REGIONALE PLANER – ET VERKTØY ELLER UNØDVENDIG
RESSURSBRUK?
KONFERANSE FOR ORDFØRERE OG RÅDMENN 21.05.15
Sissel Kleven og Erik Kathrud,
Prosjektledere
Disposisjon
•
•
•
•
•
Felles innledning om planer
Litt om "Næringsplanen"
Litt om "Kunnskapsplanen"
Oppfølging av planene
Kommunenes rolle og deltagelse
PLAN- OG BYGNINGSLOVEN
›
§ 7-1.Regional planstrategi
›
Regional planmyndighet skal minst én gang
i hver valgperiode, og senest innen ett år
etter konstituering, utarbeide en regional
planstrategi i samarbeid med kommuner,
statlige organer, organisasjoner og
institusjoner som blir berørt av
planarbeidet.
›
§ 8-1.Regional plan
›
Regional planmyndighet skal utarbeide
regionale planer for de spørsmål som er
fastsatt i den regionale planstrategien.
›
Som del av regional plan skal det samtidig
utarbeides et handlingsprogram for
gjennomføring av planen.
›
§ 8-2.Virkning av regional plan
›
Regional plan skal legges til grunn for
regionale organers virksomhet og for
kommunal og statlig planlegging og
virksomhet i regionen.
REGIONAL PLANSTRATEGI
›
Regional plan for
kunnskapssamfunnet
›
Regional plan for areal- og
transport
›
Regional plan for
kulturminnevern
›
Regional plan for verdiskaping
og næringsutvikling
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING
Formål
Hensikten er å legge
til rette for en
fremtidsrettet og
bærekraftig
næringsutvikling i
Buskerud.
EN LÆRINGSPROSESS FOR ALLE…
Skape bevissthet om den enkelte
regions og helhetens potensialer:
Mulighetsstudie for Buskerud
Styringsgruppa
bearbeider innspillene
fortløpende
Funn i mulighetsstudiet testes
på regionene og regionene får
medvirket til temaene:
6 Regionale halvdagssamlinger
Høring
2 innspillsmøter
Skaper felles bevissthet
om hele fylket:
5 Arbeidsgrupper
Samferdselstemaet
Kunnskapssamfunnet
Mulighetsstudiet i ny versjon
VEDTATT REGIONAL PLAN
›
Vedtatt i Fylkestinget 10.
desember.
›
Høringen ga god tilslutning til
dokumentet og det ble kun
kosmetiske endringer fra
høringsutgaven.
›
Mye positiv tilbakemelding
på inkluderende og god
prosess med mye
medvirkning i utviklingen av
planen.
KORTVERSJONEN
VIDEO
EN OVERORDNET PLAN
› …som evner å fange opp utvikling og endrede
rammebetingelser
› …som balanserer den globale og den lokale
hverdagen
Hovedmål for perioden
Økt verdiskaping
Og produktivitet
BUSKERUD SKAL
›
›
›
›
Ha en sterk samarbeidskultur
›
›
›
Ha høy konkurransekraft
Være grenseoverskridende
Utfordre vante forestillinger
Være et innovativt kraftsenter som legger
til rette for nytenking og nyskaping
Være et kompetansefylke
Tiltrekke seg de beste hodene, flere
bedrifter og økte investeringer
REGIONAL PLAN FOR KUNNSKAPSSAMFUNNET
Visjon
Buskerud har et utdanningssystem med
høy kvalitet der alle opplever mestring og
får utnyttet sitt potensial og utfordret sine
grenser til beste for den enkelte og
samfunnet.
Formål
Hensikten er å sikre best
mulig tilpasning mellom
tilbud og etterspørsel
etter kompetanse, samt å
bidra til et høyere
utdanningsnivå i
befolkningen.
KUNNSKAPSPLANENS HANDLINGSOMRÅDER
›
Legge til rette for gode og
kompetente valg
›
Styrke koplingen mellom
samfunnets
kompetansebehov og
elevenes valg
›
Felles innsats og
forståelse i hele
utdanningsløpet
›
Mestring, trivsel og god
helse
OPPLÆRINGSLØPET
›
Opplæringsløpet starter i
barnehagen, avsluttes på
gravens rand og involverer en
rekke aktører, offentlige og
private
›
Vi må jobbe sammen om å
styrke og vedlikeholde
leddene i kjeden. Ved
overgangene skal vi spille
hverandre gode.
›
Kunnskapsplanen skal finne
fram de tiltakene vi kan gjøre
sammen og som vi vet vil
virke.
PLANPROSESS
Regional
planstrategi
Plan
program
REGIONALPLAN FOR VERDISKAPING
OG NÆRINGSUTVIKLING
Årlig
handlingsprogram
AKTØRENE
PARTNERSTYRET
Organisasjon
Deltager
Buskerud fylkeskommune
Kjersti Bærug Hulbakk
Fylkesmannen i Buskerud
Runar Schau Carlsen
Innovasjon Norge Bu/Ve
Britt Haraldsen
NAV Buskerud
Elisabeth Holen
NHO Buskerud
Per Steinar Jensen
Forskningsrådet
Trine Steen
LO
Jan Petter Gundersen
KS Buskerud
Hege Mørk
Næringsforeningene i Buskerud
Hans-Petter Tonum
Høgskolen i Buskerud og Vestfold
Petter Aasen
SIVA
Ole Andreas Schärer
HVA ØNSKER VI Å OPPNÅ MED REGIONAL PLAN?
›
›
Felles mål, satsingsområder og
prioriteringer, som setter Buskerud og
således også den enkelte region inn i et
større bilde
Anerkjenne regionenes innsats og
forutsetninger
›
Fokusert innsats innenfor temaene i planen
som bygger på hvor næringslivet i
regionene antas å ha best forutsetninger
›
Ett nytt partnerskap i Buskerud innenfor
verdiskaping og næringsutvikling
Kilde: SSB
HVA ØNSKER VI Å OPPNÅ MED REGIONAL PLAN?
›
Felles innsats mot mål som vi er blitt enige
om
›
Synliggjøre at vi er gjensidig avhengig av
hverandre
›
Dele kunnskap og erfaringer for å kunne
gjøre hverandre gode i hele
opplæringsløpet.
›
Styrke koplingen mellom
utdanningssystemet og arbeids- og
samfunnsliv.
Kilde: SSB
HVA HAR VI OPPNÅDD – SÅ LANGT
›
Mange sitter med kunnskap om planens innhold,
internt og eksternt
›
Kunnskapsgrunnlaget har vært etterspurt
›
Mange deltar, bidrar, viser engasjement
›
Større forståelse for helheten i fylket
›
Etterspørsel etter at vi fortsatt organiserer
medvirkningsarenaer
›
Prosessen har gitt mange viktig input i forhold til eget
arbeid generelt og eget planarbeid spesielt
›
Forståelse for helhet og sammenheng i
utdanningsløpet
HVORDAN ØNSKER KOMMUNENE Å INVOLVERES,
DELTA OG TA ROLLE?
›
Kommunen kan være en
katalysator og aktiv
samarbeidspart for igangsetting og
gjennomføring av prosjekt/tiltak
›
Er av stor viktighet at kommunene
formidler aktivt innhold og
betydning av innholdet i planene.
›
Satsinger (egne handlingsprogram)
skal være i tråd med planenes
føringer, men med lokale
tilpasninger.
›
Planen skal aktivt bli brukt som et
styringsverktøy for egne satsninger
og måloppnåelse.
›
Viktig at næringsaktører forstår
innhold i planen. Må kunne
overføres til deres arbeid.
›
Viktig at planens innhold blir til
stadighet konkretisert (og
repetert)
HVORDAN ØNSKER KOMMUNENE Å INVOLVERES, DELTA OG TA ROLLE?
• Videreutvikle samarbeidet med næringslivets organisasjoner
• Samarbeide om regionale tiltak for næringslivet, som kommunen ikke kan
tilby alene (etablerer/gründere)
• Styrke samarbeidet mellom ungdomsskolene/vgs og lokalt næringsliv
(utdanningsvalg), skape gode møteplasser mellom ungdom og næringsliv
• Ivareta felles målsetninger i egne planer
• Utvikling av ny skoleplan og næringsplan i kommunen må følge opp
regional plan og konkretisere hvordan kommunen bidrar til måloppnåelse
• samarbeide med andre kommuner i regionen og næringslivet for å
synliggjøre regionens potensiale og muligheter "spille hverandre gode"
• Bidra med konkrete innspill til de årlige handlingsprogrammene
• Gjennomgang av egen organisasjon på bakgrunn av målene: har
organisasjonen kompetanse og mulighet til å bidra i måloppnåelse?
SER KOMMUNENE REGIONALE PLANER SOM ET
VERKTØY?
SUKSESSKRITERIER I FORTSETTELSEN
›
Vi lykkes kun gjennom samspill
›
Det er mennesker som skaper, planer legger kun til rette
›
Buskeruds suksess er summen av kommuneregionenes
suksess
›
Vi er avhengige av kjerneaktører (kommunene) som tar
ledelse og ansvar for deler av planens prioriteringer i
videre oppfølging
›
Å satse på næringsutvikling og kompetanseutvikling i
Buskerud forutsetter at alle vi som er del av Buskerud
satser på BUSKERUD
”Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen
er fremgang. Å arbeide sammen er suksess”
Henry Ford
Takk for oppmerksomheten!
bfk.no/naringsplan og bfk.no/kunnskapssamfunnet
facebook.com/Verdiskaping og næringsutvikling i Buskerud
@verdiskapingBFK