Hållbarhetsrapport 2014

Miljöarbete som lönar sig
Vårt ansvar
Energieffektivisering är lika bra för ekonomin
som för miljön. Läs mer på sidan 15.
Vi tänker på allt från hållbar stadsutveckling
till jämställdhet. Läs mer på sidorna 5–8.
Hållbarhetsrapport
xxx
Framtidens stadsrum
mitt i city
xxxxg. Läs mer på sidan 3.
Urban Escape Stockholm är vårt största stadsutvecklingsprojekt hittills.
Läs mer på sidorna 12–13.
2009–2014
35%
lägre energi­
förbrukning
2014
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Några ord om
denna rapport
Det här är AMF Fastigheters hållbarhetsrapport för 2014. I år har vi i AMF som koncern
för första gången gjort en hållbarhetsredovisning i enlighet med Global Reporting Initiative
(GRI). Ambitionen är att skapa större tydlighet internt i koncernen – och samtidigt bidra till
transparens och tydlighet gentemot kunder, ägare och intressenter i hur vi ser på och arbetar
med hållbarhet. Den här rapporten är ett komplement till den övergripande redovisningen
och beskriver hur vi, som del av AMFs kapitalförvaltning, har lyckats i vårt arbete inom
framför allt miljö- och energiområdet. Vi berättar också om våra utmaningar, goda exempel,
stadsutvecklingsprojektet Urban Escape och mycket mer. Trevlig läsning!
50 %
under riksgenomsnittet
Värmeenergianvändningen i
våra fastigheter ligger ungefär
50 procent under riksgenomsnittet för lokaler. Bra för både
miljön och ekonomin.
Innehållsförteckning
Aktuellt hos AMF Fastigheter.................................... 3
Hållbarhet – en resa där målet ständigt
flyttas fram ....................................................................... 4
Företagande är att ta ansvar.................................. 5–8
Vår hållbarhetspolicy.................................................... 9
Goda exempel 2014............................................. 10–14
Det lönar sig att tänka på miljön............................. 15
Hållbarhetsmål 2014 ................................................ 16
Hållbarhetsmål 2015.................................................. 17
Miljö- och energifokus
– varje dag året om............................................... 18–20
Allt blir enklare när man samarbetar................... 21
Tillsammans för en hållbar utveckling................ 22
Kontakt............................................................................. 23
Hållbart företagande
handlar inte bara
om teknik och miljö.
Hållbarhet handlar också
om våra medarbetares
välbefinnande och hälsa.
Det handlar om vilka
förväntningar vi har
på våra leverantörer
när det gäller miljö och
arbetsvillkor.
Mats Hederos,
vd på AMF Fastigheter
2
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Aktuellt hos AMF Fastigheter
Stockholms
nya stadsrum
Urban Escape Stockholm
Urban Escape Stockholm är AMF
Fastigheters hittills största stadsutvecklingsprojekt. Här skapar vi ett nytt
och mer hållbart stadsrum med kontor,
innovationsmiljöer, restauranger, barer,
hotell, torg och tak – allt i ett samspel
för att förnya city och skapa platser där
människor vill vara.
Förnyelse
genom återbruk
AMF Fastigheters driftkontor i Marievik
När AMF Fastigheters driftkontor i
Marievik skulle flytta till nya lokaler var
ledstjärnan återanvändning. Det mesta
av inredningen är second hand, till exempel kök, mattor, kakel och armaturer.
Vi vill visa att det går att återanvända
och bygga om på ett smart och hållbart
sätt – och samtidigt skapa en bra och
personlig arbetsmiljö.
Ett av Sveriges
mest hållbara
byggprojekt
Energismart
i Brunkebergsåsen
Under Gallerian i Brunkebergsåsen anläggs en akvifär. Det är en energi­smart Gröna hyresavtal
lösning som gör att fastigheterna i
Urban Escape Stockholm till stora delar
blir självförsörjande på värme och kyla.
Miljöklassad fastighet
Swecohuset på Kungsholmen i Stockholm var ett av tio utvalda bidrag som
representerade Sverige på SB14 i Barcelona, världens största konferens om
hållbart byggande. AMF Fastigheter har
tillsammans med hyresgästen Sweco
lyckats minska energianvändningen
med över 70 procent.
Allt fler Gröna hyresavtal
Ett Grönt hyresavtal är ett hjälpmedel
för att minska miljöpåverkan med
konkreta åtgärder – både för
hyresgästen och för hyresvärden.
Allt fler av våra hyresgäster väljer
Miljöklassad fastighet
Gröna hyresavtal.
Gröna hyresavtal
3
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Mats Hederos,
vd, AMF Fastigheter
Hållbarhet – en resa där
målet ständigt flyttas fram
Vi tänker långsiktigt i allt vi gör. Det är en förutsättning för att fullgöra vårt uppdrag – att
bidra till en stabil avkastning till AMFs pensionssparare. Det värde vi skapar, genom hållbar
stadsutveckling och effektivare energisystem, kommer direkt våra sparare tillgodo.
Vi är ett av Sveriges största fastighetsbolag med ett 40-tal
kontors- och handelsfastigheter. Merparten av våra fastigheter ligger i Stockholm. En stad som växer med 100 personer
per dag. Att vara verksam i en så snabbt växande urban miljö
för med sig ett stort ansvar.
Därför strävar vi alltid efter att tänka utanför väggarna på
våra fastigheter och utveckla kontor och handel som delar
i ett större sammanhang. Vår vision är att skapa stadsrum
där människor vill vara. Det är platser som utvecklas utifrån
människors behov och som integreras med staden. Platser
som skapar identitet, inspiration och framgång och där
företag och organisationer får bästa möjliga förutsättningar
för sin verksamhet.
AMF Fastigheter driver ett aktivt stads- och fastighetsutvecklingsarbete i Stockholms city, bland annat genom projektet Urban Escape Stockholm. Fem hus, fyra gator och två
torg kring handelsplatsen Gallerian blir ett helt nytt stadsrum
mitt i Stockholm. Ett stadsrum som vi vill ska ge de bästa
möjligheterna för innovation, tillväxt och samarbeten. Här rör
sig människor på arbetsplatser, restauranger, barer, hotell,
4
torg och tak – allt i ett samspel där människor kan mötas och
där svenska och internationella företag utvecklas.
Långsiktigt värdeskapande handlar om att vara ett hållbart
företag över tid. För AMF Fastigheter innebär det också att vi
ständigt arbetar med att effektivisera energianvändningen i
våra fastigheter och att minska miljöpåverkan från alla delar
av vår verksamhet.
Men hållbart företagande handlar inte bara om teknik och
miljö. Hållbarhet handlar också om våra medarbetares välbefinnande och hälsa. Det handlar om vilka förväntningar vi
har på våra leverantörer när det gäller miljö och arbetsvillkor.
Och inte minst handlar det om att se till att våra hyresgäster
och alla som rör sig i och omkring våra fastigheter trivs och
känner sig delaktiga.
Vi är medvetna om att ett företagande där värdeskapande
och hållbarhet går hand i hand innebär ständiga utmaningar.
Än så länge har vi bara hunnit en bit på vägen på denna resa,
där målet aldrig är bra nog utan hela tiden flyttas fram.
Mats Hederos, vd på AMF Fastigheter
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Företagande är att
ta ansvar
AMF Fastigheters övergripande uppdrag är att bidra till en stabil avkast­
ning till pensionsbolaget AMFs sparare. Det gör vi genom att ta långsiktigt
ansvar när vi utvecklar och förvaltar våra fastigheter. Vi tar också aktiv
del i utvecklingen av Stockholm och skapar levande urbana miljöer med
utgångspunkt i människors behov. Vår vision är att göra stadsrum där
människor vill vara.
Hållbarhetsfrågorna ska genomsyra hela organisationen från
bolagsstyrelse och ledning till medarbetarna i den dagliga
verksamheten.
Nytt grepp om hållbarhetsfrågorna
Under hösten 2014 har vi inlett ett arbete för att ta ett större
grepp om hållbarhetsområdet och tydligare integrera ekonomiskt, miljömässigt och socialt värdeskapande med våra
affärsmål. Vi har tagit fram en hållbarhetspolicy som slår
fast de viktigaste ambitionerna i vårt framtida hållbarhetsarbete, se sidan 9. För att kunna leva upp till policyn fastställs
övergripande hållbarhetsmål och en årlig handlingsplan.
AMF Fastigheters ledningsgrupp fastställer hållbarhetsmålen för varje nytt verksamhetsår. Målen följs fortlöpande upp
av en särskilt inrättad styrgrupp för hållbarhet. Denna grupp
svarar för strategi och samordning av de olika insatserna.
Ordförande för styrgruppen är också medlem i ledningsgruppen. Övriga ledamöter i styrgruppen är hållbarhetschefen
samt fyra representanter från affärsverksamheten. För det
praktiska hållbarhetsarbetet har särskilda arbetsgrupper
bildats inom respektive område: ekonomi, miljö och energi
samt sociala hållbarhet. För energianvändningen har en
5
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
”Våra medarbetare är en våra viktigaste tillgångar för att kunna utveckla
verksamheten och bidra till en stabil avkastning. Varje dag arbetar våra
engagerade medarbetare tillsammans med hyresgästerna för att göra
skillnad – ett antal exempel finns i den här rapporten.”
särskild energigrupp inrättats, som planerar och genomför
energiåtgärder, följer upp energimål och diskuterar utveckling av energiledningssystemet.
Basen för AMF Fastigheters långsiktiga hållbarhetsarbete
utgörs av Hållbarhetsplattformen, som är ett ledningssystem
utformat enligt ISO 14001 och består av policy med mål och
rutiner som styr det dagliga arbetet. Hållbarhetsplattformen
omfattar även ett energiledningssystem som utgör grunden
för arbetet med effektivare energianvändning i enlighet med
ISO 50001. Energiledningssystemet beskriver beslutsprocesser, ansvarsområden och handlingsplaner för att uppnå
uppsatta energimål.
För att befästa AMF Fastigheters position som ett ansvarsfullt företag med sund affärsmoral genomför vi varje år workshops om etik och moral. Genomgångarna, som sker med
alla anställda, leds av vd tillsammans med företagets jurist.
Under 2014 har också alla medarbetare genomgått en
utbildning om globala miljöutmaningar och miljöaspekter
inom vår egen verksamhet.
Uppförandekod enligt Global Compact
Sedan 2013 är både AMF och AMF Fastigheter anslutna till
FNs Global Compact. Det innebär att hela koncernen ingår
i ett globalt nätverk med närmare 8 300 företag som följer
principer inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrätt,
miljö samt bekämpning av korruption.
En viktig del av vårt hållbarhetsarbete är att ställa krav,
kontrollera och utveckla långsiktiga relationer med våra
leverantörer. Som ett led i det arbetet har vi under 2014
infört en uppförandekod för leverantörer. Uppförandekoden
anger att leverantörerna ska agera enligt grundprinciperna
i FNs Global Compact eller ha gjort andra åtaganden som
minst motsvarar Global Compacts grundprinciper. Koden är
en grundläggande del i våra upphandlingsunderlag och har
införts gradvis i nya avtal och vid omförhandling av befintliga
avtal. Under 2015 fortsätter arbetet med att säkerställa att
alla befintliga och nya leverantörer har accepterat AMFs
uppförandekod.
Hållbar stadsutveckling utifrån
människors behov
En bärande tanke i AMF Fastigheters hållbarhetsarbete är
att ta aktiv del i arbetet för en hållbar och levande stad. Vi är
verksamma i en stad som växer i rekordfart, Stockholm, och
vi upplever att det finns en stor vilja hos Stockholms stad,
fastighetsägare och andra intressenter att samverka kring
stadens utveckling. Som en av Sveriges största kommersiella
fastighetsägare har vi ett ansvar att tänka utanför väggarna
på våra fastigheter och utveckla idéer som leder till att staden förnyas. Vi vill bidra till en hållbar stadsutveckling med
en urban miljö som utgår från människors behov oavsett om
det handlar om handelsplatser, kontor, mötesplatser, gator,
stråk, tak eller torg. Vi vill skapa platser och miljöer kring
våra fastigheter som människor vill bo, arbeta, handla och
Global Compacts tio övergripande principer
Mänskliga rättigheter
1. Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter inom
sfären för företagens inflytande.
2. Försäkra att deras egna företag inte är inblandade i kränkningar
av mänskliga rättigheter.
Arbetsrätt
3. Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva
förhandlingar.
4. Eliminera alla former av tvångsarbete.
6
5. Avskaffa barnarbete.
6. Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter.
Miljö
7. Stödja förebyggande åtgärder för att motverka miljöproblem.
8. Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande.
9. Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik.
Motverka korruption
10. Företag ska arbeta mot alla former av korruption, inklusive
utpressning och mutor.
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Mood Stockholm är en nytänkande och unik plats mitt i Stockholms city .
umgås i, både idag och i framtiden. Stadsrum som integreras
med staden och som bidrar till samhällets och Stockholms
positiva utveckling.
Våra ambitioner konkretiseras bland annat i vårt hittills
största stadsutvecklingsprojekt – Urban Escape Stockholm.
Här bejakas den urbana livsstilen samtidigt som det finns
lugna platser för den som vill. Ett annat exempel är Mood
Stockholm som har gett en tidigare anonym del av Stockholms city ett helt nytt liv.
ett starkt resultat uttryckt i ett organisationsindex på en
hög nivå, med en stark identifikation med arbetsplatsen och
AMF Fastigheter totalt. Ett nyinrättat chefsforum är ett led i
arbetet att utveckla ledarskapet och kontinuerligt förbättra
erfarenhetsutbytet inom företaget.
Sjukfrånvaro
6
Attraktiv arbetsgivare
Våra medarbetare är en våra viktigaste tillgångar för att
kunna utveckla verksamheten och bidra till en stabil avkastning. Varje dag arbetar engagerade medarbetare tillsammans med hyresgästerna för att göra skillnad – ett antal
exempel finns i den här rapporten.
För oss är det viktigt att attrahera, behålla och utveckla
rätt kompetenser. Därför har alla anställda en utvecklingsplan med individuellt uppsatta mål. Koncernen strävar efter
att 20 procent av alla tjänster ska tillsättas internt för att
främja den interna rörligheten. Som företag är vi också angelägna om att medarbetare hittar en balans mellan arbete och
fritid. Vi arbetar därför aktivt med arbetsmiljö och friskvård.
Medarbetarundersökningen är ett verktyg för att styra och
utveckla verksamheten. Den senaste undersökningen visade
5,6
5
4
%
3
2
2
1
0
1,4
1,3
2010
2011
Sjuktal, procent
Antalet sjuktimmar
i förhållande till
tillgängliga timmar
1,5
1,7
1,6
1,3
1,3
1,2
2012
2013
2014
Sjukfrekvens, antal
Antalet sjuktillfällen
per år
Sjukfrånvaron på AMF Fastigheter har successivt sjunkit.
7
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Jämställdhet 2014
Generella upplysninsgkrav Kvinnor
Män
Upp till 29 år
30–49 år
50 år eller äldre Totalt
Antal anställda
40
49
5
58
26
89
Fördelat på anställningsform:
Tillsvidareanställda
40 49
5
58
2689
Visstidsanställda
0 0
0
0
00
Fördelat på sysselsättningsgrad:
Heltidsarbetande
37 49
5
55
2686
Deltidsarbetande
3 0
0
3
03
Nyanställningar och personalomsättning Antal nyanställda
6
9
2
10
3
15
Antal som slutat
2
5
0
4
3
7
Andel nyanställda
15%
18%
40%
17%
12%
17%
Andel som slutat (Personalomsättning)
5%
11%
0%
7%
12%
8%
Sammansättning av styrelse,
ledning och övrig personal
Styrelse
17% 83%
0%
17%
83%100%
Företagsledning 43%
57%
0%
43%
57%
100%
Övriga chefer 50%
50%
0%
86%
14%
100%
Övriga medarbetare
44%
56%
7%
64%
29%
100%
Lönejämförelse
Kvinnors snittlön som andel
Antal personer
av männens snittlön
Kvinnor
Män
Företagsledning89%
Övriga chefer
103%
Övriga medarbetare
95%
Totalt96%
3 4
7
7
30
38
40 49
Jämställdhet
Jämställdhet är en viktig utgångspunkt vid exempelvis
rekrytering, personalutveckling och lönesättning. All bedömning ska ske utifrån sakliga skäl som har med kompetens och
lämplighet att göra. För att utjämna obalanser ska hänsyn
tas till könsfördelning vid rekrytering. För 2015 har ett nytt
mål fastställts för koncernen om att det underrepresenterade könet, inom arbetsgrupper med ojämn könsfördelning,
ska återfinnas bland de tre slutkandidaterna vid extern
rekrytering.
Till följd av moderbolagets strategi om ökad investeringsandel i fastigheter har AMF Fastigheter under 2014 fortsatt
att växa med fler fastigheter och därmed ökat antal medarbetare. Under året nyanställdes 15 personer, 17 procent av
det totala antalet anställda. Vid årsskiftet 2014/2015 hade
AMF Fastigheter totalt 89 (81) anställda.
AMF Fastigheter har en förhållandevis jämn könsfördelning
i bolaget som helhet. Kvinnor har en något lägre snittlön än
män förutom i gruppen övriga chefer.
En tydlig mansdominans finns i yrkesgrupperna fastighetstekniker och tekniska förvaltare. Vid årsskiftet bestod
företagsledningen av sju personer, tre kvinnor och fyra män.
I styrelsen var en av sex personer kvinna.
8
AMF Fastigheter i korthet
Typ av fastigheter:
Kontor och handelsplatser i Stockholms city, Stockholms innerstad,
Sundbyberg, Marievik.
Uthyrningsbar yta:
38 fastigheter om totalt 676 000 m2 exkl Rikshem.
Kontor 77 %
Retail 16 %
Övrigt 7 %
Marknadsvärde fastighetsbestånd (2014-12-31):
Drygt 37 miljarder kr exklusive 50 procent delägarskap i
bostadsbolaget Rikshem
Hyresintäkter:
Cirka 2 miljarder kr.
Antal anställda:
89 personer.
Ägare:
AMF Fastigheter är ett dotterbolag till AMF Pensionsförsäkrings AB.
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Vår hållbarhetspolicy
– så bidrar vi till en bättre framtid
AMF Fastigheter vill bidra till en hållbar utveckling, där både nuvarande och
kommande generationers behov tillgodoses. Genom att ständigt utveckla och för­
valta våra fastigheter på ett ansvarsfullt sätt och ta aktiv del i stadsutvecklingen
främjar vi ett hållbart samhälle.
Vi står för ett långsiktigt fastighetsägande och strävar efter en stabil avkast­
ning med hänsyn till sociala, etiska och miljömässiga aspekter. Vi är anslutna till
FNs Global Compact och åtar oss därmed att följa tio principer inom områdena
mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och bekämpning av korruption.
AMF Fastigheter arbetar för en långsiktigt hållbar utveckling genom att:
• förvalta våra fastigheter med stor hänsyn till miljön utifrån
ett livscykeltänkande
• beakta hållbarhetsaspekter vid alla investeringsbeslut och leverantörsval
• ta aktiv del i stadsutvecklingen och skapa platser där människor vill vara
• vara en medskapande affärspartner till kunder och intressenter samt agera
ärligt i alla relationer
• ta tillvara alla medarbetares kompetens och erbjuda dem utvecklingsmöjligheter
i en trivsam arbetsmiljö med lika rättigheter
• se till att alla medarbetare har kunskap om vårt hållbarhetsarbete, agerar
samt förhåller sig till detta
9
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Goda exempel 2014
Nu har Brå nästan halverat
sin energiförbrukning
Minskad energianvändning med 43
procent – det är resultatet av ett nära
samarbete om energifrågor mellan
AMF Fastigheter och Brottsförebyggande rådet (Brå).
Brå är en av AMF Fastigheters hyresgäster som har tecknat Grönt hyresavtal.
– Sedan några år tillbaka har vi ett
givande samarbete inom miljö- och
hållbarhetsfrågor med AMF Fastigheter.
Tack vare detta har vi kunnat nå myndighetens uppsatta mål när det gäller
energianvändning. Vi har minskat det to-
tala energianvändandet med 43 procent ansvaret både för hyresvärd och hyresgäst, tycker Riitta Perttunensedan 2012, säger Riitta Perttunen-Elo
Elo.
som är administrativ chef på Brå.
– Vi får också bra
Konkreta energisparåtgärder har
Energiprestanda
verktyg, som Hyresbland annat varit byte av fönster och
kWh/m2, Agästmodulen,
area)
temp, (uppvärmd
där
ventilationsaggregat i fastigheten som
150
ligger på Tegnérgatan 23. På kontoret har vi på webben kan
vi installerat tids- och närvarostyrd belys- följa energianvänd120
ningen och ta fram % Riitta Perttunen-Elo,
ning, köpt in energisnål utrusning
och
Brå.
åtgärder snabbare. Vi
ersatt stationära datorer med bärbara.
90
får bättre statistik till våra
Sedan 2014 har Brå ett Grönt hyresårliga redovisningar till regeringen.
avtal.
60
Den största utmaningen just nu är
– Det gröna hyresavtalet förstärker
vårt hållbarhetssamarbete och tydliggör att hitta en lösning för avfallshantering.
-50
30
En energikartläggning
som verkligen lönade sig
0
2012
AMF Fastigheter gör kontinuerliga energikartläggningar,
med målet att hitta och täppa till energiläckage.
Kartläggningen av vår fastighet Adonis 16, i hörnet av
Sveavägen och Tegnérgatan, ledde till energibesparingar
på hela 50 procent.
Energikartläggningen av fastigheten gjordes 2011 och följdes
av en handlingsplan med konkreta åtgärder för att reducera
energianvändningen. Det här skedde bland annat genom
byte av ventilationsaggregat, ny styr- och reglerutrustning
och byte av fönster.
Besparingspotentialen bedömdes från början till 37
procent, men resultatet blev över förväntan. Mätningar
visade att energianvändningen hade reducerats med hela 50
procent efter genomförandet av de tekniska åtgärderna.
Byggnaden är uppförd 1965 i sex våningsplan, med en
total yta på ca 8 000 kvadratmeter. Den tekniska ombyggnaden genomfördes under 2013–2014.
10
2014
Energiprestanda
kWh/m2, Atemp, (uppvärmd area)
150
-50%
120
90
60
30
0
2012
Fastighetsel
2014
Fjärrvärme
Fjärrkyla
Energieffektivisering är lönsamt. Energiprojektet i fastigheten
Adonis 16 gav en halvering av energianvändningen.
Goda exempel 2014
Hållbart och personligt
på vårt driftkontor
Återanvändning var temat när AMF Fastigheters driftkontor i Marievik skulle flytta till nya lokaler. Merparten
av inredningen, som kök, mattor, kakel och armaturer,
är second hand och har tidigare funnits i andra kontors­
lokaler i Marievik. Många roliga detaljer hittades också
i AMF Fastigheters källarförråd.
– Vi vill visa att det går att återanvända och bygga om på ett
smart och hållbart sätt och samtidigt få en personlig och bra
arbetsmiljö, säger Christina Lindblom, chef för fastigheterna
Marievik och Södermalm.
Även när AMF Fastigheter byggde om sitt huvudkontor på
Regeringsgatan i Stockholms city 2013 var temat återanvändning och förnyelse. Allt från golv till förvaringar och
inredningsdetaljer är andrahandssortering eller fynd från
second hand-butiker.
På kontoret i Marievik, som går under konceptnamnet
”Backstage”, finns fastighetstekniker och förvaltare på
plats för att möta hyresgästerna i vardagen.
– Vi har skapat ett driftkontor lite utöver det vanliga, som
ger våra fastighetstekniker bra förutsättningar att kunna
leverera bästa service till våra kunder, säger Christina
Lindblom. Vi tror också att kontoret kan bli en spännande
mötesplats för nya hyresgäster i området.
”Vi vill visa att det går att återan­
vända och bygga om på ett smart
och hållbart sätt och samtidigt få
en personlig och bra arbetsmiljö.”
11
Urban Escape – ett
Goda exempel 2014
Urban Escape Stockholm är AMF Fastigheters hittills största
stadsutvecklingsprojekt. Det består av fem hus, fyra gator och två torg
i kvarteret mellan Hamngatan, Regeringsgatan och Brunkebergstorg.
Med Urban Escape Stockholm skapar AMF Fastigheter ett nytt
och mer hållbart stadsrum med kontor, innovationsmiljöer,
restauranger, barer, hotell, torg och tak – allt i ett samspel för
att skapa en levande plats där människor vill vara. Här ska de
bästa förutsättningarna för innovation, tillväxt och samarbeten
finnas.
Vi tror på medskapande och samarbete. Vi arbetar sedan
länge tillsammans med Stockholms stad och delar deras vision om ett levande city. Urban Escape Stockholm ska bli en
plats som bidrar till samhällets och Stockholms citys positiva
och hållbara utveckling. Tillsammans med Stockholm stad
kommer vi att utveckla Brunkebergstorg till en självklar plats
att besöka året om.
Byggperioden för hela projektet pågår från sommaren
2014 till våren 2019. Fastighetsarean utökas från befintliga
95 000 m2 till cirka 130 000 m2.
Miljöcertifierat kvarter
Alla fastigheter i kontors- och hotelldelen av Urban Escape
Stockholm miljöcertifieras enligt det internationella certifieringssystemet LEED. Certifieringen ger ett kvitto på uppfyllda
mål inom energi- och vattenanvändning, närmiljö, material­
användning och inomhusklimat.
12
Miljömässig hållbarhet i Urban Escape
• Miljöprogrammet visar projektets ambitioner inom
miljöområdet. Hållbarhetsplattformen med policy, rutiner
och processer utgör ramverket.
• Upphandlade leverantörer åtar sig följa AMFs uppförande­
kod för leverantörer enligt Global Compacts grundprinciper.
• Byggvarubedömningen används vid val av material i
projektet.
• Energikrävande installationer väljs utifrån LCC
– Life Cycle Cost.
• Kontor och hotell i Urban Escape Stockholm miljöcertifie­
ras enligt LEED, nivå guld. LEED är världens mest spridda
system för miljöcertifiering av byggnader.
• Handelsytorna är sedan tidigare miljöklassade enligt
certifieringssystemet Miljöbyggnad, nivå silver.
• En akvifär anläggs i Brunkebergsåsen. Kvarteret blir till
stora delar självförsörjande på värme och kyla.
• All el är märkt med Bra miljöval och köpt fjärrvärme är
klimatneutral.
• Gröna hyresavtal erbjuds alla kontorshyresgäster.
• Solceller planeras för fastigheten på Malmskillnadsgatan 32.
• Cykel- och elbilspool planeras.
lyft för hela city
Så blir Brunkebergsåsen
ett smart energilager
För att öka andelen lokalt förnybar energi kommer ett energilager, en så kallad akvifär, att anläggas i Brunkebergsåsen
under kvarteret. I akvifären, som utgörs av ett stort grundvattenmagasin, kan värme och kyla säsongslagras. Via borrhål
pumpas grundvatten upp som med hjälp av värmeväxlare
kyler fastigheterna på sommaren och värmer på vintern. På
den varma sidan i akvifären kommer temperaturen att ligga
mellan 11 och 24 °C och på den kalla sidan mellan 1 och 12 °C.
Akvifären är en energismart lösning som kommer att göra
fastigheterna i kvarteret till stora delar självförsörjande på
värme och kyla.
Mark- och Miljödomstolen godkände i en vattendom AMF
Fastigheters ansökan om akvifären i december 2014. Projektering pågår för närvarande och anläggningen beräknas
byggas under år 2016.
I det stora grundvattenmagasinet
säsongslagras både värme och kyla.
13
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Gamla kläder får nytt liv
Gör-det-själv-trenden blir större och större – med allt
från att odla grönsaker och laga mat från grunden till
att sy sina egna kläder. I Ringen centrum på Södermalm
i Stockholm fick besökarna möjlighet att ge sina trötta
kläder nytt liv.
Goda exempel 2014
Tillsammans med Cheap Monday-grundaren Örjan Andersson och Trädgården vid Skanstull skapade Ringen centrum
plats för en gör-det-själv-verkstad, Textilverkstan. Här fick
Södermalmsborna tillgång till allt de kunde tänkas behöva
för att ändra och laga sina plagg. Textilverkstan var utrustad
med modern teknik, kunnig personal, tyger och tillbehör,
allt helt kostnadsfritt.
– Vi lever i ett samhälle där mycket handlar om att konsumera med en slit-och-släng-mentalitet. Konsten av återbruk,
att kunna laga eller designa om funktionella plagg i stället för
att slänga dem, är något som känns bra för både plånboken
14
och vår miljö. Vi ville med det här projektet uppmuntra till
återbruk och att väcka tankar, säger Emma Norén,
marknadsansvarig på Ringen.
Och besökarna strömmade till. Tusentals nyfikna besökare
kom för att laga, ändra eller ge gamla plagg en ny look.
Tidigare har det varit möjligt för modeintresserade att byta
kläder, skor och accessoarer med varandra i Västermalmsgallerian. Mode- och hållbarhetskonceptet SwapShop fanns
på plats i för att väcka tankar kring hållbarhet, konsumtionsmönster och mode.
Ringen centrum
Ringen centrum har varit en självklar mötes- och marknadsplats för
söderborna i över 30 år. Det lokala centrumet erbjuder mer än 50
butiker, restauranger, systembolag, bank och övrig service. Ringen
centrum ägs och förvaltas av AMF Fastigheter.
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Det lönar sig att
tänka på miljön
Att arbeta för hållbar utveckling innebär även ett ansvar
för ekonomisk utveckling. Eftersom AMF Fastigheter har
till uppdrag att bidra till en stabil avkastning till AMFs
pensionssparare har vi ett ansvar att fortlöpande underhålla, utveckla och öka fastigheternas värde. Energi­
effektivisering är en åtgärd som gagnar både miljön
Lönsam energieffektivisering 2009–2014
och ekonomin.
Under perioden 2009–2014 har AMF Fastigheter investeratInvesteringstotalt 35 miljoner kronor i energikartläggningar, energief- kostnad
Ökat
Minskade
fektivisering och olika energibesparande
åtgärder. ÅtgärMkr
marknadsvärde
utsläpp
CO2
derna har lett till en reducerad energianvändning med 34,6
procent, vilket har gett en energibesparing
Mkr
% på 100 GWh. Energikostnaderna har totalt minskat med 87 miljoner kronor
under perioden, vilket har lett till ett ökat driftnetto som ger
miskt på längre sikt. Därför vet vi att det ibland kan vara värt
ett ökat fastighetsvärde på 500 miljoner kronor. Koldioxidutatt ta en större investeringskostnad, eftersom den på några
släppen har under perioden minskat med 58 procent. Detta
års sikt betalar sig genom till exempel lägre energikostnader.
Besparingar
Energireduktion
är för oss ett resultat av vårt medvetna strategiska arbete
Denna beräkning används exempelvis vid investeringar av
Mkrinstallationer.
GWh
med ekonomiskt värdeskapande.
energikrävande
35
53
+500
87
100
Livscykelkostnad
Vid ny- och ombyggnad tänker vi alltid långsiktigt. Istället för
att välja det som är billigast för stunden gör vi en livscykelkostnadsberäkning1, för att på så sätt se vad som är ekono-
1. LCC (Life Cycle Cost), är totalkostnaden för en viss investering i system eller produkt, under hela dess förväntade livslängd, från införande
eller installation till dess en åtgärd avslutas eller en produkt tas ur bruk.
Lönsam energieffektivisering 2009–2014
Lönsam energieffektivisering 2009–2014*
Investeringskostnad
35Mkr
Minskade
utsläpp CO2
58%
Energireduktion
100GWh
Ökat
marknadsvärde
+500Mkr
Besparingar
87Mkr
* Baserat på normalårskorrigerade värden för fjärrvärmen
15
Övertr
100
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Hållbarhetsmål 2014
Mål
t
Gröna hyresavtal
Mål 2014
Reducerad energianvändning
25 %
med 25 % 2009–2014
(exkl. projektfastigheter)
Överträffat energimål 2009–2014
Överträffat energimål 2009–2014
-35
80
80
Andel
gröna hyresavtal av uthyrningsbar
%
kontorsarea (exkl. projektfastigheter)
40 %
-35%
40
40
• Energimålet 2009–2014 överträffades med råge. Uppföljning av
energianvändningen visar att minskningen under perioden har
20
20uppgått till 34,6 procent.
20
0
Refere
Energimålet
överträffat
28 %
-35%
80
60
• Målet om en 40-procentig andel gröna hyresavtal av uthyrningsbar
kontorsarea har ej uppnåtts då processen har tagit längre tid än
beräknat hos ett antal hyresgäster.
40
• Målet om andel miljöklassad fastighetsarea har ej uppnåtts då tre
fastigheter, Marievik 14, Fröfjärden 3 och Atleten 5, tog längre tid än
0
0
beräknat att klassa. Åtgärdstiden för vissa indikatorer var längre än
2014
Referensvärde* 2013
2014Referensvärde* 2013
förväntat.
Referensvärde*
2013
2014
* Referensvärde är genomsnittsenergianvändningen
åren 2007–2008.
* Referensvärde
är genomsnittsenergianvändningen åren
* Referensvärde är genomsnittsenergianvändningen
åren
2007/2008.
2007/2008.
Total energianvändning 2009–2014
tal energianvändning 2009–2014
Koldioxidutsläpp
Värmenergianvändning Värmenergianvändning
GWh/år
kWh/kvm, Atemp, årTon/år
kWh/kvm, Atemp, år
100
120
120
-35%
-35%
80
-50%
4000
90
3 000
60
60
2 000
30
30
1 000
0
0
90
-50%
-58%
60
40
2013
Referensvärde*
2014
0
2013
2014
* Referensvärde är genomsnittsenergianvändningen
ferensvärde är genomsnittsenergianvändningen
åren 2007–2008.
n 2007–2008.
ldioxidutsläpp
Referensvärde*
40
Fakta om energimål 2014
• Energianvändningen inkluderar fastighetsel,
värmeanvändning och kylanvändning (både
komfort och processkyla).
Koldioxidutsläpp
•
Målet gällde de 25 fastigheter som ingick i
Ton/år
energisparprojektet 2009–2014.
4000
• I GWh = 1 000 000 kWh.
-58%
3 000
-58%
2 000
1 000
16
0
2014 Referensvärde*
2014
* Referensvärde är genomsnittsvärde för
eferensvärde är genomsnittsvärde för
energianvändningen 2007–2008.
rgianvändningen 2007–2008.
Referensvärde*
2014 Referensvärde*
2014
Referensvärde*
2014
* Referensvärde
för lokaler
år 2013
* Referensvärde
är genomsnittsvärde
för
* Referensvärde är energistatistik för lokaler
år 2013 är energistatistik
energianvändningen 2007–2008.
Den genomsnittliga värmeenergianvändningen i AMFs fastigheter under 2014 var på
en nivå ca 50 % under riksgenomsnittet*
för lokaler. Sett till energimålet 2009–2014,
vilket gällde 25 fastigheter, var utfallet för
värmeenergianvändningen 59 %.
*Källa Energistatistik för lokaler 2013, ISSN
1654-7543
* Referens
2007/200
Total energianvändning 2009–2014
60
60
Gröna hyresavtal
Wh/år
n/år
35 %
60
Andel
miljöklassad totalarea
67 %
59 %
100
100
GWh/år
100
(exkl. projektfastigheter)
t
erensvärde*
Utfall 2014
80
Koldioxidutsläppen från fjärrvärmeanvändning har successivt minskat i de fastigheter
som ingick energisparprojekt 2009–2014,
totalt med 2 221 ton CO2-ekvivalenter.
Utsläppen beräknas utifrån energi­
leverantörernas emissionsfaktorer.
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Hållbarhetsmål 2015
Gröna hyresavtal
Mål
Mål 2015
Reducera energianvändningen 2015–2019 med 19 %, vilket motsvarar ett energiprestandamål om 95 kWh/m2 Atemp (exkl. fastigheterna
Ångtvätten 22, Marievik 24), Referensvärde är energianvändningen för
maj 2013 till och med april 2014
3 % / 114 kwh/ m2 Atemp
Andel miljöklassad fastighetsarea (exkl. projektfastigheter)
68 %
Andel gröna hyresavtal av uthyrningsbar kontorsarea (exkl. projektfastigheter)
55 %
Gröna hyresavtal
Andel nya utvalda och befintliga leverantörer som har accepterat AMFs uppförandekod weller gjort motsvarande åtagande
100 %
Det underrepresenterade könet ska återfinnas bland de tre slutkandidaterna vid extern rekrytering inom arbetsgrupper med ojämn könsfördelning, procent.
100 %
Nöjd-Kund-Index (NKI)76
120
Energimål 2015–2019
-19%
100
80
För 2014 har AMF som koncern för första gången gjort en hållbarhetsredovisning
i enlighet med Global Reporting Initiative (GRI). Många av de mål koncernen styr
mot gäller för hela AMF, men i vissa avseenden har AMF Fastigheter egna eller mer
specifika mål:
• Ett nytt långsiktigt energimål har satts om att reducera energianvändningen
2015–2019 med 19 %, vilket motsvarar ett energiprestandamål om 95 kWh/m 2
Atemp. För 2015 är målet 3 procent, vilket motsvarar 114 kWh/m2 Atemp.
60
• För 2015 har faställts målet att andelen miljöklassad fastighetsarea ska uppgå till
68 procent. Under året ska fastigheterna Marievik 25, Marievik 14, Fröfjärden 3 och
och Atleten 5 certifieras.
40
20
• Ett prioriterat område är att öka andelen gröna hyresavtal. Målet är 55 procent
gröna hyresavtal av uthyrningsbar kontorsarea.
0
Referensvärde*
• Ett nytt mål gäller AMFs uppförandekod för leverantörer. Alla leverantörer,
nya som befintliga, ska ha accepterat AMFs uppförandekod.
Energimål 2019
* Referensvärde är maj 2013–april 2014
Fastighetsel
Fjärrvärme
Fjärrkyla
• Ett nytt mål avser jämställdhet där det underrepresenterade könet ska återfinnas
bland de tre slutkandidaterna vid extern rekrytering inom arbetsgrupper med
ojämn könsfördelning.
• Det övergripande kundnöjdhetsmålet för 2015 är att bibehålla Nöjd-Kund-Index 76.
17
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Miljö- och energifokus
– varje dag året om
Vi arbetar aktivt med att minska energianvändningen, välja miljöanpassade
material, förbättra inomhusmiljön och skapa förutsättningar för en anpassad
avfallshantering. Detta leder både till en bättre miljö och till långsiktigt ökad
avkastning.
En fastighet påverkar miljön under hela livscykeln, från bygge
till förvaltning, drift och ombyggnad. Därför är det självklart för
oss att bedriva ett långsiktigt miljöarbete, grundat i ett övergripande ansvar för miljöpåverkan under fastighetens alla faser.
Vårt ledningssystem Hållbarhetsplattformen är ett verktyg
för att på ett strukturerat och långsiktigt sätt fortlöpande
minimera påverkan på miljön.
Energioptimering
I fastighetsförvaltning är energianvändningen den enskilt
största miljöpåverkande faktorn. AMF Fastigheter jobbar därför med att ständigt förbättra det systematiska energiarbetet
och styr med tydliga energimål och handlingsplaner.
Vid ombyggnad och renovering eftersträvas alltid de mest
energieffektiva lösningarna. Det kan handla om ventilationsaggregat med hög värmeåtervinning eller om borrhålslager och
akvifärlösningar för produktion av geotermisk energi. För att
säkerställa ekonomisk hållbarhet görs livscykelkostnadsberäkningar (LCC) vid nya installationer.
Men det allra viktigaste är engagerade fastighetstekniker
som svarar för det löpande underhållet, utför förebyggande
åtgärder och optimerar fastigheternas energianvändning.
Det är teknikerna som utgör skillnaden mellan energimål som
uppnås och inte uppnås.
Energimål och utfall 2009–2014
För perioden 2009–2014 hade AMF Fastigheter fastställt ett
långsiktigt energimål om att reducera energianvändningen i
fastigheterna med 25 procent. Målet gäller det bestånd på 25
fastigheter vi hade 2009. Det var ett utmanande mål, men det
har ändå överträffats rejält.
Minskningen under perioden har uppgått till 34,6 procent,
vilket motsvarar energianvändningen hos närmare 4 000
villor. En förklaring till det goda resultatet är att energieffektiviseringsarbetet har haft bättre genomslag än beräknat.
Våra fastighetstekniker spelar en mycket viktig roll när vi optimerar
energianvändningen.
Minskade koldioxidutsläpp
Årligen mäts den mängd koldioxidutsläpp (CO2) som
energianvändningen i våra fastigheter orsakar. I takt med
den successivt minskade energianvändningen har även
CO2-belastningen minskat. Under perioden 2009–2014 har
koldioxidutsläppen från energianvändningen minskat med
totalt 58 procent, vilket motsvarar 2 221 ton CO2-ekvivalenter.
Minskningen beror på energieffektivisering och lägre utsläpp
av växthusgaser vid energileverantörernas energiproduktion.
Ungefär 95 procent av den energi AMF Fastigheter köper är
fossilfri. För den del som inte är fossilfri sker klimatkompensation genom FN-reglerade CDM-projekt2 i utvecklingsländer.
AMF Fastigheter försöker aktivt påverka energileverantörer
2. Clean Development Mechanism (CDM) är ett delprojekt under FNs Kyotoprotokoll som innebär att industriländer som åtagit sig att minska
koldioxidutsläppen investerar i projekt för att minska utsläppen i utvecklingsländer.
18
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Miljöklassade fastigheter
att bli helt fossilfria och enbart leverera biobaserad fjärrvärme
till fastigheterna. Även under 2015 kommer de direkta och
indirekta koldioxidutsläppen att klimatkompenseras.
Förnybar energi
AMF Fastigheter vill öka andelen lokalt producerad förnybar
energi. Ett exempel på detta är den akvifär som anläggs i
Brunkebergsåsen i Stockholm. Det är ett stort underjordiskt vattenmagasin där kyla och värme kan säsongslagras, för att sedan
kyla fastigheterna på sommaren och värma dem på vintern.
AMF Fastigheter köper enbart klimatneutral fjärrvärme och
fjärrkyla, och elinköp är alltid märkt Bra miljöval. Det innebär att
elen har sitt ursprung i sol-, vind- och vattenkraft eller biobränslen.
En förstudie om möjligheter att bygga geoenergianläggningar
för ett antal fastigheter har genomförts under året.
Energistyrning av projekt
AMF Fastigheter har en strukturerad process för arbetet med
energieffektivisering. Alla fastigheter tilldelas energimål som
tas fram efter genomförd energikartläggning och aggregeras
upp på team- och beståndsnivå. Åtgärder definieras och utgör
en handlingsplan som implementeras. Uppföljning sker av
åtgärdernas genomslag på energianvändningen och uppsatta
energimål verifieras.
30 energimål genomgår alla fastigFör att kunna sätta lämpliga
heter en energikartläggning. Samtliga innevarande fastigheter i
25
beståndet är sedan tidigare kartlagda
via AMF Fastigheters egen
energikartläggningsmetod, som hämtat inspiration från den en20
ergikartläggningsmetod som utvecklats inom nätverket Belok.
Under våren 2015 kommer
15tre nyinköpta fastigheter i AMF
Fastigheters bestånd att energikartläggas utifrån Beloks
10
metodik med syfte att identifiera
åtgärder som möjliggör en
halvering av fastigheternas energianvändning. Ett bidrag från
5
Belok möjliggör en mer djupgående
analys med tillhörande
energiberäkning i programmet
IDA ICE3.
0
30
Energimål
2015–2019
Stor andel miljöcertifierade fastigheter
6 Miljöbyggnad
3 Miljöbyggnad
5 miljöklassningar
Ett antal
har utförts under året.Brons
Målet var att
Brons
67 procent av totalarean skulle vara certifierad vid utgången av
Green Building
3 Green Building
2014. Utfallet3 blev
59 procent.
0
Målet för 2015
är att
totalarean ska bestå Mål
av 682014
procent
Utfall
2013
klassade lokaler. Certifieringen har varit fokuserad på det
svenska klassningssystemet Miljöbyggnad, vilket ger ett kvitto
på energianvändning, materialval och inomhusmiljö för fastigheten. Miljöklassningen är även ett bra styrmedel i ombyggnader. Under 2015 ska fyra fastigheter miljöklassas i det svenska
certifieringssystemet Miljöbyggnad.
30
Miljöklassade fastigheter
25
20
15
10
5
0
Utfall 2014
Process
Mål
Uppföljning
Mål 2015
Miljöbyggnad Guld
Miljöbyggnad Silver
Miljöbyggnad Brons
Green Building
Vår energieffektiviseringsprocess
Handlingsplan
1 Miljöbyggnad Guld
AMF Fastigheters övergripande energimål för perioden
2015–2019,
avseende hela fastighetsbeståndet, är att
25
reducera energianvändningen 2015–2019 med 19 procent.
Detta motsvarar ett energiprestandamål 19
på 95
kWh/m2 Atemp.
Miljöbyggnad
20
Energimålet
för 2015 är tre procent vilket motsvarar
Silver 114
kWh/m2 Atemp.
1 Miljöbyggnad Guld
Målkort för varje fastighet har tagits fram, vilket inkluderar
15
specifika mål och handlingsplaner för att nå det övergripan10 Miljöbyggnad
de energimålet. Under
Silver2015 ska målkorten implementeras i
organisationen.
10
Implementering
Till och med 2014 är 25 fastigheter miljöklassade*. Tre av dem
enligt Green Building, sju uppfyller Miljöbyggnad Brons, femton
uppfyller Miljöbyggnad Silver, en uppfyller Miljöbyggnad Guld.
Under 2015 ska ytterligare fyra fastigheter klassas enligt Miljöbyggnad Silver.
*En fastighet, Pelarbacken mindre 23, är dubbelt klassad, både
enligt Green Building och Miljöbyggnad.
3. IDA Indoor Climate and Energy (IDA ICE) är ett generellt simuleringsprogram för beräkning av en byggnads effekt- och energibehov.
Programmet kan även beräkna termiskt inomhusklimat, CO2-halter och fuktbalanser i rumsluft.
19
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
I det stora stadsutvecklingsprojektet Urban Escape Stockholm
ska kontors- och hotelldelen certifieras enligt det internationella
klassningssystemet LEED Core and shell, nivå guld. Detta beräknas vara klart 2019. Handelsdelen, Gallerian, är sedan tidigare
miljöklassad enligt systemet Miljöbyggnad, nivå silver.
Gröna hyresavtal
Gröna hyresavtal är ett konkret sätt att tillsammans med
hyresgästerna skapa förutsättningar för minskad miljöbelastning. Här beskrivs vad som är hyresvärdens, hyresgästens och
gemensamt ansvar. Gröna hyresavtal tydliggör vilka åtgärder
man kommit överens om för att minska miljöpåverkan inom
en rad olika områden.
Ett lyckat miljöarbete kräver också verktyg som underlättar. Därför erbjuder AMF Fastigheter hyresgäster med Gröna
hyresavtal möjligheten att följa upp sina miljömål genom en
webbaserad hyresgästportal. Denna portal visualiserar lokalernas energi- och miljöbelastning på ett pedagogiskt sätt.
Under året har AMF Fastigheter tecknat Gröna hyresavtal
med flera hyresgäster. Målet för 2014 var 40 procent Gröna hyresavtal av uthyrningsbar kontorsarea. Utfallet blev 28 procent
vilket innebär att målet inte nåddes – detta då processen tog
längre tid än beräknats hos ett antal hyresgäster. Under 2015 är
målet att teckna avtal med 55 procent av hyresgästerna.
Avfallsanalys
För att nå våra mål under 2015 kommer vi att
arbeta med:
• Implementering av målkort för respektive fastighet, vilket
inkluderar specifika mål och handlingsplaner för att nå det
övergripande energimålet 2015–2019
• Energikartläggningar av tre fastigheter med Beloks
totalmetodik
• Miljöklassning av fyra fastigheter
• Intensifierat arbete med att teckna gröna hyresavtal för
kontorshyresgäster
• Vidareutveckla process för att hantera uppförandekoden
för leverantörer
• Fortsatt utbildning och utveckling av vårt energiuppföljnings­
system
• Utveckling av Hållbarhetsplattformen
Miljösmarta material
Vid val av material och byggvaror tas alltid hänsyn till olika
miljöaspekter. Vid ny-, om- och tillbyggnad används i första
hand produkter som rekommenderas eller accepteras enligt
Byggvarubedömningen (BvB). I de fall som de inte omfattas av
BvB-kriterier noterar vi detta i avvikelselistan och utgår istället
från AMF Fastigheters egna urvalskriterier.
Miljögranskning vid förvärv
En viktig aspekt i AMF Fastigheters miljöarbete är det avfall
som uppstår i de egna fastigheterna. Miljöbelastning uppstår
framför allt vid hantering av avfallet i fastigheterna och vid
transport till slutbehandling.
En förutsättning för att kunna begränsa detta är att ha
vetskap om avfallsflöden i respektive fastighet. Därför har ett
avfallsanalysarbete påbörjats under 2014.
Vid förvärv av fastigheter hanteras miljö- och hälsorelaterad
granskning med en så kallad EDD-process (Environmental
Due Diligence). Syftet är att identifiera miljörelaterade risker
som till exempel mark- och/eller grundvattenförorening samt
farliga byggnadsmaterial. Därtill ska ingå att undersöka om
fastigheten är miljöklassad samt översiktligt utreda möjligheterna till att nå en hög miljöklassning enligt de klassningssystem som AMF Fastigheter tillämpar.
Åtgärder avfall 2015
Hållbara kontoret
Under 2015 kommer AMF Fastigheter att börja rapportera
total avfallsvikt från fastighetsbeståndet. En avfallsplan tas
fram som beskriver hur avfallet ska hanteras i förvaltningen av
fastigheterna och i samband med ombyggnation.
Ett arbete görs även kring hur matavfallet ska hanteras i
våra handelslokaler.
AMF Fastigheter håller på att ta fram ett koncept med utvalda,
miljö- och kvalitetssäkrade byggmaterial för att kvalitetssäkra
och underlätta ombyggnadsprocessen för lokalanpassningar.
Materialen väljs utifrån design, funktion, drift samt hållbarhet
och ska finnas i olika kvalitetsnivåer. Vi kallar konceptet det
hållbara kontoret.
20
Miljöbyggnad
LEED
Miljöbyggnad är ett frivilligt certifieringssystem som baseras
på svenska regler och svensk byggpraxis. Systemet används för nyproducerade och befintliga byggnader och ger ett kvitto på kvaliteter
som energi, inomhusmiljö och material. En byggnad kan uppnå
betyget Brons, Silver eller Guld. Certifieringen gäller i 10 år.
Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) är
världens mest spridda system för miljöcertifiering av byggnader.
Bedömning görs inom områdena närmiljö, vattenanvändning,
energianvändning, material och inomhusklimat. Systemet går att
använda för alla typer av nya och befintliga byggnader.
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Allt blir enklare när
man samarbetar
-50%
AMF Fastigheter för en kontinuerlig dia­
log med olika intressenter som påverkar
eller påverkas av vår verksamhet.
Kundnöjdhet
80
70
Dialogen är en viktig del i vår fortsatta utveckling, eftersom
den bidrar till att öka kunskapen om hur våra intressenter ser
på vår verksamhet, erbjudande och hållbarhetsarbete.
Vi tror på medskapande och samverkan med våra
intressenter och arbetar för långsiktiga relationer med våra
partners. Dialog är avgörande för att vi ska kunna förstå vår
omvärld och utveckla vårt hållbarhetsarbete.
Några av de viktigaste intressenterna är ägaren, hyresgäster, medarbetare, leverantörer, politiker och tjänstemän,
intresseorganisationer och branschorgan.
NKI-index
60
50
40
30
20
10
0
2012
2013
2014
Kundnöjdhet
En kundnöjdhetsundersökning genomförs varje år, som i kombination med personliga möten med förvaltnings- och driftpersonal ger en bild av hur AMF Fastigheter uppfattas. Den senaste undersökningen visade bland annat att en klar majoritet
(94 procent) av hyresgästerna kan tänka sig att hyra av AMF Fastigheter igen och rekommendera bolaget som hyresvärd till
andra (93 procent). Samtidigt visar resultaten att AMF Fastigheter behöver arbeta ännu hårdare för att återkoppla och hålla
löpande kontakt med hyresgäster samt informera mera.
AMF Fastigheters kundnöjdhetsindex har förbättrats rejält de senaste åren. Det övergripande kundnöjdhetsmålet för 2015 är
att bibehålla Nöjd Kund Index (NKI) 76.
21
hållbarhetsrapport 2014 I AMF Fastigheter
Tillsammans för en hållbar
utveckling
AMF Fastigheter deltar i flera olika nätverk och branschorgan som arbetar
för att påverka och utveckla miljö- och hållbarhetsarbetet i bygg- och
fastighetsbranschen.
Belok – Beställargruppen för lokaler
Fastighetsägarna
Belok är ett samarbete mellan Energimyndigheten och
Sveriges största fastighetsägare med inriktning på lokaler. Gruppen ska stimulera utvecklingen av nya tekniska
lösningar som leder till avsevärt minskad energianvändning i
lokalbyggnader i Sverige.
www.belok.se
Fastighetsägarna är en intresse- och branschorganisation
som arbetar för en väl fungerande fastighetsmarknad och
som präglas av samhällsnytta och tillväxt. Fastighetsägarna
uppmanar sina medlemmar att använda olika miljöklassningssystem och att energieffektivisera fastigheter.
www.fastighetsagarna.se
Byggherrarna
Stockholms stads forum för
hållbara fastigheter
Byggherrarna är en mötesplats för professionella byggherrar
och har i dag cirka 130 medlemmar inom offentlig och privat
verksamhet. Föreningen anordnar utbildningar och bevakar
viktiga branschfrågor för medlemmarna.
www.byggherre.se
Byggvarubedömningen
Byggvarubedömningens verksamhet bedrivs i en ekonomisk
förening med syfte att driva och utveckla ett system för miljöbedömning av byggvaror. Detta sker genom att sätta upp
kriterier för miljöbedömning av byggvaror och tillhandahålla
webbaserad information om miljöbedömda byggvaror. Medlemmar i Byggvarubedömningen är stora fastighetsägare.
www.byggvarubedomningen.se
Fastighetsägarforum
Fastighetsägarforum bildades våren 2010 med syfte att skapa
en samstämmig syn mellan fastighetsägare i city och att med
en gemensam kraft driva frågor som berör citys utveckling.
Forumet ska fungera som en tydlig part till staden för att på så
sätt skapa ett bättre och mer effektivt samarbete.
22
Stockholms stads forum för hållbara fastigheter är ett samarbete mellan Stockholms stad och privata fastighetsägare
och fastighetsförvaltare. Samarbetet syftar till att sätta ökat
fokus på hållbarhetsarbetet i det befintliga fastighetsbeståndet i Stockholm.
www.stockholm.se/hallbarafastigheter
Sweden Green Building Council
Miljönätverket Sweden Green Building Council (SGBC)
består av företag och organisationer som vill påverka
beslutsfattare, sprida kunskap och arbeta fram verktyg som
förbättrar byggnaders miljöpåverkan. www.sgbc.se
Grafisk form: F&B Factory 2015 Tryck: EO Grafiska 2015
AMF Fastigheter I hållbarhetsrapport 2014
Kontakta AMF Fastigheter
Michael Eskils
Hållbarhetschef
AMF Fastigheter
Växel: 08-696 31 00
Direkt: 08-791 24 33
Mobil: 070-641 36 26
[email protected]
Adress
AMF Fastigheter
113 88 Stockholm
Besök Regeringsgatan 29
23
Vi vill bidra till en hållbar stadsutveckling
med en urban miljö som utgår från
människors behov, både vad gäller funktion
och upplevelser. Oavsett om det handlar om
tillgänglighet och kollektivtrafik, kontor och
mötesplatser, takodlingar eller arkitektur.