Høy energi og gode holdninger i omstillingsprosesser – for ledere i skiftende tider Innføring og trening i RELASJONSKOMPETANSE. En nødvendig lederegenskap i situasjoner der det er viktig å forstå - og håndtere - egne og andres følelser og reaksjoner på en positiv og konstruktiv måte. Du blir bevisstgjort dine sterke sider, oppmerksom på utviklingsmuligheter, og får trygghet i din kommunikasjon i omstillingsprosesser. Fokus på å fremheve og styrke viktige ressurser som selvinnsikt, empati og formidlingsevne. Praktiske tips og råd. Skreddersys, med utgangspunkt i bedriftens situasjon, din arbeidsdag og reelle problemstillinger. Mål: Bevisstgjøring av hvilke små endringer som gjør store forskjeller for leder og medarbeider i daglig selvledelse, ledelse og samhandling. Dette kan gjøre deg til en enda sterkere, tydeligere og mer samlende leder. Du vil lære, og beherske et kraftfullt coaching-verktøy som bevisstgjør, motiverer og forsterker dine evner og holdninger i kontakt med andre mennesker. Mer egenmotivasjon gir større inspirasjon til andre. Innhold: Vårt forhold til endring, og hva som må til for å ha en følelse av kontroll og oversikt. Fokusskifte – fra offer til aktør. God stresshåndtering – Fra komfortsone til strekksone Identitet og integritet – Min rolle, og hvordan er jeg ”på mitt beste” i endring? ”Samtalekvadranten” – effektivt og kraftfullt coachingverktøy Kraften som ligger i positiv tenkning – Hvordan påvirke seg selv Selvledelse, inspirasjon og motivasjon – Å skape ”ny giv” etter endring Avspenning / Mindfulness – Enkel innføring i nyttig og rask restart Arbeidsform: Det vil være en veksling mellom forelesning, diskusjon, erfaringsutveksling og trening. Målgruppe for kurset Ledere med og uten personalansvar som nettopp har vært med på, står i – eller vet at de snarlig vil oppleve en organisasjonsmessig omstilling. Ansvarlig: Torunn Ødegård Når og hvor dette kurset kjøres, se eget ark Tid: 09:00 – 16:00 Ordinærpris kr. 6.000,- + mva pr. person HR på Nett pris: 4.200,- + mva (30% rabatt på ordinær pris)
© Copyright 2024