Sunnmørsposten 17022015

20
SUNNMØRSPOSTEN Tirsdag 17. februar 2015
DEBATT
Kontakt oss: 70 12 00 00 [email protected]
SUNNMØRSPOSTEN Tirsdag 17. februar 2015
All utgivelse skjer i henhold til Sunnmørspostens publiseringsvilkår. Vi forbeholder oss retten til å arkivere og utgi i elektronisk
form alt som er publisert i Sunnmørsposten. Dette gjelder også
innsendt materiale. og innsendt stoff honoreres bare når det er
avtalt. Vi forbeholder oss retten til å korte ned. Ubrukte innlegg
returneres bare på anmodning.
– Norske havområder er et uregulert arbeidsmarked
sammenlignet med fastlands Norge
KRONIKK/SYNSPUNKT:
E-post: [email protected]
Maks 5.600 tegn inkl. mellomrom.
Vi forbeholder oss retten til å korte
ned. Legg ved portrettfoto.
JOHNNY HANSEN, HANS SANDE, HEGE-MERETHE BENGTSSON
Norske sjøfolk – norsk lønn
MARITIM
Visuelt krøll
JUGENFEST
Jeg vet det er pirk, men
det irriterer. I år som i fjor.
Arrangørene for Jugendfesten 2015 har funnet
fram den gamle logoen sin
igjen. Jeg hadde håpet de
hadde latt den ligge, eller
justert den. Det er noe
som virker forstyrrende.
Det er de malplasserte
tødlene. En noe finurlig
grafisk utforming får nemlig u-en i Jugend til å se ut
som en u med tødler.
Siden Jugend i utgangspunktet er et tysk ord som
slett ikke skal skrives med
ü, blir disse snodige tødlene fort enda mer visuelt
påtrengende når de opptrer på store prangende
plakater som sikkert vil
prege bybildet i år som i
fjor.
Tukle med. Man kan ikke
klusse med u’en på denne
måten. Som mange vet, er
u og ü to forskjellige bokstaver, med ulik uttale
(tysk ü = en variant av
norsk y). Norske elever
som lærer tysk, sliter med
denne forskjellen og plasserer tødlene feil plagsomt
ofte. Og de blir ikke noe
klokere av dette. På norsk
vet vi at det er helt nødvendig å skille mellom
bokstavene o og ø(ö), og u
og y. Det gjelder også på
tysk.
Logoen er fin, den, men
når man tukler med u-en
på en så fiffig måte som
designeren gjør her, blir
resultatet som det må bli.
Et irritasjonsmoment. I
alle fall for de med peiling
på tysk, og det er nok fortsatt en del som ikke har
glemt skoletysken sin,
tødlene (og rødpennen),
og som skjønner hva vi
snakker om.
Åkkesom, lykke til med
et nytt, flott arrangement i
2015, men husk, Jugend,
ikke Jügend!
EGIL EIDSKREM
Gåseid
– Norske elever som lærer tysk, sliter
med denne forskjellen og plasserer
tødlene feil plagsomt ofte
Hvordan skal sjøfolk i fremtiden
kunne bo og leve i Norge og samtidig jobbe til sjøs? Dette kommer til å være den store
utfordringen som maritim
næring og norske myndigheter i
fellesskap må løse. Det er en
gang slik at det som skiller norske sjøfolk fra utenlandske først
og fremst er bosted både før,
under og etter sitt arbeid til sjøs.
Bor du ikke i Norge så er sjansen
svært stor for at du er utenlandsk
og ikke norsk. Mer komplisert
enn dette er det faktisk ikke!
Norge som maritim nasjon er
helt avhengig av norske sjøfolk.
Det er i møte mellom den teoretiske, og den praktiske kompetansen, man utvikler maritime
løsninger som gir den komplette
norske maritime klyngen den
konkurransekraften som er nødvendig for å kunne konkurrere
fra Norge.
– Norge som
maritim nasjon er
helt avhengig av
norske sjøfolk
STØVSUGER
av denne usikkerheten fikk vi
nylig et flertall i det regjeringsoppnevnte NIS-utvalget med på
å be regjeringen utrede hvilket
handlingsrom vi som nasjon har
i dette spørsmålet. Kan vi i norske farvann, slik som det er på
land, stille krav om norske lønnsog arbeidsvilkår? Et krav som
bl.a. ville sikre full konkurransenøytralitet for alle som opererer i norske farvann. Norges
Rederiforbund og NHO var av en
eller annen merkelig grunn mot
dette, og valgte å stille seg helt på
siden i dette spørsmålet. Vi har
vanskelig for å forstå at noen
som ønsker å fremstå som en
seriøs motpart, skal motsette seg
både å søke fakta og kunnskap
om et så grunnleggende og viktig
tema, men de får svare for dette
standpunktet selv. Vi konstaterer
at et ansvarlig flertall valgte en
kunnskapsbasert tilnærming og
ønsker mest mulig kunnskap om
temaet.
Eg startar støvsugaren.
Tusen watt Tussa-produkt
lagar mykje støy, og kattane aner uråd og rømmer.
Betre med halvvåt snø i
pelsen enn ein støvsugar
på jakt etter lodottar som
kan sjå ut som pelsdyr. Eg
nærmar meg det store bordet i stova, der vi sit rundt
og har det kjekt med frukost eller middag eller
noko endå meir statusprega, når dørene er opne
for besøk, og besteforeldra
ikkje berre er to-eine i
huset.
Litt av kvart. Nei, sjå der,
Lønn. Sjømannsorganisasjonene
Leder. Sunnmørsposten skriver i
sin lederartikkel av 20. januar i
år at norske sjøfolk er under
press som følge av lav oljepris, og
at partene på arbeidsgiver- og
arbeidstakersiden må sette seg
sammen for sikre å framtida til
norske sjøfolk. Det er riktig at
norske sjøfolk er under press,
men problemstillingen til Sunnmørsposten er gal. Lav oljepris
er ikke den store og langsiktige
utfordringen for norske sjøfolk.
Den overordnede problemstillingen hvordan man i fremtiden
skal kunne jobbe i norske farvann og samtidig kunne bo og
leve i Norge.
Smulane
Kunnskap. Som en konsekvens
SYNSPUNKT
Krav. Norske havområder er et
uregulert arbeidsmarked sammenlignet med fastlands Norge.
Om det er mulig å i større grad å
kunne stille krav til norske
lønns- og arbeidsvilkår ved operasjoner i norske farvann, som
enten er fast, eller av lengre
varighet og/eller regelmessighet,
er noe som det lenge har vært
knyttet stor usikkerhet rundt.
Vår motpart, Norges Rederiforbund, har eksempelvis hevdet
dette er umulig. Andre aktører
mener Rederiforbundet tar feil.
ønsker en politikk som er tuftet
på realiteter. Vi oppfordrer derfor regjeringen til å følge opp
flertallets anbefaling om å utrede
handlingsrommet til Norge som
nasjon i et så viktig å prinsipielt
spørsmål. At fast og varig aktivitet i Norge skal være tuftet på
norsk lønn og norske rammer for
arbeidslivet burde i 2015 være en
selvfølge! Norske lønns- og
arbeidsvilkår vil styrke Norge
som maritim nasjon, og gi oss
økte fremtidige muligheter.
Fremtiden. På norsk sokkel ope-
rerer i dag en rekke selskap etter
konsesjoner gitt av det fellesskapet. Det er klare krav til ringvirk-
LØNNSVILKÅR: Norske lønns- og arbeidsvilkår vil styrke Norge som maritim nasjon, og gi oss økte fremtidige
muligheter, skriver artikkelforfatterne. ILLUSTRASJON
ninger på land, helse, miljø og
sikkerhet. Særnorske krav vil
mange hevde. Dersom vi i fremtiden også stiller krav om norske
lønns- og arbeidsvilkår skal ligge
til grunn for all aktiviteten på
norske sokkel, så vil det sikre full
konkurransenøytralitet mellom
norske og utenlandske aktører. I
tillegg vil det kunne frigjøre midler i nettolønnsordningen. Midler vi som maritim nasjon kan
bruke til å styrke konkurransekraften i andre deler av klyngen.
Dette viser at det kan være mulig
å sikre fremtidens sjøbaserte
kompetanse på andre måter enn
dagene nettolønnsordning. Vi
kan oppnå større rettferdighet,
like konkurransevilkår samtidig
som vi kan styrke næringen
totalt sett. Det er mulig, men det
handler om politisk vilje til å
tenke nytt og annerledes. Det
handler om hele tiden å søke nye
løsninger, være kreative, nytenkende og nysgjerrige. Egenskaper som har preget maritim
næring og norske sjøfolk i over
tusen år!
JOHNNY HANSEN
Leder Norsk Sjømannsforbund
HANS SANDE
Adm.dir. Norsk Sjøoffisersforbund
Fra 2003 til 2010 gikk lønnen til
lederne i regionale helseforetak
opp 12,2 prosent mer enn andre
ansattes lønn. Lønnen til lederne
i helseforetakene gikk tilsvarende opp med 7,9 prosent samtidig som helseforetakene gikk
med store underskudd. Til tross
for Riksrevisjonens klare påpakning har denne lønnsfesten fortsatt i 2014 og det synes som om
helseforetakene er fullstendig
tonedøve med hva som skjer
utenfor disse institusjonene.
18 av 23 helsetopper i Norge
tjener bedre enn landets statsminister skriver Adresseavisen. De
har alle lukrative pensjon og
sluttavtaler. Undersøkelser viser
at vanlige ansatte i Helse-Norge
har hatt moderat lønnsutvikling
de siste årene, mens lønna til
helsesjefene har økt kraftig –
opp mot 25 prosent.
Sluttpakker. De fleste helsetop-
pene som har gått i kjølvannet av
skandaler fortsetter i foretaket
– i ny jobb, men med samme
lønn. Resten tar med seg solide
sluttpakker og går av ifølge en
oversikt VG har utarbeidet. Bare
de fire siste årene har minst åtte
ledere sagt opp og to fått sparken
etter at det har blitt avdekket
kritikkverdige forhold ved helse-
foretaket de har ledet. Flere har
fortsatt i helseforetaket med
samme lønn.
Dobbel lønn. Den mest gullkan-
tede avtalen som avgått administrerende direktør innehas av
Astrid Eidsvik tidligere leder av
Helse Møre og Romsdal. Styret
inngikk en ulovlig avtale som var
et direkte brudd på statens retningslinjer som ble vedtatt av
den forrige Regjeringen. Hun
har en etterlønn på 18 måneder
som ikke skal avkortes mot en ny
jobb. Det betyr at hun har dobbel
lønn etter at hun ble tilsatt som
Rådmann i Ålesund kommune.
Ved sluttavtalens utløp har hun
mottatt 4 500 000 inklusiv lønnen som Rådmann pluss pensjonsutgifter. Det hører også
med at hun selv sa opp jobben og
sluttet på dagen. Normalt ville en
slik oppsigelse medført 3 måneders arbeidsplikt (oppsigelsestid) og intet mer.
Etisk. Spørsmålet vil være om
hun innser den etiske siden av
denne avtalen som medfører at
hun sier fra seg denne ut over
den normale oppsigelsestiden
som gjelder generelt. Å fronte
kommunens ansatte i lokale oppgjør kan ikke bli enkelt for henne
hvis hun klamrer seg til denne
sluttpakken uten avkorting.
– Det at disse
styrene bevilger
sine ledere slike
lønnsnivåer, tyder
på at de lever i en
total boble
Hva er det som tilsier disse
lønnsutgiftene? Har de spesielle
kvaliteter som tilsier at de er
uerstattelige? Neppe.
Tvert imot har vi sett en rekke
eksempler på direkte dårlig
lederskap som ville ha fått konsekvenser i enhver privat virksomhet. Uten å komme inn på
prosessen rundt sykehuslokaliseringen i Møre og Romsdal ser
de fleste hvilken kvalitet det har
vært på lederskapet. Eidsvik som
er begunstiget med denne gullkantede avtalen sa opp jobben
dager før hun selv skulle legge
fram lokaliseringsinnstillingen
vel vitende om konsekvensene
det ville skape.
I Helse Nord har TV 2 rettet
søkelyset på bruddene på
anbudsinnbydelser som synes
graverende uten noen konsekvenser. Gjentatte ignoreringer
av Riksrevisjonenes mange
merknader. Dette er dårlig lederskap og en total forakt for autoriteter som er satt til å
kontrollere de.
Flere eksempler på slett lederskap kan listes. Det at disse styrene bevilger sine ledere slike
lønnsnivåer, tyder på at de lever
i en total boble. De forvalter fellesskapets penger og da blir slike
nivåer et uttrykk for en grådighetskultur som er fjern fra de
fleste av oss. Spesielt når vi leser
der ligg ei agurkskive, halvt
tørr, halvt klistra til parketten. Og der ligg så mykje
meir:
Ein einsleg blåbær, fordi
skeia var for lita. Ei
brødskorpe, neppe frå i går.
Litt brunsvidd leverpostei
på. Og så avslører eit stadig
kvitare dagslys at her har
det vore plassen til ein liten
ein, ei lita ei som nok
synest gaffel og skei er i
vegen for skikkeleg måltid,
og som sopar utfor kanten
når det vert for rotete på
bordet.
Tynne agurkskiver er
vanskelege for små fingrar.
Skorper for harde for små
gomar som ventar på eittårs-jaklen. Bestefar fyller
alltid for mykje mjølk i
glaset, og små tomatar er
nydelege, med eller utan
det som er inni.
Trasig. Eg slår av utysket
som skremmer kattane, og
byks nokre år attende i
minnet. Nokre tiår også.
Ser den første av våre ete
graut sjølv for første gong.
Nei, kva skal ein med skei,
når ein har to hender?
Ser halve appelsinbåten
i sofaen, der ein gjest akkurat har reist seg. Ser dei
blide katteauga som heng
trufast ved smulebordet og
et alt som rikmannsungane
slepper ned.
Og så kan ein finne på å
irritere seg over brødsmular på golvet der den neste
gryande generasjon sit i
barnestolen,
polstra
framme og bak og på
sidene, fordi den vesle
gjerne vil vere saman med
dei store, men har altfor
lita rumpe til stolen.
Dei krigar i framandlanda. Dei er stygge mot
kvarandre. Mange svelt,
har ikkje eit hus, langt mindre eit rom å vere i. Og så
kan ein bestefar finne på å
sjå brødsmular på golvet
som noko trasig.
På med støvsugaren,
fram med vaskekluten.
Velsigna små hender som
strør smuler som kjærleik
over parketten!
ARNE OLA GRIMSTAD
Ørsta
HEGE-MERETHE BENGTSSON
Generalsekretær Norsk Maskinistforbund
– Velsigna små hender
som strør smuler som kjærleik
over parketten
Skandaløse helseforetak – dårlig lederskap, høye lønninger og fete sluttpakker
SJUKEHUS
DEBATT 21
at helsetilbud innskrenkes,
fødende må reise lengre, barneklinikker stenges i helger osv.
Sentrale myndigheter må ta
styring. Styrene i helseforetakene har ikke evnen til å lytte og
vil bare videreføre denne trenden. Strengt tatt trenger vi ikke
disse lederne med disse lønnsnivåene. De bidrar kun til å undergrave tilliten til vårt helsevesen.
Det er det siste helsevesenet
trenger.
EIRIK SKARLAND
Bærum
Storfjøs
STORDAL
Planene om å etablere et fjøs i Stordal med ca. 1000 dyr
vil jeg «slakte». Har man tenkt på salgsmulighetene i
Norge for alt dette kjøttet som denne gigantproduksjonen medfører? Hva med å skaffe nok for til alle magene
som skal mettes, da må man nok ty til innførsel av både
tørr- og kraftfôr. Hvor skal alle etterlatenskapene etter
dyra plasseres? Nei, dette ligner altfor mye på et gigantisk luftslott.
VIKTOR HAUG
Ålesund