1. No category

ÅRSMØTE
Torsdag 19.mars 2015 kl.19:00 på Quality Hotell Strand, Gjøvik.
1
Innhold
Dagsorden..………………………………………. 3
Styrets årsrapport……………………………… 4
Økonomi……………………………………………. 5
Organisasjon……………………………………… 6
Rapport Yngres..……………………………….. 7
Rapport Junior…………………………………… 9
Rapport Marked………………………………… 10
Rapport Arrangement………………………. 11
Rapport Sportslig……………………………… 12
Årsregnskap……………………………………… 13
Notater til Årsregnskap……………………. 17
Vedlegg
Revisjons beretning………………………….
Kontrollkomiteen sin årsrapport……….
Budsjett 2015……………………………………
Økt støtte til Bring / Lerøy……..……….
Vedlegg
Vedlegg
Vedlegg
Vedlegg
1
2
3
4
2
Dagsorden
1. Åpning av årsmøtet.
2. Konstituering.
3. Valg av møteleder.
4. Valg av protokollfører.
5. Valg av to representanter til å underskrive protokollen.
6. Behandling av styrets beretning/årsrapport.
7. Kontrollutvalgets og revisors beretning av klubbens regnskap for 2014.
8. Behandling av GHK sitt budsjett for 2015.
9. Fastsettelse/endring av medlemskontingent 2015/2016.
10. Valg av styret, revisor, kontrollkomité og valgkomité.
11. Innkommende saker.
a. Forslag om økt støtte til satsing på Bring / Lerøy.
12. Eventuelt.
I dette dokumentet:
Styrets beretning.
Utvalgenes årsrapporter
Årsregnskap.
Vedlegg:
1. Revisors beretning.
2. Kontrollkomiteen sin årsrapport.
3. Budsjett 2015.
4. Forslag om økt støtte til satsing på Bring / Lerøy.
3
Styrets Årsrapport for 2014
Årsmeldingen omfatter aktiviteter og regnskap for kalenderåret 2014. Nytt styre ble
valgt på ordinært årsmøte 20.mars 2014:
Trond Brønstad
Bue Backe
Ove Kåseth
Odd Werner Hansen
Ubesatt
Ubesatt
Randi Braastad
Ubesatt
Styrets Leder
Nestleder
Styremedlem / Marked
Styremedlem / Leder Sport
Styremedlem/kasserer
Styremedlem / Leder Junior
Styremedlem / Leder Yngres
Styremedlem / Leder Arrangement
Valgkomiteen har bestått av:
Ubesatt
Hanne Hogness
Ubesatt
Kontrollkomiteen har bestått av:
Bjørn Overn
Leder
Per Olav Olsen
Medlem
Anette Galåen
Medlem
Beretning fra Styret
Det har siden årsmøtet i 2014 vært avholdt 8 styremøter.
Gjøvik HK hadde i 2014 en veldig tung jobb med å få på plass et fullsatt styre. Styret
har derfor bare bestått av 5 personer mot vedtatt 8 personer. Dette har medført mye
jobb på medlemmene i styret.
På grunn av sykdom i administrasjonen har det blitt en del administrativ jobbing på de
få styretsmedlemmene vi har hatt og vi har dessverre ikke fått fokusert nok på
langsiktige strategiske oppgaver og mål.
Etter at nedrykket fra 1 divisjon var et faktum, så vurderte styret det dit at det ikke
var mulig å videreføre en full stilling som Daglig leder. Derfor ble engasjementet med
Daglig leder Mona Stende Vinger avsluttet i juni 2014. Vi takker Mona for alt hun har
bidratt med og betyd for Gjøvik HK og ønsker Mona lykke til med nye oppgaver.
Damelagets 1.divisjonspill endte som kjent med nedrykk og damelaget måtte spille
sesongen 2014/2015 i 2. divisjon. Gjøvik HK er dermed ute av håndballtoppen i
Norge, men når dette skrives er vi fortsatt med i kampen om opprykk til 1.divisjon.
3.divisjonslaget blir benyttet som utviklingsarena og består av spiller fra J98, J97 og
J96. De holder et bra nivå og holder seg over midten på tabellen og har vist lovende
takter.
Herrelaget i 3. divisjon har holdt seg på øvre del av tabell selv med en litt varierende
stall.
Når det gjelder lagene i Junior og Yngres så har der her vært full trykk og det blir
jobbet veldig godt både av trenere, spillere og oppmenn. Vi har mange lovende lag og
spillere både på gutte- og jente siden og det lover godt for klubbens fremtid.
Dessverre er det noe tynt like bak vårt Gutter16 lag. Her bør det nok jobbes litt på
junior og yngres side for å få med og beholde flere gutter
Det er gjennom året blitt fokusert på Klubbens verdier, DIG; Disiplin, innsats og
Glede. De fleste lagene har kjørt en egen prosess på dette og vi mener selv at klubben
4
har fått et løft på grunn av dette fokuset.
Med ett damelag i 2.divisjon og ett i 3.div, et herrelag i 3 divisjon, og en av regionens
største yngres avdeling, er det fortsatt behov for et stort apparat av frivillige. Uten
disse ville det vært umulig å arrangere klubbens hjemmekamper. Det har i 2014 vært
et stort engasjement rundt de forskjellige lagene i junior og yngres. Dessverre har det
ikke vært samme engasjementet på klubbnivå og det gjenspeiler seg i at klubben ikke
klarer å skaffe folk til plasser i styret og andre viktige verv. Tiltak for nettopp dette ble
gjort på slutten av 2014 og vi har fått flere til å stille for å ta oppgaver på klubbnivå.
Mange av lagene i klubben ligger på toppen av tabellene i regionen, og det rekrutteres
mange spillere til regionale og nasjonale representasjonslag. Vi er stolte av dette og
ønsker alle lykke til videre med å representere klubben.
Tranberghallen er arena for klubben hele sesongen og besøkes av ivrige supportere
uansett om det er en yngres kamp, herre- eller damekamper.
I GHK er det et trygt og godt miljø med veldig mange frivillige som bruker av sin tid til
å få frem spillere med gode og sunne verdier enten det er som trenere, oppmenn,
foreldrekontakter, dommere, utvalgsmedlemmer og styremedlemmer.
Som tidligere år, har hallkapasiteten i byen vært en stor utfordring og kanskje enda
verre nå enn noen gang, da Kallerudhallen er stengt for ombygging. Det positiv nå er
at grunnen til stengingen er at jobben med ny hall endelig er kommet i gang. Ny hall
skal etter planen stå klar til 1.august 2015.
Det er styrets oppfatning at det er et godt miljø og at den generelle trivselen i klubben
er meget god.
Medlemstall:
Gjøvik HK hadde ved årsskiftet 418 medlemmer. 262 jenter under 19 år og 31 jenter
over 19 år.
90 gutter under 19 år og 35 menn over 19 år. Dette inkluderer passive medlemmer.
Økonomi
Regnskapet for 2014 viser et overskudd på kr 290 118, mens tilsvarende tall for 2013
var kr 307 781.
Til tross for et bra overskudd, har 2014 vært nok et krevende år for Gjøvik HK.
Nedrykket forrige sesong medførte at vi dessverre har mistet en del sponsorinntekter
for inneværende sesong. Til tross for dette opplever at vi har flere trofaste og gode
sponsorer som bidrar til at vi kan satse både på bredde og topp. Vi har også i år hatt
store utfordringer med å generere aktiviteter som skaffer til veie inntekter, men ekstra
fokus på kostnader og effektivisering har gitt positive tall i regnskapet. Imidlertid har vi
satt i gang Håndballakademiet; et inntektsgivende tiltak som har blitt svært godt
mottatt.
Budsjettert overskudd for 2014 var kr 276 000, mens det faktiske overskuddet endte
på kr 290 118. Budsjetterte inntekter var på kr 4 680 000, mens faktiske
driftsinntektene for 2014 endte på kun kr 3 648 220. Driftsinntektene ble dermed over
en million lavere enn budsjettert, men en svært sterk kostnadskontroll gjorde at vi
likevel greide å produsere et resultat i henhold til budsjett. Faktiske driftskostnader
utgjorde i 2014 kr 3 460 298, mot budsjetterte driftskostnader på kr 4 415 000. Det
største avviket i driftskostnaden finner vi finner vi under personalkostnadene som ble
650 976 lavere enn budsjettert. Avviket skyldes først og fremst at vi ikke har hatt noen
administrativ ressurs, men også fordi vi har greid å holde spillerlønninger og
5
trenerkompensasjon på et akseptabelt nivå. Styret er svært takknemlig for velviljen og
forståelsen for at klubbens økonomi må sette rammene for lønninger og annen
kompensasjon. Andre faktorer som har påvirket driftskostnadene i positiv retning, er
etablering av systemer som forenkler administrative rutiner, både for oss selv, og for
tjenestene som vi må betale for. Innføringen av nettbaserte løsninger for innbetaling av
medlemskontingent og treningsavgift, samt bankterminal ved betaling for toalett- og
tørkepapir, er eksempler på dette.
Vi har de to siste årene hatt relativt store positive resultater i klubben. Dette har
dessverre vært helt nødvendig da klubben har hatt, og fremdeles har en negativ
egenkapital. Etter de siste to års resultater er denne redusert til kr -96 012, hvilket
tilsier at vi også i år er nødt til å budsjettere med et positivt resultat..
I årsregnskapet er det lagt til grunn forutsetning om fortsatt drift. Etter styrets
oppfatning er det ikke forhold som skulle tilsi noe annet.
Organisasjonen
Ved start av perioden hadde klubben en fast ansatt daglig leder i 100% stilling,
imidlertid har daglig leder vært sykemeldt over lengere tid og etter enighet ble dette
engasjementet av økonomiske grunner avsluttet i juni 2014. I perioden har derfor
klubben fordelt daglig leders arbeidsoppgaver på styret og hovedtrener.
Rasjonalisering og effektivisering av oppgaver har også vært et fokusområde igjennom
perioden.
I og med at klubbens høyeste nivå er 2.div, så med førere også dette betydelig
redusert mengden oppgaver for klubben og dermed har vi kunne gjennomføre
nødvendige oppgaver med redusert bemanning, men vi ser at flere frivillige i klubben
må ta på seg mindre oppgaver for å avlaste styret og hovedtrener i administrative
oppgaver.
6
Yngres avdeling (6-12 år)
Utvlag Yngres avdeling:
Randi Braastad
Inger Opheim
Bente Valheim Engh
Ellen Gihle
Lene Bergum Petterson
Anita Gunby
Jenny Røyr
Signe Kjelsrud
Bente Engelien
Lagene i yngres avdeling:
Gutter
Lek med ball, 1 gr
G07
G06
G05
G03/04
Leder og sportskoordinator
Ansvar kasse
Hallvaktansvarlig
Ansvar påmelding cuper og serie
Sekretær – arr.håndballskole/LMB-turnering
Ansvar LMB
Materialforvalter
Dommerkontakt
Medlems ansvarlig – ½ sesong
Jenter
Lek med ball 2 gr
J07 2 treningsgr.
J06 1 treningsgr.
J05 2 treningsgr.
J04, 2 treningsgr.
J03, 1 treningsgr.
J02 2 treningsgr.
Kamp og turneringstilbud for lagene har vært som følger:
Vi arrangerte egen ”mini-turnering” for Lek Med Ball-gruppene i april.
Lagene fra 7-9 år har deltatt med 17 lag i Isbjørn-serien.
J/G 10-11 har deltatt i Aktivitetsserien i Region Innlandet med 7 lag
J12 spiller i Regionsserien med 3 lag
Klubben har også denne sesongen deltatt på fellesturnering på Elverum i Adecco Yngres
Cup, for alle lag fra 9 og oppover.
I juni er Beachhåndballen-turneringen på Moelv er blitt en populær cup for de største
lagene.
På Starumcup deltok også klubben med mange lag og ble nok en gang
beste klubb og vinner av 5000,- 2 seire, 3 andreplasser og 1 tredjeplass
Håndballskolen ble arrangert siste uke før skolen begynte i Kallerudhallen og den gikk
over 3 dager. Et vellykket arrangement med god hjelp fra klubbens egne krefter som
både trenere og ledere. Vi hadde nesten 60 barn som deltok og danseoppvisningen på
slutten av onsdagen var en av høydepunktene for mange.
Utvalgsinfo.
Yngres utvalg har denne sesongen hatt 5 møter. Denne sesongen har vi bevist jobbet
med å få deltagere med fra alle årstrinn. Det har vi klart og vi har fordelt oppgavene
greit slik at det ikke har blitt for mye på den enkelte. Ellers har møtene gått med til å
følge status i lagene, planlegge arrangement og fordele arb.oppgaver.
Vi har arrangert 2 TOF-møter med forskjellige tema og innhold. Vil nok en gang få rose
teamene rundt lagene som hver uke og helg stiller opp for spillerne.
Det viser seg at det stort sett er veldig bra foreldreinnsats i form av å delta rundt laget,
på dugnader, kamper, cuper og andre arrangement.
Det har stort sett vært få utfordringer rundt lagene, men der det har vært behov har vi
deltatt på foreldremøter.
Vi har også i år jobbet ekstra for å få til et guttelag G02/01.
7
Det klarte vi dessverre ikke i år og de få som ønsket å spille videre har deltatt på Toten
HK.
Vi tapte kampen mot fotballen.
Ny LekMedBall gruppe ble satt i gang tidlig i høst.
Her er det blitt 2 store grupper samt en utrolig fin foreldregruppe som står for
treneropplegget rundt lagene.
Det er nok en gang klart for internturnering for disse gruppene i Tranberghallen lørdag
18. april
Vi gjennomførte en sesongavslutning med disco for Yngres 9. mai.
Det ble stor suksess med god hjelp av J98. Dette vil vi også gjøre i år.
Dommere.
28 dommer i GHK sin stall.
10 har tatt barnekamplederkurs i 2014 og dømmer i aktivitet-serien og isbjørnserien.
7 dommere har tatt trinn 1 kurs og kan dømme i regionserien 12-14.
5 har tatt trinn2 og kan dømme 16 og oppover.
Mye aktivitet i yngres og mange dommere fra J99 har vært fantastiske til å stille opp.
Mange dommere var også med på Yngres cup i fjor og fikk trent seg godt. Det er en cup
vi prøver å få med så mange dommere som mulig på.
Flere dommerpar var også aktive under Starum cup.
Noen dommere har også meldt seg på cupen i Oslo og omheng, på egenhånd, for å bli
bedre. Nå står en ny gruppe og venter på barnekamplederkurs. J 00
Men da må det et voksent menneske til med:) sier Signe.
Trenerutvikling
I år har det ikke vært noen nye trenere på Trener I kurs siden vi hadde nesten 10 stk
på kurs i fjor.
Region Innlandet har nå lagt om kursmodulene og vårt mål for neste sesong er å få
flere inn på Trener I – del 2 og evt. noen som kan starte på Trener II.
En trener har startet på del 2.
Vi har i år benyttet egen kompetanse i større grad når vi har arrangert TOF-møtene.
Emi har vært trener for J01 hvor vi har fulgt hennes trening og sett på øvelsesutvalget.
Isbjørnserien
Etter jul har vi endelig fått lagt fast oppmåling til minihåndball i Tranberghallen.
Dette gjør at arrangement for disse kampene nå har blitt mye enklere.
Det har i år vært flere lag som ikke har fått spille i sin hjemmehall. Dette har vi meldt
inn til Regionen. De tar hensyn så godt de kan, men siden hallkapasiteten i Gjøvikregionen er helt sprengt og Kallerudhallen er stengt, er det nesten umulig få til et
hjemme-arrangement for alle lagene i løpet av disse 6 helgene som Isbjørnserien går.
Vi ser fram til at den nye hallen på Kallerud åpner neste sesong.
Jeg takker med dette av som leder for Yngres og ser tilbake på mange flotte år i denne
gruppa. Jeg vil takke alle utvalgsmedlemmer som har vært sammen med meg og gjort
en stor dugnadsinnsats som gjør at hjulene går rundt i denne klubben .
8
Junioravdeling (13-18 år) og herrelaget
Junioravdeling har bestått av:
Ubesatt
Leder og representant i styret
Kai Larsen
Medlem
Dag Nestaker
Medlem
Ørjan Olsen
Medlem
Arbeidet i junioravdeling har i år vært litt forsømt på grunn av mangel på leder. Styret
har etter beste evne forsøkt og ivareta de aller mest nødvendige oppgavene, men har
dessverre ikke fått satt av nok tid til gjennomføring av alle oppgaver for denne
gruppen. Blant annet har TOF-møter blitt forsømt.
På guttesiden har klubben et G99 lag som har bra potensiale, men dessverre har vi
«huller» i årgangene, og det er uheldig for rekrutteringen til herrelaget. Guttelagene i
Gjøvik HK, har de samme rammebetingelser som jentelagene, men vi trenger kanskje
mer fokus på rekrutering og oppfølging på denne gruppen.
J98 deltar i Bring serien og gjør det meget bra. I skrivende stund ligger de på 2.plass i
sin pulje og er klare for finalespill. Klubben er enormt stolt av det laget og
støtteapparatet har fått til. Og ønsker laget og alle rundt lykke til i den avsluttende
finalerunden.
J96/97 forsøkte å kvalifisere seg til Lerøyserien, men kom ikke videre til gruppespillet.
Vi er også bra representert på regionslag for de flere års trinn, noe som tyder på at
det gror veldig bra i klubben.
På J98 er vi representert flere spillere på regionslag og vi har hatt med 5 spillere på
LK98 samlinger (Landslag). Meget bra.
Og vi skal bli bedre på å ”foredle” våre spillere, det er junioravdelingens fremste mål.
V skal ta sikte på å klare og etablere oss på toppnivå i Norge med så mange regionale
spillere som mulig.
Marked
GHK har møteplasser for våre samarbeidspartnere, blant annet gjennom frokostmøter
og B2B møte.
Målet er at samarbeidspartnerne skal få en bred og interessant arena til å knytte
kontakter og utvikle sin virksomhet via nettverket i GHK. Det har blitt gjennomført 4
frokostmøter i lokalene til vår hovedsamarbeidspartner Sparebanken Hedmark der Bare
Brød har stilt opp med nydelige bagetter.
Årets siste frokostmøte avholdes 12. mars.
Lutfisklaget for Svanelaugmedlemmer på Brusveen Gård ble også i år vellykket.
Markedsansvarlig, i samarbeid med styret og Markedsutvalget, har stått for alt av
organisering rundt GHK sine aktiviteter. Dette innebærer alt fra sponsoravtaler,
annonsering i OA, trykking av program til kamper, frokostmøter, supplering av drakter
og trykking av disse, oppsett av skilt i Tranberghallen, aktivitet på sosiale medier som
Facebook m.m.
I løpet av høsten 2014 ble det etablert avtaler med 29 samarbeidspartnere.
Av disse er 12 bedrifter i Svanelauget, 5 bedrifter har barter avtaler mens de
resterende 12 er støtte avtaler. Det ble fremskaffet sponsorinntekter på kr. totalt
1.152.000,- samt barter avtaler på kr. 350.000. I tillegg har GHK forhandlet gode
9
avtaler med samarbeidspartnere som MX Sport og 360 grader.
Andre inntektsgivende aktiviteter har vært salg av toalett og tørkepapir, Enjoy
Bonusguide, og Grasrotandel. Salg av Ullmax har omtrent vært fraværende denne
sesongen.
Marked har hatt et meget tungt år da sponsormarkedet generelt er tøft og nedrykk fra
1. div. til 2. div. slo hardt ut for sponsorinntektene til GHK.
Et fungerende Markedsutvalget har også vært vanskelig å få på plass da engasjementet
blant klubbens medlemmer har vært meget lavt. Dette resulterte i at
markedsaktivitetene til GHK ikke har av den kvalitet som er ønskelig. Det ble imidlertid
etablert et Markedsutvalg helt på slutten av 2014. For sesongen 2015 / 16 skal dette
Markedsutvalget fungere iht. Klubbhåndboken.
Markedsutvalg består i dag av følgende personer:
Ove Kåseth
Lise Brattland Hansen
Hanne Hogness
May Lisbeth Fossheim
Odd Christian Hagen
Ørjan Olsen
Mette Farstad
Solveig Bye Nielsen
Marit Sandstedt
Dzevad Kahric
Maria Bagdasaryan
Leder og Sponsoransvarlig
Kioskansvarlig Tranberghallen
Enjoy bonusguide
Draktansvarlig
Sosiale media samt speaker
Ullmax
Håndballens Dag
TOA / Tørkepapir dugnad
TOA / Tørkepapir dugnad
Kalendersalg og tulipan aksjon for Lions Gjøvik
Vaffelrøre fra Lasseliten
GHK har ca. 80 bedrifter som det jobbes kontinuerlig med og målet for sesongen 2015 /
16 vil være å inngå avtale med minst 50 bedrifter. Det er pr. dato inngått avtaler med 7
bedrifter for neste sesong.
Det sportslige resultatet vil være avgjørende om sponsoravtaler for neste sesong vil
nærme seg 2 mill, eller bli på årets nivå. Målet er å sluttføre sponsoravtalene innen
neste sesong starter.
Byggingen av ny hall på Kallerud er i full gang og vil bli klar til neste sesong. Dette gir
GHK nye muligheter mot våre sponsorer samt mulighet for å arrangere cup på Gjøvik i
løpet av neste sesong.
Håndballakademiet kan også øke sin aktivitet, noe som er et ønske fra våre
medlemmer.
Arrangement Damer 2.div.:
Ansvarlig:
Ansvarlig:
Styret frem til Nov.
Bente Rabba og Tone Berit Topp
Innkjøp:
Kjøkken:
Tidtagere:
Speaker:
Hall:
Billettører:
Hall/kontakt dommere:
Musikk:
Maskottansvarlig:
Lise Bratland Hansen
Maskottlag
Tormod Ødegård
Odd Christian Hagen
Pål Skattum
Maskottlag
Frode I. Ingvaldsen
Odd Christian Hagen
Lene Noer
10
Til 2.divisjonskampene har vi også i år hatt god hjelp av lag i yngres avdeling som
stiller med foreldre som hjelper til og ungene som er maskoter til hjemmelaget og
som hjelp til arrangement. Uten deres velvilje hadde det ikke vært mulig å arrangere
kamper på det nivået vi ønsker.
Publikumsantallet har vært gjennomgåendeveldig varierende, men generelt litt
nedgang fra i fjor.
3.div. damer (J98 og J97) har organisert og arrangert egen kamper. Klubben har laget
egen liste på arrangement av herrekamper og dette har gått på rundgang som
dugnad.
Alle seniorkamper har hatt nøytral tidtaker. Klubben vil takke disse for uvurderlig
hjelp.
Arrangementsutvalget takker alle som har vært med både på og utenfor banen.
Håper dere og flere til kommer og hygger dere i Tranberghallen på våre kamper
framover.
Sportslig utvalg:
Medlemmer i sportsutvalget denne sesongen har vært Thor Einar Ugland, Børge Brown
og Odd Werner Hansen (leder).
Det har vært avholdt 5 formelle møter i sportslig utvalg, men utvalget har i stor grad
jobbet i sammen mellom møtene. Temaet sportslig utvikling er et tema som nær
drøftes daglig mellom utvalgets medlemmer, og sportslig leder har sett det som sin
viktigste oppgave å være tett på klubbens lag i trening og kampsituasjon for å holde
seg oppdatert om den totale sportslige utviklingen i klubben.
Sportslig leder kan derfor gå god for at det gror godt i klubben, og at flere lag hevder
seg særdeles godt både på gutte- og jentesiden. Det er spillerne i disse lagene som skal
utgjøre grunnstammen i vår langsiktige satsning rent sportslig sett.
Sesongen for damelaget har vært preget av godt fokus i prestasjonsgruppa. Trenere,
spillere og øvrige støtteapparat har jobbet målbevisst med å utvikle en
prestasjonskultur i gruppa. Gruppa er med noen få unntak sammensatt av svært unge
spillere. Av den grunn har prestasjonene variert noe gjennom sesongen, det er naturlig
at ei prestasjonsgruppe med en så lav snittalder vil svinge i prestasjoner. Likevel har vi
hele sesongen vært med i toppkampen i vår avdeling, og kjemper i skrivende stund om
bli avdelingsvinnere, slik at vi sikrer retten til å spille kvalifisering om opprykk til 1
divisjon.
3 divisjons laget har denne sesongen vært sammensatt av mange forskjellige spillere,
og vitner om den enorme rekrutteringen vi har på jentesida i vår klubb akkurat nå.
Mange jenter fra 96, 97 og 98 årgangen har bidratt til mange flotte prestasjoner i 3
divisjon, som gjør at vi også i den avdelingen har hevdet oss godt. Med litt spissing ville
det trolig vært mulig å komme i posisjon til å rykke opp med dette laget også. Klubben
har imidlertid valgt å la dette være en arena hvor spillerutvikling har fått førsteprioritet.
Mange spillere fra ulike årganger har også fått anledning til å øve og spille i sammen,
dette håper vi spleiser oss sammen som klubb, slik at vi står sterkt sammen som klubb
fremover.
Nedrykket fra 1 divisjon sist sesong var krevende å håndtere, men vi lykkes godt med å
bevare stammen i spillergruppa, og nye tilskudd har kommet til. Oda Karoline
Ludvigsen valgte å satse på å utvikle seg som spiller i Gjøvik HK, og meldte overgang til
oss. Et valg som vi tror har vært bra for Oda Karoline, og i alle fall for oss som klubb.
11
Oda Karoline har gode holdninger og en treningsdisiplin som mange av de yngre
jentene har lært mye av underveis i sesongen. Det er slik spillere vi ønsker velkommen
til vår prestasjonsgruppe og vår klubb.
Sportsutvalget fortsetter jobben med en langsiktig sportslig satsningsstrategi, der vi
satser på å utvikle lokale og regionale spillere som ønsker å trene over tid for å bli
spillere på et høyt nivå.
Herrelaget i 3. divisjon hadde en god start også i denne sesongen og kjempet helt i
toppen av sin avdeling. Etter hvert har prestasjonene svingt noe, men laget har hevdet
seg godt i sin avdeling denne sesongen. Prestasjonene vil selvsagt svinge en del når
flere sentrale spillere ikke bor på Gjøvik og pendler til og fra for å bidra for klubb. Ut fra
sine rammebetingelser har herrene prestert over det en kan forvente. Når dette skrives
er herrene på 5 plass i sin avdeling, og plassen i 3 divisjon er trygg også i neste sesong.
I sesongen 2013-14 har vi arbeidet bevisst med å bruke våre egne verdier som
utgangspunkt for det som skal skje i treningsarbeidet og i kampsituasjonen. Dette
arbeidet har vi fortsatt med i 2014-15. Vi har stor tro på at våre verdier er et viktig
fundament for å utvikle klubben videre. Disiplin – Innsats – Glede i alt arbeid vi gjør for
vår egen klubb, Gjøvik HK!
Sportslig utvalg ønsker å fortsette sin jobb for en sportslig satsning med utgangspunkt i
disse verdiene, for å skape toppspillere av unge lokale og regionale talenter!
Styret i Gjøvik Håndballklubb
Gjøvik 12.mars 2015.
Trond Brønstad
Styretsleder
Sign.
Bue Back
Sign.
Odd Werner Hansen
Sign.
Ove Kåseth
Sign.
Randi Braastad
Sign.
12
Årsregnskap 2014
2014
2013
Note
DRIFTSINNTEKTER
Billettinntekter
Sponsorinntekter
Kioskinntekter
Andre salgsinntekter/ullmax
Lotteriinntekter
Andre inntektsbringende tiltak
Medlemsinntekkter
Tilskudd/Dugnader
Diverse inntekter
SUM DRIFTSINNTEKTER
DIREKTE KOSTNADER
Varekjøp
Sponsorkostnader
Trykkekostnader
Innkjøp for videresalg
SUM DIREKTE KOSTNADER
DEKNINGSBIDRAG
167 345
1 683 298
217 531
1 718
90 482
(14 292)
1 201 052
267 032
34 054
238
2 567
233
10
106
172
883
124
4
953
449
539
346
651
783
309
061
930
3 648 220
4 342 021
110 702
20 217
-
105 704
47 953
6 000
130 919
159 657
3 517 301
4 182 364
DRIFTSKOSTNADER
Lønn trenere
Lønn ansatte
Lønn spillere
Andre personalkostnader
Sum peronalkostnader
Reisekostnader
Startkontigenter
Turneringer
Spilleroverganger
Dommerkostnader
Administrasjonskostnader
Behandlingskostnader
Honorarer
Idrettsmateriell
Halleie
Andre kostnader
SUM DRIFTSKOSTNADER
DRIFTSRESULTAT
803 222
875
93
1 772
85
195
83
59
234
261
19
267
47
393
39
794
508
524
665
584
400
474
527
451
162
451
637
951
805
603
98
1 113
102
1 917
209
345
67
33
221
426
15
287
135
442
26
429
202
841
094
566
838
815
311
238
172
940
377
907
781
730
569
3 460 298
4 130 244
57 003
52 120
2
13
FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER
Renteinntekter
Renteinntekter kunder
Gevinst v/salg av aksjer
Sum finansinntekter
Renter og omk. Varegjeld og
lignende
Renter/Provisjon Kassakreditt
Sum finanskostnader
9 360
10 127
21 755
26 538
SUM NETTO FINANSPOSTER
(5 121)
(2 018)
ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT
51 882
50 102
EKSTRAORD. POSTER
238 236
257 679
ÅRSRESULTAT
290 118
307 781
438
4 568
5 006
767
6
17
24
4
542
238
740
520
783
Styret i Gjøvik Håndballklubb
12.mars 2015
14
Årsregnskap 2014
Tekst
IB 2014
Beveg.
UB 2014
Noter
EIENDELER
Andeler i Kallerudhallen
Andre fordringer
Sum finansielle anleggsmidler
5 000
-5000
0
5 000
-5000
0
SUM ANLEGGSMIDLER
5 000
-5000
0
OMLØPSMIDLER
Varer-spill-ullmax
Sum Varer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
0
0
0
0
458 113
444 197
902 310
-172 925
-165 774
-338 699
285 189
278 423
563 612
27 587
27 587
36 182
36 182
63 769
63 769
929 897
36 299
966 196
SUM EIENDELER
934 897
-307 516
627 381
Tekst
EGENKAPITAL OG GJELD
UB 2014
Beveg.
UB 2014
-386 131
-386 131
0
290 116
290 116
-386 131
290 116
-96 015
-386 131
290 116
-96 015
GJELD
Andre avsetninger
Gjeld til kredittinstitusjoner
Leverandørgjeld
Betalbar skatt
-34 00
350 900
386 057
0
-167 118
-190 757
-34 000
183 782
195 300
Skyldig offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
54 919
563 151
54 715
-294 472
109 634
268 679
1 321 028
-597 633
723 395
Bankinnskudd og kontanter
Sum Bankinnskudd, kontanter
SUM OMLØPSMIDLER
1
4
EGENKAPITAL
Annen egenkapital
Overført resultat
Sum opptjent egenkapital
SUM EGENKAPITAL
Sum kortsiktig gjeld
5
15
SUM GJELD
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
1 321 028
-597 633
723 395
934 897
-307 516
627 381
Noter til regnskapet 2014
Note 1
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for
små foretak. Følgende regnskapsprinsipper er anvendt:
 Fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for konstatert og
forventet tap.
 Inntekter resultatføres etter hvert som de blir opptjent.
 Varebeholdning er vurdert til kostpris.
Andeler i Kallerud er vurdert til kostpris. Gjøvik Kommune har tilbakebetalt
andelsinnskudd etter pari kurs.
Det er solgt 93 aksjeandeler til Gjøvik Bruk i 2013.
I 2014 har GHK mottatt 44 aksjeandeler av Gjøvik Bruk.
Gjøvik Håndballklubb er skattepliktig i ”prosjektet ullmax”.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre
eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et
år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig
gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld
balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
Note 2
ansatte m.m.
Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til
Lønnskostnader består av følgende poster:
|
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Kilometergodtgjørelse og andre ytelser
2014
1 199 826
167 718
404 980
2013
1 342 137
192 403
383 026
Sum lønnskostnader
1 772 524
1 917 566
Revisor
Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr. 30 038,-.
16
Note 3
Eiere
Klubben er eid av medlemmene.
Note 4
Bundne midler
I posten inngår skattetrekkskonto med kr 64.034,-.
Note 5
Egenkapital
Bokført egenkapital pr.31.12.2013
Årets overskudd
Årets underskudd
(386 130)
290 116
-
Bokført egenkapital pr.31.12.2014
(96 014)
17