Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016-2026
1 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 Strategi/mål Tiltak Pri. Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Utvikle og etablere et fagsenter for nasjonalromantikken i utvikling tilknytning til Ta vare på og utvikle Sorenskrivergården Nesbyens historiske røtter Byggeskikkveileder 1 Nes kommune/ Hallingdal museum Det skal ansettes en 2016 - 2017 prosjektleder som skal utrede innhold, framdrift etc. Kostnader er uklare så langt 2 Nes kommune Utvikle Landsbyen i Hallingdal Mer blomster og belysning i sentrum 1 Næringene i sentrum og kommunen Utvikle eksisterende arrangementer og etablere nye (Hallingstock etter modell fra Woodstock) 1 NTN: trainee/ arrangementskoordinator Design/estetisk plan for felles uteområder Nesbyen /Landsbyplan 1 Nes kommune i samarbeid med næringer og beboere i sentrum JuleNesbyen 1 NTN og Nes kommune Videreutvikling av JuleNesbyen Idedugnad for levende sentrum med arkitekter og planleggere 1 Nes kommune Koples til Landsbyplan Arrangere «Sentrumsuka» hvert år. 2 NTN Dugnad 2016 Flere butikker (Lys i alle glas-prosjekt) 1 Fortløpende. Hvordan skape nisjebutikker i ledige lokaler Fortløpende Skiltplan 2 Nes kommune Prosjekt «Essostasjonen» 2 Nes kommune Eget prosjekt 2016 Sentrums- Tid Under utvikling Utarbeider en Under prosjektplan/forslag utvikling til utviklingansettelse av fast stilling? 2016 - 2017 Opprettet Nes kommune/folkehels e Nes-kommune. Sentrums næringer 2 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 Opprustning av indre 1 torv med lekeplass, flere sitteplasser og mere lys Nes kommune, Det foreligger plan næringsdrivende og for området andre 2016 Cafe/bakeri i sentrum 1 Alle ønsker seg et bakeri – skal kommunen tilrettelegge for et? 2016 - 2017 Svømmebassenger på Quisten burde komme i bruk 2 Qvisten Guiding i sentrum 2 NTN Gode kommunale tjenester og attraktive arbeidsplasser med nærhet til naturen, kultur og opplevelser Overnatting i sentrum 2 Grunneiere og kommunen Utvikle bibliotek som møteplass 2 Nes kommune Satse på folkehelse som en del av kommunens stedsutviklingsprosj ekt. Friområder for barn i sentrum; lekeplasser, badeplass, skøytebane etc. 2 Kommunen i samarbeid med grunneiere Utvikle grøntområder langs Rukkedøla 2 Kommunen i samarbeid med grunneiere Fortløpende Skilting og merking av 2 sentrumsnære stier (skilt og merkeprosjektet) Organisasjoner i samarbeid med kommunen 2016 - 2017 Flere idrettsaktiviteter 2 Nesbyen idrettslag Aktiviteter ute og inne (bowling, petanque, boccia, steet workout. 2 Nes kommune i samarbeid med lag og foreninger og andre. Kommunen må legge til rette for en lett synlig felles profilering av ledige næringslokaler på 1 Nes kommune Sentrumsnær campingplass, hotell, b&b mm. 2017 Ses i sammenheng med utvikling av Indre torv Fortløpende Idrettsdag, svømmetrening etc. Kompetanse, Innovasjon 2016-2017 3 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 og utvikling kommunens hjemmesider. Legge til rette for etablering av arbeidsplasser og skape grunnlag for tilflytting av arbeidskraft med høyere utdannelse Styrke eksisterende næringshager og skape arenaer for samarbeid og erfaringsutveksling (klynger) mellom næringsdrivende innen ulike bransjer. Utrede grunnlag for en næringsklynge med utspring i industrien i Nes som kan bidra til en framtidig sterk industri gjennom nyskaping og innovasjon. 1 Hallingexpo, Et samarbeid i 2016-2017 Hallingdal regionen som blant regionråd, annet kan forankres industribedrifter og inn i Hallingdal Nes kommune Innovasjonsløft Tiltrekke seg nye 2 bedrifter med utspring i Hallingmast og Statnett, og utrede muligheter for en energiforsyningsklynge.¨ Hallingexpo, Hallingmast/Statsnett og Nes kommune Et samarbeid i 2017 - 2018 regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft Tiltrekke seg nye bedrifter og legge til rette for etablering av flere bedrifter innen iktteknologi. 2 Hallingexpo og Nes kommune Et samarbeid i 2018 regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft Utrede grunnlag for en næringsklynge innen byggenæringen. 2 Nes kommune Et samarbeid i 2018 regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft Arrangere frokostmøter 1 og aktuelle foredrag/seminar for næringslivet i samarbeid med næringshagene Nes kommune, NTN 2016 4 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 Synliggjøre mangfoldet og viktigheten av industrien i kommunen, og øke rekrutteringsgrun nlaget gjennom mer og bedre samarbeid mellom skole og næringsliv. Nes kommune må støtte 1 om regionale tiltak som sikrer fremtidig kompetanse for lokal og regionalt næringsliv – eksempelvis Yrkesmessa Hallingdal og HOPP – (Hallingdal opplæringskontor) som har ansvar for lærlingeordning innen ulike bransjer. Nes kommune 2016 Kommunen ta initiativ til 2 at ungdomsskolen legger inn besøk hos lokale industribedrifter som en del av faget ”utdanningsvalg” Nes kommune 2017 Jobbe for å tiltrekke seg en større bedrift (type hjørnesteinsbedrift) og/eller større statlig eid virksomhet Kommunen skal starte et 1 konkret arbeid for å kartlegge hvilke fortrinn Nes har for lokalisering av nye virksomheter, samt hvilke næringer det vil være hensiktsmessig å få til Nes. Nes kommune 2017 Nes kommune bør styrke 1 sin næringsprofil ( Landsbyen i Hallingdal) og være proaktive i forhold til å trekke konkrete store virksomheter – offentlige eller private – til Nes. Nes kommune 2016-2017 Fredagskontor. Leie av 2 kontorplass for hyttefolk. Nes kommune og Nes «næringshage» , og andre bedrifter 2016-2017 Industri bedrifter 5 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 Legge til rette for et tettere samarbeid mellom kulturnæringene og de øvrige næringene Ta initiativ til et møte mellom kulturnæring og næringsliv for diskusjon og kartlegging av hvilke muligheter man har for felles samarbeid. 2 Kommunen, NTN, Arrangementskoord inator 2016-2017 Bidra til å utvikle innovative bedrifter og næringer innen reiseliv/opplevelser/ kultur/landbruk, blant annet gjennom kompetanseutviklin g og økonomiske virkemidler. Nes kommune skal ta initiativ til et møte med leverandører av lokalprodusert mat, opplevelser og annet for å diskutere og vurdere samarbeid for felles utvikling og vekst. 2 Nes kommune NTN 2017 Invitere foredrags2 holdere med kunnskap på dette området til møte med næringene – bidra til inspirasjon og så spirer om muligheter for innovasjon og utvikling. Nes kommune 2017 Øke kunnskap blant 1 lokale bedrifter og i offentlig sektor om innovasjon og hvor viktig innovasjonsevne er for egen konkurranseevne, utvikling og vekst. Nes kommune Et seminar og 2016 samarbeid i regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft Utvikling av et 2 desentralisert tilbud for høgskole- og universitetsstudier innen relevante fagområder i Hallingdal. Skolesektoren Nes ungdomsskole skal aktivt delta i Ungt Entreprenørskap for å Nes kommune 1 Hallingexpo 2017 Hallingdal regionråd 2017 6 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 motivere og skape positive holdninger til entreprenørskap, innovasjon og bidra til kunnskap om å starte egen bedrift. Hytte – og reiseliv Legge til rette for flere varme senger Bidra inn i et tettere og mer formalisert samarbeid innen reiselivsnæringen i Hallingdal, og økt samarbeid mellom reiseliv, hytteutvikling og landbruk. Nes kommune skal ha en 2 ambisjon om å delta i et nasjonalt eller internasjonalt innovasjonsprogram Nes kommune, Et samarbeid i 2018 Hallingexpo, Halling regionen som blant regionråd annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft Oppfordre til at flere leier ut hytta 2 NTN 2016 Videreutvikle stier og løyper for både sommer og vinter. 1 NTN,Nes kommune,Grunneiere, Hyttevel 2016 Utarbeide en god samordnet markedsføringsplan som inkluderer Nesfjellet både sommer og vinter 2 NTN 2018 Og utarbeide et bedre bookingsystem for dette Nes kommune Nes kommune vil 1 legge til rette for videre utvikling av Gardnos Meteorittpark Nes kommune 1 Nes Kommune Utvikle Fagsenter for Nasjonalromantikken Videreføre og utvikle 1 nye aktiviteter for både sommer og vinter i hele Nes Villmarkscamp 2 NTN NTN Gardnos drift og 2016 utvikling må utredes Prosjektleder ansettes 2016 - 2017 2017 Nes kommune Nes kommune (folkehelse) Barnefattigdom 2017 7 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 Bygge ut Trytetjern slik at det blir mer attraktivt for besøkende og allmenheten 1 Nes kommune, lag og foreninger 2016 Utvikling av Alpinsenteret med stolheis og Gondol Alpinsenteret Utnytte Gjeddefiske ( 1 Fluefiske) I Hallindalselva Lag og foreninger, Nes kommune, elve eierlag 2017 Nes kommune 2016 - 2018 Stimulere Utarbeide en plan for campingnæringen til Campingnæringen oppgradering og utvikling 2 Utvikle en kjent og bærekraftig terrengsykkel destinasjon Delta i Tråkkn roll. 1 NTN 2016 Videre utvikling av hytteområdene, med god infrastruktur og hytteservice som bidrar til økt trivsel og økt bruksfrekvens Gjennomføre en fritidsbolig undersøkelse. 1 Nes kommune 2017 Bidra til at reiselivsnæringen styrker og videreutvikler viktige kjerneverdier som gjestfrihet, service og kunnskap hos vertskap og ansette Felles fiskekort i hele Nes 2 kommune/ app NTN 2017 Campingplassene i Nes 1 tar imot bobiler, og det må arbeides for å etablere en offentlig bobilcamp med tømmeplasser for toalett og gråvann Nes kommune 2017 Ladestasjoner for el bil Nes kommune 2017 Campingnæringen Innhold eks: Bruk av fritidsboligen, handel og fritid, infrastruktur, ønsker etc. 2 Grunneiere Næringslivet Koordinere rutetabeller for bedre flyt og 2 Brakar 8 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 effektivitet. Utarbeide en god samordnet markedsførings-plan , med en tydelig profil som inkluderer fjellområdene . Bli en del av Landsbyen i 1 Hallingdal; profilprogram NTN Kommunen må sørge for 1 å være teknisk oppdatert med responsive nettsider, for å være synlig i konkurransesammenhen g. Nes kommune (facebook) Landbruk Bidra til å øke samarbeid, verdiskapingen i landbruket og landbruksrelaterte næringer Informasjon om virkemiddelordningen i landbruket 1 Nes Kommune Effektivisering i 1 skogbruket i alle ledd i verdikjeden. (Dette er et samarbeid mellom kommunen og de enkelte eiere, faglag, og utførende entreprenør/transportør. ) Nes kommune og alle aktører Utvide mangfoldet av produkter Produsent og Nes Kommune 2 Bevare 1 produksjonsarealet (Opprettholde allerede drevet areal. Både dyrket og beiteareal.) Nes Kommune Etablere og utvikle utmarkslag Nes Kommune, Faglag, Eiere 2 Øke samarbeidet mellom 1 produsenter på tvers av kommuner Faglag, kommune Felles skogsdrifter og helhetstenkning rundt skogsbilveger. Faglag, Nes kommune 2 Kontinuerlig 9 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 Arrangere møter og fagsamlinger Legge forholdene til rette for å styrke rekrutteringen i landbruket. Bidra til bærekraftige tilleggsnæringer i landbruket 1 Kurs/informasjon for nye 1 bønder/skogeiere. Informasjonspakke til de 2 som kommer inn i landbruket. Landbruket bør 1 integreres i Nesbyen turist- og næringsservice (NTN) Gode rutiner for oppfølging av næringsinitiativ. 1 Arrangere samlinger med fokus på bedriftsutvikling. 2 Bidra til å opprettholde beitebruken i utmarka for å hindre gjengroing Fokus på gjerder og bruk 2 av gammel beitemark. Bidra til å styrke lønnsomheten og konkurransekraften i skogbruket og bidra til å sikre framtidig kvalitetsskog. Fokus på effektivisering og transportkostnader 2 Gjennomgang og forbedring av det kommunale vegnettet 2 Gjennomføring av opprustinger på det private vegnettet. 2 Se til at landbruket har bevisste eiere og brukere som leverer rene produkter, og være pådrivere i bevaring av biologisk mangfold. Faglag/Nes kommune Faglag, kommune Faglag, kommune 10 Handlingsplan Strategisk Næringsplan 2016 - 2026 Tiltak som er merket med Rødt skrift er innspill fra Barn- og unges kommunestyret i Nes kommunen. Prioritet er definert som kategori 1 og 2 for å gi en pekepinn på hvilke tiltak som vil være mest naturlig å prioritere før andre innen det enkelte plantema. Tiltak i Handlingsplanen er hele tiden under utvikling og denne skal revideres årlig. Samarbeidsparter må ses på som et utgangspunkt for samhandling. Konkrete tiltak må innarbeides i kommunens årlige handlingsprogram og økonomiplan.
© Copyright 2024