1. No category

Norske Landbrukstenester
Årsmelding
2014
Med årsmøtereferat
2
innhald
Sakliste
Utsendingar
Driftsåret
Årsmelding
Rekneskap
Balanse
Noter til rekneskap
Revisjonsmelding
Kontingent
Arbeidsplan
Budsjett til orientering
Noter til budsjett
Innstilling valkomité
Kandidater til verv
Referat
3
4
8
17
18
19
20
23
25
26
29
30
31
32
34
sakliste
1)OPNING
- styreleiar Harald Lie
2)
GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE
- møteleiar Johan Arnt Gjeten
3)
VAL AV SKRIVAR OG TO TIL Å SKRIVE UNDER MØTEBOKA
- møteleiar Johan Arnt Gjeten
4)
NAMNEOPPROP OG EVENTUELLE FULLMAKTER
- møteleiar Johan Arnt Gjeten
5)
ÅRSMELDING FOR 2014
- styreleiar Harald Lie
6)
REKNESKAP FOR 2014
- dagleg leiar Frode Alfarnes
REVISJONSMELDING
- styremedlem Aud Fossøy
7)
STRATEGISK PLAN 2015-2018
- styreleiar Harald Lie
8) VEDTEKTSENDRING § 3. MEDLEMSKAP
- styreleiar Harald Lie
9)
FASTSETJING AV KONTINGENT FOR 2015
- styremedlem Bodil Mannsverk
10)
ARBEIDSPLAN FOR 2015
- nestleiar Jorulf Refsnes
11)
BUDSJETT FOR 2015, TIL ORIENTERING
- styremedlem Finn Egil Adolfsen
12)
VAL ETTER VEDTEKTENE
- valnemnd
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
Leiar for 1 år
To styremedlem for 2 år
Nestleiar for 1 år
Tre nummererte varamedlemer til styret for 1 år
Val av revisor
Møteleiar og varamøteleiar til neste årsmøte
Ein medlem til valnemnda for 3 år
Eit varamedlem til valnemnda for 1 år
Godtgjersle til tillitsvalde
3
4
utsendingar og gjester
Akershus
Trond Korvald Jon Tore Beitenes
Tillitsvald
Tillitsvald
Lt. Akershus
Lt. Akershus
Aust-Agder
Knut Retterholt
Øivind Aakhus
Tillitsvald
Tillitsvald
Lt. Sør
Lt. Sør
Buskerud
Magne Lindtvedt Torbjørn Aalton Tillitsvald
Tilsett
Lt. Buskerud
Lt. Folgefonna
Finnmark
Hedmark
Lars Idar Røsten
Tillitsvald
Lt. Nord-Østerdal
Harald EngeTillitsvaldOs Avl.
Jan Ove Lyseggen
Tillitsvald
Lt. Øst
Jan Klemmetvold Tilsett
Lt. Nord-Østerdal
Hordaland
Kari H Kvammen
Tillitsvald
NLT Hordaland
Arne Presthus Tillitsvald
Lt. Folgefonna
Heidi Synnøve Hvidevold
Tillitsvald
Lt. Folgefonna
Nils Mossefinn
Tillitsvald
NLT Voss
Solfrid AasenTilsettSveio Avl.
God stemning på årsmøtet. Foto: NLT
utsendingar og gjester
Møre og Romsdal
Inge RøyrhusTillitsvaldStorfjord Lt.
Grete MisfjordTillitsvaldLandbruk Nordvest
Endre Roaldset Tillitsvald
Indre Nordmøre Lt.
Knut StrandTillitsvaldLandbruk Nordvest
Nord-Trøndelag
Stig FossumTillitsvaldInnherred Lt.
Hans Petter Krogstad
Tillitsvald
Levanger Avl.
Paul Olav Bjerken
Tillitsvald
Namdal Lt.
Halvor Prestvik
Tilsett
Ytre Namdal Lt.
Nordland
Gjøran Larssen
Tillitsvald
Brønnøy Lt.
Tove BerreTillitsvaldLt. Salten
Sissel Hallingen
Tillitsvald
Helgeland Lt.
Wenche M L Husby
Tilsett
Helgeland Lt.
Oppland
Karl Emil Grina
Tillitsvald
Lt. Hadeland-Toten
Ola Norvald Hagen Tillitsvald
Vang Avl.
Øyvind Sandvold
Tillitsvald
Fron Avl.
Tove Grethe Kolstad
Tillitsvald
Valdres Lt.
Anita ØdegårdTilsettLt. Hadeland-Toten
5
6
utsendingar og gjester
Rogaland
Paul GravdalTillitsvaldEigersund Avl.
Noralf Herikstad
Tillitsvald
Eigersund Avl.
Ole MotlandTillitsvaldAvl. Nord-Jæren
Merita ØvrebøTillitsvaldHaugaland Avl.
Reidun Bjaanes Hov Tilsett
Avl. Nord-Jæren
Sogn og Fjordane
Knut Anfinn Horne Linda Kristin Oppedal
Leidulf Bogstad
Tillitsvald
Tillitsvald
Tillitsvald
NLT Sunnfjord
NLT Sunnfjord
Gloppen Avl.
Sør-Trøndelag
Ingrid MesloTillitsvaldLt. Rennebu
Arne LangmoTillitsvaldFosen Bygdetjenester
Line ØlstørenTillitsvaldAgdenes Avl.
Olav Vasseljen
Tillitsvald
Trondheim og Omegn Avl.
Åse Torevik
Tilsett Lt. i Sør-Trøndelag
Telemark
Regina Brackovic Barbro Stordalen
Tillitsvald
Tillitsvald
Lt. Telemark
Lt. Telemark
Troms
Tor SivertsenTillitsvaldLandbruk Nord
Hilde NylandTillitsvaldLandbruk Nord
Vest-Agder
Odd Arild Eikeland
Elisabeth S. Johnsen
Tillitsvald
Tilsett
Lt. Sør
Lt. Sør
Vestfold
Runar WoldTilsettVestfold Lt.
Østfold
Marit Hegglund Strøm
Tilsett
Indre Østfold Avl.
utsendingar og gjester
Møteleiar
Johan Arnt GjetenSør-Trøndelag
Styret
Harald LieLeiarVestfold
Jorulf RefsnesNestleiarRogaland
Bodil MannsverkMedlemFinnmark
Aud Fossøy
Medlem
Sogn og Fjordane
Finn Egil Adolfsen
Medlem
Nord-Trøndelag
Marianne Hagen Lie
2. vara
Oppland
Valnemnd
Einar KristiansenLeiarNordland
Liv Lian Kosberg
Medlem
Sør-Trøndelag
Jan Egil Skjørestad
Medlem
Rogaland
Gjester
May WoldsnesSamvirkesenteret
Line Silberg van der Velde
Landbruksdirektoratet
Gaute LenvikNHO Mat og Landbruk
Tor Inge EidesenRogaland
Tor Jakob Solberg
Årets unge bonde
Arne Magnus AasenNorges Bondelag
Administrasjon
Frode Alfarnes
Romar Skeie Olsen
Tor Skeie Olsen
Trude Soma Augestad
Dagleg leiar
Årets Unge Bonde, Tor Jacob Solberg hadde eit godt
innlegg under årsmøtet. Foto: NLT
7
8
driftsåret
ÅRSMØTE 2013
Årsmøte 2013 var halde på Quality Airport Hotel Gardermoen 2. - 3. april 2014.
Frammøte: 58 valde utsendingar, 6 frå styret, 1 frå valnemda, 12 gjester, 3 frå administrasjonen
og møteleiar.
Årsmøtet vart opna av leiar i styret Harald Lie.
Valt møteleiar hadde meldt forfall. Møtet vart leia av varamøteleiar Johan Arnt Gjeten frå SørTrøndelag .
Alle punkt på saklista vart godkjent utan merknad.
Val:
Leiar for 1. år:
To Styremedlemmer for 2 år:
Harald Lie, Vestfold - attval
Bodil Mannsverk, Finnmark - attval
Aud Fossøy, Sogn og Fjordane - ny
Nestleiar for 1 år:
Jorulf Refsnes, Rogaland - attval
Tre vara til styret for 1 år: Ivar Aae, Møre og Romsdal - ny
Marianne Hagen Lie, Oppland - ny
Ola Mjølhus, Rogaland - ny
Valnemd:
Einar Kristiansen, Nordland - leiar
Liv Lian Kosberg, Sør-Trøndelag
Jan Egil Skjørestad, Rogaland - ny
Varamedlem valkomite for 1 år:
Jan Gunnar Eilertsen, Nordland - ny
driftsåret
9
DRIFTA AV NLT
Styret - Administrasjon
Styret har i 2014 hatt 6 styremøte og handsama 72 saker. Dei fleste møta har gått over
to dagar.
Desse arbeidde på hovudkontoret i Rosendal i 2014:
Frode Alfarnes, dagleg leiar
Romar Skeie Olsen
Tor Skeie Olsen
Medlemsutvikling
NLT hadde ved årsskiftet 95 medlemslag, ein nedgang på 5 lag frå i fjor. Dette skuldast
fusjonar og ein utmelding.
Total lønsomsetnad i medlemslaga er på kr 1.382.935.086,- som er ein auke på ca. 50
millionar eller 3,6 %.
Årets lag 2014, Helgeland Landbrukstjenester Frå venstre, Filip Johansen (HLT), Harald Lie, Vidkun
Ravn (HLT) og Bodil Mannsverk. Foto: NLT
driftsåret
10
Økonomi
Årets drift syner eit underskott etter skatt på kr. 112.580,-. Det var budsjettert med eit
underskott på kr. 67.390,-. Viktigaste årsaka til differansen er;
•
•
•
•
•
Auka driftsinntekter på ca. kr. 83.000,Auka varekostnad på ca. kr. 398.000,Lågare lønskostnad på ca. kr. 79.000,Lågare driftskostnader på ca. kr. 215.000,Lågare renteinntekter på ca. kr. 25.000,-
Dyktige avløysarar har vi i heile landet, noko både bonde og dyra set stor pris på Foto: NLT
driftsåret
11
ARBEIDSOPPGÅVER
Velferdsordningane
Arbeidet med å få betre velferdsordningar for bonden er ei kontinuerleg oppgåve. Dialogen
med faglaga er god og dei fleste av innspela våre er med i jordbruket sitt krav. Av erfaring ser vi
at det er viktig å setja fokus på få, men viktige saker i forhandlingane.
For 2014 vart det fokusert på desse oppgåvene:
• Ferie/fritid
-- Dokumentasjonskravet må oppretthaldast
-- Tidlegare utbetaling av tilskott ferie/fritid
-- Tilskottet må følgja kostnadsutviklinga
• Landbruksvikarordninga
-- Sikre kvalifisert arbeidskraft
-- Administrasjonstilskotet
-- Tilskottet må følgje kostnadsutviklinga
-- Fordeling av overskot/underskot
• Sjukdom
-- Krav til næringsinntekt for nyetablerte
-- Avkorting mot andre lønsinntekter
-- Tilskottet må følgje kostnadsutviklinga
Resultatet av årets forhandlingar gav 2% auke i tilskottet for ferie/fritid, og inga auke i tilskottet
ved sjukdom. Tilskott til årsverk i Landbruksvikarordninga er ikkje justert sidan 2009
Høringar
Regjeringa har hatt fokus på kursendring av politikken ved hjelp av forskriftsendringar. Innanfor velferdsordningane er det i 2014 gjort endringar både for ferie/fritid og sjukdom. Det
er opna opp for at landbrukstenestene skal få konkurranse om å tilby arbeidskraft, noko som i
utgangspunktet er greitt. Det som er verre, er at det samtidig vert gått vekk frå prinsippet om eit
arbeidsgjevar-/arbeidstakarforhold, og opna opp for kjøp av fakturerbare tenester. Dette styrkjer
ikkje tilgangen på kvalifisert arbeidskraft. I tillegg så skal ikkje bonden kunne bestemme at tilskottet skal kunne utbetalast direkte til dei som dokumenterer. Dette vil gå ut over likviditeten,
og gjera det vanskeleg å hjelpa med forskotering i lengre sjukdomsperiodar.
NLT har vore høringsinstans til forskriftsendringane, og har i samarbeid med medlemslaga levert våre synspunkt. Våre innspel er og formidla og diskutert med faglag, forvaltning og politiske
miljø. I tillegg har vi vore i direkte møter med sentrale politikarar i Næringskomiteen frå Krf,
Venstre og Høgre for å fremma vårt syn i saken.
Diverre så tok ikkje Landbruks- og matdepartementet hensyn til dei motseiingar som kom inn
frå fleire partar i høyringa, og har innført endringar utan å gjera ei grundig konsekvensutgreiing
av desse.
Vi er redd for at resultatet blir at vi får ei svekka velferdsordning i landbruket.
12
driftsåret
Organisasjon
Strategisk plan 2010-2015 saman med Marknads- og kommunikasjonsplan dannar
grunnlaget for mykje av arbeidet i NLT. Eit overordna mål er å hjelpa laga til å bli så profesjonelle som råd.
Oppnåing av mål
Det er satt ein del mål med arbeidet vårt i strategisk plan. Oppfylling av desse måla er
noko som er med å pregar mykje av arbeidet i løpet av året. Følgjande hovudpunkt er
definert;
• NLT skal forvalte velferdsmidlane i landbruket og vere norsk faglag for velferdsordningane
• Profesjonelle medlemslag
• 90 % av bøndene med rett til tilskot skal vera aktive medlemar
• NLT skal dekke minst 80 % av leigd arbeidskraft i landbruket
• Styrkje inntektsgrunnlaget
Nokre mål er nådd, men ikkje alle. I 2014 har styret utarbeida ny strategisk plan for 20152018, som vert presentert på årsmøtet.
Nemnder/ utval
• Verveutval;
Verveutvalet har i 2014 bestått av Gjermund Stuve - NLT Hordaland og Tor
Skeie Olsen frå administrasjonen. Utvalet har som oppgåve å hjelpe laga med å
verva nye medlemer, eit arbeid som er godt i gong.
• Rekruttering - og etterutdanningsutvalet;
Utvalet har i 2014 bestått av Bodil Mannsverk – styremedlem NLT, Tove Berre
– Landbrukstjenester Salten, Ellen Svarstad - Helgeland Landbrukstjenester og
Romar Skeie Olsen frå administrasjonen. Hovudfokuset for utvalet i 2014 har
vore å få på plass landbruksvikarkurs til alle landbruksvikarane i landet.
I februar 2015 vert det arrangert eit «oppsamlingskurs» i Stjørdal, der alle
landbruksvikarar som ikkje har hatt kurs i 2014 vert invitert til å delta.
Nemnda har hausten 2014 hatt mest fokus på utdanningsprogrammet 2+2
innnan agronom og gartnar.
• Strukturutval;
Styret sette ned eit eige utval for å sjå om vi har den rette strukturen for å møte
utfordringane framover. Utvalet bestod av Jorulf Refsnes - styret, Finn Egil
Adolfsen - styret, Grete Misfjord - Landbruk Nordvest, Åse Ingebjørg Flate
land - Landbrukstjenester Sør, Marie Strangstadstuen - Landbrukstjenester
Hedemarken og Frode Alfarnes frå administrasjonen. Utvalet kom med
innstilling til styret i NLT 30. november og har hatt følgjande mandat;
-- Korleis organiserer vi oss for å møte framtidas utfordringar med tanke på:
--storleik og geografisk dekning
--tilbod av tenester i medlemslag
--felles namn, profil med meir
--administrative verktøy
--kompetanse/opplæring
--tilknyting mellom NLT og medlemslag
driftsåret
13
• Landbrukets HMS-Utval;
Jorulf Refsnes frå styret i NLT er nestleiar i utvalet. Utvalet skal med anna
arbeide for betre registreringar og meir påliteleg statistikk når det gjeld skader,
ulykker og yrkeslidingar i landbruket.
• Styret i NHO Mat og Landbruk;
Styreleiar Harald Lie i NLT er styremedlem i NHO Mat og Landbruk og bidreg
til å utforma arbeidet i arbeidsgjevarorganisasjonen.
• Nasjonalt samarbeidsforum;
Forumet vart vedteke oppretta etter vedtak i jordbruksforhandlingane for å
gjennomgå utviklinga på HMS- området, vurdere effekten av gjennomførte
tiltak og fremma forslag til nye tiltak, koordinere aktiviteten på området og
sikre eit godt samarbeid mellom aktørane. Jorulf Refsnes frå styret i NLT representerer gjennom Landbrukets HMS- utval.
Møter
Utanom faste kontaktmøter med faglag og stat/forvaltning i samband med jordbruksforhandlingar har NLT i 2014 deltek på /i;
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Styre-/årsmøter i medlemslag
Kurs/samlingar i medlemslag
Årsmøte - Norges Bondelag
Representantskapsmøte i Norges Bondelag
Mat og Landbruk - Norsk Landbrukssamvirke
Årsmøte Norsk Landbruksrådgiving
Samarbeidsmøte Norsk Landbruksrådgiving
Generalforsamling - NHO Mat og Landbruk
Styremøter - NHO Mat og Landbruk
Samarbeidsmøte - NHO Mat og Landbruk
Tariffkonferanse - NHO Mat og Landbruk
Forhandlingsutvalet - NHO Mat og Landbruk
Møte med Norsk Bygdeungdomslag
Årsmøte - Studieforbundet næring og samfunn
Møter i samarbeid med Willis - forsikringar
Møte med KLP
Fagseminar - eigarskap i samvirkeforetak
Rekrutteringsverkstad
Styreleiar Harald Lie, nestleiar Jorulf Refsnes og dagleg leiar Frode Alfarnes
tilstades på Mat og Landbruk 2015
14
driftsåret
Haustsamlingane
Det vart arrangert to haustsamlingar; i sør på Quality Airport Hotel Gardermoen, og i
nord på Scandic Hell Hotel Værnes.
På samlingane deltok:
• 195 representantar frå medlemslag (229 i fjor)
• 74 lag var representerte (79 i fjor)
• 24 medlemslag møtte ikkje (22 i fjor)
Hovudtema i år var ny strategisk plan for organisasjonen.
Kurs
Det er nytta kr. 889.500,- til kurssamlingar for kontortilsette og tillitsvalde, med totalt
270 deltakarar.
• Vårsamlinga vart arrangert på Quality Airport Hotel, Gardermoen 107 deltakarar.
• Kurs i samband med haustsamling på Quality Airport Hotel og Rica Hell Hotel,
143 deltakarar.
• Salskurs, 20 deltakarer
Aktivitet i medlemslaga
• Regionale kurs for landbruksvikar
• Kurs for avløysarar
• Fylkesvise samlingar for daglege leiarar
Andre saker
• Fått på plass ny heimesideløysing for medlemslaga.
• Starta pilotprosjekt for innføring av Webtemp i organisasjonen.
• Oppstart av arbeid med Administrasjonshandbok.
Medlemsskap
NLT har i løpet av 2014 blitt medlem i representantskapet til Norges Bondelag.
Medlemslaga
NLT si viktigaste oppgåve er å gjera medlemslaga til profesjonelle bedrifter for å kunne
tilby kvalifisert arbeidskraft til sine medlemar. Vi har fokus på å få utarbeidd rutinar, løysingar med meir som gjer kvardagen enklare for alle. Det er eit mål å få fleire
til å nytta laga til utlønning. I år står medlemar i NLT-lag for 58 % av tilskotet, 62 %
av utbetalte midlar går gjennom lag. Dette er likt som i fjor. Vi har som mål at 90 %
av føretaka som har rett på avløysartilskot skal vera aktive medlemmer i lag, i dag er
denne delen 60 %.
driftsåret
15
Marknadsføring
I 2014 har vi arbeidd med å gjera merkevaren NLT endå meir synleg mellom anna ved
å ha faste spalter i Bondebladet, samt arbeidd med å få alle laga til å nytte lik profilering.
Vi har levert ut diverse profileringsartiklar, til laga og på stand. Brosjyrene som vi har fått
produsert er eit flott profileringsprodukt, og vert brukt i heile organisasjonen.
NLT har i saman med medlemslag delteke på stand på følgjande messer i år;
• Agrisjå
• Dyrsku’n
Kåring / Markering
Årets avløysar
Kjell Vangen tilsett i Valdres Landbrukstjenester, Oppland
Karoline Klokkhammer tilsett i Landbrukstjenester Sør, Aust-Agder
Roy Lennert Almedal tilsett i Landbrukstjenester Sør, Vest-Agder
Terje Skåre tilsett i NLT Hordaland, Hordaland
Raymond Myrvold tilsett i Landbrukstjenester Solør Odal, Hedmark
Ann Kathrin Pedersen tilsett i Landbrukstjenester Akershus, Akershus
Jan Pål Fugledal tilsett i Landbruk Nordvest, Møre og Romsdal
Magne Engdal tilsett i Oppdal Avløserlag, Sør-Trøndelag
Alf Børge Vonheim tilsett i Brønnøy Landbrukstjenester, Nordland
Tilsette med lang fartstid, 25 års teneste
Reidun Mæland – Hjelmeland Avløysarlag
Dagfrid Humlestøl - Flora Avløysarlag
Berit Sand - Landbrukstjenester Akershus
Økonomi
Tilskot til fusjonering
I 2014 vart det utbetalt tilskot til ein fusjon med totalt kr. 6.250,00
Tilskot til opplæring
Retningslinene for bruk av opplæringsfondet gjev høve til tilskot for opplæring i laga. Det
vart i 2014 utbetalt kr. 16.940,- til opplæring i medlemslaga.
driftsåret
16
Sluttord
Vi ser no resultatet av politikken til regjeringa. Landbruket vert pressa til effektivisering
og marknadsliberalisering frå alle kantar. Om vi er einig eller ikkje i politikken må vi
forhalda oss til realitetane, og møte utfordringane om vi fortsatt skal ha gode velferdsordningar. To viktige saker som kan få innverknad på vårt arbeid er;
1. Arbeidsgruppa som skal sjå på forenklingar av jordbruksavtala sine verkemiddel, og kome med forslag til færre og enklare ordningar. Skal vera ferdig i 2015.
2. Landbruksdirektoratet si evaluering av ordninga som gjeld avløysing ved sjukdom, med sikte på forenkling for å oppnå mindre krevjande forvaltning. Skal
vera klar til jordbruksforhandlingar i 2016.
Vår oppgåve er å arbeide for profesjonelle og robuste medlemslag, slik at vi fortsatt kan
vera garantistar for eit tilbod om kvalifisert arbeidskraft. Etterspørsel etter ferie/fritid
og behov for avløysing ved sjukdom vil fortsatt vere stort. Det er difor viktig at vi og i
framtida er organisert, slik at vi er den naturlege part å vende seg til.
Takk for godt samarbeid i året!
Med helsing styret
NLT-styret 2014 frå venstre: Ola Mjølhus (3. vara ), Ivar Aae (1. vara), Finn-Egil Adolfsen (styremedlem), Harald Lie
(styreleiar), Jorulf Refsnes (nestleiar), Marianne Hagen Lie (2. vara), Bodil Mannsverk (styremedlem) og Aud Fossøy
(styremedlem). Foto: NLT
årsmelding
NORSKE LANDBRUKSTENESTER er ein landsdekkjande medlemsorganisas-
jon, som skal arbeide for medlemslaga sine interesser for å betre bøndene sin arbeidssituasjon, velferd og økonomi. Organisasjonen har vekslande medlemstal og kapital.
Organisasjonen vart starta i 1991 og hovudkontoret ligg i Kvinnherad Kommune i
Hordaland.
Styret kjenner ikkje til noko viktige forhold, for å bedømme selskapet si stilling og
resultat, som ikkje kjem fram av resultatrekneskap og balanse med noter.
Det har heller ikkje etter rekneskapsåret gjekk ut skjedd ting som etter styret si meining har betyding ved bedømming av rekneskapet.
Forutsetjing for vidare drift er lagt til grunn i årsrekneskapen. Etter styret si meining
vil denne forutsetjinga også vera tilstade i tida framover.
I meldingsåret løna organisasjonen ut 3 tilsette. Løn og godtgjersle til dagleg leiar er
utbetalt med
kr. 719.184,-. Det er betalt ut styrehonorar og møtegodtgjersle med kr. 554.008,-.
Dei tilsette utgjer i dag 3 menn. I styret set det 2 kvinner og 3 menn. Styret arbeider
for å fremja likestilling og lik handsaming av dei tilsette og tillitsvalde etter lov om
likestilling mellom kjønn.
Det er oppretta kollektiv pensjonsordning for dei tilsette i administrasjonen.
Styret meinar at arbeidsmiljøet i selskapet er tilfredsstillande. Det har ikkje vært
skader eller ulykker i 2014, heller ikkje noko unormalt sjukefråvær. Selskapet forureinar ikkje det ytre miljø.
Rosendal, den 23.02.2015
Harald Lie – styreleiar
Jorulf Refsnes – nestleiar
Bodil Mannsverk
Aud Fossøy
Finn Egil Adolfsen
Frode Alfarnes
17
18
rekneskap
Driftsinntekter:
2014
2013
Sal
(Note 4)
Kursinntekter
(Note 5)
Medlemskontingent
Forsikringspakke
Andre driftsinntekter
Sum driftsinntekter
Driftskostnader:
812.505,09
527.700,00
3.002.455,83
2.576.393,98
7,88
6.919.062,78
901.563,32
472.946,00
2.603.185,32
2.082.398,89
0,00
6.060.093,53
Kjøp
(Note 6)
Kurskostnader
(Note 5)
Varekostnad
459.132,83
1.254.066,75
1.713.199,58
473.997,67
868.278,00
1.342.275,67
Lønskostnader styret/adm (Note 7)
Lønskostnader årsmøtet
(Note 8)
Lønskostnad
2.559.832,16
250.557,87
2.810.390,03
Avskrivingar
2.545.444,39
202.703,95
2.748.148,34
(Note 11)166.329,00 166.329,00
Kontorhald
(Note 9)
Reiser
Møter styret/adm Årsmøte
(Note 8)
Marknadsføring
Støtte/hjelp
Haustsamlingar
(Note 5)
Andre kostnader
Andre driftskostnader
230.666,74
363.646,97
269.200,74
384.457,54
122.721,89
6.250,00
627.903,40
410.520,85
2.415.368,13
269.516,68
451.562,05
252.051,19
329.737,80
245.370,84
50.000,00
709.858,42
159.426,58
2.467.523,56
Sum driftskostnader
7.176.365,97
7.127.102,07
Driftsresultat
-257.303,19
-1.067.008,54
Finansposter
156.728,00
181.613,00
Ordinært resultat før skatt
Skattekostnad
(Note 10)
-100.575,19
-12.005,00
-885.395,54
-14.006,00
Årsresultat
-112.580,19-899.401,54
Overført frå marknadsføringsfond
Overføring opplæringsfond
Overføring eigenkapital
Sum disponert
-102.564,00
-16.939,50
6.923,31
-112.580,19
- 200.000,00
-350.000,00
-349.401,54
-899.401,54
balanse
Eiga:
19
2014
2013
Terminalserver 131.611,80
190.950,80
Firmabil 212.333,30
303.333,30
Kjølepumpe
5.330,80
21.320,80
Anleggsmidlar (Note 11)
349.275,90515.604,90
Kundefordringar 452.860,47
Andre fordringar
22.987,31
Forskottsbetalt kostnad
9.116.722,82
Sum fordringar
9.592.570,60
94.459,21
14.445,00
8.660.543,36
8.769.447,57
Bankinnskot - driftskonto
Bankinnskot - skattekonto (Note 12)
Sum bankinnskot
5.705.291,92
171.649,00
5.876.940,92
5.431.688,96
188.391,50
5.620.080,46
Sum eiga
15.818.787,42
5.620.080,46
Eigenkapital:
Anna eigenkapital (Note 13)
Sum eigenkapital
3.936.488,66
3.936.488,66
4.049.068,85
4.049.068,85
Gjeld:
Leverandørgjeld 36.817,68
Leverandørgjeld 47.592,52
Betalbar skatt (Note 10)
12.035,00
Skuldig skattetrekk (Note 12)
167.894,00
Skuldig arb.gj.avgift
62.824,00
Skuldig arb.gj.avgift av feriepengar
20.604,15
Skuldige feriepengar
194.379,54
Påløpt kostnad
11.246.848,00
Anna kortsiktig gjeld
130.121,56
Sum gjeld
11.882.298,77
Sum gjeld og eigenkapital
161.004,26
36.817,68
12.184,00
184.636,50
59.670,13
16.224,28
153.059,58
10.382.811,00
10.660,92
10.856.064,09
15.818.787,4314.905.132,94
Rosendal, 2. mars 2015
Harald Lie – styreleiarJorulf Refsnes - nestleiar
Aud Fossøy
BDO AS
Revisjon
Bodil Mannsverk
Finn Egil Adolfsen
Frode Alfarnes
Dagleg leiar
20
noter til rekneskap
NOTE 1: REKNESKAPSPRINSIPP
Årsrekneskapen er satt opp i samsvar med rekneskapsloven og god rekneskapsskikk for
små føretak. Det er utarbeidd etter norske rekneskapsstandardar.
Driftsinntekter og kostnader
Inntektsføring skjer etter oppteningsprinsippet som normalt vil vera tidspunkt for levering av varer
og tenester. Kostnad vert teke med etter samanstillingsprinsippet dvs. at kostnader vert teke med i
same periode som tilhøyrande inntekter vert inntektsførd.
Hovudregel for vurdering og klassifisering av eigenlutar og gjeld
Eigenlutar som er vurdert til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigenlutar
er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal betalast tilbake innan eit år er uansett
klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriteria
lagt til grunn.
Anleggsmidlar vert vurdert til anskaffingskost, men vert skreve ned til verkleg verdi når verdifall
ikkje er venta å vera forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskreve
planmessig. Langsiktig gjeld vert balanseført til nominelt mottatt beløp på tidspunkt for etablering.
Omløpsmidlar vert vurdert til lågaste av anskaffingskost og verkleg verdi. Kortsiktig gjeld vert
balanseført til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
Varige driftsmidlar
Varige driftsmidlar vert avskreve over forventa økonomisk levetid. Avskrivingane er i hovudregel
fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.
Fordringar
Kundefordringar og andre fordringar vert ført opp med pålydande etter frådrag for avsetting til
forventa tap. Avsetting til tap vert gjort på grunnlag av ei individuell vurdering av dei einskilde
fordringane.
Skatt
Skattekostnaden i resultatrekneskap omfattar perioden si betalbare skatt på inntekter og formue.
Grunnlag for utsett skatt er negativ. Det er valt å ikkje balanseføre utsett skattefordel.
NOTE 2: PENSJONSFORSIKRING
NLT har plikt til å ha pensjonsordning. NLT har kollektiv pensjonsforsikring gjennom DNB Liv som
stetter minstekrava i lov om OTP.
NOTE 3: MEIRVERDIAVGIFT
På bakgrunn av arbeidsfordeling i administrasjonen brukar NLT ei forholdsmessig fordeling på
50 % av inngåande avgift på felleskostnader som vert brukt under eitt i verksemda, dvs. vanlege
driftsutgifter.
NOTE 4: SAL
Sal dataprogram/lisensar
Sal tenester/arbeid
Abonnementsinntekter
Anna varesal
2014
2013
0,00
850,00
696.468,69
774.802,52
113.078,00118.354,00
2.958,40
7.556,80
812.505,09901.563,32
noter til rekneskap
21
NOTE 5: KURS/SAMLINGAR
NOTE 5: KURS/SAMLINGAR
Totale kostnader for kurs i 2014 er kr. 889.500,-. Det er utbetala støtte på kr. 4.000,- for kvar deltakar
på salskurs. Andre kurs er arrangert i samband med Vårsamling og Haustsamling. Total tal på
deltakarar er 270. Det er betalt ut kr. 16.940,- i støtte til opplæring i medlemslag.
NOTE 6: KJØP
Kjøp dataprogram/lisensar
Kjøp tenester/arbeid
2014
2013
13.980,94
40.224,00
606.807,23
418.908,83
620.788,17459.132,83
NOTE 7: LØNSKOSTNADER STYRET/ADM
2014
2013
Administrasjon
1.619.830,001.275.497,05
Tillitsvalde
554.007,50620.144,00
Kjøregodtgjersle
29.993,3052.374,89
Feriepengar
194.379,60153.059,64
Arbeidsgjevaravgift
264.965,74238.514,33
Forsikring pensjon
221.676,03
170.602,15
Andre lønskostnader
20.700,00
19.300,00
Refusjon av sjukepengar
-134.708,00
0,00
2.770.844,172.529.492,06
Det er tilsett 3 årsverk i administrasjonen.
Utgifter til dagleg leiar; kr. 719.184,- i løn, kr. 17.347,- i godtgjersle og kr. 85.485,- i pensjonskostnader.
Utgifter til styret; kr. 503.200,- i løn og kr. 73.809,- i godtgjersle.
Kostnadsførd lovpålagt revisjonshonorar for rekneskapsåret 2013 utgjer kr 28.900,- eksl. mva.
NOTE 8: ÅRSMØTE
Årsmøtekostnader
Møtegodtgjersle
Kjøregodtgjersle
Reiseoppgjer
Arbeidsgjevaravgift
2014
2013
256.117,00227.132,00
247.500,00200.700,00
39.801,0028.583,67
128.340,54102.605,80
26.235,0021.274,20
697.993,54580.295,67
NOTE 9: KONTORHALD
Husleige
Elektrisk kraft
Datautstyr
Kontorutstyr
Revisjon
Økonomisk/juridisk bistand
Kontorrekvisita
Kopiering/trykking
Aviser, tidsskrifter mv.
Telefon
Porto
Gebyr
Forsikring
2014
2013
72.650,2671.340,70
10.394,60
17.060,64
1.505,0047.713,50
6.075,004.510,35
32.512,5030.600,00
1.687,50
0,00
2.747,522.763,90
16.516,6714.237,26
5.387,50
4.827,00
15.208,7915.469,77
14.976,1819.979,28
11.958,6110.674,18
39.046,6130.340,10
230.666,74269.516,68
22
noter til rekneskap
NOTE 10: SKATTEKOSTNAD
Med eit negativt driftsresultat og ein formue på kr. 4.011.806,- vert årets skatt kr. 12.035,-. Med kr.
30,- for mykje avsett tidlegare år vert årets skattekostnad kr. 12.005,-.
NOTE 11: VARIGE DRIFTSMIDLAR
Varige driftsmiddel er terminalserverløysing, kjølepumpe og firmabil.
DriftsløysøyreTransportmidlar
Bokførd verdi 31.12.2013
212.272
303.333
Tilgang i året
Akkumulerte avskrivingar pr. 31.12.2014
75.329
91.000
Bokførd verdi 31.12.2014
136.943
212.333
Avskriving i året
75.329
91.000
NOTE 12: BUNDNE MIDLAR
I posten inngår bundne bankinnskott med kr. 167.893,00 i skuldig skattetrekk for 6. termin
NOTE 13: ANNA EIGENKAPITAL
Oppspart eigenkapital
Avsett til forsikringsfond
Avsett til opplæringsfond
Avsett til årsmøtekostnader
Avsett til marknadsføring
Sum eigenkapital
2014
2.326.715,25
1.000.000,00
169.448,41
300.000,00
140.325,00
3.936.488,66
2013
2.319.791,94
1.000.000,00
186.387,91
300.000,00
242.889,00
4.049.068,85
Godt besøk på NLT sin stand på Dyrsku’n. Her var tre avløysarar frå Haugalandet innom og prøvde seg på quizzen
vår. Foto: NLT
revisjonsmelding
23
24
revisjonsmelding
kontingent
25
Vedtak på førre årsmøte;
Det vert sett ein grunnkontingent pr. lag på kr. 10.000,-. Alle lag vil kunne redusere
denne til kr. 5.000,- dersom dei rapporterar til NLT innanfor tidsfrist. Kontingent av
den delen som går på omsetning vert på 0,18%.
INNSTILLING TIL ÅRSMØTE:
Det vert sett ein grunnkontingent pr. lag på kr. 15.000,-. Alle lag vil kunne redusere
denne til kr. 7.500,- dersom dei rapporterar til NLT innanfor tidsfrist. Kontingent av
den delen som går på omsetning vert på 0,18%.
KONTINGENT 2014:
95 lag à kr. 7.500,-:
Kr. 1.400.000.000,- x 0,18%:
Samla kontingent
712.500,2.520.000,3.232.500,-
Styreleiar, nestleiar og dagleg leiar i møte på stortinget med Høgre og Ingunn Foss. Foto: NLT
26
arbeidsplan
STRATEGI
I løpet av 1. kvartal i 2015 skal ein ny strategiplan vera klar. Denne strategiplanen skal
vedtakast på årsmøte, og skal vera gjeldane frå årsmøtet i 2015 til årsmøtet i 2018. Det vil vera
ein del punkt som vert vidareført frå den førre strategiplanen, samt ein del nye punkt for at
organisasjonen skal vera best mogleg rusta for framtida.
VELFERDSORDNINGANE
Grunnlaget for drifta i NLT og medlemslaga er velferdsordningar som fungerer. Arbeidet for
best moglege velferdsordningar er ei viktig oppgåve. Endringane i forskriftene som tredde i kraft
01.01.2015 vil få innverknad på arbeidet vårt. Det vil vera viktig å ha ei tett oppfølging på desse
endringane i året som kjem. Endringane som er vedteke vil kunne ha innverknad på likviditeten
til bonden, og det kan vera aktuelt å sjå på om det er råd å få til fleire utbetalingar av refusjon av
midlar til ferie/fritid.
Vi vil og ha fokus på Landbruksvikarordninga. Her er no forutsetningane endra i forhold til då
ein gjekk inn på denne avtalen. Vidare vil vi arbeide for å få opp tilskota i dei ulike ordningane
slik at dei fylgjer kostnadsutviklinga.
For 2015 vert det fokusert på følgjande punkt i prioritert rekkefylgje:
-
Evaluering av Landbruksvikarordninga.
Tilskota må fylgje kostnadsutviklinga.
I tillegg vil ein ha fokus på å vidareføre den gode dialogen med faglaga, både sentralt og på
fylkesplan. Velferdsordningane engasjerer på alle nivå. I tillegg må ein heile tida sjå på korleis ein
skal få inn våre synspunkt i dei ulike politiske parti på stortinget.
Refusjon av sjukdomsavløysing er fortsatt ei stor utfordring. Dette tar i dag altfor lang tid. Det
er i dag medlemslag som vert betalt av kommunen for å ta deira del av arbeidet. Dette er noko,
vi i samarbeid med NHO Mat og Landbruk, vil sjå om det er råd å få eit prøveprosjekt på i fleire
kommunar.
Dersom landbruksmyndigheitene har eit mål om at avløysinga skal gå rett føre seg og med minst
mogleg kontrollbehov, må regelverket endrast til å gjelde berre for avløysarar med tilsettingsforhald.
ORGANISASJON
Vi vil fortsette med kontaktmøter med avtalepartane og det politiske miljø både i
forbindelse med jordbruksoppgjeret og elles i året. Dette gjeld både på lokalt og nasjonalt
plan. Sjå på kva fordeler ein kan oppnå ved eit tettare samarbeid, eller fusjonar med andre
landbruksorganisasjonar. NLT skal vera den naturlege kontakt når det gjeld velferdsordningane i
landbruket, og vera ein premissleverandør i saker som gjeld landbruket generelt. NLT skal jobbe
for å ha profesjonelle og robuste lag som gjev dei same gode tenestene over heile landet. I tillegg
ser ein det som viktig at ein jobbar for å kome seg inn i lokale samarbeidsråd rundt om i landet.
Her har dei tillitsvalde i NLT-laga ein viktig jobb å gjera.
Dette er prioriterte oppgåver i år:
•
•
•
•
•
Oppfølging i nemnder og utval vi er representerte i.
Alle lag skal gjera ein solid eigeninnsats på verving av nye medlemer.
Alle Landbruksvikarar skal ha fått tilbod om kurs.
Få på plass vakttelefon i alle lag.
Vidare utvikling av prosjekt Webtemp.
arbeidsplan
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
27
60 % av laga skal ha aktiv heimeside.
70 % av laga skal bruke same namn og profil.
Utviklingsprogram for tillitsvalde modul 2 og 3 skal gjennomførast.
Vårsamling Scandic Hell, Værnes 28.-29. april.
Haustsamling Scandic Hell, Værnes 20.-22. oktober.
Vidare oppfølging og heidring av trufaste medarbeidarar i administrasjonen i
laga.
Kåring av årets avløysar.
Kåring av årets lag.
Deltaking på ulike messer.
Arbeide aktivt for å redusere tal på forsikringsskadar i medlemslag.
Administrasjonshandbok; eit elektronisk oppslagsverk for administrasjonen som
syner korleis ein skal halda seg til ulike situasjonar som oppstår. For eksempel;
alvorlege hendingar, smitteberedskap med meir
MEDLEMER
Alle lag i NLT-organisasjonen skal i løpet av 2015 kontaktast for å kartlegge kor langt
ein er komen i sal og meirsal, samt kor mykje utbytte deltakare på salskurset har
hatt no når det har gått ei tid. Målet er å få auka fokus på verving og auka sal av våre
produkt. I tillegg skal ein jobbe for å setje fokus på dei prioriterte oppgåvene som er
lagt til organisasjonen for 2015.
Verveutvalet, som består av Gjermund Stuve - NLT Hordaland og Tor Skeie Olsen NLT-administrasjonen, skal fortsetja arbeidet som er godt i gong. Organisasjonen skal
jobbe for at alle bønder vert informert om alle fordelar med eit aktivt medlemskap i
ein NLT-lag. Det er no viktigare enn nokon gong å vera aktivt ute og selja. Utviklinga i
laga kan målast både i tal på medlemmer og auke i omsetnad.
Det skal arbeidast vidare med å styrke organisasjonen. Dette inkluderer med anna
felles namn, logo og heimeside. Det er viktig at vi har profesjonelle og robuste lag, i
tillegg til stor oppslutnad. Organisasjonen må vera representert i heile landet, og vi må
vera førebudd på å møte auka konkurranse.
Tipping av vekt på mjølkespannet vårt var ein populær konkurranse på Agrisjå. Foto: NLT
arbeidsplan
28
REKRUTTERING OG ETTERUTDANNING
NLT sitt utval for rekruttering og etterutdanning av avløysarar/landbruksvikarar består no av
Tove Berre – Landbrukstjenester Salten og Romar Skeie Olsen - NLT-administrasjonen.
Hovudfokus til utvalet er å syte for at alle landbruksvikarar i landet skal få tilbod om kurs i 2015. I
tillegg skal det arbeidast vidare med 2+2 ordninga.
WEBTEMP
Prosjektet som vart starta i 2014 er godt i gong. Det har vore jamlege samlingar, og dette arbeidet
kjem ein til å fortsetja med i 2015. Ein har og leigd ekstern hjelp for å ha nok ressursar til å drive
prosjektet vidare. NLT vil arbeida aktivt for å samle ei ny gruppe til prosjektet. Denne gruppa vil
starta opp i forbindelse med vårsamlinga 2015.
PROFILERING
•
•
•
•
Delta på Dyrsku`n 10.-13. september.
Delta på Agroteknikk 26.-29. november.
Bidra til deltaking på messer og stand for medlemslag.
Faste innlegg i Bondebladet.
Bogeskyting på Landbruksvikarkurset i Skei. Foto: NLT
budsjett til orientering
Driftsinntekter:
Budsjett 2014
Faktisk 2014
29
Budsjett 2015
Sal
(Note 1)
810.000,00
812.505,09
751.500,00
Kursinntekter
490.000,00
527.700,00
558.000,00
Medlemskontingent
2.984.000,00 3.002.455,83
3.232.500,00
Forsikringspakke
2.610.000,00 2.576.393,98 3.010.000,00
Andre driftsinntekter
2.500,00
7,88
500,00
Sum driftsinntekter
6.896.500,00
6.919.062,78
7.552.500,00
Driftskostnader:
Kjøp
(Note 1)
453.500,00
620.788,17
511.500,00
Kurskostnader825.000,00
889.500,50790.000,00
Varekostnad1.278.500,00
1.510.288,671.301.500,00
Lønskostnader styret/adm (Note 2) 2.890.500,00
2.770.844,17
2.916.000,00
Lønskostnader årsmøtet
(Note 3)
272.000,00
313.536,00
327.200,00
Lønskostnad3.162.500,00
3.084.380,173.243.200,00
Avskrivingar166.390,00
166.329,00155.900,00
Kontorhald
(Note 4)
237.500,00
230.666,74
229.000,00
Reiser360.000,00
363.646,97340.000,00
Møter styret/adm 235.000,00
269.200,74
245.000,00
Årsmøte
(Note 3)
310.000,00
384.457,54
380.000,00
Marknadsføring
(Note 5)
240.000,00
122.721,89
270.000,00
Støtte/hjelp25.000,006.250,0012.500,00
Haustsamlingar610.000,00
627.903,40620.000,00
Andre kostnader
(Note 6)
507.000,00
410.520,85
892.000,00
Andre driftskostnader2.524.500,00
2.415.368,132.988.500,00
Sum driftskostnader7.131.890,00
7.176.365,977.689.100,00
Driftsresultat
-235.390,00-257.303,19 -136.600,00
Finansposter180.000,00
156.728,00155.000,00
Ordinært resultat før skatt
Skattekostnad
-55.390,00
-100.575,19
18.400,00
-12.000,00-12.005,00 -12.000,00
Årsresultat
-67.390,00-112.580,19
6.400,00
Overføring marknadsføring
-102.563,94
-140.325,00
Overføring opplæringsfond
-16.939,50
- 15.000,00
Overføring eigenkapital
-67.390,00
6.923,25
161.725,00
Sum disponert
-67.390,00-112.580,19
6.400,00
30
noter til budsjett
NOTE 1: SAL/KJØP
Sal er sal av plass på terminalserver, datalisensar, heimesider, abonnementsinntekter på
Notes og Compendia Personal og sal av produkt og tenester.
Kjøp er vedlikehald av terminalserver, datalisensar, server, internett, Compendia Personal og kjøp
av arbeid frå andre.
NOTE 2: LØNSKOSTNADER STYRET/ADM
Budsjett 2014 Faktisk 2014 Budsjett 2015
Administrasjon
1.600.0001.485.1221.650.000
Tillitsvalde
580.000620.144600.000
Kjøregodtgjersle
600.000554.008540.000
Kjøregodtgjersle
50.50029.99331.500
Feriepengar
192.000194.380198.000
Arbeidsgjevaravgift
277.000264.966255.500
Forsikring pensjon
150.000221.676220.000
Andre lønskostnader
21.00020.70021.000
2.890.5002.770.8452.916.000
NOTE 3: ÅRSMØTE
Møtekostnader
Møtegodtgjersle
Bilgodtgjersle
Reiseoppgjer
Arbeidsgjevaravgift
Budsjett 2014 Faktisk 2014 Budsjett 2015
220.000256.117250.000
220.000247.500259.200
30.00039.80140.000
90.000128.341130.000
22.00026.23528.000
582.000697.994707.200
NOTE 4: KONTORHALD
Dei største postane er;
Husleige
Revisjon
Forsikring
Telefon
Kopiering, trykking
Porto
Elektrisk kraft
Budsjett 2014 Faktisk 2014 Budsjett 2015
74.50072.65075.000
30.00032.51335.000
30.00039.04735.000
15.00015.20915.000
15.00016.51715.000
25.00014.97615.000
12.50010.39511.000
NOTE 5: MARKNADSFØRING
Det er satt av kr. 170.000,- til oppfølging av Marknads- og kommunikasjonsplan. I tillegg er det
budsjettert med kr. 100.000,- i profilering.
NOTE 6: ANDRE KOSTNADER
Dei største postane er;
WebTemp
Administrasjonsbok
Kontingent
Andre driftskostnader
Budsjett 2014 Faktisk 2014 Budsjett 2015
400.000314.722790.000
60.00044.83950.000
21.00021.20021.000
20.00018.99320.000
Det er satt av kr. 790.000,- til pilotprosjekt for innføring av WebTemp. Her er det rekna kr.
375.000,- i programutgifter, kr. 115.000,- i møtekostnader og kr. 300.000,- til kjøp av tenester.
31
innstilling valkomité
Vald første gong
Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval2013
A:
B:
2 styremedlemer for 2 år:
C:
Nestleiar for 1 år:
Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag - attval
Tor Inge Eidesen, Rogaland - ny
2013
Bodil Mannsverk, Finnmark - ikkje på val
Aud Fossøy, Sogn og Fjordane - ikkje på val
2013
2014
Bodil Mannsverk, Finnmark - ny
D:
3 nummererte varamedlemer 1. Linda Kristine Oppedal, Sogn og Fjordane -ny
til styret for 1 år:
2. Marianne Hagen Lie, Oppland - attval
3. Einar Åbergsjord, Nordland - ny
2014
E:
2011
Val av revisor: F:Møteleiar:
Varamøteleiar:
BDO AS, Sunnhordland - attval
Einar Kristiansen, Nordland - ny
Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag - ny
G:Valkomitè:
Liv Lian Kosberg, Sør-Trøndelag - leiar (1 år)
2013
Jan Egil Skjørestad, Rogaland (2 år)2014
Nytt medlem til valkomitè:
Jan Gunnar Eilertsen, Nordland - ny
Varamedlem for 1 år:
Gustav Grøholt, Hedemark - ny
H:
Godtgjersle til tillitsvalde:
Leiar, styret:
Kr. 70.000,- + møtegodtgjersle
Tlf.: kr. 5.000,- pr. år, eller etter rekning
Nestleiar, styret:Kr. 35.000,- + møtegodtgjersle
Tlf.: kr. 2.500,- pr. år, eller etter rekning
Styremedlem+1. vara:
Kr. 25.000,- + møtegodtgjersle
Tlf.: kr. 1.500,- pr. år, eller etter rekning
Leiar, valnemnd:
Kr. 5.000,- + møtegodtgjersle
Møtegodtgjersle:
Over 6 timar:
kr. 2.000,Under 6 timar:
kr. 1.000,Telefonmøtar:
kr. 500,Satsane inkluderer reisetid.
Utgifter ut over dette må dokumenterast.
Betalt barnepass:
Det vert dekka dokumenterte utgiftar for tillitsvalde som har
ansvar for born under 7 år. Satsane for barnevakt er dei same
som inntil daggodtgjeringa.
Godtgjersle til valte
årsmøteutsendingar:
Møtegodtgjersle til same sats som tillitsvalde.
32
kandidatar til verv
Harald Lie
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Frå Våle i Vestfold
Født 1977
Bonde, økologisk melkeproduksjon og korn, frå 2002
Styreleiar Vestfold Landbrukstjenester SA 2009-2013
Nestleiar Vestfold Bondelag 2011Styremedlem Vestfold Bondelag 2009Lokallagsleiar Våle Bondelag 2007-2009
Styremedlem Våle Bondelag 2005-2007
Styremedlem/nestleiar Vestfold Landbrukstjenester
BA tillitsvalt 2002-2009
• Styremedlem Våle og Ramnes Avløserlag, tilsett repr.
– to periodar
• Diverse tillitsverv i mindre lag, foreninger og utvalg
Bodil Mannsverk
• Frå Alta i Finnmark
• Født 1957
• Bonde, melkeproduksjon, kjøttproduksjon, svineproduksjon fram til 2006
• 7 år i Tine, valgt inn i Regionstyret i Nord i 2005,
nestleiar i to år og styreleiar 2011-2012.
• Styremedlem Tine SA 2010-2012, 1. vara 2009-2010
• Representant for KS i Tine, bl. a styremedlem LA, og
styremedlem Norseland.
• 3 år i valkomiteen i Norsvin, siste året som leiar
• 2 år i kontrollkomite i Finnmarksmeieriet
• Medlem i valkomiteen i Geno frå 2014 -
Finn Egil Adolfsen
• Frå Beitstad i Nord Trøndelag
• Født 1964
• Forpaktar, mjølkeproduksjon, Namdalseid 19891995.
• Bonde med sau og kornproduksjon frå 1995.
• Økonomisjef i delstilling, NT Last og Buss AS.
• Kretstillitsvalt i Namdalsmeieriet 1990-1994. Leiar i
Namdalseid produsentlag.
• Styremedlem i Beitstad Bondelag 2000-2006, leiar dei
3 siste av åra.
• Styremedlem i Steinkjer Avløserlag, no Innherred
Landbrukstjenester SA, 2003-2014. Leiar i laget frå
2005 • Leiar av Beitstad Senterparti sidan 2010 -
kandidatar til verv
Aud Fossøy
•
•
•
•
•
•
Frå Luster i Sogn og Fjordane
Født 1960
Utdanna agrotekninkar og har tilleggsutdanning frå Ås og BI
Dagleg leiar i Luster Avløysarlag frå 1985-2006
Dagleg leiar i Landbrukstenester Sogn frå 2006
Ansvar og engasjement for landbruksvikarkurs i Sogn og Fjordane og Hordaland frå 2008
• Tillitsverv i Lokale organisasjonar som Luster Sparebank og
Negotia (YS-forbund)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Tor Inge Eidessen
Frå Haugesund i Rogaland.
Født 1964.
Bonde, mjølkeproduksjon og kjøttproduksjon (storfe og sau).
Utdanna agronom frå Tveit Jordbruksskule og har tilleggsutdanning frå landbrukshøgskule og ingeniørskule.
Arbeidd i Landbruksdepartementet 1989 - 1994, bonde frå
1994.
Styremedlem og leiar Skåre Bondelag, 1994 - 1999.
TINE 1995 - 2009, ulike roller regionalt og nasjonalt. Nestleiar
i konsernstyret 2006 - 2009.
TINE Meieriet Sør, styreleiar 1999 - 2009.
Norges Bondelag, styremedlem 2006 - 2009.
Mentor for nye og framtidige tillitsvalte i landbruket, 2009 Rogaland Bondelag, 2 vara til styret, 2014 Leiar av Haugesund Senterparti, 2011 -
Linda Kristin Oppedal
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Frå Viksdalen i Sogn og Fjordane.
Født 1973.
Mjølkeproduksjon, eigar av Tuftegarden 4H-gard.
Utdanning innan helsesektor, sjukepleiar, samt psykisk helsevern og rusomsorg.
Dagleg leiar på Tuftegarden 4H-gard, miljøterapeut og bonde.
Styremedlem NLT Sunnfjord 20142. vara Sogn og Fjordane Bondelag 2013.
Styreleiar Gaular Avløysarlag 2012-2013. Styremedlem 20062014.
Styreleiar Viksdalen Bondelag 2007-2013.
Styreleiar Forum for Norske 4H-garder 2013. Styremedlem
2010-2014.
Styremedlem Viksdalen Idrettslag 2011-2013.
Styremedlem Indre Sunnfjord Turlag 2008-2010.
KFUK Speideren, 1988-1996.
33
34
referat frå årsmøtet
1. Opning v/styreleiar Harald Lie
2. Godkjenning av innkalling og sakliste
Saksliste og innkalling godkjend utan merknader.
3. Val av skrivar og to til å skrive under møteboka
Tor Skeie Olsen og Romar Skeie Olsen vart valde til skrivarar.
Reidun Bjaanes Hov og Hans Petter Krogstad vart valde til å skrive under
møteboka.
4. Namneopprop og eventuelle fullmakter
Det var 56 røysteføre utsendingar til stades + 4 fullmakter.
Viktig med rekruttering til landbruket, denne unge mannen ser noko betenkt ut, men vi får tru at landbruket i Noreg har ei
lysande framtid. Foto: Kåre Eik
referat frå årsmøtet
5. Årsmelding for 2014
Årsmeldinga vart referert ved styreleiar Harald Lie.
Desse hadde ordet under denne saka:
Karl Emil Grina
6. Rekneskap for 2014
Dagleg leiar Frode Alfarnes gjekk gjennom årsrekneskapen, medan
styremedlem Aud Fossøy las revisjonsmeldinga.
Desse hadde ordet under denne saka:
Solfrid Aasen
Frode Alfarnes
Ola Norvald Hagen
Arne Presthus
Harald Lie
Finn Egil Adolfsen
Vedtak
Årsmelding og rekneskap samrøystes godkjend.
35
36
referat frå årsmøtet
7. Strategisk plan 2015-2018
Styreleiar Harald Lie orienterte om den nye strategiplanen som er utarbeida.
Desse hadde ordet under denne saka:
Solfrid Aasen
Line Ølstøren
Tor Sivertsen
Arne Presthus
Hilde Nyland
Åse Torevik
Regina Brajkovic
Arne Langmo
Ola Norvald Hagen
Karl Emil Grina
Knut Strand
Harald Lie
Jorulf Refsnes
Reidun Bjaanes Hov
Inge Røyrhus
Jon Tore Beitenes
Skriftlege forslag til saka:
-- Delmål 2017/2018: 90 % bør ha same namn og profil. – Hilde Anita Nyland.
--Samrøysta vedteke å ta med i strategiplanen.
-- Delmål 2017/2018: Stryke linja: Alle lag bør ha minst eitt årsverk i administrasjonen. - Solfrid Aasen.
--Forslaget falt med 23 mot 34 røyster
-- Delmål 2015/2016: 25 medlemslag bør bruke webtemp eller liknande system - Åse Torevik.
-- Delmål 2016/2017: 40 medlemslag bør bruke webtemp eller liknande system - Åse Torevik.
-- Delmål 2017/2018: 60 medlemslag bør bruke webtemp eller liknande system - Åse Torevik.
--Forslaga til Åse Torevik vart teke til følgje av styret
8. Vedtektsendring §3. Medlemskap
Styreleiar Harald Lie orienterte om forslaget til vedtektsendring, og Romar
Skeie Olsen informerte om forsikringsordninga.
Opprinneleg innstilling frå styret vart endra ved å fjerna forslag til endring i
underpunkt «d», slik at det berre vart nytt underpunkt «i» som vart lagt fram
for årsmøtet.
Desse hadde ordet under denne saka:
Elisabeth Skarseth Johnsen
Solfrid Aasen
Vedtak
Vedtektsendringa samrøysta vedteke.
Finn Egil Adolfsen
Harald Lie
referat frå årsmøtet
37
9. Fastsetjing av kontingent for 2015
Styremedlem Bodil Mannsverk orienterte.
Desse hadde ordet under denne saka:
Solfrid Aasen
Ola Norvald Hagen
Jorulf Refsnes
Regina Brajkovic
Wenche Husby
Tor Sivertsen
Harald Lie
Arne Presthus
Finn Egil Adolfsen
Bodil Mannsverk
Inge Røyrhus
Hans Petter Krogstad
Einar Kristiansen
Skriftleg forslag til saka:
-- Forslag 1: Refusjon fra 15000,- til 7500 bør fjernast, og %-satsen reduseres tilsvarende. – Tor
Sivertsen.
-- Forslag 2: Grunnkontingent på 8000 reduserast til 4000 ved rapportering innan tidsfrist,
kontingenten på omsetnaden vert 0,2 % - Ola Norvald Hagen.
Desse to forslaga vart satt opp mot kvarandre der forslag til Tor Sivertsen falt med 18
stemmer.
Forslaget til Ola Norvald Hagen vart satt opp mot forslaget til styret der forslag til Ola
Norvald Hagen falt med 9 stemmer.
Vedtak
Styret sitt framlegg til kontingent vart godkjend.
10.Arbeidsplan for 2015
Nestleiar Jorulf Refsnes orienterte.
Solfrid Aasen
Line Silberg van der Velde
Anita Ødegård
Marit Strøm
Frode Alfarnes
Regina Brajkovic
Harald Enge
Jorulf Refsnes
Bodil Mannsverk
Tove Berre
Tillegg til arbeidsplan:
-- Dersom landbruksmyndighetene har eit mål om avløysinga skal gå rett føre seg og med minst
mogleg kontrollbehov, må regelverket endrast til å gjelde bare for avløysarar med tilsettingsforhold.
-- Laga bør ha ein 0- visjon om forsikringsskader.
-- Infobank; oppslagsverk som bygger på andre lag sine erfaringar med alvorlege hendingar.
Pressehandtering, arbeidstilsyn og andre organ som kjem inn i slike hendingar.
-- Smitteberedskap; effektivisering og gjennomføring av regelverket i praksis.
-- Forenkling av sjukdomsavløysarordninga.
-- Fleire utbetalingar av refusjon ferie/fritid.
-- Sjå på fusjon med NLR.
-- Ein bør i framtida måle utviklinga og i omsetnad, og ikkje berre auke i medlemstal.
Vedtak
Arbeidsplanen samrøystes godkjend, med innkomne vedlegg til protokoll.
referat frå årsmøtet
38
11.Budsjett for 2015, til orientering
Styremedlem Finn Egil Adolfsen orienterte.
Vedtak
Budsjettet vart teke til etterretning.
12.Val etter vedtektene.
Leiar i valnemnda, Einar Kristiansen orienterte om arbeidet som er gjort. Det vart sett på geografi
og kjønn, samt fleire kandidatar å velja mellom til framtidige leiarar og nestleiarar.
Desse hadde ordet i denne saka:
Arne Presthus
Marit Strøm
Elisabeth Skarseth Johnsen
A: Leiar for 1 år:
Harald Lie, Vestfold - attval, 59 røyster, 1 blank
B: 2 styremedlemer for 2 år:
Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag - attval, 59 røyster, 1 blank
Tor Inge Eidesen, Rogaland - ny, samrøystes vald
Bodil Mannsverk, Finnmark - ikkje på val
Aud Fossøy, Sogn og Fjordane - ikkje på val
C: Nestleiar for 1 år:
Bodil Mannsverk, Finnmark - ny, 59 røyster, 1 blanke
D: 3 nummererte varamedlemer
til styret for 1 år:
1. Linda Kristine Oppedal, Sogn og Fjordane - ny, samrøystes vald
2. Marianne Hagen Lie, Oppland - attval, samrøystes vald
3. Einar Åbergsjord, Nordland - ny, samrøystes vald
E: Val av revisor:
BDO AS, Sunnhordland - attval, samrøystes attvald
F:Møteleiar:
Årsmøtet satt fram benkeforslag om å bytte om på valnemnda sitt forslag på møteleiar og varamøteleiar. Nina Vangen Ranøien vart
då føreslegen som møteleiar medan Einar Kristiansen vart
føreslegen som varamøteleiar.
Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag - ny, 41 røyster
Einar Kristiansen, Nordland - ny, 18 røyster
Nina Vangen Ranøien vart vald som ny møteleiar.
Varamøteleiar: G: Nye medlem til valkomiteen:
Varamedlem for 1 år:
Einar Kristiansen, Nordland, samrøystes vald
Liv Lian Kosberg, Sør-Trøndelag (1 år) ikkje på val
Jan Egil Skjørestad, Rogaland (2 år) ikkje på val
Jan Gunnar Eilertsen, Nordland - ny, samrøystes vald
Gustav Grøholt, Hedemark - ny, samrøystes vald
H: Godtgjersle til tillitsvalde:
referat frå årsmøtet
39
Leiar, styret: Kr. 70.000,- + møtegodtgjersle
Tlf.: kr. 5.000,- pr. år, eller etter rekning
Nestleiar, styret: Kr. 35.000,- + møtegodtgjersle
Tlf.: kr. 2.500,- pr. år, eller etter rekning
Styremedlem + 1. vara: Kr. 25.000,- + møtegodtgjersle
Tlf.: kr. 1.500,- pr. år, eller etter rekning
Leiar, valnemnd: Kr. 5.000,- + møtegodtgjersle
Møtegodtgjersle:
Over 6 timar:
kr. 2.000,Under 6 timar:
kr. 1000,Telefonmøtar:
kr. 500,Satsane inkluderer reisetid.
utgifter ut over dette må dokumenterast.
Betalt barnepass:
Godtgjersle til valte
årsmøteutsendingar:
Det vert dekka dokumenterte utgifter for tillitsvalde som
har ansvar born under 7 år. Satsane for barnevakt er dei
same som inntil daggodtgjeringa.
Møtegodtgjersle til same sats som tillitsvalde.
Samrøystes godkjent
Valkomiteen har vore: Leiar Einar Kristiansen, Nordland, Liv Lian Kosberg, Sør-Trøndelag og Jan
Egil Skjørestad, Rogaland.
Referentar: Tor Skeie Olsen og Romar Skeie Olsen.
Underskrifter:
________________________
Reidun Bjaanes Hov
_____________________
Hans Petter Krogstad
Styret i NLT 2015. Frå venstre: Aud Fossøy, Finn-Egil Adolfsen, Linda Kristin Oppedal, Harald Lie, Bodil Mannsverk, Tor Inge Eidesen og Marianne Hagen Lie. Einar Åbergsjord var ikkje til stades. Foto: NLT
Norske landbrukstenester
Postboks 21
5486 Rosendal
Telefon 53 48 22 80
Telefaks 53 48 22 81
E-post [email protected]
Layout: Hildring, Jorun Larsen, 2012