Selvhjelp Norge – rapport for distriktskontorenes arbeid i 2014
SELVHJELP NORGE NASJONALT KOMPETANSESENTER FOR SELVORGANISERT SELVHJELP DISTRIKTSKONTORENES ARBEID I 2014 Innhold 1. Selvhjelp Norges organisering/struktur ........................................................... 2 2. Samlet vurdering av distriktskontorenes arbeid ................................................ 3 3. Selvhjelp Norges arbeid med kunnskapsforvaltning .......................................... 5 4. Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018 ............................................................ 7 5. Evaluering av Selvhjelp Norges distriktskontorer .............................................. 8 6. Kort om lokale kontaktpunkter og LINK-sentre ................................................10 7. Høgskoleundervisning ..................................................................................12 8. Distriktskontoret for Nordland, Troms og Finnmark ..........................................13 9. Distriktskontoret for Oslo, Akershus og Østfold ...............................................17 10. Distriktskontoret for Buskerud, Vestfold og Telemark .......................................23 11. Distriktskontoret for Hedmark og Oppland ......................................................30 12. Distriktskontoret for Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag ........................41 13. Distriktskontoret for Hordaland og Sogn og Fjordane og ..................................48 14. Distriktskontoret for Rogaland, Aust- og Vest-Agder ........................................55 Denne rapporten er en oppsummering av Selvhjelp Norges distriktskontorers arbeid i 2014. Selvhjelp Norges årsrapport for 2014 foreligger i eget dokument. 1 1. Selvhjelp Norges organisering/struktur Kompetansesenteret Selvhjelp Norge er organisert i et hovedkontor (Oslo) og syv distriktskontorer. Distriktskontorene har jfr. Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018 i oppgave å: være et informasjonspunkt for selvhjelp i sitt dekningsområde styrke det lokale arbeidet gjennom kompetansehevende tiltak være en pådriver for utvikling av selvhjelpsarbeidet i samarbeid med lokale aktører, og gjennom dette bygge nettverk være en faglig ressurs i sitt dekningsområde, blant annet ved å holde foredrag, informasjonsmøter og fagdager og arrangere regionale konferanser støtte opp om lokal igangsetting av selvorganiserte selvhjelpsgrupper og etablere nettverk for lokale aktører som er engasjert i dette arbeidet samarbeide med lokale kontaktpunkter og sentre for selvhjelp og mestring etter hvert som disse etableres spre kunnskap, slik at selvorganiserte selvhjelpsgrupper kan komme i gang Gjennom distriktskontorenes arbeid har alle deler av landet lik tilgang på informasjon og kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Hvert distriktskontor har en ansatt daglig leder i 100% stilling. 2 2. Samlet vurdering av distriktskontorenes arbeid Helsedirektoratet lanserte i mars 2014 revidert Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018 (IS-2168). Denne skriver følgende om bakgrunnen for kompetansesenterets desentrale struktur: «Fra én nasjonal enhet til en desentralisert struktur Da den nasjonale satsingen på selvorganisert selvhjelp ble iverksatt i 2004, opprettet Helse- og omsorgsdepartementet en egen tilskuddsordning for selvhjelpsprosjekter. Her kunne lokale aktører, organisasjoner, frivilligsentraler, kommuner osv. søke om midler til selvorganisert selvhjelpsarbeid. Tilskuddsordningen var en viktig start på lokalt arbeid med selvorganisert selvhjelp. Etter flere års drift viste imidlertid erfaringer fra prosjektene at arbeidet i hovedsak stoppet opp etter at prosjektperioden var over, og at midlene i liten grad førte til varig virksomhet. Det kunne også se ut som om tilskuddsordningen bidro til å gjøre etableringen av selvorganiserte selvhjelpsgrupper mer kostnadskrevende enn nødvendig. Tilskuddsordningen ble derfor lagt ned, og midlene ble overført til Selvhjelp Norge. Utfordringen var å klare å etablere en struktur for informasjons- og kunnskapsformidling som var mer robust enn enkeltstående prosjekter rundt om i landet. Kompetansesenteret Selvhjelp Norge ligger i Oslo, og kunnskapen de har, skal nå ut til lokalsamfunn i hele landet. Det ble tidlig klart, blant annet på bakgrunn av en pilotsatsing i Møre og Romsdal, at en desentralisert struktur for informasjons- og kunnskapsformidling ville føre til at kunnskap om selvorganisert selvhjelp enklere kunne spres i norske lokalsamfunn. I perioden 2011–2013 utviklet derfor Selvhjelp Norge i samarbeid med Helsedirektoratet en desentralisert struktur med sju distriktskontorer for selvorganisert selvhjelp, som er en del av kompetansesenteret. Erfaring fra drift av distriktskontorene viser at dette er en god måte å nå ut og skape nettverk på.» (kap. 4.3) Samlet sett er erfaringen også i 2014 at den desentrale strukturen fungerer godt med tanke på informasjon- og kunnskapsformidling om selvorganisert selvhjelp. Noe som også dokumenteres gjennom den evaluering Helsedirektoratet fikk utført om ordningen i 2014. Alle Selvhjelp Norges syv distriktskontorer har vært operative i 2014. To distriktskontorer (Hedmark/Oppland og Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag) har i løpet av året fått nye daglige ledere. Dette betyr at deler av året i disse områdene har måttet brukes på opplæring, noe som fører til noe lavere aktivitet ved disse kontorene. Selvhjelp Norge har i 2014 hatt fokus på to store arbeidsområder: Kunnskapsforvaltning Høgskoleundervisning I arbeidet med disse områdene har samarbeid mellom ansatte ved Selvhjelp Norges hovedkontor og distriktskontorene vært sentralt. Samarbeid på tvers i organisasjonen styrker utnyttelsen av kompetansesenterets samlede kunnskap. Se egne kapitler om disse arbeidsområdene. 3 Selvhjelp Norge er glad for at Helsedirektoratet igangsatte en evaluering av Selvhjelp Norges desentrale struktur og distriktskontorenes arbeid. Evalueringsrapporten fra Rambøll Management AS ble overlevert direktoratet ved utgangen av 2014. Det skaper trygghet i det videre arbeidet at virksomheten har blitt sett på utenfra og vurdert av eksterne aktører. Selvhjelp Norge vil kontinuerlig være i utvikling som sikrer en fortsatt lærende organisasjon og stadig skaper bedre rammer for distriktskontorenes arbeid. Selvhjelp Norge vil alltid ha «under lupen» hvordan kompetansesenteret best kan arbeide opp mot visjonen i den nasjonale planen for selvhjelp: «Visjonen for den nasjonale satsingen på selvorganisert selvhjelp er at alle i Norge skal vite hva selvorganisert selvhjelp er, og skal kunne ta kunnskapen i bruk når livsproblemer oppstår.» 2.1 Variasjoner mellom distriktskontorene Selvhjelp Norges årsrapport for distriktskontorenes virksomhet viser stor variasjon i hvor mange eksterne oppdrag det enkelte kontor har gjennomført i 2014. Det kan være ulike årsaker til dette, flytting og nye daglige ledere er en åpenbar grunn. Avstander og geografiske forhold varierer også mellom kontorene, noe som også er en faktor ift. hvor mye tid som må brukes på reise for å få gjennomført et eksternt oppdrag. Flere distriktskontor har også brukt mye tid på å etablere kontakt og samarbeid i forkant av de faktiske informasjons- og kunnskapsformidlingsoppdragene som er gjennomført. Rambøll AS påpeker også dette i sin evalueringsrapport: «En særlig forskjell identifiserer vi iht. hvor mye tid distriktsleder bruker ute, til informasjon og det å bistå i igangsettelse og opprettholdelse. Her viser én distriktsleder til å være ute ca. 20 prosent av tiden (én dag i uken), mens andre viser til å være ute ca. 60 prosent av tiden (tre dager i uken) i gjennomsnitt.» (side 15) Dette faktum er synlig også i rapporten for virksomheten i 2014. Kompetansesenteret Selvhjelp Norge vil følge opp dette internt og undersøke nærmere hva grunnen er til de store forskjellene mellom distriktskontorene når det gjelder ekstern aktivitet. 4 3. Selvhjelp Norges arbeid med kunnskapsforvaltning Selvhjelp Norge har helt siden oppstarten i 2006 arbeidet med innsamling og systematisering av erfaringsbasert kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Men erfaring hadde vist at det er nødvendig å strukturere dette arbeidet strammere. Selvhjelp Norge igangsatte derfor i 2014 et prosjektorganisert arbeid med kunnskapsforvaltning. Det ble utarbeidet en overordnet hovedmålsetting for kunnskapsforvaltningsarbeidet, som også er førende også for delprosjektene. «For å bedre bli i stand til å oppfylle planens overordnede ål og heve kvaliteten på vårt arbeid, skal vi ha en enda mer solid og dokumentert systematisk og tilgjengelig kunnskapsplattform som utgangspunkt for formidlingsarbeidet. Ved å heve kvalitet (mengde og bredde) på kunnskapen, vil det øke vår troverdighet og dermed bidra til økt tillit til kompetansesenteret og til selvhjelp som forståelse og verktøy. Det vil også senke sårbarheten i arbeidet, både i organisasjonen og utenfor, ved at den blir mindre personavhengig. Bedre tilgjengelighet vil bidra til at flere får tilgang til kunnskapen.» På bakgrunn av prioriteringsdiskusjoner ble fire delprosjekter igangsatt: 1. Etablering av kontaktpunkter og nettverk. 2. Selvhjelpsgrupper som arbeidsform. 3. Oversikt over forskning på selvorganisert selvhjelp. 4. Høgskoleundervisning. For hvert av delprosjektene ble det etablert arbeidsgrupper. Arbeidsgruppene utviklet prosjektplaner for hver sine delprosjekter. Arbeidsgruppene har i hovedsak vært satt sammen av ansatte på både hovedkontor og distriktskontor. Dette for å utnytte kompetansen som finnes i organisasjonen best mulig, og for å styrke den interne samhandlingen. Arbeidet i delprosjektene avsluttes primo 2015. Det skal da vurderes hvorledes rutiner for erfaringsinnhenting kan implementeres og hvorvidt det skal igangsettes nye kunnskapsforvaltningsprosjekter. Under følger en kort omtale av de fire delprosjektene. 3.1 Etablering av kontaktpunkter og nettverk Etablering av lokale kontaktpunkter fremmer Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2014 sitt mål om etablering av grupper og spredning av kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Selvhjelp Norge trenger systematisk kunnskap om etablering av lokale kontaktpunkter for å gjøre det enklere for nye aktører å etablere et/sitt kontaktpunkt. Det vil samtidig være en anerkjennelse av de eksisterende kontaktpunktene og deres erfaringer og innsats. 3.2 Selvhjelpsgrupper som arbeidsform Oppstart av grupper er en viktig mulighet for mennesker som ønsker å ta selvhjelp i bruk. Å ha mer dokumentert erfaring på dette området vil styrke kunnskapsformidlingsarbeidet knyttet til oppstart av selvorganiserte selvhjelpsgrupper. På sikt er målet å få et så bredt tilfang av kunnskap som mulig om erfaringer fra selvhjelpsgrupper. Det er en kjent sak at grupper kommer i gang og utvikler seg på forskjellige vis. 5 3.3 Høgskoleundervisning Selvhjelp Norge er i gang med et arbeid for å få kunnskap om selvorganisert selvhjelp inn i rammeplaner for undervisning på høgskolene. Det er gjort et strategisk valg om å begynne innenfor helse- og sosialutdanningene. Systematisk oppsummering av tidligere erfaringer fra arbeid opp mot høgskolesektoren er sentralt inn i dette. 3.4 Oversikt over forskning Forskning på selvorganisert selvhjelp er et bidrag i det utviklingsarbeid Selvhjelp Norge driver både sentralt og lokalt. Nasjonal plan 2014-2018, mål 4, tiltak 2 gir kompetansesenteret i oppdrag å ha oversikt over relevant forskning. Det ble derfor igangsatt et delprosjekt knyttet til oversikt over forskning. 6 4. Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018 Arbeidet med revidering av Nasjonal plan for selvhjelp pågikk gjennom hele 2013, i tett dialog mellom Helsedirektoratet og Selvhjelp Norge. Kompetansesenteret Selvhjelp Norge har gjennom hele revideringsprosessen levert erfaringsbasert kunnskap til Helsedirektoratet. Den erfaringsbaserte kunnskapen har vært førende for revideringsprosessen. Helsedirektoratet har hatt det endelige ansvaret for utforming av planen som ble lansert i mars 2014. Planen har en virkeperiode på fem år, 2014–2018. Den nasjonale planen legger premissene for arbeidet i kompetansesenteret Selvhjelp Norge, i tillegg til de årlige oppdragsbrev/tildelingsbrev fra Helsedirektoratet. Gjennom forordet i planen trekker helsedirektør Bjørn Guldvog opp de store linjene for selvhjelpsarbeidet i Norge, nå og i årene som kommer, og plasserer selvhjelp i helselandskapet: «God helse og et godt liv handler om mer enn fravær av sykdom. Det handler om å mestre og håndtere hverdagen, også når sykdom og livsproblemer rammer oss. Selvhjelp tar utgangspunkt i mennesker som på egen hånd ønsker å gjøre noe med et problem de sliter med. Visjonen for den nasjonale satsningen på selvhjelp er at alle i Norge skal vite hva selvorganisert selvhjelp er, og hvordan de kan ta dette verktøyet i bruk når livsproblemer oppstår.» Helsedirektøren fokuserer også på selvhjelp som nytenkning og en nødvendig tilvekst: «Nye og komplekse problemer må møtes med nytenkning. Selvhjelpsgrupper og selvhjelpsforståelse er en tilvekst i arbeidet for å utvikle velferdssamfunnet og bidra til å løfte det helsefremmende, forebyggende og rehabiliterende arbeidet.» Til slutt i forordet presiseres det at det offentliges oppgave er å legge til rette for informasjons- og kunnskapsformidling som kan bidra til at selvhjelpsarbeidet kan vokse og utvikle seg lokalt, men at selvorganisert selvhjelp ikke skal bli et nytt offentlig tiltak. Helsedirektoratet påtar seg arbeidet med forankring i planverk og veiledere. Noe som er viktig for å løfte arbeidet med selvorganisert selvhjelp i tiden som kommer. Planen har fire hovedmål: 1. Sikre en videre utvikling av informasjonsformidling – Selvhjelp Norge 2. Selvorganisert selvhjelp skal være en del av det helsefremmende, forebyggende og rehabiliterende arbeidet både nasjonalt og lokalt 3. Sikre kunnskap om selvorganisert selvhjelp i universitets- og høgskoleutdanningene. 4. Fremme forskning på selvorganisert selvhjelp. 7 5. Evaluering av Selvhjelp Norges distriktskontorer Høsten 2014 ga Helsedirektoratet Rambøll Management AS i oppdrag å evaluere Selvhjelp Norges desentrale struktur. Formålet med evalueringen var å undersøke effekten av modellen med distriktskontorene og hvorvidt det styrker kompetansesenterets evne til å spre informasjon om selvorganisert selvhjelp. Rambøll har gjennomført evalueringen som en kvalitativ studie. Funnene i evalueringen er klare med hensyn til målet med den desentrale strukturen: "Funnene tyder på at distriktskontorene har bidratt til økt informasjonsformidling lokalt." Evalueringen beskriver også Selvhjelp Norge som en lærende organisasjon. Å være en lærende organisasjon vil være en nødvendighet og et mål for kompetansesenteret også fremover. Dette er viktig for en ung organisasjon som blant annet jobber med å bidra til forankring av selvorganisert selvhjelp som arbeidsform i mange ulike sammenhenger og miljø. Det å stoppe opp og lære av erfaringer er sentralt for å komme nærmere målene i Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018. Under følger en nærmere vurdering av enkelte utviklingsområder som er beskrevet i evalueringsrapporten. 5.1 Interne opplæringsrutiner Evalueringsrapporten fra Rambøll Management påpeker viktigheten av at nytilsatte daglige ledere ved Selvhjelp Norge distriktskontorer får den nødvendige opplæringen når de starter sitt arbeid. Dette er særlig krevende i en desentral organisasjon. Kompetansesenteret Selvhjelp Norge har derfor igangsatt et internt prosjekt som tar fatt i behovet for kontinuerlig opplæring av medarbeidere. Grunnpilaren i opplæringen vil alltid være kunnskap og erfaring om selvorganisert selvhjelp, men det vil også bli gitt muligheter for opplæring i andre nødvendige ferdigheter, som f.eks. IKT. 5.2 Kontinuitet i distriktskontorenes nettverksarbeid Evalueringen har også tatt for seg de utfordringer som oppstår ved skifte av daglige ledere ved kontorene. For at det skal sikres kontinuitet ved skifte av daglige ledere er det nødvendig at det bygges gode systemer rundt kontaktpersoner i distriktene, slik at samarbeid enklere kan videreføres av nye personer som skal fylle rollen som daglig leder av Selvhjelp Norges distriktskontorer. Selvhjelp Norge vil bygge opp rutiner som alle distriktskontorene skal arbeide etter på dette området. 5.3 Lokale kontaktpunkter Å bidra til at flere lokalsamfunn ser nytten av selvhjelp og derfor etablerer sine lokale kontaktpunkter er en viktig oppgave for Selvhjelp Norges distriktskontorer. Evalueringen synliggjør at arbeidet er utfordrende. Rapporten påpeker at arbeidet vil styrkes ved hjelp av tydeligere avklaringer av ansvar og oppgaver. Dette kommer også tydelig frem i Helsedirektoratets oppdragsbrev for 2015 til Selvhjelp Norge, der Selvhjelp Norge får i oppdrag å: "Lage en tjenestebeskrivelse over hvilken støtte/ veiledning de lokale kontaktpunktene kan forvente seg av distriktskontorene." Basert på intervjuer med en 8 rekke kontaktpunkter vil Selvhjelp Norge våren 2015 stille ytterligere kunnskap til disposisjon som vil styrke det lokale selvhjelpsarbeidet. Se også eget kapittel om lokale kontaktpunkter og LINKer. 5.4 Høgskoleundervisning Evalueringsrapporten peker på viktigheten av å holde trykket oppe med undervisning om selvorganisert selvhjelp i høgskolene. Også dette gjenspeiler seg i oppdragsbrevet for 2015 der Helsedirektoratet skriver følgende: "«Gjennomføre undervisning på høyskoler og universiteter om selvorganisert selvhjelp, slik at kunnskap om selvhjelp blir tilført studenter i ulike helsefag." Dette arbeidet krever et langsiktig perspektiv. Når Selvhjelp Norge tar kontakt med høgskolene er det med utgangspunkt i et standardopplegg for undervisning som kan tas i bruk, samt at Selvhjelp Norge kan bidra med å faktisk gjennomføre forelesninger av forskjellig lengde. Helsedirektoratet oppfordrer høgskolene til å ta i bruk de muligheter kompetansesenteret gir for undervisning om selvorganisert selvhjelp. På bakgrunn av evalueringen vil både arbeidet opp mot lokale kontaktpunkter og videre arbeid opp mot høgskolesektoren bli høyt prioritert i 2015. Evalueringsrapporten i sin helhet finnes her: http://www.selvhjelp.no/no/Om_oss/Selvhjelp_Norge/Evaluering+av+Selvhjelp+Norges +desentrale+organisering.b7C_wlDY0v.ips 9 6. Kort om lokale kontaktpunkter og LINK-sentre Alle Selvhjelp Norges distriktskontorer har i 2014 lagt ned mye ressurser i samarbeid med aktører i lokalsamfunnene for å støtte opp om etablering av lokale kontaktpunkter. Jfr. Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018 har et kontaktpunkt følgende oppgaver: «Et lokalt kontaktpunkt er et sted mennesker kan henvende seg for å starte opp eller delta i en selvorganisert selvhjelpsgruppe. Kontaktpunktene er lokalt eide og finansierte og er ikke en del av Selvhjelp Norges desentraliserte struktur. Lokale kontaktpunkter er en del av en allerede etablert virksomhet, som en frivilligsentral, en frisklivssentral eller en frivillig organisasjon.» (side 16) Et lokalt kontaktpunkt skal være lokalsamfunnets virkemiddel i arbeidet med å gjøre selvorganisert selvhjelp tilgjengelig for befolkningen. Selvhjelp Norges oppgave er å bidra med kunnskap og erfaring slik at flere lokalsamfunn ser hvilke muligheter selvorganisert selvhjelp representerer i det lokale folkehelsearbeidet. Arbeidet med lokale kontaktpunkter er et utviklingsarbeid. Modellene for hvordan dette kan gjøres og hva et lokalt kontaktpunkt kan være er ikke statisk eller ferdig utviklet. Det er nødvendig for Selvhjelp Norge å kontinuerlig lære av de erfaringer som gjøres og ta nye kunnskap i bruk i møte med nye lokalsamfunn. Som en del av kunnskapsforvaltningsarbeidet og delprosjektet om kontaktpunkter og nettverk er det i 2014 gjennomført 15 intervjuer med lokale aktører. Disse vil være ferdig oppsummert primo 2015 og da gi kompetansesenteret verdifull kunnskap om arbeidet med etablering av lokale kontaktpunkter. Som en del av sitt evalueringsarbeid har Rambøll Management AS også snakket med lokale aktører. Evalueringsrapporten trekker fram at det finnes uklarheter omkring hva et lokalt kontaktpunkt er, og skal være, og at det må tydeliggjøres en oppgave- og rollefordeling mellom kontaktpunktene og kompetansesenteret Selvhjelp Norge. Både evalueringsrapporten og intervjuene Selvhjelp Norge selv har gjort, vil danne grunnlag for arbeid med lokale kontaktpunkter i 2015. Det er viktig for kompetansesenteret å fremheve at et lokalt kontaktpunkt kan være et lokalt virkemiddel for å få satt arbeidet med selvorganisert selvhjelp i system i eget lokalsamfunn. Utgangspunktet er alltid at selvhjelp er en ressurs i folkehelsearbeidet og at en nøytral arena kan være til nytte for å fremme selvhjelpsforståelse og muligheten for å delta i selvorganiserte selvhjelpsgrupper. Internt i Selvhjelp Norges skal det arbeides for å tydeliggjøre dette, slik at muligheten for misforståelser omkring lokale kontaktpunkter i størst mulig grad kan utelukkes. På Selvhjelp Norges nettside finnes liste over kontaktpunkter: http://www.selvhjelp.no/?module=Articles&action=Article.publicOpen&id=1246 I tillegg til arbeid med lokale kontaktpunkter er det samarbeidet med etablerte LINKsentre videreført. LINK Oslo, LINK Lyngen og LINK Lillehammer er viktige arenaer i sine lokalsamfunn. Et LINK er en dedikert møteplass for selvorganisert selvhjelp og en nøytral 10 arena for selvorganiserte selvhjelpsgrupper. Mens et kontaktpunkt ofte er en del av annen virksomhet har et LINK ikke andre oppgaver enn å drive informasjon og kunnskapsformidling om selvhjelp og bidra til å starte opp selvorganiserte selvhjelpsgrupper. I tillegg til samarbeid med de tre eksisterende LINK-sentrene har distriktskontoret for Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag lagt ned mye ressurser i forbindelse med etablering av LINK Trondheim. Det har i 2014 blitt gjennomført en felles fagdag for alle landets fire LINK-sentre. I likhet med kontaktpunkter er arbeidet med LINK-sentre et utviklingsarbeid. Hvordan de skal etableres og forankres vil være forskjellig og basert på lokale forhold. Men det vil fremover være viktig for Selvhjelp Norge å tydeliggjøre hvilket innhold som skal være basis for et LINK. 11 7. Høgskoleundervisning Arbeidet med høgskoleundervisning er organisert som et prosjekt i Selvhjelp Norge der målet er formulert slik: "Selvhjelp Norge skal være en aktør som formidler systematisk, dokumentert kunnskap om selvorganisert selvhjelp til studenter og ansatte ved alle landets høgskoler." Det er i 2014 jobbet systematisk med å få til samarbeid med høgskolene slik at flest mulig studenter får kunnskap om selvorganisert selvhjelp gjennom sine studier. Helsedirektoratet har gjennom et brev anbefalt landets høgskoler å samarbeide med Selvhjelp Norge for å sikre studentene kunnskap om selvorganisert selvhjelp i deres utdanningsforløp. Dette brevet benyttes når Selvhjelp Norge skal etablere kontakt med høgskolene. Selvhjelp Norge har ferdigstilt materiale alle ansatte benytter ved undervisning ved høgskolene. Det er pakker av materiell for 1, 3 og 6 timers undervisning om selvhjelpsforståelse og arbeid med selvorganiserte selvhjelpsgrupper. Alle ansatte har fått intern opplæring i bruken av modulene, og 2014 har således vært et utprøvingsår i forhold til formidling av kunnskap om selvhjelpsgrupper og selvhjelpsforståelse. Det vil høsten 2015 gjøres en samlet evaluering av bruken av undervisningsmodulene. Parallelt med at det gjennomføres undervisning ved høgskolene arbeider Selvhjelp Norge for å få kunnskap om selvorganisert selvhjelp inn i rammeplanene for undervisning. 7.1 Undervisning gjennomført i 2014 Distriktskontorene har i 2014 gjennomført følgende undervisninger: - Undervisning 2.års sykepleierutdanningen UiT Norges arktiske universitet, campus Hammerfest, Undervisning kull 2013 bachelor i sykepleie (sykepleierutdanningen), UiT Norges arktiske universitet, campus Hammerfest Undervisning kull 2014 bachelor i sosialt arbeid(sosionomutdanning), UiT Norges arktiske universitet, campus Alta Undervisning Høgskolen i Østfold, ergoterapeutstudiet Undervisning Høgskolen i Lillehammer – 1 års studenter Sosionom. Undervisning Høgskolen i Hedmark, avd. Elverum – 3. års studenter folkehelse. Høgskolen i Lillehammer, Ideutvekslingsseminar/fagseminar Tverrprofesjonell samarbeidslæring (TPS). Undervisning Høgskolen i Volda Høgskolen i Bergen, undervisning sosionomstudenter 2. år. 12 8. Distriktskontoret for Nordland, Troms og Finnmark Distriktskontoret for Nordland, Troms og Finnmark har nå vært i drift fire år. Etter en periode med lokalisering i Lyngen, flyttet kontoret til Tromsø. Ultimo 2013 startet en prosess med å flytte distriktskontoret til Alta. Kontoret åpnet i nye lokaler der i februar 2014. En lokalisering i Alta gir gode muligheter for styrking av arbeidet i Finnmark og NordTroms, samtidig som det er enkelt å reise til/fra Alta for å dekke både Troms og Nordland. Uavhengig av hvor i denne landsdelen kontoret er lokalisert vil det være mye reisevirksomhet. I Alta er distriktskontoret lokalisert i samme bygg som Veiledningssenteret for pårørende til rusmisbrukere. Disse dekker også Nordland, Troms og Finnmark. I 2014 har Konfliktrådet for Vest Finnmark flyttet inn i samme etasje. Lokalt har vi også Familievernkontoret for Alta i fellesskapet. Nærhet til disse vil gi synergieffekter for Selvhjelp Norges distriktskontor. Distriktskontoret har hatt informasjonsmøte for alle disse for å orientere om Selvhjelp Norge og det arbeidet som gjøres i regionen. 2014 har vært et år hvor Distriktskontoret har flyttet, det har gått tid til å lande. Det vil søkes å etablere kontaktpersoner i kommunen som etter hvert vil være ressurser for distriktskontoret. LINK Lyngen, senter for selvhjelp og mestring1 er en viktig samarbeidspartner for distriktskontoret. Sammen med det nå avsluttede prosjektet, «Finnmarksnettverket», har LINK Lyngen drevet et omfattende informasjons- og kunnskapsformidlingsarbeid i Troms og Finnmark. Selvhjelp Norges distriktskontor bygger videre på det grunnlag disse aktørene har lagt og fortsette samarbeidet med LINK Lyngen også i tiden som kommer. Den erfaring LINK Lyngen besitter, også om etablering av lokale møteplasser for selvhjelp, er av uvurderlig betydning for Selvhjelp Norges distriktskontor. Den erfaring LINK Lyngen og Finnmarksnettverket har opparbeidet om arbeid i samiske områder er også av stor verdi for Selvhjelp Norge. 8.1 Kontorets særegne utfordringer Det er ingen tvil om at et kontor som dekker et område der avstandene er så store, er nødt til å finne sin egen arbeidsmåte. Uavhengig av hvor kontoret ligger blir det mye reiseaktivitet og mye av arbeidet skjer over telefon, epost og andre medier. I tillegg er det helt nødvendig å ha lokale aktører å samarbeide med. For å lykkes i det samarbeidet er det viktig å knytte kontakt med enkeltpersoner og grupper som har selvhjelpsforståelse og brenner for selvhjelpsarbeidet. Med så lange avstander er nøye planlegging av reiser nødvendig. Det er også viktig å vurdere oppdeling av fylkene i flere deler, ved for eksempel gjennomføring av fylkeskonferanser. Dette for at avstanden skal bli kortere for deltakerne vi ønsker skal kunne delta. Avstand og reiser handler både om tid og om økonomiske ressurser. 1 www.linklyngen.no 13 8.2 Tallmateriale Det er vanskelig å tallfeste alle som har fått kunnskap om selvorganisert selvhjelp i 2014. I tillegg til arrangementer er gjennomført mange uformelle samtaler med mange personer i ulike sammenheng. Totalt har ca. 1100 personer vært til stede på ulike arrangementer der det har vært snakket om selvorganisert selvhjelp. Av disse har noen vært representanter som videreformidler informasjon inn i sine nettverk. Dette gjelder både deltakere som har vært til stede i jobbsammenheng og f.eks. representanter fra frivillige organisasjoner. Andre har vært til stede som privatpersoner. Som følge av at disse har fått informasjon/kunnskap om selvorganisert selvhjelp er det distriktskontorets erfaring, ut fra tilbakemeldinger, at informasjon blir videreført til andre. Totalt kan det utgjøre rundt 1500 som har fått informasjon om selvorganisert selvhjelp. Henvendelser til kontoret har vært på ca. 20 personer, fra hele landet. 8.3 Ressursgrupper Det har vært en føring fra Selvhjelp Norge sentralt at det enkelte distriktskontor skal opprette en ressursgruppe. Dette arbeidet har vært en utfordring å få til. Det geografiske området distriktskontoret dekker er svært stort. Det har vært nærliggende å tenke at etablering av en slik gruppe der kontoret ligger, men samtidig er det viktig at ei slik gruppe ikke blir statisk. Av den grunn har kontoret etablert lokale ressursgrupper flere steder i kontorets dekningsområde. Utfordringen er å få disse gruppene til å fungere, med lange avstander blir det krevende å møtes. Løsningen har blitt å etablere ressursgrupper ad hoc når det har vært nødvendig lokalt. Det har vist seg som beste løsningen. 8.4 Samarbeidspartnere og lokale kontaktpunkter For distriktskontoret er det viktig å ha samarbeidspartnere på ulike nivå, både i ulike fagmiljøer og i frivillige organisasjoner. Arbeidet med å etablere samarbeid med Frivilligsentralene er startet og vil videreføres. Hvordan dette samarbeidet skal være vil variere fra sted til sted. Noen steder vil det være behov for kontaktpersoner når det skal arrangeres møter, kurs, seminar og annet. Andre steder er det kontaktpunkt for grupper som blir nødvendig. Veiledningssenteret for pårørende til rusavhengige er samlokalisert med distriktskontoret. Veiledningssenteret har samarbeidspartnere i hele Nord Norge og er flinke å promotere Selvhjelp Norge når de er ute. Deres kontaktpersoner vil derfor kunne bli viktige for distriktskontoret fremover. I 2015 skal det satses mer på å etablere kontakter i Alta som er største kommune i Finnmark. En del av planleggingen vil dermed være å lage oversikt over aktuelle samarbeidspartnere. Veiledningskontoret for pårørende til rusavhengige har ønske om et nærmere samarbeid og samkjøring av aktiviteter i flere kommuner i Nord Norge. Dette forslaget skal det jobbes videre med. Det har ikke lyktes å få til et samarbeid med NAV arbeidslivssenter i 2014 i prosjektet «Sees i morgen». Dette arbeidet ble startet i 2013. Det har ikke blitt prioritert i 2014, fordi den døra fortsatt er lukket. 8.5 Aktiviteter gjennomført ved distriktskontoret Det har vært viktig for daglig leder av kontoret å delta på interne samlinger i Selvhjelp Norge og andre arrangementer i regi av Selvhjelp Norge. I tillegg er det viktig å delta på 14 eksterne konferanser hvor man kommer i kontakt med mennesker som senere kan være kontaktpersoner for eventuelle møter, samtaler eller konferanser. Det er ikke alltid at store konferanser gir best resultat, i mange sammenheng ser vi at det skapes god aktivitet etter et møte med to eller tre personer. Det er initiativet og interessen hos den enkelte som er viktig og som skaper aktivitet videre. Kronologisk oversikt over aktivitet: o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Informasjon til pårørende til rusavhengige i Tana og Nesseby, 11.februar 2014 Møter på UIT Norges arktiske universitet, 6.mars 2014 Møte med Studentrådgivinga Norges arktiske studentsamskipnad, 6.mars 2014 Møte med Norges Arktiske universitet, campus Hammerfest, utdanning for sykepleie. 18.mars 2014 Møte med Koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering, Hammerfest kommune, 19.mars 2014 Seminar, Hammerfest kommune, 20.mars 2014 Årsmøte Mental helse Nordland. Bodø 29. – 30.mars, Bodø Foredrag for pasienter på Opptreningssenteret i Finnmark, Alta, 2.april og 30.april 2014 Oppfølging av igangsettere i Målselv og Bardu Revmatikerforening, 12.mai 2014 Møte i Gratangen kommune, Troms, 13.mai 2014 Seminar i Sørfold kommune, Nordland. 15.mai 2014 Skypemøte med Mental helse Vestvågøy, Nordland, 16.mai 2014 Møte med helsearbeidere på Hemnesberget i Hemnes kommune, Nordland, 19. mai 2014 Seminar i Henses kommune, Nordland, 19.mai 2014 Seminar i Brønnøy kommune, Nordland, 20.mai 2014 Undervisning 2.års sykepleierutdanningen UiT Norges arktiske universitet, campus Hammerfest, 6.juni 2014 Undervisning kull 2013 bachelor i sykepleie (sykepleierutdanningen), UiT Norges arktiske universitet, campus Hammerfest, 22.august 2014 Foredrag Handicapforeningen i Hammerfest, 26.august 2014 Møte i Hammerfest kommune med rehab- og folkehelsekoordinator i kommunen. 27.august 2014 Møte med kommunelegen i Hammerfest kommune. 27.august 2014 Igangsetteropplæring i Hammerfest kommune, 27. – 28. august 2014 Seminar og igangsetteropplæring. Lofoten, 8.-9.september 2014 Møte med leder i Diabetesforeningen i Vågan, Lofoten, 7.september Møte med styret i Mental helse Vågan, Lofoten, 9.september Undervisning kull 2014 bachelor i sosialt arbeid(sosionomutdanning), UiT Norges arktiske universitet, campus Alta, 11.september 2014 Igangsetteropplæring og informasjonsmøte i Henses kommune, Nordland, 20. – 22.okt 2014 Møte i Gratangen kommune, 10. november 2014 Forum for psykisk helse og rus 2014, i regi av Fylkesmannen i Troms, Tromsø, 12.13.november 8.6 Markedsføring Distriktskontoret har annonsert i lokale media parallelt med Selvhjelp Norges landsdekkende kampanje. «Nord Norge samkjøring» ble det beste alternativet da det dekker 11 lokale aviser i de tre nordligste fylkene. 15 Effekten av annonseringen er vanskelig å måle fordi henvendelser ikke nødvendigvis blir registrert direkte opp mot annonser og kan komme lenge etter at annonsen har vært på trykk. Kampanjen, med både landsdekkende og regionale annonser, er ment å ha en langtidseffekt. Mennesker skal kunne tenke selvhjelp når livsproblemer oppstår. Kontinuitet gjennom annonsering gjør at folk får kunnskap om selvorganisert selvhjelp og vet hvor de kan henvende seg når behovet er der. 8.7 Planer for 2015 Frivilligsentralene vil være satsingsområde i 2015. Evalueringsrapporten fra Rambøll påpeker at distriktskontorene må bli tydeligere i rollefordeling og avklaring av ansvar. Det blir et viktig arbeid fremover ikke bare i forhold til Frivilligsentralene, men også ift. andre lokale aktører. Selvhjelp Norge må alltid være oppmerksom på at selvorganisert selvhjelp bare er en bit av det arbeidet som gjøres på f.eks. Frivilligsentralene. 2015 skal være et år hvor igangsatt arbeid skal følges opp. Det har stor betydning i forhold til å bli tatt seriøst når vi skal ut og snakke om Selvhjelp Norge og selvorganisert selvhjelp. Fylkeskonferanser er satsingsområder i Selvhjelp Norge. Med store geografiske områder blir systematisk arbeid og planlegging helt avgjørende. I region nord er det mest gunstig å arrangere regionale konferanser i hvert av de tre fylkene. Oppfølging av Vesterålen vil være prioritert i 2015, spesielt i Myre. I Øksnes har de fått etablert gruppe som har fungert godt i flere år. Nå har de ønske om oppfølging og mer kunnskap om selvhjelp. Arbeidet opp mot høgskolene vil ha prioritet. Distriktskontoret har lyktes å komme inn med heldags undervisning på noen utdanninger, vi vil fortsette arbeidet med å komme inn på flere. Dette vil også ses i sammenheng med Selvhjelp Norges nasjonale prosjekt knyttet til høgskoleundervisning. Mange nye kontakter knyttes ved å delta på konferanser. Stå på stand og snakke med folk har stor betydning for å markedsføre Selvhjelp Norge. Det gir også påfyll og ny energi, samt motivasjon i hverdagen. I april skal distriktskontoret delta med stand på konferansen «Se meg» i regi av Veiledningskontoret for pårørende til rusavhengige, i Alta. De har allerede 300 påmeldte, med over 50 på venteliste. Aktivitet opp mot kommunale lærings- og mestringssentra vil være prioritert og blir fulgt opp etter hvert som det etableres nye. Det har vært utfordring i å følge opp Lærings- og mestringssenteret i Tromsø. Det vil bli prioritert i 2015. 16 9. Distriktskontoret for Oslo, Akershus og Østfold Distriktskontoret for Oslo, Akershus og Østfold er samlokalisert med Selvhjelp Norges hovedkontor i Oslo. Dette gir kontoret et fagmiljø, på en annen måte enn de andre distriktskontorene. I tillegg har distriktskontoret tett samarbeid med LINK Oslo, senter for selvhjelp og mestring. Dette gir at distriktskontoret ikke er alene om å skulle spre informasjon og kunnskap om selvorganisert selvhjelp i landets hovedstad. 9.1 - - Tallmateriale Det er gjennomført 4 heldagsseminar om selvhjelp. Det er gjennomført 4 igangsetteropplæringer (2 i Oslo/Akershus og 2 i Østfold). Distriktskontoret har bidratt med innlegg og foredrag på 12 arrangement, som seminar og konferanser. Distriktskontoret har gjennomført undervisning til to ulike studentgrupper på Høgskolen i Østfold (Master studenter i tverrfaglig arbeid og ergoterapi studiet.) Samt bidratt med veiledning til 3 masterstudenter. Distriktskontoret har deltatt med stand på 5 nasjonale/regionale konferanser. Se også kronologisk oversikt over distriktskontorets aktivitet. Antall mennesker som har fått kunnskap direkte anslås til ca. 3250. 9.2 Status for arbeidet ved distriktskontoret Daglig leder av distriktskontoret har jobbet redusert høsten 2014 grunnet sykdom, dette har gjort det nødvendig å prioritere aktiviteter strengt. Hovedprioritering i 2014 har vært å følge opp og videreutvikle arbeidet som var iverksatt i 2013 i henhold til oppdrag fra Helsedirektoratet, og revidert Nasjonal Plan for selvhjelp 2014-2018. Det har særlig vært prioritert innsats knyttet til forankring av selvhjelpsforståelse og etablering av lokale kontaktpunkt i Østfold og Akershus. Det er nå etablert flere kontaktpunkt i kommuner i disse fylkene. Dette har ført til en rekke aktiviteter, med informasjon, opplæring og samarbeid om tilrettelegging for oppstart av nye selvorganiserte selvhjelpsgrupper lokalt. Gjennom 2014 har flere henvendt seg direkte til kontoret og etterspurt samarbeid om formidling, bistand til lokale aktiviteter og forankring av selvhjelp i egen kommune eller i et interkommunalt samarbeid. Distriktskontoret ser at selvhjelp som mulighet og viktig komponent i folkehelsearbeid er blitt mer fremtredende i lokalt folkehelsearbeid i mange kommuner innen distriktet i 2014. 9.3 Ressursgrupper og andre samarbeidsfora Distriktskontoret har samarbeid med en rekke ressurspersoner tilknyttet NAV, Røde Kors, Angstringen, Blå Kors, KLMH, KS, IKS og VPR, Frisklivskoordinatorer, Frivilligsentraler med fler. Dette er enkeltpersoner, frivillige, fagmiljø, etater og organisasjoner der selvhjelpsforståelse og selvhjelpsarbeid har en sentral plass. Dette samarbeidet verdsettes stort, og kompetansen disse samarbeidspartene besitter er av stor verdi. Deres erfaringer, tanker og ideer tilknyttet selvhjelpspraksis ligger til grunn for videreutviklingen av selvhjelp som forståelse og verdifundament innen folkehelsearbeidet generelt og psykisk helse spesielt. Distriktskontoret samler og forvalter denne kompetansen som grunnlag for formidlingsarbeidet. 17 Erfarings- og læringsnettverk Erfaringskompetansen kontaktpunkt, igangsettere, og andre aktører innen selvhjelpsarbeid innehar er vesentlig læringsgrunnlag for videre innsats og utvikling innen lokalt-, regionalt og nasjonalt selvhjelpsarbeid. Distriktskontoret har sikret forvaltning av kompetansen gjennom å etablere strukturerte samhandlingsarenaer. Distriktskontoret etablerte i 2013 en struktur for kompetanseforvaltning gjennom oppstart av et LÆRINGSNETTVERK bestående av ressurspersoner fra kontaktpunkt og lokale selvhjelpsmiljø i kommuner og bydeler. Disse møtes jevnlig for erfaringsdeling felles refleksjon og drøfting av videre utvikling i praksisfeltet for selvhjelpsarbeidet lokalt og nasjonalt. Hver representant i læringsnettverket besitter viktig kompetanse gjennom erfaringer fra egen lokalt miljø. Deres erfaringskompetanse er innhentet fra det laveste praksisnivå, som er den individuelle kontakten mellom deltakere i selvorganiserte selvhjelpsgrupper, igangsettere og eventuelt kontaktpunkt/selvhjelpskontakt. Denne praksisen utøves i lokalsamfunn, representert av kommunen, et nærmiljø, i en bydel og de aktive innen selvhjelpsarbeid. Disse deltakerne gis anledning til å samles jevnlig i et «Erfaringsnettverk» for å dele erfaringer, gjøre seg refleksjoner og støtte hverandre i det selvhjelpsarbeidet som gjøres. En kontaktperson fra det lokale nettverket, svært ofte i kraft av kontaktpunktet, samler og nedtegner beskrevne erfaringer og deler disse med distriktskontoret gjennom skriftlig materiell, intervjuer og dialogmøter. Utfordringer, ideer, særlige erfaringer løftes så videre inn til det regionale LÆRINGSNETTVERKET. Denne arenaen bidrar til felles læring og inspirasjon i utviklingsarbeidet. Læringsnettverket samles to ganger i året, og organiseres med daglig leder av distriktskontoret som koordinator og treffpunkt. Det betyr blant annet at daglig leder for Oslo, Akershus og Østfold inviterer, innkaller og skriver erfaringsnotat/referat fra samlingene og distribuerer disse til deltakerne. Deltakerne er medvirkende i planlegging av agenda og innhold i samlingene. LÆRINGSNETTVERKET består pt. av deltakere fra kontaktpunkt på Romerike, Bærum, Sarpsborg, Link Oslo, Lærings- og mestringssenteret ved Aker sykehus, Angstringen Oslo, Fredrikstad og Nesodden. 9.4 Samarbeidspartnere (generelt) Innen selvhjelpsarbeidet er det særlig ansatte og aktører innen Frisklivssentraler, NAKUHEL, Frivilligsentraler, kommunale og regionale lærings- og mestrings sentre, folkehelsekoordinatorer, NAV-ansatte, kommunale psykiske helseteam og kommunale aktivitetssentre som er samarbeidspartnere. Distriktskontoret samarbeider med etablert nettverk for Frivilligsentraler og Frisklivssentraler. Sammen med disse planlegges strategisk innsats i et interkommunalt og regionalt perspektiv. Dette omhandler særlig formidlings- og opplæringsarbeid. Det har i 2014 vært rettet særlig innsats inn for å bidra til å styrke lokal forankring på tvers av ulike kommunale enheter og frivilligheten i kommuner som initierer etablering av selvhjelpsarenaer. Arbeidet har i stor grad vært innrettet mot kommunene Bærum, Asker, Fredrikstad, Nesodden og kommuner på nedre Romerike. Det har i 2014 også vært stor innsats for å ruste «sårbare» selvhjelpsarenaer slik at disse skal bestå som robuste og aktive. Dette er et møysommelig nettverksarbeid som omhandler identifisering av lokale ressurser, etablere eierskap til aktiviteter/tiltak, formell forankring i planprosesser og rolleavklaringer blant lokale aktører gjerne inn i partnerskap. Distriktskontoret har jfr. Nasjonal Plan et ansvar for å støtte lokale krefter der det er ønsket fra lokalt hold. Svært ofte er noen få personer interessert og motivert for innsats lokalt. Disse sitter ikke alltid i posisjon til å beslutte, utøve tiltak og sikre 18 implementering. Disse personene er imidlertid helt vesentlige som ildsjeler, pådrivere og inspirasjonskilder for lokal utvikling. For å sikre at selvhjelpsarenaer etableres som robuste og bærekraftige kan Selvhjelp Norge i en oppstart gi støtte til bredde og kvalitet i eierskapet hos flere lokale aktører. Praksis viser at ved slik støtte opplever initiativtakere større gjennomslagskraft og at deres «ideer» om selvhjelp gis legitimitet inn til lokale beslutningstakere og på de lokalt «rådende» arenaene. For distriktskontoret kan innsats videre i større grad rettes mot å utfordre og inkludere lokale folkehelsekoordinatorer i arbeidet. Innfallsvinkel kan blant annet være benyttelse av data i kommunal folkehelseprofil og NAV rapporter. 9.5 Lokale kontaktpunkter og LINKer Slik har distriktskontoret arbeidet for å styrke mulighetene for at ulike lokalsamfunn etablerer lokale kontaktpunkter: Distriktskontoret har fulgt opp lokalt initiativ og etablert samarbeid, eller vært aktivt oppsøkende og invitert seg selv ut til potensielle lokale samarbeidsmiljø. Videre har kontoret benyttet markedsføring i lokal presse, sendt ut informasjonsmateriell og invitert til seminar og opplæringsdager. Distriktskontoret har et utbredt samarbeid med lokale aktører der det eksisterer kontaktpunkt, slik at disse er med på å formidle kunnskap ut. Etablerte kontaktpunkt ved deres ressurspersoner bidrar med erfaringsdeling i ulike miljø og på tvers av kommunegrenser. Slik løftes selvhjelp frem som mulighet og selvhjelpsgrupper som arena til andre uten erfaring. Gode erfaringer og gode historier virker sterkt motiverende og stimulerer andre til samme innsats. Slik har flere aktører blitt stimulert til å starte arbeidet med å etablere kontaktpunkt og miljø for selvhjelpsarbeid i egen kommune. Det er imidlertid slik at det er mye motstand og usikkerhet knyttet til prinsippet om det selvorganiserte hos fagfolk innen helsesektoren særlig. Svært ofte må det benyttes mye tid og innsats på å «overbevise» om at det er mulig å gjennomføre grupper på slikt grunnlag. På slutten av 2014 er det 10 operative kontaktpunkt i distriktet. Samarbeidet med disse er i utstrakt grad god. De fleste er innlemmet i den beskrevne samarbeidsstrukturen, læringsnettverket. Noen er mindre aktive og deltar i liten grad i samarbeid. I de kommunene vil distriktskontoret jobbe mer intensivt for å initiere til styrking av lokalt eierskap og utvide faglig og formelt nettverk, slik beskrevet tidligere i rapporten. Utover de eksisterende kontaktpunktene er det flere kommuner og nærmiljø som er aktive i planlegging av etablering av arenaer sammen med Selvhjelp Norges distriktskontor. Distriktskontoret har en viktig samarbeidsressurs og utviklingspartner på selvhjelpsområdet i LINK Oslo - Senter for læring og mestring, som er finansiert av Oslo kommune. LINK Oslo er et sentralt kontaktpunkt i Oslo, en utfører når det gjelder organisering og igangsetting av grupper, og bidragsyter i formidlingsarbeidet i hovedstaden. Slik er LINK Oslo en arena som distriktskontoret ofte samhandler med og henviser til. Utover dette er LINK Oslo en samarbeidsaktør og bidragsyter for utvikling av selvhjelpsarbeidet i hele distriktet. Samarbeidet omfatter planlegging og gjennomføring av prosjekt, seminar og opplæringstiltak. LINK Oslo inngår som viktig deltaker i distriktets læringsnettverk. Deres arbeid og erfaringsdeling er viktig læringsgrunnlag, og av sentral betydning for utvikling av lokale kontaktpunkt i de øvrige kommunene og selvhjelpsarbeidet totalt. Distriktskontoret har i samspill med LINK Oslo samarbeid med 19 Velferds- og helseetaten i Oslo kommune. På agendaen er blant annet samarbeid om regional konferanse om selvhjelp i 2015, og samarbeid om undervisning til høgskoler og ansatte i kommunen. 9.6 Høyskoleundervisning En av målsettingene i revidert nasjonal plan for selvhjelp er at Selvhjelp Norge skal bistå utdanningene ved universiteter og høgskoler med kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Distriktskontoret har arbeidet med dette gjennom kontaktetablering med institutt på flere av Høyskolene for å få innpass til å undervise på aktuelle studier. I 2014 omfattet dette undervisning ved Høgskolen i Østfold på ergoterapeut studiet og på masterstudiet, hver på 3 timer. Materiell utarbeidet i Selvhjelp Norge ble benyttet i undervisningen. Dette materialet benyttes også i undervisning rettet mot ansatte i offentlige etater. Kontakt er etablert for videre undervisning i 2015. Det er avklart undervisning på Høgskolen i Vestfold og etablert dialog om undervisning ved Høgskolen i Oslo og Akershus. Erfaringer fra gjennomført undervisning viser svært gode tilbakemeldinger fra studenter. Særlig fremheves det at undervisningen oppleves svært relevant og god da den vektlegger dialog og refleksjonsoppgaver. Distriktskontoret har også bidratt med veiledning til masterstudenter ved Diakonhjemmets høyskole og Høgskolen i Østfold. Det er en utfordring å få innpass ved utdanningene. Arbeidet i 2015 vil vektlegge en mer systematisk tilnærming til arbeidet med å få til avtaler om undervisning. 9.7 Kunnskapsforvaltningsarbeidet SN vektlegger å være en lærende organisasjon med en praksis som gjenspeiler dette. En tilnærming er fokus på identifiserte innsatsområder og prosjektorganisering som skal sikre kvalitet i læringsgrunnlag for valg videre. DKet har jobbet med innsatsområdet kunnskapsforvaltning og fungerer som prosjektleder for et delprosjekt som omhandler å forbedre rutiner for oppfølging av kontaktpunkt og utvikling av lokale nettverk. Delprosjektets materiale er basert på erfaringer og intervjuer med kontaktpunkt og ressurspersoner. Intervjuene er skriftliggjort og utgjør en kunnskapsstatus som grunnlag for SN forbedringsarbeid. Anslagsvis har 10 % av arbeidsressursen vært benyttet inn i dette prosjektarbeidet i 2014. Tiden er benyttet til planlegging sammen med deltakere i prosjektgruppen, utarbeidelse av materiell som maler og prosjektdokumenter, til gjennomføring av intervjuer, dialog med informanter, skrivearbeid og samordning av delprosjekter. Arbeidet videreføres i 2015. 9.8 Medieomtale og generell markedsføring Det har vært oppslag i lokalaviser, som Romerikes Blad, Bærum Budstikke, Dagsavisen, Fredrikstad Arbeiderblad og Amtstidende. Distriktskontorets aktivitet i forbindelse med nasjonal kampanje har omfattet tett kontakt med kontaktpunktene i forberedelse av kampanjen, med utdeling av brosjyremateriell og plakater. I etterkant har det vært dialog for å høste tilbakemeldinger på respons, antall henvendelser og erfaringer med gjennomføring lokalt. De lokale kontaktpunktene rapporterer om utfordring knyttet til å få til samarbeid og dekning fra egen presse lokalt. Grunnet dårlig økonomi hos lokale aktører som svært ofte er kontaktpunkt tilknyttet kommuner er det lite ressurser til kjøp av spalteplass. Konkurransen om spalteplassen som «nyhet» er stor. De lokale aktørene vektlegger på 20 dette grunnlaget betydningen av nasjonal kampanje fra Selvhjelp Norge som svært betydningsfull og ønsker denne i større omfang, jevnt fordelt med oppslag gjennom året. 9.9 Planer for 2015 Distriktskontoret for Oslo, Akershus og Østfold vil videreføre arbeidet med formidling blant annet ved å informere om Nasjonal Plan for selvhjelp, formidle kunnskap om selvhjelp og dele erfaringskompetanse fra selvhjelpsarbeidet. Arbeidet vil bestå i å delta med kunnskapsdeling og invitere til ulike arrangement som konferanser, fagdager, læringsnettverk samt bidra med undervisning til studenter og ansatte ved høyskoler og universitet. Det skal gjennomføres undervisning ved 4 undervisningssteder i løpet av året. Distriktskontoret vil bidra til å styrke lokale aktører i deres selvhjelpsarbeid og støtte til etablering av selvhjelpsarenaer som kontaktpunkt. Arbeidet i 2015 vil ha særskilt innsats rettet mot kommuner i indre Østfold, Follo, Akershus øst og Oslo. De øvrige kommunene og etablerte kontaktpunkt skal ivaretas gjennom rutiner for kontakt- og nettverksarbeid og etablerte læringsnettverk. I løpet av året legges det opp til å gjennomføre 4 opplæringsseminarer for igangsettere i samarbeid med lokale aktører. Gjennomføring av regional konferanse om selvorganisert selvhjelp rettet inn mot målgruppen unge, sårbare voksne, planlegges i samarbeid med blant annet LINK Oslo, Oslo kommune og Angstringen. Konferansen vil gjennomføres i november. Distriktskontoret viderefører arbeidet med kunnskapsforvaltning og videreutvikling av erfarings- og læringsnettverk. Kunnskapsforvaltningen skal systematiseres og formaliseres i kunnskapsstatus-beskrivelse, og gjøres tilgjengelig lokalt og nasjonalt. Innsatsen i 2015 vil også rettes mot deltakelse og bidrag til utvikling av nettverk og samhandlingsarenaer sammen med ulike aktører innen selvhjelpsarbeidet i Norge. 21 9.10 Kronologisk oversikt over aktivitet Arrangement gjennomført i 2014 Aktivitet Dato Informasjonssmøte med Rygge kommune Planleggingsmøte med frisklivssentralen Rygge Planarbeidsmøte mellom DK ledere Øst, vest og Sør Møte regionalt Læringsnettverk seminar igangsetting, Akershus Arbeidsgruppemøte Nittedal kommune Internseminar NSF Oppfølgingsmøte kontaktpunkt nedre Romerike Konferanse dobbeltdiagnose Seminar om selvhjelp ansatte Moss komm informasjonsmøter KS og Bodelaget Samhandlingsmøte kummunene på nedre R - med Fet, Sørum, Aurskog Arbidsmøte med NAV om seminar Igangsetterseminar for Nittedal mfl Seminar for NAV ansatte Akershus prosjektgruppemøte kunnskapsforvaltning Seminar planlegging av verdensdagen psykisk helse Informasjonsmøte Ullensaker, KID kurs deltakere og ansatte Dialog- og Erfaringsmøte med igangsetter Seminar for ansatte i Fredrikstad Koordineringsmøte - arbeidsgruppa/nettverket Bærum samhandlingsmøte LINK Oslo - Oslo komm Internseminar NSF Samarbeidsmøte - informasjon Moss kommune Nasjonal Konferanse om barnevern Seminar med Foredrag Oppland/Hedmark samarbeid Nasjonal helsekonferanse Folkhelseforum Bærum - seminar Møte Regionalt Læringsnettverket Formidlingsmøte med Frisklivsforum Østfold Arbeidsgruppemøte Nittedal kommune seminar igangsetting Planleggingsmøte med Bærum kommune Konferanse NAHUHEL Asker Internseminar NSF Seminar Bærum og Asker Intervjurunde kunnskapsinnhenting Oppfølgingsmøte kontaktpunkt Nesodden Samarbeidsmøte - Fredrikstad kommune Seminar Fredrikstad kommune og lag/foreninger orienteringsmøte for ansatte Rælingen kommune Seminar for ansatte i Fredrikstad Samarbeidsmøte veiledningssenteret Øst Rus samarbeidsmøte med kontaktpunkt Nesodden og organisasjoner der Foredrag Psyk fesivalen Foredrag på verdensdagen psyk helse Nasjonal Folkehelsekonferanse Samarbeidsmøte NAV Akershus Seminar for igangsettere Fredrikstad/østfold Jubileumsseminar LINK Oslo Seminar samarbeid nasjonalt Distriktskonror og LINK'er Formidlingsmøte og planlegging NAKUHEL Asker Folkehelsekonferanse NAKUHEL Konferanse UNG Helse Prosjektgruppemøte kunnskapsforvaltning Seminar Angsringen Norge Undervisning HiØ Internseminar NSF konferanse, kvinner i tiden Erfaringsmøte igangsettere prosjektgruppemøte kunnskapsforvaltning presentasjon 07.01.2014 samarbeid 09.01.2014 samarbeid 10.01.2014 kunnskapsinhenting 14.01.2014 Opplæring 20.01.2014 samarbeid 23.01.2014 Kompetanseløft 04.02.2014 samarbeid 07.02.2014 stand 10-12.02. 2014 presentasjon 18.02.2014 Samarbeid 19.02.2014 presentasjon20.02.2014 samarbeid 24.02.2014 Opplæring 27.02.2014 Opplæring 04.03.2014 samarbeid 06.03.2014 samarbeid 20.03.2014 Opplæring 31.03.2014 kunnskapsinhenting 04.04.2014 Opplæring 08.04.2014 oppfølging 10.04.2014 samarbeid 24.04.2014 kompetanseløft 28-29.04.2014 samarbeid 30.04.2014 stand 05.05.2014 presentasjon 06.05.2014 deltakelse 07-08.5.2014 stand 09.05.2015 kunnskapsinhenting 12.05.2014 presentasjon 13.05.2014 samarbeid 15.05.2014 Opplæring 22.05.2014 samarbeid 23.05.2014 presentasjon26.-27.05.2014 kunnskapsløft03.-04.06.2014 presentasjon04.-05.06.2014 samarbeid 01.-15.06.2014 oppfølging 02.07.2014 samarbeid 03.07.2014 Opplæring 22.09.2014 opplæ/samarbeid 23.09.2014 opplæring 25.09.2014 samarbeid 29.09.2014 opplæring 01.10.2014 presentasjon 09.10.2014 presentasjon 10.10.2014 stand 14.-15.10.2014 samarbeid 21.10.2014 Opplæring 29.10.2014 deltakelse 31.10.2014 presentasjon 04.11.2014 presentasjon 06.11.2014 presentasjon12.-13.10.2014 stand 17.11.18.11.2014 kunnskapsforvaltning 10-11.11.2014 deltakelse 20.11.2014 Opplæring 24.11.2014 kunnskapsløft25.11-26.11.2014 stand 28.11.2014 oppfølging 03.12.2014 kunnskapsforvaltning 10.12.-11.12.2014 Antall deltakere 5 2 3 10 12 6 15 4 500 20 5 8 4 8 23 3 75 17 8 12 7 3 15 2 260 1000 76 10 12 6 8 3 100 15 30 30 2 5 30 8 26 2 11 45 27 520 2 11 30 10 5 120 560 3 60 60 15 1000 5 3 22 10. Distriktskontoret for Buskerud, Vestfold og Telemark Ved utgangen av 2014 har distriktskontoret vært i drift i 3,5 år. Siden høst 2012 har kontoret vært samlokalisert med rådgivningskontor for kriminalitetsutsatte. Kontoret er plassert sentralt i Tønsberg, i Storgata 33. To personer har gjennom 2014 hatt arbeidspraksis via NAV ved distriktskontor for Buskerud, Vestfold og Telemark. En person fra 2013 og ut februar 2014 med 15 timer pr uke, og en ny person fra april - juli 2014 med 12 timer pr uke. Dette har vist seg å være en god ordning for personene selv og for kontorets drift. Det er ingen i arbeidspraksis pr. dags dato. Denne ekstra personalressursen har vært brukt til administrativt arbeid og tilrettelegging for informasjonsvirksomhet. 10.1 Tallmateriale Gjennom 2014 har distriktskontoret vært ansvarlig for eller delaktig i totalt 54 ulike arrangementer. Egne arrangement i regi av distriktskontoret (35): Fylkeskonferanse for regionen Buskerud, Vestfold og Telemark (1) Seminarer/fagdag (2) Igangsetteropplæringer(2) Åpne møter (2) Prosess møter: Kontaktpunkt: 5, Lokale prosessgrupper: 5 Prosjekter: 2, Erfaringssamlinger i Vestfold: 2 Ressursgruppemøter:2 Nettverksmøter:4 Pedagogiske planmøter med selvhjelpsgruppe: 4 Andres arrangement (foredrag/innlegg på konferanser/stand) (19): o Undervisning i utdanningsinstitusjon ved høgskole/videregående skole (1) o Kongress/ konferanse/ forum (8) o Inn i ulike fagfora: Raskere tilbake: 1 Vold/konfliktråd:1 Organisasjoner: Alarm/FFO/HLF :3 Eldreråd:1, Almennlegeutvalg:1 Lederfora H/S: 1 o Prosjekt Horten (1) o Åpent folkemøte (1) Antall mennesker som har fått kunnskap direkte gjennom distriktskontorets egne arrangementer og arrangementer distriktskontoret har bidratt på er 2305. Interne prosessmøter kommer i tillegg. Distriktskontoret har hatt interne møter i forhold til samarbeid med LINK Oslo, høgskoleprosjektet og i to delprosjekt internt med fokus på forskning og på fagfeltet psykisk helse og rus. 10.2 Status for arbeidet ved distriktskontoret Det har vært et svært aktivt år ved distriktskontoret med stor ekstern aktivitet knyttet til informasjons- og kunnskapsformidling. Gjennom de mer enn 50 møter/seminarer/samlinger distriktskontoret har spredd kunnskap om selvhjelp har det også blitt knyttet nye kontakter for videre arbeid. Nettverksarbeid og arenaer for erfaringsdeling er sentralt i distriktskontorets arbeid. Status ift. kontaktpunkter og linker kommer i eget avsnitt. Kontoret har vært representert i Selvhjelp Norges interne arbeidsgruppe ift. arbeid i rusfeltet og deltatt i kunnskapsforvaltningsprosjektet «Oversikt over forskning». Fylkeskonferanser/regionale konferanser: 23 Distriktskontoret har satset på en årlig konferanse for fylkene Buskerud, Vestfold og Telemark. Årets konferanse ble arrangert i Buskerud i november i 2014. Konferansen har nå vært avholdt i samtlige av fylkene. I 2015 planlegges konferansen igjen lagt til Vestfold. Distriktskontoret planlegger som tidligere år å ha representanter fra fylkeskommunene og fylkesmannsembete som medarrangører/samarbeidspartnere om konferansen. Gjennom slikt samarbeid spres invitasjon i ulike nettverk og gir konferansen legitimitet inn i det offentlige tjenesteapparatet. Konferansene har generert aktivitet og samarbeid med det offentlige i distriktet. Informasjon inn i høyskoler/videregående skole Distriktskontoret har tatt initiativ til planmøter ift. undervisningssektoren, uten at det har resultert i undervisningsoppdrag i 2014. Resultatet av planmøter i form av undervisning ser ut til å bli en realitet i 2015-16. Det planlegges en felles administrasjon for høgskolene i Buskerud, Vestfold og Telemark fra 2016. Det kan gjøre det lettere å samordne plan- og undervisning om selvorganisert selvhjelp på samtlige høgskoler i fremtiden. 10.3 Ressursgrupper og andre samarbeidsfora Distriktskontoret etablerte en ressursgruppe for tilrettelegging og nettverksarbeid samtidig som distriktskontoret ble etablert i 2011. Det har vært representanter fra Lærings- og mestringssenteret (LMS) i Vestfold, fagkonsulent ved klinikk for psykisk helse og rusbehandling i Vestfold og LMS og Sandefjord kommune. De er ressurspersoner med erfaring på flere områder knyttet til formidling og nettverksarbeid omkring selvorganisert selvhjelp. Gjennom året har det vært fire møter med ressursgruppa. De stiller lokale til disposisjon for erfaringssamlinger, igangsettertrening og de er medarrangører for erfaringssamlinger for selvhjelp i Vestfold. Ressursgruppa fungerer også som dialogpartnere ved behov i distriktskontorets daglige drift. I løpet av 2014 har en ny ressursgruppe blitt etablert. Den består av personer som har erfaring fra selvhjelpsgruppe og som ønsker å bidra med informasjon ut fra sine erfaringer. Det er personer som allerede har bidratt med informasjon om sin erfaring på fylkeskonferansen om selvorganisert selvhjelp i 2014, og som distriktskontoret har med i tankene når det planlegges videre informasjonsarbeid. De er knyttet til erfaringsnettverket i Vestfold. I 2012 ble daglig leder av kontoret med i en nettverksgruppe. Det er for personer i Tønsberg, som jobber alene med egen virksomhet eller på enmannsbetjente kontorer. Det har vært totalt fire nettverksmøter i løpet av 2014. Det har gitt inspirasjon og støtte i det å drive alene lokalt, samtidig som det styrker nettverket og formidlingen av selvorganisert selvhjelp til stadig nye grupper. Nettverket har etter hvert utviklet seg til et veiledningsfora for å ta opp praktiske situasjoner vi møter i vår jobbsammenheng. Som et resultat av deltakelse i dette nettverket inngikk distriktskontoret en avtale om leie av lokaler sammen med en av de andre deltakerne i nettverket: Rådgivningskontor for kriminalitetsutsatte for Vestfold og Telemark. 10.4 Samarbeidspartnere Det er brukt relativt mye tid til samarbeid med kontaktpunktene i de tre fylkene i 2014. Samtidig er det lagt vekt på å skape samarbeidsrelasjoner som gjør det lettere å få erfaringer fra gruppedeltagere inn i informasjonsarbeidet. 24 Det er også fokusert inn mot kontaktpunkter, enheter, kommuner og enkeltpersoner som viser interesse og engasjement for det praktiske selvhjelpsarbeidet. Det vil genere videre informasjons- og nettverksarbeid. Hvem som har vært samarbeidspartnere kan leses i listen over aktivitet for 2014. Offentlige helse- og sosialtjenester har vært hovedsamarbeidspartnere gjennom året. Høyskoler/videregående skole har vært et satsingsfelt. Nye miljøer for samarbeid videre er listet opp nedenfor og kan i korthet nevnes som bibliotek, næringsliv, organisasjoner, lag og foreninger. 10.5 Lokale kontaktpunkter og LINKer Kontaktpunkt/LINKer I 2014 er det jobbet relativt mye med å vedlikeholde kontaktpunkt, noe som viser seg å være et langsiktig og krevende arbeid. Stadig nye kommer til, skal bli kjent med hva dette er, forstå betydningen av det selvorganiserte og skille det fra offentlig helsehjelp. Det er arbeidet mye med forankring av selvhjelpsforståelsen i 2014, dette er et arbeid som vil vedvare årene fremover. Praktisk jobbes det også for at kontaktpunktene dreier sitt arbeid i retning av å utvide nettverkene sine og ha faste informasjonsmøter til folk om bruk av selvhjelpsgrupper. Som eksempel har det startet opp i Grenland i 2014. Distriktskontoret jobber videre for å få til nye kontaktpunkt i de kommuner som det ennå er lite, eller ikke er etablert, samarbeid med. Det jobbes med å koble nye kommuner sammen med kommuner som i dag legger til rette for selvorganisert selvhjelp. Slik henter nye aktører opp erfaringer fra omkringliggende kontaktpunkt før det etableres nye steder. Buskerud I Buskerud er det etablert to nye kontaktpunkt i Numedal i 2014. Det er i Rollag - og Nore- og Uvdal kommune. Pr. i dag er det 8 kontaktpunkt i fylket. I Drammen, Nedre Eiker og Øvre Eiker er det nå etablert et større nettverk for selvorganisert selvhjelp knyttet til kontaktpunkt. Erfaringsnettverk har blitt planlagt i 2014 og etableres i løpet av våren 2015. Det etableres som et samarbeid mellom Lærings- og mestringssenteret Vestre Viken, Drammen kommune og Selvhjelp Norges distriktskontor for Buskerud, Vestfold og Telemark. Videre samarbeid er planlagt med Hallingdalkommunene, Modum, Krødsherad, Sigdal, Ringerike, Hole, Flesberg, Kongsberg, Røyken og Hurum. Vestfold Det er nå 11 kontaktpunkt i Vestfold. Det er to nye i 2014, Andebu og Stokke kommune. Erfaringsnettverk for selvorganisert selvhjelp har lang tradisjon i Vestfold. Nettverket ble opprettet i 2009 og fungerer som en arena der en deler erfaring med informasjon, nettverksarbeid, igangsetting og deltagelse i en selvorganisert selvhjelpsgruppe. Lokale kontaktpunkter i Buskerud og Telemark har vært invitert inn i nettverket i Vestfold, i påvente av egne erfaringsnettverk i disse fylkene. Et LINK Vestfold er et aktuelt tema som drøftes/utredes videre. Etablering av et LINK Vestfold kan bli et sentralt tema på Fylkeskonferansen 2015, «Sammen om selvorganisert selvhjelp». Flere selvhjelps- 25 grupper er etablert og drives i Vestfold. Flere deltagere er med i erfaringsnettverket og ønsker å bidra med informasjon om sin erfaring. Det vurderes å etablere et eget nettverk for grupper. Telemark I Telemark er det en plangruppe som jobber med nettverk og informasjon i Grenlandsområdet og som fungerer som et lokalt erfaringsnettverk for selvorganisert selvhjelp i Telemark. Nettverket drives av etablerte kontaktpunkt i Porsgrunn og Skien. Det vil jobbes videre med å etablere samarbeid med Drangedal og Bamble videre i samarbeid med Kragerø hvor det er etablert kontaktpunkt. I Telemark er det etablert 5 kontaktpunkt. Rjukan er et nytt kontaktpunkt dette året. Her vil det naturlig knyttes videre samarbeid opp mot Notodden, Hjartdal, Rjukan og Tinn. Videre samarbeid bør også knyttes opp mot Bø, Nome og Sauherad fremover. På sikt er det muligens hensiktsmessig å legge til rette for et eget erfaringsnettverk for denne delen av Telemark. Nye områder for samarbeid i Buskerud er Lier. I Vestfold er det Tjøme, Lardal, Hof og Borre. I Telemark er det Nissedal, Fyresdal, Kviteseid, Tokke og Vinje. 10.6 Høgskoleundervisning/undervisning i videregående skole Utfordringen knyttet til høgskoler/videregående skole er å få etablert kontakt slik at arbeid med undervisning kan komme i gang. Dette må arbeides med kontinuerlig. Det er tatt initiativ for å etablere kontakt for å komme inn med undervisning på både høgskoler og videregående skoler. Distriktskontoret har sendt ut informasjon til samtlige høgskoler og videregående skoler i de tre fylkene, der de også er blitt opplyst om at informasjonsmateriell kan bestilles kostnadsfritt på nettsiden: www.selvhjelp.no. Distriktskontoret har tidligere undervist ved høyskolen i Buskerud, men ikke i 2014. I Vestfold har distriktskontoret informert ved en videregående skole i 2014. Når det gjelder høgskolen i Buskerud og Vestfold er planmøter og undervisning i 2015 fastlagt. Tidligere har distriktskontoret undervist ved en masterutdanning ved høgskolen i Vestfold. Når det gjelder Telemark har distriktskontoret flere ganger gjort forsøk på å få til planmøter og undervisning i høgskolen, uten foreløpig resultat. Det avventes svar for et eventuelt planmøte der våren 2015. Det er nylig avholdt planmøte med studieleder ved Skogmo videregående skole i Telemark. Hvorvidt dette resulterer i undervisning er foreløpig ikke klart. Erfaringene med undervisning har til nå vært udelt positiv. Studenter og elever har vist interesse og engasjement for temaet og gitt gode tilbakemeldinger. 26 10.7 Kunnskapsforvaltningsarbeidet Selvhjelp Norges arbeid med kunnskapsforvaltning er basert på samarbeidsgrupper bestående av ansatte både ved hovedkontoret og distriktskontorene. Distriktskontoret for Buskerud, Vestfold og Telemark har deltatt inn i delprosjektet «Oversikt over forskning». Resultatene fra kunnskapsforvaltningsprosjektene vil bli publisert på nett og i egne rapporter primo 2015. Det har gått noe tid til prosessmøter/samarbeidsmøter til dette arbeidet. 10.8 Medieomtale og generell markedsføring Det har gjennom året vært annonsert aktiviteter gjennom nettsider, aviser og plakatoppslag, både fra distriktskontoret og samarbeidspartnere lokalt. I forbindelse med Fylkeskonferansen 2014 «Sammen om selvorganisert selvhjelp», var representanter fra fylkeskommunene og fylkesmannsembetene med på informere om konferansen i sine nettverk. Det har vært to avisopplag i Vestfold i 2014. Det ene oppslaget var i Næravisa Øyene (januar 2014) og omhandlet erfaringer fra en selvhjelpsgruppe som lot seg intervjue. Det andre oppslaget (mars 2014) handlet om et lokalt kontaktpunkt og aktivitet knyttet til det. I forbindelse med Selvhjelp Norges nasjonale kampanje har det vært annonsert i distriktet. Distriktskontoret har i tillegg hatt annonsering som del av kampanjen i dagsavisa Fremtiden i Drammen med to innrykk i november 2014. Kontoret gjør viktige erfaringer i samarbeid med lokale aktører, som det er viktig at flere får del i. Distriktskontoret vil i fremtiden ha fokus på å formidle disse erfaringene gjennom Selvhjelp Norges nyhetsbrev, eventuelle tidsskrifter og i media generelt. 10.9 Kronologisk oversikt over aktivitet 08 01 14 – Møte med fagsjef psykisk helse Horten kommune angående selvhjelpsprosjekt i kommunen. 13 01 14 – Møte med kommunekoordinator i Vestfold (tidligere 12 kommunesamarbeid) vedrørende et LINK Vestfold for selvorganisert selvhjelp. 14 01 14 – «Raskere tilbake prosjekt» Informasjon til psykologer og andre som jobber i prosjektet. 16 01 14 – Plan og prosess møte i Sande kommune for Sande, Hof, Holmestrand og Svelvik. 20 01 14 – Møte med Nav leder, Nøtterøy kommune vedrørende inkluderingsprosjekt og et Link Vestfold. 29 01 14 – Igangsetting av selvhjelpsgruppe sammen med igangsetter og selvhjelpsdeltagere, kontaktpunkt i Stokke kommune. 30 01 14 – Prosess møte med kontaktpunkt/ plangruppe i Telemark, Porsgrunn. 30 01 14 – Møte i A-Larm, en brukerorganisasjon for tidligere rusavhengige og deres pårørende i Skien, Telemark. 10- 12 02 14 – Stand og deltagelse på Rus og psykisk helse 2014 Ny kunnskap – bedre resultater Oslo Kongress senter 13 02 14 – Utvidet ressursgruppemøte vedrørende et Link Vestfold 27 18 02 14 – Møte hos Fylkesmannen i Buskerud i samarbeidsnettverk/forum mellom Fylkesmannen, Høyskolen, brukerorganisasjoner og psykisk helse- og rustjenester. Informasjon om selvorganisert selvhjelp. 19 02 14 – Informasjon i Pensjonistforeningens møte i Sande. 11 03 14 – Stand og deltagelse på Folkehelsekonferansen i Buskerud i Drammen 27 03 14 – Møte i Horten kommune vedrørende selvhjelpsprosjektet. 08 04 14 – Prosess møte om prosjekt LMS Drammen kommune i samarbeid med frivilligsentralen Drammen kommune. 10 04 14 – Heldagseminar om selvorganisert selvhjelp i Skien, LMS Sykehuset i Telemark. 24 04 14 - Pedagogisk prosess møte med selvhjelpsgruppe for presentasjon på fylkeskonferanse november 2014 26 04 14 – Innlegg på konferanse for FFO medlemsorganisasjoner i Vestfold, Holmestrand fjordhotell. 30 04 14 - Nettverksgruppemøte 05 05 14 – Rus- og psykisk helseforum Buskerud, konferanse Sundvollen 09 05 14 – Dagsenter konferanse Vestfold, Eidene Tjøme 05 06 14 – Pedagogisk møte med selvhjelpsgruppe som bidrag til Fylkeskonferanse 19 06 14 – Prosess møte med kontaktpunkt ved LMS SIV HF Vestfold 11 06 14 – Undervisning ved Horten videregående skole i Vestfold 12 06 14 – Folkehelsedag i Buskerud, Nedre Eiker: Forskning, erfaring og kompetanse som hånd i hanske. 17 06 14 – Prosessmøte med kontaktperson/kontaktpunkt i Vestfold, klinikk for psykisk helse og rus. 17 06 14 – Prosessmøte med kontaktpunkt i Nøtterøy kommune, frivilligsentral. 25 06 14 – Nettverksmøte Tønsberg 31 07 14 – Prosessmøte med kontaktpunkt i Sandefjord kommune, LMS 11 08 14 – Møte med ny leder av LMS SIV HF 12 08 14 – Prosessmøte med kontaktpunkter i Buskerud 14 08 14 – Pedagogisk møte med selvhjelpsgruppe som bidrag til fylkeskonferanse 20 08 14 – Prosess møte med kontaktpunkt i Stokke kommune, Vestfold 21 08 14 – Møte med ressursperson/ ressursgruppe til DK 28 08 14 – Heldagseminar om igangsetting og tilrettelegging av selvhjelpsgrupper LMS Drammen, Buskerud 10 09 14 – Nettverksmøte Tønsberg 11 09 14 – Informasjon i allmenlegeutvalg Holmestrand, Vestfold 13 09 14 – Innlegg på motivasjonskurs for likemenn og fylkeskontakter i Hørselshemmedes Landsforbund(HLF)Tønsberg, Vestfold 17 09 14 – Innlegg for ansatte i frisklivssentraler i Buskerud og Nordland, Holmsbu- bad og Fjord hotell, Buskerud 24 09 14 – Tilrettelegging og kontaktpunkt etablering i Numedal, frisklivskoordinatorer. 15 10 14 – Åpen tema kveld, Sande frivilligsentral, Vestfold 16 10 14 – Nettverksmøte Tønsberg 21 10 14 – Åpent folkemøte i Holmestrand kommune i samarbeid med frivilligheten. 28 10 14 – Konferanse i Larvik, Arbeid- og inkluderingskompetanse 30 10 14 – Pedagogisk møte med selvhjelpsgruppe som bidrag til fylkeskonferanse 05 11 14 – Møte med ledergruppa H/S i Horten kommune om tilrettelegging for selvorganisert selvhjelp. 06 11 14 – Fylkeskonferanse 2014 «Sammen om selvorganisert selvhjelp» Drammen 09 12 14 – Erfaringssamling for selvorganisert selvhjelp i Vestfold, LMS SIV HF Tønsberg 28 10.10 Planer for 2015-2018 Distriktskontoret har lagt en strategi for årene frem til 2018 og vil jobbe ut fra denne. Strategien har fokus på følgende: 1. Prosessjobbing opp mot og sammen med lokale aktører, der målet er lokal forankring ved at det praktiske selvhjelpsarbeidet holdes vedlike og jobbes med kontinuerlig. Kontaktpunkt samarbeid/grupper i de tre fylkene - erfaringssamlinger. Erfaringsnettverk - utvikling av erfaringsnettverk i Buskerud og Telemark LINK Vestfold arbeid med prosjektutvikling Fortsatt satsning på samarbeid med lokale aktører i kommunene ved å styrke det eksisterende og opp mot nye områder i Vestfold, Buskerud og Telemark 2. Prioritering av nye miljøer for å nå ut med kunnskap om selvorganisert selvhjelp: Lokale bibliotek Organisasjoner, lag og foreninger Kirkens SOS (døgnåpen krisetelefon) Mental Helses døgnåpne hjelpetelefon Bondelag Buskerud, Vestfold og Telemark Næringslivet/bedriftshelsetjenester NAV Buskerud, Vestfold og Telemark Den Norske Kirke Videregående skoler i Buskerud, Vestfold og Telemark Høgskoler Buskerud, Vestfold og Telemark Allmennlege utvalg i Buskerud, Vestfold og Telemark 3. Publisering av små og store artikler i Selvhjelp Norges nyhetsbrev. Prioritering av dette betyr å avsette tid til skriveprosessen. Det kan være utfordrende i en hverdag med kontinuerlig informasjons-vedlikehold og utviklingsarbeid. 4. Videre arbeid med å komme inn i fagutdanningene med kunnskap til ansatte og studenter. Dette gjelder høgskolene i alle de tre fylkene. Distriktskontoret er her en del av Selvhjelps Norges nasjonale prosjekt for kunnskapsformidling om selvorganisert selvhjelp i høyskoleutdanningene. 5. Psykisk helse og rusfeltet I møte med dette fagfeltet er skillet mellom hjelp til selvhjelp og selvorganisert selvhjelp viktig. Feltet kan legge til rette for og være pådrivere i form av informasjon og motivasjon i dialog med folk, men ikke kunne drive arbeidet med selvorganiserte selvhjelpsgrupper. Daglig leders erfaring tilsier at det er viktig å bruke kompetanse også hentet fra forskning inn i disse miljøer. 6. Gi liv til prosjekter ved informasjon og samarbeid (Horten kommune, Nøtterøy kommune, Psykisk helse og rustjenester i SIV HF). 29 11. Distriktskontoret for Hedmark og Oppland Distriktskontoret for Hedmark og Oppland ble startet i mai 2009. I 2014 er det gjennomført flere samarbeidsmøter, og jobbet med nettverksbygging i distriktet. Kunnskapsformidling har hatt høy prioritet, og kontoret har hatt fremlegg og foredrag på diverse interne og eksterne samlinger og kurs. Kontoret har også deltatt aktivt på ulike konferanser. Lokal forankring av kunnskap om selvorganisert selvhjelp tar tid, og krever tett oppfølging. Lokale samarbeidspartnere trenger nok kunnskap og trygghet for å ta arbeidet videre alene. Utvikling av det lokale arbeidet er avhengig både av et stabilt distriktskontor, og personer i lokalsamfunnene som har forståelse for selvhjelpsarbeidets betydning. Samarbeidet rundt utvikling LINK Lillehammer, regional møteplass for selvorganisert selvhjelp, har hatt høy prioritet. Se utdypende omtale senere. Det har over tid blitt bygget opp gode samarbeidsrelasjoner rundt om i de to fylkene som gir et godt grunnlag for jobben videre. Erfaring har vist at samarbeidsrelasjoner må følges tett opp, for å skape varige og gode relasjoner. Her har distriktskontoret hatt en utfordring de siste årene, da bemanningssituasjonen har vært ustabil. God samhandling og nettverksbygging blir derfor et viktig arbeid i tiden som kommer. Kontoret har etter situasjonen det har stått i de siste årene, gjort mye godt arbeid jfr. Nasjonal plan og Selvhjelp Norges oppdrag. Det er viktig i arbeidet fremover at det fokuseres på kvalitet fremfor kvantitet, for å skape bærekraftige samhandlingsarenaer. 11.1 Tallmateriale Distriktskontoret i 2014 nådd ut til ca. 425 mennesker, gjennom direkte kunnskapsformidling og informasjon om selvorganisert selvhjelp. Denne informasjonen er gitt gjennom seminarer, fagdager, igangsetteropplæringer, åpne møter, samt undervisning på høyskole og videregående skole Rundt 1050 mennesker er nådd mer indirekte, gjennom distriktskontorets deltagelse på diverse arrangement. Dette er konferanser og seminarer der distriktskontoret har deltatt, hatt en medhjelperrolle eller hatt stand. Det er ved utgangen av 2014 totalt et LINK og 24 kontaktpunkter i regionen. Fra november 2014 har distriktskontoret brukt Selvhjelp Norge – Hedmark og Oppland sin Facebookside aktivt, samt annonsert Facebooksiden i to omganger (16 dager). Annonseringen har resultert i 335 nye som liker siden. 31.12.2014 hadde siden totalt 423 som likte siden. Disse menneskene nås videre jevnlig med informasjonen som legges ut på siden. 11.2 Status for arbeidet ved distriktskontoret Bemanningssituasjonen ved kontoret Det har vært redusert og ustabil bemanning ved distriktskontoret siden distriktskontorets første daglige leder gikk ut i 50% sykemelding tidlig i 2012. Daglig leder gikk ut i ett års permisjon, og vikar kom inn i 100% stilling fra og med 01.09.2013. Vikaren ble så 50% sykmeldt fra 01.03.14 og 100% sykmeldt fra 01.06.14. 30 Fast ansatt daglig leder ønsket ikke å gjenoppta sitt virke etter ett års permisjon. Fast 100% stilling som daglig leder av distriktskontoret for Hedmark og Oppland ble utlyst, og intervjuer ble gjennomført i mai/juni 2014. Ny daglig leder kom på plass 15.08.14. Ny daglig leder ved distriktskontorets jobber aktivt for å «gjenopprette» stabil drift av kontoret og videreføre allerede etablert samarbeid. Nye lokaler Etter lengre tids rekognosering i leiemarkedet i Lillehammer, fant en ultimo 2013 fram til egnede lokaler i Storgata 86a. Lokalene er sentralt plassert, lyse og gode og har et møterom, samt tilgang på større møterom i samme etasje. Distriktskontoret flyttet, sammen med LINK Lillehammer, inn i Storgata 86a i januar 2014. Bakgrunnen for flyttingen var behov for å komme ut av de lokalene Lillehammer kommune hadde stilt til disposisjon for distriktskontoret og LINK Lillehammer. Det gamle lokalet var lite tilgjengelige, og for lite for to personer. Lokalene lå i Lillehammer rehabiliteringssenter, og gav signal om for sterk tilknytning til det offentlige behandlingsapparatet. I tillegg kunne det vanskelig brukes til selvorganiserte selvhjelpsgrupper slik LINK Lillehammer har behov for, og tilgangen på møterom på dagtid var ikke så god som ønsket. Den tenkte fag- og nettverksmessige synergien som kunne oppstått ved lokalisering i Lillehammer rehabiliteringssenter ble heller ikke som ønsket. Beslutningen om å flytte til nye lokaler ble tatt for å Tydeliggjøre at selvhjelpsarbeidet ligger utenfor det offentlige tjenesteapparatet. Skape gode arbeidsforhold for ansatte, med bedre muligheter for møtevirksomhet. Lokalene i Storgata 86a fungerer etter intensjonen. 11.3 Samarbeidspartnere På grunn av den ustabile perioden kontoret har vært gjennom, eksisterer det nå ingen ressursgruppe for distriktskontoret. Hvordan, hvorfor og hvem en bør involvere i en ressursgruppe eller i et erfaringsnettverk står på agendaen for året som kommer. Styringsgruppe LINK Lillehammer Dette er ett samarbeidsfora i arbeidet rundt LINK. Her er Lillehammer kommune, LINK Lillehammer samt Selvhjelp Norges hoved- og distriktskontor representert. Dette samarbeidet er også en viktig arena for samhandling mot et interkommunalt LINK i SørGudbrandsdalen (Øyer, Gausdal, Ringebu og Lillehammer). LINK Lillehammer er et prioritert arbeidsområde i Lillehammer kommune ut 2015. Det er et uttalt mål, at man innen utgangen av 2015 kommer til enighet med omegnskommunene om et fellesansvar for videre drift av et interkommunalt LINK fra 01.01.2016. LINK Lillehammer søkes etablert som en selvstendig stiftelse. Interkommunal Frisklivssentral Samarbeidsmøte med Interkommunal Frisklivssentral for Øyer, Gausdal, Lillehammer og Ringebu ble gjennomført 03.03.14. Dette er et viktig samarbeid i planen om å få LINK Lillehammer til å etablere stiftelse med interkommunal finansiering. Samarbeidet videreføres med nye møter i 2015. Sykehuset Innlandet – seksjon for syklig overvekt. Dette samarbeidet ble etablert i 2012. Deltakerne på kursene kommer fra Hedmark og Oppland, samt noen gjestepasienter. I 2014 har distriktskontoret vært inne og holdt 7 foredrag på 90 min til to timer. Mestringskurset i regi Seksjon for sykelig overvekt går over til sammen 7 kursdager. 31 Foredraget om selvorganisert selvhjelp, med vekt på selvhjelpsforståelse, verktøy og selvorganiserte selvhjelpsgrupper, er fortrinnsvis på siste kursdag. Innlegg/foredrag/ informasjon på kursopplegg for mennesker som strever med overvekt er en del av Selvhjelp Norges allmenne informasjonsarbeid. Samarbeidet har en todelt effekt, da vi sprer kunnskap til menneskene som deltar på kursopplegget og til de som jobber med disse kursene. Nye foredrag for våren 2015 er allerede booket inn. Psykisk helse i landbruket Samarbeidet ble etablert på senhøsten 2013, gjennom deltagelse på et bondemøte i Sjåk. Dette er en nasjonal satsning fra bla Bondelaget, se http://godtbondevett.no/. Planlegging av møtet «Sundt bondevett» startet opp i mai 2014, og ble arrangert som et Åpent møte i Gausdal 21.10.2014. Møtet var et samarbeid med «Bondeglød-prosjektet» i regionen og Landbrukets HMS-tjeneste. Frivilligsentralen i Gausdal var samarbeidspartner rundt den praktiske tilretteleggingen av møtet. Det ble gjennomført flere planleggingsmøter i forkant. Rundt 40 mennesker møtte opp. Dette er en viktig faggruppe i distriktskontorets virkeområde, og et interessant samarbeid som ønskes videreført. Tynset – kontaktpunkt for selvorganisert selvhjelp Distriktskontoret har hatt kontakt med Frivilligsentralen på Tynset siden 2012. Daglig leder ved sentralen, har vært en drivende kraft i samarbeidet rundt selvorganisert selvhjelp. I 2014 har sentralen på Tynset jobbet for bedre forankring av arbeidet i nettverket av Frivilligsentraler i regionen. Selvhjelp Norge ble invitert til et nettverksmøte for disse i mai 2014. Her fikk alle lederne av sentralene nødvendig informasjon/kunnskap til å bli aktive støttespillere for selvhjelpsarbeidet. I etterkant av dette møtet ble sentralene enige om at dette «går vi for». Tynset er geografisk et knutepunkt og er derfor et naturlig kontaktpunkt i området. Men sentralene er enige om at grupper kan startes opp i hvilken som helst av sentralene avhengig av hva deltakere måtte ønske. Alle sentralene står oppført som kontaktpunkter for selvhjelpsmuligheten. På nettverksmøtet i mai 2014 ble det bestemt å avholde seminar for fagfolk, åpent møte og en ny igangsetterdag i september. Knyttet til det åpne møtet skulle utstillingen som er en del av distriktskontorets fotokonkurranse settes opp i Kulturhuset på Tynset (Mestringens kraft – omtalt senere). I september ble serien av møter avholdt, og fotoutstillingen ble satt opp på kulturhuset i Tynset. Den sto der vel en måned, og informasjonsmateriell fra Selvhjelp Norge lå tilgjengelig sammen med utstillingen. Det er i ettertid ytret ønske om mer lokale arrangement, for å engasjere lokale krefter i informasjons og kunnskapsformidlingen. Slik kan flere bli kjent med muligheten selvorganisert selvhjelp representeres. Dette er noe å jobbe videre med fremover. Nord-Odal Det ble holdt en igangsetteropplæring i Nord-Odal før sommerferien. Det ble da ytret ønske om en fagdag og et åpent møte høsten 2014. De ønsket også å få satt opp fotoutstillingen mestringens kraft. Distriktskontoret holdt fagdag og åpent møte som avtalt i november. Utstillingen skulle egentlig settes opp i kulturhuset, sammen med brosjyrestativ og brosjyrer, slik at sammenhengen mellom utstillingen og Selvhjelp Norge var tydelig. Da det kom til stykket ble utstillingen plassert på frivilligsentralen. Utstillingen sto ut 2014 og vel så det, da det har vært vanskelig å få kontakt med kontaktpersonen for området. Erfaring etter samarbeidet med Nord-Odal i høst, viser at noe som kan se ut som et svært bredt samarbeid, i realiteten er samme menneskene med ulike hatter. Refleksjoner i etterkant har fremmet spørsmål om man som kompetansesenter må stille krav til deltagelse, da spesielt på fagdager? 32 Veien blir til mens en går, og mye spennende kunnskap erverves. Det er en utfordring å få offentlige instanser til å se selvorganisert selvhjelp som den ressursmobiliserende muligheten det er ment, og ikke en konkurrent rundt brukere og pasienter. Det kommende året vil distriktskontoret se på videre muligheter for samarbeid rundt selvorganisert selvhjelp i sørlige deler av Hedmark. Gausdal – igangsetting av Angstring Det har over noe tid vært et samarbeid med Frivilligsentralen i Gausdal knyttet til et uttalt behov for å sette i gang en Angstring – selvhjelpsgruppe for mennesker med angstproblemer. Angstringen Norge er også involvert i dette arbeidet. Den 21.10.14 var det et planleggingsmøte med aktuell igangsetter og deltaker. Det ble planlagt oppstart 18.11.14. Det ble spredd informasjon lokalt, men ingen meldte seg. Igangsettingen ble derfor utsatt. Nytt initiativ er tatt våren 2015 og nytt åpent møte skal arrangeres i samarbeid med Angstringen Norge 03.03.15. Aktiviteten vurderes hensiktsmessig, som bidrag inn i det interkommunale samarbeidet med selvorganisert selvhjelp og etablering av LINK Lillehammer som en stiftelse. 11.4 Lokale kontaktpunkter og LINKer Selvorganisert selvhjelp er ikke et nytt offentlig tilbud, men en mulighet bygd på gjensidighet og aktivering av enkeltmennesker, grupper og lokalsamfunnsmuligheter for å ta tak i eget liv og situasjon. Ingen kan skal henvises til selvorganisert selvhjelpsarbeid. Dette er et vekst- og utviklingsarbeid, basert på menneskers egne opplevelser og behov for å ta tak i å gjøre noe mede egen situasjon og eget liv. Det er viktig at det praktiske arbeidet blir lokalt forankret. Gruppene drives av menneskene som tar muligheten i bruk. Offentlige, private og frivillige organisasjoner og bedrifter har en viktig rolle i arbeidet som pådrivere, tilretteleggere og informatører. Helsedirektoratet presiserer at det lokale arbeidet må ha lokal forankring, og er slik ikke distriktskontorets ansvarsområde. Distriktskontoret jobber med å skape stabile relasjoner til de kontaktpunktene som er etablert og stimulere nye lokalsamfunn til å ta tak i selvhjelpsarbeidet. Samarbeid med LINK Lillehammer I januar 2014 ble samarbeidsavtalen mellom Norsk Selvhjelpsforum og Lillehammer kommune, om LINK Lillehammer, fornyet med virketid ut 2015 (vedlegg 1 til distriktskontorets rapport). LINK Lillehammer er ment som en nøytral, åpen, ikke-kommunal møteplass for mestring og selvhjelpsarbeid. Dette er et viktig tilskudd til regionens helhetlige folkehelsearbeid. Distriktskontoret har samarbeidet med LINK Lillehammer om informasjonsarbeid, og hatt tett dialog med både LINK og med kommunen om framdrift og forankring. Videre er kunnskapsformidling og informasjon om selvorganisert selvhjelp i de omkringliggende kommunene: Øyer, Gausdal og Ringebu, Selvhjelp Norge og distriktskontorets ansvar. Dette er et viktig område fremover, der målet er et interkommunalt samarbeid om et felles LINK for innbyggerne i Sør-Gudbrandsdalen. Et godt forankret LINK, vil være et bidrag til lokalsamfunnet, i form av en ressursmobiliserende, helsefremmende, forebyggende og rehabiliterende mulighet. Videre vil et LINK være et direkte svar til den nye folkehelsemeldingens tre innsatsområder: folkehelsearbeid inn mot psykisk helse, helsevennlige valg og aktive eldre, og sist men ikke minst forebyggende arbeid mot barn og unge. 33 Et veletablert senter for selvorganisert selvhjelp og mestring, vil være et konkret bidrag til å senke terskelen, og gi lokalbefolkningen en mulighet til å gjøre noe aktivt med problemer de sliter med. Et LINK vil gi lokalbefolkningen en arena der en jobber med å forstå, håndtere, skape mening og mestre hverdagen også når hverdagen, livsproblemer og sykdom rammer. Samarbeidet mellom Lillehammer kommune, LINK Lillehammer, distriktskontoret og Selvhjelp Norge er avgjørende i arbeidet med å skape en godt forankret og allment akseptert arena for å jobbe med våre naturlige utfordringer knyttet til psykisk/mental folkehelse. Høsten 2014 ble folkehelseutfordringene i distriktet, og LINK og Selvhjelp Norges distriktskontor bidrag/arbeidsoppgaver nedtegnet og visualisert. Distriktets folkehelseutfordringer er nedtegnet i folkehelseprofiler (http://www.fhi.no/helsestatistikk/folkehelseprofiler/finn-profil) Folkehelseprofilene viser blant annet følgende utfordringer/problemer for distriktet: • Andelen med psykiske symptomer og lidelser er høyere enn i landet som helhet, vurdert etter data fra fastlege og legevakt. • Andelen som bor alene er høyere enn andelen i landet. (Lillehammer) • Hjerte- og karsykdom ser ut til å være mer utbredt enn i landet som helhet, vurdert etter sykehusinnleggelser. (Lillehammer) • Sykdommer og plager knyttet til muskel- og skjelettsystemet ser ut til å være mer utbredt enn i landet som helhet, vurdert etter data fra fastlege og legevakt. (Øyer) LINK og selvorganisert selvhjelp kan være et bidrag til å snu dette gjennom • Holdningsarbeid • Ressursmobilisering • Ansvarsmobilisering • Kunnskapsmobilisering • Styrking av selvbilde • Økt Mestring • Mulighet for deltakelse i selvhjelpsgruppe Ansvarsdelingen mellom Selvhjelp Norge sitt distriktskontor og LINK i dette området kan deles på følgende måte: 34 Det er en utfordring og et viktig arbeid knyttet til forståelse og kunnskap om forskjellene som ligger i et LINK og Selvhjelp Norges distriktskontors oppgaver. Dette er særdeles viktig i samhandling knyttet til arbeidet med forankring i omegnskommunene. Med en ansattressurs, og hele Hedmark og Oppland som arbeidsområde, er det avgjørende at lokalsamfunnet bidrar til den lokale forankringen, og slik gjør selvhjelpsmuligheten som folkehelsearbeid reell for lokalbefolkningen. Det er derfor viktig med samhandling mellom de ulike aktørene, der det er den erfaringsbaserte kunnskapen og innsikten som ligger i bunn. Arbeidet vil kreve tid fremover. Målet vil være at flere lokalsamfunn ser at dette kan være en verdifull og bærekraftig tilnærming til et mer helhetlig folkehelseperspektiv fremover. En ny utfordring rundt LINK Lillehammer oppsto høsten 2014, da daglig leder ble sykemeldt rundt oktober. I desember gikk daglig leder ut i langtidssykemelding. I denne perioden har Distriktskontoret tatt over LINK sine planlagte aktiviteter i siste kvartal 2014, samt samarbeidet med Lillehammer kommune rundt nyansettelse ved kontoret. Selvhjelp Norge vil være en viktig faglig ressurs og støtte i opplæring og den daglige oppfølgingen av den nye daglige lederen. Lokale kontaktpunkter Hedmark og Oppland Per 31.12.2014 har Hedmark 18 lokale kontaktpunkter for Selvorganisert selvhjelp. Oppland har 6 tilsvarende kontaktpunkter pluss LINK Lillehammer. De lokale kontaktpunktenes hovedfunksjon er å ta imot henvendelser fra mennesker som ønsker å starte opp eller delta i selvorganiserte selvhjelpsgrupper. Et mål for 2015 er å skape nettverk og samhandling på tvers av kontaktpunktene og med Selvhjelp Norge. Slik vil en kunne bidra til at flere av kontaktpunktene tygges i å sette i gang selvorganiserte selvhjelpsgrupper. En annen viktig faktor ved dette vil være å sikre at kontaktpunktene opplever å være en del av et mer helhetlig arbeid, og at de har en større kontaktflate å støtte seg på i hverdagens arbeid. 35 11.5 Høgskoleundervisning Det er i Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018 et uttalt mål å fremme samarbeid med høgskolene rundt om i landet, og sikre kunnskap om selvorganisert selvhjelp i universitets- og høgskoleutdanningene. Arbeidet skal styrke studentenes mulighet til å ta i bruk selvhjelpskunnskapen, både i eget liv og i yrkesutøvelsen. Distriktskontoret i Hedmark og Oppland har det siste året hatt noe samarbeid med Høgskolen i Lillehammer og Elverum. Videreføring av dette samarbeidet, og etablering av samarbeid med flere høgskoler i området er viktig i tiden fremover. Høgskolen i Lillehammer (HiL) Det er gjennomført tre timers undervisning for første-års studenter ved studiet Bachelor sosialt arbeid. Selvhjelp Norge ble høsten 2014, på bakgrunn av tidligere samarbeid med HiL, invitert inn i et høgskoleprosjekt for tredje-års studenter ved Bachelor i sosialt arbeid, vernepleie og barnevern: Tverrprofesjonell samarbeidslæring (TPS). Selve prosjektet har oppstart i uke 5, 2015. Selvhjelp Norge deltok på et forberedende ideutvekslingsseminar i september, og et fagseminar i oktober. Kontoret har også sendt inn tanker om hva og hvordan Selvhjelp Norge kan bidra inn i selve prosjektet. TPS – prosjektet går mellom uke 5 og uke 12 i 2015. Høgskolen på Elverum Undervisning for 3.års Folkehelsestudenter ved Høgskolen i Hedmark avdeling Elverum. 11.6 Medieomtale og generell markedsføring Fotokonkurranse Vikarierende daglig leder i perioden september 2013 – september 2014 gjennomførte et pilotprosjekt med en fotokonkurranse kalt «Mestringens kraft». Ideen var at fotokonkurransen, og en utstilling som var resultat av denne, skulle brukes for å ha flere innfallsporter til samarbeid med lokale aktører. Det ble utviklet egen hjemmeside for konkurransen. Dette var svært kostbart. Ideen med en fotokonkurranse som noe å samarbeide med kontaktpunktene om var i utgangspunktet en god idé. Men pga. manglende kapasitet til oppfølging oppnådde man ikke det ønskede resultatet. LINK Lillehammer hadde stor nytte av arbeidet knyttet til fotokonkurransen og brukte den aktivt for å skape kontakt med nye miljø. For å få ekstra oppmerksomhet rundt åpningen av utstillingen på Lillehammer, valgte daglig leder å leie inn Børge Ousland. Tittel på foredraget: «Mestring, vilje og evnen til å lede seg selv». Det kom ca. 230 personer på arrangementet. Det ble i ettertid stilt spørsmål ved at selvorganisert selvhjelp ikke ble viet tilstrekkelig plass i møtet. Figur 11Vinnerbildet «Jeg kan danse» tatt av Liv Øverland Kornerud. Totalt ble 116 bidrag lastet opp i konkurransen. Utstillingen har siden vært på Lunner Frivilligsentral, i forbindelse med nyåpning av denne. Den har også stått på Tynset kulturhus i forbindelse med et åpent møte der, og står nå på Nord-Odal Frivilligsentral. 36 Fotoutstillingen er tilgjengelig for interesserte, sammen med innlegg om selvorganisert selvhjelp som verktøy og mulighet til mestring. Facebookside; Selvhjelp Norge – Hedmark og Oppland Distriktskontoret opprettet en egen Facebookside høsten 2013. Dette ble også sett på som en pilot i Selvhjelp Norge. Skal alle distriktskontorer ha sin egen Facebookside i tillegg til «den sentrale»? Har det noen hensikt og hvordan kan/skal den benyttes, er noen av spørsmålene som stilles? I 2013 hadde Facebook-siden 22 likes. I 2014 økte antall likes til 83 før sommerferien (i perioden med fotokonkurransen). Da distriktskontoret tok tak i dette høsten 2014 hadde siden 88 likere. I november ble det brukt kr. 955 kroner på Facebook-annonse, dette resulterte i økning til 242 likere. Distriktskontoret valgte så å sette inn en løpende annonse i fra 10.desember og ut året. Denne annonseringen resulterte i at facebooksiden 31.12.2014 hadde 423 likere. Kostnaden på annonseringen i desember var kr. 2310,-. Totalt har annonseringens kostnad vært kr. 3265,- resultatet er 335 nye likere på siden. Disse 423 menneskene får jevnlig informasjon fra distriktskontoret som de enkelt kan dele med andre. Dette er trolig svært kostnadseffektiv bruk av markedsføringsmidler. Det er viktig at siden krever vedlikehold for at den skal fungere etter hensikten. Dette kan være i form av å lenke til artikler i Selvhjelp Norges nyhetsbrev eller legge ut små lokale saker. Siden vil være spesielt nyttig med tanke på markedsføring av lokale arrangementer. Nasjonal markedsføringskampanje 2014 Distriktskontoret for Hedmark og Oppland har merket liten/ingen effekt av den nasjonale kampanjen for selvorganisert selvhjelp i november 2014. Annonsering i lokalaviser er svært kostbart, og tar fort en uhensiktsmessig stor del av det relativt beskjedne årsbudsjettet distriktskontoret har til rådighet gjennom året. Etter å ha sondert terrenget, der prisene på årets reklame lå på mellom kr. 20.- 30.000 kroner for ett innrykk, valgte kontoret å sette inn en annonse i Huskelappen til kr. 3500. Huskelappen er en gratisavis som leveres til samtlige husstander i Hamar, Ringsaker, Løten og Stange. Ved forespørsel til distriktskontorets kontaktpunkter i etterkant av kampanjen, var det kun ett kontaktpunkt som oppgav å ha mottatt to henvendelser rundt selvhjelp litt ut i desember. Distriktskontorets totale kostnad rundt årets markedsføringskampanje var kr. 33.500,- 11.7 Kronologisk oversikt over aktivitet • • • • • • • • 14.02.2014, Dokka, Landsbykonferansen - Dokka og Land Næringsliv. 150 deltagere. 19.02.2014, Oslo, Nettverksmøte med Norges Bondelag. 20.02.2014, Gjøvik, Seksjon for sykelig overvekt – mestringskurs.25 deltagere. 26.02.2014, Høgskolen i Lillehammer – 1 års studenter Sosionom. Høgskoleprosjektets 3 timers undervisningsmateriell. 50 deltagere. 03.03.2014, Frisklivssentralen Lillehammer, samarbeidsmøte. 1 deltager. 09.04.2014, Lillehammer, Samarbeidsmøte «Godt bondevett». 2 deltagere. 19.04.2014, Hamar, Dialogkonferanse om verdensdagen for psykisk helse. 100 deltagere. 24.04.2014, Høgskolen i Hedmark, avd. Elverum – 3. års studenter folkehelse. 8 deltagere. 23.05.2014, Nord Østerdalen, Nettverksmøte frivilligsentralene. 8 deltagere. 37 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 06.06.2014, Nord-Odal Frivilligsentral, Igangsetterdag. 10 deltagere. 10.06.2014, Gjøvik, Seksjon for sykelig overvekt – mestringskurs. 15 deltagere. 12.06.2014, Gjøvik, Seksjon for sykelig overvekt – mestringskurs. 17 deltagere. 26.-29.08. 2014, Trondheim, Nordisk Folkehelsekonferanse – Stand. 700 deltagere. 02.09.2014, Tynset Frivilligsentral – Fagseminar. 8 deltagere. 02.09.2014, Tynset kulturhus, Åpent møte. 14 deltagere. 02.09.2014, Høgskolen i Lillehammer, Ideutvekslingsseminar. 25 deltagere. 03.09.2014, Tynset Frivilligsentral –Igangsetterdag. 5 deltagere. 08.09.2014, Lillehammer, «Lyst på livet» - Livskafe for eldre sirkellederkurs. 25 deltagere. 01.10.2014, Gjøvik, Seksjon for sykelig overvekt – mestringskurs. 20 deltagere. 02.10.2014, Gjøvik, Seksjon for sykelig overvekt – mestringskurs. 20 deltagere. 03.10.2014, LINK Lillehammer, Styringsgruppemøte. 2 deltagere 08.10.2014, Høgskolen i Lillehammer – fagseminar TPS. 20 deltagere. 16.10.2014, Mesna vgs. 2.klasse v/ Barne- og ungdomsarbeid. 90 min. 16 deltagere. 16.10.2014, Mesna vgs. 2.klasse v/ Helsefagarbeid. 90 min. 21 deltagere. 18.10.2014, Gjøvik, Seksjon for sykelig overvekt – mestringskurs. 20 deltagere. 0.10.2014 Gjøvik, Seksjon for sykelig overvekt – mestringskurs. 17 deltagere. 1.10.2014, Gausdal Arena, «Godt bondevett». Åpent møte om psykisk helse i landbruket. 40 deltagere. 23.10.2014, Mesna vgs. 2.klasse v/Helse- og oppvekstfag. 18 deltagere. Ansvarlig: 23.10.2014, LIPRO, fagforumdag – selvhjelpsforståelse og verktøy. 23 deltagere. 27.10.2014, Lillehammer, Dialogmøte om samarbeid i Sør-Gudbrandsdals-regionen. 4 deltagere. 30.10.2014, Interkommunal frisklivssentral, Jorekstad. Fremlegg. Avlyst ved oppmøte. 31.10. 2014, Link Oslo 10 år, Framlegg «Et mentalt treningsstudio». 25 deltagere. 03.11.2014 Lillehammer, Møte om LINK. 2 eksterne deltagere. 06.11.2014, Drammen, Fylkeskonferansen Sammen om Selvhjelp. (50 deltagere) 10.11.2014, Nord-Odal, Fagseminar. 9 deltagere. 10.11.2014, Nord-Odal, Åpent møte. 4 deltagere. 24.11.2014, LINK Lillehammer, Intervju til ny leder. 2 eksterne deltagere. 2.12.2014, Link Lillehammer, avslutning for Jorunn. 3 eksterne deltagere. 2.12.2014, LINK Lillehammer, Styringsgruppemøte. 2 eksterne deltagere. 9.12.2014, LINK Lillehammer, møte med ny daglig leder. 1 ekstern deltager. I desember gjorde distriktskontoret en innsats for å få i stand en to dagers happening for å skape samhandling og nye nettverk for kontaktpunkter i Hedmark og Oppland. Det ble sendt ut invitasjoner til fagseminar og erfaringssamling på Thon Hotell Elverum, 9. og 10. mars 2015. Distriktskontoret bekostet i sin helhet arrangementet for en person per kontaktpunkt. Pga. manglende påmeldinger ble samlingen avlyst, inntil videre. 11.8 Planer for 2015 I året som kommer vil hovedaktiviteten ved distriktskontoret for Hedmark og Oppland være konsentrert rundt Selvhjelp Norge sine tre hoved-satsningsområder for 2015 1. Fylkeskonferanser 2. Høgskoler 3. Kontaktpunkter Fylkeskonferanser Distriktskontoret søker å arrangere: • Et fagseminar og erfaringssamling for kontaktpunkter, mars 2015 38 • En regional fylkeskonferanse, med tilhørende erfaringsseminar for kontaktpunkter, høsten 2015 Det vil også legges vekt på at distriktskontoret skal gjøre seg synlig gjennom deltagelse på relevante konferanser og arrangement i regionen. Høgskolesamarbeid Distriktskontoret vil jobbe inn mot regionenes høgskoler, gjennom allerede etablerte kontakter. Det vil også være et mål å etablere nye kontakter med flere av høgskolene i distriktet. Helt konkret vil distriktskontoret delta i prosjektet Tverrfaglig samhandlingslære (TPS) i uke 5 til uke12. Dette er et prosjekt og fellesemne for 3. årsstudenter ved studiene Bachelor i sosialt arbeid, barnevern og vernepleie ved Høgskolen i Lillehammer (HIL). Selvhjelp Norge ble invitert inn i 2014, og deltok da på to forberedelsesdager på HIL. Kontaktpunkter LINK Lillehammer vil være et viktig satsningsområde i 2015. Ny Daglig leder må ansettes, denne ansettelsen er viktig for å gjøre LINK til et senter for selvorganisert selvhjelp og mestring også i fremtiden. Distriktskontoret har en viktig oppgave og må stille som ressurs i så vel ansettelsesprosessen, i opplæringsfasen, og som faglig ressurs og støttespiller for den nyansatte gjennom hele 2015. Dette er et viktig og prioritert arbeid i året som kommer. LINK Lillehammer er vedtatt videreført av Lillehammer kommune ut 2015. 2015 er et viktig år for jobben med å få LINK Lillehammer til å bli et interkommunalt samarbeid mellom kommunene i Sør-Gudbrandsdalen (Lillehammer, Gausdal, Ringebu, Øyer, evt. Ringsaker). Gjensidig samhandling med Lillehammer kommune er vesentlig i denne prosessen, der de er viktige døråpnere for riktige samarbeidspartnere i prosessen. Det blir videre en viktig oppgave for distriktskontoret å bli kjent med og samhandle med allerede eksisterende kontaktpunkter. Nye kontakter som tar kontakt, og ønsker å vite mer om Selvorganisert Selvhjelp må også ivaretas etter hvert som disse oppstår. Det kan hende distriktskontoret blir nødt til å tenke nytt, og økonomisere tidsbruken – gjennom samhandling med aktuelle interessenter og større arrangementer – for å muliggjøre oppfølging. Dette kommer så klart an på totalbyrden av oppgaver ellers i 2015. Det er også hensiktsmessig at kontoret tar kontakt med naturlige kontakter som er strategiske i den større sammenhengen. Generelt Distriktskontoret har et mål om å få til referansegruppe og prioritere deltagelse i nettverk som vil fremme virksomheten i distriktet. Ellers vil det være en viktig oppgave at daglig leder konsentrerer seg om å etablere distriktskontorets fotfeste i regionen. Hovedmålet må være å fremme den nasjonale satsningen på selvorganisert selvhjelp sin visjon – men i et mer lokalt perspektiv. «At alle i Norge skal vite hva selvorganisert selvhjelp er, og skal kunne ta kunnskapen i bruk når livsproblemer oppstår» 39 Vedlegg 1: Samarbeidsavtale Samarbeidsavtale mellom Norsk selvhjelpsforum og Lillehammer kommune om utviklingsarbeid knyttet til LINK Lillehammer, regional møteplass for selvorganisert selvhjelp Herværende avtale er en videreføring av avtale inngått 17.02.12. Lillehammer kommune har tatt selvorganisert selvhjelp inn som en forståelse i sin økonomi- og strategiplan. Dette er videreført gjennom kommunestyrets budsjettvedtak for 2013, der det er avsatt midler til drift av LINK Lillehammer, regional møteplass for selvorganisert selvhjelp. Utviklingsarbeidet er administrativt forankret i Lillehammer kommune som økonomisk ansvarlig (lønn og drift) for LINK Lillehammer, regional møteplass for selvorganisert selvhjelp. Lillehammer kommune har personalansvar for den ansatte i LINK Lillehammer, regional møteplass for selvorganisert selvhjelp. LINK Lillehammer har vært organisert som et prosjekt fram til 31.12.13 og det er primo 2014 bestemt at arbeidet skal videreføres minimum til 31.12.15. Det langsiktige målet for arbeidet er å etablere LINK Lillehammer, regional møteplass for selvorganisert selvhjelp som en selvstendig enhet, utenfor det offentlige. Man ser for seg etablering av en stiftelse. Målsettingen med etableringen av en nøytral møteplass for selvhjelp er å gjøre kunnskap om selvhjelpsforståelse og selvorganiserte selvhjelpsgrupper tilgjengelig for befolkningen og tjenesteapparatet, slik at flere kan ta mulighetene i bruk. Norsk selvhjelpsforum driver det nasjonale kompetansesenteret for selvorganisert selvhjelp, Selvhjelp Norge, på oppdrag fra Helsedirektoratet. Vårt arbeid er derfor finansiert med statlige midler, og er derfor kostnadsfritt for Lillehammer kommune. Selvhjelp Norge ved distriktskontoret for Hedmark og Oppland skal bistå Lillehammer kommune, og LINK Lillehammer, regional møteplass for selvorganisert selvhjelp, med erfaringer og kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Læringen fra samarbeidet er viktig inn i den nasjonale satsningen på selvorganisert selvhjelp gjennom Nasjonal plan for selvhjelp. Selvhjelp Norge skal ha fokus på å spre kunnskap til omegnskommunene (Øyer, Ringebu og Gausdal), med tanke på at dette kan bidra til at en stiftelse kan etableres på sikt. Avtalen gjelder for perioden 01.01.14 – 31.12.15. Lillehammer 20.01.14 For Norsk selvhjelpsforum Solbjørg Talseth daglig leder Bjørn Lie kommunalsjef 40 12. Distriktskontoret for Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag Distriktskontoret for Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag har i løpet av 2014 både flyttet fra Kristiansund til Trondheim, og fra samme dato 01.09.14, fått ny daglig leder. Dette har i noen grad påvirket kapasiteten ved kontoret da noe tid høsten 2014 har blitt brukt til opplæring. I forbindelse med ansettelse av ny daglig leder, er det etablert rutiner for systematisk oppfølging og coaching fra leder i Selvhjelp Norge og styreleder i Norsk Selvhjelpsforum. 12.1 Tallmateriale Det er gjennomført 1 igangsetteropplæring i regionen. Distriktskontoret har vært medarrangør av 4 åpne møter og har holdt innlegg/foredrag på til sammen 10 ulike konferanser og hatt stand på 2 større nasjonale/nordiske konferanser. Arbeidet med å bygge opp under etableringen av LINK Trondheim, senter for selvhjelp og mestring har medført 6 møter med aktuelle samarbeidspartnere. Arbeid med oppfølging har vært gjort gjennom 4 ulike møter. Distriktskontoret har bidratt med undervisning på en høgskole. Se kronologisk liste over aktiviteter senere i rapporten. Distriktskontoret har gitt kunnskap om selvorganisert selvhjelp direkte til ca. 750 mennesker. 12.2 Status for arbeidet ved distriktskontoret Distriktskontoret fikk ny daglig leder fra 1. september, og kontoret ble flyttet fra Kristiansund til Trondheim. Bakgrunnen for skiftet var at tidligere leder fra samme dato gikk over i en annen stilling i Selvhjelp Norge. Begrunnelsen for å flytte kontoret til Trondheim var at det er lettere kommunikasjonsmessig å drifte et kontor som er plassert midt i regionen. Status for arbeidet i Midt-Norge er at det er et godt stykke igjen til at intensjonen i Nasjonal plan for selvhjelp er oppfylt. Det er fortsatt mange «hvite flekker på kartet», og det er tidkrevende å forankre selvhjelpsarbeidet lokalt. I 2014 ble det ikke arrangert fylkeskonferanser/regionale konferanser. Å arrangere denne type konferanser kunne ført til at flere fikk kunnskap om selvorganisert selvhjelp og at nye nettverk kunne etableres, slik en tidligere år har hatt gode erfaringer med i dette distriktet. Distriktskontoret har ikke 2014 arrangert konferanser/åpne møter uten at det har vært i samarbeid med lokale samarbeidspartnere. Det har vært god ekstern aktivitet ved distriktskontoret, selv om det har vært skifte av daglig leder i løpet av året. Tidligere kontakter med kommuner, aktører innen helseforetak, rus og psykisk helse er videreført. Nye kontakter er etablert og informasjon spredt, spesielt innen rus og psykisk helse feltet. Geografisk gjelder dette hovedsakelig Sør-Trøndelag. 41 Relatert til distriktskontorets nedslagsfelt og informasjons spredning, er Nord-Trøndelag det området hvor det er gjort minst i perioden, etter at ny daglig leder ble ansatt. På generelt grunnlag kan det også se ut til at det over tid har vært utfordrende å nå ut med kunnskap om selvorganisert selvhjelp i denne delen av nedslagsfeltet. Det er lagt et godt grunnlag for videreutvikling av informasjonsformidling og lokal forankring for i NordTrøndelag. Arbeidet med å støtte opp under etableringen av LINK Trondheim, Senter for selvhjelp og mestring (www.linktrondheim.no) har vært en viktig arbeidsoppgave i 2014. Det operative ansvaret for LINK Trondheim er lagt til Røde Kors Trondheim, og det ble ansatt en person i 30% stilling som har fått ansvar for utviklingen av stedet. Det er Trondheim kommune som finansierer arbeidet med LINK Trondheim. Selvhjelp Norge har inngått en samarbeidsavtale med LINK Trondheim med tanke på faglig veiledning. I 2014 har det også vært brukt tid på å innhente erfaringer fra lokale kontaktpunkt, slik at kunnskap som er innhentet kan brukes i etableringen av nye kontaktpunkt. 12.3 Ressursgrupper og andre samarbeidsfora Få av Selvhjelp Norges distriktskontorer har etablert ressursgrupper «i fast form», men flere av kontorene har ulike samarbeidsnettverk, erfaringsnettverk, ressursnettverk, læringsnettverk ol. Distriktskontoret for Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag har ikke etablert én ressursgruppe i fast form, men i etableringsfasen av kontoret hadde distriktskontoret en slik gruppe. Selv om det var en god erfaring å ha en fast ressursgruppe til å begynne med ble det etter som arbeidet utviklet seg mer viktig å ha ulike samarbeidspartnere og nettverk i lokalsamfunn der lokale aktører bygger opp lokalt arbeid. Arbeidet i lokalsamfunnene skjer til ulik tid og over ulike tidsperioder, hvilket er naturlig. Å bidra til å bygge opp under lokale krefter vil alltid være viktig for distriktskontoret. 12.4 Samarbeidspartnere (generelt) Viktige samarbeidspartnere i 2014 har vært: Nettverksgruppa og ressursgruppen rundt etablering av LINK Trondheim Rådgivere i rådmannens stab i Trondheim Frisklivssentralene i Trondheim og Midtre-Gauldal Arbeidsgruppa som arbeider med kontaktpunkt i Sunndal kommune Folkehelsekoordinator, nettverk av kreftsykepleiere i Kristiansund kommune. Nettverk som er etablert rundt Servicekontoret i Kristiansund kommune som består av Lærings- og mestringssenteret i helseforetaket, folkehelsekoordinator, Frisklivssentralen, demenskoordinator, utdanningsseksjon ved sykehjem m. fl. FYSAK – nettverk av folkehelsekoordinatorer i Sør-Trøndelag Nettverk for selvorganisert selvhjelp i Nord-Trøndelag (Vårres brukerstyrte senter, Norske Kvinners Sanitetsforenings veiledningssenter for pårørende, Mental Helse Norge, Landsforbundet mot stoffmisbruk) Stavne Arbeid og Kompetansesenter KF, herunder spesifikt det kommunale tiltaket Brygga i Trondheim Det har vært arbeidet tett med ulike instanser i Trondheim kommune i forbindelse med etableringen av LINK Trondheim. Det samme kan sies om arbeidsgruppa som driver kontaktpunktet i Sunndal. Distriktskontorets målsetting for arbeidet både i Sunndal og Trondheim er å hente erfaringer som kunne benyttes i andre lokalsamfunn. 42 Distriktskontorets deltakelse i nettverket i Kristiansund kom i stand fordi leder av kontoret gjennom lang tid har vært i kontakt med ulike deler av nettverket for å få innpass for å kunne formidle kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Generelt har kontoret til en viss grad jobbet med etablering av nettverk ved å invitere ulike instanser til å dele erfaringer fra sin virksomhet. Ved å vise interesse for andres arbeidshverdag har det vært lettere å formidle kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Ny daglig leder av distriktskontoret har i stor utstrekning gjort bruk av etablerte nettverk, samt invitert seg selv inn i nye sammenhenger det er naturlig å delta i. 12.5 Lokale kontaktpunkter og LINKer Det har ikke blitt etablert nye kontaktpunkt i distriktet i 2014. Status kontaktpunkt Sunndalsøra: Kontaktpunktet er lagt til Sunndal Distriktsmedisinske senter (DMS), og har støtte fra flere andre lokale aktører innenfor det kommunale helsevesen, frivillighet og arbeidsliv. Ny leder ved DMS ble ansatt i 2014, og skal således også operere som kontaktperson for kontaktpunktet. Ny leder av Selvhjelp Norges distriktskontor hadde møte med Sunndal DMS i desember 2014. Det ble gjort avtale om at Distriktskontoret skal supportere Sunndal DMS med å få samlet nettverket rundt kontaktpunktet i 2015. Kontaktpunktet er operativt, men det vil kreve noe innsats fra Selvhjelp Norge i 2015 for å sikre at arbeidet videreføres under ny ledelse ved Sunndal DMS. Status kontaktpunkt Molde: Kontaktpunktet er lagt til Molde Frivilligsentral Det er ingen direkte selvhjelpsaktivitet ved kontaktpunktet. Kontaktpersonen videreformidler de henvendelser hun får til andre organisasjoner – som pårørendeforeninger, eller til Mental Helse Molde. Selvhjelp Norges distriktskontor hadde et kort møte med kontaktpersonen under rundreise i desember i 2014. Kontaktpunktet er operativt, men oppleves ikke som spesielt levende. Status kontaktpunkt Ålesund: Kontaktpunktet er lagt til Ålesund Frivilligsentral. Det er tidligere gjort mye innsats fra Frivilligsentralen og Selvhjelp Norges distriktskontor har jobbet mye med å tilføre lokalbefolkningen kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Både gjennom åpne møter, informasjonskampanjer og oppslag i lokalavis. Dette har ikke resultert i etablering av grupper via kontaktpunktet. Ny daglig leder av distriktskontoret møtte de ansvarlige ved kontaktpunktet på rundreise i desember 2014. Ut i fra at de ikke har lykkes med å få etablert grupper, er de nå i vurdering om de fortsatt skal ha selvorganisert selvhjelp i porteføljen. Kontaktpunktet er operativt, men jobber ikke lengre aktivt med å spre kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Status kontaktpunkt Haram: Kontaktpunktet er lagt til Haram Frivilligsentral (Brattvåg) Haram Frivilligsentral var i store deler av 2014 uten ledelse, og var således også et sovende kontaktpunkt. Ny leder ble ansatt i august 2014 og distriktskontoret hadde møte med denne på rundreise i desember 2014. 43 Ny leder av Frivilligsentralen er opptatt av hva den lokale frivilligsentralen skal inneholde, men er ikke motstander av å inkludere selvorganisert selvhjelp. Kontaktpunktet trenger å få overført kompetanse over tid. Status kontaktpunkt Vårres brukerstyrte senter, Nord-Trøndelag: Kontaktpunktet er lagt til Vårres brukerstyrte senter, som har kontor på Levanger i Nord-Trøndelag. Det eksisterer også et nettverk av organisasjoner rundt Vårres, som har selvorganisert selvhjelp i porteføljen. Selvhjelp Norges distriktskontor deltok på ett av møtene i nettverket, høsten 2014. Nettverket fungerer som sådan etter hensikten, men med tanke på den videre utvikling av selvhjelpsarbeidet i fylket, vil det kreves mer direkte innsats distriktskontoret i 2015. Når det gjelder hvilken kunnskap distriktskontoret har om aktiviteten ved kontaktpunktene, er dette selvsagt avhengig av hvor tett kontakt kontoret har med kontaktpunktene. Erfaringen er at noen kontaktpunkt fungerer bare på papiret, og at funksjonen som kontaktpunkt er lagt til et sted som ikke har rom for aktivt selvhjelpsarbeid. En annen viktig diskusjon i arbeidet med kontaktpunkt er hvor aktiv distriktskontoret skal være for å opprettholde kontakten med kontaktpunktet som i praksis ikke har mulighet til eller motivasjon for å drifte sitt kontaktpunkt for selvorganisert selvhjelp. Med tanke på å nå mål 2 i Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018, er etablering og videreutvikling av lokale kontaktpunkt et viktig virkemiddel. Distriktskontoret vil i 2015 ha fokus på samarbeid i nye lokalsamfunn for å styrke arbeidet med etablering kontaktpunkt i geografiske områder som er dårlig dekket per i dag. Dette er reflektert i aktivitetsplan for 2015. LINK Trondheim I årsrapporten for 2013 står det at «i desember 2013 ble det bestemt at tre aktører som var interessert i å drive et LINK Trondheim skulle innkalles til intervju for at det skulle avgjøres hvor LINKen skulle plasseres. Det var Vårres brukerstyrte senter, Strinda Frivilligsentral og Røde Kors i Trondheim. Distriktskontoret deltok på intervjuet sammen med Trondheim kommune i januar 2014 og det var Røde Kors som fikk tilbudet om å drive LINK Trondheim i en forsøksperiode. I forsøksperioden skal utvikling og drift gå hånd i hånd. Trondheim kommune bevilget kr. 300.000 for 2014 til LINK Trondheim. Referansegruppa som har fulgt hele utviklingen i 2012 og 2013 bør fortsette som referansegruppe for LINK Trondheim i tiden som kommer.» Leder for LINK Trondheim startet opp 1. august 2014 i 30% stilling, og har kontor på Røde Kors-huset. Første fase i arbeidet har bestått av å utarbeide informasjonsmateriell og å lage nettside (www.link.trondheim.no) Det har også vært arbeidet med å informere om LINK i ulike sammenhenger i Trondheim. Selvhjelp Norge har inngått en samarbeidsavtale med LINK Trondheim om å gi veiledning til lederen av senteret. Referansegruppa som var med å utvikle LINK Trondheim har hatt to møter i høst. Erfaringen viser at gruppa fungerer mer som en nettverksgruppe, og leder for LINK Trondheim vil arbeide for å få etablert en ny ressursgruppe og vil fremme forslag om at den opprinnelige gruppa fortsetter som nettverksgruppe. 44 Det videre arbeidet framover vil være å bistå LINK Trondheim med å lage en plan for hvordan det skal informeres om LINK Trondheim. Trondheim kommune har sagt seg villig til å bistå med kontaktinformasjon til etater og organisasjoner som skal få tilbud om informasjon. 12.6 Høgskoleundervisning Distriktskontoret har deltatt i prosjektgruppa i Selvhjelp Norge som har utarbeidet strategi og undervisningsmateriell i høgskoleprosjektet. Det har vært gjennomført undervisning ved Høgskolen i Volda. Dette er fjerde gangen distriktskontoret har hatt undervisning ved denne høgskolen for 2. års sosionom – og barnevernspedagogstudenter. I 2013 hadde distriktskontoret undervisning både ved høgskolen i Molde og i Sør-Trøndelag på videreutdanningsnivå uten at undervisning om selvhjelp ble etterspurt i 2014. En erfaring er derfor at det må jobbes systematisk for å holde på kontakter som er opprettet. Dette er også gjenspeilet i aktivitetsplan for 2015. 12.7 Kunnskapsforvaltningsarbeidet Distriktskontoret har brukt ressurser inn i Selvhjelp Norges kunnskapsforvaltningsarbeid. Fram til 01.09.14 var daglig leder av distriktskontoret med i delprosjektet om «Selvhjelpsgrupper som arbeidsform». 12.8 Medieomtale og generell markedsføring Det er i 2014 ikke registrert oppslag eller artikler i lokale/regionale media direkte relatert til Selvhjelp Norge. Det er dog registrert flere oppslag som indirekte tar opp i seg selvhjelpstanken. Dette gjelder spesielt diskusjoner som er foregått i Adresseavisen relatert til helseforståelse (alle mennesker har ressurser), og økende mentale helseutfordringer blant unge voksne/studenter (psykososialt læringsmiljø). Den generelle økende fokus på å se hele mennesket, og ikke bare en tilstand eller diagnose, er på makronivå med på å understøtte folkeopplysningsarbeidet som gjøres gjennom Selvhjelp Norge. I forbindelse med nasjonal informasjonskampanje i november 2014, brukte distriktskontoret midler på annonser i Trondheim. Disse ble satt inn i gratisaviser, med særdeles god dekningsgrad. Det er vanskelig å si noe konkret om effekten denne tilleggsannonseringen hadde på den totale aktivitet blant annet våre hjemmesider. Som en test ble det i uken før jul satt inn en helsides annonse i Byavisa i Trondheim. Den uken distriktskontoret annonserte var det ingen annen annonseaktivitet i hovedkampanjens regi. Det ble målt en direkte effekt som følge av annonsen, ved en dobling av oppslag på www.selvhjelp.no fra Sør-Trøndelag i dagene etter annonseringen. Med tanke på generell markedsføring, og hvilken effekt den har med de midler som er til rådighet, blir dette nå tatt opp til diskusjon for 2015. Daglig leder av distriktskontoret for Møre og Romsdal, Nord- og Sør-Trøndelag er en del av Selvhjelp Norges arbeidsgruppe som skal jobbe videre med dette. 45 12.9 Kronologisk oversikt over aktivitet Under følger kronologisk liste over distriktskontorets eksterne aktivitet i 2014 (antall deltakere i parentes): - 20- 22. januar: Rehabiliteringskonferanse i Trondheim. Stand og innlegg på parallellsesjon (25) 28. januar: Intervju i forbindelse av etablering av LINK Trondheim 3. februar: Informasjonsmøte til ressurssykepleiere kreftomsorg i Kristiansund (6) 19. februar: Møte i styringsgruppe Sunndal (5) 26. februar: Møte Aure Rehabiliteringssenter (50) 5. mars: Møte med NAV Tingvoll (3) 7. mars: Nettverksmøte Servicekontoret i Kristiansund (15) 12. mars: Møte med Røde Kors Trondheim (3) 14. mars: Møte med Frisklivssentralen i Kristiansund (7) 5. mai: Møte i prosjekt «Rød tråd» (5) 7. mai: Igangsetteropplæring Trondheim (12) 14. mai: Åpent møte i Sykkylven (15) 20. mai: Undervisning Høgskolen i Volda (60) 21. mai: Jubileumskonferanse Lærings- og mestringssenteret i Helse M/R (70) 28. mai: Møte med Frisklivssentralene i Trondheim og Midtre Gauldal (5) 26. august: Åpent møte på Frøya (20) 27. -29. august: Nordisk folkehelsekonferanse i Trondheim (15 informert på stand) 9. oktober: Erfaringskonferanse rus 2014 i Trondheim (115) 15. oktober: Referansegruppemøte LINK Trondheim (6) 24. oktober: Presentasjon FYSAK Sør-Trøndelag nettverks samling (18) 3. november: Brygga Trondheim møte med potensielle deltager i gruppe (5) 7. november: Møte med Åfjord kommune + interesseorganisasjon (3) 11. november: Ringar i vatn – nettverkssamling Møre og Romsdal (121) 12. november: LMU seminar Trondheim – psykososialt læringsmiljø (52) 20-21. november: Rus og psykisk helse konferanse Trondheim (109) 3. desember: Referansegruppemøte LINK Trondheim (6) 10-12. desember: Rundtur kontaktpunkt Møre og Romsdal (6) 46 12.10 Planer for 2015 Årsplanen for 2015 bygger på føringer gitt Nasjonal plan for selvhjelp 2014-2018 og oppdragsbrev fra Helsedirektoratet, samt lokale prioriteringer. Følgende hovedaktiviteter er planlagt for 2015: 1. Regionale konferanser/seminar a. Det er planlagt med 1 regional konferanse og 1 seminar i distriktet b. Den regionale konferansen er planlagt lagt til Trondheim, med unge voksne/studenter som hovedtema. c. Seminaret er planlagt for de eksisterende kontaktpunkt i Møre og Romsdal – for å sikre fortsatt utvikling og aktivitet i fylket. 2. Høgskoler og høgskoleundervisning a. Tidligere kontakter ved høgskoler i distriktet skal følges opp. b. Kartlegge, møte og komme i posisjon ved høgskoler i distriktet Selvhjelp Norge ikke har vært i kontakt med tidligere. c. Målsetning er å komme inn ved 2 av høgskolene i løpet av 2015, da fortrinnsvis der hvor det har vært undervist om selvorganisert selvhjelp tidligere. 3. Kontaktpunkt/LINK a. Opprettholdelse/videreutvikling av kontaktpunktene i Møre og Romsdal b. Søke å etablere nye kontaktpunkt i Sør-Trøndelag (Frøya og Åfjord er potensielle kommuner) c. Søke å etablere nye kontaktpunkt i Nord-Trøndelag (Snåsa og Namsos er potensielle kommuner) d. Følge opp det faglige arbeidet med LINK Trondheim. På generelt grunnlag er det lagt opp til utstrakt ekstern virksomhet i distriktet for 2015. 47 13. Distriktskontoret for Hordaland og Sogn og Fjordane og Distriktskontoret for Hordaland og Sogn og Fjordane har i løpet av 2014 flyttet inn i nye lokaler, noe som har gitt ny energi til arbeidet. 13.1 Tallmateriale Som det fremgår av den kronologiske listen over aktiviteter har distriktskontoret hatt stor ekstern aktivitet i 2014. Under følger en tallmessig oppsummering. Distriktskontoret har deltatt på følgende eksterne seminar: «Den vanskelige ventetida», tema: oppfølging av rusmisbrukere i påvente av institusjonsplass. (arr. Helse Førde, Tronvik rusinst.). 8.5.14. Rusfaglig forum Sogn og Fjordane, Tema: rus & vold i nære relasjoner arrangert av Fylkesmannen, 4-5.11.14. «Makt og omsorg», om myndiggjøring gjennom selvhjelpsforståelse, arrangert av Haraldsplass sjukehus, Bergen, 8.4.14. Dialogkonferanser i Sogn og Fjordane og i Hordaland 1 og 2 april. Folkehelsekonferanse i Sogn og Fjordane «7-milssteget» 11-12.3.14. Distriktskontoret har arrangert 2 igangsetteropplæringer, en i Hordaland og en i Sogn og Fjordane. Det er bidratt med foredrag/innlegg på fagnettverksmøter, seminar og konferanser: Sunnfjord Medisinske Senter, Florø/Florø legesenter: 13.3.14. Lærings- og mestringssenteret, Helse Bergen: 28.4.14 Folkehelsekonferanse Sogn og Fjordane, «7-milssteget» innlegg workshop: 11.3.14. Distriktskontoret har hatt en forelesning for Høgskolen i Bergen, 2 års sosionomstudenter og det er undervist ved en voksenopplærings-klasse i Voss. I forbindelse med etablering av «Gnisten», kontorfellesskap Håsteinsgate 3, Bergen, der distriktskontoret nå er lokalisert, har Selvhjelp Norge og selvorganisert selvhjelp blitt nevnt og/eller veldig kort beskrevet på folkemøte, ulike mindre møter på huset og på områdesatsingsmøte, til besøkende, på aktivitets-/brettspilldag etc. Til sammen har distriktskontoret bidratt til at 424 mennesker har fått kunnskap direkte. 13.2 Status for arbeidet ved distriktskontoret Distriktskontoret har byttet kontorlokaler fra Arna frivilligsentral, Arna bydel i Bergen, til Håsteinsgate 3, Laksevåg bydel Bergen. Bygget «Gnisten» er kontor- og møtelokaler for Frivilligsentralen i Laksevåg, for koordinator for sosial områdesatsing Indre Laksevåg, og er et lavterskel møte og aktivitetshus for befolkningen i Indre Laksevåg. Bakgrunnen for flytting er praktisk: sentrumsnærhet forenkler kontakt og samarbeid i Bergen sentrum, bydelene, samt øyene utenfor. Distriktskontoret har i perioden på Gnisten blitt presentert for ulike aktører i Laksevåg, og fått anledning til å informere i ulike fora de andre i kontorfellesskapet samarbeider med. Lokaliseringen gir også distriktskontoret lett tilgang til informasjon om aktiviteter og aktører som kan være relevante å kontakte for Selvhjelp Norge. «Sjølvhjelp Norge og sjølvorganisert sjølvhjelp vurderer eg framleis å vere for lite kjend i mange relevante instansar, og generelt i samfunnet i dei 2 fylka. Arbeidet i 2014 har bidratt til å nå ut med informasjon om sjølvorganisert sjølvhjelp til nokre planlagde 48 aktørar, og med nokre har vi byrja eit samarbeid for utvikling av lokalt sjølvhjelpsarbeid. Dei geografiske stadene som vart sett opp for 2014, er ikkje alle arbeidd med, og nokre nye stader er kome til. Grunner til dette er manglande interesse/høve til å arbeide med tema hos nokre eller manglande oppsøkande arbeid frå DK. For nye stader og aktører som er kome til, har dette skjedd grunna lokalt engasjement, er resultat av nettverksarbeid, samstundes som eg gjennom året har fått auka kunnskap om relevante aktørar og stader. Som planlagt for 2014, vart det halde 1 igangsetjaropplæring i kvart fylke. 1 erfarings-utvekslingsmøte for involverte/interesserte i lokalt sjølvhjelpsarbeid i kvart fylke er etablert, og held fram i 2015. Det er og jobba for å følgje opp/halde ved like kontakt og samarbeid med dei som allereie før 2014 var aktive som kontaktpunkt/ igongsetjarar/informasjonsformidlarar/interesserte. Talet på kontaktpunkt er gått ned i løpet av 2014. Dei som no er registrert ønskjer å halde fram, sjølv om nokre i liten grad driv lokalt informasjonsarbeid og vert kontakta av få eller ingen, enno. Vi har i realiteten, ved årsskiftet, berre 1 igongsetjar i kvart fylke. Desse kan berre vere igongsetjarar i deira eige lokalmiljø/organisasjon.» (jfr. Årsplan for 2015). 13.3 Ressursgrupper og andre samarbeidsfora Distriktskontoret tok i 2014 initiativ til å invitere aktive aktører innen selvhjelpsarbeid i Hordaland og Sogn og Fjordane til deltakelse i det som kan kalles erfaringsnettverk (fylkesvise). Første møtet i hvert fylke, fant sted i mai og juni 2014, der aktørene ble invitert til følgende: «Samlingen planlegges som en erfaringsutvekslingsarena for dere som kontaktpunkt og igangsettere, og kan være en arena for nettverksbygging og forsterker av lokalt selvhjelpsarbeid med bidrag fra distriktskontoret.» (Jfr innkalling til møtet av 23.4.2014). Referat av 27.5.14 om 1 møte i erfaringsnettverk i Hordaland: «Selvhjelp Norge sitt distriktskontor vil framover måtte være en pådriver for og koordinator for erfaringsutveksling og nettverk i ulike områder for å sikre utvikling, i samarbeid med de som allerede er engasjert og de som kobler seg på underveis.» Referat av 27.6.14 om 1 møte i erfaringsnettverk i Sogn og Fjordane: «Både frivilligsentralene og folkehelsekoordinator erkjenner at de trenger flere i sine lokalsamfunn til å informere om selvorganisert selvhjelp, og i mobilisering av flere til å sette temaet på dagsorden.» Erfaring gjennom 2014 viser at Selvhjelp Norges distriktskontor må ha en aktiv pådriverrolle for å samle de ulike aktørene til erfaringsdelingsarenaer. 13.4 Samarbeidspartnere Distriktskontoret har arbeidet for å etablere erfaringsnettverk fylkesvis (se punktet over), et nettverk som vil være å anse som en form for «samarbeidspart» framover på de områder og måter som er beskrevet. Kontoret arbeider med å påvirke og gjøre temaet selvorganisert selvhjelp aktuelt hos aktørene som deltar i erfaringsnettverkene, ved å sende ut informasjon om og invitasjoner til lokale/relevante aktiviteter til alle aktører distriktskontoret har kontaktet/er i kontakt med, eller ved å delta på seminar o.l. I hovedsak er det fortsatt bare snakk om god kontakt med noen aktører. Målet er å oppnå et mer etablert samarbeid med flere. Distriktskontoret har i ulike lokalsamfunn, invitert ulike interesserte aktører til felles møter om selvorganisert selvhjelp. Noen steder har kontoret invitert til og foreslått at de 49 danner en arbeidsgruppe for lokal mobilisering. I Sogndal har dette skjedd, men de er fortsatt i startgropen. Her ønsker de at distriktskontoret tar et koordinerende ansvar og er en fasilitator for gruppa under deres arbeid for oppstart av lokalt informasjons- og tilretteleggingsarbeid. I andre kommuner er det lokale arbeidet helt i starten, og kan ikke defineres som et samarbeid ennå. I handlingsplan for 2014 var ulike geografiske områder spesifisert. Som nevnt er noen endret underveis. (Jfr introduksjon til rapporten). De kommuner distriktskontoret har arbeidet på denne måten med, er: Sogndal, Førde, Florø, Årdal, Stord, Fjell og Askøy. Dette arbeidet blir videreført i 2015, og vil inkludere bydeler i Bergen kommune. Av enkeltaktører, har studentrådgivningen i Bergen og Lærings- og mestringssenteret (LMS) i Helse Bergen vært viktige aktører og begynnende samarbeidsparter. LMS, Bergen har invitert distriktskontoret til innlegg for lokale kursholdere i Hordaland, til planlegging av LMS kurs og til innlegg på andre. To ansatte ved LMS har deltatt på igangsetteropplæring, og de planlegger/ønsker å være kontaktpunkt og igangsettere av grupper, for deltakere ved deres kurs som måtte ønske det. Dette samarbeidet fortsetter, og LMS er naturlig å invitere til erfaringsutvekslingsmøter. I Bergen har studentrådgivningen (SiB) begynt å bli en mer etablert samarbeidspartner, fra kontakt og møte initiert av distriktskontoret våren 2014. Ved årsskiftet er status at SiB forbereder og har begynt å informere studenter om selvorganisert selvhjelp (på sine web-sider, i sin brosjyre om ulike tilbud, muntlig til studenter på egne kurs). De forbereder seg på å være et kontaktpunkt for studenter i Bergen, og vil mobilisere også for at studenter tar opplæring som igangsettere. I dette samarbeidet, er nå også BI inkludert. Distriktskontoret har i 2014 arbeidet for å etablere kontakt og dialog med fylkesmannen i både Hordaland og Sogn og Fjordane, for å legge grunnlag for et samarbeid framover, der fylkesmannen blir en fasilitator for informasjonsspredning i de fagnettverk og på de seminar som fylkesmannen planlegger og inviterer til, og som kan være aktuelle. Resultat er litt kontakt med fylkesmannen i Sog og Fjordane, der de har fungert som fasilitator. Det er foreløpig lite kontakt med fylkesmannen i Hordaland utover et møte distriktskontoret tok initiativ til. Det kan derfor ikke defineres som et samarbeid pr dato. 13.5 Lokale kontaktpunkter og LINKer Distriktskontoret har i 2014 arbeidet med oppfølging av eksisterende kontaktpunkter, og startet informasjons- og pådriverarbeid retta mot mange aktører i noen få lokalsamfunn og enkelte aktører, med mål om at de eksisterende kontaktpunktene skal fortsette og øke aktivitet, og at kontaktpunktene skal oppstå i de lokalsamfunn der distriktskontoret driver informasjons- og kunnskapsformidlingsarbeid. Oppfølgingsarbeidet handler om jevnlig å ta kontakt med og følge opp de ulike kontaktpunktene i samband med våre aktiviteter og på det kontaktpunktene har behov for. Videre vil distriktskontoret invitere til deltagelse i erfaringsnettverksmøte, og drøfting av hvordan lokale krefter kan bruke Selvhjelp Norge som faglig ressurs. Det vil også være nødvendig å avklare kontaktpunktenes muligheter til å drive informasjons- og tilretteleggingsarbeid. Det er mindre kontakt med kontaktpunkt som ikke har, eller kun har startet én gruppe, og ikke har andre aktive aktører i sine lokalsamfunn. Eksempler på dette er kontaktpunkt i Nordfjord i Sogn og Fjordane. Distriktskontoret vurderer at årsak til lite aktivitet er delvis manglende interesse fra andre lokale aktører og nettverk som bl.a. Selvhjelp Norge har kontaktet, og dermed at for få får informasjon om selvorganisert selvhjelp. Delvis er det slik at Selvhjelp Norges distriktskontor har kontaktet for få i disse områdene. 50 Distriktskontoret har i 2014 brukt ressurser på å «rydde», i kontakt med de ulike kontaktpunkt, og antallet kontaktpunkt er redusert i 2014. De som nå står registrert ønsker å være aktive. Kontaktpunktet Grannehjelpa (Kvam) er aktive ift. å sette selvorganisert selvhjelp på dagsorden lokalt i sine fora, har videreformidlet interesserte til deltakelse i grupper i geografisk nærhet. Ingen konkret aktivitet hos kontaktpunkt i Nordfjord, utover deltakelse i erfaringsnettverk og lokale møter initiert av distriktskontoret. Arna frivilligsentral har deltatt på igangsetteropplæring, deltatt i erfaringsnettverk og informert interesserte personer, tilrettelagt for oppstart av en gruppe. Vitalitetssenteret i Bergen har informert og vist interesserte videre til Arna, som avtalt, og stiller møtelokaler til disposisjon for grupper gjennom hele året. De har planlagt og invitert Selvhjelp Norges distriktskontor til å informere om selvhjelp til møte for de frivillige ved frivilligsentralen, møtet ble avlyst pga. få påmeldte. Nytt møtet arrangeres i 2015. 13.6 Høgskoleundervisning Distriktskontoret har kontaktet høgskolene på Stord og i Sogn og Fjordane ved telefon og e-post uten å lykkes å få til møter med de om undervisning. Det er etablert kontakt og samarbeid med studierådgivningen ved høgskolen i Sogn og Fjordane. Kontoret har gitt undervisning til 2. års sosionomstudenter ved Høgskolen i Bergen våren 2014. Undervisning høst 2014 ble avlyst. Studiestedets kontaktperson har vært noe uklar på om årsaken er at de ikke finner temaet relevant, eller om det skyldtes tilfeldigheter. Avtale er ny undervisning høsten 2015. Distriktskontoret opplevde at studentenes evaluering etter forelesning var mer positive enn lærernes i etterkant. Kompetansesenteret Selvhjelp Norge har utarbeidet et undervisningsopplegg som skal brukes i all undervisning ved høgskolene. Opplegget skal evalueres høsten 2015, bla. på bakgrunn av distriktskontorenes erfaringer og evalueringer fra studenter. Det krever tid å sette seg inn i undervisningsopplegget og det tar tid å bli trygg på å benytte det. Daglig leder ved distriktskontoret for Hordaland og Sogn og Fjordane vil dele sine erfaringer knyttet til bruken av det når opplegget skal evalueres Når det gjelder etablering av kontakt og oppnå dialog om forelesninger, må arbeidet fra distriktskontorets side være forberedt når vi tar kontakt med lærestedene. 13.7 Kunnskapsforvaltningsarbeidet Distriktskontoret har vært engasjert i et delprosjekt i kunnskapsforvaltningsarbeidet i Selvhjelp Norge og derfor hatt ulike oppgaver knyttet til dette prosjektet. Delprosjektet handler om å innhente kontaktpunkt sine erfaringer og kunnskap om etablering av kontaktpunkt, informasjons- og nettverksarbeid lokalt vedrørende selvhjelpsarbeid, samt bearbeide dette. Det vil bli utarbeidet en egen rapport i etterkant av erfaringsinnhentingen fra lokale kontaktpunkter. 51 13.8 Medieomtale og generell markedsføring Distriktskontoret har hatt 1 oppslag i lokal media: Lyderhorn posten – bydelsavis i Laksevåg og Fyllingsdalen, Bergen. Distriktskontorets informerte alle aktører vi har hatt kontakt med i 2014, om nasjonal kampanje, og har hatt annonser i bydelsavisene for Åsane/Arna og Laksevåg, Fyllingsdalen i Bergen, samt studentavisa StudVest. Planen var annonse også i studentavis for høgskolen i Sogn og Fjordane. De ønsket at vi utsatte, for at de skal lage en artikkel om temaet på nyåret i 2015, noe som ble avtalt. BI vurderte å benytte annonsene brukt i nasjonal kampanje på sine digitale boards i et fellesområde på høgskolen. De revurderte, og bestemte å utsette til de har jobbet mer med annet informasjonsarbeid om selvorganisert selvhjelp blant studenter, og har avklart om/hvordan de skal samarbeide med SiB om det å være kontaktpunkt for selvorganisert selvhjelp, for sine studenter. 13.9 Kronologisk oversikt over aktivitet 06.02 10.02 10.02 11.02 19.02 20.02 25.02 26.02 26.02 28.02 05.03 07.03 12.03 12.03 13.03 13.03 19.03 19.03 24.03 26.03 27.03 27.03 27.03 01.04 08.04 22.04 24.04 25.04 08.05 08.05 15.05 22.05 28.05 05.06 10.06 10.06 10.06 Kirkens bymisjon, Bergen møte m/leder tiltak «Batteriet» 1 Krisesenter SFj., Florø møte leder/ansatte 3 LMS Helse Førde, Førde møte leder/ansatte 4 Eid: LMS, Folkehelse, , SFj. Diverse aktører (jfr erfaringsnotat) 3 LMS Helse Bergen, Bergen ansatte og andre org./avd. 6 Åsane frivill.sentral, Bergen Møte med leder 1 Bergen sentrum Bisto i oppstart gr. 4 Rus/psykiatritjen. Voss Møte med leder/ans. 3 Folkehelse, Voss Møte med koordinator 1 Høgsk. I Bergen planlegg.møte forelesn. 2 Vindafjord kommune m/DK Møte/innlegg for div. aktører lokalt 0 ND-senteret, Bergen Info-møte m/deltakere & ansatte 8 SFJ. Folkehelse konferanse stand (tot. Antall deltakere: 150) 167 SFJ. Folkehelsekonferanse innlegg på workshop 40 Leges., bedrifts-HT. Florø Info til Leger, sykepleiere m.fl. 10 Landbrukets HMS, Florø Møte Prosj.l. H&SFj «godt bondevett»1 West-Con Yards verft Florø Møte m/Personalsjef og medarb. 3 HSU-tjen.ledere, Florø (Informasjons-) møte 5 Håsteinsgate 3, Bergen informasjon til kontorfellesskap 2 Stavanger m/DK Rogaland. Bisto åpent møte 8 Kirkens bymisjon, Bergen Møte m/Frivilligkoordinator 1 Igangsetter, Bergen Oppfølging av igangsetter 1 Frivillige v/Åsane friv.sent. Innlegg om Selvorg.selvhj. 21 Arbeidstren.bedr. Førde Leder og medarb. Mentro AS 3 Haraldsplass sj.h, Bergen Delt. seminar «Makt & Omsorg» 2 HIB, Bergen Forelesn. 2 års Sosionomstud. 25 Askøy friskl.sentral Møte prosjektleder/leder 1 SiB, studentrådg. Bergen Møte med leder/ansatte 4 HF, Tronvik SFj. Seminar Delt.: «Den vanskelige ventetida» 7 HF, Tronvik SFj. Seminar Deltakere hørt om Selvhjelp Norge 60 Erfaringsnettverk H. kreftkoordinator – info via møtet 1 Askøy friskl.sentral Innlegg på kurs 13 Lar-utdel. Laksevåg, Bergen leder/ansatte 2 Offisiell åpning «Gnisten» uformell informasjon til deltakere 8 Arbeidstren.bedr. Florø Origod As, fagansatte 3 Omsorgstjen. Florø ansvarlig fagnettverk avd.ledere 1 LMS, avd. Florø Informasjon kursdeltakere 4 52 16.06 17.06 18.06 26.06 03.07 28.07 20.08 22.08 26.08 02.09 04.09 02.10 03.10 07.10 09.10 10.10 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10 15.10 23.10 28.10 03.11 04.11 04.11 05.11 13.11 13.11 13.11 14.11 02.12 19.12 Vik fengsel SFj., Vik Informasjon til Ledelse, ansatte 7 Fylkesmannen i SFj. Informasjon 4 Ulike aktører Sogndal Informasjon og møte m/diakon, 4 ulike aktører Voss/Kvam Drøftingsmøte lokalt 6 Fylkesleder LLH Møre/R. Informasjon 1 Kreftkoord. Bergen komm. Informasjon, møte 1 Nav Laksevåg, Bergen Informasjon til ansatte i prosjekt 3 Fylkesmannen i H. Bergen Informasjon/møte om selvorg.shj. 3 Igangs.oppl. Hordaland, B. Deltakere priv.pers., org, off.inst. 16 Fjell friv.sentral, Straume Møte med nettverk friv.sentraler 6 Privatperson, Bergen Informasjon om selvorg.selvhjelp 1 AOF Hordaland, Bergen Møte om undervisn. i yrkesutd. 2 Ulike aktører, SFJ, Førde Møte informasjon om selvorg.shj. 10 Ulike aktører, H, Stord Møte informasjon om selvorg.shj. 14 BI, Bergen Møte med studiesjef, rådgiv.tjen. 1 Sosionomtj. v/HF, Førde Møte med sosionom 1 Senter voksenopplær. Voss Møte med leder om undervisning 1 Voss kyrkja, Voss Møte med diakon 1 Oasen psyk/rus tiltak, Voss Møte med leder 1 Kvammaveko, Kvam Stand arr. Verdensdagen psyk.helse 6 Kvammaveko, Kvam Stand arr. Verdensdagen psyk.helse 50 Nav Laksevåg, Bergen Info .innv/flyktn. i «Forkanten» 9 Ulike aktører Sogndal Drøfting mobilisere lokalt selvhj.arb. 3 HiB, Bergen Møte lærer,stud. Master samf.arbeid 5 Fjell kirke, Straume Informasjonsmøte m/diakon 1 Folkehelse, Førde Møte med koordinator 1 Rusfagl. Sem., Førde, SFj. Deltaker 8 Rusfagl. Sem., Førde, SFj. Tilgjengelig brosjyrer 30 Voksenoppl. H/oms.fag, Voss Undervisning om selvorg.shj. 27 Arb.tren.bedrift, Voss Møte med Kveik AS, fagansvarlig. 1 Sosionomstudenter Bergen De deltatt 3 møter/undervisn. Voss 2 Ulike aktører, Årdal Info-møte: folkeh., bv, h.st., tiltak 4 Igangs.oppl., SFj., Skei Noen nye, mange kjente tema 9 Alf AS, Bergen komm. Arbeidsledere/ansatte i arb.tiltak 4 Direkte informasjon ved møter/samtaler/innlegg/undervisning: Informasjon ved å se Selvhjelp Norge stand/brosjyrer tilgjengelig: 13.10 424 personer 307 personer Planer for 2015 Distriktskontoret for Hordaland og Sogn og Fjordane vil i 2015 fortsette arbeid som startet i 2014, med å informasjons- og pådriverarbeid for mobilisering til lokalt selvhjelpsarbeid i noen spesifikke geografiske områder. I de fleste av de valgte steder fortsettes/videreutvikles arbeidet, noen steder er valgt bort, og noen nye kommet til. Hovedårsak til endring er lokal interesse for dette arbeidet. I disse områdene arbeider distriktskontoret med å etablere kontakt og dialog med mange og ulike aktører fra offentlige instanser til brukerorganisasjoner og andre, og arbeider for at de skal danne lokal dialog og nettverk, kanskje også kontaktpunkt for selvorganisert selvhjelp. Parallelt vil distriktskontoret jobbe for at nystartet erfaringsnettverk på lokalt selvhjelpsarbeid i Hordaland og ditto i Sogn og Fjordane blir styrket gjennom faste halvårlige møter. Disse møtene skal være en arena for erfaringsutveksling mellom kontaktpunkt, igangsettere, deltakere i grupper og andre som er engasjert i lokalt selvhjelpsarbeid/interesserte. Distriktskontoret inviterer og koordinerer disse møtene. 53 Distriktskontoret vil våren 2015 prioritere planlegging og samarbeid for en regional konferanse om selvorganisert selvhjelp i oktober, samt innpass i undervisning i høgskolesektoren. Samarbeid med fylkesmannen eller fylkeskommune er relevante samarbeidsparter på dette. Når det gjelder Høgskolen i Bergen, er målet å styrke avtale om undervisning av sosionomsstudenter, samt oppnå undervisning i flere velferdsfag. Hva gjelder Høgskulen i Sogn og Fjordane, består arbeidet i å oppnå kontakt og dialog om foredrag for studenter i velferdsfag. Distriktskontoret vil og prioritere å fortsette/oppnå undervisning i voksenopplæring i helse- og omsorgsfag i både Hordaland og Sogn og Fjordane. I tillegg vil arbeidet med å kontakte enkelte fagnettverk, instanser, organisasjoner og institusjoner/stiftelser i fylkene som vurderes relevante å spre informasjon til fortsette. Distriktskontoret vil også utforske mulighetene for at aktører videreformidler informasjon og kunnskap om selvorganisert selvhjelp. Blant disse er LPP, Folkehelsekoordinatorer, krisesentre, studentrådgivningen, Røde Kors, Hauglandssenteret, Støttesenteret mot Incest (SMISO), Kreftforeningen og Rusettervernet i Sogn og Fjordane, Helseforetakenes Lærings- og mestringssentre, sosionomtjenester og rehabiliteringsavdelinger. 54 14. Distriktskontoret for Rogaland, Aust- og Vest-Agder Kontoret har nå vært i drift i drøye tre år. Det vurderes som at kjennskapet til kontoret etter hvert er rimelig bra. Dette begrunnes med at kontoret oftere blir kontaktet for å delta på ulike arrangement i motsetning til tidligere. Distriktskontoret har gjennom 2014 hatt løpende kontakt med lokale kontaktpunkt. 14.1 Tallmateriale Under følger en tallmessig oversikt over aktiviteten ved kontoret. Denne blir supplert av den kronologiske listen over aktiviteter senere i rapporten. Det er gjennomført fire seminarer og to igangsetteropplæringer i regionen. Distriktskontoret har holdt 20 foredrag/innlegg/stand på konferanser og i ulike faglige fora. Som en del av prosjektet «Med hjerte for Arendal» har distriktskontoret deltatt på flere møter for å sette selvorganisert selvhjelp på dagsorden inn i dette prosjektet. Det har ikke blitt gjennomført høgskoleundervisning fra distriktskontoret i 2014. Men det har vært møter og samtaler med studentene på Diakonhjemmets høyskole vedrørende prosjektoppgave om selvhjelp. Totalt er det ca. 300 mennesker som har deltatt og hørt på foredrag. I tillegg har kontoret deltatt på konferanser og samlinger med stand og nettverksbygging, der mange har fått utdelt informasjonsmateriell. 14.2 Status for arbeidet ved distriktskontoret Kontoret flyttet til nye lokaler i Sandnes våren 2014. Bakgrunnen for dette var å skape en mer praktisk arbeidshverdag for daglig leder, samt at synergiene ved lokalisering i Pårørendesenteret i Stavanger ikke ble slik som ønsket. Fokuset i 2014 har primært vært å gjøre selvorganisert selvhjelp kjent gjennom å holde foredrag og innlegg, delta på konferanser for å bygge nettverk og formidle kunnskap ved å ha stand. Det har også blitt prioritert å støtte lokale krefter i å etablere lokale kontaktpunkt, slik at fylkene skal bli godt dekket. Distriktskontoret har også hatt innlegg i flere fora og nettverk for næringslivet. Her legges det spesielt vekt på det forebyggende aspektet som selvhjelp kan være. Arbeidet opp mot næringslivet er viktig for å nå ut til mennesker i et folkehelseperspektiv. Se senere om arbeid opp mot høgskolesektoren. 14.3 Ressursgrupper og andre samarbeidsfora Det er først og fremst jobbet inn mot Frivilligsentraler og i noen grad mot ulike brukerog interesseorganisasjoner. Frivilligsentralene fungerer godt som utgangspunkt for etablering av lokale kontaktpunkt. Kontakt med ulike interesseorganisasjoner gir mulighet for å nå mange. Vi er også med i partnerskap folkehelse for Rogaland. Her er fokuset spesielt på fysisk helse men også et mer utvidet syn på helse. Distriktskontoret har forsøkt å jobbe med å etablere en ressursgruppe for Agderfylkene, men dette ble svært krevende og ga lite utbytte. Etter hvert er det opparbeidet en stor kontaktflate som benyttes etter behov. 55 14.4 Samarbeidspartnere Frivilligsentralene er distriktskontorets viktigste samarbeidspartnerne lokalt. Det er også etablert samarbeid med Angstringen i Rogaland. Tanken her er å se på om Selvhjelp Norge og Angstringen Rogaland kan samarbeide om ulike arrangement. Distriktskontoret har også etablert kontakt med Mental Helse i alle tre fylkene. De ulike kontaktene blir tatt i bruk for å arbeide med ulike arrangement og oppgaver. Det er foreløpig ikke laget formelle nettverk for kontaktpunkt og igangsettere, men etter hvert som det blir mer lokalt selvhjelpsarbeid vil dette stå på agendaen. 14.5 Lokale kontaktpunkter og LINKer Ved alle anledninger som byr seg presenterer distriktskontoret hvilke oppgaver kontoret har og hva kontoret kan bidra med. Den nye brosjyren som beskriver kompetansesenteret Selvhjelp Norge og kompetansesenterets oppgaver brukes aktivt. Det viser seg at muligheten og ønsket om å jobbe med selvhjelp lokalt trenger litt tid å modnes. Erfaringsmessig er det riktigst at initiativet kommer fra lokalsamfunnet og at det er brukt litt tid til planlegging i forkant, før lokalt arbeid startes opp. Det er totalt 11 kontaktpunkt i Vest Agder. Her melder Flekkefjord, Lista, og Farsund at det har vært, eller er, grupper. Søgne ble etablert i november, men er svært aktive. ROM Agder legger også til rette for grupper. I Rogaland er det foreløpig tre kontaktpunkt. Det er Sandnes som er den mest aktive og her er det til enhver tid selvorganiserte selvhjelpsgrupper i arbeid. I Stavanger mangler de igangsettere og er derfor litt tilbakeholdne. Vindafjord etablerte kontaktpunkt i 2014 og der er forankringen av selvhjelpsarbeidet bra, bl.a. inn i kommunens planer og at frisklivsinspirator har oppgaven med informasjonsarbeidet ut til lokalbefolkningen. I Sola og Haugesund finnes det aktører som er villige til å være kontaktpunkt, men det kreves litt bedre forankring og kunnskap om selvorganisert selvhjelp før lokale kontaktpunkter her er en realitet. Jæren DPS har startet opp grupper og er i ferd med å legge til rette for dette i også i året som kommer. I 2015 vil det jobbes mer ut mot kontaktpunktene og distriktskontoret vil bistå lokale aktører med informasjons- og nettverksarbeid for å styrke det lokale arbeidet. Distriktskontoret er også kjent med at det er etablert og eksisterer selvorganiserte selvhjelpsgrupper grupper uten at disse er knyttet til et kontaktpunkt. 56 14.6 Høgskoleundervisning Distriktskontoret har kontakt med Diakonhjemmets høgskole i Rogaland vedrørende et årlig prosjekt om selvhjelp. Overfor de andre høyskolene og universitetene er det foreløpig ikke gjort noe. Det har tidligere vært kontakt med universitetet i Agder, men der opplevde distriktskontoret at det var større interesse for forskning og eventuelle forskningsmidler, enn å få tilført kunnskap om selvorganisert selvhjelp. I arbeidet opp mot høgskolene er det en viktig erfaring at det er avgjørende å avklare formålet med møtet i forkant, sikre at en får gitt informasjon om hva kompetansesenteret Selvhjelp Norge arbeider med og kan bidra med. 14.7 Kunnskapsforvaltningsarbeidet Distriktskontoret har deltatt i prosjektgruppen som jobbet delprosjektet som har dreid seg om å hente inn erfaringer knyttet til lokale kontaktpunkt og nettverk. Et svært inspirerende og nyttig arbeid der det blant annet er intervjuet et utvalg kontaktpunkt. Prosjektet har gitt mye nyttig kunnskap som er verdifull i det videre arbeidet med lokale kontaktpunkt. 14.8 Medieomtale og generell markedsføring Media har vært invitert ved etablering av lokale kontaktpunkt i Ølen og Søgne og resultert i gode artikler. Distriktskontoret oppfordrer lokale krefter til å bruke lokalavisene. Distriktskontorets daglige leder har blitt intervjuet av NRK Rogaland, noe som også resulterte i artikkel på NRKs nettsider. I forbindelse med Selvhjelp Norges nasjonale kampanje høsten 2014 ble det annonsert i Agderposten, Fævennen, Budstikka, Sandnesposten og Grannar. NRK Sørlandsendingen har hatt intervju med daglig leder i Søgne frivilligsentral. Dette er de medieoppslag distriktskontoret er kjent med, men det er mye mulig at det er skrevet saker også i ulike lokalaviser uten at vi har kunnskap om det. 14.9 Kronologisk oversikt over aktivitet 2014 Under følger kronologisk liste over aktiviteter ved distriktskontoret, antall deltakere i parentes: 24.1 Besøk fra selvhjelpsgrupper i Italia. 5.3 Informasjonsmøte i Vindafjord. 12 profesjonelle fra ulike funksjoner i kommunen. 12.3 Soroptimistene. Bryne. Innlegg i Kvinnenettverk. (50) 12.3 Verdensdagen i Arendal. Stand. (45) 17.3 Helse og sosialtjenesten i Stavanger. Informasjonsmøte. (35) 26.3 Seminar i Stavanger. Egenregi. (13) 2.4 Ergoterapeuter Sola. Fagmøte. (20) Jæren DPS. Innlegg på kurs om Angst og depresjon. (15) 14.5 Sykepleierforeningen i Klepp. Innlegg på møte. (20) 57 28.5 Nettverksmøte fylkesmannen i Vest Agder. Nettverksbygging. (130) 11.6 Haukeland. Innlegg på kommunenes nettverksmøte helse og psykiatri. (14) (steppet inn for DK Hordaland) 26.8 Om igangsetting av grupper. Bryne, Jæren DPS. (7) Starus konferanse. Sola. Deltagelse. (40) 10.9 Informasjonsmøte/seminar. Kristiansand Rom Agder. (7) 16.9 Seminar Vindafjord. (6) 16.9 Igangsetteropplæring (4) 25.9 Frivilligsentralene konferanse. Stavanger. (250/stand) 29.9 Innlegg Nettverket Vågen. Kvinnenettverk (15) 21.10 Innlegg lunsjmøte. Mattilsynet Rogaland og Agder. (40) 22.10 Jæren DPS. Undervisning. Ansatte og terapeuter. (25) 5.11-8.11 Schizofreni dagene. Stavanger. Stand. (750/stand). 13.11 Seminar. Søgne. (7) 19.11 Igangsetteropplæring Søgne. (6) 14.10 Planer for 2015 Kontaktpunkt og formidlingsarbeid Det prioriteres å bidra til etablering av et kontaktpunkt sentralt på Haugalandet, et i Dalane distriktet og et i Aust-Agder. Eksisterende kontaktpunkt skal pleies, samt at det vil være viktig å støtte disse i å videreutvikle nettverk rundt kontaktpunktet. Det planlegges konferanser i Haugesund, Sandnes, Vest-Agder og Aust-Agder. I etterkant av konferansene legges det opp til igangsetteropplæring samt nettverksmøter i de ulike distriktene. Høgskolearbeid Distriktskontoret skal fortsette samarbeide med Diakonhjemmets høgskole i Rogaland for å få selvorganisert selvhjelp fast inn i undervisningen. Videre vil det arbeides med å etablere kontakt med Universitetet i Stavanger og Universitet i Agder med tanke på undervisning i tiden som kommer. Annet formidlingsarbeid Distriktskontoret har følgende andre planer for formidlingsarbeid i 2015: Delta på aktuelle konferanser med stand og forsøke å få innlegg. Samarbeide med Mental Helse Rogaland og benytte deres nettverk. Formidlingsarbeid ut mot næringslivet i Rogaland. Bruke næringsforeningen i regionen. Etablere samarbeid med Angstringen Rogaland. Kontoret vil ha fokus på å benytte PR i aktuelle sammenhenger samt annonsekampanje. 58
© Copyright 2024