Handlingsplan 2015 - Norsk Fysioterapeutforbund
HANDLINSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION MIDT 2015 Innhold Forord ................................................................................................................................................................................................................................................2 BESKRIVELSE AV REGIONEN ..............................................................................................................................................................................................................2 PRIORITERING AV AKTIVITETER 2014 ................................................................................................................................................................................................5 1 Forord Forslag til regionens handlingsplan 2015 med økonomiske rammer for året fremlegges for behandling på årsmøtet 2015. Grunnlaget for handlingsplanen er NFFs formålsparagraf, NFFs visjon og hovedmål 2014 - 2016 og føringer/forventninger gitt av dagens Forbundsstyre. Budsjettet er revidert med utgangspunkt i føringer gitt i rammebudsjett vedtatt av LM 2013, samt nyere beregninger etter dette. Visjon og hovedmål 2014-2016 gir tydelige føringer for forbundets virksomhet i denne landsmøteperioden, og med særlig vektlegging av vedtatte innsatsområder. Norsk Fysioterapeutforbund er et partipolitisk uavhengig forbund. NFF skal: • Styrke fysioterapeuters posisjon og betydning i helsetjenesten nasjonalt og internasjonalt • Utvikle fysioterapifaget og profesjonsutøvelsen basert på samfunnsutviklingen og befolkningens behov • Fremme kvalitet og høy etisk standard i utdanning og utøvelse av fysioterapi samt i fysioterapirelatert forskning • Ivareta og styrke inntekts- og rammevilkår for selvstendig næringsdrivende medlemmer • Ivareta og styrke lønns- og arbeidsforhold for ansatte medlemmer. Budsjett 2015 er vedlagt i eget dokument. BESKRIVELSE AV REGIONEN I NFFs lover og vedtekter er regionens virksomhet beskrevet slik: «Regionen skal ha et styre og skal gjennom dette ivareta faglig- og helsepolitisk medlemsaktivitet, legge til rette for dialog med og mellom tillitsvalgte og kontaktpersoner samt ivareta politisk påvirkningsarbeid innenfor regionens område. Regionstyret utøver NFFs politikk og prioriteringer regionalt. Regionleder inngår i Forbundsstyret. Regionstyret skal ivareta faglig og helsepolitisk medlemsaktivitet og politisk påvirkningsarbeid innenfor regionens geografiske område. Styret utøver NFFs politikk og prioriteringer regionalt. Regionstyret skal ivareta medlemmenes interesser gjennom politisk påvirkningsarbeid, tilretteleggelse for faglige og helsepolitiske møteplasser lokalt og etablering av dialog med og mellom tillitsvalgte og kontaktpersoner. Styret skal profilere fysioterapeutenes kompetanse og betydning overfor 2 beslutningstakere, befolkningen og andre relevante samarbeidspartnere. Styret skal fange opp og videreformidle lokale problemstillinger internt i NFF og videreformidle sentrale politiske problemstillinger til NFFs medlemmer og tillitsvalgte/kontaktpersoner regionalt. Styret skal initiere faglig aktivitet, gjerne i samarbeid med faggruppene. Styret skal i nødvendig utstrekning utarbeide planer og budsjetter for regionens virksomhet. Styret skal holde seg orientert om regionens økonomiske stilling og plikter å påse at dens virksomhet, regnskap og formuesforvaltning er gjenstand for kontroll. Styret skal påse at forbundets lover, vedtekter og vedtak fattet av sentrale organer følges. Styret plikter å forelegge medlemmene de saker som skal behandles av landsmøtet». Regionen skal avholde årsmøte innen 15. mars hvert år. I 2014 skal årsmøtet avholdes innen utgangen av september måned. I 2014 velges regionens styre innen utgangen av juni. I 2014 skal kandidater til regionstyret innstilles av en regional Valgkomitè som består av en representant fra hver avdeling i regionenes område. Representanten velges av avdelingsstyret blant medlemmer i avdelingens eksisterende Valgkomitè». Denne valgkomiteen fungerer frem til årsmøte 2015. «Regionens årsmøte velger delegater til Landsmøte. «Antall delegater beregnes ut fra regionenes medlemstall per 01.01. det året landsmøtet avholder valg, jf. punkt 13.4.2. Regioner med 1-1000 medlemmer har rett til å stille med fire delegater. Antall delegater øker deretter med 1 delegat per 250 medlemmer». Medlemstallet var 1352 den 01.12.14 Antall studentmedlemmer 209 3 Styrets sammensetning: Ann-Elin Myklebust Regionleder Zhivko Petrov Nestleder Mette Rian Berg Sekretær Janne Herje Styremedlem Sigurd Eriksen Vatne Styremedlem Kjerstin Fet Vindenes Styremedlem Oddrun Nedregård Styremedlem Line Alvestad Mikalsen Vara styremedlem Thomas Nordengen Vara styremedlem Valgkomiteens sammensetning i perioden Linda Moen Heia Representant fra avdeling NordTrøndelag Kenneth Aasegg Representant fra avdeling SørTrøndelag 4 Tone Raanes Representant fra avdeling Nordmøre og Romsdal Inger Tonning-Olsen Representant fra avdeling Sunnmøre PRIORITERING AV AKTIVITETER 2015 I dokumentet Visjon og hovedmål som ble behandlet av Landsmøtet 2013, foreligger det klare føringer for NFFs politikk for denne landsmøteperioden. I forbindelse med handlingsplanarbeidet ser vi at tiltak knyttet til ett av innsatsområdene i Visjon og hovedmål vil kunne gi effekter på andre innsatsområder. Det er for eksempel slik at dersom vi blir synlige i media vil vi kunne gjennomslag politisk og vi vil kunne få flere medlemmer. For å kunne målrette virksomheten for 2015 er det foreslått å prioritere noen aktiviteter. Prioriteringen er basert på tidligere vedtatte føringer og opplevde behov innad i NFF; den omfattende organisasjonsendringen NFF har hatt – og har, ønsket om bedre medlemsservice og signaler fra myndighetene som dels krever å være i forkant og som dels gir en åpning til å fronte fysioterapi der det synes politisk vilje til å satse. En hovedoppgave for regionstyret i 2015 er å fortsette arbeidet med å legge grunnlaget for å nå målsettingene med etableringen av regionene slik beskrevet i NFFs lover og vedtekter. Ny organisasjonsstruktur skal implementeres med tilhørende oppgaver og styret vil måtte jobbe langsiktig med disse oppgave. I tiden fremover er det noen områder som vil være styrende for styrets virksomhet: - Kommunevalg 2015 - Medlemsarbeid - Politisk påvirkning regionalt og lokalt - Kontaktperson opplæring - Nettverksgrupper for tillitsvalgte og kontaktpersoner - Medlemsmøter på sykehusene i regionen 5 Mål: • MER fysioterapi!! • Beholde og rekruttere medlemmer (godt tilbud – god oppfølging), påvirke via KP/TV, via medlemmer • Synlighet; påvirke beslutningstagere, synlig i media, nyhetsbrev til beslutningstagere, påvirke via brukerorganisasjoner, via ledere, via tillitsvalgte Innsatsområder Aktiviteter 2015 Status Medlemmer og organisasjon Å samle fysioterapeutene i Norge i saker som fremmer fysioterapiprofesjonen og som bidrar til identitetsbygging på tvers av ulike interesser Informasjon til medlemmene om aktuelle ting som skjer i regionen. Årsmøte – vedta budsjett og handlingsplan At NFFs informasjon, tilbud og service er tilpasset medlemmenes ulike livsfaser og arbeidstilknytninger Nyhetsbrev til medlemmer En medlemsvekst på 2,5 % per år, med særlig vekt på rekruttering av studenter og nyutdannede Arrangere medlemsmøter og fagdager i regionen Å være en offensiv, nytenkende og proaktiv organisasjon Et organisasjonsapparat som er rustet for helsepolitisk påvirkningsarbeid og ivaretakelse av rettigheter lokalt, og styrker tillitsvalgte og kontaktpersoner i sin viktige rolle i ny organisasjonsmodell Legge til rette for delegatmøter Kontakt med fysioterapiutdanningen, rekruttering av studentmedlemmer Samarbeid med UNIO-forbundene Samarbeid med brukerorganisasjoner 6 Innsatsområder Aktiviteter 2015 Status Delta under Arendalsuka Kontakt med regionens valgkomiteen Informasjon til medlemmene gjennom e-post, nettside, sosiale medier Opplæring av styret, sentralt og regionalt Etablere kontakt og vedlikeholde kontakt med faggruppene Oppfølging av inn- og utmeldte medlemmer Helsetjenesten og fysioterapeuters samfunnsmandat Økt synlighet Å synliggjøre fysioterapi i media og i samfunnsdebatt Arendalsuka Profilering av fysioterapi som viktig for å løse helserelaterte utfordringer i et samfunnsperspektiv. Bidra til effektiv bruk av offentlige midler innenfor etablerte og nye arenaer. Samarbeid med brukerorganisasjoner, helseprofesjonsorganisasjoner og arbeidstakerorganisasjoner i utviklingen av et fysioterapitilbud som er tilstrekkelig i omfang og kvalitet Organisering og finansiering av fysioterapitjenestene som bidrar Nyhetsbrev til beslutningstakere i regionen Samarbeid med brukerorganisasjoner om kommunevalg 2015. Bruke sosiale medier som Facebook og Twitter Bruke den nye nettsiden Markering av verdens fysioterapidag den 7 Innsatsområder Aktiviteter 2015 til hensiktsmessig bruk av fysioterapeutenes kompetanse, høy kvalitet på tjenestene og et likeverdig tilbud til befolkningen. 18.september Status Lage strategier for politisk påvirkningsarbeid. Invitere beslutningstakere til fysioterapivirksomheter. Påvirke økonomiprosesser og budsjett i kommune. Styrket fysioterapitjeneste Økning i antall offentlig finansierte fysioterapiårsverk for at samfunnet skal kunne ivareta befolkningens behov for fysioterapitjenester Dokumentere kvaliteten i fysioterapi og behov for fysioterapitjenesten Synliggjøre fysioterapeuters kompetanse innen helsefremming, forebygging og rehabilitering, og på områdene barn, eldre og innen psykiatri. Anvendelse av fysioterapeuter til oppgaver som styrker fysioterapi som fag og profesjon Innlegg i regionale og lokale aviser med argumenter for styrking av fysioterapitilbudet Bistå lokale tillitsvalgte med å argumentere for mer ressurser til fysioterapi i budsjettprosesser Skrive høringsuttalelser i saker som skal behandles i RHF’et og HF’ene Delta under Arendalsuka Sende innspill til partiprogrammene til alle de politiske partiene i hver kommune i regionen Politisk påvirkningsarbeid lokalt sammen med tillitsvalgte og kontaktpersoner Offentlig finansiert fysioterapi uten legehenvisning 8 Innsatsområder Aktiviteter 2015 Status Større autonomi og utvidede oppgaver i oppfølging av pasienter for alle NFFs spesialister Innsatsstyrt finansiering for polikliniske konsultasjoner utført av fysioterapeut i spesialisthelsetjenesten. Faglig utvikling En kursportefølje som ivaretar morgendagens helseutfordringer og medlemmenes ønsker og bygger på kunnskapsbasert praksis Legge til rette for lokale faglige møteplasser for medlemmene En spesialistordning som er tilpasset dagens helseutfordringer og fremtidige behov Arrangere faglige møteplasser med fagdager At fysioterapi underbygges og utvikles på måter som ivaretar kjernekompetansen i fysioterapi og fagets egenart Bistå fagseksjonen i forhold til kurskontakter dersom det arrangeres kurs i regionen Samarbeide med faggruppene At fysioterapeuters mulighet til å kombinere klinisk praksis og forskning etterleves At utviklingen av helsetjenestetilbudet generelt og fysioterapitjenesten spesielt bygger på kunnskapsbasert praksis. Jobbe for et tydeligere krav om faglig ajourføring blant fysioterapeuter NFF skal arbeide aktivt for å hindre venteliste i turnusordningen 9 Innsatsområder Aktiviteter 2015 Status for å sikre en sammenheng i utdanningen. Selvstendig næringsdrivende Hensiktsmessig finansieringsmodeller Etablere lokale nettverk for kontaktpersoner som fremmer faget og gir gode rammevilkår for alle privat praktiserende fysioterapeuter Politisk påvirkning lokalt og regionalt At kompetanse skal lønne seg og at lik kompetanse gir lik økonomisk uttelling Oppmuntre medlemmene til å delta på kurs om selvstendig næringsdrift Oppjustering av deltidstilskudd til fullt driftstilskudd i samsvar med praksisomfang Opplæring av kontaktpersoner Etablere kontakt med ledere Statlig støtte for infrastruktur og utbredelse av elektronisk samhandling Å styrke og støtte fysioterapeuters muligheter på nye arenaer og markeder Bevisstgjøring av etisk forsvarlig markedsføring Holdningsskapende arbeid ifht drift i privat praksis Lønns og arbeidsforhold for ansatte fysioterapeuter Et høyere lønnsnivå og en god lønnsutvikling for fysioterapeuter Opprettholde kontakt med tillitsvalgte Etablere og videreføre nettverk med tillitsvalgte At fysioterapeuter skal sikres lønns- og arbeidsvilkår som anerkjenner og verdsetter deres utdanning, kompetanse, funksjon og ansvar Etablere kontakt med ledere Politisk streik 28.januar Likelønn skal ivaretas både for den enkelte og for yrkesgruppen 10 Innsatsområder Aktiviteter 2015 Status Møter med tillitsvalgte og ledere i alle helseforetak At medlemmenes rettigheter skal sikres gjennom tariffavtaler Medlemsmøter på alle sykehusene i regionen Forsvare dagens ytelsesbaserte bruttopensjonsordning Heltidsstillinger skal være en rettighet At tariffestede rettigheter for arbeidstid ivaretas At lønns- og pensjonsrettigheter opprettholdes ved konkurranseutsetting At fysioterapeuter som har gjennomført relevant etter- og videreutdanning, skal gis automatisk lønnsmessig uttelling for dette 11
© Copyright 2024