NSB-KONSERNET Bruk av tildelingskriterier i strategiske anskaffelser Hvordan sikre lønnsomhet i investeringer? v/Linda Rønneberg Innkjøpssjef, NSB konserninnkjøp NSB-KONSERNET NSB-konsernet med forretningsområder Tog Buss NSB konsernet Gods Vedlikehold Eiendom NSB-KONSERNET Sikre lønnsomme investeringer Definere mål for anskaffelsen Velge ut leverandører med kapabilitet Identifisere verdi Oversikt kostnadskomponenter Definere levetid Teste evalueringsmodell og vekter NSB-KONSERNET Verdi kan fremkomme i ulike områder Gjennomføring Møter og måling (KPI) Fakturarutiner Tilleggstjenester Reparasjoner Leveringssteder Kontraktens gjenstand Beskrivelser, krav, egenskaper og grensesnitt Vedlikehold Reservedeler Bestillingsrutiner Garantiarbeid og service Prosjektorganisering NSB-KONSERNET Hvor høyt skal pris vektes? Pris Kvalitet NSB-KONSERNET Perspektiv for prisevalueringen Totalkost (TCO) Anskaffelseskost Livssykluskostnad NSB-KONSERNET Vurdere alternative prisformat • • • • • • • • Resultatbasert modell – «no cure no pay» Fast pris Målprismodeller Pris regulert med indekser Modulbasert betaling pr delleveranse Nettoprisliste pluss påslag Løpende timer Valg av valuta NSB-KONSERNET Oversikt kostnadskomponenter Ta utgangspunkt i de økonomiske konsekvenser av investeringen: Anskaffelseskost Vedlikeholdskostnader Driftskostnader, inkl lønn Avskrivninger Kapitalkostnader Avhendingskostnader og restverdi Evaluere pris på det som varierer mellom de ulike tilbyderne NSB-KONSERNET Eksempel større IT-anskaffelse Mål Økt lønnsomhet gjennom bedre IT-støtte Gevinster beregnet gjennom mer effektivt lagerhold, sparte ressurser i gjennomføringen av vedlikeholdet, besparelser i kjøp av deler Anskaffelse Standard system, implementeringsprosjekt og vedlikehold av løsningen Verdi Skaffe riktig kompetanse hos leverandørene, funksjonalitet i systemet, prosjektmetodikk for implementering, systemkvaliteter m.fl. NSB-KONSERNET Eksempel større IT-anskaffelse forts Priskriteriet Livssykluskostnad med totalkostnadsperspektiv Beregnet kontantstrøm bestående av kontraktspriser for lisenser og implementeringsprosjekt (investering), vedlikeholdskontrakt over levetiden på 10 år, oppgraderingskostnader i levetiden, ITdriftskostnader for de ulike systemene samt utviklingskostnader i levetiden. NSB-KONSERNET Takk for oppmerksomheten!
© Copyright 2024