Verksamhetsberättelse, ekonomisk rapport

Järfälla i utveckling
Verksamhetsberättelse
2014
HYRESGÄSTFÖRENINGEN JÄRFÄLLA
Innehåll
Utdrag ur HGFs stadgar och HGF Järfällas Bostadspolitiska Program
Sida 3
HGF Järfällas verksamhetsinriktning och Budget 2014
Sida 4
Verksamheten under året
Sidorna 5 – 9
Administrativa uppgifter
Sidorna 10 – 15
Slutord och undertecknande
Sida 16
Ekonomisk rapport
Sida 17
Revisionsberättelse
Sida 18
Hyresgästföreningen är en demokratisk medlemsorganisation för dagens och morgondagens hyresgäster.
Vi är partipolitiskt obundna och har över en halv miljon hushåll som medlemmar. Det gör oss till en av Sveriges största
folkrörelser och den främsta företrädaren för hyresgästerna.
Vårt uppdrag är allas rätt till en god bostad till rimlig kostnad. Dessutom ska alla hyresgäster garanteras ett boende med
trygghet, inflytande och gemenskap.
Hyresgästföreningen förhandlar för alla hyresgäster som så vill - vi företräder nio av tio hyreshushåll.
Varje år vänder sig 100 000 medlemmar till föreningen för att få råd och hjälp i sina mellanhavanden med hyresvärden.
Cirka 13 000 medlemmar har dessutom valt att engagera sig som förtroendevalda.
sida 2 av 18
Ur Sveriges grundlag
Rätten att bo
Den enskildes personliga, ekonomiska och kulturella välfärd ska vara grundläggande mål för den offentliga verksamheten.
Särskilt ska det allmänna trygga rätten till arbete, bostad och utbildning samt verka för social omsorg och trygghet
och för goda förutsättningar för hälsa.
Det allmänna ska främja en hållbar utveckling som leder till en god miljö för nuvarande och kommande generationer.
Ur Hyresgästföreningens stadgar
§ 1 Mål och uppgifter
1.1 Hyresgästföreningens vision
Ett tryggt boende, där samhälle och människor utvecklas.
1.2 Verksamhetsidé
Hyresgästföreningen arbetar för att alla ska ha rätt till en god bostad till en rimlig kostnad. Vi skapar ett bättre boende
för dagens och morgondagens hyresgäster. Vi gör nytta för medlemmen. Vi fångar upp och driver engagemang.
1.3 Inriktning
Hyresgästföreningen ska vara den folkrörelse som garanterar all bostadshyresgäster inflytande, gemenskap och trygghet
i boendet. Hyresgästföreningen underlättar för medlemmarna att arbeta för ett bra boende i de former de själva vill.
Hyresgästföreningen ska vara demokratiskt uppbyggd och partipolitiskt obunden.
Om Hyresgästföreningen
Hyresgästföreningen är en demokratisk medlemsorganisation för hyresgäster.
Vi arbetar för att alla ska ha rätt till en god bostad till rimlig kostnad.
Vår vision är ett tryggt boende där människor och samhälle utvecklas.
Över en halv miljon hushåll är med i Hyresgästföreningen.





Vi
Vi
Vi
Vi
Vi
är partipolitiskt obundna och styrs av våra medlemmar
förhandlar med hyresvärden om hyran och villkoren för boendet
svarar på våra medlemmars frågor, och ger stöd i kontakten med hyresvärden
arbetar med opinionsbildning och påverkar beslutsfattare för att förbättra villkoren för hyresgäster
hjälper våra medlemmar att påverka sitt boende på egen hand
Ur Bostadspolitiskt Program för Hyresgästföreningen Järfälla
Kommunen ska äga Järfällahus !
Hyresgästföreningen anser att det är viktigt att Järfällahus bevaras som ett allmännyttigt bostadsföretag, ägt av Järfälla
kommun.
Järfällahus ska inte aktivt medverka till att minska sitt innehav av hyresbostäder – vare sig genom ombildningar till
bostadsrätter eller försäljning på annat sätt.
Järfällahus bör medverka till kommunens bostadsförsörjning genom att bygga nytt med rimliga hyror.
Företaget ska drivas utan krav på oskälig vinst.
Bygg fler hyreslägenheter !
Kommunens bostadsförsörjningsprogram ska säkerställa att behovet av bostäder med hyresrätt till rimliga kostnader, bland
annat för ungdomar och unga familjer kan tillgodoses.
Därför bör kommunen med kraft verka för att det byggs fler bostäder med hyresrätt.
Bygg blandat i Barkarbystaden.
Rusta upp bostäder på de boendes villkor !
Rusta upp efter behov till rimlig standard - i samråd med de boende.
Våra äldre ska kunna bo kvar bekvämt hemma, och kunna flytta till ett boende med service när de behöver detta.
sida 3 av 18
HGF Järfällas Verksamhetsplan och Budget 2014 - Sammanfattning
VERKSAMETSOMRÅDE
100 - BÄTTRE BOENDE FÖR HYRESGÄSTERNA
Likvärdiga ekonomiska förutsättningar mellan olika boendeformer
Hyrorna ökar med max den allmänna kostnadsutvecklingen ( KPI )
VISION
Ökat inflytande över den egna bostaden
Ökat inflytande över den gemensamma boendemiljön
200 nya hyreslägenheter i Järfälla
BUDGET
Medlemspengar
12 500 kr
Boutvecklingsmedel
30 000 kr
Bostadspolitiskt arbete Opinionsbildning
Kontakt med kommunpolitiker
Plan- och remissarbete
AKTIVITETER
Boinflytandeverksamhet
Boutvecklingskonferens
Förhandlingsverksamhet
Förhandlingsdelegation
Förhandlingsråd
VERKSAMHETSOMRÅDE
200 - UTÖKAD MEDLEMSNYTTA
Nyttan motsvarar medlemmarnas förväntningar
VISION
Vår service uppfyller medlemmarnas förväntningar
Egen aktuell hemsida
BUDGET
Medlemspengar
55 000 kr
Boutvecklingsmedel
0 kr
Hemsida
AKTIVITETER
Information till medlemmar
Hyresgästernas dag
VERKSAMHETSOMRÅDE
300 - FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ATT LYCKAS
Fånga upp och driva engagemang
VISION
Förändrat förhållningssätt
Utvecklad organisation
BUDGET
Medlemspengar
19 500 kr
Boutvecklingsmedel
21 500 kr
Övriga medel
5 000 kr
Mångfaldsarbete
Infomöten för hyresgäster i bostadsrättsföreningar
AKTIVITETER
Utbildning av förtroendevalda
Stöd till lokala hyresgästföreningar
Rådslag och konferenser
VERKSAMHETSOMRÅDE
700 - STÖDVERKSAMHET
Årsmöte
VISION
Styrelsemöten
Lokaler mm
BUDGET
Medlemspengar
48 778 kr
Boutvecklingsmedel
48 500 kr
Övriga medel
1 000 kr
HGF Järfällas årsmöte
Styrelsearbete
AKTIVITETER
Planeringskonferenser
Lokalen
Kontorskostnader
Arvoden
sida 4 av 18
VERKSAMHETEN UNDER ÅRET
HGF Järfällas styrelses arbete
HGF Järfällas årsmöte
Den verksamhetsinriktning som styrelsen utarbetat, och som
presenterades vid HGF Järfällas årsmöte 2014, har varit
vägledande för arbetet under året. Viss omplanering har
gjorts löpande för att följa utvecklingen på olika områden.
Alla medlemmar i HGF Järfälla kallades till årsmötet genom
personliga brev. Information om årsmötet lämnades
dessutom på HGF Järfällas webbplats.
Under verksamhetsåret har styrelsen genomfört sju
styrelsemöten, samt en verksamhetskonferens tillsammans
med styrelsen för HGF Upplands Bro för ömsesidigt
erfarenhetsutbyte.
Styrelsens arbetsutskott har hållit tio möten under året.
Styrelsen har utöver det öppna årsmötet för alla medlemmar
arrangerat tre Rådslag med representanter för LH.
Styrelsen har engagerat sig i HGF Järfällas bostadspolitiska
aktiviteter, förhandlingsarbete, boinflytandeverksamhet, och
utbildning av förtroendevalda. Styrelsen har också erbjudit
stöd till LH-styrelser, i sin helhet eller genom delegering av
funktionsansvar till enskilda styrelseledamöter.
Under 2012 bildades bostadsrättsföreningar ( BRF ) i
Gläntan, Barkarby A och B, samt i Östra Polhem, och under
2013 också i Nedre Hammaren.
Årsmötet hölls söndag 30 mars 2014 i Kallhälls Folkets Hus,
med 26 röstberättigade medlemmar.
Kristina Öberg från Regionkontoret, var mötesledare.
Styrelsens verksamhetsrapport och ekonomiska redovisning,
samt revisorernas berättelse, behandlades av årsmötet, och
styrelsen beviljades ansvarsfrihet.
Årsmötet valde styrelse, revisorer, valberedning och ombud
i HGF region Stockholms fullmäktige, samt representanter till
förhandlingsdelegation för Järfällahus, och till förhandlingsråd för privata fastighetsägare. Därutöver valdes husombud
för två privatägda bostadsområden.
Styrelsens verksamhetsinriktning för 2014 presenterades.
Samarbete med regionkontoret
HGF Järfälla får aktivt och mycket värdefullt professionellt
stöd från anställda vid Regionkontoret.
BRF i Gläntan, de två BRF i Barkarby A och B samt BRF i
Hyresgästföreningen Järfällas vision är att få nya unga
Östra Polhem har under 2013 - 2014, efter godkännande av eldsjälar och styrelseledamöter i våra bostadsområden.
kommunfullmäktige, fått köpa dessa områden av Järfällahus. Tillsammans med verksamhetsutvecklare Ali Al Djaber satsar
BRF i Nedre Hammaren kunde inte samla tillräckligt många
HGF Järfälla på att fånga ungdomar och öka deras inflytande,
röster bland berörda hyresgäster för att kunna köpa
detta genom det omtalade ungdomsprojekt "SWAT". SWAT
området.
är namnet på Hyresgästföreningens ungdomsorganisation i
Styrelsen har uppmärksammat all tillgänglig information om Järfälla, som idag skördar resultat på flera håll i kommunen.
dessa aktiviteter, för att kunna informera och stödja berörda Ungdomarnas deltagande i våra aktiviteter och intressera att
vara med i LH-styrelse har ökat.
HGF- medlemmar på bästa sätt.
Verksamhetsutvecklare Ali al-Djaber har aktivt medverkat
med sin kompetens vid många möten och aktiviteter.
HGF Järfällas medverkan i verksamhet
inom HGF region Stockholm
Ali disponerar ett rum i styrelsens sammanträdeslokal för att
vara nära de ungdomsprojekt som han leder.
HGF Järfällas ombud har deltagit aktivt vid HGF region
Stockholms fullmäktiges årsmöte och höstmöte.
Styrelsen har varit representerad vid HGF region Stockholms
konferenser för föreningsordförande, verksamhetskonferenser, förhandlingskonferenser och bildningskonferenser, samt vid andra träffar inom HGF region
Stockholm för information i aktuella ärenden.
Engagemang för lokala frågor
Att bo bra till rimlig kostnad och med inflytande över hyror,
trivsel och trygghet är viktigt för alla hyresgäster.
I LH Kallhäll har under sommaren en ny styrelse kunnat
utses på initiativ av unga engagerade medlemmar.
För att kunna arbeta effektivt inom ett brett område är det
lokala engagemanget viktigt. Lokalt arbete kan bedrivas
både formellt och informellt. Vi kan se att det formella är
mindre lockande, och att antalet förtroendevalda minskar.
LH Kullen har under året inte genomfört årsmöte, och har
därför saknat vald styrelse.
LH Släggan har slagits samman med LH Hammaren.
Vi kan ändå glädjas över intresse för lokal verksamhet från
medlemmar och andra hyresgäster, som gärna deltar i
aktiviteter eller åtar sig ansvar för tex kvarterslokaler, men
inte vill ta formellt ansvar som förtroendevalda i en styrelse.
I de områden som ombildats till BRF har LH lagts ned.
Hittills har vi inte lyckats fånga upp intresse för HGFs
verksamhet i de bostadsområden som har tillkommit under
utbyggnad av Barkarbystaden.
Stöd till styrelser i de lokala hyresgästföreningarna ( ”LH” )
Ett viktigt sätt att stödja LH-styrelserna är att medverka vid
LHs årsmöten. HGF Järfällas styrelse har även under 2014
deltagit vid många av LHs årsmöten.
HGF Järfällas styrelses kontaktpersoner har även på annat
sätt gett stöd till LH-styrelserna. Detta stöd kan ha varit att
delta på LHs styrelsemöten, samrådsmöten och
boutvecklingsmöten.
Vid Gläntans ombildning till BRF forlorade HGF den
verksamhetslokal som också använts av LH Kullen.
LH Tallens lokaler kan bokas för möten och av hyresgäster
i Kullen för egna aktiviteter.
sida 5 av 18
Rådslag för LH-styrelser
Rådslagen är ett viktigt forum där representanter från alla
LH-styrelser har tillfälle att träffas under lättsamma former
för att utbyta erfarenheter med varandra, få aktuell
information, samt kunna ställa frågor till och få svar från
HGF Järfällas styrelse.
Under 2014 genomfördes tre Rådslag.
Utbildning
Regionkontoret erbjöd funktionsutbildningar för nyvalda
i LH-styrelser tidigt efter LHs årsmöten.
Förutom detta anordnades en utbildning om HGFs intranät
”Bosse för föreningsstyrelsen.
HGF Järfälla har anordnat en utbildning om samråd där cirka
25 förtroende valda deltog, och en utbildning om bokföring
och revision där cirka 15 personer deltog.
HGF Järfälla har i år också använt sig av Rådslagen som en
plattform som utbildning.
Förhandlingar med Järfällahus
Förhandlingsledare
Hyrespåslag för tidigare upprustningar
Under början av året hade Bengt Lundström vid
Förhandlingsenheten på Regionkontoret ansvaret för
förhandlingarna med Järfällahus. Senare övertog
Annika Backlund denna roll för en period, mot slutet av året
ersatt av Ingvar Wallin.
Utöver de generella höjningarna krävde Järfällahus mycket
kraftiga höjningar av hyror i vissa områden, vilka av
Järfällahus bedömdes under tidigare år genom upprustning
har fått högre standard.
Förhandlingsdelegation
Hyresgästföreningen kunde inte acceptera dessa krav.
Järfällahus anmälde då ärendet för prövning i
Hyresnämnden.
Den stora förhandlingsdelegationen har haft sju möten under
Efter kraftiga prutningar träffades överenskommelser för de
år 2014.
flesta områden, men enighet kunde inte nås för Övre och
Vid mötet den 13 maj valdes ordförande, sekreterare och
Nedre Hammaren.
liten delegation.
Hyresnämnden avisade ärendet för Övre och Nedre
Alla i förhandlingsdelegationen har under hösten kunnat
Hammaren, eftersom dessa inte varit med i diskussionen
delta i Regionstyrelsens förhandlingsupptakt inför 2015.
under förhandlingarna. Förhandlingar med Järfällahus för
dessa områden fortsätter under 2015.
Hyror – generella höjningar 2014
Förhandling om hyror för 2014 avslutades först i februari,
med en höjning på 1,7 % från 1 januari. I områden där
hyresgästerna själva betalar vattenkostnaden blev höjningen
dock endast 0,2 %.
Förhandlingar om hyror 2015
Förseningen medförde retroaktiv debitering, fördelad på tre
månader.
Företagets hänvisar till kommunens krav på 4,5 %
avkastning, kraftig höjning 2014 av taxan för vatten och
avlopp, samt stadigt ökande kostnader för underhåll och
drift.
Hyresförhandlingarna inleddes först i december med att
Järfällahus begärde en hyreshöjning på 3,9 % från
2015-01 01.
Ombildningar till bostadsrätter av hyresrätter i fastighetsbeståndet inom Järfällahus
Under 2012 0ch 2013 pågick ett antal processer rörande
ombildningar av hyresrätter till bostadsrättsföreningar inom
flera bostadsområden inom kommunens allmännyttiga
bostadsföretag Järfällahus AB.
Hyresgästföreningen arrangerade informationsmöten för
berörda hyresgäster.
HGF Järfälla har på olika sätt agerat för att intäkterna av
försäljningen av dessa bostadsområden ska stanna i
bostadsföretaget, och där kunna medverka till nyproduktion
samt till investeringar, upprustningar och underhåll av det
nuvarande lägenhetsbeståndet.
Så har det också blivit, genom att kommunfullmäktige
beslutat att överskottet ska tillföras Järfällahus i form av
aktietillskott.
Efter omröstningar som gett majoritet vid köpestämmor i
bostadsrättsföreningarna, samt kommunfullmäktiges
formella godkännande, har Gläntan, Barkarby A & B
( ”Flygaren” ) samt Östra Polhem överlåtits till
bostadsrättsföreningarna.
Initiativ till ombildningar har under 2014 förekommit i
ytterligare ett par bostadsområden, men Järfällahus tar ”tills
vidare” inte emot nya önskemål om ombildning.
I Nedre Hammaren gav omröstningen inte majoritet, varför
ombildning inte kunde genomföras där.
Den nya politiska koalitionen i kommunen har uttryckt
ambitioner att på olika sätt utveckla Järfällahus.
sida 6 av 18
Förhandlingar med privata fastighetsägare
Förhandlingsledare
Förhandlingar om hyror för 2014
Annika Backlund vid Förhandlingsenheten på Regionkontoret
har i år varit ny förhandlingsledare vid förhandlingar med
privata fastighetsägare i Järfälla.
Förhandlingar med privata fastighetsägare inleddes i början
av året, men många ärenden drog som vanligt ut på tiden.
Förhandlingsordningar
Förhandlingar med Akelius samordnades inom regionen, och
resulterade för Järfälla i 1,5 % hyreshöjning; dock strandade
förhandlingen för 33 lägenheter.
HGF har avtal om förhandlingsordning och förhandlar med
Resultat för några av de större privata bostadsföretagen:
drygt ett tiotal privata fastighetsägare i Järfälla ( inklusive
Willhem Kallhäll 1,4% ( nyproducerade lägenheter
Järfälla kommuns fastighetsbolag ), samt för hyresgäster hos
undantagna ):
bostadsrättsföreningar.
Diligentia 1,1 – 1,2 % hyreshöjning från 1 april.
Förhandlingsrådet
Balder / Din Bostad i Årsta 1 % hyreshöjning.
Förhandlingsrådet har till uppgift att medverka vid
förberedande överläggningar, och särskilt beträffande
anledningar till prioriteringar inför förhandlingarna.
Förhandlingar om hyror för 2015
Vid HGF Järfällas årsmöte valdes endast en representant till
Förhandlingsrådet.
Rådet har under 2014 sammanträtt en gång före sommaren
och en gång under hösten.
Vid möte 2014-05-13, valdes Anne Thörnqvist Bergh till
ordförande och sekreterare i Rådet, samt adjungerades
också till Förhandlingsdelegationen för Järfällahus.
Upprustningsprojekt hos Diligentia
Diligentia har påbörjat ett omfattande upprustningsprojekt
för sina hus och lägenheter.
HGF bildade en arbetsgrupp som tog fram alternativa förslag
för lägenheterna, och presenterade dessa vid förhandling
med företaget, men utan framgång.
De hyresgäster som inte skrivit på medgivande om
upprustning enligt företagets yrkande fick biträde från
Regionkontoret när ärendet togs upp i Hyresnämnden.
Hyresnämnden gick dock på Diligentias linje.
Förhandlingar har inletts med relativt höga yrkanden från
flera fastighetsägare. HGF har lämnat låga motbud.
Förhandlingar med Diligentia, Willhem, Akelius och
Wallenstam är prioriterade.
I förhandling för Balders olika bostadsområden inom
regionen har överenskommelse träffats för Din Bostad i Årsta
om hyreshöjning på i snitt 0,83 % från 1 januari ( den hittills
lägsta höjningen i länet ). Hyreshöjningen varierar mellan
0,6 och 0,99 % beroende på tidigare hyresnivåer.
Ett traditionellt ramavtal träffades mellan HGF och
Fastighetsägarna Stockholm i början av februari. Avtalet
rekommenderar en höjning från 1 januari med 1,2 %, vilket
är lägre än på många år. Detta ramavtal brukar ofta
påverka förhandlingarna också i Järfälla.
För Wallenstams nytillkomna område i Barkarbystaden gäller
presumtionshyror.
Även frågan om hyresnivåer efter upprustning kommer att
avgöras i Hyresnämnden. Även där får medlemmarna
biträde av jurist ifrån regionkontoret.
Boinflytande
De flesta LH har ett mycket aktivt boutvecklingsarbete för
hyresgästerna i sitt bostadsområde.
Boutveckling inom Järfällahus
Arbetet med boutvecklingsverksamhet fortsätter, baserat på
”Avtal om Boutveckling” från år 2000.
Boutvecklingsrådet, med tre ordinarie representanter för
HGF Järfälla och tre för Järfällahus, samordnar denna
verksamhet.
Alla hyresgäster i varje bostadsområde inbjuds på hösten till
boutvecklingsmöten, och har då möjlighet att påverka beslut
om vilka aktiviteter som ska genomföras under kommande
år. Bostadsmötet kan besluta om aktiviteter som erbjuds
alla hyresgäster området för upp till 120 kr per lägenhet.
LH-styrelserna och Järfällahus förvaltare driver samrådsverksamhet för information om Järfällahus planer och budget
för området, och för att diskutera åtgärder för trivsel och
trygghet i bostadsområdena.
Rådet har hållit sju möten under året.
Verksamhetsutvecklare Ali Al-Djaber vid Boutvecklingsenheten på Regionkontoret har medverkat med sin
specialkompetens vid vissa möten.
Även i år har vi haft en boinflytandekonferens med
deltagande ifrån Järfällahus. Temat för den gemensamma
dagen var ”Framtidsverkstad” som leddes av Roger
Grönroos, bildningsledare på regionkontoret. Dagen
upplevdes som mycket inspirerande och givande av alla
deltagare.
Boinflytande hos privata fastighetsägare
HGF har avtal om Boinflytande med Akelius och
Willhem Kallhäll.
Ett helt nytt grepp för att fånga upp unga, blivande
förtroendevalda var att hålla en utbildningskonferens för de
ungdomar som är aktiva inom ungdomsprojektet SWAT.
Utbildningen hölls på konferensgården Tre Rosor i
Rosersberg under en lördag – söndag. Temat var
grundläggande föreningskunskap. Även denna gång fick vi
hjälp av Roger Grönroos. Utbildningen bekostades med
boutvecklingsmedel.
Willhem har dock inte riktigt förstått innebörden av avtalet
och LH Norra Kallhäll har inte fått ut några medel för sin
verksamhet under 2014.
sida 7 av 18
Plan- och remissärenden
HGF Järfällas styrelse behandlar remisser från Järfälla
kommun i ärenden som rör plan-, bygg- och boendefrågor.
Det är också av synnerligen vikt att planerna för den
fortsatta utvecklingen av Järfälla kommun innehåller
lösningar som bidrar till att Jakobsberg, ”den nya staden”
I ärende som berör specifikt bostadsområde beaktar vi
Barkarby, Barkarby handelscentrum, Söderdalen och
synpunkter från LH- styrelsen.
Veddesta kan integreras på ett genomtänkt sätt. Då inte
HGF Järfällas styrelse har under året yttrat sig i ett flertal
bara bostadsmässigt utan också med en genomtänkt och
plan-och exploateringsärenden från kommunstyrelsehållbar infrastruktur med bland annat ett till den kraftiga
förvaltningen.
befolknings-ökningen anpassat offentligt, till exempel
Styrelsen har i även under detta år och i olika sammanhang
sjukvård, och kommersiellt utbud av tjänster,
pekat på behovet att i kommunen bygga fler bostäder och då kommunikationer, gröna oaser, vattendrag, lekparker,
framför allt fler hyresrätter. Styrelsen har också konsekvent rekreation, idrottsanläggningar med mera för hela detta nya
pekat på behovet av att förändra planprocessen så att
centrum i kommunen. Den stora befolkningsökning som är
Hyresgästföreningen kommer in i ett så tidigt stadium att det prognosticerad för kommunen och planerna på att utveckla
innebär faktiska möjligheter att kunna påverka bland annat
Järfälla till ett regionalt centrum kommer med största
upplåtelseformer för bostadsbyggandet i kommunen.
sannolikhet att öka behovet av nyproduktion av bostäder
även i Jakobsberg. Belastningen på det kollektiva
Dessa principfrågor har styrelsen följt upp ibland annat i
transportnätet i Jakobsberg kommer att öka. För att avlasta
yttranden till kommunförvaltningen om detaljplan för
Järfälla och i det här ärendet Veddesta, som del av en ny
Kallhälls centrum, detaljplan för Engelbrektshöjden och
centralort och inte minst den redan hårt trafikerade
granskning av detaljplan för Bolinder Strand.
pendeltågsstationen i Jakobsberg vill Hyresgästföreningen
Hyresgästföreningen kan med tillfredsställelse konstatera att
Järfälla starkt understryka vikten av att det omgående
kommunstyrelsen i samrådredogörelsen för detaljplan för
planeras för en förlängning fram till Jakobsberg av den till
Kallhäll centrum deklarerar att ett bostadsförsörjningsBarkarby redan beslutade tunnelbaneutbygganden. En
program under 2015 kommer att upprättas i enlighet med
sådan förlängning torde vara försvarbar såväl samhällsgällande lag och att vårt yrkande om en förändrad process
ekonomiskt som företagsekonomiskt. Kommunens
noteras.
ställningstagande i detta avseende kan vara ur trafikpolitisk
Styrelsen har också som en strategi börjat uppmana
synvinkel och för den framtida utvecklingen av ett nytt
kommunen även i sena faser i planprocessen att kontakta
centrum i Järfälla av avgörande betydelse.
byggherren för att påtala behovet av byggandet av
Det är också viktigt att planer utarbetas för fler färdsätt än
hyresrätter till exempel i Bolinder Strand, detta som ett sätt
pendeltåg och tunnelbana ( tex buss, cykel, gång och
att deklarera ett akut behov av en ändring i ett aktuellt
strövtåg ) för kommunikationer/resor i och till olika delar av
ärende och en långsiktig kursändring i det framtida
Järfälla som ett regionalt centrum. Detta som en bland flera
bostadsbyggandet.
åtgärder som måste vidtas för att inte andra delar i området
Styrelsen har yttrat sig i för kommunen tre mycket viktiga
ska bli ”blindtarmsliknande påhäng” till Barkarbystaden.
och övergripande ärenden, nämligen ny Översiktsplan,
”Järfälla nu till 2030”, Program för Södra Veddesta och
I samband med beslutet om utbyggnaden av tunnelbanan till
utbyggnaden av den nya tunnelbanan Akalla-Barkarby.
Barkarby har målet för hur många bostäder som ska byggas
Nedan följer utdrag ur yttrandena som visar på var
i Barkarby förändrats och antalet planerade bostäder ökat
HGF Järfälla mer generellt står när det gäller planärenden.
markant. Detta och den brist på bostäder som generellt
råder i kommunen redan i dagsläget stärker Hyresgästföreningen Järfälla i sin uppfattning om behovet av snarast
För att kunna genomföra de stora förändringar kommunen
utarbeta en bostadsförsörjningsplan. För att nå målet måste
står inför och för att kunna utvecklas i takt med
byggtakten öka.
Översiktsplanen, är det enligt Hyresgästföreningen Järfällas
uppfattning av stor vikt att kommunen omgående utarbetar
Hyresgästföreningen Järfälla vill också understryka vikten av
en bostadsförsörjningsplan. En bostadsförsörjningsplan kan att Järfälla kommun tar ansvar för att skapa integrerade
tillsammans med en lokalförsörjningsplan integreras med
bostadsområden bland annat genom en blandning mellan
planer för hur infrastruktur, kommunal och kommersiell
olika upplåtelseformer. Till exempel äldreboende,
service ska utvecklas för hela de planerade regionala centra
seniorboende, studentbostäder och bostäder till unga. Det
som planeras i Järfälla kommun i då i synnerhet i anslutning är inte minst viktigt i ett led att skapa en integrering också
till Jakobsberg. Hur man utformar och integrerar bostäder
av folkgrupper med olika bakgrund och etnisk tillhörighet.
samt offentliga och kommersiella lokaler är mycket viktigt
Ett integrerat samhälle är oftast ett lugnare och tryggare
för såväl de boende som affärsidkare och kunder. Det är
samhälle att bo i.
viktigt att en sådan helhetsbild tas fram som också är
”hållbar” över tiden så att inte momentana händelser kan
förrycka ett långsiktigt genomförande. På så sätt kan en
kontinuitet erhållas och riskerna minskas för att till exempel
olika politiska kortsiktiga utspel och ”vindkantringar”
omkullkastar utvecklingsplanerna. Inte minst viktigt är att
förändringarna genomförs så att berörda har ett inflytande.
Organisationsutveckling
En stor del av kontakterna mellan HGF Järfällas styrelse och
LH-styrelserna sker per E-post. Fördelarna med detta är
både kostnadseffektivitet och snabbhet, samt möjlighet att
bifoga elektroniska dokument och länkar till Internet.
I år har HGF Järfällas styrelse använt föreningens hemsida
( www.hgf-jarfalla.se ) i större utsträckning för information
till LH-styrelser och medlemmar.
I många sammanhang är pappersdokument fortfarande mer
bekväma. HGF Järfälla har i styrelsens sammanträdeslokal
tillgång till en kopiator för enkla kopieringsarbeten.
HGF Järfälla använder sig också allt mer av HGFs Intranät
”Bosse”. Intranätet är ett viktigt hjälpmedel som kan
användas av både anställda och förtroendevalda på alla
nivåer.
HGF Järfällas ordförande skickar via hemsidan bland annat ut
snabbinformation ( ”Ordförande tar ordet” ) till alla
LH-ordförande.
sida 8 av 18
Hyresgästernas Dag
Hyresgästernas Dag genomfördes söndagen 31 augusti
i Riddarparken i Jakobsberg. Inom ramen för HGF Järfällas
satsning på mångfald och engagemang har aktiviteten
planerats och genomfört i gott samarbete med lokala
representanter och även aktiva ungdomar från
Boutvecklingrådets projekt SWAT.
Dagen innan arrangerade ungdomarna en aktivitet för att
samtala med politikerna om behovet att bygga fler
hyreslägenheter. Ungdomarna tältade i Riddarparken och
resentanter från flera politiska partier var på plats.
Hyresgästernas Dag innehåll aktiviteter för små och stora.
Ungdomar och vuxna kunde utmana varandra på den
mekaniska tjuren.
Roslagsrockarna och Cindy Zeitounian uppträde på scen.
Aktiviteten var väl besökt under en solig och varm dag. Kön
till slushmaskinen var enormt under hela dagen.
UPPFÖLJNING MOT VERKSAMHETSPLANEN
Styrelsens uppföljning av årets verksamhet kommer att redovisas genom föredragning vid föreningens årsmöte.
sida 9 av 18
ADMINISTRATIVA UPPGIFTER
Hyresgästföreningen ( ”HGF” ) är organiserad som en
gemensam juridisk person i fyra nivåer enligt följande, med
olika uppgifter och ansvar på varje nivå.
•
Hyresgästföreningen Riksförbundet
•
Hyresgästföreningen region Stockholm
•
Hyresgästföreningen Järfälla
•
Lokala hyresgästföreningar ( ”LH” )
Hyresgästföreningen Järfälla är grundorganisation för alla
HGF-medlemmar som är bosatta inom Järfälla kommun.
Medlemsantal
Antal medlemmar i Hyresgästföreningen Järfälla
Järfällahus
Medlemmarna påverkar de viktigaste besluten inom
Hyresgästföreningen Järfälla genom att delta i årsmötet.
Sedan 2013 har enbart en medlem per hushåll rösträtt.
Å andra sidan kan också andra medlemmar i hushållet,
från och med 15 års ålder, väljas till förtroendeuppdrag
i Hyresgästföreningen.
Årsmötet utser den styrelse som under verksamhetsåret
leder föreningens verksamhet, och har tillsyn över
verksamheten i LH.
Utöver årsmötet håller HGF Järfälla sedan 2001 också
”Rådslag” som forum för dialog mellan föreningsstyrelsen
och styrelserna i de lokala hyresgästföreningarna. Rådslaget
sammankallades tre gånger under 2014.
HGF Järfälla är företrädd i fullmäktige för HGF region
Stockholm genom fyra ordinarie delegater och två ersättare.
HGF Järfällas ekonomi redovisas inom HGF region
Stockholm, och administreras av styrelsens ansvariga för
ekonomiuppföljning i samarbete med ekonomienheten vid
regionkontoret. Bokföringen sköts av Regionkontoret.
Inom HGF Järfälla registreras medlemmar dels inom 25 olika
geografiska områden, dels i ett antal ”icke-geografiska
områden”.
I 14 av dessa områden finns registrerade LH, därav
13 i bostadsområden inom Järfällahus AB ( Järfälla kommuns
allmännyttiga bostadsföretag ) samt en registrerad LH i ett
bostadsområde ( Norra Kallhäll ) hos en större privat
fastighetsägare ( Willhem Kallhäll AB ).
Privata värdar
Totalt
2001-12-31
2 585
657
3 242
2002-12-31
2 595
672
3 267
2003-12-31
2 662
710
3 372
2004-12-31
2 694
717
3 411
2005-12-31
2 592
727
3 319
2006-12-31
2 523
667
3 190
2007-12-31
2 505
657
3 162
2008-12-31
2 555
647
3 202
2009-12-31
2 598
572
3 170
2010-12-31
2 470
591
3 061
2011-12-31
2 400
639
3 039
2012-12-31
2 047
537
2 761
2013-12-31
2 072
661
2 733
2014-12-31
1 965
747
2 712
En LH ( Kullen ) har under året inte haft en aktivt verksam
styrelse. HGF Järfällas styrelse har därför ansvarat för viss
verksamhet i detta områden.
HGF Järfälla organiserar också hyresgäster hos privata
fastighetsägare, men som inte formellt har organiserats
i LH-områden, hyresgäster i enstaka bostäder som hyrs ut
direkt av Järfälla kommun, samt hyresgäster hos
bostadsrättsföreningar.
Service till enskilda medlemmar
Medlemmars enskilda ärenden i förhållanden till sin
hyresvärd handläggs av personal inom den juridiska enheten
på regionkontoret.
Denna service kan vara särskilt värdefull för medlemmar
som bor som hyresgäster hos bostadsrättsföreningar.
sida 10 av 18
Finansiering av HGF Järfällas verksamhet
Medlemsavgiften betalas av varje medlem till HGF region
Stockholm, normalt via Autogiro. Avgiften var under 2014
oförändrat 80 kr per månad.
Anslag till den verksamhet som LH ska bedriva, dvs främst
LHs årsmöte, kan efter ansökan betalas genom
HGF region Stockholms ”pott” för detta ändamål.
Huvudparten av dessa pengar bekostar verksamhet inom
HGF Riksförbundet och HGF region Stockholm, samt
medlemstidningen” Hem & Hyra” och en informationstidning
för förtroendevalda ( ”Hyresgästen” ).
HGF Järfälla rekommenderar varje LH-styrelse att ansöka om
ett sådant anslag, med ett grundbelopp av 500 kr per LH
plus 5 kr per registrerad medlem i LH.
HGF region Stockholm lämnar ett anslag till HGF Järfällas
verksamhet med 35 kr per år per registrerad medlem.
Dessa pengar används till den verksamheten för alla
medlemmar inom HGF Järfälla som föreskrivs enligt HGFs
stadgar, främst årsmötet, samt till styrelsens egen
verksamhet, utbildning av förtroendevalda, och för
samverkan med LH-styrelserna.
Genom ”Avtal om Boutveckling” med Järfällahus finansieras
den särskilda verksamhet som HGF Järfällas styrelse
organiserar för alla förtroendevalda, och som LH-styrelserna
genomför för alla som bor hos detta bostadsföretag.
Verksamhetsstöd och ekonomihantering
Stöd för verksamheten erbjuds genom regionkontorets
personal, främst på Boutvecklingsenheten.
Boutvecklingsenheten arbetar i team. Här finns
verksamhetsutvecklare och bildningsledare samt
administration.
HGF Järfällas ekonomihantering sker i samarbete mellan
HGF Järfällas styrelse och ekonomienheten vid regionkontoret.
HGF Järfälla får stöd av en anställd ”verksamhetsutvecklare” vid Regionkontoret, främst för att utveckla
ungdomsverksamhet inom ramen för boutvecklingsavtalet
med Järfällahus.
I varje LH ansvarar LH-styrelsen för LHs verksamhet och
ekonomi. HGF Järfällas styrelse stöder LH-styrelserna,
formellt genom sitt tillsynsansvar.
Regionkontorets stödverksamhet belastar inte HGF Järfällas
eller LHs budgetar.
Förhandlingsorganisation
Hyresgästföreningen har enligt lag och förhandlingsordning
med fastighetsägare skyldighet att förhandla om hyror för
alla hyresgäster, och således inte enbart för medlemmar i
HGF.
Alla HGFs kostnader för förhandlingsverksamheten
finansieras av HGF region Stockholm genom den ”hyressättningsavgift” med 12 kr per månad, vilken ingår som en
del av hyran för alla hyresgäster med förhandlingsklausul
i sitt hyreskontrakt.
Rutiner för förhandlingsverksamheten bygger på HGFs
stadgar, och anpassas efter förhållanden i regionen enligt
beslut i HGF region Stockholms fullmäktige. Ytterligare
anpassning till förhållanden i Järfälla beslutas vid
HGF Järfällas årsmöte.
HGF region Stockholms styrelse utser förhandlingsledare för
förhandlingar med Järfällahus samt förhandlare för privata
fastighetsägare i Järfälla.
Representanter till Förhandlingsdelegation för Järfällahus och
till Förhandlingsråd för förhandlingar med privata
fastighetsägare väljs vid HGF Järfällas årsmöte, efter
nomineringar i de lokala hyresgästföreningarna.
Förhandlingar med Järfällahus planeras i den stora
Förhandlingsdelegationen, och genomförs av en liten
delegation som utses inom den stora delegationen.
Förhandlingar med privata fastighetsägare sker efter samråd
i Förhandlingsrådet.
sida 11 av 18
Antal registrerade medlemmar per bostadsområde 31 december 2014
LH nr
( Område)
Fastighetsägare Järfällahus
Antal lgh
Antal medl
Organisationsgrad
1
Tallbohov ( inkl Dackehöjden och Tallbacken )
924
292
32%
3
‑
Söderhöjden
878
259
29%
6
Sång / Nibblevägen
460
108
23%
8
Engelbrekt ( inkl Magnusvägen 1 )
549
198
38%
9
‑
Hårsta Backe
149
49
34%
10
Oasen ( D området )
369
135
34%
14
Kallhäll ( Ulvsättra )
553
216
39%
15
Södra Berget ( inkl Fotbollstugan )
238
105
44%
17
Kullen
84
56
67%
21
Tallen
132
79
60%
25
Arrende / Högby
242
106
42%
28
Barkarby Centrum ( inkl Piloten )
324
110
34%
32
Hammaren ( inkl Hammargården, Städet och Släggan )
593
219
37%
33
Stäket
34
20
59%
24
8
33%
7
5
71%
5560
1965
35%
Antal lgh
Antal medl
Organisationsgrad
296
148
50%
80
16
20%
( inaktiv LH )
Kulingvägen
Handformarvägen
Summa hos Järfällahus
LH nr
( Område)
Privata fastighetsägare ( inkl Bostadsrättsföreningar )
12
Willhem / Norra Kallhäll
( aktiv LH )
39
Stena / Nybergstorget
40
Diligentia / Jakobsberg Centrum
187
47
25%
44
HSB / Margaretavägen
58
25
43%
HSB / Kallhäll Centrum
110
2
2%
Akelius / Jakobsberg Centrum
180
39
22%
85
30
35%
Wallenstam / Segelflyget / Barkarbystaden
247
21
9%
Grön Bostad / Barkarbystaden
199
37
19%
Din Bostad Årsta / Dristigheten / Barkarbystaden
47
Övriga privata fastighetsföretag
82
46
Järfälla Kommuns Fastighetsbolag
10
13
BRF Polhem 4.2
19
BRF Glädjen i Viksjö
30
BRF Jaktflyget & BRF Barsbrogården ( fd Flygaren / Barkarby A & B )
45
Diverse övriga bostadsrättsföreningar
999
( fd Östra Polhem )
( fd Gläntan )
24
14
39
145
Övriga medlemmar
68
Summa hos privata fastighetsägare & BRF
747
TOTALT ANTAL M EDLEM M AR
2712
sida 12 av 18
Förtroendevalda inom Hyresgästföreningen Järfälla - före val vid årsmötet 2014
Styrelse
Ordförande
Ordinarie
ledamöter
Ersättare
Revisorer
Ordinarie
Eva Dazley
MarieLouise Karlsson
Richard Dazley
Jakob Geuriya
Said Choueifaty
Februniye Boyaci
Rolando Rojas
Hans Holmberg
Ann-Sofie Holm
Yasar Ayhan
Vice ordförande
Sekreterare
Attestansvarig
Webb-/IT-administratör
Ombud i HGF region Stockholms fullmäktige
Ordinarie
Eva Dazley
MarieLouise Karlsson
Jakob Geuriya
Richard Dazley
Said Choueifaty
Ersättare
1 Februniye Boyaci
2 Hans Holmberg
3 Rolando Rojas
Boutvecklingsråd för Järfällahus
Utsedda av
MarieLouise Karlsson
Föreningsstyrelsen
Richard Dazley
LHs representant, vald av
Pia Rosén
Förhandlingsdelegationen
Susanne Lindström
Pia Rosén
Christina Gillmo Alverin
Valberedning
Mona Blomgren
Björn Ericson
Sammankallande
Förhandlingsdelegation för förhandlingar med Järfällahus
Utsedd av
Förhandlingsledare
Bengt Lundström
Regionstyrelsen
Utsedda av
Ordförande
Eva Dazley
Föreningsstyrelsen
Sekreterare
Helena Lindgren
Valda efter
nominering av LH
Ordinarie
Ersättare
Tallbohov
Rolando Rojas
Richard Dazley
Söderhöjden
Said Choueifaty
Douglas Johnson
Sång- / Nibblevägen Februniye Boyaci
Qamar Malik
Engelbrekt
Pia Rosén
Karin Dellert
Liten Förhandlingsdelegation för Järfällahus
Förhandlingsledare
Bengt Lundström
Utsedda av
Förhandlingsdelegationen
Hårsta Backe
Oasen
Kallhäll
Södra Berget
Kullen
Släggan
Gläntan
Tallen
Arrende / Högby
Silva Hanna
Kirsti Kälvéus
( vakant )
Daniel Lundin
Hans Johansson
( vakant )
( vakant )
Helena Lindgren
Solveig Sved
Yasar Ayhan
Christina Gillmo Alverin
( vakant )
Håkan Idman
Jörgen Berglund
( vakant )
( vakant )
Helena Karlsson
Maj Larsson
Barkarby Centrum
Flygaren
Hammaren
( vakant )
Uno Edman
Hans Holmberg
( vakant )
Per Andersson
Anna Katarina Johansson
sida 13 av 18
Eva Dazley
Helena Lindgren
Förhandlingsråd för förhandling med
privata fastighetsägare
Förhandlare, utsedd av
Peter Svanberg
Regionstyrelsen
Utsedd av Föreningsstyrelsen Said Choueifaty
Valda av HGF Järfällas
Anne Törnqvist Bergh
årsmöte
Ann-Sofie Holm
Margareta Clarin
Anne da Silva
Husombud
Valda av
HGF Järfällas årsmöte
Anne Törnqvist Bergh
Maria Sörling
Margareta Clarin
Cecilia Österman
Ann-Sofie Holm
Elin Magnusson
Anne da Silva
Förtroendevalda inom Hyresgästföreningen Järfälla - efter val vid årsmötet 2014
Styrelse
Ordförande
Ordinarie
ledamöter
Ersättare
Revisorer
Ordinarie
Ersättare
Eva Dazley
Said Choueifaty
Jakob Geuriya
Februniye Boyaci
Rolando Rojas
Hans Holmberg
Ann-Sofie Holm
Richard Dazley
Yasar Ayhan
Daniel Lundin
Silvana Hanna
Ombud i HGF region Stockholms fullmäktige
Ordinarie
Eva Dazley
Hans Holmberg
Richard Dazley
Jakob Geuriya
Ersättare
1 Ann-Sofie Holm
2 Said Choueifaty
Sekreterare
Attestansvarig
Vice ordförande
Boutvecklingsråd för Järfällahus
Utsedda av
Richard Dazley
Föreningsstyrelsen
Februniye Boyaci
LHs representant, vald av
Vladimir Jeric
Förhandlingsdelegationen
Susanne Lindström
Christina Gillmo Alverin
Pia Rosén
Valberedning
Mona Blomgren
Björn Ericson
Sammankallande
Förhandlingsdelegation för förhandlingar med Järfällahus
Utsedd av
Regionstyrelsen
Utsedda av
Föreningsstyrelsen
Valda efter
nominering av LH
Tallbohov
Söderhöjden
Sång- / Nibblevägen
Engelbrekt
Hårsta Backe
Oasen
Kallhäll
Södra Berget
Kullen
Tallen
Arrende / Högby
Barkarby Centrum
Flygaren
Förhandlingsledare
Förhandlingsråd för förhandling med
privata fastighetsägare
Förhandlare, utsedd av
Annika Backlund
Regionstyrelsen
Utsedd av Föreningsstyrelsen Richard Dazley
Ordförande
Sekreterare
Bengt Lundström /
Annika Backlund
Eva Dazley
Ann-Sofie Holm
Ordinarie
Rolando Rojas
Said Choueifaty
Qamar Malik
Pia Rosén
Vladimir Jeric
Kirsti Kälvéus
( vakant )
Daniel Lundin
( vakant )
Helena Lindgren
Ann-Sofie Holm
Madelaine Grimstedt
Uno Edman
Ersättare
Richard Dazley
Douglas Johnson
Yasar Ayhan
Karin Dellert
Yasar Ayhan
Christina Gillmo Alverin
( vakant )
Håkan Idman
( vakant )
Helena Karlsson
Daniel Jernberg
( vakant )
Per Andersson
Hammaren
Hans Holmberg
Anna Katarina Johansson
Adjungerad från
Anne Thörnqvist Bergh
Förhandlingsrådet
Liten Förhandlingsdelegation för Järfällahus
Förhandlingsledare
Bengt Lundström /
Annika Backlund
Utsedda av Föreningsstyrelsen
Eva Dazley
Hans Holmberg
Utsedd av Förhandlingsdelegationen
Helena Lindgren
sida 14 av 18
Vald av HGF Järfällas
årsmöte
Anne Törnqvist Bergh
Husombud
Valda av
HGF Järfällas årsmöte
Anne Törnqvist Bergh
Cecilia Österman
SLUTORD
Under 2014 har den borgerliga alliansens politik hållit i sig in i det sista. Hyresgästerna har känt av detta genom att
tjänstemännen i bolaget fått fritt spelrum. Hyresförhandlingarna slutade med medling i hyresnämnden. Många konstiga
uttalanden i media gjordes från Järfällahus’ ledning.
Ombildningarna lades på is, fram till valet. Efter valet uppstod ett vakuum. Ingen visste vem som vågade säga att de styrde
eller skulle komma att styra i kommunen.
Hyresgästföreningen Järfälla arbetar, tillsammans med anställda vid Regionkontoret, hela tiden med att utveckla
boinflytandet för hyresgästerna, värna om en god bostadsmiljö, och förhandla hyror som medger bra underhåll av fastigheter
och lägenheter samt god service till rimliga kostnader.
Hyresgästföreningen har under året fått en ny förbundsordförande, Marie Linder - en kvinna med stort stöd inom
Hyresgästföreningens organisation.
Hyresgästföreningen region Stockholm har haft ett turbulent år. Ordförande för regionen har suspenderas, och det råder
osämja i regionstyrelsen.
Hyresgästföreningen Järfällas styrelse har ett bra samarbetsklimat. Vi ser nu fram emot ett händelserikt 2015, då vi hoppas
kunna fokusera på bostadspolitik och boutveckling.
Styrelsen tackar alla som under året bidragit med insatser för att vi ska kunna ha en bra verksamhet.
sida 15 av 18
EKONOMISK RAPPORT
Uppgifter överförda från resultatsammanställning utfärdad av Hyresgästföreningen region Stockholm,
Ekonomienheten vid Regionkontoret
INTÄKTER
Finansieringsform
RESULTAT
1
3
BUDGET
5
1
3
5
1 Anslag från regionen ( Medlemsavgifter )
136 273
0
0
136 278
0
0
3 Boinflytandemedel / Boutvecklingsmedel
0
124 300
0
0
100 000
0
5 Övrigt
0
0
6 000
0
0
6 000
136 273
124 300
6 000
136 278
100 000
6 000
Summa intäkter
KOSTNADER
Finansieringsform
RESULTAT
1
100 Bättre boende för hyresgästerna
3
BUDGET
5
1
3
5
2 465
59 930
0
12 500
30 000
0
200 Utökad medlemsnytta
52 769
0
0
55 500
0
0
300 Förutsättningar för att lyckas
15 696
14 394
5 000
19 500
21 500
5 000
700 Stödverksamhet
39 139
29 448
400
48 778
48 500
1 000
Summa kostnader
110 069
103 772
5 400
136 278
100 000
6 000
26 204
20 528
600
RESULTAT
0
0
Hyresgästföreningen Järfällas styrelses noter
Finansieringsform 1 avser anslag från Hyresgästföreningen region Stockholm ( andel av medlemsavgifter )
Finansieringsform 3 avser dels boutvecklingsmedel från Järfällahus, enligt avtal normalt 100 000 kr per år,
dels boinflytandemedel från Akelius med 24 300 kr för år 2014
Finansieringsform 5 avser övriga intäkter
Budget avser den revidering som styrelsen gjort i april 2014
I redovisade intäkter ingår överskott överförda från 2013
sida 16 av 18
0
sida 17 av 18
Verksamhetsberättelse 2014
HYRESGÄSTFÖRENINGEN JÄRFÄLLA