1. No category

Årsberetning 2014
NHO Østfold
Fremlagt til årsmøtet 18. mars 2015
2014 er året der NHO Østfold oppnådde politisk gjennomslag i to store saker som på hver sin måte vil
bety mye for økt konkurransekraft for medlemsbedriftene.
På regionalt nivå har NHO arbeidet aktivt med politisk forankring av ting som har vært viktig i
videregående opplæring. Skolebruksplanen som har vært til høring og som kom til politisk behandling i
februar 2015 har fått en innretning som i all hovedsak har i seg de elementene NHO har arbeidet for.
For det første skal dimensjoneringen av videregående opplæring bli mer tilpasset behovene i
arbeidsmarkedet, og at næringslivet må tettere på fagopplæringen. For det andre opprettholdes også
matfag som et satsingsområde. For det tredje har behovene og mulighetene for ulike vekslingsløp blitt
innarbeidet. Dermed skal det ligge til rette for at næringslivet bør få tilgang til mer nødvendig
kompetanse lokalt.
På nasjonalt nivå har NHO Østfold representert hele NHO-fellesskapet i arbeidet med
konseptvalgutredning for en fast forbindelse over Oslofjorden. Statens vegvesen anbefaler en løsning
med en fast forbindelse ved Moss-Horten, men vil utrede nærmere om det er mest hensiktsmessig
med en tunell eller bruløsning. I Østfold og Vestfold har vi vært opptatt av å få til en løsning i Ytre
Oslofjord. Det var den opprinnelige oppgaven til konseptvalgutredningen før også en krysning over
Drøbak-Hurum ble tatt inn i arbeidet. Anbefalingene om videre utredning av en løsning Moss-Horten
vil bety mye for regional utvikling, men mange og sterke vernehensyn og interessekonflikter på begge
sider av fjorden vil gjøre det videre arbeidet krevende.
Medlemsveksten har fortsatt i 2014. Styret har lagt fokus på medlemskontakt og prioritert arbeidet
med flere og mer fornøyde medlemmer. Økt medlemskontakt, blant annet gjennom bedre møteplasser
i samarbeid med lokale næringsforeninger har vært prøvd ut gjennom 2014 og vil fortsette i 2015.
Det er avholdt 6 styremøter i 2014.
Jan Ivar Ruud, leder (sign.)
Unger fabrikker AS
Norsk industri
Jon Karlsen, nestleder (sign.)
Trygve Blix (sign.)
Winnie Gjerdalen (sign.)
Glava AS
07 Moss
Best Western Grand hotell Halden
BNL
Norsk industri
NHO Reiseliv
Olav Breivik (sign.)
Astrid Lier Rømuld (sign.)
Ragnhild Larsen Ekeberg (sign.)
Ringvollklinikken
Askim Frukt- og Bærpresseri AS
Stamina Helse AS
NHO Service
NHO Mat og drikke
Abelia
Tone Horvei Bredal (sign.)
Trond Marthinsen (sign.)
Jan Roger Eriksen (sign.)
Borregaard AS
Emiro consulting
Mekanisk Service Halden
Norsk industri
NHO Service
Norsk industri
FAKTA OM NHO ØSTFOLD
MEDLEMSSITUASJONEN
NHO Østfold hadde pr. 31.12.2014 i alt 1035 medlemmer med til sammen 20 163 sysselsatte årsverk.
Det har i løpet av året vært 139 innmeldinger, og 125 har meldt seg ut.
Abelia og NHO service har hatt størst nominell, netto medlemsvekst med 12 medlemmer hver.
Den største enkeltgruppen av utmeldinger skyldes avviklingen av NHO Kiosk Bensin og Service og
der 28 medlemmer sluttet seg til en annen hovedsammenslutning. Generelt skyldes de fleste
utmeldingene som regel strukturelle endringer (fusjoner, avvikling).
Gjennom de siste fem årene har medlemsmassen økt med 16 %. I samme periode har NHOs totale
medlemsvekst vært på 17 %.
Antall årsverk som organiseres gjennom NHO Østfold har hatt en liten nedgang. I femårsperioden
utgjør det en økning på 1 %, mens veksten for hele NHO i samme periode har vært på 21 %.
MEDLEMMENES REPRESENTANTER
I tillegg til styret har NHO Østfold følgende medlemsrepresentasjon, valgt på årsmøtet 19. mars 2014:
REPRESENTANT (OBSERVATØR ) TIL NHOS REPRESENTANTSKAP
Styreleder Jan Ivar Ruud
REPRESENTANTER TIL NHOS GENERALFORSAMLING
Styreleder Jan Ivar Ruud
NHO ØSTFOLDS VALGKOMITÉ
Adm dir Finn Sundby, EVR Norge As
Distriktsleder Lars Hovland, Veidekke entreprenør AS
Daglig leder Jens Boye Karlsen, Nordlie Auto AS
ADMINISTRASJONEN
I 2014 har administrasjonen disponert 3,5 årsverk, hvorav ca 0,5 har vært knyttet til prosjekter.
HELSE, MILJØ OG SIKKERHET
NHO Østfold har ikke hatt legemeldt sykefravær i 2014.
Det er ikke registrert skader eller farlige hendelser i NHOs lokaler, eller som følge av NHOs aktivitet i
Østfold i 2014.
SATSNINGSOMRÅDER
FLERE OG MER TILFREDSE MEDLEMMER
Til tross for medlemsvekst, øker ikke antall årsverk i medlemsbedriftene i Østfold. Markedsarbeidet blir
nå styrket i NHO-S og i samarbeidet med landsforeningene. Regionalt vil NHO Østfold prioritere
verving av nye medlemmer med mer enn 20 årsverk. Styret mener at et årlig medlemsvekstmål på 5%
er realistisk.
Introduksjonen av et kortere medlemsbrev med høyere frekvens og med hyperkoblinger til mer,
relevant informasjon har hatt positiv utvikling i respons. Ambisjonen med Østfold på 1-2-3 er å treffe
medlemmene med relevante, regionale saker eller å støtte sentral medlemskommunikasjon med
svært viktige, nasjonale saker på arbeidsgiversiden.
Gjennom 2014 er det gjort forsøk med arrangement der medlemsfordeler synliggjøres i form av rabatt
eller eksklusivitet. Dette arbeidet videreføres for 2015 – og spesielt i samarbeid med lokale
næringsforeninger og bransjeforeninger. Styret ønsker å benytte Småtinget i Fredrikstad i august som
en katalysator for denne type fellesarrangement.
Det er planlagt medlemsundersøkelser i mars og august 2015 for å måle utviklingen i tilfredshet blant
medlemmene siden mars 2014.
NHO ØSTFOLDS ÅRSKONFERANSE
Tema for Årskonferansen var i 2014 "Læringslivet". Det deltok ca. 130 representanter for næringsliv,
utdanning, offentlig forvaltning og politiske partier. Medlemsdeltakelsen var lav, og styret har
innrettingen av årskonferansen til vurdering.
NHO Østfold ønsket å utfordre både offentlig
sektor og medlemsbedriftene til å arbeide
tettere sammen for å redusere frafall og vekke
interesse hos unge for utdanningsgrener som
er både framtidsrettede og relevante for
næringslivet. Konferansen løftet frem
hovedutfordringene og viste praktiske veier fra
mismatch til god match mellom
utdanningssystemet og næringslivet. Østfoldungdom var aktivt engasjert i utformingen av
årskonferansen. Elever fra Kirkeparken i
Moss, Glemmen i Fredrikstad, Greåker og
Kalnes i Sarpsborg viste hvordan deres fag
kan prege framtidens yrkes- og næringsliv.
Blant deltakerne har konferansen fått
gjennomgående gode tilbakemeldinger. NHOs
rolle og betydning som regional
samfunnsaktør er blitt bekreftet.
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2010
2011
2012
2013
2014
Figuren viser hvilken oppfatning årskonferansedeltakerne
har av NHO Østfold som samfunnsaktør etter de tre siste
årskonferansene.
SMB SATSINGEN NHO ARENA
NHOs nye møteplass for mindre bedrifter i mellomvalgår, NHO Arena, ble forsøkt gjennomført som en
frokostmøteserie med ulike tema ulike steder i fylket - delvis i samarbeid med lokale
næringsforeninger. På grunn av lav påmelding ble bare ett gjennomført.
NAV ARBEIDSLIVSSENTERS ERFARINGSSEMINARER
NHO Østfold har vært medvirkende i tilretteleggingen for de fire erfaringsseminarene som NAV
Arbeidslivssenter har gjennomført i hver av regionene i Østfold i mai
HOVEDTARIFFORHANDLINGER OG LOKALE LØNNSFORHANDLINGER
NHO Østfold tilrettela et orienteringsmøte for tariffbundne medlemsbedriftene etter det sentrale
hovedoppgjøret.
SAMARBEID MED LANDSFORENINGER
Samarbeidet med NHOs 19 landsforeninger varierer ut fra landsforeningenes fokus og
medlemsoppslutning. De største landsforeningene i Østfold er Norsk Industri,
Byggenæringenes landsforening (BNL), NHO Service, NHO Mat og landbruk og NHO Mat og drikke.
Det er etablert konkrete samarbeid med NHO Mat og landbruk, spesielt på utdanningssiden og i
samarbeid med videregående skoler. Den pågående fusjonsprosessen mellom NHO Mat og landbruk
og NHO Mat og drikke vil gi den tredje største landsforeningen i Østfold.
Det er dialog med BNL om tiltak for å øke samhandlingen, spesielt siden BNL er den landsforeningen
med flest medlemmer i Østfold.
EKSTERNT OPINIONSARBEID
MEDIA
Massemedia benyttes som viktigste kanaler for generell opinionsdannelse, synlighet og
medlemskommunikasjon. Figuren viser utviklingen for registrert mediedekning i 2013 og 2014.
60
1600
1400
50
1200
40
1000
30
800
600
20
400
10
200
0
0
Media (venstre akse)
Internett (høyre akse)
Mediaoppslag siste 24 mnd
Den registrerte mediedekningen i 2014 tilsvarte en annonseverdi på 9,1 millioner kroner.
I tillegg til registrerte oppslag, har NHO Østfold opprettholdt posisjonen som fremtredende talsperson
for næringslivet i NRK Østfold. Etersendte oppslag fanges bare i begrenset grad opp av
medieovervåkningsverktøyet.
Den registrerte mediedekningen har økt kraftig siden 2014. Det skyldes spesielt bred mediedekning
og redaksjonelle oppslag omkring Ringer i vannet, pilotprosjekt for gass som drivstoff for tunge
kjøretøy i september, og kampanjen omkring formueskatt i november.
Besøk på nettsiden har igjen en positiv utvikling. Dette henger sammen med lanseringen av
nyhetsbrevet NHO Østfold på 1-2-3 i juni, siden nyhetsbrevet genererer trafikk. Direkte søk og
Facebook er de to andre, viktigste trafikkkildene.
FOREDRAG OG INNLEGG
I tillegg til innlegg under NHO Østfolds egne arrangement og andre mindre presentasjoner, har NHO
Østfold holdt foredrag og konferanse- og posisjonsinnlegg slik:
Dato
Hvor (Arrangør)
Tema
Foredragsholder
30/1
Direktoratet for Arbeidstilsynet
Arbeidstilsynets regionale råd sett fra partene
Espen N. Evensen
27/2
Moss håndverkerforening
Hilsningstale ved fagbrevutdeling
Jan Ivar Ruud
6/3
LOs fylkeskonferanse
Debatt om sysselsettingsutfordringene i Østfold
Espen N. Evensen
11/3
Akershus og Østfold fjørfelag
Næringsmiddelindustriens betydning i Østfold
Espen N. Evensen
12/3
Norges Bilbransjeforbund/Østfold
NHO Østfold – hvem er vi og hva gjør vi /Presentasjon Energi 202020
Kristin Heinrich
17/3
Høgskolen i Østfold
Global Future-programmet
Torill Myklebust
23/3
NELFO Østfold
Orientering om NHO Østfold
Espen N. Evensen
25/3
Høgskolen i Østfold
Oppspill til samarbeidsarenaer i høyskolens ledergruppe
Espen N. Evensen
Elena Rosnes
1/4
Østfold gjenvinningsnettverk
Gjenvinningsbransjen i Østfold
Espen N. Evensen
5/4
Rotaract landsmøte
Massekommunikasjon er også internkommunikasjon
Espen N. Evensen
8/9
Høgskolen i Østfold
Ingeniørrollen og prosjektledelse
Espen N. Evensen
9/9
Fredrikstad næringsforening
Kommune-NM og utfordringer i Østfold
Espen N. Evensen
24/9
Inspiria Science Center
Åpningsinnlegg ved Kick off for Forskere i sikte
Espen N. Evensen
7/10
Rakkestad rotary klubb
Kommune-NM og utfordringer i Østfold
Espen N. Evensen
8/10
Høgskolen i Østfold
Partene i arbeidslivet
Espen N. Evensen
22/10
Nav Østfold
Status og utfordringer for arbeidslivet i Østfold
Espen N. Evensen
23/10
Global Future Connect (Alumni)
NHOs satsing på Global Future
Torill Myklebust
27/10
Yrkes-NM Trondheim
Debattleder om yrkesfagenes fremtid
Espen N. Evensen
12/11
Østfold fylkeskommune
Kick-off oppsummering for satsing på Service og samferdsel
Espen N. Evensen
14/11
Norges forskningsråd
Betraktninger om det regionale virkemiddelapparatet
Espen N. Evensen
24/11
INTERREG Horizon 2020
Biogass i Godstransporten
Kristin Heinrich
25/11
Dialogkonferanse Østlandet
Workshop om framtidsperspektiv for Logistikk og Transportbransjen
Kristin Heinrich
2/12
Inspiria Science Center
Åpningsinnlegg under Realfagsdagen
Espen N. Evensen
"ØKT KONKURRANSEKRAFT " - POLITISK PLATTFORM 2015-2019
I forkant av programarbeidet i de politiske partiene har NHO Østfold utarbeidet en politisk plattform
som lokale partilag og fylkeslagene har blitt presentert for. Plattformen danner grunnlaget for
oppfølging av kommune- og fylkestingsvalget 2015, og vil også tjene som prioriterings- og
arbeidsgrunnlag i perioden 2015-19.
Fellesnevneren for politikkområdene er behovet for at poltikken tar på alvor behovet for "økt
konkurransekraft", både for medlemsbedriftenes egen skyld, men ikke minst også av hensynet til
sysselsettingsutfordringen for et økende antall innbyggere i Østfold.
SAMFERDSEL
De største samferdsområdene i 2014 har vært Tverrforbindelse over Oslofjorden og fremdrift for E18.
Sen politisk avklaring omkring bypakkene for Nedre Glomma og Moss har gjort at det
interessepolitiske arbeidet for disse pakkene ikke har krevd stor oppfølging i 2014.
NHO Østfold har ledet representert NHO-fellesskapet i KVU for fast forbindelse over Oslofjorden. I
denne rollen har administrasjonen jobbet spesielt for å etablere felles forståelse for behovet blant
andre regionforeninger og i andre fylker. Dette arbeidet har vært vellykket.
Utbyggingen av E18 er fortsatt krevende, spesielt gjennom Follo. NHO Østfold har sammen med NHO
Oslo og Akershus presset på for løsninger, spesielt gjennom Ås kommune.
KOMPETANSE
NHO Østfold har jobbet tett med både fylkesadministrasjonen og de politiske gruppene i Fylkestinget
for å sikre at næringslivets behov for kompetent arbeidskraft blir tillagt større vekt i skolebruksplanen
som kommer til endelig politisk behandling i 2015. Alle NHOs innspill er ivaretatt etter høringen og
gjennom den første politiske behandlingen i november 2014.
I 2014 har NHO Østfold kunnet nyte godt av etablerte nettverk og samarbeidsrelasjoner med
utdanningssystemet på flere nivå. Det har gitt følgende konkrete resultater:
Forskere i sikte – Del 2. Samarbeidsprosjekt med INSPIRIA - inspirasjonscamp for 100 elever og
deres lærere, knyttet opp til valgfagene Forskning i praksis og Teknologi i praksis. Formålet er å
tilrettelegge for en mer praktisk undervisning og større forståelse av forskning og forskningsdrevet
innovasjon, samt teknologi i næringslivet. Tiltaket er finansiert av NHOs Opplysnings- og
utviklingsfond.
Speed-date med Næringslivet i Mosseregionen. Et nytt samarbeidsprosjekt med Partnerskap
for Karriereveiledning, Østfold Fylkeskommune for å bedre elevenes, læreres og skolerådgiveres
yrkesveiledning gjennom nær kontakt med næringsliv i Mosseregionen. Gjennomført speed-date
for alle 10-klassinger i Mosseregionen i september.
Sammen bedre på kompetanse. Forprosjekt med NHO og LO i Østfold som eiere. Støttet av
Hovedsammenslutningenes fellestiltak og Østfold fylkeskommune. Målet med prosjektet er å
utvikle, samt få frem gode eksempler på kompetanseutvikling på arbeidsplassene gjennom tiltak i
utvalgte bedrifter og samarbeid i nettverk i Østfold.
Partnerskap for karriereveiledning


I oktober har gjennomført 3 bedriftsbesøk på Øra i Fredrikstad hos Kronos Titan, Prediktor
og Norsk Gjenvinning.
Forslag til organisering av bedriftsbesøk for 5 karriereveiledernettverk til lokale bedrifter.
Forbereder minst to lignende bedriftsturne hvert år.
Utdanningsvalg fag med fokus på realfag og yrkesfag.


Gjennomført Realfagsdagen "Tilbake til fremtiden" i samarbeid med Norsk olje og gass og
Inspiria. Tiltaket er en fag- og inspirasjonsdag og speed-date med realfagsrollemodeller
for skolerådgivere, karriereveiledere, lærere og elever. Målet var å vise bredden innen
realfagene med fokus på kompetansebehov i olje og gassnæringer og
utdanningsmuligheter i real- og yrkesfag.
Planlagt å gjennomføre en tilsvarende realfagsdag i 2015 i samarbeid med Energi Norge
med tema "Fornybar energi".
Teknologi i skolen - En ny måte å lære på. Forslag til samarbeidsprosjekt med INSPIRIA og
Abelia. En konferanse for lærere og lærerstudenter. Undervisningen i dag revolusjoneres av
teknologiske fremskritt, som nettbasert og tilpasset undervisning. Målet med konferansen er å
inspirere lærere og lærerstudenter og å styrke deres kompetanse for å ta verktøyene i bruk.
Skole-bedriftsnettverk i matfag. Det er i 2014 forberedt et prosjekt etter initiativ fra Glemmen
videregående skole, Mills AS, NHO Mat og Landbruk og NHO Østfold for å styrke
næringsmiddelindustriens tilgang til kompetent arbeidskraft.
IT og innovasjon linja ved Halden vgs. Spissingen mot IT og innovasjon er støttet med 300 000
kroner fra NHOs Opplysnings- og tviklingsfondet, og med rådgivning og kontaktformidling fra NHO
Østfold.
Styrking av salg- og servicefagene


Intiativ til å mobilisere kjøpesentra som læringsarenaer.
Dialog med ØFK i forbindelse med fylkeskommunens arbeid for å få flere læreplasser og
forsøk med vekslingsmodeller i salgsfaget.
Yrkes NM i Trondheim. NHO Østfold deltok med ressurser til fellesstand og messearrangement
mellom LO og NHO.
NHO Østfold arbeider bevisst for å øke status for yrkesutdanningen. Det skjer i generell omtale, i
samhandling og interaksjon med andre aktører i yrkesopplæringen, gjennom aktiv deltakelse i det
seremonielle omkring utdelingen av fag- og svennebrev, og ledelse av yrkesopplæringsnemnda.
I dette arbeidet har det vært lagt vekt på å tydeliggjøre Y-nemdas rolle i hele yrkesopplæringen og
partenes aktive rolle i Y-nemda. De forventningene som i fjor ble meldt i tilknytning til de administrative
endringene i Østfold fylkeskommune har ikke blitt innfridd. Yrkesopplæringsnemnda involveres ikke i
dimensjonering og tilbudsstrukturen i videregående opplæring slik den skal etter opplæringsloven. Det
tas nå initiativ for å endre dette.
NHO Østfold har bidratt aktivt inn mot Ungt Entreprenørskap – blant annet som ressurspersoner på
mønstringer og dommerpaneler i ulike konkurranser. NHO Østfold er representert i UEs styre.
STYRER, RÅD OG UTVALG
NHO Østfold har i 2014 hatt følgende representanter i utvalg, styrer og råd:
P ARTSSAMMENSATTE STYRER RÅD OG UTVALG
Arbeidstilsynets Distriktsråd for Akershus og Østfold
Espen N. Evensen
Yrkesopplæringsnemnda
Espen N. Evensen (nestleder)
Regionalt IA-råd
Espen N. Evensen
S TYRER , RÅD OG UTVALG KNYTTET TIL REGIONAL UTVIKLING
Østfold fylkeskommune – Kompetanseoffensiven
Espen N. Evensen
Østfold fylkeskommune – Hovedstyret for
opplevelsesnæringer
Stine Ferguson (Inspiria Science Center) jan-aug
Richard Paulsen (Quality Sarpsborg) aug-des
Rådet for samarbeid med arbeidslivet (Høgskolen i
Østfold)
Espen N. Evensen
Østfold Fagskole
Terje Beck (NELFO)
Koordineringsgruppen for forsert utbygging av E18
Espen N. Evensen
Jernbaneforum Øst
Espen N. Evensen
Fredrikstad Utvikling, gruppe for infrastruktur
Espen N. Evensen
Konferansestyret for Østfoldkonferansen
Espen N. Evensen
A NDRE , INTERESSEPOLITISKE STYRER , RÅD OG UTVALG
Ungt entreprenørskap Østfold
Espen N. Evensen (styremedlem)
Kristin Heinrich (valgkomitéen)
Referansegruppen for Konseptvalgutredning for krysning
av Oslofjorden
Kristin Heinrich
Programstyret for Fremridskonferansen
Kristin Heinrich
Styreutvikling Østfold
Espen N. Evensen (styremedlem)
Østfold Energiforum
Kristin Heinrich
Lean Forum Norge
Espen N. Evensen (styremedlem)
PROSJEKTER
LEKTOR II-ORDNINGEN
Lektor II er et nasjonalt prosjekt med formål å fremme realfagene på ungdomstrinnet i grunnskolen og
i videregående skole. Som regional koordinator har NHO Østfold gjennomført oppfølging av alle
involverte skoler og rekruttering av nye bedriftspartnere. Det er også arbeidet med å trekke Lektor2
skoler til forskjellige realfag-arrangementer.



Greåker vgs (Science linja) vgs fikk plass i PetroChallenge spill i regi av Norsk olje og gass.
St. Olav videregående skole og Malakoff skole, var med på Lektor 2-samling på Teknisk
museum i Oslo i regi av Norsk Olje og gass, NHO Oslo/Akershus og NHO Østfold.
Organisert tur til NHOs Besøkssenter for bedriftspartner Borregaard og representanter fra
Inspiria Science Center.
Lektor II er redusert til 15 % stilling for inneværende skoleår.
FORPROSJEKT TRANSNOVA - GODS PÅ GASS
Prosjektformålet er å undersøke om det finnes grunnlag for en fullskala pilot for å få tungtransport over
fra diesel til gassdrevne kjøretøy.
Pilotprosjektet er gjennomført i samarbeid med NHO Logistikk og Transport, AGA, Statoil Fuel Retail,
Volvo og Østfold fylkeskommune.
Forprosjektet ble sluttført 30. januar. Det er sannsynlig at det avsluttende møte i prosjektgruppen vil
tilråde at prosjektet blir videreført som et pilotprosjekt for perioden 2014-2016, med mål om å etablere
to fyllestasjoner, to distribusjonsprosjekt rundt Alnabru og Moss, samt oppstart av et pilotprosjekt for
langdistansetransport.
RINGER I VANNET
Ringer i Vannet er en rekrutteringsstrategi i regi av NHO der målet er å få personer, som av ulike
årsaker har falt utenfor arbeidslivet, inn i ordinære jobber. Virkemiddelet er å koble attføringsbedrifter
og andre NHO-bedrifter gjennom rekrutteringsavtaler.
Prosjektet Ringer i vannet er landsdekkende og er initiert av NHO Service gjennom bransjeforeningen
NHO attføringsbedriftene. Prosjektledelsen foregår hos NHOs regionkontorer. Hver prosjektleder
samarbeider med egen kontaktperson i attføringsbedriftene.
I Østfold har 7 attføringsbedrifter deltatt siden oppstart 2013. I 2014 ble det inngått 30
rekrutteringsavtaler. Totalt er nå 51 NHO medlemsbedrifter med i Ringer i Vannet og 16 personer har
kommet i jobb.
Prosjektet i nåværende form avsluttes i juni 2015. En videreføring av prosjektet hvor flere av partene i
IA-avtalen (avtalen om et mer Inkluderende Arbeidsliv) deltar er under utredning.
DRIFTSREGNSKAP 2014
NHO Østfold er regnskapsmessig en avdeling av Næringslivets hovedorganisasjon der regnskapet
inngår i regnskapet som behandles av Generalforsamlingen, berammet til 9. juni.
Tall i hele 1000
Type inntekt/kostnad
2013
Budsjett Resultat
hele
hele
Resultat
året
året
Inntekter
Serviceavgift avg.pliktig
0
0
0
3 340
3 340
3 316
Kursinntekter
10
0
0
Salgsinntekter
0
0
0
12
0
68
Medlemskontingent
Prosjektinntekter
Diverse inntekter/refusjoner
0
0
0
Tilskudd
0
46
266
Opp/Ut inntekter
0
0
0
Leieinntekter og refusjoner
1
0
7
Gevinst / (tap) ved avgang anleggsmidler
0
0
0
3 363
3 386
3 656
0
0
0
Sum inntekter
Varekostnader
Sum varekostnader
Personalkostnader
Lønnskostnader
-2 160
-2 011
-2 207
Arbeidsgiveravgift
-374
-329
-327
Pensjonskostnader
-172
-107
-194
Andre personalkostnader
-38
-48
-53
Sum personalkostnader
-2 744
-2 495
-2 780
Andre kostnader
Avskrivninger
Husleie, leiekostnader, ekstern service
Anskaffelse og vedlikehold maskiner/utstyr
Honorarer og fremmedtjenester
Interne møter og kontorkostnad
-43
-43
-43
-299
-313
-317
-20
-48
-58
7
0
0
-96
-86
-135
-116
-110
-149
Informasjon, marked og eksterne konferanser
-37
-47
-44
Kontingent, lisens, gaver og forsikring
-12
0
-22
Styre, bedriftsforsamling og andre kostnader
-74
-215
-338
Reisekostnader
Tapsføring
Bidrag, støtte og diverse
Sum andre kostnader
Sum driftskostnader
Driftsresultat
0
0
0
-25
-15
1
-714
-877
-1 105
-3 459
-3 372
-3 885
-96
14
-229