Risikovurdering Felles SØ Risikovurdering Delplan IKT Endring siden forrige versjon Redaksjonell endring i overskrift Deltakerliste Navn Tittel Bengt Erik Thompson SØ, IKT, Avdelingssjef. Deltatt 21.01.15 Kristian Haug-Årseth SØ, IKT, Spesialrådgiver. Deltatt 21.01.15 Lars Cato Skaar SØ, IKT, Informasjonssikkerhetsleder. Deltatt 21.01.15 Utarbeidet av: Informasjonsssikkerhetsleder Lars Cato Skaar Godkjent av: Adm. dir. Just Ebbesen Uoffisiell utskrift er kun gyldig på utskriftsdato Dokument-ID: D30049 Versjonsnummer: 1.01 Gjelder fra: 02.11.2015 Sykehuset Østfold Dokument-ID: D30049 Sannsynlighetsskala og konsekvensskala Sannsynlighetsskala Side 2 av 4 Versjonsnummer: 1.01 1 Tallverdi Svært stor Stor Moderat Liten Meget Liten 5 Inntil to ganger per uke (en hendelse for hver 3-4 dager). Hyppig og regelmessig 4 Ca en gang i måneden/regelmessig 3 Omtrent halvårlig/ikke regelmessig, forekommer 2 En gang i året/forekommer av og til, sjeldent 1 Mer sjelden enn hvert år/svært sjelden Konsekvensskala Tallverdi Pasient (liv, helse) Ansatt (liv, helse) Ressurser (kapasitet) Ytre miljø (luft, avløp, grunn) Materiell (materielle verdier) Omdømme Tjeneste-produksjon Svært alvorlig 5 Tap av liv Tap av liv Situasjonen kan kreve mobilisering av eksterne ressurser Omfattende miljøskader av varig karakter > 10 millioner NOK - Hoved- og avhengige produksjons linjer settes permanent ut av drift Alvorlig 4 Betydelig pasientskade. Fare for tap av liv. Betydelig fysisk / psykisk personskade og fare for tap av liv Situasjonen kan kreve mobilisering av ressurser fra andre enheter Betydelig miljøskader, fare for miljøskader av varig karakter < = 10 millioner NOK Betydelig tap av anseelse, bred negativ medieomtale nasjonalt og internasj., egen granskning fra myndigheter Produksjonen settes ut av drift for lengre tid. Andre avhengige produksjons linjer rammes midlertidig. Moderat 3 Alvorlig pasientskade. Alvorlig endring i pasientens medisinske tilstand. Alvorlig fysisk / psykisk personskade Situasjonen kan kreve ekstraordinær ressursbruk fra egen enhet Alvorlig miljøskade som kan reverseres < = 1 million NOK Tap av anseelse, bred negativ medieomtale nasjonalt, egen granskning fra myndigheter Driftsstans i flere døgn Lav 2 Mindre alvorlig pasientskade, mindre endringer i pasientens medisinske tilstand Mindre alvorlig fysisk / psykisk personskade Situasjonen kan håndteres med begrenset ekstra ressursbruk Mindre alvorlig miljøskade som kan reverseres < = 100.000 NOK Mindre tap av anseelse, negativ medieomtale og oppmerksomhet fra lokale myndigheter Produksjonen settes midlertidig ut av drift. Kan føre til skader om det ikke finnes alternativer eller reserver. Ubetydelig 1 Ubetydelig pasientskade, ubetydelige endringer i pasientens medisinske tilstand Ubetydelig fysisk / psykisk personskade Situasjonen kan håndteres med bruk av ordinære ressurser Ingen kjente miljøskader < = 10.000 NOK Ubetydelig tap av anseelse, begrenset intern oppmerksomhet Produksjonen settes midlertidig ut av drift. Kun mindre forsinkelser, ikke behov for reserver. Datagrunnlag Valg av data og datakilder beskrives her. Data som brukes i risikoanalyser kan eksempevis være; avviksstatistikker, kvalitetsregistre, tilsynsrapporter, forskningsresultater, prognoser/trendanalyser, klagesaker, økonomirapporter med mer. 1 Sannsynlighet og konsekvensskala bygger på modell fra Vestre Viken og er hentet fra FMEA (Failure Mode/Effect Analyses). Bli enig om hvilken konsekvensskala som ligger til grunn, som grunnlag tallfesting av risikoverdi (5 til 25 poeng) for Sykehuset Østfold Dokument-ID: D30049 Side 3 av 4 Versjonsnummer: 1.01 Risikotabell med vurdering av risiki Risiko-ID R1 R2 R3 R4 R5 R6 Risikofaktor (område med fare for svikt/uønsket hendelse) Sannsynlighet Konsekvens Lang responstid på SP’s telefoner Uklarhet ifh omfang medfører at innmeldte saker håndteres enkeltvis og ikke i sammenheng. 2 2 4 4 Taktisk ledelse IKT blir ikke varslet av SP med en gang. Manuelle rutiner ved svikt i IKT er ikke etablert for alle tjenester med kritikalitet 1, og gjort kjent på avdelingene Avtaleendringer med underleverandører til SP blir ikke implementert i delplanen Svikt i HelseCIM 2 4 2 4 Risiko-ID Risikofaktor Risikofaktor – fargetabell Sannsynlighet Konsekvens Konsekvensskala Risikoverdi Risikoaksept 2 ALARP: as low as reasonably practicabel Risikoverdi (max 25 poeng) 8 8 8 8 2 4 8 1 3 Risikoaksept Tiltak tiltaksansvarlig Løpende vurdering av varslingsrutiner Revidere interne prosesser hos Sykehuspartner Brukerstøtte. Måle og vurdere responstiden på SP’s registrering av hendelser. Leveranser iht Tjenesteavtalen må tas opp med SP. Etablere manuelle rutiner for svikt i kritiske IKTtjenester. Påse at alle er kjent med manuelle rutiner. Revidere og test manuelle rutiner årlig. SP’s avtaleendringer må gjenspeiles i beredskapsplaner. 3 Numrering av risikofaktorer slik at de blir lettere å identifisere Handling eller forhold som kan føre til en uønsket hendelse Lav prioritet lite behov for endring Middels prioritet behov for endring over tid Høy prioritet skal endres snarest Beskriver i hvilken grad det er trolig at en hendelse inntreffer. Kan uttrykkes med ord eller som tallverdi Kan ha en beskrivende del og/eller en beregningsmessig del Beskriver mulige følger av en uønsket hendelse Kan uttrykkes med ord eller som tallverdi Kan være knyttet til tap av eller skade på eksempelvis, liv/helse, miljø, matereielle verdier, funksjoner, samfunnverdier eller omdømme Konsekvensanalysen skal angi umiddelbare konsekvenser samt konsekvenser som viser seg etter en viss tid Beskriv med uthevet bokstav hvilken konsekvensskala konsekvensverdien bygger på; pasient, ansatt, ressurser, materielle verdier, omdømme eller tjenesteproduksjon er et uttrykk for kombinasjonen av sannsyligheten og konsekvensen av en uønsket hendelse Uttrykkes som hovedregel i tallverdi der laveste poengverdi er 5 og høyeste verdi er 25 Kriterum som legges til grunn for beslutninger om akseptabel risiko ALARP – prisippet2 Uttrykkes i tallverdi tidsfrist Sykehuset Østfold Dokument-ID: D30049 Versjonsnummer: 1.01 Sannsynlighet Risikovurderingstabell Referanser Vedlegg Slutt på Risikovurdering R1 R2 R5 R3 R6 R4 Side 4 av 4
© Copyright 2024