1. No category

Projektbeskrivning
Pitemodellen
Sida 1(4)
Ove Bryggman
2015-03-17
Bakgrund
Fotboll är Piteås största idrott vad gäller antalet utövare med cirka 9.000 deltagartillfällen per år och drygt
2.500 aktiva. Sporten är stor både på kill- och tjejsidan, fördelningen vad gäller utövare är i stort sett 50/50.
I kommunen finns seniorlag i seriespel från Piteå IF:s damer i allsvenskan och Piteå IF:s herrar i division 1 ner till
division 4 för damer och division 5 för herrar. Från 13 års ålder och uppåt finns 56 stycken 11-mannalag lag i
träning och seriespel varav mer än hälften är ungdomslag.
Som Riksidrottsförbundet visat i sin rapport ”Framtidens idrottsförening” står föreningslivet inför en mängd
utmaningar framöver. För att behålla dagens utövare och attrahera fler krävs nya arbetssätt. I en kommun som
Piteå kommer samverkan att vara en nyckelfaktor för att lyckas i detta arbete. De föreningar som bedriver
fotbollsverksamhet måste jobba tillsammans för att få fler som spelar fotboll, fler som fortsätter längre och för
att höja kvalitén på den verksamhet som bedrivs.
Syfte
Förstudien skall ta fram ett förslag på arbetsmodell för hur kommunens fotbollsföreningar kan samverka. Efter
förstudien genomförs ett projekt där Pitemodellen sjösätts och implementeras.
Syftet med projektet är att:
 Skapa forum för samverkan.
 Förbättrad spelarutveckling.
 Förbättrad ledarutveckling.
Pitemodellen ska få ännu fler att börja spela fotboll och fortsätta spela högre upp i åldrarna genom att
kombinera fotboll för alla med fotbollsutbildning av bästa kvalitet. Fler spelare och bättre spelare är målet.
Genom att samverka ska förutsättningar skapas för att hålla fotbollen levande även i de mindre föreningarna.
En del av fotboll för alla kommer också att vara att hitta arbetssätt som underlättar integration då vi vet att
idrotten är ett bra sätt att skapa kontakter och komma in i samhällslivet. Samtidigt skall kvaliteten på den
spelarutbildning som genomförs förbättras så att den ökade bredden ger fler spelare till kommunens elitlag.
Arbetssätt skall eftersträvas som gör att kompetensen kommer ut till verksamheten, inte att verksamheten
centraliseras.
Mål




Lika många eller fler föreningar som idag skall bedriva fotbollsverksamhet om 5 år.
Lika stor eller större andel spelare som idag skall finnas i varje årskull om 5 år.
Under projekttiden skall det ha genomförts minst en ledarutbildning lokalt i varje förening.
Lokal ledarutbildning skall genomföras årligen för 5-manna, 7-manna och 11-manna med deltagare från alla
föreningar inbjudna. Tema för utbildningarna beslutas i ansvarigt forum.
 Fler lokalt fostrade spelare i elitlagens trupper jämfört med idag.
 Möjlighet till fotboll året runt skall erbjudas.
 En modell för verksamhetens fortlevnad skall finnas.
Genomförande
Steg 1
Förstudie som ger ramar och förutsättningar för implementering av en Pitemodell.
Steg 2
Om resultatet av förstudien faller väl ut är tanken att i steg 2 genomföra ett projekt under cirka 3 år där
modellen implementeras. En modell för långsiktig drift tas också fram.
Områden som kan innefattas i arbetet och exempel på vad som kan ingå inom respektive område finns nedan.
Vad som faktiskt blir förverkligat beror naturligtvis på resultatet av de diskussioner som förs inom ramen för
Sida 2(4)
Ove Bryggman
2015-03-17
det fortsatta arbetet, punkterna nedan skall alltså endast ses som ideér som kan utgöra utgångspunkt i
uppstarten.
 Forum för samverkan
 Utvecklingsråd för övergripande frågor som modeller för spelarutbildning och samverkan.
 Ungdomsforum för att diskutera specifika frågor som rör ungdomslagen.
 Spelarutveckling
 Kommunträningar för åldersgrupper liknande idag.
 Speciell kommunträning för målvakter.
 Fotboll för spelare som inte tidigare spelat fotboll, exempelvis ensamkommande flyktingbarn. Idrotten
är ofta ett bra sätt att komma in i samhället.
 Futsal vintertid.
 Kommunsammandrag under våren för de äldre ungdomslagen.
 Ledarutveckling
 Ledarträffar där föreningarna träffas åldersgruppsvis, områdesvis eller med annan indelning.
 Ledarutbildning på plats ute hos föreningarna.
 Samverkan med andra aktörer
 Fotboll i mellanstadiet.
 Fotbollsfritids.
Steg 3
Pitemodellen förs över i kontinuerlig verksamhet.
Föreningar
Samtliga föreningar i kommunen med aktiv fotbollsverksamhet bjuds in att delta i förstudien:
 Alter IF
 FC Norrsken
 Hemmingsmarks IF
 IBFF
 Infjärdens SK
 Lillpite IF
 Munksund/Skuthamn SK
 Norrfjärdens IF
 Piteå IF
 Rosvik IK
 Sikfors SK
 Storfors AIK
 Svensby SK
 Södra United
 Öjeby IF
Intresseförfrågan kan också komma att gå till föreningar som tidigare haft fotbollsverksamhet men där
verksamheten för tillfället är vilande:
 Blåsmark SK
 Jävre IF
 Sjulsmark SK
Organisation och resurser
Förstudien drivs av en projektledare som rapporterar till en styrgrupp. En arbetsgrupp utses som tillsammans
med projektledaren är aktiva i genomförandet och fungerar som språkrör in tillrespektive förening.
Styrgruppen utses av de deltagande föreningarna och bör begränsas ett fåtal föreningar och en representant
för kommunen (Kultur Park Fritid). I arbetsgruppen bör samtliga föreningar vara representerade och
föreningarna utser själva sin representant.
Sida 3(4)
Ove Bryggman
2015-03-17
Goda exempel
Det bör ingå i förstudien att granska och utvärdera goda exempel som genomförts på annat håll. Här kan
Föreningslyftet i Göteborg och den samverkan som finns i Uppsala på damsidan utgöra två lämpliga
studiebesök.
Tidplan
Förstudie
Projekt
Kontinuerlig verksamhet
2015-04-01 till 2015-06-30
2015-09-01 till 2018-12-31
2019-01-01 och framåt
Sida 4(4)
Ove Bryggman
2015-03-17