referat fra møte i avdelingsrådet ved avdeling for ingeniør

REFERAT FRA MØTE I AVDELINGSRÅDET VED AVDELING FOR
INGENIØR- OG ØKONOMIFAG, HØGSKOLEN I BERGEN
TIRSDAG 29.09.2015
Til stede:
Eksterne representanter: Randi Taxt (BTO) og Marthe Hammer (Helse Bergen)
Interne representanter: Anne-Lena Kampen, Helga Jonsdottir, Øystein Amland, Odd Erik Smistad
og Guro Kristin Øvsthus
Studentrepresentanter: Christian Hestnes og Ingeborg Jentoft van de Vooren
Fra administrasjonen: Geir Anton Johansen (dekan), Henning Norheim (kontorsjef) og Thomas
Dalsbø (referent)
Sak 01/H15 Innkalling og dagsorden
Ingen merknader til innkalling og dagsorden. Referat fra møtet 12.05.2015 er tidligere godkjent per
e-post.
Sak 02/H15 Konstituering av avdelingsrådet, valg av leer og nestleder
Det ble enighet om følgende kandidater.
Leder: Øystein Amland
Nestleder: Ingeborg Jentoft van de Vooren
Sak 03/H15 Presentasjon av HiB og Avdeling for ingeniør- og økonomifag
Dekan informerer om avdelingen. Presentasjonen ligger vedlagt.
Om avdelingsrådet:
http://www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/omavdelinga/avdelingsrad/
Mandatet til avdelingsrådet:
http://www.hib.no/om-hogskolen/sentrale-dokument/lover-forskrifter-reglar-ogretningsliner/retningslinjer-for-avdelingsradene/
Sak 04/H15 Strategiplan 2016-20 for Avdeling for ingeniør- og økonomifag
Dekan informerer om den pågående strategiprosessen ved avdelingen. Presentasjonen ligger
vedlagt.
Tidsplan for strategiarbeidet fremover:
- Medio oktober: utsendelse av endelig utkast til strategiplan
- 26.-27. november: Avdelingsseminar på Voss
- Ultimo november: Ferdig jobb.
Sak 05/H15 Strukturendringer i Universitets- og høgskolesektoren
Styrket samarbeid med UiB
De nye initiativene til sammenslåing i universitets- og høgskolesektoren har sin bakgrunn i
strukturprosessen (SAKS). I den sammenhengen har Vestlandet vært ekstra utfordrende, spesielt da
Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF) har ønsket å være alene. HiB har ved to anledninger invitert
HSF og HSH til ytterligere samarbeid.
Siden mai i fjor har AIØ prioritert en mulig fusjon med UiB. Alternativ nr. 2 har vært
vestlandsfusjon, med UiS (for å få mer ingeniør-faglig innhold og balanse mellom avdelingene).
Siste alternativ har vært rettet mot NTNU.
I fjor høst ble det gjort et vedtak i høgskolestyret om at fusjon med UiB var det beste alternativet.
Universitetsstyret landet imidlertid på å ikke utrede fusjon. Rektor UiB fikk likevel fullmakt til å
utrede tettere samarbeid med HiB, både faglig og administrativt. Denne utredningen er nå satt i
gang.
For avdelingen ansees tettere samarbeid med UiB som det viktigste initiativet – dette løfter AIØ
mest og har også høy prioritet hos UiB.
Mulig fusjon med Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF) og Høgskulen i Stord Haugesund
(HSH)
Departementet inviterte til samling i september med henholdsvis HiB, HSF og HSH. Resultatet av
dette møtet ble enighet om å nærme seg en fusjon.
HSF vedtok nylig en utredning som skal svare på om HSF kan nå de kravene departementet setter
for en femårig lærerutdannelse innen 2017 alene, eventuelt sammen med HiV. Parallelt skal de også
utrede muligheter for storfusjon med HiB og UiB.
Tidsplan for fusjonsprosessen mellom HiB, HSF og HSH
 Oktober 2015: Utlyse minianbud og for å gjennomføre utredning av fusjonsgrunnlag.
 Januar 2016: Utredningen om grunnlaget for fusjon klar. Starte fusjonsforhandlinger dersom
partene ønsker dette.
 April 2016: Klar med ny struktur for fusjon
 Juni 2016: Fusjonen skal behandles i Stortinget
 Januar 2017: Det blir etablert en ny høgskole.
I tillegg til overnevnte saker har det kommet et nytt initiativ på banen fra sør- og østlandet med
navnet Norwegian Graduate School of Engineering (NGSE). Tanken er å opprette et nettverk av
institusjoner som tilbyr ingeniørutdanning på øst- sør- og vestlandet, og slik fungere som en
motvekt mot et større NTNU. NGSE vil at institusjonene skal avgi suverenitet på mastergradstilbud
for slik å kunne utvikle felles tilbud. Dette er noe NOKUT neppe vil godta, og for avdelingen er det
like så interessant å utvikle TeknoVest som å delta i NGSE.
Det kom et innspill fra rådet om at de områdene i avdelingens strategiplan som kan påvirkes av en
kommende fusjon må ta forbehold om dette.
Videre ble det stilt spørsmål om muligheten for at AIØ går ut av HiB er blitt diskutert. Dekan svarte
at dette ikke har vært diskutert da det aldri var aktuelt å dele HiB, hverken på langs eller på tvers.
Det ble også spurt om en eventuell fusjon kan styrke søknaden til mastergradsprogrammene ved
avdelingen. Dekan svarte at dette er vanskelig å si, men at det definitivt er mulig.
Sak 06/H15 Eventuelt
Ingen saker
Neste møte: Tirsdag 17/11 8-11 på styrerommet. Mest fokus på strategiplan, samt orientering om
fusjonssaken.
Bergen 29.09.2015
Geir Anton Johansen
Dekan/sekretær for avdelingsrådet
Saker:
01/H15
02/H15
03/H15
04/H15
05/H15
06/H15
Innkalling og dagsorden
Konstituering av avdelingsrådet, valg av leder og nestleder
Presentasjon av HiB og Avdeling for ingeniør- og økonomifag
Strategiplan 2015-20 for Avdeling for ingeniør- og økonomifag
Strukturendringer i Universitets- og høgskolesektoren
• Styrket samarbeid med UiB
• Mulig fusjon med HSF og HSH
Omvisning?
Senter for nye medier
Velkommen til
avdelingsrådsmøte
​ AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG
​ FACULTY OF ENGINEERING AND BUSINESS ADMINISTRATION
29. september 2015
www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/om-avdelinga/avdelingsrad/
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
HELSE
STUD
4
INGENIØR
LÆRER
EN T
Tre avdelinger:
•  Helse- og sosialfag
•  Ingeniør- og
økonomifag
•  Lærerutdanning
Campus
Kronstad
51.000 m2
Nøkkeltall:
•  8000 studenter
•  800 ansatte
•  1 mrd omsetning
Skålevik
Dykkerutdanningen
Ledelse
•  Delt toppledelse
Rektor – direktør
•  Enhetlig avdelingsledelse
Dekan – kontorsjef
•  Enhetlig institutt/
program-ledelse
Møllendalsveien
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
3
Avdelingens lange historie
• Bergen tekniske skole (Teknikken) ble etablert i 1.1.1875.
• Navnet endres til Bergen ingeniørhøgskole 1.1.1977.
• Avdeling for ingeniørutdanning ved HiB fra 1994.
• Statens dykkerskole innlemmes i HiB i 2005.
• Avdeling for ingeniør- og økonomifag ved HiB fra 31.7. 2014.
Strømgaten 1
1875 -1963
Nygårdsgt 128
1863 -2014
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
5
AVDELING FOR
INGENIØR- & ØKONOMIFAG
490
Intern evaluering av understruktur:
Fakultet for ingeniør- og økonomifag
480
DYKKING
ØKONOMI &
ADMINSTRASJON
MASKIN &
MARIN
2700 studenter
180 ansatte
16 bachelorprogram
6 masterprogram
HiB
AL
220
290
BIO & KJEMI
6
Øk.-adm:
Heidi
Bjørstad
Energiteknologi
Helseteknologi
IKT – muliggjørende teknologi
Innovasjon
Faglig/ pedagogisk utvikling
• Det viktigste: Etablere tverrfaglige og robuste miljø (unngå subkritiske)*
• Stimulere tverrfaglighet: Lønnsbudsjettet fortsatt på avdelingen (raushet)
• Strategiske styrking av faglig utvikling (midler, FoU-tid)
• Hensiktsmessig instituttstørrelse for god personaloppfølging
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
* NOU2015: 1 Produktivitet
Prodekan U:
Ove Jan
Kvammen
Maskin/ marin:
Nils-Ottar
Antonsen
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
8
PRIORITIZED))INDUSTRIES!
Prodekan F:
Kontorsjef:
Analyses!reveals!that!these!
business!areas!have!
compara4ve!advantages!for!
development!and!growth:!!
Senter for Nyskaping:
!
Geir Anton
Johansen
Havteknologi
DATA & REALFAG
Who is who
Dekan:
HiB
Maskin & marin
INNOVASJON
Elektro
AHS
Data & real
820
Bio og kjemi
420
Bygg
20
Økonomi & administrasjon
ELEKTRO
BYGG
Håvard
Helstrup
Henning
Norheim
• !Energy!
• !Marine!
• !Mari4me
• !Tourism!
• !Cultural!
!
Stig-Erik
Jakobsen
Bygg:
Kjemi/ bio:
Data realfag:
Elektro:
Arve
Leiknes
Geir Martin
Førland
Kristin
F. Hetland
Per Eilif
Thorvaldsen
7
!!!
!!
!
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
!!
9
Studieprogrammer ved
Avdeling for ingeniør- og økonomifag
AIØ i (omtrentlige) tall
Institutt)
Faglig
Egne
Bachelor- MasterF.aman II-stillinger
ansatte) Prof. F.lektor
+ annet) studenter) program) program)
Øk.-adm)
23!
1!
4+2!
5!
425!
1!
2!
Data & realfag)
32!
9!
14 !
1 + 8 stip!
285!
2!
1!
Maskin & marin)
33!
2!
10!
6!
824!
5!
2!
Elektro)
22!
2!
5!
0!
502!
4!
1!
Bio & kjemi)
23!
1!
11 !
6 ing.!
221!
2!
0!
Bygg)
23 !
3!
4!
3!
450!
2!
1!
SfN)
5!
1!
4!
2 + 3 midl
!
!
2 m/ IØA!
140
19
53
17+17
2707
16
7
Sum
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
Bachelorprogrammer i ingeniørfag:
•  Allmenn maskinteknikk (42/ 47)
•  Marinteknikk (42/ 45)
•  Undervannsteknologi (Straume: 49/ 53,
Florø: 40/ 16, Kristiansund: 30/ 16)
•  Produksjonsteknikk (27/ 41)
•  Energiteknologi (37/ 46)
• 
• 
• 
• 
10
Elektronikk (34/ 41)
Automatiseringsteknikk (37/ 42)
Elkraftteknikk (38/ 57)
Kommunikasjonssystemer (25/ 31)
•  Data (48/ 58)
•  Bygg (78/ 124)
•  Kjemi (29/ 35)
Andre bachelorprogrammer:
•  Økonomi og administrasjon (90/ 178)
•  Landmåling og eiendomsdesign (28/ 49)
•  Bioingeniør (52/ 59)
•  Informasjonsteknikk (28/ 39)
Masterprogrammer:
•  Programvareutvikling (F UiB: 15/ 25)
•  Kommunikasjonssystemer (UiO: 5/ 5)
•  Undervannsteknologi (NTNU: 8/ 1)
•  Energi (UiB: 6/ 15)
•  Innovasjon and entreprenørskap
F UiO: 15/ 17)
•  Innovasjon og ledelse (15/ 24)
•  Areal og eiendom (15/ 18)
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
Utdanning
12
Studentopptak og kandidatproduksjon (DBH)
800
Opptak
Profesjonsnær bachelorutdanning er AIØ store styrke
•  Den største i Norge – enn så lenge
•  Godt rekrutteringsgrunnlag for masterstudier
(18% av UiB MatNats masterstudenter er ingeniører fra AIØ)
•  Nær 50% av fagansatte har førstekompetanse
Økadm
Ingeniør
600
400
200
0
500
•  Videreutvikling av avdelingens mastergrads/ sivilingeniørtilbud
400
Kandidater
Følgende utfordringer/ muligheter har nå stor oppmerksomhet ved AIØ
•  Etablere PhD-utdanning inne IKT og Innovasjon
•  Flercampus-undervisning/ fjernlæring og samarbeid med andre
•  eLæring
•  Ivareta balanse mellom forskningsbasert og profesjonsbasert undervisning
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
11
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
300
200
100
0
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
13
Antall)sivilingeniører)per)1000)innbyggere)e@er)bostedsregion))
(Utdannet)i)perioden)1975/76)H)2008/09))
Kilde:!Sta4s4sk!sentralbyrå)
14,0!
Utvikling innen utdanning ved AIØ
12,0!
3000
Antall studenter
2500
10,0!
2000
1500
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1000
8,0!
21,0
6,0!
4,0!
19,0
2,0!
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
2014
Antall studenter pr faglig årsverk
2012
2010
2008
2006
2004
2002
15,0
2000
17,0
14
Science City Bergen - teknologisamarbeid
0,0!
Oslo!og!
Akershus!
Buskerud,!
VesIold!og!
Telemark!
Vestlandet!
(Hordal.,!S&Fj!
og!MR)!
MidtSNorge!
NordSNorge!
Rogaland!
Hordaland!
16
Hvorfor sivilingeniørutdanning?
• Behovet og potensialet på Vestlandet er stort
• Laboratorie- og samhandlingsbygg
• Sivilingeniørutdanning
• Energisystemer
• Energiskoler
›  Studentene forblir ofte der de tar høyere utdanning
• Kunnskapsfronten flyttes og behovet for flere kandidater med bredde i
utdanningen og ”næringsnær” mastergrad øker
• Studenter tenker i økende grad 5 år frem ved studie-valg;
5-årige løp kan styrke rekrutteringen
• Godt samarbeid innen TeknoVest
• Det stimulerer til mer samarbeid mellom næring, FoU og høyere utdanning
gjennom samarbeid og ekstern veiledning av masterstudenter
!
›  Studenten får et godt og relevant prosjekt
›  Bedriften får gjort et stykke arbeid som kanskje ikke ville bli gjort – og et langt
”jobbintervju”
›  UiB/ HiB/ NHH får styrket veilederkapasiteten og vi får ut flere studenter hvert år.
15
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
17
www.TeknoVest.no
14. januar 2015:
anno 2004
TeknoVest: U&H-nettverk på Vestlandet
Samarbeid om utdanning og FoUI i realfag & teknologi
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
18
HiB undervannsteknologi
Maritime fag Marin biologi og teknologi
Fornybar energi
IKT & datateknologi
Automasjon og måleteknologi
Undervannsteknologi
Geofag
Petroleums- & prosessteknologi
TeknoVest gir merverdi – vi vil bygge
K39 - Kunnskapsstamveien på Vestlandet
Eksempel på internasjonalt samarbeid
The Global Subsea University Alliance
Vestbase
(Kristiansund)
Kristiansund
(2015)
Florø (2013)
Fjordbase (Florø)
Førde
(2007)
Coast Centre Base (Bergen)
20
19
BASE Partner Universities in East Africa
E-læring og fjernundervisning
E-læring er viktig supplement til klassisk undervisning
•  Kan bidra til å styrke gjennomstrømning/ minske frafall
•  Legger til rette for eksternt samarbeid med andre universiteter og
høgskoler.
›  TeknoVest
›  BASE-prosjektet med Agder, Stavanger og WebStudent
›  Global Subsea University Alliance og lignende nettverk
Fjernundervisning mellom to eller flere campuser
•  Godt utrustet på Kronstad, også toveis HD overføring
•  Pilot på Campus Florø – ser lovende ut
•  Må kombineres med mobilitet slik at lærer og student treffer hverandre
Opptak av forelesninger er i begrenset grad praktisert ved HiB/ AIØ
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
Elvegaten 2A
4638 Kristiansand S, Norway
22
0047 90 13 24 94 PHONE
0047 38 00 00 01 FAX
www.webstudent.com WEB
[email protected] E-MAIL
+ Angola? + Nigeria?
24
THE BASE PROJECT - NORWEGIAN PARTNERS
Økonomi – regnskap pr august 2015
BERGEN
(SUBSEA TECHNOLOGY)
BERGENUNIVERSITY COLLEGE
NCE SUBSEA
HiB Totalt
STAVANGER
(DRILLING)
PETEKA
GREATER STAVANGER
KRISTIANSAND
(MECHATRONICS)
UNIVERSITY OF AGDER
GCE NODE
Avdelinger / enheter
Avd. for lærerutdanning
Avd. for ingeniør- og økonomifag
Avd. for helse- og sosialfag
Fellesadministrasjon
Biblioteket
Senter for nye medier
Dykkerutdanning
Metningsdykkerutdanning
HiB Felles
Regnskap 08.15 Budsjett 2015 Avvik 08.15
597 035 834 1 012 539 464
26 741 605
111 777 937
101 068 993
88 116 576
85 489 582
13 665 259
4 238 316
11 630 493
(15 140 149)
196 188 828
193 200 000
179 297 000
158 392 145
121 402 012
21 055 940
5 954 048
18 413 319
0
314 825 000
4 324 301
3 327 773
-208 925
-7 952 925
-162 816
-502 397
199 666
15 140 149
12 576 776
•  Statsbudsjettet vil avklare ny finansieringsmodell for UH-sektoren
Elvegaten 2A
4638 Kristiansand S, Norway
0047 90 13 24 94 PHONE
0047 38 00 00 01 FAX
www.webstudent.com WEB
[email protected] E-MAIL
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
25
Nettverk i utvikling
”Overskudd” 2014
1.  Rekruttering (2004 ->)
› Synliggjøre teknologistudier i regionen
(i brosjyre og på web)
› Styrke rekrutteringen av gode
studenter (BSc►MSc►PhD) gjennom
regional forankring
2.  Utdanning (2006 ->)
› Kurs og studieprogrammer
› BSc►MSc-overganger
› Masterprogrammer
3.  Forskning (2008 ->)
› Forskerseminarer og såkorn
› Kompetansekartlegging
4.  Innovasjon (2015 ->)
•  Langtidsbudsjett og planlegging har nå stor prioritet på HiB!
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
›  Samarbeid i trippel helix
›  Nettverk mot nettverk
26
28
Utvikling innen FoU ved AIØ
Framostiftelsen: HiB-nyhet 12. mars 2105
1,60
Publikasjonspoeng pr fagansatt
innen MNT-fag
HiB
HiST
HiOA
UiS
UiB
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
2004
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
27
2005
2006
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
29
Christian Michelsen Research AS
Research for industrial development – ”from idea to product"
Introvert – vs – ekstrovert fokus
•  Industrial technology research company establish in 1992
– pioneers in science and technology since 1930
•  300 MNOK annual turnover
•  180 employees
•  Operates on a non-profit basis
•  Majority owner: University of Bergen
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
U N I V E R S I T E T E T
30
I
www.cmr.no
B E R G E N
City campus
Institutter ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet
•  Matematikk
•  Informatikk
•  Kjemi
•  Fysikk og
teknologi
•  Geofysikk
•  Geovitenskap
•  Biologi
•  Molekylær biology
31
•  Bergen based research company
established in 2003
•  400 employees
•  400 MNOK annual turnover
•  Operates on a non-profit basis
•  Majority owner: University of Bergen
GCE
+ HiB
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
36
Innovasjonssystemet i Bergen
GLOBAL CENTRE
OF EXPERTISE
SUBSEA
Kunnskap om
….
HiB
Senter for
Nyskaping
•  Forskning på
innovasjonssystem og
prosesser
•  Undervisning om
innovasjon
NCE Subsea´s application to the programme:
Norwegian Innovations Clusters – GCE Level
24. April 2015
implementering
…
vekst
Bergen
Teknologioverføring
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Idefangst
IPR og patentering
Strategi/Finansiering
Lisensiering
Selskapsetablering
Tidligfase utvikling
Nyskapingsparken
Inkubator
• 
• 
• 
• 
Inkubator-forvaltning
Tematiske inkubatorer
Ulike faser og satsinger
Nettverkinvestorer,
mentorer og entreprenører
•  Unik samhandling og samordning
•  Studentinkubasjon vil bli en viktig del av dette
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
35
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
37
Områder der HiB har mulighetsrom
Linjeforeningene ved avdelingen
• Etter- og videreutdanning innen teknologi
›  HiB er god og kan blir bedre på EVU (profesjonsnærhet er bra i omstillingstider)
›  EVU kan bidra til å finansiere ordinær virksomhet
›  Kan utvide staben der ordinær og EVU deles mellom fast ansatte – uten overtid
›  Krever bedre ordninger for kompensasjon for ubekvem arbeidstid
›  Vanskelig å forene med knapp arealtilgang
• Innovasjon, entreprenørskap og inkubasjon
›  SfN og Nyskapingsparken har satt HiB på dette kartet og andre ser til oss
›  Det er viktig med forskningsbasert kunnskap om innovasjon i et landskap der det
er mange ”eksperter”
›  Slik kunnskap er brukt til utvikling av NCE- og GCE-forslag og til utvikling av
forskningsstrategier og næringsutviklingsplaner
›  Stort potensial for studentinkubasjon
›  HiB kan etablere ”Bergen innovasjonssenter” med hjelp fra andre
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
38
Studentdemokrati og -velferd
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
39
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
40
Oppsummert: Avdeling for ingeniør- og økonomifag….
• har god studentrekruttering og ”produserer” godt
• har en stor kontaktflate eksternt (studentprosjekter)
• har et svært godt omdømme eksternt
• øker mastergradstilbudet (sivilingeniør)
• er i ferd med levere første PhD akkrediteringssøknad
• har utstakt samarbeid internt og med andre kunnskapsinstitusjoner lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt.
• har en sterk posisjon innen innovasjon og entreprenørskap
Universiteter og høyskoler skal arbeide for å fremme lovens formål ved å:
a)  tilby høyere utdanning som er basert
på det fremste innen forskning, faglig og
kunstnerisk utviklingsarbeid og
erfaringskunnskap.
b)  utføre forskning og faglig og
kunstnerisk utviklingsarbeid.
c)  forvalte tilførte ressurser effektivt og
aktivt søke tilføring av eksterne
ressurser.
d)  bidra til å spre og formidle resultater
fra forskning og faglig og kunstnerisk
utviklingsarbeid.
e)  bidra til innovasjon og verdiskapning
basert på resultater fra forskning og
faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid.
• sliter med rekruttering av fagfolk på noen områder
• er presset på areal
• har utfordringer med administrativ støtte (FoU og økonomi)
• skulle gjerne ha bedre samhandling med fellesadministrasjonen
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
UH-loven §1.3: Institusjonenes virksomhet
42
f)  legge til rette for at institusjonens
ansatte og studenter kan delta i
samfunnsdebatten.
g)  bidra til at norsk høyere utdanning og
forskning følger den internasjonale
forskningsfronten og utviklingen av
høyere utdanningstilbud.
h)  samarbeide med andre universiteter
og høyskoler og tilsvarende
institusjoner i andre land, lokalt og
regionalt samfunns- og arbeidsliv,
offentlig forvaltning og internasjonale
organisasjoner.
i)  tilby etter- og videreutdanning
innenfor institusjonens virkeområde.
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
44
04/H15 Strategisk plan 2016-20
Avd. for ingeniør og økonomifag
AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG
FACULTY OF ENGINEERING AND BUSINESS ADMINISTRATION
NASJONAL STRATEGI
Ministerens 7 punkter for høyere kvalitet
1. 
2. 
3. 
Mulige endringer i finansieringsmodellen
Struktur i høyere utdanning (SAKS)
Langtidsplan 2015-24 for sektoren for å nå de langsiktige og strategiske
prioriteringene:
› 
› 
4. 
5. 
6. 
7. 
Konkurransekraft, innovasjonsevne, utvikle fremragende fagmiljøer og løse store
samfunnsutfordringer:
Hav. Klima, miljø og miljøvennlig energi. Fornyelse i offentlig sektor (velferds-,
helse- og omsorgstjenester). Muliggjørende teknologier
Utvikling av flere verdensledende forskningsmiljøer
Bedre norsk uttelling i EUs forskningsprogram
Rekruttering av vitenskapelig/ faglig ansatte og stillingsstruktur og
karriereutvikling for disse.
Trykk på lærerutdanningen
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
45
Kvalitet i høysetet i strategiarbeidet!
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
Regionen som har alt (Innsikt BT 19.10.14)
46
vi skal ikke la være å tenker store tanker…
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
48
Vi må tørre å prioritere og gjøre vanskelige valg
If you chase two rabbits you will loose them both
(native American saying)
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
47
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
49
Vi trenger en funksjonell og realistisk strategi
Hvem skal delta i strategiarbeidet?
• Ansatte ved AIØ, rektoratet og fellesadministrasjonen
• Studenter (Studentrådet)
• Avdelingsrådet
• Eksterne partnere i form av høring:
›  Næringsliv, næringsklynger
›  Offentlig sektor
›  UiB?
›  ….
ikke alt som ser fint ut virker
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
50
Strategi og kultur
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
52
Fremdriftsplan
1. - 3. februar: Kickoff i ledereseminar på Geilo
› Ferdigstille liste med tema som skal utredes, utvalgsammensetning og utvalgenes mandat.
6. februar: Utnevning av utvalg
11. februar: Allmøte med informasjon til hele avdelingen
30. april: Frist for innlevering av rapport fra utvalgene
13. mai: Heldagsseminar med presentasjon av rapportene
10. juni: Rapport på lederseminar
August- september: Arbeid internt i AIØs ledergruppe
Medio oktober: Utsendelse av endelig utkast til strategiplan
26.-27. november: Avdelingsseminar på Voss
Ultimo november: Ferdig jobb
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
51
AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015
53