Møre og Romsdal
Velkommen til eierskiftemøte!
Anne Karine Folge, Innovasjon Norge og
Eierskiftealliansen i Møre og Romsdal
Møre og Romsdal
EIERSKIFTEALLIANSEN i
Møre og Romsdal
06.08.2013
2
Møre og Romsdal
Styringsgruppe
Jan Rune Hurlen , SpareBank1 SMN (leder),
Torill Ytreberg, NHO Møre og Romsdal
Toril Eide , Innovasjon Norge Møre og Romsdal
Torodd Helland , Nordea
Målfrid Linde , Nordea
Karin Norli, SpareBank1 SMN
Arild Eiken , SpareBank1 SMN
Knut Vestbø , SpareBank1 SMN
Øyvind Bergset, MEF
Espen Wicken, MEF
Prosjektledelse:
Olaf Stene, Prosjektleder, Eierskiftesenter
Møre og Romsdal
Hovedaktiviteter
•Lokale møter hvor eiere møter eiere
•Verdiskapingsanalyser som viser majoritetseieres
økonomisk rolle i sin kommune, sin region og sitt fylke
•Opinions- og medierettet arbeid for å synliggjøre SMBeieres rolle og betydning i lokalsamfunnet
Møre og Romsdal
Eierskifte – viktig på mange måter
• Vi står foran mange eierskifter pga eldrebølgen
• Eierskifter er viktige for verdiskaping og arbeidsplasser
i lokalsamfunnet
• Eierskifter kan være utfordrende både familien og for
bedriften
• Viktig å starte i tide!
• Flere alternativer for eierskifte – generasjonsskifte i
familien, salg av bedrift til eksterne osv.
• Skatt, verdsettelse av bedriften mm
Møre og Romsdal
Velkommen!
Formål:
Innovasjon Norges formål er
å være statens og
fylkeskommunenes
virkemiddel for å realisere
verdiskapende næringsutvikling
i hele landet
Hovedmål:
Innovasjon Norge skal
utløse bedrifts- og
samfunnsøkonomisk
lønnsom næringsutvikling,
og utløse regionenes
næringsmessige
muligheter.
Vi er nær kundene og nær markedet
2.8
MRD. NOK
FRA STORTING OG
FYLKESTING
Gjennom Innovasjon Norge bevilget Storting
og fylkesting i 2014 2,8 milliarder kroner i
støtte til verdiskapende nærings- utvikling
over hele landet.
•
Source: Statistics Norway / Innovation Norway
6.1
15.7
MRD. NOK
MRD. NOK
TIL
NÆRINGSLIVET
Bevilgningene fra Stortinget til fylkene ga
sammen med låneordninger en samlet
næringsrettet innsats på over 6 milliarder
kroner i regi av Innovasjon Norge.
UTLØST
Støtten fra Innovasjon Norge bidro til å utløse
nesten to ganger så mye innsats fra
næringslivet. Medregnet pengene fra
Innovasjon Norge ble det investert nær
16 milliarder kroner i innovasjonsaktiviter i
2014.
Våre tjenester skal møte kundenes behov
Finansiering
Profilering
Rådgiving
Kompetanse
Nettverk
Gründere -
Vekstbedrifter - Innovasjonsmiljø
Kompetanse:
FRAM
IDEAVKLARING
UTVIKLING
MARKEDSINTRODUKSJON
VEKST
Global Entrepreneurship
Kompetanse
(3)
Finansiering
(8)
Profilering
Profilering
(3)
Nettverk
(3)
Rådgivning
(7)
Profilering:
Profilering av Norge som
reisemål
IDEAVKLARING
UTVIKLING
MARKEDSINTRODUKSJON
Norske fellesstands i
utlandet
Kompetanse
(3)
Profilering
Profilering
(3)
VEKST
Næringslivsdelegasjoner
Finansiering
(8)
Nettverk
(3)
Rådgivning
(7)
Nettverk:
Norwegian Centres
of Expertise NCE
IDEAVKLARING
UTVIKLING
Global Centres of
Expertise GCE
MARKEDSINTRODUKSJON
VEKST
ARENA
Bedriftsnettverk
Kompetanse
(3)
Finansiering
(8)
Profilering
Profilering
(3)
Rådgivning
Nettverk
(3)
(7)
Rådgiving:
Internasjonal markedsrådgivning
EU rådgivning
Design rådgivning
IDEAVKLARING
UTVIKLING
MARKEDSINTRODUKSJON
VEKST
IPR rådgivning
Mentortjeneste for gründere
Strategisk posisjonering
Kompetanse
(3)
Finansiering
(7)
Profilering
Profilering
(3)
Nettverk
(3)
Rådgivning
(7)
Finansiering:
Risikolån og tilskudd
Etablerertilskudd
Lavrisikolån
IDEAVKLARING
UTVIKLING
IFU/OFU
MARKEDSINTRODUKSJON
VEKST
Miljøteknologi
Skattefunn
Kompetanse
(3)
Finansiering
(7)
Profilering
Profilering
(3)
Rådgivning
Nettverk
(3)
(7)
Markedsorienterte bedrifter lykkes best
Definisjon: bedrifter som forstår kundenes uttrykte og latente behov og
således utvikler overlegne løsninger rettet mot disse behovene.
Kjennetegn:
• Høyere gjennomføring og realiseringstakt i utviklingsprosjektene
• Går inn i nye markeder
• Inngår avtaler med pilot kunder om kjøp av deler av produksjonen
• Bedømmer sine utviklingsprosjekter som suksessfulle i
kompetansemessig forstand
• Oppnår høyere konkurranseevne og styrker sin markedsposisjon
• Oppnår høyere omsetning og sysselsetting
• Større økning i samlet produktivitet
IFU/OFU Evaluering , Oxford Research 2012
En pådriver for økt verdiskaping
TAKK FOR MEG 
IFU/OFU Evaluering , Oxford Research 2012