiella poster -63 959 -55 997 -62 111 -54 942 Resultat efter finansiella poster -8 846 -50 989 -6 306 -48 991 Skatt på årets resultat 10 360 -4 235 260 2 480 Årets förlust -8 486 -55 224 -6 046 -46 511 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare -6 789 -54 328 - Minoritetsintresse -1 697 -896 - - 21 Balansräkning Alla belopp i kkr Not KoncernenModerbolaget 2014-12-312013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 11 2 647 062 2 381 452 2 514 356 2 330 249 Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 407161 407 161 Inventarier, verktyg och installationer 13 21 068 27 382 21 068 27 385 Pågående ny- och ombyggnationer 11, 14 199 040 54 588 47 190 49 203 2 867 577 2 463 583 2 583 021 2 406 998 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 8 - - 24 449 17 449 Andelar i intresseföretag 9090 90 90 Fordringar hos koncernföretag - - 78 663 16 116 Brf Södergatan 16 4 632 5 080 4 632 5 080 Andra långfristiga fordringar 1 979 1 765 1 949 1 764 6 701 6 935 109 783 40 499 Summa anläggningstillgångar 2 874 278 2 470 518 2 692 804 2 447 497 Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 773907 773 907 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 2 761 1 112 2 699 Fordringar hos koncernföretag - - 75 924 Aktuella skattefordringar 6 257 13 205 6 190 Övriga kortfristiga fordringar 5 986 1 728 2 637 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 5 581 4 297 5 516 20 585 20 342 92 966 33 939 67 830 30 334 Summa omsättningstillgångar 124 215 55 188 161 569 51 636 2 854 373 2 499 133 Kassa och bank SUMMA TILLGÅNGAR 22 102 857 1 112 712 12 764 1 568 4 239 20 395 2 998 493 2 525 706 Balansräkning Alla belopp i kkr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital KoncernenModerbolaget 2014-12-312013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 17, 18 Bundet eget kapital Aktiekapital 38 422 38 422 Uppskrivningsfond 7 681 8 105 Bundna reserver 317 286 317 286 Reservfond - - 38 422 8 069 - 316 898 38 422 8 493 316 898 363 389 363 813 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 466 404 521 168 469 252 Årets förlust -8 487 -55 224 -6 046 457 917 465 944 463 206 515 339 -46 511 468 828 Summa eget kapital 821 306 829 757 832 641 363 389 Avsättningar Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser Uppskjutna skatter 19 Summa avsättningar Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut 20 Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder 363 813 -246 12 572 10 936 12 572 11 182 1 958 793 15 484 1 974 277 1 514 420 15 484 1 529 904 Kortfristiga skulder Förskott från kunder -22 Leverantörsskulder 133 542 91 536 Skulder till koncernföretag -- Aktuella skatteskulder 6 335 6 781 Övriga kortfristiga skulder 6 473 3 270 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 43 988 53 254 Summa kortfristiga skulder 190 338 154 863 826 595 - 246 1 019 1 279 1 019 1 525 1 893 572 - 1 893 572 1 514 420 1 514 420 - 22 78 259 89 895 - 6 106 6 067 6 364 2 311 42 457 52 252 133 186 150 547 2 998 493 2 525 706 2 854 373 2 499 133 Ställda säkerheter pantbrev fastigheter 72 105 72 105 72 105 72 105 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ansvarsförbindelser Garantiförbindelse Fastigo 4 646666 646 666 23 Kassaflödesanalys Koncernen Moderbolaget Alla belopp i kkr 2014 2013 2014 2013 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster 55 114 5 008 55 806 5 951 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm 66 038 71 763 64 501 69 317 Erhållen ränta 1 529 548 1 510 1 057 Erhållna utdelningar 2- 2 Erlagd ränta -65 490 -56 545 -63 393 -55 999 Betald inkomstskatt 6 978 - 6 574 64 171 20 774 65 000 20 326 Ökning/minskning varulager Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar Ökning/minskning leverantörsskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 134150 -1 649 374 -5 308 214 42 006 22 464 -4 105 4 752 134 150 -1 587 278 -77 558 -227 -11 636 24 386 -5 955 6 711 Kassaflöde från den löpande verksamheten 95 249 48 728 -31 602 51 624 Investeringsverksamheten Investeringar i byggnader och mark -51 456 -202 872 - -202 931 Försäljning Brf Södergatan 448 2 756 448 2 756 Investeringar i pågående ny- och ombyggnation -388 996 -50 063 -240 226 -45 780 Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar -546 -3 361 -546 -3 361 Sålda övriga materiella anläggningstillgångar -83 83 Förvärv i dotterbolag -6 950 - -7 000 Utlåning dotterbolag - - -62 730 -3 111 Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar -104- - Kassaflöde från investeringsverksamheten-447 604 -253 457 -310 054 -252 344 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 421 273 219 989 379 152 217 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 421 273 219 989 379 152 217 000 Årets kassaflöde 68 918 15 260 37 496 16 279 Likvida medel vid årets början 33 939 18 679 30 334 14 056 Likvida medel vid årets slut 24 102 857 33 939 67 830 30 334 Noter och tilläggsupplysningar NOT 1. REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Redovisningsprinciper Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas års- och koncernredovisningarna med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3:s kapitel 35, vilket bland annat innebär att jämförelsetalen för 2013 har räknats om och att omräknade jämförelsetal presenteras i samtliga räkningar och noter. Effekterna av övergången visas i not 22. Intäkter Hyresintäkter redovisas i den period hyran avser. Avdrag görs för lämnade rabatter. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Inkomstskatter Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Uppskjuten skatt beräknas på alla temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det redovisade värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten än hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten . Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Bolagets mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av. Linjär avskrivningsmetod används för övriga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningsplan tillämpas. 100 år Stomme och grund Yttertak 40 år Fasad 50 år Ytskikt och vitvaror 15 år Köksinredning 30 år Fönster 50 år Värmesystem utanför UC 50 år Stammar och avlopp 50 år Badrum, ytskikt och sanitet 50 år Ventilation 25 år El 40 år Transport t.ex. hiss 25 år Styr- och övervakning 20 år Restpost 50 år Markanläggningar 20 år Maskiner 5 år Inventarier och installationer 5 år Vindkraftverk 15 år Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än goodwill, som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. I resultaträkningen redovisas nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar i den funktion där tillgången nyttjas. Leasingavtal Samtliga leasingavtal där företaget är leasetagare redovisas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Uthyrning av kontorslokaler klassificeras som operationell leasing. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden. Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Fordringar som är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har en löptid överstigande 12 månader redovisas till ett diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. I samband med fastighetsförvärv bedöms om fastigheten väntas ge upphov till framtida kostnader för rivning och återställande av platsen. I sådana fall görs en avsättning och anskaffningsvärdet ökas med samma belopp. Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. 25 Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedömer bolaget om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov i någon utav de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående. Nedskrivning redovisas i resultaträkningsposten Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar. Nedskrivningsbehovet prövas individuellt för aktier och andelar och övriga enskilda finansiella anläggningstillgångar som är väsentliga. Exempel på indikationer på nedskrivningsbehov är negativa ekonomiska omständigheter eller ogynnsamma förändringar av branschvillkor i företag vars aktier bolaget investerat i. Nedskrivning för tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av företagsledningens bästa uppskattning av de framtida kassaflödena diskonterade med tillgångens ursprungliga effektivränta. För tillgångar med rörlig ränta används den på balansdagen aktuella räntan som diskonteringsränta. Vid prövning av nedskrivningsbehov för värdepappersportföljen med ränteinstrument fastställs på motsvarande sätt en effektivränta för portföljen som används vid diskonteringen. Om nedskrivning av aktier sker fastställs nedskrivningsbeloppet som skillnaden mellan det redovisade värdet och det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nuvärdet av framtida kassaflöden (som baseras på företagsledningens bästa uppskattning). Aktier och andelar i dotterföretag Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och koncernbidrag läggs till anskaffningsvärdet när de uppkommer. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt. Koncernredovisning Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas års- och koncernredovisningarna med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Detta innebär att förvärvade dotterbolags tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt en upprättad förvärvsanalys. Koncernredovisningen omfattar, förutom moderbolaget, samtliga bolag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av röstetalet eller på annat sätt har kontroll enligt ÅRL 1:4. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på totalt kapital Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt). Kassalikviditet Omsättningstillgångar exkl. varulager i procent av kortfristiga skulder. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar i koncernen utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning. NOT 2. INTÄKTERNAS FÖRDELNING Koncernen Moderbolaget 20142013 20142013 Hyresintäkter 362 008 344 077 360 271 344 077 Bostäder Lokaler 27 593 25 553 18 224 18 605 Bilplatser/garage 11 262 11 227 11 237 11 203 Outhyrda bostäder -7 223 -6 357 -7 223 -6 357 Outhyrda lokaler -2 416-789 -275-280 Outhyrda bilplatser/garage -699-800 -699-797 Rabatter -3 752 -2 402 -2 752 -2 345 Summa 386 773 370 509 378 783 364 106 I övriga intäkter ingår intäkter från: 313 1 158 313 1 158 Vinst vid avyttringar anläggningstillgångar Övriga intäkter 5 059 3 546 5 059 4 349 Summa 5 372 4 704 5 372 5 507 26 NOT 3. OPERATIONELLA LEASINGAVTAL Koncernen 2014 Moderbolaget 2014 Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: 4 518 2 965 Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 3 845 2 641 8 363 5 606 Under perioden kostnadsförda leasingavgifter 2 877 2 780 I koncernens redovisning utgörs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyrda arbetsmaskiner, fordon och inventarier. Framtida hyresintäkter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara hyresavtal: 112 831 104 716 Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 38 143 18 241 Förfaller till betalning senare än fem år 12 136 74 163 110 123 031 NOT 4. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE 2014 2013 Uppgifter om moderföretaget Moder i koncernen är Sigtuna kommun, org.nr. 212000-0225. Inköp och försäljning mellan koncernföretag Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning avseende transaktioner mellan AB SigtunaHem och Sigtuna kommun. Moderbolag 2,0 % 2,0 % Andel av försäljning som avser Sigtuna kommun Andel av inköp som avser Sigtuna kommun 10,2 % 10,3 % -Koncern -Andel av försäljning som avser Sigtuna kommun 2,0 % 2,4% Andel av inköp som avser Sigtuna kommun 10,3 % 10,2 % -Åtaganden och ansvarsförbindelser avseende andra närstående än ledande befattningshavare AB SigtunaHem har i förening med Rikshem Valsta AB garanterat ett lån från en bank till Nya Valsta Centrum AB till ett belopp på 65 000 kkr. NOT 5. DRIFTKOSTNADER Koncernen Moderbolaget 20142013 20142013 11 508 9 484 10 482 9 283 Fastighetsskötsel Reparationer 18 077 15 084 17 940 14 810 El 13 587 13 654 13 058 13 252 V/A 10 455 10 206 10 404 10 133 Avfallshantering 10 691 9 371 10 691 9 271 Uppvärmning 31 170 31 810 30 086 30 707 Avgifter till bostadsrättsföringar och samfälligheter 2 323 2 653 2 323 2 653 Fastighetsskatt 6 546 6 611 5 995 6 279 Fordonskostnader 3 972 3 997 3 972 3 997 Övriga driftkostnader 13 474 13 501 12 880 12 335 Summa 121 803 116 371 117 831 112 720 NOT 6. ERSÄTTNING TILL REVISORERNA Revision Pwc Andra uppdrag än revisionsuppdraget Pwc Summa Koncernen 20142013 Moderbolaget 20142013 407328 342270 191471 598799 158405 500675 27 NOT 7. PERSONAL Koncernen Moderbolaget 20142013 20142013 Medelantalet anställda 3430 3430 Kvinnor Män 5557 5355 Totalt 8987 8785 Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 1 427 1 396 1 407 1 349 Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören Löner och ersättningar till övriga anställda 32 614 33 632 32 138 32 895 34 041 35 028 33 545 34 244 Sociala avgifter enligt lag och avtal 20 056 16 114 19 892 15 897 Pensionskostnader för styrelsen och verkställande direktören 370318 370318 Pensionskostnader för övriga anställda 2 918 2 671 2 892 2 633 Totalt 57 385 54 131 56 699 53 092 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen 32 32 Kvinnor Män 66 45 Totalt 98 77 Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Kvinnor Totalt 11 109 11 88 Avtal om avgångsvederlag finns. Vid uppsägning från företagets sida har verkställande direktören rätt till avgångsvederlag på 12 månadslöner. Vid uppsägning från VD:s sida gäller 6 månader. Verkställande direktören har inte rätt till förtida pensionsavgång. Detta gäller inte för tillförordnad VD som har uppsägningstid enligt gällande kollektivavtal. NOT 8. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Nya Valsta Centrum AB Fastighetsbolaget Arhem 1 i Sigtuna AB Fastighetsbolaget Arhem 2 i Sigtuna AB Fastighetsbolaget Arhem 3 i Sigtuna AB Norra Sigtuna Stad 1 AB Norra Sigtuna Stad 2 AB Sätuna Fastighetsförvaltning AB Organisationsnr. 556800-2884 556864-4933 556864-4941 556864-4958 556992-6875 556992-6867 556947-4272 Säte Kapitalandel (%) Sigtuna 51 Sigtuna 100 Sigtuna 100 Sigtuna 100 Sigtuna100 Sigtuna100 Sigtuna100 Bokfört Bokfört Kapital Rösträtts Antal värde värde Eget Årets 2014-12-31 2013-12-31kapitalresultat andel % andel % aktier 51 51 510 17 299 17 299 7 881 -3 195 Nya Valsta Centrum AB Fastighetsbolaget Arhem 1 i Sigtuna AB 100 100 500 50 50 50 Fastighetsbolaget Arhem 2 i Sigtuna AB 100 100 500 50 50 50 Fastighetsbolaget Arhem 3 i Sigtuna AB 100 100 500 50 50 50 Norra Sigtuna Stad 1 AB 100100 500 50 41 -9 Norra Sigtuna Stad 2 AB 100100 500 50 41 -9 Sätuna Fastighetsförvaltning AB 1001005006 950754 704 24 499 17 449 8 867 -2 509 Fusion Per 2013-04-02 har de tidigare helägda dotterföretagen Sätunaparken i Sigtuna AB (556781-6987) och Fastighetsbolaget Solurstorget AB (556781-7019) fusionerats med moderbolaget. I Sätunaparken i Sigtuna AB överfördes 170 bostäder och från Fastighetsbolaget Solurstorget överfördes 147 bostäder. I moderbolagets resultaträkning för 2013 ingick 6 248 kkr i nettoomsättningen och 5 565 tkr i rörelseresultatet, som hänförde sig till Sätunaparken i Sigtuna ABs resultaträkning för tiden före fusionen och 4 618 kkr i nettoomsättningen och 4 171 kkr i rörelseresultatet, som hänförde sig till Fastighetsbolaget Solurstorget AB:s resultaträkning för tiden före fusionen Koncernmässiga värdet på tillgångar och skulder som övertogs av moderbolaget var, vid tidpunkten för fusionen, enligt följande: Sätunaparken i Sigtuna AB Fastighetsbolaget Solurstorget AB 299 025 240 517 Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar 5 958 2 764 Obeskattade reserver -Avsättningar -Skulder -297 317 -238 168 Netto 7 666 5 113 28 NOT 9. RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER Ränta fastighetslån Komunal borgen Övriga räntekostnader och liknande resultatposter Summa Koncernen 20142013 58 558 4 902 2 030 65 490 52 355 3 993 197 56 545 NOT 10. SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Koncernen 20142013 Aktuell skatt Uppskjuten skatt Skatt på årets resultat -199- 559 -4 235 360 -4 235 Redovisat resultat före skatt -8 846 Skatt beräknad enligt gällande skattesats (22 %) Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader Skatteeffekt av ej skattepliktig realisationsvinst Ej aktiverade underskott Redovisad skattekostnad 1 946 11 218 -296-1 164 178 -1 307 -14 297 360 -4 235 NOT 11. BYGGNADER OCH MARK Ingående anskaffningsvärden Justering K3 ingående värden, not 22 Inköp Försäljningar och utrangeringar Genom fusion Justering enligt K3 Omklassificeringar Justering anslutningsavgifter Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Justering K3 ingående värden Försäljningar och utrangeringar Genom fusion Årets avskrivningar Justeringar enligt K3 Justering anslutningsavgifter Utgående ackumulerade avskrivningar -50 989 Koncernen 20142013 Moderbolaget 20142013 58 558 4 902 163 63 623 51 809 3 993 197 55 999 Moderbolaget 20142013 -260 2 480 260 2 480 -6 306 -48 991 1 387 10 778 -266-1 162 1 08 -871 -7 143 260 2 480 Moderbolaget 20142013 3 033 295 - 325 448 2 815 590 5 763 171 185 2 978 569 - 242 237 -6 541 - -6 541 - - - - 15 198 3 367 400 - 31 746 9 011 - 3 033 295 - - - 15 198 3 229 463 553 798 31 746 9 011 2 978 569 -648 568 -578 001 --250 6 541 - - - -70 176 -52 966 - -17 352 -11 224 - -723 427 -648 568 2 212 829 171 185 -645 044 -562 029 - 6 541 - -14 257 -68 467 -51 907 - -16 851 -11 224 -718 194 -645 044 Ingående uppskrivningar 10 889 11 572 10 889 11 572 Årets förändringar --683 --683 Årets nedskrivningar av uppskrivet belopp Utgående ackumulerade uppskrivningar 10 889 10 889 10 889 10 889 -14 164 6 363 -7 801 -14 537 373 -14 164 -14 165 6 363 -7 802 -14 538 373 -14 165 Utgående restvärde enligt plan 2 647 062 2 381 452 2 514 356 2 330 249 Bokfört värde byggnader Bokfört värde markanläggningar Bokfört värde mark 2 355 925 37 191 253 945 2 166 487 34 304 180 661 2 301 502 37 191 175 663 2 120 282 35 304 175 663 Ingående nedskrivningar Återförd nedskrivning Utgående ackumulerade nedskrivningar Återföring av nedskrivningar har skett på fastigheterna Nunnan 1 med 486 kkr och på Sigtuna 2:159 med 5 877 kkr. Samtliga ägda fastigheter inom SigtunaHem koncernen innehas för långsiktig uthyrning och klassificeras därför som förvaltningsfastigheter. Fastigheterna värderades per 2014-12-31 till 4 941 349 kkr. Värderingen har gjorts av oberoende värderingsman. Värderingen beaktar dels nuvärdet av uppskattade kassaflöden för varje enskild fastighet, dels nyligen gjorda transaktioner mellan oberoende parter på en marknad med väsentligt lika förutsättningar. 29 Not 12. MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR Koncernen 20142013 Moderbolaget 20142013 Ingående anskaffningsvärden Årets förändringar - Inköp - Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 8 632 8 632 8 581 378144 -288-93 8 722 8 632 8 581 378144 -288-93 8 722 8 632 Ingående avskrivningar -8 471 -8 438 -8 471 -8 438 Årets förändringar 28893 28893 - Försäljningar och utrangeringar - Avskrivningar -132-126 -132-126 Utgående ackumulerade avskrivningar -8 315 -8 471 -8 315 -8 471 Utgående restvärde enligt plan NOT 13. INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER Ingående anskaffningsvärden Årets förändringar - Inköp - Försäljningar och utrangeringar - Justering anslutningsavgifter Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 407161 Koncernen 20142013 52 388 49 349 407161 Moderbolaget 20142013 52 388 49 349 168 3 217 --178 -15 198 - 37 358 52 388 168 3 217 --178 -15 198 37 358 52 388 Ingående avskrivningar Årets förändringar - Försäljningar och utrangeringar - Avskrivningar - Justering anslutningsavgifter Utgående ackumulerade avskrivningar -25 006 -25 006 -178 -2 509 -2 546 11 225 - -16 290 -25 006 -178 -2 509 -2 546 11 225 -16 290 -25 006 Utgående restvärde enligt plan 21 068 21 068 -22 638 27 382 -22 638 27 382 Justeringar avser anslutningsavgifter som har flyttats från not Inventarier, verktyg och installationer till not Byggnader och mark. NOT 14. PÅGÅENDE NY- OCH OMBYGGNATIONER Ingående nedlagda kostnader Under året nedlagda kostnader Omklassificeringar Utgående nedlagda kostnader 30 Koncernen 20142013 54 588 388 996 -244 544 199 040 13 536 50 063 -9 011 54 588 Moderbolaget 20142013 49 203 242 531 -244 544 47 190 12 433 45 781 -9 011 49 203 NOT 15. UPPLUPNA INTÄKTER OCH FÖRUTBETALDA KOSTNADER Koncernen 20142013 Moderbolaget 20142013 Förutbetalda leasingavgifter Förutbetalda försäkringspremier Upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader Utgående nedlagda kostnader 172248 192- 3 316 2 054 1 902 1 902 5 581 4 297 172248 1923 316 2 054 1 836 1 937 5 516 4 239 NOT 16. BRF SÖDERGATAN Koncernen 20142013 Moderbolaget 20142013 Ingående anskaffningsvärden Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 080 -448 4 632 5 080 -448 4 632 6 746 -1 666 5 080 6 746 -1 666 5 080 NOT 17. FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Uppskrivnings- Bundna Övrigt fritt Eget kapital hänförligt till Summa Aktiekapital fond reserver eget kapital moderbolagets ägare Minoritet eget kapital Koncern 38 422 8 638 317 286 514 069 878 415 - 878 415 Eget kapital 2012-12-31 Effekt av övergång till K3 - - - - - 6 711 6 711 Upplösning till följd av årets avskrivning --533 - 533 - Årets förändring -- - -145 -145- -145 Årets resultat - - - -54 328 -54 328 -896 -55 224 Eget kapital 2013-12-31 38 422 8 105 317 286 460 129 823 942 5 815 829 757 Eget kaptial 2014-01-01 Upplösning till följd av årets avskrigning Årest resultat Eget kapital 2014-12-31 38 422 8 105 317 286 460 129 823 942 5 815 829 757 --424 - 424 35 - 35 - - - -6 789 -1 697 -8 489 38 422 7 681 317 286 453 764 817 188 4 118 821 306 NOT 18. FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Reservfond Övrigt fritt Summa eget Aktiekapital Uppskrivn.fond kapital kapital kapital Moderbolag 38 422 8 493 316 898 450 324 814 137 Eget kapital 2014-01-01 Justering enligt K3 - - - 18 504 18 504 Förändring uppskrivningsfond - -424 - 424 Erhållet koncernbidrag ----Lämnat koncernbidrag - - - - Årets resultat - - - -6 046 -6 046 Eget kapital 2014-12-31 38 422 8 069 316 898 463 206 826 595 Aktiekapitalet består av 38 422 stycken A-aktier. NOT 19. UPPSKJUTEN SKATTESKULD Ingående uppskjuten skatteskuld Uppskjuten skatt löneskatt Uppskjuten skatt avseende övervärden substansförvärv Upplösning uppskjuten skatt övervärden K3 justering – komponentuppdelning K3 justering – aktiverade underhållskostnader Utnyttjat underskottsavdrag Årets uppskjutna skattekostnader/intäkter på temporära skillnader avseende skattemässiga avskrivningar och bokföringsmässiga avskrivningar av fastigheter Uppskjuten skatteskuld bokföringsmässigt och skattemässigt värde fastighet Uppskjuten skatt övervärden substansförvärv Summa Koncernen 20142013 Moderbolaget 20142013 -10 936 -3 938 -179 -1 995 -2 998 99115 - 3 718 - -6 884 -1 279 -3 938 -179 - - - 3 608 - -6 884 - - - 6 884 260 -12 572 -1 128 -10 936 260 -1 019 -1 128 -1 279 Koncernen 2014-12-312013-12-31 -7 793 -4 878 -12 572 Moderbolaget 2014-12-312013-12-31 -8 053 -2 883 -10 936 -1 019 - -1 019 -1 279 -1 279 NOT 20. ÖVRIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT Koncernen Moderbolaget 2014-12-312013-12-31 2014-12-312013-12-31 Räntebärande skulder 272 572 232 105 272 572 232 105 Amortering inom 1 år Amortering inom 2–5 år 1 470 221 1 212 315 1 405 000 1 212 315 Amortering senare än 5 år 216 000 70 000 216 000 70 000 Summa 1 958 793 1 514 420 1 893 572 1 514 420 AB SigtunaHems låneportfölj består av både bundna räntor och lån med rörliga räntor. Lånen med rörliga räntor har kompletterats med finansiella derivat. Med de finansiella derivaten begränsas delvis riskerna med stigande räntor.Hanteringen sker i enlighet med de riktlinjer och ramar som är fastställda i bolagets riktlinjer och finansförvaltning. Vid årsbokslutstillfälletinnehöll låneportföljen olika derivatinstrument till ett belopp om totalt 1 091 000 kkr och till ett marknadsvärde på -211 323 kkr. 31 NOT 21. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen 2014-12-312013-12-31 Upplupna räntekostnader Upplupna löner Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Förskottsbetalda hyror Övriga poster Summa Moderbolaget 2014-12-312013-12-31 6 325 9 953 6105 3 708 3 609 1 811 1 897 28 778 24 504 3 360 13 186 43 988 53 254 6 190 9 953 -105 3 708 3 481 1 811 1 831 27 983 23 985 2 766 12 897 42 457 52 252 I årsredovisningen för år 2013 har posten avseende beräknad fastighetsskatt ingått i denna not, i årsredovisningen för år 2014 ligger den under aktuella skatteskulder i balansräkningen NOT 22. EFFEKTER AV ÖVERGÅNG TILL K3 Detta är den första årsredovisning för AB SigtunaHem som upprättas enligt BFNs Allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning, (K3). Uppgifterna för jämförelseåret har justerats i enlighet med K3. De redovisningsprinciper som har tillämpats återfinns i not 1. Övergången till K3 redovisas i enlighet med Kapitel 35, Första gången detta allmänna råd tillämpas. Vid en övergångtill K3 ska en förstagångstillämpare upprätta en ingångsbalansräkning i vilken K3s redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas retroaktivt. När koncernens ingångsbalansräkning enligt K3 upprättades justerades belopp som i tidigare årsredovisningar rapporterats i enlighet med Bokföringsnämndens allmänna råd. En förklaring till hur övergången från tidigare redovisnings-principer har påverkat koncernens ställning visas i de tabeller som följer nedan och i noterna som hör till dessa. Följande ändringar av redovisningsprinciper och övergångsbestämmelser påverkar bolaget: - Förvärv av dotterboalagsaktier hanteras som substansförvärv och redovisas enligt de nya principerna i K3. De nya principerna har tillämpats retroaktivt i öppningsbalansräkningen. Koncernens ingångsbalansräkningar per 2013-01-01 har upprättats enligt följande: Koncernen Utgående balans 2012 enligt tidigare principer Justering i enlighet med K3-regelverket Ingående balans 2013 enligt K3-reglerna 27 -27 Immateriella tillgångar 1) Materiella anläggningstillgångar 2 275 013 5 513 2 280 526 Finansiella anläggningstillgångar 9 094 - 9 094 Summa anläggningstillgångar 2 284 134 5 513 2 474 236 Omsättningstillgångar 40 666 - 40 666 2 324 800 5 513 2 330 313 4) 878 415 6 717 885 132 Eget kapital 2) Minoritetsintresse 4 146 -4 146 3) Avsättningar 4 676 2 943 7 619 Långfristiga skulder 1 309 915 - 1 309 915 Kortfristiga skulder 127 648 - 127 648 1) I enlighet med K3:s principer för substansförvärv är övervärdet beräknat hela innehavet och ej som tidigare utifrån majoritetens innehav. Aktivering sker till den nivå ingen goodwill uppkommer. 2) Minoritetens andel av eget kapital behandlas i K3 som en del av koncernens total egna kapital. 3) Uppskjuten skatt är beräknat på hela koncernmässiga övervärdet på de förvärvade anläggningstillgångarna. 4) Hela den retroaktiva övergångseffekten förs mot fritt eget kapital. 32 2 324 800 5 513 2 330 313 Koncernen Fastställd resultaträkning Effekter av Resultaträkning efter 2013 enligt tidigare principer övergång till K3 effekter av K3 2013 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 370 509 - 370 509 2 202 - 2 202 Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter 4 704 - 4 704 Summa intäkter 377 415 - 377 415 Rörelsens kostnader -116 371 - -116 371 Driftkostnader 1) Underhållskostnader -132 278 31 746 -100 532 Adm och för. Kostnader -24 303 - -24 303 Personalkostnader -58 012 - -58 012 2) Avskrivningar och återföring av nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar -55 702 -17 487 -73 189 Rörelsens kostnader -386 666 14 259 -372 407 Rörelseresultat -9 251 14 259 5 008 Resultat från finansiella poster -55 997 - -55 997 -65 248 14 259 -50 989 Resultat efter finansiella poster Minoritet 600 -6000 3) Skatt på årets resultat Årets resultat -1 128 -65 776 -3 107 10 552 1) -4 235 -55 224 1) I och med komponentuppdelning i enlighet med K3 hanteras viss del av underhåll som investering i räkenskaperna och klassificeras som materiell anläggningstillgång. 2) I och med komponentuppdelningen ökar 2013 års avskrivning med 17 Mkr. samt tillkommer avskrivning på aktiverade underhållskostnader uppgående till 0,5 Mkr. 3) Minoritetens andel av årets resultat inkluderas i och med K3 i koncernens resultat. 4) Skatt på årets resultat påverkas med 22 % av gjorda justeringar. Koncernen Utgående balans 2013 enligt Justering ingångs Effekter tidigare priinciper alansräkningen K3 2013 Utgående balans balans 2013 enligt K3-reglerna 2 443 948 5 513 1)14 122 2 463 583 Materiella anläggningstillgångar Övriga finansiella anläggningstillgångar 6 935 - - 6 935 Summa anläggningstillgångar 2 450 883 5 513 14 122 2 470 518 Omsättningstillgångar 55 189 - - 55 189 Summa tillgångar 2 506 072 5 513 14 122 2 525 706 364 334 - 521 363 813 Bundet eget kapital Balanserat eget kapital 514 069 6 717 4)-139 521 168 Årets resultat -65 776 4)10 552 -55 224 Summa eget kapital 812 627 6 717 10 413 829 757 Minoritetsintresse 3 546 -4 146 2)600 Uppskjuten skatteskuld 4 887 2 943 3)3 107 10 937 Övriga avsättningar 245 - -245 Långfristiga skulder 1 529 904 - - 1 529 904 Kortfristiga skulder 154 863 - - 154 863 Summa Eget kapital och skulder 2 506 072 5 513 14 122 2 525 706 1) Materiella anläggningstillgångar har ökat med 31 Mkr på grund aktivering av underhållskostnader som följd av komponentfördelning, samt reducerats med 18 Mkr till följd av ökade avskrivningar. 2) Minoritetens andel av årets resultat inkluderas i och med K3 i koncernens resultat. 3) Uppskjuten skatt är beräknad 22 % på tillkommande avskrivningar till följd av komponentuppdelning. Uppskjuten skatt är beräknad på aktivering underhållskostnader samt avskrivningar på den samma uppgående till 7 Mkr. 4) Effekt av justeringar förs mot eget kapital. 33 Moderbolaget Fastställd resultaträkning Effekter av Resultaträkning efter 2013 enligt tidigare principer övergång till K3 effekter av K3 2013 Rörelsens intäkter 364 106 - 364 106 Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning 2 202 - 2 202 Övriga rörelseintäkter 5 507 - 5 507 Summa intäkter 371 815 0 377 415 Rörelsens kostnader -112 720 - -112 720 Driftkostnader 1) Underhållskostnader -132 243 31 747 -100 496 Adm och förs. Kostnader -23 884 - -23 884 Personalkostnader -56 997 - -56 997 2) Avskrivningar och återföring av nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar -54 916 -16 851 -71 767 Rörelsens kostnader -380 760 14 486 -365 864 -8 945 14 896 5 951 Rörelseresultat Resultat från finansiella poster -54 942 - -54 942 14 896 -48 991 Resultat efter finansiella poster -63 887 3) -1 128 3 608 2 480 Skatt på årets resultat Årets resultat -65 776 18 504 -46 511 1) I och med komponentuppdelning i enlighet med K3 hanteras viss del av underhåll som investering i räkenskaperna och klassificeras som materiell anläggningstillgång. 2) I och med komponentuppdelningen ökar 2013 års avskrivning med 16,5 Mkr samt tillkommer avskrivning på aktiverade underhållskostnader uppgående till 0,5 Mkr. 3) Skatt på årets resultat påverkas med 22 % av gjorda justeringar. Moderbolaget Utgående balans 2013 enligt tidigare principer Effekter K3 2013 Utgående balans balans 2013 enligt K3-reglerna 1) 14 896 2 406 998 Materiella anläggningstillgångar 2 392 101 Finansiella anläggningstillgångar 40 499 - 40 499 Summa anläggningstillgångar 2 432 600 14 896 2 447 497 Omsättningstillgångar 51 636 - 51 636 Summa tillgångar 2 484 236 14 896 2 499 133 - 363 813 Bundet eget kapital 363 813 Balanserat eget kapital 515 339 - 515 339 2) Årets resultat -65 015 18 504 -46 511 Summa eget kapital 814 137 18 504 832 641 3) 4 887 -3 608 1 279 Uppskjuten skatteskuld Övriga avsättningar 245 -245 Långfristiga skulder 1 514 420 - 1 514 420 Kortfristiga skulder 150 547 - 150 547 Summa Eget kapital och skulder 2 484 236 14 896 2 499 133 1) Materiella anläggningstillgångar har ökat med 31 Mkr på grund aktivering av underhållskostnader som följd av komponentfördelning, samt reducerats med 18 Mkr till följd av ökade avskrivningar. 2) Uppskjuten skatt är beräknad 22 % på tillkommande avskrivningar till följd av komponentuppdelning. Uppskjuten skatt är beräknad på aktivering underhållskostnader samt avskrivningar på den samma uppgående till 7 Mkr. 3) Effekt av justeringar förs mot eget kapital. Märsta 2015-03-30 Per Lundström (S), styrelseordförande Tarja Bergqvist, Tf Verkställande direktör Gun Eriksson (S) Eliisa Kytölä (S) Thore Nyman (S) Peter Kockum (M) Marika Riben (M) Daniel Hedlund (FP) Min revisionsberättelse har lämnats den 2015-04-07. Lars Wallén, Auktoriserad revisor 34 REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstämman i AB SigtunaHem, org.nr 556059-5356 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Revisorns ansvar Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AB SigtunaHem för år 2014. Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av AB SigtunaHems och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Märsta den 7 april 2015 Lars Wallén Auktoriserad revisor GRANSKNINGSRAPPORT 2014 Jag har granskat bolagets verksamhet under år 2014. Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen och god revisionssed i kommunal verksamhet. Det innebär att jag planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra mig om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Min granskning har utgått från de beslut bolagets ägare fattat och har inriktats på att granska att besluten verkställts samt att verksamheten håller sig inom de ramar bolagsordningen anger. Jag bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig. Jag finner därför inte anledning till anmärkning mot styrelsens ledamöter. Sigtuna den 7 april 2015 Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Mats Welander av kommunfullmäktige i Sigtuna utsedd lekmannarevisor Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AB SigtunaHem för år 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. 35 Fastighetstabell CENTRALA MÄRSTA Nr Adress Fastighetsbeteckning Värdeår Bokfört värde mark Bokfört värde byggnad 0103 SÄTUNAVÄGEN 2 SÄTUNA 3:171 1975 64 3 827 Taxeringsvärde 11 045 varav mark 3 688 0102 SÄTUNAVÄGEN 4 SÄTUNA 3:170 1975 66 2 560 11 004 3 530 0101 SÄTUNAVÄGEN 6 SÄTUNA 3:169 1971 68 2 559 11 054 3 674 0201 DIAGONALEN 1–5 SÄTUNA 3:177 1959 181 29 501 27 193 8 569 0301 STOCKHOLMSVÄGEN 25 MÄRSTA 1:144 1959 128 837 17 833 5 975 0401 SÄTUNAVÄGEN 1 SÄTUNA 3:181 DEL 2 1948 130 4 023 4 443 1 368 0402 SMEDSGRÄND 1, SÄTUNVÄGEN 3 SÄTUNA 3:181 DEL 1 1960 0 0 21 431 6 000 0501 SÖDERGATAN 4 MÄRSTA 1:146 1960 132 2 452 19 748 6 380 0502 SÖDERGATAN 6-8 SÄTUNA 3:185 1971 243 9 286 40 452 11 431 0601 DALG 8–10, SÖDERG 29, STATIONSG 5 SÄTUNA 3:183 DEL 1 1961 313 30 227 48 881 14 957 2301 SKOLGATAN 10 SÄTUNA 3:76 1984 200 5 241 11 126 3 131 2801 EKORREVÄGEN 3 NORRBACKA 6:13 1978 34 865 0 0 2802 EKORREVÄGEN 5 NORRBACKA 6:14 1978 34 865 0 0 3001 STATIONSGATAN 3 SÄTUNA 3:178 1980 118 4 338 22 939 7 617 3501 SMEDSGR 2–18, SÄTUNV 5–7, STATIONSG 17 SÄTUNA 3:168 1992 2 400 35 500 57 838 11 786 3502 TALLSTIGEN 23–25 SÄTUNA 3:254 2011 692 16 722 15 423 2 023 4001 SÖDERGATAN 9–36 BRF SÖDERGATAN 1993 0 0 0 0 4200 LINDVÄGEN 2–46 ARENBERGA 1:280 1985 4 246 21 306 45 178 12 800 4301 VÄNORTSRINGEN 1–3, 19–25, 54 MÄRSTA 1:230 1989 7 057 49 436 93 019 23 824 5100 STATIONSGATAN 6–8 SÄTUNA 3:263 2004 2 130 34 328 23 919 3 519 5201 SÖDERGATAN 25 SÄTUNA 3:183 DEL 2 2004 0 20 723 19 032 3 582 18 236 274 597 501 558 133 854 SIGTUNA Nr Adress Fastighetsbeteckning Värdeår Bokfört värde mark Bokfört värde byggnad Taxeringsvärde varav mark 2101 GRANITVÄGEN 6–12 SÖDERTIL 1:172 1983 231 8 261 9 425 3 025 2101 GRANITVÄGEN 16–26 SÖDERTIL 1:171 1983 308 10 236 12 299 3 790 2101 GRANITVÄGEN 3–33 SÖDERTIL 1:174, del 1 1983 524 25 601 31 767 10 224 2101 GRANITVÄGEN 35–55 SÖDERTIL 1:173 1983 400 12 887 18 033 5 624 2101 GRANITVÄGEN 59–79 SÖDERTIL 1:170 1983 582 18 597 22 103 7 177 2201 VÄRINGAVÄGEN 21–51 SIGTUNA 2:149 1984 340 6 172 12 561 3 983 2202 VÄRINGAVÄGEN SIGTUNA 2:238 1942 0 2 711 3 281 1 616 2401 LÖNNGRÄND 6–68 HARBACKEN 20 1984 275 11 797 20 421 5 600 2901 JAKOBS GRÄND 5 KLOCKAREN 5 1986 480 8 620 8 506 2 021 3101 STORA GATAN 36–40 KYRKOLUNDEN 10 1987 1 100 17 309 30 270 9 270 3201 STORA GATAN 70–82 NUNNAN 1 1988 900 22 357 26 358 6 600 3401 VÄRINGAVÄGEN 16–22 SIGTUNA 2:159 1991 2 165 47 833 66 383 17 700 3801 HAGTORNSVÄGEN 1–12, NYPONVÄGEN 4–22 RAGVALDSBO 1:16 1998 1 729 33 524 52 622 13 032 3901 TILSVÄGEN 5–23 SÖDERTIL 1:193 1999 445 5 889 9 462 6 308 4500 BERGSV 29–33, ST BRÄNNBOV 11–19 UGGLAN 1* 1955 0 0 0 0 4500 TROLLBERGSV 2–18 HÖKEN 1 1955 4 940 12 215 62 513 19 642 4601 MARMORV 2–80, GNEJSV 71–89 SÖDERTIL 1:189, del 1 1993 4 690 56 967 71 275 17 974 4701 KARDBORRV 10–19, HARALDSBORGSV 2–4 SIGTUNA 2:226 2005 4 393 44 982 65 063 15 139 5301 MELCHER SKOUGHS GATA 4–22 RAGVALDSBO 1:121 2005 5 125 67 227 71 800 14 800 5401 MARMORVÄGEN 1–29 SÖDERTIL 1:189, del 2 2007 3 410 49 497 65 000 15 000 5701 GLIMMERVÄGEN 1–11 SÖDERTIL 1:174, del 2 2007 3 000 59 144 63 400 13 400 5801 KARIN HANSDOTTERS VÄG 14–18 SJUDARGÅRDEN 1:112 2008 9 900 28 026 30 200 7 200 7001 RÅDMAN LEDINS VÄG 31–33 SIGTUNA 2:246 2012 6 200 37 977 25 800 4 400 51 137 587 829 778 542 203 525 36 VALSTA Nr Adress Fastighetsbeteckning Värdeår Bokfört värde mark Bokfört värde byggnad 1402 FREJGATAN 7–22 VALSTA 3:18 1968 62 8 743 Taxeringsvärde 63 969 varav mark 19 244 1403 FREJGATAN 1–2, 4–6, 25–29 VALSTA 3:19 1968 35 5 335 41 857 12 223 1503 MAGNEGATAN 2–24, YMERGATAN 1–17 VALSTA 4:15 1971 562 114 444 71 311 20 835 1502 YMERGATAN 4–38 VALSTA 4:14 1971 463 7 523 62 052 17 916 1501 MAGNEGATAN 26–60 VALSTA 4:13 1971 555 22 157 60 776 17 368 1504 MAGNEGATAN P–HUS VALSTA 4:16 1971 320 932 3 522 1 100 1801 BUREGATAN 5A–I VALSTA 3:175 1983 300 11 032 19 978 5 000 1801 BUREGATAN 7A–E, 9A–E VALSTA 3:176 1983 500 13 979 30 365 7 800 1801 BUREGATAN 6A–G VALSTA 3:174 1983 325 10 194 20 383 5 822 1801 BUREGATAN 8A–E, 10A–E VALSTA 3:177 1982 500 14 234 29 206 7 667 1901 SIRIUSGATAN 79–89 STENINGE 8:325 1982 100 2 688 5 511 1 752 2601 JUPITERGATAN STENINGE 8:593 1989 750 5 367 0 0 6001 VIKINGAVÄGEN 3–7 VALSTA 3:181 2007 16 000 83 286 79 663 15 200 6301 PLOMMONVÄGEN 2, KÖRSBÄRSVÄGEN 28 RÄVSTA 5:192 2008 7 000 32 233 25 852 4 409 6401 SLEIPNERGATAN 31–49 VALSTA 3:49 2009 17 000 124 874 104 030 25 030 6801 BLOMSTERV 1–3, NYBODAV 2, ODLARV 1–3 RÄVSTA 5:226 2010 15 000 215 784 113 819 17 619 59 472 672 805 732 294 178 985 NORRBACKA Nr Adress Fastighetsbeteckning Värdeår 1101 NORRBACKAVÄGEN 21–47 NORRBACKA 1:37** 1973 Bokfört värde mark 0 Bokfört värde byggnad 0 Taxeringsvärde 0 varav mark 0 1101 NORRBACKAV 49–53, ODENSALAV 56–72 NORRBACKA 1:27 1973 1 404 34 250 161 514 43 714 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:34** 1973 0 0 0 0 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:35** 1973 0 0 0 0 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:36** 1973 0 0 0 0 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:33** 1973 0 0 0 0 1101 NORRBACKA PC NORRBACKA 1:32** 1973 0 0 0 0 1101 NORRBACKA GRÖNOMRÅDE NORRBACKA 1:38** 1973 0 0 0 0 4101 VÄSTRA BANGATAN 31–43 SÄTUNA 3:199 1964 11 084 24 608 108 502 30 000 4401 SÖDERGATAN 50 SÄTUNA 3:255 1990 960 6 277 10 597 2 630 6501 SÖDERGATAN 41–55 SÄTUNA 3:275 2010 13 990 272 130 160 970 24 800 27 438 337 265 441 583 101 144 ROSERSBERG Nr Adress Fastighetsbeteckning 2001 ROSERSBERGSVÄGEN 36 ROSERSBERG 6:6, del 1 1982 Värdeår 2700 DROTTNINGVÄGEN 2–54 ROSERSBERG 2:11 2700 DROTTNINGVÄGEN 56–86, 99–137 3301 Bokfört värde mark Taxeringsvärde varav mark 180 Bokfört värde byggnad 455 8 102 2 059 1987 1 960 15 999 18 551 4 351 ROSERSBERG 2:10 1987 1 890 15 937 26 768 6 944 ALBANO 360–364 ÄNGEBY 2:19 1988 120 0 2 256 1 371 5001 ROSERSBERGSVÄGEN 46–50 ROSERSBERG 6:6, del 2 2003 1 705 30 882 29 008 5 277 7101 KADETTVÄGEN ROSERSBERG 10:188 2012 1 565 0 0 0 7101 KADETTVÄGEN ROSERSBERG 10:97 2012 2 398 0 0 0 9 818 63 273 84 685 20 002 TINGVALLA Nr Adress Fastighetsbeteckning Värdeår Bokfört värde mark Bokfört värde byggnad 0801 TINGVALLAVÄGEN 4–6 MÄRSTA 10:1 1962 212 18 991 33 853 8 892 0801 TINGVALLAVÄGEN 8–10 MÄRSTA 10:2 1962 206 18 378 31 985 8 305 0801 TINGVALLAVÄGEN 12–14 MÄRSTA 10:3 1962 205 17 997 31 632 8 305 0801 TINGVALLAVÄGEN 16–18 MÄRSTA 10:4 1962 229 19 764 34 775 9 920 0801 TINGVALLAVÄGEN 20–36 MÄRSTA 10:5 1963 751 99 588 106 977 31 134 0901 LYCKOSTIGEN 3–11 EKILLA 6:54 1964 1 044 3 377 64 936 18 714 0901 LYCKOSTIGEN 8–12 EKILLA 6:55 1964 243 4 974 39 018 11 771 1001 TVÄRVÄGEN 11–15, TINGVALLAVÄGEN 38–40 EKILLA 7:1 1965 653 31 450 91 937 30 383 2501 SOLBRINKEN 14 EKILLA 6:53 1990 574 26 096 16 458 3 245 6701 LYCKOSTIGEN 7 E–T EKILLA 6:54 2012 0 52 330 0 0 6601 ODALVÄGEN 2–6 EKILLA 6:134 2013 5 194 109 978 0 0 MARK SUNDVEDA SUNDVEDA 4:49 2008 250 Taxeringsvärde varav mark 1 360 1 360 9 561 402 923 452 931 132 029 TOTALT *) Samtaxerad med Höken 1 **) Samtaxerad med Norrbacka 1:27 175 662 2 338 693 2 991 593 769 539 37 Lägenhetstabell CENTRALA MÄRSTA Nr Adress Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA 0103 SÄTUNAVÄGEN 2 SÄTUNA 3:171 6 10 6 22 1 148 52,2 1 062 1 075 171 1 319 0102 SÄTUNAVÄGEN 4 SÄTUNA 3:170 6 10 6 22 1 148 52,2 1 061 1 073 175 1 323 0101 SÄTUNAVÄGEN 6 SÄTUNA 3:169 6 10 6 22 1 148 52,2 1 057 1 070 202 1 350 0201 DIAGONALEN 1–5 SÄTUNA 3:177 18 24 2 10 54 3 127 57,9 1 162 1 168 436 3 563 0301 STOCKHOLMSVÄGEN 25 MÄRSTA 1:144 30 30 2 250 75,0 959 971 73 2 323 0401 SÄTUNAVÄGEN 1 SÄTUNA 3:181 DEL 2 17 17 42 2 596 61,8 1 001 1 010 14 2 610 0402 SMEDSGRÄND 1, SÄTUNVÄGEN 3 SÄTUNA 3:181 DEL 1 8 8 576 72,0 980 992 10 586 0501 SÖDERGATAN 4 MÄRSTA 1:146 7 15 12 1 35 2 149 61,4 1 002 1 016 533 2 682 0502 SÖDERGATAN 6–8 SÄTUNA 3:185 16 35 28 1 80 4 880 61,0 1 057 1 072 11 4 891 0601 DALG 8–10, SÖDERG 29, STATIONSG 5 SÄTUNA 3:183 DEL 1 21 21 45 6 93 5 702 61,3 1 184 1 189 356 6 058 2301 SKOLGATAN 10 SÄTUNA 3:76 8 8 16 1 200 75,0 1 098 1 112 0 1 200 8 Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA Total yta 2801 EKORREVÄGEN 3 NORRBACKA 6:13 170 170 2802 EKORREVÄGEN 5 NORRBACKA 6:14 170 170 3001 STATIONSGATAN 3 SÄTUNA 3:178 4 3501 SMEDSGR 2–18, SÄTUNV 5–7, STATIONSG 17 SÄTUNA 3:168 4 28 6 10 514 51,4 1 126 1 136 2 213 2 727 61 4 569 74,9 1 166 1 175 105 3502 TALLSTIGEN 23–25 SÄTUNA 3:254 14 2 4 674 1 17 852 50,1 1 365 1 381 0 4001 SÖDERGATAN 9–36 BRF SÖDERGATAN 1 852 10 6 22 1 699 76,6 1 221 1 243 0 1 699 13 16 5 4200 LINDVÄGEN 2–46 ARENBERGA 1:280 26 12 30 7 75 5 775 77,8 918 923 206 5 981 4301 VÄNORTSRINGEN 1–3, 19–25, 54 MÄRSTA 1:230 53 48 14 8 125 9 781 78,2 1 065 1 078 892 10 673 2 278 2 5100 STATIONSGATAN 6–8 SÄTUNA 3:263 3 8 3 14 864 61,7 1 404 1 421 1 414 5201 SÖDERGATAN 25 SÄTUNA 3:183 DEL 2 1 12 8 21 1 373 65,4 1 425 1 442 174 1 547 117 295 67 7 325 58 676 259 83 15 769 51 351 SIGTUNA Nr Adress Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA 2101 GRANITVÄGEN 6–12 SÖDERTIL 1:172 8 8 16 1 096 Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA 68,5 902 1 050 0 Total yta 1 096 2101 GRANITVÄGEN 16–26 SÖDERTIL 1:171 11 7 18 1 176 65,3 909 1 062 256 1 432 2101 GRANITVÄGEN 3–33 SÖDERTIL 1:174, del 1 18 4 18 6 46 3 514 76,4 887 1 036 67 3 581 2101 GRANITVÄGEN 35–55 SÖDERTIL 1:173 8 10 4 3 25 1 801 72,0 913 1 062 303 2 104 2101 GRANITVÄGEN 59–79 SÖDERTIL 1:170 12 16 6 1 35 2 471 70,6 898 1 048 13 2 484 2201 VÄRINGAVÄGEN 21–51 SIGTUNA 2:149 8 8 16 1 200 75,0 1 119 1 133 0 1 200 2202 VÄRINGAVÄGEN SIGTUNA 2:238 2401 LÖNNGRÄND 6–68 HARBACKEN 20 2901 JAKOBS GRÄND 5 KLOCKAREN 5 1 18 551 30,6 1 184 1 191 509 1 060 3101 STORA GATAN 36–40 KYRKOLUNDEN 10 6 7 2 15 1 137 75,8 1 165 1 180 1 532 2 669 3201 STORA GATAN 70–82 NUNNAN 1 26 12 2 40 2 466 61,7 1 213 1 228 63 2 529 3401 VÄRINGAVÄGEN 16–22 SIGTUNA 2:159 1 19 25 15 8 68 6 299 92,6 1 114 1 124 33 6 332 3801 HAGTORNSVÄGEN 1–12, NYPONVÄGEN 4–22 RAGVALDSBO 1:16 2 23 11 22 58 4 350 75,0 1 226 1 234 12 4 362 3901 TILSVÄGEN 5–23 SÖDERTIL 1:193 6 4 10 530 53,0 1 346 1 357 0 530 4500 BERGSV 29–33, ST BRÄNNBOV 11–19 UGGLAN 1* 22 62 3 321 53,6 996 1 009 467 3 788 17 2 2 194 97,0 2 101 2 128 0 194 32 32 2 048 64,0 1 102 1 115 8 2 056 20 15 5 4500 TROLLBERGSV 2–18 HÖKEN 1 12 21 19 4 56 3 363 60,1 976 989 260 3 623 4601 MARMORV 2–80, GNEJSV 71–89 SÖDERTIL 1:189, del 1 5 39 12 32 88 6 776 77,0 1 166 1 174 265 7 041 4701 KARDBORRV 10–19, HARALDSBORGSV 2–4 SIGTUNA 2:226 20 16 20 8 64 5 328 83,3 1 271 1 288 68 5 396 5301 MELCHER SKOUGHS GATA 4–22 RAGVALDSBO 1:121 30 30 8 68 5 486 80,7 1 405 1 420 0 5 486 3 804 5401 MARMORVÄGEN 1–29 SÖDERTIL 1:189, del 2 36 24 60 3 804 63,4 1 462 1 480 0 5701 GLIMMERVÄGEN 1–11 SÖDERTIL 1:174, del 2 1 29 30 12 72 4 519 62,8 1 454 1 470 0 4 519 5801 KARIN HANSDOTTERS VÄG 14–18 SJUDARGÅRDEN 1:112 16 12 4 32 1 964 61,4 1 551 1 570 0 1 964 7001 RÅDMAN LEDINS VÄG 31–33 SIGTUNA 2:246 12 12 26 1 638 63,0 1 624 1 670 0 1 638 38 2 62401267171 2692765 032 70 3 856 68 888 VALSTA Nr Adress Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA 1402 FREJGATAN 7–22 VALSTA 3:18 32 38 34 104 8 596 Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA 82,7 896 935 701 Total yta 9 297 1403 FREJGATAN 1–2, 4–6, 25–29 VALSTA 3:19 13 22 24 18 77 5 772 75,0 904 942 272 6 044 1503 MAGNEGATAN 2–24, YMERGATAN 1–17 VALSTA 4:15 9 47 75 18 149 10 148 68,1 904 946 262 10 410 1502 YMERGATAN 4–38 VALSTA 4:14 6 43 57 16 1 123 8 463 68,8 906 948 72 8 535 1501 MAGNEGATAN 26–60 VALSTA 4:13 12 28 64 16 120 8 220 68,5 907 954 244 8 464 1504 MAGNEGATAN P-HUS VALSTA 4:16 28 1801 BUREGATAN 5 A–I VALSTA 3:175 14 6 8 1 29 2 316 79,9 979 1 013 154 2 470 1801 BUREGATAN 7 A–E, 9 A–E VALSTA 3:176 16 10 14 4 44 3 769 85,7 971 1 002 149 3 918 1801 BUREGATAN 6 A–G VALSTA 3:174 1 10 5 10 1 27 2 271 84,1 980 1 009 163 2 434 1801 BUREGATAN 8 A–E, 10 A–E VALSTA 3:177 18 11 12 3 44 3 630 82,5 978 1 011 70 3 700 1901 SIRIUSGATAN 79–89 STENINGE 8:325639828 92,0 2601 JUPITERGATAN STENINGE 8:593 6001 VIKINGAVÄGEN 3–7 VALSTA 3:181 6301 PLOMMONVÄGEN 2, KÖRSBÄRSVÄGEN 28 RÄVSTA 5:192 6401 SLEIPNERGATAN 31–49 6801 BLOMSTERV 1–3, NYBODAV 2, ODLARV 1–3 777 852 28 828 6 6 330 55,0 1 020 1 041 607 937 3 95 98 6 528 66,6 1 319 1 345 70 6 598 6 14 10 2 32 2 075 64,8 1 446 1 474 13 2 088 VALSTA 3:49 4 55 24 28 111 8 035 72,4 1 357 1 384 8 035 RÄVSTA 5:226 27 34 84 2 147 9 386 63,9 1 429 1 458 81 440 408 178 13 1 120 80 367 71,8 2 805 9 386 83 172 NORRBACKA/ROSERSBERG Nr Adress Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA 1101 NORRBACKAVÄGEN 21–47 NORRBACKA 1:37** 6 48 90 16 160 11 544 72,2 1 062 1 074 296 11 840 1101 NORRBACKAV 49–53, ODENSALAV 56–72 NORRBACKA 1:27 4 30 60 12 106 72,6 1 019 1 031 304 8 002 7 698 Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA Total yta 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:34** 0 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:35** 0 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:36** 0 1101 NORRBACKAVÄGEN GARAGE NORRBACKA 1:33** 0 1101 NORRBACKA PC NORRBACKA 1:32** 553 553 1101 NORRBACKA GRÖNOMRÅDE NORRBACKA 1:38** 4101 SÄTUNA 3:199 VÄSTRA BANGATAN 31–43 25 4401 SÖDERGATAN 50 SÄTUNA 3:255 6501 SÖDERGATAN 41–55 SÄTUNA 3:275 58 9 83 30 4 20 90 48 55 235 285 196 13 742 1 016 1 029 891 0 14 633 1 072 82,5 1 109 1 114 180 1 252 12 170 12 058 70,9 1 558 1 570 138 12 196 70 645 46 114 71 2 362 48 476 0 13 70,1 ROSERSBERG Nr Adress Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA 2001 ROSERSBERGSVÄGEN 36 ROSERSBERG 6:6, del 1 14 14 841 60,1 1 034 1 046 278 1 119 2700 DROTTNINGVÄGEN 2–54 ROSERSBERG 2:11 15 9 4 28 1 832 65,4 1 256 1 273 0 1 832 2700 DROTTNINGVÄGEN 56–86, 99–137 ROSERSBERG 2:10 12 8 9 34 2 757 81,1 1 106 1 120 296 3 053 3301 ALBANO 360–364 5001 ROSERSBERGSVÄGEN 46–50 5 Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA Total yta ÄNGEBY 2:1933 18662,0 931942 0 186 ROSERSBERG 6:6, del 2 0 12 8 12 32 2 444 76,4 1 355 1 368 2 444 7101 KADETTVÄGEN ROSERSBERG 10:188 7101 KADETTVÄGEN ROSERSBERG 10:97 0562525 51118 060 73 574 8 634 TINGVALLA Nr Adress Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA LOA Total yta 0801 TINGVALLAVÄGEN 4–6 MÄRSTA 10:1 9 9 43 2 63 3 815 60,6 1 176 1 182 159 3 974 0801 TINGVALLAVÄGEN 8–10 MÄRSTA 10:2 12 9 43 2 66 3 914 59,3 1 119 1 224 162 4 076 0801 TINGVALLAVÄGEN 12–14 MÄRSTA 10:3 12 10 42 2 66 3 914 59,3 1 200 1 207 181 4 095 0801 TINGVALLAVÄGEN 16–18 MÄRSTA 10:4 3 9 57 69 4 383 63,5 1 185 1 191 135 4 518 0801 TINGVALLAVÄGEN 20–36 MÄRSTA 10:5 28 36 153 217 13 136 60,5 1 159 1 203 108 13 244 54 0901 LYCKOSTIGEN 3–11 EKILLA 6:54 23 0901 LYCKOSTIGEN 8–12 EKILLA 6:55 12 1001 TVÄRVÄGEN 11–15, TINGVALLAVÄGEN 38–40 EKILLA 7:1 7 29 83,4 2501 SOLBRINKEN 14 EKILLA 6:53 18 4 22 1 299 59,0 6701 LYCKOSTIGEN 7 E–T EKILLA 6:54 del 2 6 12 2 4 24 1 506 62,8 6601 ODALVÄGEN 2–6 40 28 20 8 96 4568 47,6 MARK SUNDVEDA EKILLA 6:134 60 SnittytaHyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 36 18 40 80 137 8 838 64,5 967 972 113 8 951 66 4 866 73,7 952 958 186 5 052 925 965 226 13 243 1 652 1 671 111 1 410 1 557 1 575 0 1 506 1 696 1 703 0 4 568 156 13 017 SUNDVEDA 4:49 TOTALT *) Samtaxerad med Höken 1 **) Samtaxerad med Norrbacka 1:27 152 214 500 116 467 1 641 1 744 643 0 0 982 63 256 64 1 381 64 637 59 4 554 314 180 69 18 303 332 483 39 Stationsgatan 6 A, Box 509, 195 25 Märsta, Sverige Telefon: 08-591 796 00, Telefax: 08-591 117 40 E-post: [email protected] Hemsida: www.sigtunahem.se facebook.se/sigtunahem Vi bygger framtiden! SigtunaHem är ett kreativt och modernt bostadsföretag som äger och förvaltar 4 500 lägenheter med hyresrätt i Sigtuna kommun. SigtunaHems främsta uppgift är att utveckla trygga och trivsamma boendemiljöer med hög servicegrad. Vår vision sammanfattas med orden – Sveriges mest nöjda hyresgäster. Till våra 9 000 hyresgästers tjänst står därför ett 80-tal kompetenta och engagerade medarbetare för att leverera ”Boende med omtanke”. Vår omtanke märks i omsorgen om både fastigheter och hyresgäster. Vi bygger nytt i attraktiva lägen för såväl gammal som ung. Vi bygger om för att möta olika hyresgästers förväntningar med stor valfrihet. Vi prioriterar samverkan, demokrati- och inflytandefrågor för att skapa det goda boendet. Vi satsar resurser på trygghets- och trivselaktiviteter. SigtunaHem – vi bygger framtiden! 40
© Copyright 2024