Handlingsplan for Strategisk Næringsplan 2016
Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring Det ansettes en prosjektleder som skal utrede innhold, framdrift etc. Igangsatt prosjekt 2016 1 Sentrumsutvikling Ta vare på og utvikle Nesbyens historiske røtter Utvikle Landsbyen i Hallingdal Landsbyprosjekt r'j E .:$, I LiIt '' kiii,IUN L: - (4! Utvikle og etablere et fagsenter for nasjonalromantikken i tilknytning til Sorenskrivergården Nes kommune/ Hallingdal museum/regionrådet Byggeskikkveileder Nes kommune Mer blomster og belysning i sentrum Næringene i sentrum og kommunen Belysningen bør ses på som en del av utvikling av Indre torg. Igangsettes i 2016 Utvikle eksisterende arrangementer og etablere nye NTN: trainee/ arrangements-koordinator Utarbeider en prosjektplan/forslag ansettelse av fast stilling? Saken skal til behandling i kommunestyret 2016 Design/estetisk plan for felles uteområder Nesbyen /Landsbyplan Nes kommune i samarbeid med næringer og beboere i sentrum Bør inngå som en del av prosjektet Landsbyen i Opprette Prosjekt for Hallingdal Landsbyen i Hallingdal i 2017. JuleNesbyen NTN og Nes kommune Videreutvikling Idedugnad for levende sentrum med arkitekter og planleggere Nes kommune Koples til Landsby-plan og prosjektet. Iverksatt og ferdigstilles i 2016 til utvikling- av JuleNesbyen Fortløpende Opprette Prosjekt for Landsbyen i Hallingdal i 2017 Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring Landsbyprosjektet 2 Arrangere «Sentrums uka»/Landsbyfest hvert år. NTN Dugnad mellom næring og beboerne i sentrum. Nes kommune/folkehelse Kan være en del av landsby prosjektet Flere butikker i sentrum Nes-kommune. Fortløpende. Hvordan skape nisjebutikker i ledige lokaler, Bør inn som en del av landsbyprosjektet Nes kommune Landsby skilt? Statens vegvesen Skilt v R/ : landsby Landsbyprosjektet Nes kommune Kommunen har kjøpt Esso stasjonen —hva nå? Sentrums næringer Skiltplan Prosjekt «Esso-stasjonen» Leieavtale fram til 01.07.2019. 2016 Opprustning av indre torg med lekeplass, flere sitteplasser og mere lys Nes kommune, næringsdrivende Cafe/bakeri i sentrum Alle ønsker seg et bakeri — Kommunen bør i så stor grad det lar seg gjøre skal kommunen støtte den som ønsker å etablere et bakeri på Nes. tilrettelegge for dette? Uavklart Svømmebassenger på Quisten burde komme i bruk Qvisten Kommunen bør her se hvordan en kan samarbeide med eier Uavklart Guiding i sentrum NTN Dette gjennomføres Fortløpende Historielaget og andre Det foreligger en planskisse for området og det er bevilget midler. Det må utarbeides anbudsdokumenter, og igangsetting bør skje raskt. Uavklart. Kan evt. framleies. men bør utvides En del av Landsbyprosjektet Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring Grunneiere, næringen og kommunen Kommunen bør samarbeide med næringen om å utvikle flere overnattingssteder i sentrum av Nes Fortløpende Ansvarsamarbeidsparter 3 Overnatting i sentrum Sentrumsnær campingplass, hotell, b&b mm. Gode kommunale tjenester og attraktive arbeidsplasser med nærhet til naturen, kultur og opplevelser Utvikle bibliotek som møteplass Nes kommune Er utarbeidet en plan 2017/2018 Satse på folkehelse som en del av kommunens stedsutviklings prosjekt. Friområder for barn i sentrum; lekeplasser, badeplass, skøytebane etc. Kommunen/Folkehelse i samarbeid med grunneiere Ses i sammenheng 2016/2017 Utvikle grøntområder Rukkedøla Kommunen/Folkehelse i samarbeid med grunneiere Et eget prosjekt 2017 Skilting og merking av sentrumsnære stier (skilt og merkeprosjektet) Organisasjoner i samarbeid med kommunen Igangsatt Igangsatt Tilbud om flere idrettsaktiviteter Nesbyen idrettslag og Kultur enheten i kommunen Bør innlede et samarbeid om dette - langs Idrettsdag, svømmetrening etc. med utvikling av Indre torv Folkehelse-koordinator Aktiviteter ute og inne (bowling, petanque, boccia, street workout. Nes kommune/Folkehelse i samarbeid med lag og foreninger og andre. Se punktet over Utvikle Trytetjern Eget prosjekt Igangsatt Ferdig i 2018 Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring 4 Kompetanse, innovasjon og utvikling Legge til rette for etablering av arbeidsplasser og skape grunnlag for tilflytting av arbeidskraft med høyere utdannelse Kommunen må legge til rette for en lett synlig felles profilering av ledige næringslokaler på kommunens hjemmesider. Nes kommune Bør lage en oversikt som ligger på nettet 2016 Styrke eksisterende næringshager og skape arenaer for samarbeid o9 erfaringsutveksling (klynger) mellom næringsdrivende innen ulike bransjer. Utrede grunnlag for en næringsklynge med utspring i industrien i Nes som kan bidra til en framtidig sterk industri gjennom nyskaping og innovasjon. Hallingexpo, Hallingdal regionråd, industribedrifter og Nes kommune Et samarbeid i regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft /Halling expo 2017 Tiltrekke seg nye bedrifter med utspring i Hallingmast og Statnett, og utrede muligheter for en energiforsyningsklynge. Hallingexpo, Hallingmast/Stats-nett Nes kommune Et samarbeid i regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft 2017/18 og Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring 5 Synliggjøre mangfoldet og viktigheten av industrien i kommunen, og øke rekrutteringsgrunnlaget gjennom mer og bedre samarbeid mellom skole og næringsliv, Tiltrekke seg nye bedrifter og legge til rette for etablering av flere bedrifter innen ikt-teknologi. Hallingexpo og Nes kommune Et samarbeid i regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft 2017/18 Utrede grunnlag for en næringsklynge innen byggenæringen. Nes kommune Et samarbeid i regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft 2017/18 Arrangere frokostmøter og aktuelle foredrag/seminar for næringslivet i samarbeid med næringshagene Nes kommune, NTN 2016 Nes kommune må støtte om regionale tiltak som sikrer fremtidig kompetanse for lokal og regionalt næringsliv eksempelvis Yrkesmessa Hallingdal og HOPP —(Hallingdal opplæringskontor) som har ansvar for lærlingeordning innen ulike bransjer. Nes kommune Fortløpende Kommunen ta initiativ til at ungdomsskolen legger inn besøk hos lokale industribedrifter som en del av faget "utdanningsvalg" Nes kommune Industri bedrifter — Dette er et tiltak og bør utvides Fortløpende Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Evt. nærmere beskrivelse Ansvarsamarbeidsparter Gjennomføring 6 Fredagskontor. for hyttefolk. Leie av kontorplass Nes kommune og Nes «næringshage», og andre bedrifter Ansvaret ligger hos Næringshagen, næringsdrivende i kommunen Tema på frokostmøte evt. andre Legge til rette for et tettere samarbeid mellom kulturnæringene og de øvrige næringene Ta initiativ til et møte mellom kulturnæring og næringsliv for diskusjon og kartlegging av hvilke muligheter man har for felles samarbeid. Kommunen Bidra til å utvikle innovative bedrifter og næringer innen reiseliv/opplevelser/ kultur/landbruk, blant annet gjennom kompetanseutvikling og økonomiske virkemidler. Nes kommune skal ta initiativ til et møte med leverandører av lokalprodusert mat, opplevelser og annet for å diskutere og vurdere samarbeid for felles utvikling og vekst Nes kommune NTN Invitere foredrags-holdere med kunnskap på dette området til møte med næringene —bidra til inspirasjon og så spirer om muligheter for innovasjon og utvikling. Nes kommune Frokostmøte Øke kunnskap blant lokale bedrifter og i offentlig sektor om innovasjon og hvor viktig innovasjonsevne er for egen konkurranseevne, utvikling og vekst. Nes kommune Et seminar og samarbeid i regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft; regionalt frokostmøte Hallngexpo i Fortløpende 2017 2018 2017 Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring Et regionalt prosjekt 2017 7 Ta initiativ til et samarbeid om et Høgskoletilbud i Hallingdal/Utvikling av et desentralisert tilbud for høgskoleog universitetsstudier innen relevante fagområder i Hallingdal. Nes kommune Skolesektoren Hallingdal regionråd Nes ungdomsskole skal aktivt delta i Ungt Entreprenørskap for å motivere og skape positive holdninger til entreprenørskap, innovasjon og bidra til kunnskap om å starte egen bedrift. Nes kommune Nes kommune skal ha en ambisjon om å delta i et nasjonalt eller internasjonalt innovasjonsprogram Nes kommune, Hallingexpo, Halling regionråd Videreføre og utvikle eksisterende og nye aktiviteter for både sommer og vinter som gjelder både sentrum og Nesfjella. NTN Nes kommune grunneiere, reiselivsnæringen, hyttevel 2017 Et samarbeid i regionen som blant annet kan forankres inn i Hallingdal Innovasjonsløft 2020 Hytte —og reiseliv Stimulere og støtte samarbeidet innen reiselivsnæringen i Hallingdal og tilrettelegge for et godt reiseliv i Nes kommune Fortløpende Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring Invitere til et samarbeid 2018 8 Legge til rette for flere gjestesenger/overnatting smuligheter i kommunen Bidra og stimulere til at Nes beholder og utvikler et sentrumshotell/utvikler flere overnattingsmuligheter i kommunen. Næringen og kommunen Stimulere campingnæringen oppgradering og utvikling Utarbeide en plan for hele Campingnæringen i kommunen Nes kommune til Landsbyprosjektet Camping - 2017 næringen Stimulere til utvikling av Bobilcamp Arbeide for tømmeplass for toalett & gråvann Tilrettelegge for videre utvikling av hytteområder, med god infrastruktur og hytteservice, som bidrar til økt trivsel og økt bruksfrekvens Legge til rette for mer fleksibel bruk av hytteeiendom, også som bostedsadresse Sørge for enklere og forbedret service av kommunale tjenester I stor grad er dette et privat ansvar hvor kommunen kan samarbeid med grunneier. Ved bruk av bolig til bostedsadresse kan den enkelte søke kommunen om dispensasjon. Det bør imidlertid vurderes veldig positivt om noen ønsker å bosette seg i kommunen. Fortløpende Kurs 2017 Legge til rette for gode veier helt fram til hyttene Sørge for godt utviklet Internett, mobilnett og TV. Gjestfrihet, service og kunnskap hos vertskap og ansette Legge til rette for kurs/informasjon om vår vertskapsrolle. Det bør legges til rette for hedring/premiering av spesielt gode serviceopplevelser og/eller vertskapsrolle. NTN i samarbeid med kommunen Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring Nes kommune Landsbyen i Hallingdal 2017 Nes Kommune, Fylkesmannen og Faglagene Dette må innarbeides i kommunens nettportal. 2017 Dette er et samarbeid mellom kommunen og de enkelte eiere, faglag, og utførende entreprenør/transportør.) Fokus på effektivisering og transportkostnader, Gjennomgang og forbedring av det kommunale vegnettet, Gjennomføring av opprustinger på det private vegnettet. 2019 Ansvarsamarbeidsparter 9 Utarbeide en god samordnet markedsføringsplan, med en tydelig profil som inkluderer Nes fjella både sommer og vinter - Stimulere til utvikling av Nesbyen som Landsbyen i Hallingdal Utarbeide profilprogram Tilrettelegge for gode turbeskrivelser og kart for alle aktiviteter, som kan brukes i markedsføring for hele kommunen Landbruk Bidra til å øke samarbeid, verdiskapingen i landbruket og landbruksrelaterte næringer med tanke på å fremme konkurransekraft og kvalitet Informasjon om virkemiddelordningen landbruket i Effektivisering i skogbruket i alle ledd i verdikjeden.( Bidra til å styrke lønnsomheten og konkurransekraften i skogbruket og bidra til å sikre framtidig kvalitetsskog gjennom blant annet helhetstenkning rundt skogsbilveier og felles skogsdrifter. Bruke de muligheter som er for lokal utnyttelse av råvarer og omsetning.) Beviste eiere og brukere som bevarer biologisk mangfold og brukere som leverer kvalitets produkter. Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Evt. nærmere beskrivelse Ansvarsamarbeidsparter Gjennomføring 10 Styrke og utvikle tilleggsnæringer som Inn på Tunet og besøksgård og turisme basert på utmark, fisk og vilt. Samarbeid næringen og kommunen 2017 Utvide mangfoldet av produkter Produsent og Nes Kommune 2018 Bevare produksjonsarealet (Opprettholde allerede drevet areal. Både dyrket og beiteareal. samt skogbruksareal) Nes Kommune i samarbeid med grunnneiere. Alt drivbart skogareal må kunne utnyttes. Skredutsatte områder bør vurderes i forhold til avgrensning og mulige driftsmetoder med mål om fortsatt drift. Dyrket mark og beite må tas vare for å opprettholde eller øke produksjon. Etablere og utvikle utmarkslag samt elveeierlag Nes Kommune, faglag og eiere Etablere/videreutvikle utmarks- og elveeierlag til 2018 å bli en ressurs for kommune, næring og eiere. Øke samarbeidet mellom produsenter på tvers av kommuner Faglag hvor kommune gir bistand Mentorordning Samarbeid næringen og faglag. Her kan kommunen støtte arbeidet. Dette må vurderes videreutviklet av næringen, noen har allerede dette etablert. 2020 Regional strategiplan Kommunene i Hallingdal Nes tar initiativ til at arbeidet starter opp 2018 Arrangere møter og fagsamlinger Faglag/Nes kommune Bondepub/kafe med temaer tre ganger i året 2016/17 2017 Strategi Tiltak Strategisk Næringsplan 2016- 2026 Ansvarsamarbeidsparter Evt. nærmere beskrivelse Gjennomføring 11 Legge forholdene til rette for å styrke rekrutteringen i landbruket. Bidra til å opprettholde beitebruken i utmarka for å hindre gjengroing Kurs/informasjon for nye bønder/skogeiere. Faglag, kommune Regionalt samarbeid Lage en informasjonspakke sammen med faglagene. Denne må være nettbasert. 2017 Gode rutiner for oppfølging av næringsinitiativ. Næringen og kommunen Ta vare på de gode initiativ som kommer kommunen og næringen tilgode Fortløpende Beitebruksplan Kommunen Igangsatt 2016 Fokus på gjerder og bruk av gammel beitemark. Samarbeid næringen og kommunen En del av Beitebruksplanen 2016 Tiltak i er knyttet til de strategier som er under hvert plantema i Strategisk Næringsplan 2016 - 2026. Handlingsplanen hele tiden under utvikling og denne skal revideres årlig. Konkrete tiltak må innarbeides i kommunens årlige handlingsprogram og økonomiplan. er
© Copyright 2024