Projektplan Titel på idén: Äldrevårdsavdelning SUS

Datum
2015-05-21
Dnr
Projektplan
Titel på idén: Äldrevårdsavdelning SUS Lund
1. Revisioner: Lägg in dokumentets revisionshistorik med versioner 0.1, 0.2 etc.
Datum
2015-05-05
2015-05-05
2015-05-19
2015-05-21
Version
0.1
0.2
0.3
0.4
Namn
Eva Thoren Todoulos
Karin Träff Nordström
Karin Träff Nordström
Karin Träff Nordström
Kommentar
Utkast
Utkast
Bilaga beslutsunderlag CESAM 28/5
Bilaga beslutsunderlag CESAM 28/5
2. Uppdrag och uppdragsgivare:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
Att starta en vårdavdelning på sjukhuset SUS Lund med 24 vårdplatser riktad
mot de svårast sjuka äldre som av medicinska skäl inte kan vårdas i sitt
aktuella boende. Inläggning ska dagtid ske genom direktinläggning av läkare i
primärvården och jourtid via akutmottagningen eller primärvården efter
kontakt med jourläkare. Avdelningen drivs av VO Geriatrik.
Arbetssättet ska utgå ifrån en minimal bemanning med sjuksköterskor och
fullt användande av andra, kompletterande kompetenser såsom
undersköterskor och rehabpersonal.
Läkarbemanningen ska dagtid bestå av geriatriker och allmänläkare. Jourtid
avropas medicinens husjour. Samarbete med hembesöksverksamhet
utgången från någon eller några vårdcentraler i Lund.
Projektet ska vara 2-årigt och utvärderas efter 1 år. I projektet ingår att ta
fram lämpliga mått för uppföljning och utvärdering. Vårdprocessforskning
inom ramen för avtal med Leading Healthcare knyts till projektet.
Under projekttiden leds projektet av en projektledare som rapporterar till en
styrgrupp.
Arbetet synkroniseras med implementeringen av den nya Hälso- och
sjukvårdsavtalet mellan Region Skåne och Kommunförbundet Skåne som
träder i kraft 1 januri 2016
3. Ansvariga:
i.
Projektet leds av två personer, en med förankring i primärvården
(projektledaren/uppdragstagaren) och en med förankring inom geriatriken.
ii.
Projektledning skapar en projektgrupp med lämpliga kompetenser
iii.
Projektledaren rapporterar till en styrgrupp bestående av divisionschefer div 1 och 5
samt stabschef för HR staben.
iv.
Referensgrupp med företrädare för kommuner och andra intressenter bör upprättas
4. Bakgrund: Under arbetet med Kraftsamling på SUS har framkommit olika idéer om hur en
vårdavdelning skulle kunna drivas på ett alternativt sätt med betydligt mindre
sjuksköterskebehov och större involvering av andra kompetenser. Gruppen svårast sjuka
äldre är en grupp som idag ofta utlokaliseras från internmedicin i brist på vårdplatser.
Tidigare inventering har visat att ca 17 % av de patienter som vårdas under internmedicinskt
ansvar hade kunnat få sin vård i hemmet om adekvat läkare- och sjuksköterskestöd hade
funnits. Verksamheter för tillgång till sådant mobilt sjukvårdsstöd i hemmet är under
uppbyggnad men ännu inte fullt utbyggt. Behovet av att utbilda olika sjukvårdprofessioner
för detta arbetssätt är stort. Äldrevårdsavdelningen är tänkt som en komponent i detta dvs.
möjlighet ges att tydliggöra patientgruppen och dess behov för att, i takt med att den mobila
verksamheten byggs ut, kunna flytta ut en del av denna vård.
5. Syfte:
i.
Bättre vård för de mest sköra äldre vid somatisk svikt.
ii.
Möjlighet att testa och utveckla nya arbetssätt ffa kopplade till denna grupp.
iii.
Tydligare integrering mellan vårdcentralerna, hemsjukvården och slutenvården.
6. Intressenter: VO akutsjukvård och internmedicin, VO geriatrik, primärvården, HR, Falcks,
ambulansverksamheten, kommunerna med SUS Lund som bassjukhus
7. Pågående relaterade projekt: Projektet läggs upp i analogi med ÄMMA projektet dvs med
en frikopplad projektledare som svarar till en styrgrupp. Erfarenheter kan hämtas från
Hälsostaden Ängelholm och från ÄMMA verksamheten
8. Uppföljning av Mätvärden: Framtages av projektgruppen.
9. Ekonomi och Resurser: Ekonom kopplas till projektet och ekonomisk kalkyl ska presenteras
samtidigt som utförandeplanen presenteras.
10. Kommunikationsplan: Kommunikatör från primärvården kopplas till projektet
11. Risk och konsekvensanalys enligt Region Skånes mall ska göras beträffande patientsäkerhet
i förhållande till det arbetssätt som kommer att föreslås.
12. Checklista:
Förankrings och Beslutsprocess
Inhämta synpunkter från följande:
Förvaltningsledning
Intressenterna punkt 4
Relevant styrgrupp
Ansvarig
Datum för
genomförande
ETT/KTN/GB
LFG
2015-05-11
2015-05-18
A Dybjer/Lena E
2015-05-28
Ja/Nej
Inhämta synpunkter från fackliga:
Info/dialog CESAM
Beslutspunkter:
Beslut projektuppdrag
Beslut godkännande genomförandeplan
Förvaltningsledning
Förvaltningsledning
Kommunikationsplan:
Utformning
13. Inkomna synpunkter på idén: Redogöra för ex. att intressent nr 1 angav följande synpunkt
vilket är reviderat i version 0.2 etc.