Kulturarv forankrer og løfter Oppland Kulturarvstrategi for Oppland

Kulturarvenheten
Lunnerkommune
Sandsvegen
1
2740ROA
Vårref.:
Deresref.:
201200394-164
Lillehammer, 9. desember2014
Høring- Kulturarv forankrer og løfter Oppland
Kulturarvstrategifor Oppland2015- 2020
frist 15. januar 2015
Komité for kultur, miljø og næringvedtokden3. desember2014å leggeut forslagtil kulturarvstrategi
for Oppland2015- 2020på en begrensethøring.
Høringsfrist:15. januar 2015
Strategienskaltydeliggjørehvilkeveivalgfylkeskommunenvil ta for å bidra til å nå de nasjonalemålene
somer satt for kulturminnevernetfor 2020(seunder).Vi vil presisereat strategieni hovedsakomfatter
de fastekulturminnenesomfylkeskommunenhar et formelt ansvarfor etter Kulturminneloven, mens
det pågåret arbeidmed en strategifor helekulturfeltet i Opplandsomi størregradvil ta for segfor
eksempelvisimmateriellekulturminnerog museenei fylket.
Nasjonalemål og føringer
Følgendenasjonalemål for kulturminneverneti Norge,med klareresultatmålsomskalnåsinnen2020;
Mangfoldetav kulturminnerog kulturmiljøerskalforvaltesog ivaretassombruksressurserog som
grunnlagfor opplevelseog videreutviklingav fysiskeomgivelser.Et representativtutvalg av
kulturminnerog kulturmiljøerskaltasvarepå i et langsiktigperspektivsomkunnskapsressurser
og
somgrunnlagfor opplevelser
.
Tapetav verneverdigekulturminneog kulturmiljø skalminimaliseres.Innen2020skaldet
foreliggeoversikteroververneverdigekulturminnerog kulturmiljøerfor hverkommunesom
grunnlagfor å prioritere et utvalg somskaltasvarepå.
Et prioritert utvalgav automatiskfredeteog andrearkeologiskekulturminnerskalha et
ordinærtvedlikeholdsnivåinnen2020
Et representativtutvalgav kulturminnerog kulturmiljøerskalværevedtaksfredetinnen2020
Fredabygninger,anleggog fartøyskalha et ordinærtvedlikeholdsnivåinnen2020.
Postadresse
Postboks988
2626LILLEHAMMER
Besøksadresse
Kirkegaten76, Lillehammer
Bankkonto: 200009 50018
Saksbehandler
:
IreneSkauenSandodden
Telefon:
Org.nr: 961382335
E-post:
E-post:
[email protected]
[email protected]
Kontaktinformasjon
Innspill til strategien kan sendes til:
[email protected]
eller
Oppland fylkeskommune
Postboks 988
2626 Lillehammer
Eventuelle spørsmål kan rettes til Kjell Marius Mathisen, tlf 61 28 93 72, [email protected]
eller til Irene Skauen Sandodden, tlf 61 28 92 89, [email protected].
Med hilsen
Kjell Marius Mathisen
Fylkeskonservator
Irene Skauen Sandodden
Konservator/arkeolog
Etter våre rutiner er dette brevet godkjent og sendt uten underskrift.
Vedlegg
Høringsutkast Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
ADRESSELISTE
Mottaker
Fylkesmannen i Oppland
Statens vegvesen Vegdirektoratet
Riksantikvaren
Kulturhistorisk Museum,
Universitetet i Oslo
Statens vegvesen Region Øst
Norsk Kulturminnefond
Fortidsminneforeningen avd
Oppland v/Kåre Hosar
Norsk Kulturarv
Sametinget
Innovasjon Norge Oppland
Mjøsmuseet
Randsfjordmuseene AS
Valdresmusea as
Gudbrandsdalsmusea AS
Norsk vegmuseum
Stiftelsen Lillehammer Museum
Foreningen for eigare av freda hus
i Gudbrandsdalen v/Stig Grytting
Akershus fylkeskommune
Hedmark fylkeskommune
Sogn og Fjordane fylkeskommune
Sør-Trøndelag fylkeskommune
Senter for bygdekultur
Gjøvik kommune
Dovre kommune
Lesja kommune
Lom kommune
Skjåk kommune
Etnedal kommune
Nord-Aurdal kommune
Nordre Land kommune
Søndre Land kommune
Sør-Aurdal kommune
Vang kommune
Vestre Slidre kommune
Øystre Slidre kommune
Gausdal kommune
Gran kommune
Jevnaker kommune
Nord-Fron kommune
Ringebu kommune
Sel kommune
Sør-Fron kommune
Adresse
Postboks 987
Postboks 8142 Dep
Postboks 8196 Dep
Postboks 6762 St. Olavs plass
Post
2626 LILLEHAMMER
0033 OSLO
0034 OSLO
0130 OSLO
Postboks 1010
Postboks 253
Gjørtlervegen 2 A
2605 LILLEHAMMER
7361
2618 LILLEHAMMER
Vågåvegen 35
2680 VÅGÅ
Serviceboks
Postboks 13
Kongevegen 92
Tyinvegen 27
Skansen 7
Hunderfossvegen 757
Maihaugvegen 1
Kongsvegen 999
2626 LILLEHAMMER
2858 KAPP
2770 JAREN
2900 FAGERNES
2670 OTTA
2625 FÅBERG
2609 LILLEHAMMER
2647
Postboks 1200 Sentrum
Postboks 4404 Bedriftssenteret
Askedalen 2
Postboks 2350, Sluppen
Hjerleid
Postboks 630
Kongsvegen 4
0107 OSLO
2325 HAMAR
6863 LEIKANGER
7004 TRONDHEIM
2662 DOVRE
2810 GJØVIK
2662 DOVRE
2665 LESJA
2686 LOM
2690 SKJÅK
2890 ETNEDAL
2901 FAGERNES
2882 DOKKA
2860 HOV
2930 BAGN
2975 VANG I VALDRES
2966 SLIDRE
2940 HEGGENES
2651 ØSTRE GAUSDAL
2770 JAREN
3520 JEVNAKER
2640 VINSTRA
2630 RINGEBU
2670 OTTA
2647 SØR-FRON
Sognefjellsvegen 6
Kyrkjevegen 10
Postboks 143
Postboks 173
Rådhuset, Hovsbakken 1
Tingvollbakkin 15
Bygdinvegen 1989
Segalstad Bru
Rådhusvegen 39
Kirkegt. 6
Nedregate 50
Botten Hansens g. 9
Kommunevegen 1
Vestre Toten kommune
Østre Toten kommune
Øyer kommune
Buskerud fylkeskommune
Telemark fylkeskommune
Lillehammer kommune
Lunner kommune
Vågå Kommune
Postboks 84
Postboks 24
Kongsvegen 325
Postboks 3563
Fylkeshuset
Postboks 986
Sandsvegen 1
Edvard Storms veg 2
2831 RAUFOSS
2851 LENA
2636 ØYER
3007 DRAMMEN
3706 SKIEN
2626 LILLEHAMMER
2740 ROA
2680 VÅGÅ
Høringsutkast 8. desember 2014
Kulturarv forankrer og løfter Oppland
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 – 2020
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 1
Høringsutkast 8. desember 2014
Kulturarv forankrer og løfter Oppland
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 – 2020
Innledning
Kulturminner og kulturmiljøer er en ikke-fornybar ressurs og må sikres for framtida. Kulturarven
representerer spor fra ulike epoker av vår historie og bidrar til å gi oss identitet og tilhørighet. Oppland
har lange og rike tradisjoner, noe som kommer tydelig til uttrykk gjennom alle de fredete og
verneverdige kulturminnene i fylket. Å forvalte den rike kulturarven er et stort ansvar for
fylkeskommunen, men også en gylden mulighet. Kulturarven utgjør en verdifull ressurs som har stor
betydning for oss og våre omgivelser og som gir grunnlag for verdiskaping i bred forstand.
Formål
Kulturarvstrategien skal definere regionale langsiktige og overordnede mål for kulturvernarbeidet i
Oppland fylkeskommune fram mot 2020. Strategien skal danne grunnlag for å nå nasjonale og
regionale mål gjennom å arbeide målrettet, strategisk og effektivt. Den avløser Kulturarvsatsing i
Oppland 2011 – 2014 (FT-sak 40/10). Strategiplanen følges opp årlig i RHP (Regionalt
handlingsprogram) og i detaljerte handlingsplaner. Det er under utarbeidelse en Kulturstrategi for
Oppland for 2015 – 2020 som vil dekke hele kulturfeltet, deriblant museene i Oppland og immateriell
kulturarv. Disse temaene vil derfor i mindre grad omtales her.
Nasjonale mål og føringer
Nasjonale miljømål om forvaltning av kulturminner er nedfelt i Stortingsmelding nr. 16 (2004) Leve
med kulturminner og Stortingsmelding nr. 35 (2013) Framtid med fotfeste. Målene blir presisert i
Riksantikvarens årlige prioriteringsbrev til fylkeskommunen:
Mangfoldet av kulturminner og kulturmiljøer skal forvaltes og ivaretas som bruksressurser og som
grunnlag for opplevelse og videreutvikling av fysiske omgivelser. Et representativt utvalg av
kulturminner og kulturmiljøer skal tas vare på i et langsiktig perspektiv som kunnskapsressurser og
som grunnlag for opplevelser.




Tapet av verneverdige kulturminne og kulturmiljø skal minimaliseres. Innen 2020 skal det
foreligge oversikter over verneverdige kulturminner og kulturmiljøer for hver kommune som
grunnlag for å prioritere et utvalg som skal tas vare på.
Et prioritert utvalg av automatisk fredete og andre arkeologiske kulturminner skal ha et
ordinært vedlikeholdsnivå innen 2020
Et representativt utvalg av kulturminner og kulturmiljøer skal være vedtaksfredet innen 2020
Freda bygninger, anlegg og fartøy skal ha et ordinært vedlikeholdsnivå innen 2020.
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 2
Høringsutkast 8. desember 2014
Kulturarven i Oppland
Opplands bidrag til internasjonal kulturarv
 Ni bevarte stavkirker fra middelalder, omtrent en tredjedel av alle landets bevarte stavkirker
 Unike brearkeologiske funn. Over halvparten av de brearkeologiske funnene i verden er gjort i
Oppland
 Omfattende spor etter villreinfangst
 Skibladner – verdens eldste hjuldamper i rutetrafikk
Opplands bidrag til nasjonal kulturarv
 Rik bygningsarv med ca. 600 fredete bygninger og anlegg (av ca. 6700 totalt i Norge) og i
overkant av 40 000 bygninger som er oppført før 1900 (mange av disse er verneverdige).
Mange av de verneverdige bygningene er knyttet til landbruk, alt fra husmannsplasser til
storgårder.
 Nasjonalt verdifulle kulturlandskapsområder med en rekke kulturminner
 Gode håndverkstradisjoner og rik immateriell kulturarv
 En rekke spor knyttet til fangst og jakt, særlig på rein og elg. Mange av disse ligger i
nasjonalparker og landskapsvernområder.
 Sentrale produksjonsområder for jern i vikingtid og middelalder, hvor tettheten er spesielt stor
i Valdres
 Et stort antall bevarte setermiljøer med verdifull bygningsmasse. Mange setrer er i drift.
 Bevarte kulturminner og miljøer knyttet til fjellturisme
 Mange kulturminner knyttet til samferdselshistorie. Her er Pilegrimsleden et viktig
formidlings- og verdiskapingstiltak.
 Mange kulturminner og tradisjoner knyttet til ferskvann: vanningsanlegg, ferdsel på de store
innsjøene, innlandsfiske og tømmerfløting.
 Bevarte spor fra etter-reformatorisk industri; glassverk, bergverk og treforedling
 Lillehammer og Gjøvik har bymiljøer av nasjonal verdi (Riksantikvarens NB!-register)
Utfordringer for kulturminnevernet
De viktigste nasjonale utfordringene:








For mange kulturminner og kulturmiljøer forfaller, blir ødelagt eller forsvinner
Rammebetingelsene for eiere av kulturminner står ikke i samsvar med ansvar og utfordringer
Storskala endringer i landskap og driftsformer gjør at sammenhenger mellom kulturmiljøer,
kulturminner og omgivelser går tapt
Klimaendringer er en trussel for kulturminner
Kulturminner og kulturmiljøer blir ikke i tilstrekkelig grad tatt i bruk som ressurs i
samfunnsutviklingen
Aktuelle virkemidler er ikke godt nok innrettet mot mulighetene for bruk og verdiskaping
Stadig flere oppgaver overføres fra staten til fylkeskommune/kommune uten tilstrekkelige
ressurser
Behov for tydeligere verdisetting og prioriteringer av kulturminnene
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 3
Høringsutkast 8. desember 2014
De viktigste utfordringene i Oppland:





Det trengs bedre registreringer og oversikter som grunnlag for verdisetting og prioriteringer
Isen i høyfjellet smelter fort. Det vil være et kontinuerlig behov for ressurser til innsamling,
bevaring og formidling av unike brearkeologiske funn.
Behov for istandsetting av et høyt antall fredete og verneverdige bygninger og anlegg. Fortsatt
for lite ressurser og for få håndverkere med spesialkompetanse innen antikvarisk
bygningsarbeid.
Behov for bedre samordning av ulike virkemidler for å ivareta og videreutvikle kulturarven
Kulturarv kan i mye større grad brukes som ressurs av næringslivet
Mål fram mot 2020
Overordnet mål
Kulturarven i Oppland skal være sikret for fremtidige generasjoner. Den skal gi oss identitet og
tilhørighet, være høyt verdsatt, og brukes som grunnlag for opplevelser og verdiskaping
Målet skal nås ved å:









Forvalte kulturarven i et helhetlig og langsiktig samfunnsperspektiv
Ivareta hensynet til vern og utvikling på en balansert måte
Bruke kulturarv som ressurs i utviklingsarbeid
Legge til rette for at mangfoldet av kulturminner står sentralt i utviklingen av levende
lokalsamfunn og som grunnlag for bred verdiskaping
Styrke innsatsen mot ødeleggelse og skade på kulturminner som følge av klimaendringer
Jobbe for at private eiere av kulturminner får bedre rammebetingelser
Drive aktiv formidling
Utvikle nye former for samhandling, både eksternt og internt
Være aktiv i å påvirke nasjonal kulturminnepolitikk
Våre viktigste samarbeidspartnere er; eiere av kulturminner, offentlige aktører, forskningsmiljøer,
museer, interesseorganisasjoner, frivillige og næringsliv.
Strategiske mål
1. Bevaring og sikring
Et representativt utvalg av kulturminner og kulturmiljøer skal være sikret og ha god
tilstand
2. Forvaltning
Kulturminneforvaltningen skal utøve en effektiv, kunnskapsbasert og innovativ
forvaltning
3. Formidling
Interessen for og kunnskapen om kulturminner skal være stor i Oppland
4. Verdiskaping
Kulturarven skal være blant de viktigste ressursene for verdiskaping i Oppland
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 4
Høringsutkast 8. desember 2014
1. Bevaring og sikring
Et representativt utvalg av kulturminner og kulturmiljøer skal være sikret og ha god
tilstand
Delmål
1.1 Det skal være utarbeidet
planer på regionalt og
kommunalt nivå for sikring av
de viktigste kulturminnene og
kulturmiljøene
1.2 Vern og bruk av
kulturarven skal være en
viktig premiss i fylkets
planstrategi
1.3 Alle bygninger med et
formelt vern skal ha et
ordinært vedlikeholdsnivå
1.4 Brearkeologiske funn skal
være sikret og formidlet
Bakgrunn/status
For å sikre de viktigste, mest verdifulle og sårbare
kulturminnene i Oppland, er det behov for en verneplan hvor
disse blir definert. Dette må bygge på et oppdatert
kunnskapsgrunnlag.
Riksantikvaren har satt i gang prosjekt «Kunnskapsløftet».
Målet er at kommunene får bedre kunnskap om sine
kulturminner og utarbeider egne kulturminneplaner. I
Oppland er arbeidet i gang i flere kommuner.
Oppland har en rekke verdifulle kulturminner og
kulturmiljøer innen nasjonalparker og verneområder.
Nasjonalparkforvaltningen har ansvar for å utarbeide
forvaltningsplaner. Kulturminneforvaltningen deltar aktivt i
disse prosessene.
Planstrategien er et verktøy for overordnet og strategisk
planlegging. Ambisjoner knyttet til bruk og vern av
kulturarven må defineres i Opplands planstrategi.
Bygningsvernstrategien ble vedtatt i oktober 2013 (FT-sak
64/13). Den setter de nasjonale bevaringsmålene for freda
bygninger fram mot 2020 i sammenheng med Opplands
behov for kompetente håndverkere innen antikvarisk
bygningsarbeid, og peker på restaurering som en viktig
næring i fylket. Arbeidet er i gang.
Det er i gang et brearkeologisk sikringsprogram i Oppland.
Programmet ledes av OFK og er et samarbeid med statlige
myndigheter og Kulturhistorisk museum (KHM) i Oslo.
Arbeidet er forankret i FU–sak 25/13. Det foreligger
intensjonsavtale mellom OFK, KHM, Norsk Fjellmuseum og
Klimapark 2469 AS om at en i forbindelse med
brearkeologien skal samarbeid om forvalting, forskning og
formidling.
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 5
Høringsutkast 8. desember 2014
2. Forvaltning
Kulturminneforvaltningen skal utøve en effektiv, kunnskapsbasert og innovativ
forvaltning
Delmål
Bakgrunn/status
God forvaltning handler om å være i forkant, prioritere, ha
2.1 Kulturminnehensyn
oversikt over de viktigste kulturminnene og kulturmiljøene og
skal avklares tidlig i
planprosesser
videreutvikle systemer for kunnskapsinnhenting og
2.2 Egnet teknologi og
metoder skal være tatt i
bruk for kartlegging av
kulturminner
2.3 Forvaltningsarbeidet
skal være samordnet og
koblet mot relevante
miljøer innen forskning og
formidling
2.4 Det skal være god
dialog og samhandling med
eiere og brukere av
kulturminner
saksbehandling. Forvaltningen må hvile på et oppdatert
kunnskapsgrunnlag.
Fylkeskommunen har gjennom prosjektet OPPtakt (2013-2015)
gjennomført flybåren laserskanning av de viktigste planområdene i Oppland. Metoden gjør det mulig å få en oversikt
over synlige kulturminner i et aktuelt område allerede i forkant
av arkeologisk registrering, noe som er til stor nytte for
tiltakshaver. Dataene er tatt i bruk i forvaltningen. Oppland har
vært en viktig nasjonal innovatør på dette området. Nye
teknologier og metoder utvikles stadig, og det vil være viktig å
følge med i utviklingen for å se om det utvikles nye muligheter
til å forbedre tjenestene våre.
Kulturarv skal forvaltes i et bredt og langsiktig
samfunnsperspektiv. Vi samarbeider med andre
kunnskapsaktører og driver aktiv formidling for å skape
forankring, interesse og forståelse. Det er opprettet egen
samarbeidsavtale med sametinget om forvaltning av samiske
kulturminner i Oppland.
Kulturminneforvaltningen i Oppland er utviklings- og
løsningsorientert. God dialog og samhandling med brukere og
eiere av kulturminner er en forutsetting for et godt
kulturminnevern. Det gjennomføres jevnlig møter, seminar og
befaringer.
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 6
Høringsutkast 8. desember 2014
3. Formidling
Interessen for og kunnskapen om kulturminner skal være stor i Oppland
Delmål
Bakgrunn/status
3.1 Kunnskap om kulturarv
og kulturminnevern skal
formidles gjennom media
og andre formidlingskanaler
3.2 Kulturhistorie og
kulturvern skal formidles i
samarbeid med museene
Allmenheten i Oppland har generelt stor interesse og
ansvarsfølelse for kulturminner. Mange oppslag i media
bekrefter dette.
3.3 Minst ett kulturminne i
hver kommune skal være
tilrettelagt med
informasjonsskilt og
skjøtsel
3.4 Viktige kulturminner i
verneområdene og sentrale
turområder skal være
synliggjort
Museene er de viktigste arenaene for formidling av kulturarv.
Det er et potensiale i økt samhandling med museene og styrket
kobling opp mot skole og næringsliv. Den kulturelle skolesekken
kan i større grad ha tilbud knyttet til kulturminner og immateriell
kulturarv.
Satsingen er en del av Riksantikvarens bevaringsprogram og blir
fulgt opp av fylkeskommunen i samarbeid med kommunene.
Nasjonalparkene i Oppland er mye besøkt. Det er et stort
potensiale i å koble besøksstrategier og tilrettelegging i
verneområdene med formidling av kulturminner.
4. Verdiskaping
Kulturarven skal være blant de viktigste ressursene for verdiskaping i Oppland
Delmål
Bakgrunn/status
4.1 Næringslivet skal
benytte kulturarven i sin
produktutvikling og
markedsføring
4.2 Oppland har attraktive
steder der kulturarv skal
skape identitet og bolyst
På verdensbasis er opplevelser knyttet til kulturarv en stor
næring, alt fra turisme til lokal matproduksjon. I Oppland er det
fortsatt et stort uutnyttet potensiale. Verdiskapningsprogrammet
VINK og pilegrimsleden er eksempler på to satsinger i fylket.
4.3 Fylket skal ha en
bærekraftig
restaureringsnæring
4.4 Museer skal være
styrket i rollen som
utviklingsaktører
Steder med særpreg, historie og identitet er attraktive. Det jobbes
kontinuerlig med å sikre og videreutvikle gode steder gjennom
stedsanalyser og planarbeid. Det er viktig å se sammenhengen
mellom tradisjonelle stedsnavn og lokal historie.
Fylkeskommunen har bred satsing på bygningsvern som
integrerer bevaringsarbeidet med kompetansebygging og
næringsutvikling. Her er etter- og videreutdanning av
håndverkere et viktig tiltak.
Oppland har mange museer. Det er et potensiale i å videreutvikle
formidlingen av Opplands særegne kulturarv og øke attraktivitet
og besøkstall. Samarbeidet med næringslivet bør videreutvikles.
Bygningsvernrådgiverne ved regionmuseene bidrar til å ivareta
museenes samfunnsrolle og samhandling med kulturarvenheten.
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 7
Høringsutkast 8. desember 2014
Kulturarvstrategi for Oppland 2015 - 2020
Side 8