Välkommen till
Anläggningsdagen 2015!
Dagens moderator
Christina Lindbäck NCC
Artillerigatan
Återsamlingsplats Hedvig Elionora
kyrka
Röd pil = nödutgång.
Styrelserummet
Frd
Frd
Frd
Storgatan
Frd
Pluto
Frd
Industrisalen
Scen
Saturnus
Teknikerrum
Plats för registrering
Neptunus
Program förmiddagen
• Vikten av samarbete för anläggningsbranschens
utveckling
• Hur ser politiken på infrastrukturen i samhället och
behovet av att utveckla branschen?
• Framtidens järnväg för fler bostäder, bättre
arbetsmarknad och ett hållbart resande
• Hur vi utvecklar oss tillsammans – med fokus på
arbetsmiljö, kostnadsdrivande krav och innovation
• Arbetsmiljö
• Lunch 12.00-13.00
Program eftermiddagen
•
•
•
•
•
•
Kostnadsdrivande krav
Innovation
Förutsättningar för framtida goda affärer
Spelregler för en fungerande marknad
Reflektion över dagen med ledande företrädare
för branschen
Att göra rätt saker, på rätt sätt, tillsammans….
Vikten av samarbete för anläggningsbranschens
utveckling
Torbjörn Suneson, tillförordnad generaldirektör Trafikverket
Magnus Höij, vd Svenska Teknik&Designföretagen
Ola Månsson, vd Sveriges Byggindustrier
Anläggningsdagen 2015
Hur ser politiken på infrastrukturen i samhället och
behovet av att utveckla branschen?
Anna Johansson (S), Infrastrukturminister
Anläggningsdagen 2015
Hur ser politiken på infrastrukturen i samhället och
behovet av att utveckla branschen?
Jessica Rosencrantz (M), vice ordförande Trafikutskottet
Anläggningsdagen 2015
Framtidens järnväg för fler bostäder, bättre
arbetsmarknad och ett hållbart resande
HG Wessberg, förhandlare Sverigeförhandlingen
UPPDRAGET
•
Höghastighetsjärnvägar
•
Åtgärder i storstäderna
•
Lagförslag om värdeåterföring
•
100 000 nya bostäder
•
Cykelåtgärder
•
Järnväg i norr
•
Östlig förbindelse
•
Danmarksförbindelse
MÅLBILD 2035
- tillväxt i hela Sverige
•
2 timmar Stockholm – Göteborg
•
2,5 timmar Stockholm – Malmö
•
Bättre kollektivtrafik i storstäderna
•
100 000 nya bostäder
•
Utbyggd järnväg i norr
•
Förbättrad tillgänglighet, framkomlighet
och trafiksäkerhet för cyklister
DELRAPPORT 3:
Förslag till åtgärder i
storstäderna inklusive
finansieringsprinciper
SLUTRAPPORT
DECEMBER 2017
31DECEMBER
2016
Juridisk
bedömning om
trafikeringsregler
DELRAPPORT 2:
Kommersiella
förutsättningar för
höghastighetsjärnvägar
och finansieringsprinciper
SENAST 1 MAJ
2018
1 JUNI
1 JUNI
2017
DELRAPPORT 1:
Värdeåterföring
REGERINGEN
FATTAR BESLUT
2015
31 JULI
Redovisning från
kommunerna av
nytto- och
intressentanalyser
APRIL
Regionalekonomiska
analyser
2016
Förhandlingarna inleds
1 SEPTEMBER
Analys av de kommersiella
förutsättningarna /
Analys av principer för
finansiering
HÖSTEN 2017
Överenskommelser klara
ARBETSSÄTT
•
Förhandlingar som bygger på nyttor och samverkan
•
Samordning mellan infrastruktur och bostäder
•
Underlag och utredningar från Trafikverket
•
Avtal med åtagande
•
Öppenhet och transparens
•
Uppföljning av överenskommelserna
FINANSIERING
•
•
Baseras på vem som har nyttor av åtgärden/åtgärderna
• Lokalt, regionalt, nationellt
• Bostads-, Arbetsmarknads-, Resenärs-, Näringslivs-,
Miljö- och Sociala nyttor
Medfinansiering och exploateringsvärden:
Stat/region/kommun/näringsliv
•
Avgifter och anslag
•
Övriga finansieringsalternativ
STOCKHOLMSFÖRHANDLINGEN
DEN NYA HÖGHASTIGHETSJÄRNVÄGEN
•
Öka kapaciteten i järnvägssystemet
•
Knyta samman storstadsregionerna med kortare restider
•
• Stockholm – Göteborg på 2 timmar
• Stockholm – Malmö på 2,5 timmar
• 320 km/h och snabba regionaltåg (200-250 km/h)
Avlasta befintlig stambana (södra och västra)
ÅTGÄRDER I STORSTADSOMRÅDENA
Ökat bostadsbyggande i storstäderna genom
infrastruktur/kollektivtrafik
•
Stockholm - 2:a etappen
•
Malmö – Lund – Helsingborg
•
Göteborg
KONTAKT
Webb
Nyhetsbrev
Twitter
www.sverigeforhandlingen.se
sverigeforhandlingen.se/nyhetsbrev
@sveforhandling
Flickr
flickr.com/photos/sverigeforhandlingen
E-post
[email protected]
Anläggningsdagen 2015
Hur utvecklar vi oss tillsammans – med fokus på
arbetsmiljö, kostnadsdrivande krav och innovation
Eva Nygren, verksamhetsområdeschef Trafikverket
Lars Spångberg, biträdande chef Underhåll Trafikverket
Christian Werner, chef region infrastruktur Skanska
Birgitta Olofsson, vice vd Tyréns
Bakgrund till branschsamarbetet mellan
Trafikverket, Sveriges Byggindustrier och
Svenska Teknik & Designföretagen
Vi har i ett gemensamt ställningstagande ställt oss bakom
att genomföra den grundläggande inriktningen i
Produktivitetskommitténs rapport
Syfte och mål
Samarbetet inom ramen för Nationellt Anläggningsforum med
underliggande struktur har som mål att förnya anläggningsbranschen i
syfte att skapa mer väg och järnväg för pengarna och långsiktig
lönsamhet hos leverantörerna. Forumet ska vara en process- och
gränsöverskridande arena för anläggningsfrågor och en drivkraft för
fortsatt förnyelse och utveckling.
Inriktning
Det branschgemensamma arbetet inriktas mot att vidareutveckla
och stödja implementeringen av en kultur som underlättar:
• en förnyelse i anläggningsbranschen,
• verktyg i form av konkurrensneutrala modeller och metoder
• förhållningssätt som kan bidra till ytterligare effektiviseringar
Aktuella områden
• Arbetsmiljö/Säkerhet
• Kostnadsdrivande krav
• Innovation
Anläggningsdagen 2015
Arbetsmiljö
Tillsammans mot 0 olyckor i
anläggningsbranschen
Saga Hellberg, branschutvecklare Svenska Teknik&Designföretagen
Lars Redtzer, ansvarig infrastruktur Sveriges Byggindustrier
Daniel Möller, biträdande projektledare Trafikverket
Tillsammans mot 0 olyckor
i anläggningsbranschen
Vi – Trafikverket, Sveriges Byggindustrier och
Svenska Teknik&Designföretagen – vill nu
tillsammans ta ett avgörande steg framåt för att nå
visionen om 0 allvarliga arbetsmiljöolyckor.
Alla ska ha en trygg och säker arbetsplats i vår bransch!
”Vid utgången av 2016 ska vi tillsammans ha
genomfört denna handlingsplan som vi starkt tror
kommer att bidra på vägen mot vår gemensamma
0-vision.”
•
•
•
•
•
Arbetsmiljöforum hösten 2013
Anläggningsdagen 2014, en
avsiktsförklaring presenterades och
skrevs på. Slutdatum 31/12 2016
Gemensam handlingsplan
Avrapportering tertialvis på respektive
webbplatser
Regionala leverantörsdagar hösten 2014
Status
jämfört plan
God säkerhetskultur med aktivt ledar- och medarbetarskap
1. ”Den omhändertagande säkerhetskulturen”
2. Arbetsmiljön i fokus på alla kontraktuella möten
3. Tydlig ansvarsfördelning
4. Introduktionspaket
5. God arbetsmiljö lönar sig
6. Premiera god säkerhetskultur
7. ”Stand down”
Enligt plan/ startad
Mindre avvikelse mot plan
Ej enligt plan/hinder
-
Senarelagd
-
Status
jämfört plan
Proaktiva gemensamma arbetssätt och aktiv riskhantering
8. Enhetlig uppföljning av arbetsmiljöolyckor
9. Riskhantering i fokus
10. Arbete i trafikerad miljö
11. Erfarenhetsutbyte mellan BAS-P och BAS-U
12. Arbetsmiljö i BIM
13. ”Arbetsmiljökörkort”
14. Skyltning - ”En säker arbetsplats”
Enligt plan/ startad
Mindre avvikelse mot plan
Ej enligt plan/hinder
-
Senarelagd
Status
jämfört plan
Tydliga kontraktskrav och uppföljning
15. Systematisk leverantörsuppföljning
16. Tydligare kontraktskrav
Enligt plan/ startad
Mindre avvikelse mot plan
Ej enligt plan/hinder
-
Senarelagd
Vill du eller ditt företag vara med och bidra?
Estelle Hageland, projektledare
Daniel Möller
Saga Hellberg
Lars Redtzer
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
1. ”Den omhändertagande säkerhetskulturen”
Ta fram branschgemensamma ledar- och
medarbetarkoder som skapar en god och
gemensam säkerhetskultur
• 23 intervjuer
– från VD till YA
• Fokusstudie på ledande
aktör (intervjuer,
dokumentstudier,
platsbesök)
• Workshop med ca 35
representanter från
branschen
• Litteraturstudie med
slutsatser inhämtade från
sju verk (bl a Törner, M.)
1. Målbild 2020
Hur ser säkerhetskulturen ut i
branschen 2020?
2. Branschgemensamma ledaroch medarbetarkoder
Hur kan branschen skapa ett
gemensamt förhållningssätt?
3. Verktygslåda och handlingsplan
Vilka åtgärder minska gapet
mellan nuläget och målbilden?
Hur hanteras dessa?
•
Planering
•
Kravställning
•
Återkoppling
•
Uppmuntran
0 allvarliga arbetsmiljöolyckor
URVAL
Beställare 2020
• Tydlig kravställning
och uppföljning
• Utvärderar mer än
pris
• God planering
• Säkerställer
samarbete
• Premierar säkra
beteenden
Projektör 2020
Produktion 2020
DoU 2020
• Använder kunskap
i andra led
• Hög kompetens
inom arbetsmiljö
och säkerhet
• Bidrar till
systematisk
erfarenhetsåterkoppling
• Vågar sätta
säkerheten främst
• Konsekventa och
tydliga ledare
• Lyfter goda
exempel
• Ställer krav och tar
ansvar för
underentreprenörer
• Ställer krav på
beställare och
projektör
• Premierar
säkerhetsförebyggande
beteenden
• Återkopplar
proaktivt till
beställare och
projektör
Urval av rekommenderade aktiviteter
– både förutsättningsskapande och direkt kulturpåverkande
Utbilda samtliga
chefer i arbetsmiljö
Branschkommission för
systematisk återkoppling
Informera kort om
säkerhet inför varje
moment
Uppmuntra
rapportering av tillbud
Skärp kravuppföljning
Tydliggör fördelar med
god säkerhet
•
Bearbetning & kommunikation av koder
•
Bearbetning av aktivitetsförslag
•
Ett underlag för vidare arbete inom ramen
för samarbetet
3. ”Tydlig ansvarsfördelning”
Tydlig modell för hur ansvar- och
uppgiftsfördelning för arbetsmiljö
och säkerhet.
Byggherre
Entreprenör
Projektör
”Alla ska ha en trygg
och säker arbetsplats
i vår bransch”
Avsiktsförklaring,
Tillsammans mot 0 olyckor i anläggningsbranschen
Anläggningsdagen 2015
Arbetsmiljö
Kompetensdatabas
Peter Nilsson, affärsområdeschef Entreprenörsskolan
Sveriges Byggindustrier
nyckel till säkrarare arbetsplatser
Stockholm 17 mars 2015
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
Byggbranschens kommande utmaningar inom
”ordning och reda” och säkerhet 2014 Ny lagstiftning med krav på anmälningar till Skatteverket och Personalliggare
 Ny arbetsmiljölagstiftning med skärpta sanktionsavgifter
 Nytt byggavtal med utökat ansvar för huvudentreprenörer
För att det ska kunna fungera säkert och effektivt krävs det
modern lagstiftning och praktiskt systemstöd som utvecklas
med branschens bästa i fokus!
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
ID06 systemets roll och utveckling
ID06-systemet utvecklas för att svara upp mot de krav och behov som
kommer att ställas på branschens företag. Utvecklingsarbetet fokuserar…
1.
2.
3.
4.
Personverifiering för att säkerställa Personalliggaren
Byggplatsstyrd Personalliggare för att uppfylla lagkraven på byggen utan skalskydd
Behörighetsstyrd inpassering för att öka säkerheten och minska risken för
sanktionsavgifter
Bolagskontroll för riskanalyser av leverantörer för att dels säkerställa
Personalliggaren dels kunna leva upp till kraven i Byggavtalet
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
1. Personverifiering genom Biometrisk data (ID06-Kortet)
•
•
•
•
•
Säkerställer att en person endast har en identitet i systemet
Stärker den personliga integriteten
Ger en säkrare inpasseringskontroll på byggarbetsplatserna
Gör det ytterligare svårare för oseriösa aktörer att verka i branschen
Möjliggör en effektiv implementering av en Europaplattform
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
2. Byggplatsstyrd Personalliggare på byggen utan skalskydd
• Mobilapplikation för smartphones eller surfplattor
• Kan använda GPS-teknik för lokalisering och definition av arbetsplatsen
• En telefon kan hantera flera projekt, företag och personer
• UE- och Arbetsgivarlistan (UE-kedjan) är en integrerad funktion
• Möjliggör en effektiv hantering av lagen om personalliggare
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
3. Behörighetsstyrd inpassering (ID06-Kompetensdatabas)
•
•
•
•
•
•
•
Yrkesrelaterade utbildningsbevis kan registreras i en kompetensdatabas
Krav kan sättas på vad som krävs för att få komma in på byggarbetsplatsen
Det blir möjligt att behörighetsstyra maskiner och arbetsmoment
Det blir enklare att få kontroll på Arbetsmiljölagstiftningens krav
Risken för sanktionsavgifter minskar
Varje person får en personunik kompetenssammanställning
Arbetsmiljöbevis, initialt i fokus. Sedan följer branschlegitimationer och övriga
utbildningsbevis. Slutmålet är att samtliga yrkesrelaterade utbildningsbevis ska
kunna registreras i kompetensdatabasen
• Branschen kan gemensamt påverka vilka utbildningsbevis som ska kunna
registreras
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
4. Bolagskontroll (ID06-Leverantörskontroll)
För att minska risken för att oseriösa aktörer kommer in i projekten är
leverantörskontroller centrala för den som upphandlar en byggtjänst eller
leder ett projekt. Tillgängligheten till korrekt realtidsinformation ska vara hög
och det får inte vara en kostnadsfråga att kontrollera företag.
Ingångsvärden principer
• Enkelt och snabbt att använda
• Kontroll över hela entreprenörskedjan
• Öppet för alla att ansluta sig till
• Målet är att ha alla närområdets länder i systemet
• Bygger på en s.k. ”Informationsfullmakt”
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
4. Visualisering av projektet
SVERIGES BYGGINDUSTRIER
Vårens utbildning för branschens företag
• Tidsomfattning: 3-4 timmar
• Målgrupp: Utsedda medarbetare på riksföretagen, företagsledare i mindre företag
• Kostnadsfritt
Innehåll
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Prel. Datum och orter
Bakgrund till lagens tillkomst (problembeskrivning, syfte och18mål)
maj
19 maj
Vad innebär lagen (ansvar, roller, flöden och sanktioner)
20 maj
Skatteverkets föreskriftsarbete
21 maj
Konsekvenser - Entreprenadjuridiken
28 maj
29 maj
Konsekvenser - arbetsrätten
2 juni
Konsekvenser - Personuppgiftsområdet
3 juni
Konsekvenser - företagens interna rutiner och administration9 juni
10 juni
ID06-systemet
Godkända leverantörer av elektroniska Personalliggare enligt ID06
Vad ska man som företag tänka på (vanliga frågor och svar)
Vad händer framåt och hur får jag svar på mina frågor
Mer info och
på www.sverigesbyggindustrier/kurs
Minimässa
möjlighet att ställa praktiska frågor till ID06leverantörerna
Malmö/Lund
Växjö
Luleå
Göteborg
Stockholm
Umeå
Västerås
Uppsala
Sundsvall
Gävle
Reflektion!
Ulrika Hallgren, Trafikverket
Fredrik Asklund, Züblin Scandinavia AB
Christer Niland, Cowi
LUNCH!
Programmet startar igen kl 13.00