Kongstensvømmerne Fredrikstad ved Frode Eliassen

KONGSTENSVØMMERNE
FREDRIKSTAD
“Styrker og Svakheter”
Frode Eliassen Leder KSV
 - 1960 modell
 - Samboer
 - 3 barn på 17 år i hus
 - Datter som svømmer
 - Jobber til daglig i Smurfit Kappa
 - Leder på 5 året i KSV
KONGSTENSVØMMERNE
 Klubben ble stiftet i1928
 Lene Jenssen
 Bredde klubb som legger forholdene til
rette for elite
 Stort fokus på det sosiale
 Utvikling siste 10 år : fra 90 til 180
svømmere
 Svømmeskole og kursvirksomhet
Klubbens Visjon
Et naturlig samlingspunkt for alle som ønsker å drive med svømmeidrett eller
uansett alder eller ferdighetsnivå i Fredrikstad-regionen.
svømmeopplæring,
En klubb som ønsker å satse både på bredde og topp
En klubb som ivaretar enkeltindividets ønsker i forhold til satsing på idretten, enten det gjelder
opplæring, mosjonsnivå eller toppidrett
En klubb som fremmer idrettsglede og entusiasme, hvor samhold, lojalitet og samarbeid er viktige
elementer.
Økonomi & ansatte
 Økonomi
 Budsjett 2015 : 4.5 millioner
 Ansatte : 46 personer
 Lønnsutgifter : 2,1 millioner
Aktivitetstilbudet
 5 konkurranse grupper
 3 treningsgrupper inkl ungdomsgruppe og
masters
 3 rekrutt grupper
 Egen gruppe funksjonshemmede
 Svømmeskole
 Kursvirksomhet
Aktivitet pr uke
Klubb og Svømmeskole utvikling
Klubbens utvikling siden år 2000
År
Klubb
Svømmeskole
2000
80 svømmere
500 barn
2005
90 svømmere
700 barn
2010
120 svømmere
1000 barn
2015
180 svømmere
750 barn
Klubbvekst fra 2000 til 2015
 KSV har hatt en positiv klubbvekst som har vært en bevist
handling og ønske fra klubben
 Bevist handling ift å bli en “hvit” klubb
 Ekstra fokus på drift og utvikling, klubbhåndbok,
virksomhetsplan og sportslig plan
 Jobbet aktivt med svømmeskolen markedsmessig
 Drifter klubben som en bedrift
 Åpnet flere grupper i klubben for å ta imot overgangen fra
svømmeskolen
Målsetning og Handlingsplan
 225 svømmere innen 3 år
 1500 barn på svømmeskolen innen 5 år
 25 LÅMØ svømmere hvert år
 5 – 8 ÅM svømmere de neste 3 år
 10 NM svømmere de neste 3 år
Svømmeskolen & kursvirksomheten
Aktivitet pr uke – totalt 45 timer
#ingenåmiste
Markedsundersøkelse Svømmeskolen
 Bakgrunn : Usikkerhet på kvaliteten ? Hvor barna
kommer ifra ? Hvor vi står og hva vi må gjøre noe med
?
 Gjennomføringen : Få spørsmål uten ja og nei svar,
sendt ut til alle som hadde gått på skolen siste 3 år
 Vi brukte et eksternt firma :
www.onlineundersøkelse.com
Markedsundersøkelsen
 Hvordan fant du ut at KSV har svømmekurs ?
26,1% - Via bekjente
21,1% - Trygg i vann
16.7% - Hjemmesiden til KSV
16,1% - Annonse i avisen
9,1% - Info fra skolen eller barnehagen
Ellers var det svar som : Søsken gått på kurs før,
flyveblad, kommunen, lette opp på nettet
Hvor fornøyd på en skala fra 1 til 5
1 = ikke fornøyd – 5 = veldig fornøyd - 324 svar
Påmeldingsprosessen 4,22
Betaling av kurset 4,24
Første kursdag
3,99
Opplæringskvalitet 3,96
Utbytte opplæringen
3,97
Sikkerheten
Bassengfasilitetene
3,59
Kjøretid til skolen 4,26
Anbefalling og oppfølging fra kursansvarlige 3,46
4,35
Hvor sannsynlig er det at man anbefaller
kurset til andre på en skala fra 1 – 10
1= lite sannsynlig 10 = veldig sannsynlig - 316 svar
1 - 3,48 %
6 – 9,49%
2 – 2,22%
7 – 10,44%
3 – 2,53%
8 – 18,67%
4 – 3,48%
9 – 12,03 %
5 – 7,59%
10 – 30,06%
Noen tilbakemeldinger
 Bedre informasjon underveis og om videre kurs
 Mer innhold pr kurs slik at barna lærer raskere
 For mange trinn frem til man lærer å svømme, dyrt blir det også….
 Mer individuell opplæring av det enkelte barnet
 Svært frustrerende med mange forskjellige instruktører, vårt barn
følte seg ikke trygg og tilslutt sluttet vi
 Korte ned på antall kurs, redusere prisen og flere barn pr lærer
 Alt i alt er vi strålende fornøyde med kursene
Anlegg - Bassengkapasitet
Fredrikstad Kommune – en av de beste kommunen
8 basseng med vann hvor to er 25 metere !
MEN….
Bruken av basseng
 Tragisk
 Dame og Herre bad
 Utestenger både klubb og offentlig
 Ingen forståelse for felles bruk
 Utsagn fra offentlige brukere : Svømmerne må vekk
fordi de spruter vann….
Styret og Ledelse
Styre sammensetningen er endret 2 ganger de siste 3 år
Styret og Ledelse
 Styret idag er 6 personer, kasserer er en kjøpt tjeneste
 Styremedlemmer får tilbud om kurs, de får anledning til
å være med på arrangement som dette – 3 fra styret i
år, 4 ifjor
 Alle styremedlemmer har konkrete arbeidsoppgaver
 Styret jobber med en ny virksomhetsplan, klubb
håndbok og strategiplan
Trener teamet
 Hovedtrener Linda Hammer har vært i klubben siden
hun selv konkurrerte, 15 år som trener hvor 10 år som
hovedtrener fordelt på to perioder.
 Totalt 10 trenere fra elite til rekrutt – ungdomsgruppe
samt voksen gruppe og masters
Trenerne
 Trener teamet fungerer bra, det har blitt bedre og bedre
de siste 3 årene hvor det er blitt fokusert på å få riktige
trenere på de ulike nivåene. Hovedtrener hjelper til på
flere grupper
 God dialog med styret – for tiden en felles dialog rundt
motivasjon og treningskulturen
 Ny sportslig plan under utarbeidelse
 Flere trenere med på leire, oppstartsleir i august kan
det være med inntil 5 trenere
Utfordringer og vanskelige valg
 Wang topp idrett
 Trenere
 Foreldre / trener krig
 For mange basseng !
 Forventninger til kommune og politikere
Klubbmiljø
 Sosiale arrangement pr gruppe / klubb
 Foreldremøter for hele klubben 2 ganger pr år
 Aktiv Facebook og hjemmeside
Klubb miljø
Et godt klubb miljø er viktigste faktor til fremgang !
Hvorfor ?
Fordi det skaper engasjement, motivasjon og glede som gir resultater
KSV Magasinet
Veien videre ?
Svakheter som blir styrker
 Økonomisk plattform
 Svømmeskolen og kurs aktiviteten
 Anlegg
 Styrke kompetansen
 Sportslig fremgang
 Hvor er jeg om 5 år ?
KONG FREDRIK OUTDOOR OPEN
Fantastisk utestevne i oppvarmet 50 meters basseng
Motell som nærmeste nabo, høy sosial profil
2015 ?