sak 13-15 Styringskrav og rammer 2015 til
Org.nr. 983 658 776 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 13/15 «Styringskrav og rammer 2015» til helseforetakene i Midt-Norge Saksbehandler Inger Mette Nilstad Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe 14/495 Dato for styremøte 5. februar 2015 ___________________________________________________________________________ Forslag til vedtak: 1. Styret i Helse Midt-Norge RHF godkjenner «Styringskrav og rammer 2015 for Helse Nord-Trøndelag HF» i henhold til vedlegg 1. 2. Styret i Helse Midt-Norge RHF godkjenner «Styringskrav og rammer 2015 for Helse Møre- og Romsdal HF» i henhold til vedlegg 2. 3. Styret i Helse Midt-Norge RHF godkjenner «Styringskrav og rammer 2015 for St. Olavs Hospital HF» i henhold til vedlegg 3. 4. Styret i Helse Midt-Norge RHF godkjenner «Styringskrav og rammer 2015 for Sykehusapotekene Midt-Norge HF» i henhold til vedlegg 4. 5. Administrerende direktør gis anledning til å foreta mindre korreksjoner i Styringskrav og rammer 2015 for helseforetakene. Stjørdal 29. januar 2015 Daniel Haga Administrerende direktør 1 Org.nr. 983 658 776 SAKSUTREDNING: VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER Nummererte vedlegg som følger saken 1. Utkast til «Styringskrav og rammer 2015 for Helse Nord-Trøndelag HF» 2. Utkast til «Styringskrav og rammer 2015 for Helse Møre- og Romsdal HF» 3. Utkast til «Styringskrav og rammer 2015 for St. Olavs Hospital HF» 4. Utkast til «Styringskrav og rammer 2015 for Sykehusapotekene Midt-Norge HF» GJELDENDE FORUTSETNINGER Sak 13/15 Oppfølging av oppdragsdokument og foretaksprotokoll 2015. BAKGRUNN I styringskrav og rammer 2015 samordner Helse Midt-Norge RHF krav og bestillinger fra Helseog omsorgsdepartementet, gitt gjennom oppdragsdokument og i foretaksmøte 7. januar 2015, med vedtak i det regionale helseforetakets styre. Dokumentet gjøres gjeldende som helhet i helseforetakenes foretaksmøter 12. februar 2015. Gjennom styringskrav og rammer vil Helse Midt-Norge RHF gi helseforetakene et mest mulig helhetlig og samlet styringsbudskap for 2015. DOKUMENTENES INNHOLD Struktur på dokumentene Styringskrav og rammer 2015 til Helse Nord-Trøndelag HF, Helse Møre- og Romsdal HF og St. Olavs Hospital HF har en felles oppbygging. Innholdsmessig er de punktene som inkluderer de helsefaglige styringskravene, ressursgrunnlaget og økonomiske krav og rammevilkår, tilpasset det enkelte helseforetak. Styringskrav og rammer 2015 til Sykehusapotekene HF følger i hovedtrekk samme oppbygging som for sykehusforetakene, men er kortet ned og tilpasset at disse har et særskilt og avgrenset ansvar. I styringskrav og rammer blir det stilt krav til hvordan helseforetakene gjennom rapportering og årlig melding skal gjøre rede for hvordan de krav som blir stilt, har blitt fulgt opp eller planlagt fulgt opp. Helhetlig rapportering skal skje i eierlinja. Oppfølging og rapportering på styringsbudskapene skjer hovedsakelig i det ordinære rapporteringssystemet og i dialogmøter. Det vises for øvrig til sak 12/15 for ytterligere redegjørelse av måten oppfølging og rapportering skjer på. Fokus 2015 Oppgaver, mål, styringskrav og styringsparametre er hovedsakelig utledet av de krav departementet har stilt overfor Helse Midt-Norge RHF, jf. styresak 12/15. Hovedbudskapet fra helse- og omsorgsministerens sykehustale er også innarbeidet i styringsdokumentene. I tillegg er det med basis i Helse Midt-Norge RHF´s styrevedtak spesifisert enkelte oppgaver og krav. Summert opp er det fem områder som foreslås følges særskilt opp i 2015: 2 Org.nr. 983 658 776 • • • • • Pasientsikkerhet – færre pasientskader Ingen pasienter skal oppleve fristbrudd Ventetiden skal ned Reduksjon i avvik på arbeidstidsbestemmelsene Bærekraftig økonomi Arbeidet med kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet skal fortsatt ha høy prioritet. Pasientsikkerhetsprogrammets tiltakspakker skal prioriteres. Pakkeforløp for ulike kreftformer innføres i 2015. Det skal etableres og implementeres flere standardiserte pasientforløp med en spesiell prioritet i 2015 for gruppene psykose, rusakutt, truende for tidlig fødsel og for tidlig fødte barn. Det har over tid vært et klart styringsmål å unngå fristbrudd og redusere ventetidene slik at målet om en gjennomsnittlig ventetid på under 65 dager. Ventetider og fristbrudd vil være kritiske suksessfaktorer også i 2015. Helseforetakene forutsettes å benytte inngått avtaler med private aktører for å nå oppsatte mål på tilgjengelighet. Videre skal ingen pasienter vente lenger enn ett år. Sykehusforetakene skal lage en plan for hvordan de vil redusere variasjon i effektivitet og ventetider mellom sykehusene. De skal identifisere flaskehalser, foreslå tiltak for å fjerne dem og ha en plan for hvordan de skal lære av hverandre ut fra kunnskap om beste praksis. Arbeidet med å nå målet om at det ikke skal forekomme avvik fra arbeidstidsbestemmelsene skal videreføres med forpliktende tiltak innen aktivitets- og bemanningsplanlegging og arbeidet med hms. Økonomisk bærekraft er viktig for en stabil og forutsigbar drift, utvikle pasientbehandlingen og sørge for handlingsrom til nye investeringer. God økonomistyring og økonomioppfølging vil være en forutsetning for å nå fastsatte mål, og dette vil derfor fortsatt være en prioritert oppgave. Helseforetakenes årsresultat og investeringer skal samlet ligge på et nivå som styrker foretaksgruppens egenkapital og som tilfredsstiller eiers krav til reduksjon av driftskreditt. Foretaksmøteprotokoller Utkast til foretaksprotokoll vil forelegges styret på styremøtet 5. februar 2015. I foretaksprotokollen vil utvalgte deler av kravene i Styringskrav og rammer 2015» presiseres. Herunder vil kravet om «den gyldne regel» omtales; dvs. helseforetakene skal ha en høyere vekst innen psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling enn for somatikk. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Styret i Helse Midt-Norge RHF har vedtatt et budsjett (sak 74/14 og 02/15) med krav om resultatmessig overskudd for å få midler til fremtidige investeringer i bygg, MTU og IKT. I styringskrav og rammer 2015 får helseforetakene tildelt midler og får krav til aktivitet for 2015 iht. til vedtatte budsjett. Helseforetakene skal utføre pålagte oppgaver og gjennomføre styringskravene innenfor de rammer og ressurser som blir stilt til rådighet. ADM. DIREKTØRS VURDERING OG ANBEFALING Det er omfattende og krevende oppgaver og styringskrav som våre helseforetak skal utføre innenfor de rammer og ressurser som er stilt til rådighet. Det er en klar forventning fra vår eier at helseforetakene skal redusere variasjon i ventetider og effektivitet. Etter administrerende direktørs vurdering er det et stort potensiale for læring på tvers av sykehusene ut fra kunnskap om beste praksis. Dette vil vektlegges i dialogmøtene med helseforetakene. 3 Org.nr. 983 658 776 De fem fokusområdene krever et særskilt gjennomgående ledelsesfokus i hele foretaksgruppa og det forventes at hele organisasjonen har høy oppmerksomhet rettet mot disse. Helse Midt-Norge RHF vil ha en tett dialog med helseforetakene om utviklingen av Fokus 2015 gjennom året. Administrerende direktør vurderer styringskrav og rammer 2015 til å ivareta de krav og oppgaver eier har stilt overfor det regionale helseforetaket i oppdragsdokument og foretaksmøteprotokoll og regionens strategiske planer og styrets vedtak. Administrerende direktør foreslår at styret godkjenner de enkelte helseforetakenes Styringskrav og rammer for 2015. 4
© Copyright 2024