Din personlighetstyp Bengt Kallenberg ! ! 1 Innehåll ๏ Beteendemodeller - vad och varför? ! ๏ Analys av din profil ! ๏ Hur är andra? Hur vill de bli bemötta? ! ๏ Hur påverkar du andra? ! ๏ Introvert vs extrovert ! ๏ Om beteendestilarnas karaktärsdrag ! ๏ Några kommunikationstips ! ! ! ! 1 De effektivaste människorna... ...förstår sitt eget beteende, och att de reagerar som de gör ...förstår andra människors beteende, och att de reagerar och gör som de gör ...kan känna av omgivningens behov, och anpassar sitt beteende till omgivningen 1 Förtroende och tillit ger bra kommunikation Laget! före! jaget Ansvar Samhörighet, energi Engagemang Öppen kommunikation,! debatt, konflikter Förtroende och tillit Klarhet, tydlighet Harmoni Öppenhet,! visa vem man är Öka din självkännedom... Jag har rätt Jag har rätt 1 Varför har vi så svårt att förstå varandra? Jo, för att vi ser på världen på olika sätt! Kanske'det,'men' mest'av'allt' behöver'världen' varma'rela3oner!' Jag'anser'a8' världen'behöver' struktur'och' ordning!' Världen'är'full'av' spännande' människor!' Världen'är'full'av' problem'som' måste'lösas!' 1 Varför beteendeanalyser? Karriärrådgivning ๏ Konflikthantering ๏ Rekrytering ๏ Ledarskifte ๏ Ledarskap ๏ Lagsammansättning ๏ Stresshantering ๏ Kunna förutse handlingar och beteenden ger ökad känsla av kontroll 1 Jung & Marston Två överskuggande funktioner • Extrovert • Introvert ! ! och stödfunktioner • Tanke, • Känsla, • Förnimmelse, • Intuition. ! DISC-språket utvecklas 1 Människor/relationer, ser till känslor, göra andra nöjda ”Låt oss göra det tillsammans. Eller?” Stabil • • • • • • • Indirekt, ”hänger med ”Låt oss göra det rätt” Vänliga Tålmodiga Omtänksamma God lyssnare Hänsynsfulla Lagspelare Förstående Analytisk • • • • • • • Noggranna Detaljorienterade Försik4ga Analy4ska Kvalitetsinriktade Logiska Metodiska Inspirerande • • • • • • • Utåtriktade Entusias4ska Övertygande Inspirerande Krea4va Spontana Rela4onsinriktade Dominant • • • • • • • resulta4nriktade viljestarka tävlingsinriktade 4dsmedvetna bestämda självständiga beslutsamma Resultat, sak-/uppgiftsfokus logisk, objektiv ”Låt oss ha idéer och visioner, och ha trevligt också” Direkt, drivande ”Jag tycker, låt oss få det gjort” 4 Under press - eller som andra kan uppfatta dig Stabil • Oengagerad • Avvaktande, visar inte känslor • Förändringsovillig • Envis • Omständig Inspirerande • • • • • • Självupptagen Egenkär Pratsam Ytlig Okoncentrerad Otålig Analytisk Dominant • • • • • • • • • • • • Perfek4onist Misstänksam Reserverad Pe4g Kri4sk Undvikande Otålig Befallande Aggressiv. ilsken Kontrollerande Påstridig Krävande 4 Hjälpare Stödjare Inspirerande Stabil Samordnare Iakttagare Inspiratör Analytisk Dominant Organisatör Motivatör Verkställare 4 4 Samtala med kollega 1.Vad tycker du är bra och mindre bra med din stil? ! 2.Vad gör du för att fylla på med energi? ! 3. När kommer du mest till din rätt? 1 Nycklarna till livslång kärlek - lika eller olika varandra? 1. Lugna psykiskt och fysiskt. Lever i en kärleksfull närhet som aktiv närs i vardagen. Bjuder in varandra till kontakt, som ofta besvaras. ! 2. Öppenhet och närhet, våga vara sårbar. Se de 36 frågorna som Arthur Aron använde. (”Arthur Aron 36 frågor”) ! ! 3. Ett visst mått av ”kärleksblindhet” och idealisering även efter några år. 1 Översikt Dominant Beslutssam, rak, drivande, har bråttom, affärsmässig. ”Vad?” Inspirerande Spontan, öppen, optimist, ivrig, synlig. ”Vem?” Vänlig, omtänksam, förstående, trygg, diskret. Stabil Analytisk ”Varför?” Logisk, korrekt, reflekterande, diplomatisk, formell. ”Hur?” 4 Vill dudu skaska varavara... Villattatt Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Rak Stimulerande Trevlig Exakt 4 Behöver lära sig Dominant Tålamod, att lyssna på andra, stanna upp ibland, ödmjukhet Inspirerande Självdisciplin, tålamod, kontroll, prata mindre ibland Stabil Ta initiativ, att kunna säga nej, inte ta det personligt, självförtroende Analytisk Inte skjuta upp/förhala beslut, vara mindre teoretisk ibland, öppenhet 4 I team/grupp Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Fattar beslut, ger synpunkter, genererar idéer, ifrågasätter, driver Uppmuntrar, kommunicerar, låter andra uttrycka sig, visualiserar Skapar harmoni, lyssnar till andras synpunkter, stödjer, förstår människor Skapar riktlinjer och regler, samlar information, organiserar, går på djupet, kollar fakta 4 Lär sig bäst genom Dominant Handlingsplaner, praktisk och omedelbar handling, snabbt tillämpningsbara tekniker Inspirerande Spontana involverande aktiviteter, nya uppgifter, här-och-nu-aktiviteter Stabil Strukturerade aktiviteter, lyssnar in, se saker ur olika perspektiv Analytisk Forskning, intellektuell utmaning, erfarenhet + teorier, prövar antaganden 4 Laddar om genom Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Fysisk aktivitet, helst i tävlingsform Social aktivitet eller taltid Trädgårdsarbete, sömn, varmt bad Tänktid, egen tid 4 Rädd för Dominant Inspirerande Stabil Analytisk Tappa kontrollen, bli utnyttjad Bli avvisad socialt, inte bli omtyckt Förlora stabilitet och trygghet; konfrontation Få kritik för sitt arbete, göra fel 4 Introvert vs extrovert Introvert och extrovert Introvert • Föredrar få men djupa vänskaper • Nya bekantskaper kostar energi • Identifierar sig inte starkt med grupper, självständig • Blir inte uttråkade lika lätt • Mycket känslor under ytan • Skicklig på att visualisera, tänker i bilder • Energitjuvar: Bli avbruten, inte lyssnad till, stökiga miljöer • Helst inte spontana beslut vid sittande bord • Ogillar högljudda mobilsamtal • Kan arbeta länge fokuserat, behöver ställtid, helst en sak i taget • Ofta väl förberedd och påläst • Behöver tid för eftertanke, längre tankeprocess • Får energi genom tanke, egentid och fantasi Extrovert • Gärna festens medelpunkt • Nyfiken på främlingar • Kan jobba fokuserat trots mycket ljud • Känslor på ytan • Kan göra många saker samtidigt • Stresstålig • Inte så detaljfokuserad • Mer fokus på framförande än innehåll • Svarar direkt utan betänketid • Samtalsstil där man gärna avbryter • Livlig, entusiasmerande • Får energi genom sociala kontakter • Hög perceptionsförmåga • Gärna gruppaktiviteter • Beslut ofta snabba Beteendeprofiler Vad? Hur? När? BeräTa... Du Någon annan Välj attityd What´s in it for me? Hur kan jag hjälpa till? Röd eller grön lins? Det röda filtret ! -‐ Det är något fel på den här personen. -‐ Den här personen hi>ar inte själv svaren. -‐ Jag har svaren och jag behöver komma med dem. -‐ Den här personens moAvaAon och ambiAon är tveksam. -‐ Den här personen tar energi från mig. Det gröna filtret ! -‐ Den här personen är hel och komple>. -‐ Den här personen har mål och drömmar och önskan a> göra en skillnad. -‐ Den här personen har egna svar. -‐ Den här personen förtjänar a> bli behandlad med värdighet och respekt. Vad kommer du att fr.o.m nu göra annorlunda, mer eller mindre av? Vad bra med ”jobbiga” människor? ”I varje möte med en annan människa har jag något a> lära mig” ! ”Tänk om det är så a> varje människa jag möter är utsänd?” ! Kay Pollak, ”Växa genom möten” Gå vidare om du vill… • Prenumerera på mitt Newsmail, kommer 6 ggr per år • Personlig coaching, grupputveckling, ledarskapsutveckling • Läs min bok om gruppers utveckling, ”Laget framför jaget” Kontakt Bengt Kallenberg ! 0705-460101 ! [email protected] ! [email protected] ! ! www.kallenbergcoach.se www.4focus.se www.pengarsenergi.se
© Copyright 2024