Presentation från seminariet
Din personlighetstyp Bengt Kallenberg ! ! 1 Innehåll ๏ Beteendemodeller - vad och varför? ! ๏ Analys av din profil ! ๏ Hur är andra? Hur vill de bli bemötta? ! ๏ Introvert vs extrovert ! ๏ Om beteendestilarnas karaktärsdrag ! ! ! ! 1 De effektivaste människorna... ...förstår sitt eget beteende, och att de reagerar som de gör ...förstår andra människors beteende, och att de reagerar och gör som de gör ...kan känna av omgivningens behov, och anpassar sitt beteende till omgivningen 1 Jag har rätt Jag har rätt 1 Varför har vi så svårt att förstå varandra? Jo, för att vi ser på världen på olika sätt! Kanske'det,'men' mest'av'allt' behöver'världen' varma'rela3oner!' Jag'anser'a8' världen'behöver' struktur'och' ordning!' Världen'är'full'av' spännande' människor!' Världen'är'full'av' problem'som' måste'lösas!' 1 Varför beteendeanalyser? Karriärrådgivning ๏ Konflikthantering ๏ Rekrytering ๏ Ledarskifte ๏ Ledarskap ๏Lagsammansättning ๏ Stresshantering ๏ Kunna förutse handlingar och beteenden ger ökad känsla av kontroll 1 Beteendemodeller - inget nytt Allt har bildats ur ! Jord Eld Luft Vatten Empedokles, 460 f Kr 1 Fyra olika temperament ! Kolerisk Sangviniker Flegmatisk Melankolisk Hippocrates, 400 f Kr 1 Galenos, 200 e Kr ”Läkekonstens furste” Kroppsvätskors obalanser • Blod • Gul galla • Svart galla • Slem ! ! Vädertypers påverkan och obalanser • Varm • Kall • Torr • Fuktig ! 1 Jung & Marston Två överskuggande funktioner • Extrovert • Introvert ! ! och stödfunktioner • Tanke, • Känsla, • Förnimmelse, • Intuition. ! DISC-språket utvecklas 1 Människor/relationer, ser till känslor, göra andra nöjda ”Låt oss göra det tillsammans. Eller?” Indirekt, ”hänger med ”Låt oss göra det rätt” Stabil • • • • • • • Vänliga Tålmodiga Omtänksamma God lyssnare Hänsynsfulla Lagspelare Förstående Analytisk • • • • • • • Noggranna Detaljorienterade Försik<ga Analy<ska Kvalitetsinriktade Logiska Metodiska Inspirerande • • • • • • • Utåtriktade Entusias<ska Övertygande Inspirerande Krea<va Spontana Rela<onsinriktade Dominant • • • • • • • resulta<nriktade viljestarka tävlingsinriktade <dsmedvetna bestämda självständiga beslutsamma Resultat, sak-/uppgiftsfokus logisk, objektiv ”Låt oss ha idéer och visioner, och ha trevligt också” Direkt, drivande ”Jag tycker, låt oss få det gjort” 4 Under press Stabil • • Oengagerad Avvaktande, visar inte känslor Förändringsovillig Envis Omständig • • • Inspirerande • • • • • • Självupptagen Egenkär Pratsam Ytlig Okoncentrerad Otålig Analytisk Dominant • • • • • • • • • • • • PerfekEonist Misstänksam Reserverad PeEg KriEsk Undvikande Otålig Befallande Aggressiv. ilsken Kontrollerande Påstridig Krävande 4 Samtala med en annan ingenjör 1.Vad tycker du är bra och mindre bra med din stil? ! 2.Vad gör du för att fylla på med energi? ! 3. När kommer du mest till din rätt? 1 Översikt Dominant Beslutssam, rak, drivande, har bråttom, affärsmässig. ”Vad?” Inspirerande Spontan, öppen, optimist, ivrig, synlig. ”Vem?” Vänlig, omtänksam, förstående, trygg, diskret. Stabil Analytisk ”Varför?” Logisk, korrekt, reflekterande, diplomatisk, formell. ”Hur?” 4 Vill dudu skaska varavara... Villattatt Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Rak Stimulerande Trevlig Exakt 4 Behöver lära sig Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Tålamod, att lyssna på andra, stanna upp ibland, ödmjukhet Självdisciplin, tålamod, kontroll, prata mindre ibland Ta initiativ, att kunna säga nej, inte ta det personligt,självförtroende Inte skjuta upp/förhala beslut, vara mindre teoretisk ibland, öppenhet 4 I team/grupp Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Fattar beslut, ger synpunkter, genererar idéer, ifrågasätter, driver Uppmuntrar, kommunicerar, låter andra uttrycka sig, entusiasmerar, visualiserar Skapar harmoni, lyssnar till andras synpunkter, stödjer, förstår människor, tillför erfarenheter Skapar riktlinjer och regler, samlar information, organiserar, går på djupet, kollar fakta 4 Lär sig bäst genom Dominant Handlingsplaner, praktisk och omedelbar handling, snabbt tillämpningsbara tekniker Inspirerande Spontana involverande aktiviteter, nya uppgifter, här-och-nu-aktiviteter Stabil Strukturerade aktiviteter, lyssnar in, se saker ur olika perspektiv Analytisk Forskning, intellektuell utmaning, erfarenhet + teorier, prövar antaganden 4 Laddar om genom Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Fysisk aktivitet, helst i tävlingsform Social aktivitet eller taltid Trädgårdsarbete, sömn, varmt bad Tänktid, egen tid 4 Introvert vs extrovert Introvert och extrovert Introvert Föredrar få men djupa vänskaper • Nya bekantskaper kostar energi • Identifierar sig inte starkt med grupper, självständig • Blir inte uttråkade lika lätt • Mycket känslor under ytan • Skicklig på att visualisera, tänker i bilder • Energitjuvar: Bli avbruten, inte lyssnad till, stökiga miljöer • Helst inte spontana beslut vid sittande bord • Ogillar högljudda mobilsamtal • Kan arbeta länge fokuserat, behöver ställtid, helst en sak i taget • Ofta väl förberedd och påläst • Behöver tid för eftertanke, längre tankeprocess • Får energi genom tanke, egentid och fantasi • Introvert och extrovert Extrovert • • • • • • • • • • • • • • • Gärna festens medelpunkt Nyfiken på främlingar Kan jobba fokuserat trots mycket ljud Känslor på ytan Kan göra många saker samtidigt Stresstålig Inte så detaljfokuserad Mer fokus på framförande än innehåll Svarar direkt utan betänketid Samtalsstil där man gärna avbryter Livlig, entusiasmerande Får energi genom sociala kontakter Hög perceptionsförmåga Gärna gruppaktiviteter Beslut ofta snabba Drivkrafter skiljer oss också åt Självförverkligande ๏ ! Kunskap ๏ ! Makt/inflytande ๏ ! Ekonomisk ๏ ! Omtanke ๏ ! Estetisk ๏ ! ๏ Praktisk Grupputvecklingens faser Gruppens#faser## Beteendeprofiler Förtroende och tillit ger bra kommunikation Laget före jaget Ansvar Samhörighet, energi Engagemang Öppen kommunikaEon, debaL, konflikter Förtroende och Ellit Klarhet, tydlighet Harmoni Öppenhet, visa vem man är Vad? Hur? När? BeräLa... Du Någon annan Röd eller grön lins? Det röda filtret ! -‐ Det är något fel på den här personen. -‐ Den här personen hiRar inte själv svaren. -‐ Jag har svaren och jag behöver komma med dem. -‐ Den här personens mo<va<on och ambi<on är tveksam. -‐ Den här personen tar energi från mig. Det gröna filtret ! -‐ Den här personen är hel och kompleR. -‐ Den här personen har mål och drömmar och önskan aR göra en skillnad. -‐ Den här personen har egna svar. -‐ Den här personen förtjänar aR bli behandlad med värdighet och respekt. Vad kommer du att fr.o.m nu göra annorlunda, mer eller mindre av? Gå vidare med… • Prenumerera på mitt Newsmail, kommer 6 ggr per år • Personlig coaching • Läs min bok om gruppers utveckling, ”Laget framför jaget” • Att fatta bra ekonomiska beslut: www.pengarsenergi.se Kontakt Bengt Kallenberg ! 0705-460101 ! [email protected] ! [email protected] ! ! www.kallenbergcoach.se www.pengarsenergi.se www.4focus.se
© Copyright 2024