1. No category

Protokoll fra Norsk Vanns årsmøte 2015
Møtedato:
Sted:
Møteleder:
1. september 2015
Clarion Hotel Ernst, Kristiansand
Morten Finborud, Hias IKS
Deltakere:
Kommune/selskap/firma:
Etternavn:
Fornavn:
Alta kommune
Johansen
Tommy
Alta kommune
Uglebakken
Trond Einar
Asker kommune
Funderud
Per Øystein
Bamble kommune
Olsen
Andre
Bamble kommune
Solvang
Bjørn
Bergen kommune
Erdal
Randi
Bergen kommune
Hjelle
Hogne
Bergen kommune
Sekse
Magnar
Bergen Vann KF
Lundekvam
Ole Dan
Bergen Vann KF
Svanberg
Jarl-Helmer
Bjugn kommune
Verban
Ingrid
Breivoll Inspection Technologies AS
Vangdal
Arne Christian
Bærum kommune
Sætre
Knut Bjarne
Bømlo Vatn og Avløpsselskap AS
Halleraker
Audun
COWI AS
Dahl
Ola Skår
DIHVA IKS
Bergo
Arne
Drammen kommune
Buind
Helle
Drammen kommune
Johannessen
Live
Driftsassistansen i Østfold IKS
Jantsch
Tor Gunnar
Driftsassistansen VA i Nordre Nordland
Haug
Trude
FREVAR KF
Myhre Haugerud
Fredrik
Førde kommune
Førde
Magne Reidar
Gjerdrum kommune
Gudim
Monica
Glitrevannverket IKS
Ringnes
Per
Hias IKS
Finborud
Morten
Hias IKS
Riise
Mai
Side 2 av 4
IVAR IKS
Pedersen
Kjell Øyvind
Karmøy kommune
Thorsen
Siw Anita
Kinei AS
Rostad
May
Kristiansand kommune
Børresen
Steinar
Kristiansand kommune
Lilletvedt
Terje
Larvik kommune
Fevik
Kjetil
MIRA IKS
Al-Jumaily
Adel
MOVAR IKS
Sundby
Johnny
Narvik VAR KF
Bertnes
Trude Rostrup
Norconsult Romerike
Håkonsen
Tor
NRV IKS / NRA IKS
Bjørnson
Gunnar
NRV IKS / NRA IKS
Trømborg
Thomes
Oslo kommune, VAV
Fagernæs
Kari Elisabeth
Oslo kommune, VAV
Wermskog
Lars
Porsgrunn kommune
Krogstad
Torbjørn
Rana kommune
Sandstedt
Hilde
SINTEF
Laanke
Berit
Skien kommune
Jenssen
Finn
Sogndal kommune
Aanestad
Jostein
Stavanger kommune
Furre
Jarle
Stavanger kommune
Jacobsen
Bjørn Zimmer
Stjørdal kommune
Baustad
Geir
Sweco Norge AS
Enander
Lars
Sweco Norge AS
Liane
Svein Forsberg
Tromsø kommune
Helø
Geir
Tromsø kommune
Stenersen
Jan
Trondheim kommune
Bellingmo
Hilde
Trondheim kommune
Johnsen
Kristin Greiff
Tønsberg renseanlegg IKS
Fidjeland
Jørgen
Ullensaker kommune
Tranum
Ingar
Vannassistansen i Vest-Agder
Hunsbedt
Magne
Vannassistansen i Vest-Agder
Lorentzen
Magne
Vannassistansen i Vest-Agder
Nilsen
Tor Magne
Vannassistansen i Vest-Agder
Stuestøl Berg
Hilde
VEAS
Holmstad
Rune
Vestfold Vann IKS
Breyholtz
Tanja
VIVA IKS
Gustavsen
Vidar
Ålesund kommune
Jahren
Sigrun
41 stemmeberettigede medlemmer var representert på møtet. Det deltok 12 øvrige
personer fra andelseierne, 11 fra tilknyttede organisasjoner / observatører og 6 fra
sekretariatet i Norsk Vann. I alt var 70 personer tilstede.
_____________________________________________________________________
Side 3 av 4
Sak
Beskrivelse og vedtak (alle vedtak var enstemmige)
01 - 15
Godkjenning av innkalling og saksliste
Godkjent
02 - 15
Valg av møteleder og 2 representanter til å underskrive
protokollen
Som møteleder velges Morten Finborud, Hias IKS
Til å underskrive protokollen velges:
 Jarl-Helmer Svanberg, Bergen Vann KF
 Geir Helø, Tromsø kommune
03 - 15
Regnskap og disponering av overskudd for 2014
1. Regnskap for Norsk Vann BA 2014 godkjennes
2. Regnskapsoverskuddet på 76.438 avsettes til likviditetsfondet
04 - 15
Styrets årsberetning 2014
Styrets årsberetning for 2014 godkjennes
05 - 15
Vurdering av Norsk Vanns strategiplan 2015-2018
1. Strategiplan for Norsk Vann 2015-2018 holdes uforandret for
2016
2. Styret legger frem for årsmøtet 2016 en vurdering av
strategiplanen etter 1½ år og eventuelle forslag til endringer
06 - 15
Satsinger i Norsk Vanns prosjektsystem 2016-19
1. Ny programperiode i Norsk Vanns prosjektsystem blir 2016-19
2. Nye kriterier for prioritering i Norsk Vanns prosjektsystem 201619 vedtas som vist i vedlegg 1 (vedlegg 1 til protokollen)
3. Styret legger frem for årsmøtet 2016 en vurdering av behovet for
å justere kriteriene, basert på utviklingen i pågående prosesser
for VA/Miljø-blad og FoU/innovasjon
4. Prosjektsystemet evalueres i løpet av programperioden
07 - 15
Endringer i Norsk Vanns kontingentsystem
1. Endringer i Norsk Vanns kontingentsystem vedtas som vist i
vedlegg 1 (vedlegg 2 til protokollen)
2. Ny vurdering av kontingentsystemet gjennomføres i 2020
Side 4 av 4
Sak
Beskrivelse og vedtak (alle vedtak var enstemmige)
08 - 15
Årsavgifter og prosjektkontingent 2016
1. Årsavgifter og prosjektkontingent for Norsk Vann i 2016 vedtas
som vist i vedlegg 1 (vedlegg 3 til protokollen)
09 - 15
Budsjett 2016, honorar for revisor og kurs for tegning av nye
andeler
1. Budsjett for Norsk Vann 2016 vedtas som vist i vedlegg 1 (vedlegg
4 til protokollen)
2. Revisors honorar settes til 60.000 kroner for 2016
3. Nye andeler tegnes til pari kurs
10 - 15
Valg for perioden 01.09.2015 til neste årsmøte
1. Valgkomiteen i Norsk Vann får følgende sammensetning etter
årsmøtet i 2015:
- Torbjørn Krogstad, Porsgrunn kommune (leder)
- Trude Haug, Driftsassistansen i Nordre Nordland
- Ingar Tranum, Ullensaker kommune
2. Som revisor velges Hamar Revisjon AS
3. Styre og fagkomiteer velges som foreslått i vedlegg 1 (vedlegg 5 til
protokollen)
Kristiansand, 1. september 2015
__________________________
Geir Helø
___________________________
Jarl-Helmer Svanberg
Vedlegg:
1.
2.
3.
4.
5.
Kriterier for prioritering av prosjekter i Norsk Vanns prosjektsystem 2016-19
Endringer i Norsk Vanns kontingentsystem
Årsavgifter og prosjektkontingent for Norsk Vann BA 2016
Budsjett for Norsk Vann 2016
Valg på årsmøtet 2015
Kriterier for prioritering av prosjekter i Norsk Vanns
prosjektsystem 2016-19
(Vedtatt av årsmøtet 2015 – vedlegg 1 til protokollen)
Kriterium 1:
Er prosjektet i samsvar med strategiplanen?
eller
Løser prosjektet nye behov som ikke var forutsett når strategiplanen ble laget?
Beskrivelse: I prosjektforslaget bør det begrunnes hvorfor prosjektet bygger opp under
strategiplanen, subsidiært hvorfor prosjektet løser nye behov. Over 4-års perioden bør ikke
prosjekter som ikke støtter strategiplanen, utgjøre mer enn maks. 25 %.
Begrunnelse: Det er hensiktsmessig å koordinere satsinger i programperioden med
hovedutfordringene identifisert i Norsk Vanns strategiplan for samme periode. Dette gir større
gjennomføringskapasitet og tyngde i arbeidet med å løse disse utfordringene.
Kriterium 2:
Er prosjektet innenfor en av følgende prosjektkategorier?
Tekniske veiledninger/rapporter
Forvaltningsveiledninger/-rapporter
Strategiske prosjekter/utredningsprosjekter
Beskrivelse: Prosjektkategoriene «Tekniske veiledninger/rapporter» og
«Forvaltningsveiledninger/-rapporter» bør utgjøre minimum 60 %. Med
«Forvaltningsveiledninger/-rapporter» forstås veiledninger/rapporter som omhandler
kommunenes forvaltningsoppgaver på vann- og avløpsområdet, både innenfor
eierrollen/kundeforhold og innenfor myndighetsansvaret som kommunene er delegert.
Veiledningene/rapportene vil være knyttet til korrekt og beste praksis, og anbefalingene
avklares i størst mulig grad med statlige myndigheter på området.
Begrunnelse: Kategorisering av prosjektene er ønskelig for å skape en bevisst holdning til type
prosjekt og ha mulighet til å mene noe om fordeling av prosjektmidlene mellom kategoriene.
Dermed unngås uklarheter omkring fordeling av prosjektmidlene.
Kriterium 3:
Er prosjektet egnet til å løse utfordringer for ulike medlemskategorier?
Små kommuner
Store kommuner
Selskaper
Beskrivelse: I prioriteringen av prosjekter bør det tilstrebes en balanse mellom de ulike
medlemskategorienes behov i sum over 4-årsperioden. Prosjekter som dekker alle medlemmers
behov bør gis høy prioritet.
Side 2 av 2
Begrunnelse: Ulike typer medlemskategorier har ulike utfordringer. Et hovedskille går mellom
store og små kommuner, og mellom kommuner og selskaper. For at de ulike behovene skal
gjenspeiles i prosjektporteføljen, blir dette vektlagt som et kriterium.
Kriterium 4:
Fører prosjektet til utvikling av nye veiledninger/verktøy?
eller
Fører prosjektet til revisjon av gamle veiledninger/verktøy?
Beskrivelse: Det bør i gjennomsnitt være minst ett prosjekt årlig som sørger for oppdatering av
tidligere utgitte veiledninger/verktøy.
Begrunnelse: I Norsk Vanns rapportserie er det utgitt over 200 rapporter. En systematisk
gjennomgang og oppdatering av rapportene er nødvendig. Følgelig er det viktig å vektlegge
dette i kommende programperiode.
Kriterium 5:
Er prosjektet tilstrekkelig stort til å gi et tilfredsstillende resultat?
Beskrivelse: Kompleksitet og omfang av prosjektet skal gjenspeiles i budsjettrammen.
Prosjektets størrelse bør være slik at administrative kostnader ikke utgjør en uforholdsmessig
stor andel av prosjektet.
Begrunnelse: Det har gjentatte ganger vist seg å være for knappe økonomiske rammer til å få
et godt resultat av prosjektet uten å måtte subsidiere det over driftsbudsjettet til Norsk Vann og
gjennom ubetalt innsats fra rådgiver i prosjektet. Det bør prioriteres prosjekter der
kostnadsrammen gir trygghet for et godt resultat. Videre medfører små prosjekter at en
uforholdsmessig stor andel av prosjektmidlene går til prosjektledelse/-administrasjon, og det vil
gi lavere administrative kostnader jo større og færre prosjekter som gjennomføres. Større
prosjekter gir også mulighet til å løse utfordringer i vannbransjen på en mer helhetlig måte,
hvor oppdatering av relevante eldre rapporter kan inngå, synergier med andre fagområder kan
utdypes og tilgrensende problemstillinger kan behandles. Følgelig kan flere rapporter og/eller
andre produkter produseres i ett og samme prosjekt.
Kriterium 6:
Er det sannsynlig med økonomiske bidrag fra eksterne miljøer til prosjektet?
Beskrivelse: Foreligger det forpliktende tilsagn om økonomisk støtte til prosjektet fra andre, er
dette et tilleggsargument for å prioritere prosjektet.
Begrunnelse: Ved å samarbeide med andre organisasjoner, myndigheter eller liknende, vil man
får mer ut av prosjektmidlene tilgjengelig i prosjektsystemet.
Endringer i Norsk Vanns kontingentsystem
(Vedtatt av årsmøtet 2015 – vedlegg 2 til protokollen)
Årsavgifter for Norsk Vann BA xxxx
1)
(kroner per år ekskl. mva)
ÅRSAVGIFT FOR ANDELSEIERE:
Eksisterende modell:
0-5000 innbyggere:
5000-50000 innb:
over 50000 innb:
kr x,kr x,- + kr y,- pr. 1.000 innb. over 5.000
som 50.000 innb. + kr z,- pr. 1.000 innb. over 50.000
Justert modell:
Ingen prinsipiell endring i selve modellen, men som følge av endringer i punkt 2, blir
det en økning for 2016 på 5 % for andelseiere over 5000 innbyggere.
2)
Eksisterende modell:
Dersom en kommune er medlem i et interkommunalt selskap, som er andelseier i
Norsk Vann, betaler denne kommunen ½ kontingent. Det samme gjelder kommuner
hvor private andelslag, som betjener mesteparten av kommunen med vann eller
avløp, er andelseier.
Justert modell:
Dersom en kommune er medlem i et interkommunalt selskap (IKS), som er
andelseier i Norsk Vann, betaler denne kommunen 50 % av full kontingent. Det
samme gjelder kommuner hvor private andelslag, som betjener mesteparten av
kommunen med vann eller avløp, er andelseier.
Dersom et IKS med ansvar for enten vann eller avløp er andelseier i Norsk Vann,
betaler selskapet 75 % av full kontingent, basert på det innbyggertall selskapet
betjener.
IKS med ansvar for enten vann, avløp eller begge deler og deres eierkommuner kan
avtale annen fordeling hvis ønskelig og melde dette inn innen 1. desember før neste
kontingentår.
Dersom et IKS har totalansvar for VA-tjenestene til innbyggerne, betaler selskapet
full kontingent for alle innbyggere. Den enkelte eierkommune kan bli andelseier ved
å betale 25 % av full kontingent for egne innbyggere.
3)
Eksisterende modell:
Dersom et kommunalt foretak er andelseier i Norsk Vann, betaler eierkommunen ¼
kontingent. Dersom kommunen er andelseier, betaler foretaket ¼ kontingent.
Justert modell:
Ingen prinsipiell endring. Endret formulering for å beskrive praktisert modell fullt ut:
Dersom et kommunalt foretak eller et kommunalt selskap er andelseier i Norsk Vann,
kan eierkommunen bli andelseier ved å betale 25 % av full kontingent og vice versa.
Det er opp til kommunen og foretaket/selskapet å beslutte hvem som betaler full
kontingent. Hvis kun en av partene er andelseier, betaler denne uansett full
kontingent.
4)
Eksisterende modell:
Driftsassistanser betaler årsavgift i henhold til samlet befolkningsgrunnlag i
medlemskommunene fratrukket innbyggerne i de kommuner som er direkte
andelseiere i Norsk Vann.
Justert modell:
Ingen endring.
5)
Eksisterende modell:
Ved beregning av årsavgifter for kategoriene 1 – 4, rundes beløpet opp til nærmeste
100 kr.
Justert modell:
Ingen endring.
6)
Eksisterende modell:
PROSJEKTKONTINGENT:
Kr x,y per innbygger.
Abonnementsordning for tilkn.org. for tilgang til prosjektresultatene:
30% av satsen for total årsavgift.
Justert modell:
Ingen prinsipiell endring. Skrive «tilknyttede organisasjoner» fullt ut i stedet for
forkortet versjon.
7)
Eksisterende modell:
ÅRSAVGIFT FOR TILKNYTTEDE ORGANISASJONER:
(Avgiften for tilknyttede organisasjoner er sammensatt av kontingent på kr. 100,samt serviceavgift. Serviceavgiften er fradragsberettiget for firma).
Kontingent
Rådgivere/servicefirma
1 - 3 ansatte
4 - 9 ansatte
10 eller flere ansatte
Tillegg for konsernmedlemskap
Leverandører
Undervisningsinstitusjoner
Non-profit org. og myndigheter
Andre
+ Serviceavgift
= Total årsavgift
100
100
100
x
x
x
y
y
y
y
100
x
100
x
y
y
y
y
Justert modell:
Ingen endring.
8)
Eksisterende modell:
Årsavgiften for avdelingskontorer til firma som er tilknyttede organisasjoner (både
rådgivere/servicefirma og leverandører), settes til ¼ av satsen for hovedkontor med
10 eller flere ansatte. Maksimal årsavgift for et firma med avdelingskontorer er 2
ganger satsen for hovedkontoret.
Justert modell:
Ingen prinsipiell endring. Skrive 25 % i stedet for ¼ for å standardisere.
9)
Eksisterende modell:
Konsernmedlemskap innebærer at alle avdelingskontorer får de samme
medlemsrettigheter som hovedkontoret. I tillegg får hele firmaet tilgang til
prosjektresultatene.
Justert modell:
Ingen endring.
Årsavgifter for Norsk Vann BA 2016 (kroner per år ekskl. mva)
(Vedtatt av årsmøtet 2015 – vedlegg 3 til protokollen)
1)
ÅRSAVGIFT FOR ANDELSEIERE:
0-5000 innbyggere:
kr 13.100,5000-50000 innb.:
kr 13.100,- + kr 2.290,- pr. 1.000 innb. over 5.000
over 50000 innb.:
som 50.000 innb. + kr 1.780,- pr. 1.000 innb. over 50.000
2)
Dersom en kommune er medlem i et interkommunalt selskap (IKS), som er andelseier i
Norsk Vann, betaler denne kommunen 50 % av full kontingent. Det samme gjelder
kommuner hvor private andelslag, som betjener mesteparten av kommunen med vann
eller avløp, er andelseier.
Dersom et IKS med ansvar for enten vann eller avløp er andelseier i Norsk Vann, betaler
selskapet 75 % av full kontingent, basert på det innbyggertall selskapet betjener.
IKS med ansvar for enten vann, avløp eller begge deler og deres eierkommuner kan
avtale annen fordeling hvis ønskelig og melde dette inn innen 1. desember før neste
kontingentår.
Dersom et IKS har totalansvar for VA-tjenestene til innbyggerne, betaler selskapet full
kontingent for alle innbyggere. Den enkelte eierkommune kan bli andelseier ved å betale
25 % av full kontingent for egne innbyggere.
3)
Dersom et kommunalt foretak eller et kommunalt selskap er andelseier i Norsk Vann, kan
eierkommunen bli andelseier ved å betale 25 % av full kontingent og vice versa. Det er
opp til kommunen og foretaket/selskapet å beslutte hvem som betaler full kontingent.
Hvis kun en av partene er andelseier, betaler denne uansett full kontingent.
4)
Driftsassistanser betaler årsavgift i henhold til samlet befolkningsgrunnlag i
medlemskommunene fratrukket innbyggerne i de kommuner som er direkte andelseiere i
Norsk Vann.
5)
Ved beregning av årsavgifter for kategori 1–4, rundes beløpet opp til nærmeste 100 kr.
6)
PROSJEKTKONTINGENT:
Kr 2,30 per innbygger.
Abonnementsordning for tilknyttede organisasjoner for tilgang til prosjektresultatene:
30 % av satsen for total årsavgift.
7)
ÅRSAVGIFT FOR TILKNYTTEDE ORGANISASJONER:
(Avgiften for tilknyttede organisasjoner er sammensatt av kontingent på kr. 100,- samt
serviceavgift. Serviceavgiften er fradragsberettiget for firma).
Kontingent
Rådgivere/servicefirma
1 - 3 ansatte
4 - 9 ansatte
10 eller flere ansatte
Tillegg for konsernmedlemskap
Leverandører
Undervisningsinstitusjoner
Non-profit org. og myndigheter
Andre
+ Serviceavgift
= Total årsavgift
100
100
100
7.700
15.500
31.100
7.800
15.600
31.200
24.700
100
31.100
100
31.100
31.200
2.500
7.200
31.200
8)
Årsavgiften for avdelingskontorer til firma som er tilknyttede organisasjoner (både
rådgivere/servicefirma og leverandører), settes til 25 % av satsen for hovedkontor med
10 eller flere ansatte. Maksimal årsavgift for et firma med avdelingskontorer er 2 ganger
satsen for hovedkontoret.
9)
Konsernmedlemskap innebærer at alle avdelingskontorer får de samme
medlemsrettigheter som hovedkontoret. I tillegg får hele firmaet tilgang til
prosjektresultatene.
BUDSJETT FOR NORSK VANN 2016
(Vedtatt av årsmøtet 2015 – vedlegg 4 til protokollen)
Drift
Inntekter (1000 kr)
Regnskap Budsjett
2014
2015
Budsjett
2016
Post
1
2
3
4
I
Kontingenter andelseiere
Kontingenter tilkn.org.
Kurs- og konferanseinntekter
Øvrige driftsinntekter
Sum driftsinntekter
Utgifter (1000 kr)
5
Lønn, arb.g.avg., sos.kostn.
6
Honorar konsulenter og revisor
7
Kurs- og konferanseutgifter
8
Husleie og kontorhold
9
Reise- og møtevirksomhet
10
Info-utgifter og utg. rekr./omdømme
11
Kursutvikling
12
Små faglige utredninger/prosjekter
13
Øvrige driftsutgifter
II
Sum driftsutgifter
III (I-II) Resultat drift
11
1
6
1
21
318
468
880
398
064
12
1
9
1
25
200
600
900
320
020
12
1
8
1
23
550
610
220
050
430
14
1
4
3
583
032
468
114
776
687
154
41
937
25 792
14 790
920
7 000
2 970
900
1 270
200
100
770
28 920
16 790
620
5 020
2 900
900
1 000
0
100
900
28 230
-4 728
-3 900
-4 800
32 292
-13 180
19 112
18 000
18 000
19 100
0
19 100
14 307
14 307
14 100
14 100
14 300
14 300
4 805
3 900
4 800
40 176
40 099
43 020
43 020
42 530
42 530
77
0
0
Prosjekter
Inntekter (1000 kr)
Prosjekter
- bundne midler overf påfølgende år
V
Sum inntekter
15
Utgifter (1000 kr)
Prosjekter
VI
Sum utgifter
16
V-VI
Arbeidsinntekt Norsk Vann
Totalt
Inntekter (I+V)
Utgifter (II+VI)
Regnskapsmessig overskudd
Hamar, 5. juni 2015
Toril Hofshagen/Yngve Wold/
Turid Nybruket
Valg på årsmøtet 2015
(Vedtatt av årsmøtet 2015 – vedlegg 5 til protokollen)
Valgkomiteen består av:



Torbjørn Krogstad, Porsgrunn kommune (leder)
Trude Haug, Driftsassistansen i Nordre Nordland
Ingar Tranum, Ullensaker kommune (tidl. NRV IKS/NRA IKS)
Toril Hofshagen i Norsk Vann er sekretær for komiteen.
Valgkomiteen har hatt møter 7. april og 12. mai 2015, samt avklaringer per mail.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Valg av styre
Valgt 1.g.
Kommentar
2011
2012
Leder, gjenvalg
Nestleder, ikke på valg
2012
2012
2012
2013
Ikke på valg
Ikke på valg
Ikke på valg
Gjenvalg
2012
2012
2013
Gjenvalg
Gjenvalg
Gjenvalg
Vannkomiteen
Valgt 1.g
Kommentar
Tanja Breyholtz, Vestfold Vann IKS
Bjørn Zimmer Jacobsen, Stavanger kommune
Marcus Rawcliffe, NRV IKS/NRA IKS
Hilde Bellingmo, Trondheim kommune
Geir Baustad, Stjørdal kommune
Asle Flatin, Asplan Viak AS
Hanne Rolfsdorph, GIVAS IKS
Arne Bergo, DIHVA IKS
(tidl. Sund Vatn og Avlaup KF)
Tommy Johansen, Alta kommune
2011
2013
2015
2015
2011
2015
2014
2014
Leder, gjenvalg
Ny nestleder, gjenvalg
Ny
Ny
Gjenvalg *)
Ny
Ikke på valg
Ikke på valg
2014
Ikke på valg
Jostein Aanestad, Sogndal kommune
Arild Eek, Glitrevannverket IKS
Trude Rostrup Bertnes, Narvik VAR KF
og driftsassistansen i Nordre Nordland
Iselin Nybø, Stavanger kommune
Sigurd Grande, Oslo kommune
Terje Lilletvedt, Kristiansand kommune
Vararepresentanter:
1. Knut Bjarne Sætre, Bærum kommune
2. Randi Erdal, Bergen kommune
3. Hilde Sandstedt, Rana kommune
Valg av fagkomiteer
Utgår:
Johnny Sundby, MOVAR IKS
Kristin Greiff Johnsen, Trondheim kommune
Lars Enander, Sweco Norge AS
2011
2011
2011
Maks. funksjonstid
Maks. funksjonstid
Maks. funksjonstid
Avløpskomiteen
Valgt 1.g
Kommentar
Frode Hult, Oslo kommune
Mai Riise, Hias IKS
Arne Eikefet, Lindås kommune
Hilde Henriksen, Nordreisa kommune
Jan Stenersen, Tromsø kommune
Siw Anita Thorsen, Karmøy kommune
Anne-Kari Marsteng, VEAS
Kaj-Werner Grimen, MOVAR IKS
Hermann Christoph Brauer, Sweco AS
2011
2015
2011
2012
2014
2015
2015
2015
2015
Ny leder, gjenvalg
Ny nestleder
Gjenvalg *)
Ikke på valg
Ikke på valg
Ny
Ny
Ny
Ny
Utgår:
Anne Kristine Misund, Trondheim kommune
Jørgen Fidjeland, Tønsberg renseanlegg IKS
Eline Nilsen Furre, IVAR IKS
Britt Helleren Jordhøy, Nøtterøy kommune
Steinar Muri, Powel ASA
2011
2011
2011
2011
2011
Tar ikke gjenvalg som leder
Maks. funksjonstid
Maks. funksjonstid
Maks. funksjonstid
Maks. funksjonstid
Samfunnsutviklingskomiteen
Valgt 1.g
Kommentar
Live Johannessen, Drammen kommune
Magnar Sekse, Bergen kommune
Kari Fagernæs, Oslo kommune
Signe Kvandal, Sandnes kommune
Sigrun Jahren, Ålesund kommune
Tor Håkonsen, Norconsult AS
Gunnar Bjørnson, NRV IKS/NRA IKS
Magne Reidar Førde, Førde kommune
Trond Einar Uglebakken, Alta kommune
2011
2014
2011
2011
2013
2014
2015
2015
2015
Leder, gjenvalg
Nestleder, ikke på valg
Gjenvalg *)
Gjenvalg *)
Gjenvalg
Ikke på valg
Ny
Ny
Ny
Utgår:
Morten Finborud, Hias IKS
Bjarte Koppen, Molde Vann og Avløp KF
Arne Christian Vangdal, Breivoll Inspection T.
2011
2011
2011
Maks. funksjonstid
Maks. funksjonstid
Maks. funksjonstid
*): Stiller til gjenvalg for 1 år, jf. årsmøtevedtak 08-14 punkt 4:
«For medlemmer i fagkomiteene valgt første gang i 2011, gis valgkomiteen fullmakt til å fordele
utskiftningen over årene 2015 og 2016»